Zoekprofiel. Directeur Publieke Gezondheid. GGD regio Utrecht
|
|
- Heidi Karolien van der Pol
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Zoekprofiel Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht December 2015
2 Inleiding De omgeving rond de Gemeentelijke Gezondheidsdienst regio Utrecht (GGDrU) is, zoals rond alle GGD-en, in beweging. De kamerbrief Publieke Gezondheid maakt duidelijk dat Nederland bezig is met een heroriëntatie op gezondheid, zorg en ondersteuning. Het gaat niet alleen om het uitbannen en/of verminderen van ziekten, maar ook om eigen regie op het leven en participatie. Er zijn ingrijpende veranderingen gaande in het preventiebeleid, de curatieve zorg, langdurige zorg, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning. Rode draad is de omslag van denken in termen van ziekte, zorg en afhankelijkheid naar gezondheid, preventie en eigen kracht. De rol van mensen zelf, zorgverleners, verzekeraars en de overheid verandert. Dit heeft consequenties voor de manier waarop de we publieke gezondheidszorg borgen en organiseren en daarmee voor de rolinvulling van de GGDrU. De GGDrU adviseert vanuit een brede kennisbasis de gemeenten over beleid op het gebied van preventie, gezondheidsbevordering en bescherming. Dit doet de GGDrU door het signaleren en monitoren van gezondheidsrisico s in de fysieke en sociale omgeving en het advies over de gezondheidseffecten van bestuurlijke beslissingen op andere beleidsterreinen. Daarnaast is de GGDrU een integrale dienstverlener voor de jeugdgezondheidszorg en een deskundige gezondheidsbeschermer. Met de veranderingen in het sociaal domein in het kader van de decentralisaties zoekt de GGDrU gericht aansluiting bij de behoeften van gemeenten. Publieke gezondheidszorg De uitvoering van de publieke gezondheidszorg is geregeld in de Wet publieke gezondheid (Wpg). De Wpg regelt de organisatie van de openbare gezondheidszorg, de bestrijding van infectieziektecrises en de isolatie van personen/vervoermiddelen die internationaal gezondheidsgevaren kunnen opleveren. Ook regelt de wet de jeugd- en ouderen gezondheidszorg. De Wpg vervangt sinds 2008 de Infectieziekten wet, de Wet collectieve preventie volksgezondheid en de Quarantainewet. GGD regio Utrecht Op 1 januari 2014 is, na het toetreden van de gemeente Utrecht tot de gemeenschappelijke regeling, een samenwerkingsverband van 26 gemeenten (de GGDrU) ontstaan. Alle wettelijke taken op het gebied van de publieke gezondheid in de provincie Utrecht worden sinds die datum verzorgd door de GGDrU. De bestuurders van de GGDrU willen de komende jaren inzetten op een doorontwikkeling van de GGDrU, met een verbindend collectief eigenaarschap als stevige basis, die goed weet in te spelen op de behoeften van gemeenten. Een goede en gezonde bedrijfsvoering is daarbij randvoorwaardelijk. De organisatie van de GGD is ingericht in twee sectoren; de Jeugdgezondheidszorg en de Algemene Publieke gezondheidszorg. 1. De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) bevindt zich in een ontwikkeling naar een integrale JGZ, de integrale zorg voor 0-18 jarigen. De taak JGZ voor 4-18 jarigen wordt reeds voor 25 gemeenten uitgevoerd. Voor 12 gemeenten in de regio voert de GGDrU reeds ook de taak JGZ 0-4 jarigen uit. Per 1 januari 2016 zal ook de taak JGZ voor 0-4 jarigen voor 12 andere gemeenten in de regio door de GGDrU worden uitgevoerd. Dit betekent voor de organisatie een uitbreiding van ongeveer 100 medewerkers. Daarnaast heeft de JGZ een unieke positie om verbindingen te leggen tussen publieke gezondheid en het sociaal domein. De JGZ ziet in principe alle kinderen op verschillende leeftijden. 2
3 Hoe deze verbinding vorm krijgt is afhankelijk van de lokale omstandigheden: zowel de problematiek, als de beschikbare zorg- en ondersteuningsmogelijkheden krijgt in samenspraak met gemeenten invulling. 