Informatiedocument voor de commissie Samenleving en Financiën van 14 mei 2013
|
|
- Melissa Karolien van der Pol
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Agendapunt 7 S&F 14 mei 2013 Informatiedocument voor de commissie Samenleving en Financiën van 14 mei 2013 Drie Transities, één visie op het Sociaal Domein in Maasdriel Mei, 2013 Afdeling Ruimte & Samenleving 1
2 Inhoud pag. Het Sociaal Domein 3 - Inhoud Sociaal Domein - Rol gemeente - Budget - Opgave - Aanpak Transitie Jeugdzorg 6 - Inhoud - Doelgroep - Dienstverlening - Financiën - Betekenis voor Maasdriel Decentralisatie AWBZ 8 - Inhoud - Doelgroep - Dienstverlening - Financiën - Betekenis voor Maasdriel Participatiewet 11 - Inhoud - Doelgroep - Dienstverlening - Financiën - Betekenis voor Maasdriel 2
3 Het sociaal domein van de gemeente Maasdriel Wat is het sociaal domein? Als we over het sociaal domein spreken bedoelen we daarmee de leefgebieden wonen, huishouden voeren, ontmoeten, meedoen, werken, opgroeien, rondkomen, leren en zorgen. Op die leefgebieden hebben bewoners soms een relatie met de lokale overheid. Daarnaast is het sociaal domein een verzameling van beleidsvelden. Het gaat dan onder meer over wonen, integratie, jeugdzorg, onderwijs, maatschappelijke ondersteuning, minimabeleid, zorg, re-integratie en inkomen. Welke rol heeft de gemeente Maasdriel in het sociaal domein? De gemeente heeft tot taak wetgeving op het sociaal domein uit te voeren. Voor een aantal wetten (Wmo) geldt een zekere mate van beleidsvrijheid. Dat houdt in dat de gemeente zelf bepaalt wat ze op dat betreffende beleidsveld wil bereiken en hoeveel geld ze daarvoor over heeft. Ook hoe de uitvoering georganiseerd wordt, is aan de gemeente zelf. Ze kan het zelf uitvoeren of laten uitvoeren buiten de gemeentelijke organisatie. Dat is een kwestie van politieke keuzes maken. De rol die de gemeente heeft bij de overheveling van taken op het sociaal domein is om taken anders, goedkoper en beter uit te voeren dan de andere overheden tot nu toe deden. De rode draad van dit anders organiseren heeft betrekking op: - mensen stimuleren meer en langer zelf zaken op te lossen. - meer voor elkaar zorgen - meer ruimte voor maatwerk - de inwoner staat centraal, dus bij een vraag geldt: één plan, één regisseur en één budget. Welk budget is ermee gemoeid? Zoals de berekeningen nu laten zien zal na de overheveling van taken het sociaal domein minstens de helft van de gemeentebegroting beslaan Even wat cijfers op een rij: Financieel AWBZ Jeugdzorg Participatie onbekend Efficiencykorting: AWBZ 25% Jeugdzorg 15% 3
4 Voor welke opgave staan we? Nieuwe taken, nieuwe budgetten en anders organiseren van uitvoerende taken Begeleiding en ondersteuning, zorg voor jeugd en zorg voor werk en inkomen. Ondanks dat mensen worden gestimuleerd zaken zelf te regelen heeft de gemeente tot taak mensen die dat zelf niet kunnen te ondersteunen. Doel is dat men kan blijven deelnemen aan de samenleving. Heel veel anders is dat in feite niet. Wat wel anders is, is dat de groep om wie het gaat groter wordt en anders van samenstelling en dat de budgetten die meekomen flink zijn. Al met al worden de taken omvangrijker en complexer, want de gemeente zal diensten en producten moeten gaan kopen/organiseren die ze eerder niet kocht en/of organiseerde. Het is ook juist om die reden dat Maasdriel samenwerking zoekt met Zaltbommel en de regio. Kijken of samenwerking meerwaarde oplevert in de zin van kwaliteit en geld. Ook willen we kijken of we taken anders kunnen organiseren dan tot nu toe gebeurt om zo geld te besparen, innovatie te bewerkstelligen, kwaliteit te verbeteren. Wij zien mogelijkheden binnen het sociaal domein om zaken met elkaar te verbinden denk bijvoorbeeld aan mensen die zorg vragen en mensen die zorg kunnen bieden en die nu om wat voor reden dan ook langs de kant staan. Door bijvoorbeeld via een klussendienst of boodschappendienst langzaamaan weer aan een werkritme te werken wordt er een perspectief gemaakt voor deze mensen en zijn zowel zorgvragers als zorgaanbieders geholpen. Hoe pakken we dit aan? De bestuursopdracht De gemeente Maasdriel heeft eind vorig jaar het projectmatig werken ingevoerd als werkwijze. Dat betekent dat projecten middels een opdracht van het bestuur aan de organisatie worden uitgevoerd. In de bestuursopdracht staat beschreven wat gerealiseerd moet worden, wanneer en wat het mag kosten. Voor de drie transities binnen het Sociaal Domein heeft het college een bestuursopdracht voor de ambtelijke organisatie opgesteld. Deze bestuursopdracht is 26 maart jl. vastgesteld door het college. De lokaal sociale visie De opdracht is een lokale sociale visie te maken. Hierin staat/komt te staan wat de gemeente Maasdriel nastreeft op het sociale vlak. Als de gemeenteraad van Maasdriel heeft ingestemd met de sociale visie, stellen we een plan op waarin staat hoe we de visie gaan realiseren. De drie grote onderwerpen in het uitvoeringsplan zijn: de Awbz transitie, de wet op de jeugdzorg en de participatiewet. De projectorganisatie Om het bovenstaande gedaan te krijgen is een projectorganisatie ingericht. Hierin worden de volgende gremia te onderscheiden. De stuurgroep drie transities, één visie. Hierin hebben de portefeuillehouders welzijn en financiën zitting maar ook de betrokken managers en de programmamanager. Deze stuurgroep bereidt de besluitvorming voor het college voor. Het programmateam bestaat uit de programmamanager, de drie projectleiders en een medewerker communicatie en financiën. De projectleiders zijn verantwoordelijk voor de drie eerder genoemde projecten. 4
