Projectplan Innovatief Welzijn in Zorgeloos Wonen Zeist-Oost MeanderOmnium, april 2010

Transcriptie

1 Prjectplan Innvatief Welzijn in Zrgels Wnen Zeist-Ost MeanderOmnium, april Aanleiding In de prestatiebeschrijving van het plan Zrgels Wnen Zeist-Ost is in 2008 een glbaal beeld gegeven van de prestaties die MeanderOmnium, als één van de betrkken partijen, zal leveren in (de ntwikkeling van) een levenslpbestendige wijk Zeist-Ost. De prestatie die in dit prjectplan verder wrdt uitgewerkt heet Innvatief Welzijn. Nu, begin 2010, is de prestatiebeschrijving Innvatief Welzijn uitgewerkt in dit meer cncrete en actuele prjectplan. 2. Het del van de prjectpdracht In de prestatiebeschrijving Innvatief Welzijn is gefrmuleerd dat MeanderOmnium het cncept intergeneratineel werken wil implementeren in de levenslpbestendige wijk Zeist-Ost. Hiermee wil MeanderOmnium bijdragen aan het creëren van een wijk vr alle leeftijden, waarin de sciale samenhang en leefbaarheid zdanig is dat bewners p een prettige wijze met elkaar samen leven en samen zrgdragen vr elkaar en hun mgeving. Meer cncreet zijn de delen van het intergeneratinele werken gefrmuleerd als: betere tekmstperspectieven vr jngeren (dr bijdragen van uderen aan de pedaggische gemeenschap); vermindering van sciaal islement bij uderen (dr bijdragen van kinderen, jngeren f vlwassenen); vergrting van de sciale samenhang, leefbaarheid en veiligheid in de publieke ruimte (dr cntact en uitwisseling tussen de verschillende leeftijdsgrepen). 3. Aanpak Meerwaarde vr bewners en partners Innvatief Welzijn in Zeist-Ost betekent cncreet dat MeanderOmnium een multidisciplinair team vrmt dat ten dienste staat van de vraag in de wijk Zeist-Ost en dat zich beschikbaar stelt vr deze wijk én vr de partners in de wijk. De teamleden zijn intergeneratinele welzijnswerkers, met specialisaties naar delgrepen (kinderen, jngeren, vruwen, uderen, etc.). Zij denken vanuit de belangen van alle wijkbewners, f zij nu jng f ud zijn. Het team werkt vanuit de insteek dat zij als welzijnswerkers het werk van de partners kunnen vergemakkelijken. Bij een gecnstateerde vraag f behefte in de wijk zullen zij steeds nderzeken welke gedeelde belangen jng en ud hebben en welke betekenis zij kunnen vervullen in de realisatie van de belangen. In de wijk Zeist-Ost is sprake van een grte mate van diversiteit; rijk en arm, autchtn en allchtn, jng en ud, etc. Dr MeanderOmnium wrdt een verdergaande plarisatie gecnstateerd tussen diverse bevlkingsgrepen, waardr de urgentie m elkaar te leren kennen, van elkaar te leren f samen prblemen f cnflicten p te lssen, alleen maar vergrt wrdt. Aangrijpingspunt zijn hierbij de cncrete belangen van mensen p straat- f prtiekniveau. Werken vanuit een cncept Intergeneratineel werken is: het rganiseren van activiteiten waarin burgers van verschillende generaties in de buurt f wijk, met elkaar in cntact kmen m elkaar te helpen, vr elkaar te zrgen, gezamenlijke belangen te realiseren f de dialg aan te gaan ver nderlinge cnflicten (NIZW, 2006). Het intergeneratinele werken wrdt beschuwd als een belangrijk instrument in de realisatie van de Wm en past naadls in de ntwikkeling van een levenslpbestendige wijk. In den lande pakt het welzijnswerk dit cncept veelal p dr het rganiseren van specifieke activiteiten en prjecten vr delgrepen die zijn samengesteld uit verschillende leeftijdsgrepen. Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 1