2. De Algemene Publieke Gezondheidszorg (APG) beschermt, bevordert en bewaakt de gezondheid van iedereen. APG beschermt burgers tegen en bij uitbraken van infectieziekten en milieu-incidenten, staat in nauw contact met de gemeenten, doet onderzoek, maakt wijkprofielen, geeft beleidsadvies en coördineert preventieprogramma s. APG adviseert en vaccineert burgers die verre reizen maken en houdt toezicht op o.a. kinderopvang. In 2016 gaat APG als nieuwe taak het Toezicht op de WMO uitvoeren. Strategisch meerjarenperspectief (zie notitie: kadernota 2017) Leidend voor het strategisch meerjarenperspectief van de GGDrU is de kamerbrief van de minister van VWS van Rode draad is een omslag van denken in termen van ziekte, zorg en afhankelijkheid naar gezondheid, preventie en eigen kracht. De GGDrU wil in deze veranderende omgeving in toenemende mate een zelfbewuste en krachtige speler zijn. De GGDrU heeft een goed product te leveren. De GGDrU van vandaag is een bescheiden GGD, ondanks het feit dat het een van de grootste GGD-en van Nederland is en in relatieve zin over zeer veel kennis en kunde beschikt. In de bestuursconferenties die in 2014 en eerder dit jaar hebben plaatsgevonden heeft, op basis van het bovenstaande meerjaren perspectief, een verdere verdieping plaatsgevonden. De conferenties stonden in het teken van vraagstukken rond collectiviteit en kansen voor de GGDrU met de centrale vraag wat voor GGD de GGDrU wil zijn. Centraal in deze discussie stonden drie vragen: 1. Hoe benut de GGDrU de JGZ optimaal en is dit toekomstbestendig? 2. Zien de gemeenten de meerwaarde ervan om preventief toezicht WMO bij de GGDrU te beleggen? 3. Wil de GGDrU de OGGZ organiseren als categorale voorziening of individueel via wijkteams? De conferentie heeft er in geresulteerd dat de GGDrU in 2018, de integrale Jeugdgezondheidszorg collectief, dus op basis van de gemeentelijke bijdrage, aanbiedt. Dezelfde ambitie is er voor het brede toezichthouderschap op de WMO-zorg. Daardoor verandert de GGDrU van een grotendeels maatwerk gedreven dienstverlener naar een breed inzetbare taakuitvoerder voor het collectief van de 24 Utrechtse gemeenten (met uitzondering van Utrecht en Eemnes). Een gewaardeerde monitorende, signalerende en adviserende partner, een deskundig landelijk toonaangevend gezondheidsbeschermer, een betrouwbare crisisondersteuner en een verbetergerichte toezichthouder. Vanzelfsprekend waakt de GGDrU er nadrukkelijk voor dat collectiviteit niet tot inflexibiliteit leidt. In deze visie ligt besloten dat de GGDrU het maatwerk als dienstverlening zal blijven uitvoeren, zij het dat het volume van het maatwerk veel minder groot al zijn, namelijk ongeveer een kwart van het totaalvolume van het GGDrU-werk. Het maatwerk zal zich richten op de versterking van de gezondheidsbevordering per gemeente. Daarmee kan de GGDrU voor de gemeenten impulsen kan geven aan de uitvoering van het gemeentelijk gezondheidsbeleid in de 26 gemeenten, met als focus het gedag en de leefomgeving van de mensen. In de uitvoering van het maatwerk zal de GGDrU zich opstellen als een flexibele partner die zich kan voegen in de gevarieerde aanpak van de uitvoering van het gemeentelijk gezondheidsbeleid dat de gemeenten elk voor zich, al dan niet in sub-regionaal verband, voorstaan. 3
4 Directeur publieke gezondheid GGD regio Utrecht De Directeur Publieke Gezondheid (DPG) heeft, naast de ambtelijke aansturing van de GGDrU, de operationele leiding over de Geneeskundige Hulpverlening Organisatie in de Regio (GHOR). In de regio Utrecht is de GHOR belegd binnen de organisatie van de Veiligheidsregio. De DPG legt verantwoording af aan het algemeen bestuur van de GGDrU, namens deze het dagelijks bestuur en de voorzitter en voor wat betreft de GHOR aan het bestuur van de Veiligheid Regio Utrecht (VRU). De DPG heeft primair de volgende oriëntaties: In opdracht van de gemeenten in de regio Utrecht adviseren over, ontwikkelen en borgen van de publieke gezondheid via het netwerk van publieke gezondheidszorg met een groot aantal actoren van diverse achtergronden; verbeteren en mede ontwikkelen van fysieke en sociale veiligheid met partners als brandweer, politie, gemeenten en overige veiligheidspartners; aansturen en professionaliseren van de organisatie (350 fte, ongeveer 600 medewerkers) die in ontwikkeling is; invulling geven aan de rol van WOR-bestuurder; optreden bij rampen en crises als adviseur van het bevoegd gezag; eindverantwoordelijke voor het op sterkte zijn van een vakbekwame crisisorganisatie met formele sturingsbevoegdheden in het kader van de Wpg en Wvr; coördineren van de voorbereiding op rampen door de instellingen binnen de geneeskundige hulpverlening in afstemming met de hulpverleningsdiensten en gemeenten. De DPG opereert