5 De brede klankbordgroep betrekken wij in dit traject om mee te denken en te doen in de visievorming over het lokale sociale beleid. De planning en de activiteiten Het streven is om in de raad van september aanstaande u de lokale sociale visie aan te bieden inclusief de drie transitieplannen. Daarna gaan we dan aan de slag met de uitvoering van de sociale visie en de drie projecten. De resultaten en effecten De overheveling van de AWBZ taken vindt plaats per 1 januari 2015, het resultaat van onze inspanningen voor die tijd is gericht op dat mensen die ondersteuning en begeleiding nodig hebben dat ook daadwerkelijk krijgen. Dat het gemakkelijk en overzichtelijk is om een aanvraag in te dienen en dat het op een prettige manier behandeld wordt. Kunst is natuurlijk om deze vraagafhandeling efficiënt en effectief te doen. Hetzelfde geldt voor de overheveling van taken op het gebied van de jeugdzorg. Per 1 januari 2015 is de gemeente Maasdriel in staat om antwoord op deze vragen te geven en zonodig een dienstverleningsaanbod te bieden. De uitgangspunten van het overheidshandelen zijn: één gezin, één plan, één regisseur, één budget, eigen kracht, burger centraal, zo efficiënt en effectief mogelijk dienstverleningsaanbod. 5
6 Transitie jeugdzorg Waar gaat het over? Gemeenten worden verantwoordelijk voor de uitvoering van gehele zorg voor kinderen, jongeren en hun opvoeders. Het gaat niet alleen om het verleggen van de verantwoordelijkheid (transitie) maar vooral ook om een nieuwe opbouw van de inhoudelijke ondersteuning voor jeugdigen en/of hun ouders binnen hun eigen leefomgeving met waar nodig een integrale aanpak van de problematiek. Het zorgstelsel kan simpeler en de nadruk komt te liggen op (collectieve) preventie en ondersteuning in een vroegtijdig stadium. Alle betrokkenen worden uitgedaagd om hulp en ondersteuning te zoeken bij de mogelijkheden en eigen kracht van jeugdigen en hun opvoeders en deze helpen te versterken. De opdracht aan gemeenten wordt neergelegd in de Wet Jeugd, die raakvlakken kent met de Wmo, de WPG en de AWBZ. Dus: - Van zorg veraf naar preventie, ondersteuning en zorg dichtbij - Van complexe naar eenvoudige zorg - Van verkokerde naar integrale aanpak. Wie is de doelgroep? Jeugd en hun opvoeders in de leeftijd van 0 tot 23 jaar. De gemeente blijft/wordt verantwoordelijk voor: - Centrum voor Jeugd en Gezin - Jeugdgezondheidszorg - Ambulante en geïndiceerde jeugdzorg, zoals dagbehandeling, pleegzorg en residentiële zorg (nu nog provincie) - Jeugd-ggz (nu nog AWBZ resp. Zorgverzekeringswet) - Jeugd-lvg (nu nog AWBZ) - Jeugdbescherming en jeugdreclassering (nu nog VWS). Uitgaande van de landelijke norm dat 85% van de jongeren geen problemen heeft, zou betekenen dat de overige 15% (in ons geval ca. 970 jongeren) een probleem heeft, variërend van enkelvoudige problematiek tot meervoudige en urgente problematiek. Wat is het aanbod cq. dienstverlening? Centrum voor Jeugd en Gezin vormt de basis en de toegang voor jongeren en hun ouders met opvoed- en opgroeivragen. Het CJG richt zich op: informatie en advies, lichte pedagogische ondersteuning en zorgcoördinatie. Als het CJG de hulpvraag niet kan beantwoorden dan vindt doorverwijzing naar ambulante hulpverlening en indien nodig naar Bureau Jeugdzorg plaats. Bureau Jeugdzorg Gelderland Bureau Jeugdzorg (BJz) is de toegangspoort tot de geïndiceerde jeugdzorg in de provincie Gelderland. Het bureau is er ook voor problemen die spoedeisend of zeer complex zijn of als langdurige hulp nodig is. De taken Bureau Jeugdzorg Gelderland zijn: verwijzen naar geïndiceerde zorg, jeugdbescherming, jeugdreclassering, meldingen kindermishandeling, spoedeisende zorg en de kindertelefoon. Vormen van jeugdzorg Bureau Jeugdzorg Gelderland verwijst kinderen en jongeren als dat nodig is door naar Entréa. Deze organisatie biedt verschillende vormen van jeugdzorg, zoals: - ambulante hulp: intensieve hulp en begeleiding voor het gezin - daghulp: de jongere verblijft overdag in een instelling en is s avonds en s nachts gewoon thuis - residentiële hulp: dag- en nachtopvang in leefgroepen, woongroepen, gezinsgroepen, cursushuizen of kamertrainingscentra - pleegzorg: de jongere verblijft een periode bij een pleeggezin. 6