2 Z helpen uderen p schl, f kmen kinderen naar het verzrgingshuis, etcetera. In de prjectenbank intergeneratineel werken die is pgezet dr NIZW zijn allerhande prjecten geïnventariseerd die rganisaties p ideeën kunnen brengen. MeanderOmnium wil verder gaan dan het rganiseren van lsse prjecten en activiteiten. Zij wil het intergeneratinele werken dieper verankeren in de manier van denken van de betrkken prfessinals en samenwerkingspartners, en in hun kijk p de wijk en haar ptenties. Zij wil met andere wrden het cncept van het intergeneratinele leren implementeren. Het cncept: intergeneratineel leren Verschillen kunnen verbinden Intergeneratineel leren ntstaat vanuit het besef dat mensen van verschillende generaties van elkaar afhankelijk zijn bij het realiseren van persnlijke ntwikkelingskansen, bij het samenleven in diverse verbanden en bij het behud van de cultuur en de kwaliteit van de samenleving. Ok het besef dat jng en ud elkaar iets te bieden hebben, niet ndanks maar juist dankzij de verschillen tussen èn binnen de verschillende generaties, ligt ten grndslag aan de methdiek van het intergeneratineel leren. Intergeneratineel werken is een manier van denken en een benaderingswijze. Een educatief cncept dat behalve delgrepen k werksrten en rganisaties bindt in nieuwe samenwerkingsverbanden en praktijken. Intergeneratinele buurtntwikkeling We spreken ver intergeneratinele buurtntwikkeling als we deze vrm van alledaags leren ppakken als facet van de wijkaanpak. De buurt is hét dmein waar de alledaagse belangen kunnen btsen, maar k een vindplaats van kansen m met elkaar in cntact te kmen, elkaar te helpen, van elkaar te leren en te werken aan gemeenschappelijke delen. Jng en ud maken gebruik van hulpbrnnen uit de buurt, maar kunnen zelf k hulpbrnnen zijn vr de ntwikkeling van een lerende, geznde, leefbare en werkende buurt. Functinaliteit en wederkerigheid Niet iedere ntmeting tussen jng en ud leidt vanzelfsprekend tt intergeneratineel leren. De ntmeting met bepaalde kwaliteiten hebben, zals persnlijk, wederkerig, wederzijds vrdeel biedend, functineel (geen cntact m het cntact, maar m een del te bereiken) en niet eenmalig. Het del is, dat jng en ud elkaar als individu leren kennen en waarderen en zich kunnen inleven in de leefwereld van elkaar. Als het blijft bij eenmalige en ppervlakkige cntacten, zals een bezek van een schlklas aan een verzrgingshuis, schiet het zijn del vrbij. Vrrdelen kunnen dan zelfs wrden bevestigd, in plaats van weggenmen. Empwerment van alle generaties, k de kwetsbare Intergeneratineel leren spreekt alle generaties aan p hun mgelijkheden m vrm te geven aan hun sciale cmpetenties en verantwrdelijkheid. Kinderen, jngeren en uderen wrden daarbij niet ver het hfd gezien. Erkend wrdt, dat k degenen die ng niet f niet meer deelnemen aan het arbeidsprces een eigen, betekenisvlle maatschappelijke rl willen en kunnen spelen en dat k zij invled willen en kunnen uitefenen p zaken die hen rechtstreeks aangaan. Intergeneratineel leren is een strategie tegen sciale uitsluiting en bevrdert bndgentschap en samenwerking tussen de meest kwetsbare generaties, kinderen, jngeren en uderen. In de praktijk betekent het samenbrengen van generaties k het samenbrengen van culturen, In smmige prjecten is het samenleven van autchtne uderen met allchtne jngeren een aandachtspunt. Van cnflict naar kans Sms staan cnflicten, incidenten, steretype beelden, verlast en negatieve ervaringen de bereidheid tt intergeneratinele samenwerking in de weg. De pgave is hier niet het z snel mgelijk wegwerken van het cnflict, want dat kmt dan meestal neer p het wegwerken van de jngeren, zals in tallze gemeenten gebeurt, waar jngeren een hangplek krijgen ver van de bewnde wereld. De pgave is m van het cnflict een kans te maken m met elkaar in gesprek te kmen ver waarden en nrmen, elkaar een spiegel vr te huden, het prbleem te ntrafelen en wederzijds begrip te stimuleren. Het benemen en erkennen van verschillende belangen is een belangrijke stap in het intergeneratineel leerprces. Van daaruit kunnen nieuwe kansen ntstaan m bijvrbeeld te zeken naar gedeelde belangen en er activiteiten bij ntplien. Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 2