op het snijvlak tussen publieke gezondheid en veiligheid. Dat betekent dat de DPG hart moet hebben voor de beide beleidsvelden en in staat is om gesprekspartner te zijn voor de stakeholders in de wereld van de (publieke) gezondheidszorg en in de wereld van veiligheid (brandweer, politie). Het vraagt daarbij een zekere lenigheid en sensitiviteit om als DPG te opereren in de bestuurlijk complexe setting zoals beschreven. Van de DPG wordt verwacht dat deze met een grote mate van organisatorische, politieke en bestuurlijke sensitiviteit kan opereren. Resultaatgebieden De resultaatgebieden voor de nieuwe DPG zijn als volgt te definiëren: 1. Het verbinden en aansluiten bij gemeenten; meerwaarde bieden in het kader van de decentralisaties De 26 gemeenten, eigenaren en tevens opdrachtgevers van de GGDrU, hebben in het sociaal domein een grotere rol gekregen op het terrein van de ondersteuning bij burgers thuis. De decentralisaties maken het gemeenten mogelijk dwarsverbanden te leggen tussen maatschappelijke ondersteuning, de jeugdzorg, de WMO en participatie. De GGDrU zoekt de aansluiting bij gemeenten en wil toegevoegde waarde bieden aan gemeenten in het kader van de decentralisaties. Belangrijk hierbij is dat ook het toezicht op de WMO verder wordt ontwikkeld en geïmplementeerd. Hierbij dienen ook ook verbindingen gelegd te worden met preventie en gezondheid. 2. Het verder doorontwikkelen van de (nieuwe) organisatie GGDrU Het verder doorontwikkelen van de nieuwe organisatie GGDrU na toetreding van de gemeente Utrecht en het invlechten van nieuwe taken zullen zeker in de eerste jaren aandacht vragen van de DPG. 4
5 Voornamelijk de verdere inrichting en versterking van de bedrijfsvoering en de organisatie, het doorontwikkelen van het besturingsmodel, de P&C-cyclus, het werken met zgn. business cases en de bijbehorende bestuurrapportages zijn hierbij van essentieel belang. De aan te stellen DPG heeft in het kader hiervan ook de opdracht om na uiterlijk twee jaar een herziend plan voor de aansturing van de GGDrU voor te leggen aan het DB, gegeven de huidige financiële kaders. 3. Het verder positioneren van de GGDrU Het bestuurlijke speelveld is veranderd en daar zal de DPG in zijn/haar handelen rekening mee moeten houden. De organisatie moet goed worden ingebed in de lokale structuur. Van de DPG vraagt dit een open houding en een brede oriëntatie op alle deelnemers en stakeholders. 4. Het aansluiten bij de GGD/GHOR-taken De DPG is verantwoordelijk voor het beleid en het operationeel optreden van de GHOR. De GHOR is in de begroting van de VRU een separaat programma. Wat de bedrijfsvoering betreft maakt de DPG onderdeel uit van het totale bedrijf van de VRU, waarvoor de algemeen directeur VRU eindverantwoordelijk is. De DPG maakt zich sterk voor een goede aansluiting tussen beide onderdelen en is als agenda lid van de directie van de veiligheidsregio betrokken bij de VRU. Een goede samenwerking tussen de burgemeester van Utrecht (als voorzitter van de veiligheidsregio), de algemeen directeur van de VRU en de DPG is hierbij van essentieel belang. 5. Het maken van een cultuuromslag van de GGDrU De GGDrU dient een meer zelfbewuste organisatie te worden die vertrouwen in zichzelf heeft. De GGDrU heeft als grootste GGD van Nederland alle kwaliteiten en mogelijkheden in zich om door te ontwikkelen en door te groeien naar een zelfbewuste en krachtige regionale organisatie voor de publieke gezondheid. Voor de DPG ligt hier een stevige veranderopgave. Functie-eisen Heeft een afgeronde academische opleiding. Beschikt over aantoonbare kennis van (de organisatie van publieke) gezondheidszorg en heeft bij voorkeur aantoonbare kennis van veiligheid, in casu multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing. Is vertrouwd met of heeft een achtergrond binnen het lokaal bestuur en weet wat het betekent te opereren in een setting met meerdere gemeenten. Bij voorkeur vertrouwd met een diversiteit aan gemeenten en problematieken binnen één regio. Beschikt over langdurige ervaring in een bestuurlijke en beleidsrijke omgeving. Is een ervaren directeur/bestuurder of een eindverantwoordelijk manager met kennis van bedrijfsvoering op tactisch en strategisch niveau. Heeft aantoonbaar ervaring in succesvolle veranderkundige processen en ervaring met het aansturen van een organisatie van ongeveer dezelfde grootte en complexiteit. Kerncompetenties Leiderschap Is een ervaren leidinggevende aan professionals die in staat is mensen te verbinden en te inspireren. Is mensgericht en heeft oog voor de belangen van medewerkers. Beschikt over een aansprekende inhoudelijke visie en heeft zicht op lange termijn ontwikkelingen in de preventieve gezondheidszorg en het lokaal bestuur. 5