7 Gesloten jeugdzorg Naast de provinciale jeugdzorg is er ook gesloten jeugdzorg. Het gaat dan om zware vormen van zorg, waarvoor nu nog het Rijk verantwoordelijk is. Hoe zit het met de financiën? Budget: - Invoeringsbudget ten behoeve van voorbereidingskosten. In 2012 was dit ,00 en in 2013 is dit voor de eerste helft van 2013: ,00. Totaal: ,00. Mogelijk in de meicirculaire 2013 wordt het invoeringsbudget voor de 2e helft van 2013 bekend gemaakt. - Macrobudget: het over te hevelen budget is naar verwachting circa 3 miljoen op de schaal van Maasdriel. Het precieze over te hevelen budget is nog onbekend. Toegezegd is dat de gemeenten in de meicirculaire informatie krijgen over de financiën en aantallen cliënten per zorgvorm voor 2015 gebaseerd op historische gegevens. In de circulaire 2014 wordt informatie gegeven over het budget voor 2016 op basis van objectief rekenmodel. - Uitvoeringsbudget en benodigde personele inzet: onbekend Kortingspercentage: naar verwachting zal de overheveling van de jeugdzorgmiddelen gepaard gaan met een efficiencykorting van 15%. Wat betekent dit voor Maasdriel? Gemeente zal zich moeten voorbereiden op de jeugdzorg, inhoudelijk, financieel en organisatorisch, waarbij er landelijk voor gepleit wordt om de specialistische jeugdzorg, zoals residentiële, gesloten en dure trajecten en interventies regionaal te organiseren en te bekostigen. Met de komst van de Wet op de Jeugdzorg zal de gemeente haar beleid moeten vastleggen in een beleidsnota en de uitvoering van de jeugdzorg moeten regelen in een Verordening. Met de aanbieders zal zij in regionaal verband subsidie- of inkoopafspraken moeten maken. Een basis hiervoor is al neergelegd in het visiedocument integraal lokaal onderwijs- en jeugdbeleid "Jeugd Uit Maasdriel met Perspectief" of JUMP dat op 9 oktober 2008 door de gemeenteraad is vastgesteld. Verder zal er in de lokale sociale visie uitgangspunten worden geformuleerd die tevens beleidskader voor de uitvoering van het jeugdbeleid en -zorg zal zijn. Het CJG zal in samenhang met de andere transities een positie moeten innemen en dit betekent een cultuuromslag in werken en een integrale aanpak vanuit de aanbieders. Daarnaast zal moeten worden gekeken hoe vanuit de drie transities de toegang tot (jeugd) zorg, werk en inkomen geregeld gaat worden. Met de transitie jeugdzorg krijgt de gemeente de mogelijkheid om met een andere aanpak de jeugdzorg en de toegang tot de jeugdzorg te organiseren (transformatie). Vraagpunten die hierbij leven (ook regionaal) zijn: - Hoe kunnen we gezinnen in hun eigen omgeving, vanuit hun eigen kunde en ervaring, met goede resultaten helpen? - Hoe kunnen we het beste sturen op goede resultaten? - Hoe kunnen we professionals laten doen waar ze goed in zijn? - Wat verandert er voor het aanbod van de huidige zorgaanbieders? Hoe kan het efficiënter? Hoe gaan we het organiseren en inrichten? - Hoe gaan we het geld verdelen en de hulp inkopen? 7
8 Decentralisatie AWBZ Waar gaat het over? De AWBZ-functies begeleiding en persoonlijke verzorging worden met ingang van 2015 gedecentraliseerd naar de gemeenten. Gemeenten worden daarmee verantwoordelijk voor de extramurale zorg voor ouderen en mensen met een beperking. Omdat gemeenten dichterbij de burger staan, is de verwachting dat lagere overheden beter in staat zijn de middelen zodanig in te zetten dat deze efficiënter worden benut. Burgers maken niet langer aanspraak op de verzekerde rechten, maar vallen nu onder de compensatieplicht van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Gemeenten hebben nu de beleidsvrijheid om de beperkingen van burgers te compenseren. De AWBZ blijft een verzekering voor langdurige, onbetaalbare zorg. Aanvullende maatregelen uit het regeerakkoord Rutte ll: - Inkomensafhankelijk maken van de hulp bij het huishouden per (maatwerkvoorziening). - Zorgzwaartepaketten (1-2) zijn in 2013 vervallen; zzp 3 in 2014 en mogelijk zzp 4 in Mensen hebben geen toegang meer tot zorg- en verpleeghuizen en blijven langer thuis wonen en daardoor groter beroep op hulp van de Wmo. - Herverstrekking scootmobiel en rolstoelen. Wie is de doelgroep? Begeleiding Het gaat hier om burgers met indicatie voor matig tot zwaar die zorg ontvangen en niet verblijven in een instelling (extramuraal). In Maasdriel maken ongeveer 220 burgers gebruik van de AWBZbegeleiding. Ruim 80 personen maken gebruik van een Persoonsgebonden Budget (pgb) en kopen de zorg zelf in. Ongeveer 15 instellingen leveren deze zorg. De cliëntenprofielen zijn als volgt te onderscheiden (met dominante grondslag): 1. Ouderen met een somatische aandoening (SOM) 2. Ouderen met een psychogeriatrische aandoening (PG) 3. Volwassenen met een psychiatrische aandoening (PSY) 4. Kinderen en volwassenen met een lichamelijke handicap (LG) 5. Kinderen en volwassenen met een verstandelijke handicap (VG) 6. Kinderen en volwassenen met een auditieve/ zintuiglijke handicap (ZG) 7. Jongeren met een psychiatrische problematiek en opvoed- en Opgroeiproblemen (Jeugdzorg) 8. Palliatief terminale zorg 9. Multiproblemgezinnen Wat is het aanbod? Soort begeleiding Deze cliënten ontvangen de volgende begeleiding: 8
9 Begeleiding individueel Begeleiding groep zonder vervoer Begeleiding groep met vervoer Kortdurend Verblijf 9
