OCD.doc. Bijzonder blij met bijdrage OCD aan Drechtsteden IN DEZE UITGAVE:

Transcriptie

1 OCD.doc IN DEZE UITGAVE: Bijzonder blij met bijdrage OCD De toekomst van Sliedrecht Onderwijskansen in Dordrecht? Inwoners positief over Netwerk Waarom vertrekken Dordtse ambtenaren? Overig afgerond Signalen Het OCD voorziet Drechtstedengemeenten van onderzoeksresultaten en aanbevelingen voor beleid. Daar ben ik bijzonder blij mee, want als kleine gemeente konden we ons voorheen noodgedwongen meestal alleen baseren op ideeën en vermoedens. Wethouder Ad Cardon van Alblasserdam is enthousiast over het OCD in het algemeen en het onderzoek naar de wensen van Turkse ouderen in zijn gemeente in het bijzonder. Wethouder Cardon: OCD een bijzonder prettige partner Bijzonder blij met bijdrage OCD aan Drechtsteden Het OCD levert gedegen cijfermateriaal en is een bijzonder prettige partner. Jammer vind ik dat aan het onderzoek naar Turkse ouderen niet meer gemeenten meededen. Vooral op Drechtstedenniveau zorgen cijfers namelijk voor meerwaarde en nemen de kansen om van elkaar te leren en samen op te trekken toe. Naar aanleiding van signalen van agent Haci Erdogan, die eerder multicultureel opbouwwerker in Alblasserdam was, hebben we toch doorgezet. Verbeteringen De winst van het onderzoek zit m niet alleen in concrete aanknopingspunten voor verbeteringen, het zet het onderwerp ook nadrukkelijk op de agenda van betrokken partijen, zoals de Stichting Welzijn Ouderen Alblasserdam en zorgverlener Rivas. Het is een extra aansporing hard te werken aan realisering van doelstellingen. Met deze en andere partijen en natuurlijk de ouderen zelf, zoeken we naar concrete verbeteringen. Denk aan hulp bij het invullen van aanvraagformulieren door Bureau Sociaal Raadslieden, attenderen op aanvullende AOWuitkering en dergelijke. Ik stimuleer en houd de vinger aan de pols, zodat we in vervolgonderzoek tastbare resultaten kunnen aantonen. Discussies stoelen op deze manier niet meer op onderbuikgevoelens maar op hard cijfermateriaal. Ik ben dan ook zeer tevreden over de samenwerking met het OCD. Partner voor beleid

2 De toekomst van Sliedrecht Wat vinden de inwoners van Sliedrecht belangrijk? Aan welke onderwerpen zou de gemeente in de toekomst meer aandacht moeten besteden? En wat vindt men van de visie Sliedrecht 2010 en verder? Deze vragen stonden centraal in het onderzoek dat het OCD in opdracht van de gemeente Sliedrecht in 2009 heeft gehouden onder 900 willekeurig gekozen inwoners van Sliedrecht. Visie Sliedrecht 2010 en verder In de visie Sliedrecht 2010 en verder staan drie thema s centraal: watergericht, innovatief en betrokken bij elkaar. Uit het onderzoek blijkt dat de meerderheid van de inwoners tevreden is met de keuze voor deze drie thema s. Wel geeft men twee aandachtspunten hogere prioriteit: leefbaarheid en veiligheid, en milieu. De visie is overigens niet algemeen bekend onder inwoners van Sliedrecht. Drie op de tien inwoners kenden de visie voor aanvang van het onderzoek. Overige uitkomsten De inwoners van Sliedrecht beoordelen het leven en wonen in de gemeente over het algemeen goed. Het rapportcijfer dat zij hiervoor gemiddeld geven is een 7,3. Veel inwoners vinden behoud van wat goed is (de gemoedelijke sfeer en het dorpse karakter) belangrijk. Ook vindt een meerderheid goede zorgvoorzieningen en onderwijs van groot belang. De toekomst In vervolg op het onderzoek heeft de Sliedrechtse Raad ervoor gekozen de aandachtspunten leefbaarheid en veiligheid en milieu in te passen in de visie. In 2010 zal de visie worden aangepast en uitgewerkt. Ook zijn de resultaten van het onderzoek door de politieke partijen gebruikt bij het opstellen van hun verkiezingsprogramma s. Jan Schalk, jma.schalk@drechtsteden.nl Sliedrecht moet dorpse identiteit behouden