6 Netwerker Is een gezaghebbende gesprekspartner in de netwerken voor zowel publieke gezondheidszorg als veiligheid en is in staat om vanuit gelijkwaardigheid goede persoonlijke relaties te bouwen met (regionale) stakeholders. Beschikt over een relevant en actief netwerk. Is samenwerkingsgericht en voelt zich thuis in een netwerkomgeving met verschillende bestuurlijke partners. Haalt wensen en behoeften van bestuurders proactief op en vertaalt deze naar concrete plannen. Persoonlijkheid Verbindende, charismatische en resultaatgerichte persoonlijkheid. Is betrouwbaar en integer, in het bezit van een rechte rug en oprecht. Beschikt in hoge mate over politiek-bestuurlijke sensitiviteit en is in het bezit van een politieke antenne. Ziet kansen en acteert daarnaar, is een maatschappelijk ondernemer die initiatieven ontplooit en netwerken aanboort. Beschikt over persoonlijke impact, gezag en senioriteit. Is in hoge mate stressbestendig, kan onder hoge druk besluiten en adviseren bij noodsituaties. Krachtdadig, besluitvaardig en in staat om regie te nemen waar nodig. Arbeidsvoorwaarden De functie is indicatief gewaardeerd in schaal 17 gemeentelijke CAO. Op jaarbasis maximaal , -. De procedure De GGDrU laat zich in deze procedure bijstaan door Stefan van Bergen van bureau Van Bergen Search te Heemstede. Na de voorselectie worden de curricula vitae van geschikte kandidaten gepresenteerd aan de selectiecommissie. Een integriteitsonderzoek (ISP) en een assessment maken onderdeel uit van de procedure. Het streven is de procedure in februari 2016 af te ronden. 6
Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland
Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december
Nadere informatieGGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid
GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners
Nadere informatieProfiel. GGD IJsselland. Directeur Publieke Gezondheid
Profiel GGD IJsselland Directeur Publieke Gezondheid GGD IJsselland Directeur Publieke Gezondheid GGD IJsselland, met het hoofdkantoor in Zwolle, is de gezamenlijke gezondheidsdienst voor 11 gemeenten
Nadere informatieFunctieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland
Functieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland GGD GHOR Nederland Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR is de vereniging voor publieke gezondheid en veiligheid in Nederland.
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur Publieke Gezondheid M/V. Standplaats Zaandam 32-36 uur per week voor de duur van 2 jaar
Functieprofiel Directeur Publieke Gezondheid M/V Standplaats Zaandam 32-36 uur per week voor de duur van 2 jaar GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland is een gemeenschappelijke gezondheidsdienst
Nadere informatiePublieke Gezondheid en De Dienst Gezondheid & Jeugd. Commissievergadering Samenleving Papendrecht 13 april
Publieke Gezondheid en De Dienst Gezondheid & Jeugd Commissievergadering Samenleving Papendrecht 13 april 2017 1 Wat doet de DG&J? https://www.youtube.com/watch?v=g9a1aynkl2m 2 GR DIENST GEZONDHEID & JEUGD
Nadere informatieGGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid
GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners
Nadere informatieProfiel. Directeur ad interim. Stichting Hulst Voor Elkaar. 29 juni Opdrachtgever Hulst voor Elkaar
Profiel 29 juni 2016 Opdrachtgever Hulst voor Elkaar Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieProfiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg
Profiel Manager Zorg LVB 22 juli 2016 Opdrachtgever Tragel Zorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-29004723 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur AEDES
Functieprofiel Directeur AEDES AEDES Directeur Aedes is de branchevereniging van woningcorporaties in Nederland. De leden van Aedes werken aan duurzaam en betaalbaar wonen in leefbare buurten en woonkernen.