10 Producten begeleiding Individuele begeleiding Bij wonen (administratie, huishouden, medicijnbeheer) Bij bezoek aan formele instanties en medische organisaties Op school of werk Begeleiding groep of dagbesteding; Recreatie en educatie Vrijblijvende arbeidsmatige dagbesteding (recreatief, geen productie-eisen) Niet vrijblijvende arbeidsmatige dagbesteding (beperkte productie-eisen) Toeleiding tot arbeid. - Kortdurend Verblijf (KV) Bij Kortdurende verblijf logeert de cliënt korte tijd (meestal in het weekend) in een intramurale setting, bijvoorbeeld een verpleeg- of verzorgingshuis. Dit verblijf is gemaximeerd tot drie etmalen per week. Hierop mag alleen een beroep worden gedaan wanneer de cliënt is aangewezen op permanent toezicht. Verder moet er sprake zijn van een noodzaak tot ontlasting van degene die gebruikelijke zorg of mantelzorg aan de cliënt levert. Persoonlijke verzorging Het gaat om burgers die thuis wonen met een indicatie voor persoonlijke verzorging. Denk daarbij aan: douchen; scheren; aankleden; hulp bij het eten en drinken; het naar de wc gaan; het aanbrengen van prothesen; het doen van oefeningen. Ook de zorg die in directe relatie staat tot de persoonlijke verzorging, behoort tot deze functie, zoals het opmaken van het bed tijdens het wassen van een bedlegerige cliënt en het stimuleren van de zelfredzaamheid. Er is nog geen duidelijkheid over de omvang van de doelgroep. Hoe zit het met de financiën? 10
11 Voor de begeleiding wordt op dit moment gerekend met een budget van tussen 2,7 en 3,1 Miljard landelijk. Hierin is al rekening gehouden met een efficiencykorting van 1,6 Miljard (=25%). Voor Maasdriel komt dit neer op een budget van maximaal 3,1 miljoen euro. Veel is nog onduidelijk over de budgetten die naar de gemeenten overkomen. De verwachting is dat de meicirculaire hierover meer duidelijkheid biedt. Zeker nu er ook duidelijkheid lijkt te zijn over het sociaal akkoord. Wat betekent dit voor Maasdriel? Gelet op de toenemende vergrijzing en een verwachte toename van de zorgvraag zal met minder middelen een toenemende doelgroep bediend moeten worden. Dit betekent dat er slimmer/ anders moet worden gewerkt, waarbij kernwoorden zijn: regierol voor gemeente; integraal aanbod en ontschot budget; samenwerking met en tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars op het terrein van preventie, en zorg dichterbij de burgers organiseren ( meer wijkgericht werken). 11
12 Participatiewet Waar gaat het over? De Participatiewet geeft gemeenten de opdracht om zoveel mogelijk mensen, ook die met een arbeidsbeperking, toe te leiden naar regulier werk bij een reguliere werkgever. Doel is dat iedereen werkt naar vermogen en daarvoor een regulier inkomen ontvangt. De gemeente krijgt de taak om daar zorg voor te dragen. Dit betekent dat de Wet Werk en Bijstand (WWB), de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong) en de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) met ingang van 1 januari 2014 worden samengevoegd. De instroom in de sociale werkvoorziening (WSW) en de Wajong worden met ingang van 1 januari 2014 beëindigd. Instroom in de Wajong blijft alleen bestaan voor die jongeren die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt zijn. De lopende arbeidsovereenkomsten binnen de WSW worden gecontinueerd. Kern: De gemeente wordt verantwoordelijk voor de arbeidsintegratie van alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, hetzij door langdurige werkloosheid, arbeidsbeperkingen of ontoereikende arbeidsmarktkwalificaties. Wie is de doelgroep? WWB: Het aantal mensen met een WWB-uitkering bedraagt uit Maasdriel is per 1 maart personen. Een groep van ongeveer 55 personen heeft zoveel problemen dat een traject gericht op werk voor hen (nog) niet haalbaar is. WSW: De instroom van mensen die voorheen in aanmerking zouden zijn gekomen voor een WSW-indicatie valt moeilijk te voorspellen. Per 31 december 2012 zijn er in de Bommelerwaard 233 formatieplaatsen voor mensen met een WSW-dienstbetrekking. Per die datum stonden 55 mensen uit de Bommelerwaard op de wachtlijst. Wajong: Het aantal mensen met een Wajong uitkering laat een stijgende lijn zien. In de periode van juni 2007 tot en met juni 2012 is er in Maasdriel een toename te zien van 120 naar 170 personen. Dit is een gemiddelde aanwas van 10 personen met een Wajong per jaar. Wat is het aanbod? Regionaal versus lokaal Regionaal: Wordt gewerkt aan een infrastructuur voor werk en inkomen, waarin iedereen met een arbeidsperspectief ondersteund wordt naar werk. De WSW-doelgroep wordt geïncorporeerd in deze nieuwe werkwijze en organisatiestructuur. De begeleiding van mensen zonder perspectief op arbeid wordt niet meer opgepakt. Het is aan gemeenten om te beoordelen of en welke voorzieningen zij voor deze groep inzetten. Lokaal: De uitvoering van schuldhulpverlening en minimaregelingen worden teruggelegd bij de gemeente. Deze taken behoren niet meer tot de kerntaken van de Regionale Infrastructuur voor werk en inkomen. 12