3 De rl van de prfessinal De rl van prfessinals is het creëren van cndities waarnder jng en ud met elkaar in gesprek kunnen kmen, elkaar een dienst kunnen bewijzen en van elkaar kunnen leren. Onderzek naar resultaten van succesvlle intergeneratinele prjecten wijst uit dat jng en ud beide prfijt hebben van het cntact mdat zij elkaar iets te bieden hebben. Intergeneratineel werken is het p elkaar betrekken van vereenkmstige en elkaar aanvullende ntwikkelingsbeheften (belangen) en het nderzeken van de betekenis die jng en ud daarbij vr elkaar kunnen hebben. (Kees Penninx, 2000) Implementatie bij MeanderOmnium - Zeist-Ost Om dit cncept te kunnen implementeren in de interne rganisatie is een aantal investeringen ndig dan wel wenselijk: Vrming van een multidisciplinair team IW dat zich inzet vr het intergeneratinele leren in Zeist-Ost. MeanderOmnium wil een multidisciplinair team inzetten dat wij het team intergeneratineel werken (team IW) nemen. De teamleden mbiliseren (verbrgen) krachten in de wijk dr steeds verbindingen te leggen tussen generaties wanneer zij hierte kansen zien en richten zich hierbij p het empwerment van de verschillende grepen in de wijk. De werkers zijn zichtbaar in de wijk, zij kennen de wijk en de wijk kent hen. Zij werken niet alleen accmmdatiegebnden, maar werken vindplaatsgericht, vraaggericht, en beschikken ver pbuwwerkcmpetenties. Er wrden in Zeist gelijkertijd meerdere piltprjecten bij MeanderOmnium uitgeverd die p nderdelen vergelijkbaar zijn: capaciteitsgerichte buurtntwikkeling (Vgelwijk), het werken in een multidisciplinair team (Vijverkwartier), utreachend en werksrtverstijgend werken (Vijverkwartier en ntwikkeling kinderpbuwwerk), etc. De ervaringen in de pilts wrden in de rganisatie geëvalueerd, waarna er p basis van het benemen van succesfactren/ best practices bekeken wrdt f nderdelen van de verschillende werkwijzen en rganisatievrmen te generaliseren zijn naar de gehele rganisatie. Aanstelling van een prjectleider intergeneratineel werken Het team IW wrdt gecördineerd dr een prjectleider intergeneratineel werken. De prjectleider heeft de taak de vrtgang van het prject IW te bewaken en de dagelijkse aansturing/cördinatie van het team te verzrgen vanuit de methdiek van intergeneratineel werken: hij/zij initieert, cördineert, en begeleidt teamleden, bewaakt budgetten en rapprteert aan de betrkken sectrmanager(s) van dit prject. De prjectleider laat zich veden dr, en werkt nauw samen met de wijkcach die de vraag inventariseert in de wijk. In de functiebeschrijving van de prjectleider wrden de psitie, de taken, verantwrdelijkheden en bevegdheden nader uitgewerkt (functiebeschrijving is in ntwikkeling). Schling en begeleiding/caching/intercllegiale tetsing prfessinals MeanderOmnium huurt Mvisie (dhr. K. Penninx) in vr twee trainingen: Een in cmpany trainingstraject vr de teamleden en prjectleider (en p nderdelen de sectrmanagers) p het thema intergeneratineel werken. In de training wrdt beurtelings dr de teamleden gentuleerd. De ntulen bevatten z de elementen vr een methdiekbeschrijving. De methdiek wrdt dr de prjectleider verder uitgeschreven. Een training vr zwel het team IW als prfessinals van samenwerkingsrganisaties. In deze training kmt k de fllw up aan de rde: he blijft de invering van de methdiek bespreekpunt tussen de verschillende netwerkpartners. Het team IW kmt samen in het reeds bestaande interne wijkverleg, waarin mgelijk een knip gemaakt wrdt in meer praktische bespreekpunten en inhudelijke uitwisseling. In dit verleg wrdt k een vrm van intervisie geïntrduceerd: het bespreken van de dilemma s die zij tegenkmen in de praktijk, elkaar feedback geven en z elkaars inzet p het thema intergeneratineel werken tetsen. Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 3