Nadere informatiePublieke gezondheid en de toekomst van de GGD
Publieke gezondheid en de toekomst van de GGD 10 april 2014 Nationaal Congres Volksgezondheid Aris van Veldhuisen Partner AEF Drie stellingen vooraf GGD s hebben de decentralisatieboot gemist. (Maar: het
Nadere informatieOnderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht
Raadsvergadering d.d. 26 november 2013 Nr. : 9 Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht
Nadere informatieBestuursagenda publieke gezondheid 2014 2018 Gedeelde ambities gemeenten en GGD in Noord- en Oost-Gelderland
Bestuursagenda publieke gezondheid 2014 2018 Gedeelde ambities gemeenten en GGD in Noord- en Oost-Gelderland 1. Inleiding In de Bestuursagenda publieke gezondheid zet het Dagelijks Bestuur van de GGD Noord-
Nadere informatieProfielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale
Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale samenwerking Hart van Brabant Over Oisterwijk De gemeente
Nadere informatieVOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 14 januari Agendapunt: 13. Portefeuillehouders: De heer Wolfsen/mevrouw Westerlaken
VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 14 januari 2013 Agendapunt: 13 Datum: 20 december 2012 Contactpersoon: Adriaan Buitink Telefoon: 06-21206470 E-mail: a.buitink@vru.nl Portefeuillehouders: De heer
Nadere informatieAfdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte
Januari 2014 : 14 01 (INTERN+EXTERN) De Veiligheidsregio Limburg-Noord fungeert als samenwerkende partij van 15 gemeenten voor rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweer en publieke gezondheid. Politie
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieProfiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september 2016. Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland
Profiel Teamleider Finance, Planning & Control 13 september 2016 Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868
Nadere informatieGGD regio Utrecht in beweging. Bestuursagenda
GGD regio Utrecht in beweging Bestuursagenda 2016-2019 Doel Bestuursagenda Onze samenleving heeft zich veranderd in een netwerksamenleving. Co-creatie en het aangaan van vitale coalities staan steeds meer
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieModelgovernancecode. GGD GHOR Nederland
Modelgovernancecode GGD GHOR Nederland Versie 1 december 2017 1 Voorwoord Deze modelgovernancecode GGD GHOR Nederland is op 1 december 2017 vastgesteld door de Directeuren Publieke Gezondheid (DPG en),
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum
Nadere informatieGemeentesecretaris/Algemeen Directeur
Functieprofiel Gemeentesecretaris/Algemeen Directeur Stad van Ontdekkingen Leiden is met haar 125.000 inwoners een geweldige plek om te werken, te studeren, te ondernemen, te wonen en te zijn. Leiden is
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen
Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne
Nadere informatieProfielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering
Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Ellen Bruin, september 2015 Over de Dienst Gezondheid en Jeugd De Dienst Gezondheid & Jeugd verzorgt namens 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid de uitvoering
Nadere informatieHet db van net Gewest, de portefeuillehouders gezondheidszorg en het bestuur van de veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek.
Aan: Van: Het db van net Gewest, de portefeuillehouders gezondheidszorg en het bestuur van de veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Ans Engelsman Datum: 26 juli 2011 Betreft: tweede tranche Wet Publieke
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF
FUNCTIEPROFIEL Bestuurder voor 0,5 WTF VITUS ZUID is een nieuwe organisatie die met ingang van 1 augustus 2015, het bevoegd gezag wordt van een van de vier instellingen voor Cluster 2 onderwijs in Nederland.