13 Inbedding van deze taken in de lokale ondersteuningsstructuur moet worden geregeld. Daarnaast betekent dit ook dat eventuele personele gevolgen van deze keuzes voor Maasdriel en Zaltbommel in gezamenlijkheid moeten worden opgepakt. Ondersteuning van mensen in een zorgtraject moet geïntegreerd in de lokale ondersteuningsstructuur door de gemeente worden ingebed. Hier liggen kansen om activiteiten voor doelgroepen aan elkaar te koppelen. Mogelijk dat een deel van de inwoners waar het hier om gaat al behoort tot meerdere doelgroepen. Hoe zit het met de financiën? 1. Onbekend is hoeveel extra geld er naar gemeenten komt voor de uitbreiding van de doelgroep met nieuwe instroom uit voorheen WSW en Wajong. Naar verwachting wordt dit in de meicirculaire bekend gemaakt, hoewel er ook signalen zijn dat dit wellicht pas in september 2013 het geval zal zijn. 2. Gemeenten ontvangen een tegemoetkoming in de kosten voor beschut werken voor inwoners die niet in een reguliere werkomgeving kunnen werken. Per beschutte werkplaats wordt een tegemoetkoming verstrekt ter hoogte van 5500, -. Onduidelijk vooralsnog is of dit een incidentele dan wel structurele tegemoetkoming is. Duidelijk is wel dat er maar een beperkt aantal beschutte plaatsen gerealiseerd mag worden. 3. De financiële tegemoetkoming in de loonkosten voor bestaande WSW dienstverbanden wordt stapsgewijs afgebouwd naar een tegemoetkoming in 2019 van , - op jaarbasis. 4. De kortingen op het Werkdeel in de jaren tot aan 2017 tot uiteindelijk 50% van het werkdeel uit 2009, gaat onverkort door. Wat betekent dit voor Maasdriel? Er zijn veel onzekerheden in dit proces. 1. Het sociaal akkoord kan betekenen dat de toeleiding naar arbeid van mensen met een arbeidsbeperking alsnog regionaal opgepakt gaat worden door 35 regionale Werkbedrijven. 2. Het sociaal akkoord kan inhouden dat de invoering van de Participatiewet vooruit wordt geschoven naar 1 januari Het verplichte quotum voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapten voor bedrijven met een omvang van 25 werknemers is door het sociaal akkoord omgezet naar een inspanningsverplichting die bedrijven en overheid hebben afgesproken om gefaseerd mensen (bedrijfsleven) en mensen (overheid) in dienst te nemen. 4. Minister Plasterk van Binnenlandse Zaken stuurt aan op samenwerkingsverbanden tussen gemeenten met een omvang van gemeenten. Gedacht wordt over het betalen van de decentralisatiemiddelen aan deze samenwerkingsverbanden. Voordeel is wel dat gewerkt wordt aan één ontschot budget voor het sociale domein. Onduidelijk is nog of en hoe dit in de praktijk zal worden uitgewerkt. Afdeling Ruimte& Samenleving Mei
Nieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieTransitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost
Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Nadere informatieRegeerakkoord bruggen slaan en de transitie AWBZ
Regeerakkoord bruggen slaan en de transitie AWBZ De 12 gemeenten in Brabant Noordoost-oost (BNO-o) hebben samen met een groot aantal instellingen hard gewerkt aan de voorbereidingen voor de transitie AWBZ.
Nadere informatieZorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015
Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking Wat verandert er in de zorg in 2015 De zorg in beweging Wat verandert er in 2015? In 2015 verandert er veel in de zorg. Via een aantal
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatieGrote stelselwijzigingen (Transities/ Transformatie)
Grote stelselwijzigingen (Transities/ Transformatie) Bestuursakkoord Rijk-VNG Overheveling van taken Jeugdzorg AWBZ Wmo Onderkant arbeidsmarkt Passend onderwijs Ontstaanswijze problematiek AWBZ AWBZ (volks)verzekering
Nadere informatieZozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!
Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen
Nadere informatieTransities in het sociale domein
Transities in het sociale domein 3 transities Transities De landelijke overheid brengt een aantal taken in het sociale domein naar gemeenten. Het gaat om het decentraliseren van alle taken rond Jeugd en
Nadere informatieVeranderingen binnen het Sociale Domein. Een forse opgave voor Gouda!!
Veranderingen binnen het Sociale Domein Een forse opgave voor Gouda!! Herinrichting Sociaal Domein De decentralisaties: -Extramurale begeleiding vanuit de AWBZ -Wet Werken naar Vermogen -Jeugdzorg Filmpje
Nadere informatieFinanciën Sociaal Domein
Financiën Sociaal Domein VNG Expertisecentrum Gemeentefinanciën Hans Giesing september 2013 Decentralisatie Sociaal Domein (1) Bouwen op de eigen kracht van burgers Motto: één gezin, één plan, één regisseur
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans
Hervorming Langdurige Zorg Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans Hervorming langdurige zorg Waarom? 1. Meer voor elkaar zorgen 2. Betere kwaliteit ondersteuning en zorg 3. Financiële houdbaarheid
Nadere informatieRapportage Impactmonitor begeleiding
Rapportage Impactmonitor begeleiding Valkenswaard, Heeze-Leende en Cranendonck Enschede, 31 januari 2012 SS/12/259/ova2 drs. Sylvia Schutte Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Aantal cliënten met begeleiding...
