The science behind Creativty een inspirerende intro

Transcriptie

1 The science behind Creativty een inspirerende intro M a r k V a n d a e l C r e A r r a n g e u r A n t w e r p e n Centrum voor de Ontwikkeling van het Creatief Denken vzw Sint-Jacobsmarkt Antwerpen tel info@cocd.org - NGP en creativiteit denktank doetank : innoverend beleid qua methodieken en samenwerking samen innovatief en creatief nadenken, loskomen van bestaand stramien Leuk, maar hoe doe je dat??? 1

2 RECENT WAREN WE ONDER ANDERE ACTIEF BIJ : van Gansenwinkel, Vlaamse Overheid, InnovatieNetwerk, Waterschap De Dommel, Bayer, Schering, LNV, Coolrec, BASF, Vlerick Management School, IMEC, Electrabel, Albert Heijn, Boek.Be, Syntra West, Hiepso, MinLNV, Arriva, Mobycon, Aegon, Centric NL, Packaging People, GGD, Accolade-Facilitair, Essent, Artevelde Hogeschool, Agentschap Overheidspersoneel, Heerema, Politie Gelderland Midden, Sanoma, VDAB, Agora vzw, Alterra waterschap, Base, ABP, AXA, Intermin, UMC Utrecht, DS+V, ASG melkveehouders, Publicis, Nuon, Logica, Cevora, De Taalunie, Uitgeverij De Vrijbuiter, Erasmus PhD Ass. Rotterdam, Robert Bosch, Boondoggle, IND, RIVM, Dienst Landelijk Gebied, Servisio pa Asuntunan di Ensefransa (Curcaçao), Provincie Noord-Holland, Universiteit Antwerpen, Synergie, Gemeente Beverwijk, De Nederlandse Hartstichting, KUL, AXIMA, Instituut voor Publiek en Politiek, Essent, Van Keep/de Issuemakers, SVB, WSD, DAF Truck nv, Frieslandfoods, Coca Cola Company, Artevelde Hogeschool, Alpro, CKE, Insites Consulting, Leads United, Min LNV Deventer, ROC Radius College, Toerisme Vlaanderen, 2

3 creatief denken elegant stealing zonder creativiteit geen innovatie denken met een bochtje hoe kan het nog creativiteit applied creativity lateraal denken realistisch out of the box denken denken in kansen ja, en serious creativity 3

4 LOGISCH DENKEN denkt lineair van A naar B heeft altijd een mening of oplossing werkt vanuit kennis en ervaring maakt gebruik van denkpatronen heeft voorkeur voor de bekende weg is tevreden met één oplossing PATRONEN 4

5 Hoeveel vierkanten zie je? CREATIEF DENKEN... " heeft hekel aan sleur " houdt van originaliteit " wil het graag anders doen " zoekt nieuwe mogelijkheden " is gericht op de toekomst " denkt in kansen 5

6 WAT IS CREATIVITEIT? DAT NUTTIG IS VAN IETS NIEUWS HET BEDENKEN CREATIVITEIT IS VISIONAIR DENKEN 6

7 HKW samenwerking HKW on s voor ie t met toeleveranciers a ic if v? erkop ze pec m s e e k t n s e y verbeteren? Bed ings verdu en tbewak s u bbele k n ee H KW o n z n? e me d e w e HKW wijndrinkers verleiden rke grenzen la ten verleg rs om bier te drinken? gen? creatieve Bedenk nieuwe HKW tot een edrijf? afzetmarkten ultuur in ons b t c e m aan? g HKJ zeker weten wat ad om ter overlo e b klanten echt willen? I HK rmatie info HKW de kosten voor ondervan kennis it e ït u n ti n o houd met 20% laten dalen? HKW de c nderen? ra a g g n ri a en erv Ontwerp the next big thing we nieu ten k HKW in Q1 30% minder n Bede -concep bekers verbruiken? W WW SITUATIES DIE VRAGEN OM EEN CREATIEVE AANPAK. 7

8 LOGISCH OF CREATIEF? Creatief denken is een geheel van denkattitudes, denkvaardigheden, denktechnieken en denkprocessen dat de kans op patroondoorbreking, het leggen van nieuwe verbindingen in onze hersenen, vergroot. 8

9 I E D E R E E N I S C R E A T I E F! EUREKA! 63% onder de douche, in bad, op toilet, 51% in bed: in slaap vallen, dromen, ontwaken, 42% onderweg: auto, motor, fiets, file, 30% al wandelend, de hond uitlaten, 25% tijdens het sporten: fitness, hardlopen, 22% onverwachts: koffiehoek, google, 20% bij lezen, muziek, borrel, TV, 19% mediterend: stille plek, laten rusten, 9

10 Frank Zappa CREATIEVE VAARDIGHEDEN DENKEN IN ALTERNATIEVEN (a) UITSTEL VAN OORDEEL (a) WAARNEMEN (v) ASSOCIATIEF DENKEN (v) VERBEELDINGSKRACHT (v) 10

11 TIEVEN D&K ALTER " je kan altijd meer oplossingen bedenken hoe zou dit nog anders kunnen? " om patronen te doorbreken moet je zoeken naar variatie en alternatieven " voorbij de gekende oplossingen vind je vaak originelere ideeën " quantity breeds quality Alex Osborn HOE KAN HET ANDERS? 11

12 HOE KAN EEN COUVEUSE NOG? UITSTEL VAN OORDEEL " helpt om zoveel mogelijk opties open te houden ( quality through quantity ) " vermijdt vroegtijdige veroordelingen " geeft ruimte om na te denken over afwijkende ideeën " geeft nieuwe ideeën een eerlijke kans " uitstel is geen afstel 12

13 UITSTEL VAN OORDEEL WAARNEMEN is afhankelijk van aandacht en context we zien wat we denken dat er is scherper waarnemen helpt om patronen te herkennen bewust anders waarnemen helpt om patronen te doorbreken Parijs in de de lente 13

14 WAARNEMEN ASSOCIEREN " laat een woord/beeld je spontaan leiden naar een ander woord/beeld doet me denken aan " speel flexibel met woorden/beelden en zoek de verrassende variaties " ga op zoek naar niet voor de hand liggende verbindingen " wees niet te serieus en focus op snelheid 14

15 BLOEMASSOCIATIE 1." zet het belangrijkste woord uit de vraag-stelling in het midden van je blad 2." benoem 5 invalshoeken en zet ze als bloemblaadjes rondom dit kernwoord 3." maak van hieruit associatiekettingen zodat een weelderige bloem ontstaat 4." kies een woord ter inspiratie en bedenk geforceerd oplossingen voor de vraag 5." blijf dit herhalen voor diverse woorden en maak je ideeënlijst zo uitgebreid mogelijk 15

16 VERBEELDINGSKRACHT " a picture says more than a thousand words " je kan fantaseren wat er (nog) niet is " je kan over beperkingen heen stappen " ideeën krijgen verder vorm " logica brengt je van A naar B maar verbeeldingskracht brengt je overal Albert Einstein VERBEELDINGSKRACHT 16

17 CREATIEVE VAARDIGHEDEN DENKEN IN ALTERNATIEVEN (a) UITSTEL VAN OORDEEL (a) WAARNEMEN (v) ASSOCIATIEF DENKEN (v) VERBEELDINGSKRACHT (v) HET CREATIEF PROCES 17

18 DIVERGEREN CONVERGEREN stel je oordeel uit ga voor kwantiteit maak verbindingen zoek nieuwheid oordeel constructief focus op de vraag blijf koersvast koester nieuwheid gun jezelf incubatietijd naar: Creative Leadership Gerard J. Puccio

19 DE ZWARTE KAART if you always do what you ve always done you ll always get what you ve always got (Albert Einstein) (Anthony Robbins) 19

20 Impossible is temporary. Cassius Clay It s more easy to tame a wild idea than to wilden an ordinary idea. Alex Osborn 20

21 en nu op weg! GA ER VOOR! 21

22 Hoe houd ik het vast? Ontvang telkens een kraakverse CREATIVITIP in je mailbox! Schrijf je in op Klik hier Mark Vandael CreArrangeur mark@cocd.org 22