Nadere informatieGGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming. 20 juli 2018
GGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming 20 juli 2018 Manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming Wat ga je doen? Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van
Nadere informatieProfiel. GGD Noord- en Oost-Gelderland. Directeur Publieke Gezondheid
Profiel GGD Noord- en Oost-Gelderland Directeur Publieke Gezondheid GGD Noord- en Oost-Gelderland Directeur Publieke Gezondheid GGD Noord- en Oost-Gelderland (GGD NOG), met het hoofdkantoor in Warnsveld,
Nadere informatieProfiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel
Profiel Hoofd (financieel) Beleid & Advies 22 december 2015 Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Voor meer informatie over de functie Piet Roodenburg, adviseur Leeuwendaal (tot 8 januari) Marcel
Nadere informatieVeilgheidsregio Zuid Holland Zuid
Veilgheidsregio Zuid Holland Zuid Profielschets Concerncontroller (0,6 fte) Openbaar 13 juni 2019 Openbaar 2 Over de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid De Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid (VRZHZ) is
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht
Profiel Raad van Toezicht De Holding OPO Furore en PCBO Smallingerland e.o. gaan met ingang van 1 januari 2019 een duurzame bestuurlijke samenwerking aan in de vorm van een Holding. OPO Furore en PCBO
Nadere informatieRaadsvoorstel eling Strategie Ma; schappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder ft_], Adrïani
2 013-37 Nieuwegein Gemeenteraad Onderwerp Wijziging GR GGD MN Datum 17 oktober 2013 Raadsvoorstel eling Strategie Ma; schappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder ft_], Adrïani 1 Onderwerp Wijziging gemeenschappelijke
Nadere informatieAB 2015/004 bijlage. Competentieprofiel Directeur Publieke Gezondheid
AB 2015/004 bijlage Competentieprofiel Directeur Publieke Gezondheid GGD Haaglanden Januari 2015 Inleiding Op 1 januari 2012 is het wetsvoorstel tot wijziging van de Wet publieke gezondheid (WPG) en de
Nadere informatiePresentatie VGGM. Politieke maandag Wageningen 10 oktober Albert-Jan van Maren Masja Kruse
Presentatie VGGM Politieke maandag Wageningen 10 oktober 2016 Albert-Jan van Maren Masja Kruse 1 Brandweer Gelderland- Midden Brandweer Wageningen per 1-1-2014 geregionaliseerd: onderdeel van Brandweer
Nadere informatieGemeentesecretaris Gemeente Sliedrecht
Profielschets Gemeentesecretaris Gemeente Sliedrecht 1 Algemeen Sliedrecht is een dorp met ruim 24.000 inwoners en ligt aan een van de drukst bevaarde rivieren van Nederland, de Beneden Merwede. Aan de
Nadere informatieDE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE. Functie profiel
Functie profiel Alliance Manager/ Plaatsvervangend Directeur Strategische Allianties Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig
Nadere informatieProfiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel
Profiel Unithoofd (financieel) beleid & advies 1 juni 2015 Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Voor meer informatie over de functie Piet Roodenburg, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27
Nadere informatieFunctieprofiel Sectormanager Strategie & Ontwikkeling
Functieprofiel Sectormanager Strategie & Ontwikkeling Maart 2015 GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland is een gemeenschappelijke gezondheidsdienst die werkt voor 9 gemeenten in de regio Zaantreek-Waterland.
Nadere informatieDIRECTEUR GGZ NEDERLAND
DIRECTEUR GGZ NEDERLAND 1 De organisatie. De ggz-sector in Nederland is goed voor een omzet van ruim vijf miljard euro en biedt werk aan ca. 70.000 mensen. GGZ Nederland is de brancheorganisatie die de
Nadere informatie1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke
Nadere informatieMaart Profielschets Bestuurder
Maart 2018 Profielschets Bestuurder Stichting Advies- en Klachtenbureau Jeugdzorg (AKJ) Het AKJ - vertrouwenspersonen in de jeugdhulp - is een zelfstandige, onafhankelijke organisatie van vertrouwenspersonen
Nadere informatieProfielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.
Nadere informatieGovernancecode Directeur Publieke Gezondheid. Toelichting voor GGD Gelderland-Zuid
Governancecode Directeur Publieke Gezondheid Toelichting voor GGD Gelderland-Zuid Vastgesteld door het Dagelijks Bestuur d.d. 14-03-2019 1 Leeswijzer De governance code Directeur Publieke Gezondheid bestaat
Nadere informatiePROFIEL Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs de Kempen PO 30-09
PROFIEL Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs de Kempen PO 30-09 Voor meer informatie over de functie: Met David, professionals in talentmanagement De Burght 268 5664 PT Geldrop Telefoon 040-2802120
Nadere informatieProfiel. Manager team Midden-Brabant-Noord. 22 juli 2015. Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant
Profiel Manager team Midden-Brabant-Noord 22 juli 2015 Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant Voor meer informatie over de functie Zie informatie selectieprocedure Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets
Nadere informatieTijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat
Profiel Tijdelijk Lid Raad van Bestuur Transitieopdracht voor 1 tot 2 jaar Jeugdformaat 4 december 2015 Opdrachtgever Jeugdformaat Voor meer informatie over de functie Douwe Wijbenga en Jeannette van der
Nadere informatieProfiel. Manager ICT. 4 augustus Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht
Profiel Manager ICT 4 augustus 2016 Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 0629004723 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Directeur Communicatie
Profiel Vereniging van Nederlandse Gemeenten Directeur Communicatie Vereniging van Nederlandse Gemeenten Directeur Communicatie De organisatie De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is de koepelorganisatie
Nadere informatieGGD DPG, en kwetsbare ouderen
GGD, DPG en kwetsbare ouderen Waar wil ik het over hebben? Wat is een GGD? Wat is een directeur Publieke Gezondheid: DPG? Wat hebben wij met elkaar van doen? GGD en ouderen Relatie GGD - Inspectie Kwartaalontmoeting
Nadere informatieProfiel & Selectieprocedure. Directeur-bestuurder Stellingwerf College
Profiel & Selectieprocedure Directeur-bestuurder Stellingwerf College juni 2016 Onze school Het Stellingwerf College, een openbare school voor vmbo, mavo, havo, vwo en verrijkt en versneld vwo in Oosterwolde
Nadere informatieProfiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis
Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatie1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke
Nadere informatieTrends binnen en buiten ons vakgebied. Raadsinformatieavond 14 juni Beleidsvisie GGD Aanleiding.