Nadere informatieVisie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding
Visie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding STAND VAN ZAKEN DECENTRALISATIE BEGELEIDING Ontwikkelingen: - Wijzigingswet Wmo: besluitvorming Tweede Kamer (april 2012) - Controversieel verklaring
Nadere informatie( ) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1. Welkom bij Gemeente Haaren
(06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 1 Welkom bij Gemeente Haaren (06-02-2012) Anja Tissen - PPT Huisstijl[1].ppt Pagina 2 TRANSITIE AWBZ Aanleiding: Forse groei aanspraken AWBZ Maatregelen:
Nadere informatieNajaarscongres Decentralisatie AWBZ-begeleiding een kans om het anders te doen. Door: Carla van de Brake
Najaarscongres Decentralisatie AWBZ-begeleiding een kans om het anders te doen Door: Carla van de Brake Wat gaat er veranderen Extramurale begeleiding (inclusief vervoer) van AWBZ naar WMO AWBZ WMO Individueel
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatieFinancieel overzicht behorend bij Beleidsplan 4D s DAL 18 september 2014
Financieel overzicht behorend bij Beleidsplan 4D s DAL 18 september 2014 De basis voor de met de decentralisaties gemoeide financiën voor 2015 zijn de cijfers zoals deze in de Meicirculaire 2014 door het
Nadere informatiePresentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieSociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet
Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)
Nadere informatieDe wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding
De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatieBeleidsplannen Sociaal Domein
Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst
Nadere informatieStelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013
Stelselwijziging jeugd Informatie 20 februari 2013 Inhoud - Decentralisatie jeugdzorg - In dialoog met ouders www.krimpenaandenijssel.nl Was Wordt OUD NIEUW (2015) AWBZ J-LVG en PGB voor J-LVG / J-GGZ
Nadere informatieBegeleiding naar de Wmo?!
Begeleiding naar de Wmo?! NAH-Conferentie in Heiloo 10 december 2012 Anja Hommel 22 maart 2012 10 januari 2012 Vorige kabinet: Decentralisatie AWBZ-begeleiding 1.0 Geleidelijke invoering (2013-2014) Géén
Nadere informatieAantal cliënten per stelsel nu en. Straks 18.400. Figuur 1 - Aantal cliënten (18-) naar huidig en toekomstig stelsel
Gehandicaptenzorg van AWBZ naar Jeugdwet Vanaf 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de volledige jeugdzorg. Vanuit verschillende domeinen wordt dan de zorg voor kinderen en jongeren onder de 18
Nadere informatiePresentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieVeranderende zorg. Participeren op z n Urkers. Samen leven, samen doen. samen de schouders eronder
Veranderende zorg Samen leven, samen doen Participeren op z n Urkers samen de schouders eronder 1 0464_Caritas_GemeenteUrk_VeranderendeZorg_Symposium_148x210mm_MaS_v6.indd 1 05/06/2014 17:30 Veranderende
Nadere informatieAALTEN ACTUEEL. Agenda IN HET KORT... Gewijzigde data afvalinzameling en openingstijden met de feestdagen OPENBARE BEKENDMAKINGEN.
Iedere week worden in Aalten Actueel de openbare bekendmakingen gepubliceerd. U kunt het actuele nieuws volgen op www.aalten.nl, facebook en twitter. 9 december 2014 Gewijzigde data afvalinzameling en
Nadere informatieInformatieavond Decentralisaties
Informatieavond Decentralisaties Doel van deze avond We willen u meenemen in de ontwikkelingen We willen u mee laten denken Gesprek op gang brengen Geen besluitvorming, maar: wat vindt u belangrijk en
Nadere informatieInformerende bijeenkomst Participatiewet. voor gemeenteraadsleden West-Friesland. Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014
Informerende bijeenkomst Participatiewet voor gemeenteraadsleden West-Friesland Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014 Inleiding 3 decentralisaties Voorgeschiedenis participatiewet Stand van zaken wetgeving
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieInzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen
Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieCONCEPT. Startdocument. AWBZ begeleiding
CONCEPT Startdocument AWBZ begeleiding Gemeente Wijk bij Duurstede, maart 2012 Algemene informatie In het regeer- en gedoogakkoord van het huidige kabinet is overeengekomen dat de functies dagbesteding
Nadere informatieVisie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden
Visie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden Inleiding De samenleving verandert De vraag naar ondersteuning verandert Nederland verandert (moet veranderen) De financiering
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieBijlage 6 Wettelijke kaders, gemeentelijke taken en nieuwe ontwikkelingen
Bijlage 6 Wettelijke kaders, gemeentelijke taken en nieuwe ontwikkelingen Een groot aantal wetten is van invloed op het integrale jeugdbeleid. Als lokale overheid heeft de gemeente Heerenveen een eigen
Nadere informatieTransformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Nadere informatieNieuwe taken komen boven op bestaand beleid
Nieuwe taken komen boven op bestaand beleid Decentralisatie WWNV Decentralisatie Begeleiding AWBZ Decentralisatie Jeugdzorg Invoering passend onderwijs Lopend beleid in het Sociaal Domein en Jeugddomein:
Nadere informatieInformatieavond Decentralisaties
Doel van deze avond We willen u meenemen in de ontwikkelingen We willen u mee laten denken Gesprek op gang brengen Informatieavond Decentralisaties Geen besluitvorming, maar: wat vindt u belangrijk en
Nadere informatieKompassie met elkaar Wmo 2015. 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen
Kompassie met elkaar Wmo 2015 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen In deze presentatie 1. Hoe is het nu geregeld? 2. Hoe is het straks geregeld? De nieuwe Wmo 2015 Participatiewet Jeugdwet
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieDe bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Nadere informatieSCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN HET COLLEGE Nb: vragen en antwoorden worden verzonden aan College, MT en alle raadsleden.
SCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN HET COLLEGE Nb: vragen en antwoorden worden verzonden aan College, MT en alle raadsleden. Pag 1 INDIENING Vragensteller: Ida Sabelis, Co Leuven, GroenLinks Onderwerp: Decentralisatie
Nadere informatieDecentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet
WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Decentralisaties Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ Participatiewet WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Jeugdzorg
Nadere informatiePresentatie inforaad 23 mei 2013 Decentralisaties
Presentatie inforaad 23 mei 2013 Decentralisaties Programma van vanavond Opening door de voorzitter. Presentatie decentralisaties door wethouder Conny Miermans Mogelijkheid voor stellen van vragen. Kennismaking
Nadere informatieStand van zaken beleidskeuzes sociaal domein. Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013
Stand van zaken beleidskeuzes sociaal domein Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013 Toelichting stand van zaken beleidskeuzes Januari besluitvorming beleidskeuzenota Stand van
Nadere informatieTransitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop
Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie
Nadere informatieWethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden
INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie
Nadere informatieOnderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL).
Raadsvergadering 21 mei 2012 Nr.: 11 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL). Portefeuillehouder: Mevrouw O.G. Hartman-Togtema. Ter inzage liggende stukken: Keuzedocument
Nadere informatieAlle vragen en antwoorden over de veranderde zorg op een rij
Alle vragen en antwoorden over de veranderde zorg op een rij Hoe krijg ik zorg en ondersteuning op Urk? U woont op Urk en u heeft een vraag over zorg, jeugd of werk. De eerste vraag is dan: Wat kunt u
Nadere informatieDecentralisatie extramurale begeleiding. Drechtstedencaroussel 4 oktober 2011
Decentralisatie extramurale begeleiding Drechtstedencaroussel 4 oktober 2011 1 Opzet inleiding 1. Wat komt er op gemeenten af? 2. Waar liggen de kansen? 3. En de uitdagingen/vraagstukken? 4. Hoe pakken
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Door José Vianen; Adviseur
Transitie Jeugdzorg Door José Vianen; Adviseur relevante thema s 1. Transitie jeugdzorg 2. Wat beogen we? 3. Kansen van de transitie 4. Concept wettekst 5. Richtlijnen en planning 1 Aanleiding van de transitie:
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Veranderingen in de zorg Moet ik mij zorgen maken? Else Nobel Waarom het stelsel veranderen? Mensen vullen kwaliteit van leven bij het ouder worden in als: zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen met
Nadere informatieDe bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij
De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatie3D in de Kop van Noord-Holland. Verantwoordelijkheden en budgetten nu en na de decentralisaties
3D in de Kop van Noord-Holland Verantwoordelijkheden en budgetten nu en na de decentralisaties Ingrediënten voor de risicoanalyse Gemeenten vergelijkbaar maken Hoe zijn gemeenten met elkaar en de rest
Nadere informatieVereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim Hoddenbagh wim.hoddenbagh@vng.nl
Datum 27 oktober 2010 Onderwerp Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Telefoonnummer 070-3738602 Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim
Nadere informatieOverzicht klanten en samenhang AWBZ, Wmo, Wwb en WsW voor de gemeenten uit regio Alkmaar
Overzicht klanten en samenhang AWBZ, Wmo, Wwb en WsW voor de gemeenten uit regio Alkmaar Een onderzoek naar huidige en nieuwe klanten, de samenloop en de te verwachten budgetten i.r.t. de transitiemaatregelen
Nadere informatie3D in de Kop van Noord-Holland. Verantwoordelijkheden en budgetten nu en na de decentralisaties
3D in de Kop van Noord-Holland Verantwoordelijkheden en budgetten nu en na de decentralisaties Ingrediënten voor de risicoanalyse Gemeenten vergelijkbaar maken Hoe zijn gemeenten met elkaar en de rest
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Presentatie PMA Donderdag 24 november Monique te Wierik Beleidsadviseur Gemeente Apeldoorn
Transitie Jeugdzorg Presentatie PMA Donderdag 24 november 2011 Monique te Wierik Beleidsadviseur Gemeente Apeldoorn Waarom transitie Jeugdzorg? Het stoppen van voortdurende groei in de jeugdzorg (8% per
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieVisie en uitgangspunten (1)
Visie en uitgangspunten (1) Iedereen moet kunnen meedoen als volwaardig burger en bijdragen aan de samenleving. Participatiewet streeft naar een inclusieve arbeidsmarkt, voor jong en oud, en voor mensen
Nadere informatieDe gevolgen van het regeerakkoord VVD-PvdA 2012 voor het thema zorg.
Februari 2013 Bruggen slaan De gevolgen van het regeerakkoord VVD-PvdA 2012 voor het thema zorg. Door: E. E. IJszenga, MSc. Programmamedewerker Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen. e.ijszenga@hotmail.nl
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Proces Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieOntwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
Nadere informatieCL IËNT. Regelt de aanspraak op zorg voor mensen die een blijvende behoefte hebben aan permanent toezicht of 24 uur per dag zorg in de nabijheid.