4 De prjectleider cacht en begeleidt de teamleden bij de implementatie van de methdiek in de dagelijkse praktijk en kppelt bevindingen terug naar de sectrmanagers. De sectrmanagers sluiten in hun aansturing en begeleiding aan bij de bevindingen van de prjectleider. Uitbreiding van de frmatie in Zeist-Ost Het team IW kan gevrmd wrden dr de huidige frmatie te cmbineren met een frmatie-uitbreiding. Hierbij is uitgegaan van cntinuering van de tijdelijke subsidiering van het vruwenwerk gedurende de prjectperide. De bendigde investering vr de frmatie-uitbreiding is bepaald in het plan Zrgels Wnen. Znder afbreuk te den aan deze eerdere begrting, is de bendigde uitbreiding van frmatie in dit prjectplan enigszins gewijzigd. Enerzijds mdat het inmiddels 2010 is en de huidige frmatie hierp geënt is. Anderzijds vanwege vrtschrijdend inzicht ver de uitvering van dit plan. Huidige frmatie (uren per week) Uitbreiding (uren per week) Opstap 12 (max.) - 12 Outreachend jeugdwerk 16,5 4 20,5 Jngeren(pbuw)werk Opbuwwerk Vruwenwerk 4 (tijdelijk) 4 8 Wijk vr de wijk 8 8 Wijkinlphuis Ouderencnsulent Prjectleider 16 Team IW als begd (uren per week) Een multifunctinele accmmdatie Een multifunctinele welzijnsaccmmdatie is vr het ntwikkelen van Innvatief Welzijn in een levenslpbestendige wijk een pré. In het plan Zrgels Wnen is vr de langere termijn vrzien in een nieuw te buwen multifunctinele ruimte en Brede Schl. In de planvrming van Kerckebsch in beweging is de realisatie van een multifunctinele accmmdatie in tijd naar vren gehaald maar zal vr de krte termijn ng geen mgelijkheid bieden vr activiteiten. Een mgelijke ruimte vr activiteiten is het BZO-gebuw. Deze accmmdatie is echter beperkt beschikbaar en vrmt niet de enige mgelijkheid. Er is een inventarisatie wenselijk van alternatieve accmmdaties vr activiteiten vr de krte en middellange termijn (gedurende de herstructurering). Het meest waarschijnlijk is dat er mgelijkheden zijn vr gebruik/huur van diverse accmmdaties, en dat één multifunctineel gebuw ng niet tt de mgelijkheden behrt. De mgelijkheden die MeanderOmnium mmenteel wil nderzeken zijn: De Apstlische kerk aan de Graaf Ldewijklaan. Hier is k de WOM (werkntwikkelingsmaatschappij) in gehuisvest. Vrdeel is de betere uitstraling van de kerk, waardr deze accmmdatie beter past bij udere bewners, en de wensen van bewners uit de Hge Dennen. Dit vrdeel kan mgelijk k een nadeel vrmen vr andere delgrepen. Basisschl de Stuifheuvel Christelijk Lyceum Ndgebuwen p de Graaf Ldewijklaan (Sjelcentrum, Duikersvereniging). Een extra ndgebuw p de Graaf Ldewijklaan. Verplaatsen van leegstaande cntainer (was bedeld vr de VOP centrum). (Enkele flats naast) de wijkpst. Onderzcht met wrden f, en p welke termijn, er enkele flats beschikbaar en geschikt kunnen wrden gemaakt. Ok in de huidige wijkpst kunnen wellicht spreekuren gehuden wrden. Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 4

5 Vr de gevallen dat wijkbewners zelf activiteiten rganiseren en er geen prfessinal aanwezig, is wellicht een sciaal beheerder ndig als vr het beheer van de accmmdatie en als aanspreekpunt vr bewners. Overigens is een gezamenlijke werkplek vr het team IW k een pré. De inschatting is dat in de wijkpst ng een aantal werk- en flexplekken mgelijk zijn. Hier is k vergaderruimte. Dit met k ng nader nderzcht wrden. Samenwerking met netwerkpartners Vrwaarde vr de invering van de methdiek intergeneratineel werken is dat samenwerkingspartners het cncept marmen en mede vrmgeven. MeanderOmnium draagt het intergeneratineel