3 Onderwijskansen in Dordrecht? Met het Da Vinci College (DVC) beschikt de gemeente Dordrecht over een breed aanbod aan opleidingen op middelbaar niveau. Het DVC streeft naar een zo volledig mogelijk onderwijsaanbod in Dordrecht. Ook probeert zij de onderwijsprogramma s zo goed mogelijk in te richten op de behoeften van het bedrijfsleven. Wat kan het DVC doen om deze doelen te bereiken? In opdracht van de gemeente Dordrecht heeft het OCD de mogelijkheden voor het DVC onderzocht. Het onderzoek vond plaats in een bredere doorlichting van de doorstroom naar het MBO, HBO en WO op basis van gegevens van de IB-Groep. Marktaandeel Vanuit de regio Zuid-Holland Zuid beginnen jaarlijks leerlingen aan één van de ruim 130 MBO-opleidingen bij het DVC. Dit is weliswaar een omvangrijke groep, maar de groep leerlingen die besluit om niet naar het DVC te gaan is nog iets groter. Zij gaan vooral, en ogenschijnlijk in toenemende mate, naar Rotterdam. Hoe kan het DVC deze ontwikkeling keren? Potentieel Het grootste marktpotentieel ligt in het aanbieden van tot op heden niet onderwezen opleidingen. Dit biedt kansen voor het binnenhalen van jaarlijks zo n leerlingen uit Zuid-Holland Zuid. Het gaat dan om opleidingen als horecaondernemer, sportof bewegingsleider en assistent orde en veiligheid. Daarnaast besluiten nog eens leerlingen om niet voor het DVC te kiezen terwijl de opleiding die zij willen volgen wel door het DVC wordt aangeboden. Vooral de opleidingen in de sectoren onderwijs en maatschappelijke dienstverlening verliezen relatief veel leerlingen. Inspelen op behoefte Daarnaast ligt er nog ruimte om verder in te spelen op de behoeften uit het bedrijfsleven. Zo is de maritieme sector één van de belangrijkste sectoren in de Drechtsteden, maar het DVC biedt nauwelijks opleidingen aan die vanuit deze sector worden gevraagd. Het verder uitbreiden van het onderwijsaanbod zal het DVC helpen om een toonaangevende instelling in de regio te blijven. Bart van der Aa, b.vander.aa@drechtsteden.nl Het Da Vinci College als toonaangevende instelling in de regio

4 Inwoners positief over Netwerk Welk beeld hebben inwoners van de deelnemende gemeenten van Netwerk? Vindt men Netwerk professioneel en betrouwbaar? En hoe beoordeelt men de dienstverlening? Dat zijn enkele vragen die het OCD in opdracht van Netwerk via een bewonersonderzoek heeft beantwoord. Het onderzoek is gehouden in de gemeenten Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Ridderkerk en Zwijndrecht. Zo n inwoners werkten mee aan het onderzoek. Positief beeld Inwoners hebben over het algemeen een positief beeld van Netwerk. Men vindt Netwerk professioneel en betrouwbaar. De vaste ophaaldagen, stiptheid en netheid zijn sterke punten, evenals de heldere informatie en het nakomen van afspraken. De dienstverlening wordt met een gemiddeld rapportcijfer van 7,2 ruim voldoende gewaardeerd. En de meeste inwoners zijn tevreden over de verschillende inzamelingsvoorzieningen en over het ophalen van huisvuil. Verbetermogelijkheden Uit het onderzoek komt ook een aantal verbeterpunten. Zo doet nog niet iedereen mee met afvalscheiding van glas, papier, GFT en textiel. Vooral de inzameling van GFT bij hoogbouw en de inzameling van textiel kan nog verbeteren. Inwoners geven ook aan dat het plaatsen van meer inzamelcontainers (bijvoorbeeld voor glas) een stimulans zou zijn om meer afval te gaan scheiden. We zien weinig verschillen naar gemeente, maar in Papendrecht zijn relatief veel inwoners ontevreden over het ophalen van oud papier. En over de volle breedte, maar eveneens vooral in Papendrecht, is ook de tevredenheid van inwoners over het verwijderen van zwerfvuil en de leegfrequentie van afvalbakken voor verbetering vatbaar. De gemeenten maken samen met Netwerk in het Meerjaren Afvalbeleidsprogramma een afweging tussen verbeteringen en de kosten voor de burger. Dorrit Verkade, dm.verkade@drechtsteden.nl Netwerk professioneel en betrouwbaar