HET WETTELIJK LANDSCHAP ANNO 2016 WET PASSEND ONDERWIJS Regelt dat zoveel mogelijk kinderen binnen regulier onderwijs een startkwalificatie halen. Legt zorgplicht bij scholen om voor iedere leerling een
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatieParticipatiewet en de lokale invulling. Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen
Participatiewet en de lokale invulling Presentatie aan de raad van de Gemeente Oude IJsselstreek Prof. Dr. Rob van Eijbergen Uitgangspunten wet werken naar vermogen Iedereen doet mee Er komt regeling voor
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg.
Onderwerp Decentralisatie Jeugdzorg Status Informerend Voorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg. Inleiding Gemeenten worden verantwoordelijk voor
Nadere informatieHoofdlijnen Transities
Hoofdlijnen Transities Presentatie voor gemeenteraad, 21 mei 2014 Opening: Ditta Cazemier Presentaties: Marieke Dawson (WMO en Jeugd); Jan Knol (participatiewet), Henk Demkes (bedrijfsvoering) Inleiding
Nadere informatieen compensatieregelingen
Het regeerakkoord: gevolgen voor de Wmo en compensatieregelingen Cliëntenbelang Amsterdam 11 februari 2013 Onderwerpen Bezuinigingen Wmo Decentralisaties AWBZ - Wmo Maatregelen compensatieregelingen Maatregelen
Nadere informatieGebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.
Startnotitie Dagactiviteiten Huidige situatie In de huidige uitvoering van dagactiviteiten is een onderscheid in drie segmenten : dagactiviteiten voor jeugd, volwassenen en ouderen. Zij worden gescheiden
Nadere informatieJeugdzorg verandert. Decentralisatie +
Jeugdzorg verandert Decentralisatie + Wet op de jeugdzorg 2009-2012 Evaluatie transitie van de jeugdzorg Doel nieuwe wet Realiseren van inhoudelijke en organisatorische verandering in de jeugdzorg Terugdringen
Nadere informatieNieuwe zorgtaken voor de gemeente
Nieuwe zorgtaken voor de gemeente Uitbreiding van taken in 3 wetten 1. Wet maatschappelijke ondersteuning, onderdeel begeleiding > 2013 2014 2. Wet Werken naar vermogen > 2013 3. Jeugdzorg > 2014 ev Samenhang
Nadere informatieDECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA. Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012
DECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012 PROGRAMMA 19.30 uur Opening 19.40 uur Decentralisaties in vogelvlucht 20.00 uur Kennismaken met casuïstiek
Nadere informatieVeelgestelde vragen & antwoorden. zorg, wmo 2015, jeugd, werk, pgb en overgangsregelingen
Veelgestelde vragen & antwoorden zorg, wmo 2015, jeugd, werk, pgb en overgangsregelingen Algemeen Wat verandert er? De zorg in Nederland wordt vanaf 2015 geregeld in vier wetten: De Wet langdurige zorg
Nadere informatieGemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties
Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties Decentralisatie AWBZ, Participatiewet en Jeugdzorg Bijeenkomst inwoners 12 november 2014 Tamara van de Wijdeven Nieuwe taken gemeente: AWBZ/Wmo Decentralisatie
Nadere informatieSociaal domein transitie en transformatie bij praten
Sociaal domein transitie en transformatie bij praten Informatiecommissie 21 november 2013 Waar gaan we het over hebben? Over wie hebben we het eigenlijk? Wat zijn de veranderopgaven? Zitten we op koers?
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieCijfers over zorg in Mook en Middelaar
Cijfers over zorg in Mook en Middelaar Tijdens de behandeling van de visienotitie in de Commissie Samenleving op 11 februari jl. is toegezegd cijfers te verstrekken over de omvang van zorggebruikers in
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieDe drie transities. Awbz Jeugdzorg Wet Werken naar Vermogen
De drie transities Awbz Jeugdzorg Wet Werken naar Vermogen De Kanteling van de Wmo en de samenhang van de drie transities: Plaatsing in een grotere context Paradigma van de Wmo Niet meer zorgen vóór mensen,
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieVan AWBZ naar Wmo. Nieuwe Wmo
Van AWBZ naar Wmo Factsheet oktober 213 Nieuwe Wmo Gemeenten krijgen in de nieuwe Wmo-wetgeving (concept-wetvoorstel Wmo 215) meer zorgtaken. Het kabinet wil de AWBZ vanaf 215 ingrijpend hervormen. Dit
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieProject Invoering Begeleiding uit AWBZ naar Wmo
Project Invoering Begeleiding uit AWBZ naar Wmo Inhoud Wat gaat er gebeuren? De huidige Begeleiding Invoering Begeleiding in de Wmo Project Invoering Begeleiding Uitkomsten oriëntatiefase Vervolg: visiefase
Nadere informatieWmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten
De drie transities Wmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten Inhoud presentatie - Inleiding - Decentralisatie AWBZ-begeleiding - Wet werken naar vermogen - Decentralisatie jeugdzorg - Samenloop transities:
Nadere informatieSpoorboekje Voorbereiding transities 2013 en 2014
Spoorboekje Voorbereiding transities 2013 en 2014 De drie transities op de terreinen jeugdzorg, AWBZ/WMo en Participatiewet uit het Regeerakkoord Rutte II zorgen er voor dat de taken op het sociaal domein
Nadere informatieProces 3 Decentralisaties Samen optrekken in de Achterhoek
Workshop 3 Gemeenten werken samen in de regio Proces 3 Decentralisaties Samen optrekken in de Achterhoek Eindhoven 17 juni 2013 Arne van Hout casus Achterhoek Caroline Mobach procesbegeleiding Aanleiding
Nadere informatie