werken uit naar haar samenwerkingspartners en cmmitteert hen zveel mgelijk aan de werkwijze. Zij ndigt hen uit vr een gezamenlijk trainingstraject gedurende de prjectperide. Betrkkenheid bewners: PR-campagne en cprductie In het plan Zrgels Wnen is vrzien in een cmmunicatieplan. MeanderOmnium heeft de wens dat de cmmunicatie en PR naar bewners zich richt p het cncept; dat wil zeggen dat het vr alle bewners duidelijk wrdt dat: Zeist-Ost een wijk wrdt die de bewners samen maken. Bewners van verschillende leeftijden en achtergrnden kunnen iets betekenen vr elkaar, en kunnen leren van elkaar. Dit maakt Zeist-Ost bijznder en dit is iets waar de wijkbewners trts p zijn. MeanderOmnium wil bereiken dat het cncept van het intergeneratinele leren niet alleen nder prfessinals leeft, maar k nder bewners. MeanderOmnium investeert daarnaast in het bevrderen van cprductie dr bewners: zij wil een f meer werkgrepen realiseren, bestaande uit actieve wijkbewners die betrkken zijn bij de intergeneratinele werkwijze, en die een actieve rl vervult in het aanbd. In de externe uitingen naar bewners, maar k in de uitstraling van de accmmdaties, wrdt rekening gehuden met een prfilering die vr de betreffende delgrep aantrekkelijk is. Z hechten bewners in de Hge Dennen aan ander taalgebruik, andere mgangsvrmen, f inrichting dan bewners uit Kerckebsch. Dit geldt vanzelfsprekend k vr verschillende leeftijdgrepen. Activiteiten en fasering De lptijd van het prject is 3,5 jaar en eindigt medi Begin 2010 is het prjectvrstel al besprken met de huidige teamleden en de wijkcach. Er is sprake van draagvlak en zelfs enthusiasme m deze innvatie vrm te geven in Zeist Ost. Het team is al bezig met het inventariseren van cncrete aangrijpingspunten. Fase 1 Vrbereiding (persneel en accmmdatie) en start implementatie 1 e helft 2010 Teambuilding: start met huidige frmatie als team IW: v.a. april riëntatie p mgelijke cncrete aangrijpingspunten en aanpak aan de hand van activerend nderzek wijkcach en beheften partners Zrgels Wnen - geleidelijke implementatie IW in huidige team: prjecten en activiteiten Onderzek naar, en nderhandelingen ver accmmdaties v.a. april 2010 Werving en selectie prjectleider april juli 2010 Werving en selectie frmatie-uitbreiding april juli 2010 Cntracteren Mvisie (training/methdiekntwikkeling) 1 e helft 2010 Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 5

6 Fase 2 Vrbereiding (training, methdiek- en draagvlakntwikkeling) en intensivering implementatie 2 e helft 2010 Schling fase 1: training team MeanderOmnium aug. sept (+ herhaling 2011) Uitwerking methdiekbeschrijving aan de hand van training en aug. dec intervisie Intensivering implementatie IW: prjecten en activiteiten PR Peiling draagvlak samenwerkingspartners (zveel mgelijk al dende) en peiling interesse deelname aan schling fase 2 - wijkcach, schlen, Vitras, wijkteam, partners in CJG / netwerkpartners 12- en 12+, cnvenantpartners Jngerenaanpak v.a. februari 2010 Fase 3 Uitvering Schling fase 2: training team MeanderOmnium en samenwerkingspartners (methdiek, en wederzijdse verwachtingen) Uitvering, prjecten, activiteiten Realiseren gebruikersinvled en cprductie bewners medi medi 2013 Tussentijdse evaluatie eind 2011 / begin 2012 Fase 4 Evaluatie 1 e helft Prjectresultaat Begde resultaten van het prject zijn medi 2013: 1. Het cncept intergeneratineel leren is leidraad bij al het prfessinele handelen van MeanderOmnium in Zeist-Ost. 2. Omdat er een prces p gang gezet wrdt bij de werkers zullen begde resultaten pas p langere termijn zichtbaar wrden vr buitenstaanders. Begde resultaten na 3,5 jaar zijn tch: a. Het cncept is dr de samenwerkingspartners van MeanderOmnium marmd; zij werken in de praktijk mee aan de methdiek intergeneratineel werken. b. Bewners kennen het cncept / mtt in de wijk, en bewners van verschillende leeftijden en achtergrnden hebben iets vr elkaar betekend, van elkaar geleerd, en zijn daar trts p. Met name p het gebied van tekmstperspectieven vr jngeren, vermindering van sciaal islement bij uderen, en vergrting van de sciale samenhang, leefbaarheid en veiligheid in de publieke ruimte. 