5 Waarom vertrekken Dordtse ambtenaren? In 2008 en 2009 (tot 1 november) zijn in totaal ruim 150 medewerkers vertrokken bij de gemeente Dordrecht. Allen werken zij nu in een andere baan buiten de GR Drechtsteden en de regio Zuid-Holland Zuid. De gemeente Dordrecht wil graag weten waaróm zij vertrokken zijn. Wat had hen daar eventueel van kunnen weerhouden? In 2007 heeft de gemeente Dordrecht al de eerste stappen gezet om te komen tot een HRM strategie. Aanleiding was het forse arbeidsmarktvraagstuk. Daarnaast acht de gemeente het van groot belang om medewerkers meer te boeien en te binden om op die manier kennis te behouden. Eind 2009/ begin 2010 heeft het OCD het exit-onderzoek dat zij in het najaar van 2007 heeft uitgevoerd, herhaald. Zijn het vooral pushfactoren, gelegen in hun oude baan bij de gemeente óf vooral pullfactoren van hun huidige baan die tot het vertrek hebben geleid? En wat had hen eventueel van dat vertrek kunnen weerhouden? De rapportage verwachten we in maart gereed te hebben. Het herhalingsonderzoek dient als opmaat voor een structureel monitoringinstrument voor Dordrecht (en zo mogelijk de Drechtsteden). Hans Leijs, alc.leijs@drechtsteden.nl Overig afgerond Evaluatie Stadswachten in de wijken 2009 Integratiemonitor Dordrecht 2009 Alblasserdam, Dordt, Sliedrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, en Zwijndrecht op zijn Droogst 2009 Kerncijfers Drechtsteden Het OCD is het onderzoekcentrum van de Drechtsteden. Wij ondersteunen de Drechtstedengemeenten met onderzoek, informatie en advies. Daarnaast doen we onderzoek voor de andere organisatieonderdelen van de Drechtsteden, zoals de Sociale Dienst Drechtsteden, Gemeentebelastingen Drechtsteden en Bureau Drechtsteden. Onderzoekcentrum Drechtsteden Raadhuisplein 3, 3331 BT Zwijndrecht Postbus 619, 3300 AP Dordrecht telefoon ocd@drechtsteden.nl

6 Signalen In het voorjaar van 2009 heeft het OCD twee grootschalige onderzoeken uitgevoerd: de Participatiemonitor Drechtsteden en Leefbaarheid & Veiligheid Drechtsteden. Welke signalen geven deze monitoren af? Drechtstedelingen doen mee! Nagenoeg alle Drechtstedelingen doen mee met de samenleving. Ook krijgt het overgrote deel van de bevolking de benodigde steun van de eigen omgeving en zijn er geen grote knelpunten in het vangnet van de overheid. Top-5 bezoek vrijetijdsvoorzieningen of activiteiten park, natuurgebied 76% muziektheatervoorstelling 56% café, thee- of 54% koffiehuis In hun vrijetijd brengen Drechtstedelingen het liefst een bezoek aan een park of natuurgebied. Een duidelijke nummer één, op afstand gevolgd door een bezoek aan muziek- en theatervoorstellingen, cafés, theeof koffiehuizen, bioscopen of filmhuizen en culturele evenementen. film 53% cultureel feest, 47% festival, evenement 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bron: Participatiemonitor Drechtsteden 2009 Leefbaarheid Drechtsteden scoort goed! De regio Drechtsteden heeft zich als geheel positief ontwikkeld op het gebied van leefbaarheid en veiligheid. Vanzelfsprekend zien we hier en daar verschillen tussen de zes gemeenten. Rapportcijfer leefbaarheid in de buurt Drechtstedelingen geven gemiddeld een 7,2 voor de leefbaarheid in hun buurt. In Dordt-West, de Staart en Noordflank geven bewoners duidelijk een lager gemiddeld rapportcijfer. Dit geldt ook voor Kort Ambacht in Zwijndrecht. In Dubbeldam beoordelen de bewoners de leefbaarheid in hun buurt het beste. Hondenpoep, hard rijden en rommel op straat zijn de drie grootste ergernissen in de buurt. Bron: Leefbaarheid & Veiligheid Drechtsteden 2009 Benieuwd naar meer uitkomsten? U vindt beide rapporten op onze website: Colofon OCD.doc is een uitgave van het Onderzoekcentrum Drechtsteden. Tekst: Onderzoekcentrum Drechtsteden, Marcel Sluijter Vormgeving: Impuls Publiciteit, Alblasserdam Foto s: fotoarchief gemeente Dordrecht, gemeente Zwijndrecht, gemeente Alblasserdam maart 2010