Raadsinformatieavond 14 juni 2016 Beleidsvisie GGD 2017-2021 Aanleiding Inhoud Raakvlakken beleidsvisie - lokale situatie Boekel Begroting 2017 Trends binnen en buiten ons vakgebied De GGD speelt zo veel
Nadere informatieManager Ondersteuning. Openbare ScholenGroep Schoonoord
profiel 2 april 2015 Opdrachtgever Openbare Scholengroep Schoonoord Voor meer informatie over de functie Vester Reijnders, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieGGD-koers richting 2018 (vastgesteld AB 16 febr. 2017)
GGD-koers richting 2018 (vastgesteld AB 16 febr. 2017) Aanleiding: waarom dit stuk? Met de Bestuursagenda publieke gezondheid 2014-2018 Gedeelde ambities gemeenten en GGD in Noord en Oost Gelderland heeft
Nadere informatieProfiel. Vitis Welzijn. Directeur-Bestuurder
Profiel Vitis Welzijn Directeur-Bestuurder Vitis Welzijn Directeur-Bestuurder De organisatie Stichting Vitis Welzijn biedt diensten en ondersteunende activiteiten aan in de regio Westland en Hoek van Holland.
Nadere informatieProfiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar
Profiel Directeur 23 november 2017 Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieDirecteur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt
Profiel Directeur-Bestuurder Ondernemend, verbindend en met visie op de markt 4 mei 2018 Opdrachtgever OnderwijsAdvies Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon
Nadere informatieVISIE OP DE ORGANISATIE
VISIE OP DE ORGANISATIE WE ZIJN ER ALS ORGANISATIE VOOR PUBLIEK, ONDERNEMERS, BESTUUR EN COLLEGA S 00 INHOUDSOPGAVE 0. Inhoudsopgave 2 1. Missie visie kernwaarden 3 2. Toelichting 4 3. De kernwaarden 5
Nadere informatieProfiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht
Profiel Manager bedrijfsvoering apotheek 5 februari 2018 Opdrachtgever UMC Utrecht Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47 81 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april 2016. Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden
Profiel Strategisch beleidsadviseur HRM 29 april 2016 Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal
Nadere informatievoor de begroting 2017 van de Gemeenschappelijke Regeling GGD regio Utrecht
(AB 15-039a) Kadernota 2017 voor de begroting 2017 van de Gemeenschappelijke Regeling GGD regio Utrecht 16 november 2015 Versie 1.4 Kadernota 2017 voor de begroting 2017 GGD regio Utrecht- Pagina 1/44
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieProfiel. Directeur. Academie voor Medisch Specialisten. 6 oktober Opdrachtgever
Profiel Directeur Academie voor Medisch Specialisten 6 oktober 2016 Opdrachtgever Academie voor Medisch Specialisten Voor meer informatie over de functie Manon Min, Leeuwendaal Telefoon (088) 008 68 00
Nadere informatieBeleidsplan Gezondheid Samen vooraan: aan de slag met preventie!