3. Een advies vr een vervlg p basis van z cncreet mgelijk gefrmuleerde resultaten. De resultaten wrden in de eerste helft 2013 zichtbaar gemaakt dr: Beschrijving ntwikkelde IW-activiteiten en prjecten. Kwantitatieve gegevens ver IW-activiteiten en deelname. Interne (prces)evaluatie met team (beschrijving tps en tips). Externe (prces)evaluatie dr samenwerkingspartners (beschrijving tps en tips). Kwalitatieve gegevens ver ervaringen en resultaten bij de klant ( strytelling, mgelijk met gebruik van film, ft s, etc.). Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 6

7 De tussentijdse evaluatie eind 2011/begin 2012 betreft de eerste vier van bvengenemde nderdelen. Gebekte resultaten wrden vanaf de start van het prject cntinu zichtbaar gemaakt. 5. Investering Begrting 6. Prjectteam en -rganisatie Verantwrdelijk manager is mmenteel mw. Glissenaar. Zij neemt deel aan de klankbrdgrep. Zij zal de verantwrdelijkheid mgelijk gaan delen met de nieuw aan te stellen prjectleider IW. Dit wrdt ng nader uitgewerkt. MeanderOmnium legt verantwrding af aan de Klankbrdgrep Zrgels Wnen. Het team wrdt gevrmd dr: alle prfessinals van MeanderOmnium die in Zeist-Ost werkzaam zijn, extra uitverende frmatie die specifiek vr de uitvering van dit plan wrden aangesteld, de aan te stellen prjectleider IW. Administratie MeanderOmnium werkt met het WWA-systeem vr urenregistratie. De bestede tijd van prjectfrmatie wrden geregistreerd. Daarnaast wrden IW-activiteiten/prjecten en deelnemers geregistreerd ten beheve van de evaluatie. Dit prject vrmt een separate kstenplaats in de reguliere financiële administratie van MeanderOmnium. In de begrting is geen rekening gehuden met een accuntantscntrle vr dit prject. Indien dit wel gewenst wrdt, dient de begrting te wrden bijgesteld. 7. Risic-analyse Vrwaarden vr het slagen van dit prject zijn: - Een innvatie als deze is een kwestie van drzetten en een lange adem. Vrwaarde is dat het vr alle partijen duidelijk is dat deze vernieuwing pas p langere termijn zal beklijven. Maatschappelijke/plitieke druk p het prces is een faalfactr. - Partners zijn bereid mee te werken aan de methdiek. - Er is/zijn accmmdatie(s) beschikbaar vr welzijnsactiviteiten tijdens de herstructurering. - Er is een PM-budget beschikbaar vr huur en beheer van ruimtes, indien het begrte activiteitenbudget niet tereikend is. - De tijdelijke subsidie vr het vruwenwerk wrdt gecntinueerd gedurende de prjectperide. - De prestatieafspraken met de gemeente wrden aangepast aan deze nieuwe werkwijze. Indien de vrtgang van het prject al dan niet dr één van bvengenemde risic s stagneert, neemt de verantwrdelijke manager tijdig cntact p met de klankbrdgrep en stuurgrep m mgelijke bijstellingen van het plan te bespreken. 8. MeanderOmnium MeanderOmnium levert een actieve bijdrage aan het verbeteren van de wn- en leefmgeving, aan het bevrderen van de maatschappelijke participatie en aan de zelfredzaamheid van mensen in Zeist en mgeving. Zij biedt vanuit meerdere lcaties een breed pakket van welzijnsdiensten aan. MeanderOmnium is aanwezig in de haarvaten van de samenleving. De activiteiten zijn rganisatrisch ndergebracht in de sectren Jeugd, Jngeren, Vlwassenen en Ouderen. Bij MeanderOmnium werken 100 berepskrachten. Zij werken samen met ruim 400 vrijwilligers. Prjectplan Innvatief Welzijn in Mijn wijk Zeist-Ost 7