Beleidsplan Gezondheid 2019-2022 Samen vooraan: aan de slag met preventie! Inhoud Onze taken 3 Onze missie 5 Onze visie 5 Zo staan we bekend! 5 Onze ambities 5 Vier thema's BELEIDSPLAN GEZONDHEID 1 BELEIDSPLAN
Nadere informatieProfiel. Directeur Zorg Jeugdformaat 24 oktober Opdrachtgever Jeugdformaat
Profiel Directeur Zorg Jeugdformaat 24 oktober 2017 Opdrachtgever Jeugdformaat Voor meer informatie over de functie Douwe Wijbenga, directeur IM en W&S Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieOrganisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau
Nadere informatieDirecteur Zorg (aandachtsgebied Verblijf ) Jeugdformaat 28 december 2016
Profiel Directeur Zorg (aandachtsgebied Verblijf ) Jeugdformaat 28 december 2016 Opdrachtgever Jeugdformaat Voor meer informatie over de functie Douwe Wijbenga, directeur IM en W&S Leeuwendaal Telefoon
Nadere informatieDirecteur-bestuurder Villa Primair Huizen
Organisatie- en functieprofiel Directeur-bestuurder Villa Primair Huizen Sollicitatieprocedure Informatie: neem contact op met Jan de Boom, tel. 06-11 00 65 53. Sollicitatie: We roepen u op om z.s.m. uw
Nadere informatieduidelijke affiniteit met arbodienstverlening
Profiel Manager HR Services duidelijke affiniteit met arbodienstverlening 23 september 2015 Opdrachtgever Erasmus MC Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088)
Nadere informatiePROFIELSCHETS. Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam. PublicSpirit. De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant
PROFIELSCHETS Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam PublicSpirit De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant Amersfoort, 18 januari 2016 Organisatie en context Havensteder is een woningcorporatie
Nadere informatieRaadsvoorstel. H.P. Mittendorff 28 november oktober De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Portefeuillehouder Datum raadsvergadering H.P. Mittendorff 28 november 2013 Datum voorstel 15 oktober 2013 Agendapunt Onderwerp Organisatie gemeenschappelijke gezondheidsdienst De raad wordt voorgesteld
Nadere informatieHoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht
Hoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht Organisatie UMC Utrecht Het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC Utrecht) is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis over
Nadere informatieDIRECTEUR BEDRIJFSVOERING MBO-COLLEGE ALMERE. ROC van Flevoland
DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING MBO-COLLEGE ALMERE ROC van Flevoland ROC van Flevoland Het Regionaal Opleidingen centrum van Flevoland behoort tot een van de ruim 40 ROC s van ons land. Inspelend op de veranderende
Nadere informatieFunctieprofiel Algemeen Voorzitter NVM
Functieprofiel Algemeen Voorzitter NVM NVM Algemeen Voorzitter Organisatie De NVM is de grootste Nederlandse vereniging voor makelaars en taxateurs in onroerende goederen. Ze bestaat sinds 1898 en heeft
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord
FUNCTIEPROFIEL LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle 1. LTO Noord LTO Noord is dé belangenbehartiger en partner voor boeren en tuinders in de negen provincies
Nadere informatieProfielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger
Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger Tonnie van Ham Maastricht, juli 2017 ALGEMEEN ActiZ is de branchevereniging
Nadere informatie1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 405982 Programma : Inkomen, jeugd en wmo Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G. van Beurkering-Huijbregts
Nadere informatieProfiel. Gemeente Utrecht. Strategisch manager communicatie
Profiel Gemeente Utrecht Strategisch manager communicatie Gemeente Utrecht Strategisch manager communicatie De stad Utrecht Utrecht telt als vierde stad van Nederland en één van de G4 steden circa 330.000
Nadere informatieWervingsprofiel BESTUURDER. 11 januari Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent. Kenmerk 90170/MBE/HHO. Adviseur Marcel ten Berge
Wervingsprofiel BESTUURDER 11 januari 2019 Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent Kenmerk 90170/MBE/HHO Adviseur Marcel ten Berge Aanvraagnummer A02110 Inhoudsopgave 1 De organisatie Farent 3 2 De bestuurder
Nadere informatieWat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?
Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf
Nadere informatieProfielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant
Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provincie Noord-Brabant Datum: september
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieFunctieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes
Functieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes Aedes Manager Leden- en verenigingszaken Woningcorporaties zorgen ervoor dat ruim 2,4 miljoen huishoudens in Nederland goed kunnen wonen en zij dragen
Nadere informatieProfiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253
Profiel Manager Financiën en Bedrijfsvoering 16 juni 2016 Opdrachtgever Cosis Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Voor sollicitatie www.cosis.nu/vacatures rvb@cosis.nu Promens Care en NOVO
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Voorzitter Nationaal Comité advies dierproevenbeleid
FUNCTIEPROFIEL Voorzitter Nationaal Comité advies dierproevenbeleid PublicSpirit drs. Patrick Beterams senior consultant augustus 2019 Organisatie & context Het Nationaal Comité advies dierproevenbeleid
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatie