Regulier + complementair: = 3

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Regulier + complementair: 1 + 1 = 3"

Transcriptie

1 Regulier + complementair: = 3 Kanker doodsoorzaak nummer 1! De kans op kanker is inmiddels zo groot dat het iedereen direct of indirect treft. Familie, geliefden, kennissen, collega s, de ziekte kanker kan zich inmiddels zonder trots doodsoorzaak nummer 1 in Nederland noemen en zij slaat iedere dag om ons heen. De laatste 6 jaar is het aantal mensen bij wie kanker werd geconstateerd gestegen van naar per jaar; de uitgaven aan kankergeneesmiddelen zijn met ongeveer 50% gestegen. Over een of 2 jaar gaat het systeem wringen. Het is dus noodzakelijk om aanpassingen aan te brengen om de zorg voor kankerpatiënten naar de toekomst toe te garanderen en te verbeteren. Er moet NU zeer snel iets gedaan worden en UW hulp daarbij is meer dan noodzakelijk. Dromen over niet haalbare doelen wil niemand. Het nu inzetten van goede zorg om patiënten de beste overlevingskansen en een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven te geven behoort tot een haalbaar en uitvoerbaar doel. Optimalisering is nu al haalbaar door de huidige reguliere kankerzorg aan te vullen (te complementeren) met behandelingen die onder andere rekening houden met voeding, beweging en psychosociaal welbevinden. Toch is dit nu nog steeds geen standaard zorg die aan kankerpatiënten wordt geboden. Slechts een beperkt aantal patiënten maakt gebruik van deze mogelijkheden. Waarom nu dan niet voor iedereen? Beleidsplan Voor u ligt het nieuwe beleidsplan van de stichting Nationaal Fonds tegen Kanker (NFtK) dat zich uitstrekt over de jaren 2013 tot en met Het door het NFtK in deze periode te voeren beleid is mede afhankelijk van de ontwikkelingen in de zorg voor kankerpatiënten en het aan het NFtK ter beschikking staande budget. Indien deze factoren wijzigen, zal het NFtK daarop anticiperen en haar beleid aanpassen. Het plan is daarom geen in steen gebeiteld document maar geeft de hoofdlijnen weer hoe het bestuur en de organisatie denken de vastgestelde doelen te gaan bereiken in de komende periode van 5 jaar. In dit plan worden niet alleen de doelen besproken maar ook de middelen die nodig zijn om deze doelen te realiseren. Naast het zijn van een goed doel is het NFtK ook een fondswervende instelling. Dat wil zeggen dat het NFtK activiteiten onderneemt die middelen opleveren om de vastgestelde doelen te verwezenlijken. Het NFtK is van mening dat de fondswervende activiteiten te allen tijden ondergeschikt zijn aan de doelstelling. Middelen worden besteed aan de doelen en aan concrete programma s en activiteiten. Controle door de Belastingdienst in het kader van de aanpak van goede doelen heeft bevestigd dat het NFtK goed bezig is. Nationaal Fonds tegen Kanker Het NFtK is een kleine stichting opgericht in 1999 en gevestigd in een voormalig ziekenhuis te Amsterdam. Sinds de oprichting heeft het NFtK dankzij de donateurs diverse projecten weten te financieren. De projecten zijn gericht op voorlichting, patiënten ondersteuning maar bovenal wetenschappelijk onderzoek in de in Nederland gevestigde academische centra. Onderzoek richt zich o.a. op natuurlijke en vaak niet-patenteerbare middelen. Een voorbeeld hiervan is de stof curcumine afkomstig uit geelwortel, de wortelstokken van de kurkumaplant Curcuma longa. De donaties aan het NFtK worden in lijn met de doelstellingen ingezet. De organisatie van het NFtK bestaat naast het onbezoldigd bestuur uit een directeur en drie medewerkers (2 FTE). De dagelijkse leiding is door het bestuur gedelegeerd aan de algemeen directeur.

2 Besturen betekent richting geven aan de organisatie. De leden hebben affiniteit met de doelstelling van het NFtK. Extra waardevol is de aanwezigheid van kennis en kunde die raakvlakken hebben met het NFtK. Voor de komende periode is het bestuur opzoek naar nieuwe en vooral enthousiaste bestuursleden met een juridisch, financiële of fondswervende achtergrond. Het NFtK wil groot worden maar intern klein blijven. Het streven is om steeds meer werkzaamheden onbezoldigd te laten uitvoeren door vrijwilligers. Het NFtK wil in staat zijn met een klein personeelbestand meer te gaan doen door samen te gaan werken met enthousiaste vrijwilligers. Bij al de werkzaamheden die het NFtK, haar medewerkers en het bestuur doen staat de kankerpatiënt centraal. Onze benadering naar anderen is altijd persoonlijk en met begrip voor de mensen met wie wij van doen hebben. De patiënt en zijn directe omgeving zijn dringend opzoek naar betrouwbare informatie die hen helpt in het proces dat ze door maken. De donateur draagt met een warm hart bij en geeft het NFtK op tal van manieren de mogelijkheden de gemeenschappelijk gedeelde doelstellingen vorm en in vulling te geven. Giften zijn van de belasting aftrekbaar door de ANBI-status. Het NFtK is door de Belastingdienst erkend als ANBI, een Algemeen Nut Beogende Instelling. Voor donateurs zijn hun giften, volgens geldende regels, aftrekbaar voor inkomsten- of vennootschapsbelasting. De status geeft het NFtK maar ook haar donateurs, fiscale voordelen. De ANBI-status verplicht stichtingen te voldoen aan een aantal spelregels, zoals transparantie over algemeen en financieel beleid. Uit een controle die plaats vond in de tweede helft van 2013 heeft de Belastingdienst, in het kader van de ANBI-status, haar goedkeuring aan het NFtK gegeven. Het NFtK is op hoofdlijnen ingericht volgens de criteria van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Dat het NFtK geen CBF keurmerk heeft, is een bewuste keuze. De financiële middelen en tijdsinvestering die nodig zijn om lid te worden van dit keurmerk besteed het NFtK graag aan voorlichting en onderzoek in Nederland. Dat neemt niet weg dat het NFtK de betrouwbaarheidsgedachte achter het keurmerk omarmt en hier naar werkt. Doelstelling Erfelijke factoren die leiden tot het krijgen van kanker, zijn moeilijk tot niet te beïnvloeden. Dit in tegenstelling tot onze levensstijl die een zeer belangrijke invloed op het ontstaan van kanker heeft. Voeding, beweging en ons welbevinden hebben een grote invloed op hoe sterk ons lichaam is om de ziekte kanker te overwinnen, te doorstaan of leefbaar te maken met een redelijke tot goede kwaliteit van leven. Genezing neemt toe terwijl er ook steeds meer mensen zullen zijn die kanker als een chronische ziekte zullen doormaken. Juist dan is het belangrijk om op een goede manier te kunnen leven met kanker. Naast de reguliere kankerzorg, bestaan er veel complementaire (aanvullende) behandelmethoden waarmee goede resultaten worden geboekt. Door gebrek aan wetenschappelijke en commerciële aandacht soms vanwege de niet-patenteerbaarheid van natuurlijke middelen worden veel van deze behandelmogelijkheden in de kankerzorg onderbelicht. Gebrek aan aandacht en informatie bij zorgprofessionals en bij het publiek, leiden er toe dat veel kankerpatiënten vaak geen weet hebben van deze opties. Het NFtK vindt dat daardoor de keuzemogelijkheid en keuzevrijheid van kankerpatiënten wordt beperkt en dat de overlevingskansen en het behalen van een betere kwaliteit van leven onvolledig worden benut. Regulier + Complementair: =3 Overlevingskansen en een betere kwaliteit van leven voor kankerpatiënten kunnen sterk verbeteren door de standaard (reguliere) kankerzorg aan te vullen (complementair) met behandelmethoden

3 gericht op voeding, beweging en psychosociale begeleiding om onze natuurlijke weerstand te vergroten. Als gevolg van deze denk- en handelswijze zal er ook minder kanker voorkomen. Dat is de doelstelling van het NFtK! Het NFtK is daarmee uniek en het énige fonds dat Nederlands wetenschappelijk onderzoek steunt en voorlichting geeft over complementaire behandelmethoden tegen kanker. Om dit mogelijk te maken en daardoor de keuzemogelijkheid en keuzevrijheid van kankerpatiënten te vergroten is heel veel voorlichting en meer wetenschappelijk onderzoek toegespitst op complementaire behandeling noodzakelijk = 3 Reguliere zorg + complementaire behandeling geeft: Minder kanker Hogere overlevingskansen Betere kwaliteit van leven Meer kansen op kostenbeheersing en dus garanties voor behandeling Complementaire (aanvullende) mogelijkheden zijn: Voeding Beweging Psychosociale begeleiding Langetermijnbeleid (10 jaar en verder): Binnen de patiënt gerichte kankerzorg is het de normaalste gang van zaken dat de gezondheid en kwaliteit van leven van de patiënt als uitgangspunt wordt genomen bij het tot stand komen van een behandelplan. Niet alleen de multidisciplinaire aanpak vanuit de reguliere zorg wordt meegenomen in het opstellen van een behandelplan voor de kankerpatiënt ook staat de deur wagenwijd open voor een voedingsen bewegingsstrategie en is er voldoende oog voor psychosociale begeleiding voor patiënt en de direct betrokkenen (gezin, familie en vrienden). Door de toename van acceptatie binnen de gezondheidzorg over de waarde en inzetbaarheid van voeding, beweging en psychosociale begeleiding in de kankerzorg zal in toenemende mate beter worden zodat onze doelstelling = 3 behaald kan worden. Door deze aanpassing zal ook de bewustwording aan de kant van kankerpreventie als vanzelf gaan toenemen. Middenlangetermijnbeleid (periode 3 tot 5 jaar en vallend binnen dit beleidsplan): Invloed uitoefenen op de huidige gezondheidszorg is deels afhankelijk van de kennis van de gebruikers van het systeem, zijnde het publiek en de zorgprofessionals. Door voorlichting te verstrekken aan de patiënt en zijn directe omgeving, over mogelijkheden die momenteel onderbelicht of in het geheel worden genegeerd, zal de vraag naar complementaire behandelingen sterk toenemen. Het spreekt voor zich dat hoe groter het bereik van het NFtK is, des te sneller dit effect een bijdrage zal leveren aan het optimaliseren van de zorg voor kankerpatiënten. Tevens is het wenselijk aan de zorgprofessional veel meer aandacht te geven over deze ontwikkelingen. Door het stimuleren van wetenschappelijk onderzoek in Nederland en het opzetten van klankbordgroepen van patiënten, wetenschappers en zorgprofessionals is het mogelijk het vliegwiel verder aan te duwen. Kortetermijnbeleid (periode tot 3 jaar vanaf nu): Speerpunten voor de komende jaren zijn de onderwerpen voeding en beweging.

4 Het NFtK zal vol haar aandacht gaan geven aan een nieuw te starten patiëntgerichte studie. Binnen dit onderzoek zal een nieuwe operatietechniek op patiënten worden toegepast. Tevens zal bij de te behandelen patiënten, de helaas vaak aanwezige ondervoeding, de voedingstoestand en de kwaliteit van leven worden gemonitord. Om deze studie te laten plaatsvinden zal er een beroep worden gedaan op bedrijven, stichtingen, andere belangenpartijen alsmede de donateurs van het NFtK. Daarnaast zullen er binnen deze beleidsperiode contacten worden gelegd met diverse zorgprofessionals om het belang van beweging tijdens en na de behandeling van kanker beter inzichtelijk te krijgen. Werk aan de winkel! In alle werkzaamheden van het NFtK staat de patiënt en de direct omgeving van de patiënt centraal. Het NFtK wordt op diverse manieren zoals de verstuurde voorlichting, de website en Facebook gevonden. Via telefoon, post en worden uiteenlopende vragen gesteld. Niet alleen is men dringend opzoek naar betrouwbare informatie over complementaire behandelingen maar ook worden er vragen gesteld over een breed veld van zaken die direct of indirect te maken hebben met de zorg voor de kankerpatiënt. Onderwerpen die de revue passeren behelzen vanzelfsprekend de mogelijkheden voor complementaire (voeding, beweging, psychosociale begeleiding) en niet-toxische behandel methoden. Maar er worden ook onderwerpen aangesneden die betrekking hebben op de mogelijkheden die er zijn om binnen het reguliere zorgaanbod de optimale zorg te krijgen, vergoedingen in en buiten Nederland, behandelopties in het buitenland, waarvan er geluiden zijn dat men sneller geneigd is nieuwe aanpakken in te zetten en maatwerk te leveren, het voorleggen van nieuwe behandelopties, kwaliteit van artsen, ziekenhuizen en andere zorgaanbieders en de rechten van de patiënt. Om de gestelde vragen nu en in de toekomst te kunnen beantwoorden wordt er continu gewerkt aan het opbouwen van een toenemende hoeveelheid betrouwbare informatie. Doel daarbij is de informatie aan de belangstellende, zo objectief mogelijk en zonder waarde oordeel of aanbeveling, te verstrekken. Het is geenszins de intentie dat het NFtK gezondheidsclaims maakt of de rol van de zorgprofessional overneemt. Het NFtK is wel van mening dat de goed geïnformeerde patiënt, wiens hoofd al omloopt van zorgen mede gegeven het feit dat men vaak weinig tijd heeft of denkt te hebben, zich gesterkt zal voelen in de zoektocht naar de voor hem of haar noodzakelijke en optimale zorg. Het NFtK houdt haar kennis op peil door continu te zoeken naar betrouwbare wetenschappelijk informatie. Deze kennis wordt verstrekt door professionals zoals wetenschappers, zorgprofessionals en bronnen zoals wetenschappelijke tijdschriften en websites. De informatie wordt op een voor het publiek toegankelijke manier geschreven en op diverse manieren beschikbaar gesteld. Jaarlijks ontvangen steeds meer Nederlanders gratis deze informatie. Naast folders met specifieke onderwerpen worden ook nieuwsbrieven samengesteld waarin meerdere items onder de aandacht worden gebracht. Verspreiding verloopt via de post, wachtkamers, inloophuizen, zorgprofessionals, geïnteresseerden, bedrijven, digitale nieuwsbrieven, website en Facebook. Naast de eigen activiteiten worden ook regelmatig andere partijen, die op het gebied van voorlichting bezig zijn, financieel door het NFtK ondersteund. Samenwerken De komende beleidsperiode zal het accent steeds meer liggen op samenwerking met andere partijen. Om als kleine organisatie grote dingen te gaan realiseren is veel expertise en ook de inzet van

5 vrijwilligers nodig. Het ligt dan ook voor de hand dat er een beroep moet worden gedaan op de vrijwillige bijdrage van buiten af. De eerste jaren van deze beleidsperiode zal er op gericht zijn om financiële, juridische en fondswervende ondersteuning te realiseren. Om de passende voorlichting te kunnen bieden, is het noodzakelijk om aan patiënte zijde helder en inzichtelijk te hebben welke specifieke vragen er zijn op het gebied van voeding, beweging en psychosociale begeleiding. Naast de huidige contacten is een sterke binding met patiëntenverenigingen wenselijk. Wetenschappelijke kennis is helaas nog steeds versnipperd aanwezig onder de vele ziekenhuizen, specialisten, artsen, verpleegkundigen, andere zorgprofessionals en wetenschappers. Het is wenselijk om een stevig netwerk met de boven beschreven partijen op te bouwen dat, in lijn met de doelstellingen van het NFtK, moet leiden tot een waardevolle bron van betrouwbare informatie en ook de gelegenheid geeft om als klankbord te functioneren voor toekomstige activiteiten van het NFtK. Vanzelfsprekend zal een breder netwerk ook gaan bijdragen aan het verspreiden en delen van de doelstellingen van het NFtK. De genezingskansen en de kwaliteit van leven moeten omhoog! De gemiddelde overleving na 5 jaar van alle kankersoorten is ongeveer 47%. Gelukkig wordt dit percentage steeds hoger en zullen er meer patiënten een toenemend aantal vormen van kanker als een chronische ziekte doormaken. Juist dan is de kwaliteit van leven zeer belangrijk. Helaas zegt een gemiddelde ook dat er kankersoorten zijn die een zeer slechte overlevingskans hebben. Het NFtK heeft er voor gekozen om naast voorlichting, het ondersteunen van kleine initiatieven en het lopende curcumine onderzoek, samen met haar donateurs een nieuw patiënten onderzoek mogelijk te maken gericht op het vergroten van de overlevingskansen bij Pancreaskanker (Alvleesklierkanker). De prognose van pancreaskanker is zeer slecht. Pancreaskanker is doodsoorzaak nummer 4 bij het overlijden door kanker. De meeste mensen met deze vorm van kanker overlijden binnen 1 jaar. 5 jaar na de diagnose leeft nog maar 2% van deze patiënten. Deze genezingskansen moeten omhoog! Deze studie zal naar verwachting een belangrijke bijdrage leveren aan patiënten met pancreaskanker en de daar op toegeruste patiëntenzorg. Daarnaast wil het NFtK zich ook inzetten om dit project waardevol te maken in de bewustwording van de combinatie van reguliere en complementaire zorg =3. In 2014 zal Wouter Bos, bestuursvoorzitter van het VUmc de eerste cheque ter waarde van ,-, die het begin van deze studie zal inluiden, in ontvangst gaan nemen. Middelen om doelen te realiseren! In het realiseren van de doelstellingen is het NFtK volledig afhankelijk van individuele donateurs en bedrijven die geheel belangeloos de doelstelling ondersteunen. Het NFtK ontvangt geen (overheid-) subsidies. Daarom maakt het NFtK, gebruik van actieve fondsenwerving. Donateurs steunen de activiteiten van het NFtK op basis van eenmalige giften, machtigingen, notariële akten, legaten en testamenten. Ook uit creatieve of sportieve activiteiten alsmede tijdens bruiloften, feesten en tijdens begrafenissen en crematies worden donaties ingezameld. Naast de individuele inzet van particulieren is het NFtK blij met de toenemende belangstelling en bijdragen vanuit het bedrijfsleven. Ondanks de economisch moeilijke tijden vinden bedrijven de mogelijkheden zich maatschappelijk verantwoord in te zetten. Eerder gaven onder andere een groothandel in planten de firma Waterdrinker uit Aalsmeer en de personeelsvereniging wij en de maatschappij onderdeel van Nationale Nederlanden genereuze bijdragen voor het wetenschappelijk onderzoek.

6 Een ieders gift en steun, groot en klein, geldelijk of in een andere vorm, helpt mee in het bereiken van een kwalitatief betere kankerzorg. Het NFtK is door de Belastingdienst erkend als ANBI, een Algemeen Nut Beogende Instelling. Door de ANBI-status is het voor donateurs (individuen en bedrijven) mogelijk giften, volgens geldende regels, af te trekken voor inkomsten- of vennootschapsbelasting. Transparantie hoog in het vaandel! De opbrengst van de donaties aan het NFtK is onder andere bestemd voor projecten gericht op voorlichting door derden, patiëntenzorg en wetenschappelijk onderzoek dat plaatsvindt in Nederlandse academische centra en direct of indirect een voordeel oplevert voor patiënten. Wetenschappelijk onderzoek vindt vaak plaats over meerdere jaren (2-5 jaar). Als een onderzoeksvoorstel passend is, binnen de doelstellingen van het NFtK en wordt goedgekeurd door het bestuur, dan wordt deze verplichting contractueel vastgelegd. De betalingsverplichting wordt aan het begin van de periode aangegaan en wordt tussentijds geëvalueerd. Gedurende de voortgang van het onderzoek houdt het NFtK het nog niet uitgekeerde bedrag in reserve. Omdat de lengte van het wetenschappelijk onderzoek vaak meerdere jaren omvat, is het noodzakelijk dat voor de toezegging van subsidies de financiering van het complete project is gegarandeerd. Voor toekomstige onderzoeksprojecten wordt een deel van de opbrengsten uit fondsenwerving gereserveerd als bestemmingsreserve, zodat het NFtK op elk gewenst moment nieuwe onderzoeksprojecten kan toewijzen. Gelden die niet direct worden ingezet zoals bijvoorbeeld een beperkte continuïteitsreserve en de reeds geoormerkte en toegekende subsidies, worden niet gebruikt om te beleggen of te investeren. Bedragen die niet direct zijn uitbetaald worden op een Nederlandse bankrekening geplaatst. Jaarlijks worden de resultaten van baten en kosten vastgelegd in een jaarrekening. Hierin wordt in tekst en getal uiteengezet waar de gelden aan zijn besteed. Het jaarverslag, begeleid van minimaal een samenstellingsbeoordeling van een accountant, wordt op de website gezet. Voorop blijft staan dat de middelen een instrument zijn om de gestelde doelen te verwezenlijken maar dat deze nooit een doel op zichzelf zullen zijn. Samenvatting Het Nationaal Fonds tegen Kanker wil bijdragen aan het verhogen van de overlevingskansen en een betere kwaliteit van leven voor kankerpatiënten door de reguliere kankerzorg aan te vullen met behandelmethoden gericht op voeding, beweging en psychosociale begeleiding om onze natuurlijke weerstand te vergroten. Als gevolg van deze denk- en handelswijze zal er ook minder kanker zijn. Dat is de doelstelling van het NFtK! Dankzij de giften van onze donateurs is het mogelijk voorlichting en wetenschappelijk onderzoek in Nederland te doen naar effectieve aanvullende behandel mogelijkheden. Uw steun daar voor is nu en in de toekomst onmisbaar!

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2013 2015 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2016 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Achtergrond en toekomst 3. Doelgroepen 4. Activiteiten en projecten 5. Communicatie

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent

Nadere informatie

Beleidsplan Periode

Beleidsplan Periode Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Jens Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.

Nadere informatie

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Kinderhulp Benelux Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie...1 Doelstelling:...2 Visie:...2 Missie:...2 Samenstelling bestuur:...2 Activiteiten...3 Doneren...3 Vrijwilliger worden...3 Projecten steunen...3 Collecteren...3

Nadere informatie

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen. ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord van het bestuur 3 Stichting Vrienden van Reade 4 De organisatie 5 De projecten 6 Jaarrekening 8 2 VOORWOORD VAN DE VOORZITTER Reade

Nadere informatie

Beleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting

Beleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting Beleidsplan 2017-2019 van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting Inleiding Bezuinigingen in de gehandicaptenzorg leiden ertoe dat er binnen de reguliere financiering nauwelijks of geen budgetruimte

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK

Nadere informatie

Overige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur

Overige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur www.maculafonds.nl katern in het informatieblad, de MaculaVisie, en het fonds is jaarlijks vertegenwoordigd met een eigen stand op de Macula- dag van de MaculaVereniging in Nieuwegein. Van een aantal faciliteiten

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl JAARVERSLAG 2012

Nadere informatie

Stichting Boelie Fonds T.a.v. het bestuur Eibergsestraat 80 7481 HM HAAKSBERGEN Jaarrekening over de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013

Stichting Boelie Fonds T.a.v. het bestuur Eibergsestraat 80 7481 HM HAAKSBERGEN Jaarrekening over de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 Stichting Boelie Fonds T.a.v. het bestuur Eibergsestraat 80 7481 HM HAAKSBERGEN Jaarrekening over de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 Ooms belastingadviesbureau Ampèrestraat 9 1817 DE Alkmaar

Nadere informatie

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer ANBI informatie Stichting Protestant Christelijk Hospice De Regenboog Hospice is door de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Voor wie geld aan Stichting wil nalaten

Nadere informatie

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ] Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten

Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.

Nadere informatie

Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens

Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Werkzaamheden... 3 4. Criteria voor donaties... 4 5. Begunstigde doelen... 5 6. Werving van gelden... 5

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 Nicolaïstraat 59 2517 SZ s Gravenhage Website: www.stichtingson.nl E-mail: info@stichtingson.nl Telefoon: 0648524777 Inhoud Inleiding... 3 Algemene gegevens stichting en bestuur...

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

Graag informeren wij u hier verder over. Kunnen wij na het lezen van de informatie op uw steun rekenen?

Graag informeren wij u hier verder over. Kunnen wij na het lezen van de informatie op uw steun rekenen? RSIN: 8206.10.033 Stop Darmkanker Nederland Stop Darmkanker Nederland is ontstaan nadat de oprichter van de stichting, Marthen Bakker, het ziekteproces van darmkanker van heel dichtbij had meegemaakt.

Nadere informatie

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de Posten. Hartelijk Huiselijk Hulpvaardig

Stichting Vrienden van de Posten. Hartelijk Huiselijk Hulpvaardig Stichting Vrienden van de Posten Hartelijk Huiselijk Hulpvaardig Iets extra s doen Een uitstapje naar de binnenstad van Enschede, apparatuur om de concerten van de politiekapel en andere optredens in de

Nadere informatie

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan Careyn Zorgfonds Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4

Nadere informatie

Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL

Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL 1. 2018 2021 1.1 Referentie: 2018-2021 Datum: 13-05-2019 Status: Definitief Auteur: Voorzitter Stichting OverdrukSyndroom.NL 0 Inleiding Stichting Overdruk Syndroom

Nadere informatie

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

AMC: voorop in onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg

AMC: voorop in onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg AMC: voorop in onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg Stichting AMC Foundation Het AMC wil vooroplopen met wetenschappelijk onderzoek, patiëntenzorg en onderwijs. Zodat onze innovaties direct verschil maken

Nadere informatie

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012 INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2012 3. Staat van baten en lasten over 2012 4. Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5. Controleverklaring 1 STICHTING VRIENDEN

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM 2016-2017

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM 2016-2017 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting van Huykelom van de Pas, handelend onder de namen ABT Foundation en Stichting van Huykelom. De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 17

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL

STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL SCHENKEN EN NALATEN HARDERWIJK Missie van de Stichting Vrienden van het St Jansdal Het bevorderen van het welzijn van de patiënten van het ziekenhuis St Jansdal Motto:

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2015 2019 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier Beleidsplan Stichting Welzijnsfonds Saffier Den Haag, Inhoudsopgave 1 Inleiding Blz. 3 2 De taak van Stichting Welzijnsfonds Saffier Blz. 3 2.1 Doelstelling Blz. 3 2.2 Structuur Blz. 4 2.3 ANBI status

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan Stichting Tabita Beleidsplan 2013 Stichting Tabita Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Organisatie...4 2.1 Het bestuur...4 2.2 Vergadercyclus...4 2.3 ANBI...4 2.4 Jaarverslag...4 2.5 Gedragscode...4 3. Strategie...5 3.1

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ] BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

Ik geef om VUmc... ook in de toekomst. Nalaten aan Stichting VUmc Fonds

Ik geef om VUmc... ook in de toekomst. Nalaten aan Stichting VUmc Fonds Ik geef om VUmc... ook in de toekomst Nalaten aan Stichting VUmc Fonds De receptioniste bij de balie, de verpleegkundige op de IC, de kinderarts, het personeel in de traumahelikopter allemaal geven we

Nadere informatie

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4. Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Live Life to the full!

Live Life to the full! belangrijk nieuws NIEUWSBRIEF 2011 JAARCIJFERS 2009-2010 Live Life to the full! Correspondentie adres: INGEBORG DOUWES STICHTING Stadhouderskade 40 NL - 1071 ZD Amsterdam Tel: 020-664 63 62 Fax: 020-664

Nadere informatie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een

Nadere informatie

Samen komen we verder. Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA

Samen komen we verder. Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA Samen komen we verder Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA Uw bijdrage zorgt voor vooruitgang Juan Garcia, onderzoeker bij VUmc CCA: Ik studeerde geneeskunde omdat ik mensen wilde

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013 Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve Jaarrekening 2013 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. Acties e.d./ 2013 en vooruitblik 2014 4 Jaarstukken Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 6

Nadere informatie

Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties. moet zichzelf kunnen zijn

Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties. moet zichzelf kunnen zijn Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties Ieder mens moet zichzelf kunnen zijn Daarom bewaakt en versterkt Het Blauwe Fonds de rechten van homoseksuelen. We nodigen je uit om Het Blauwe Fonds

Nadere informatie

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Toelichting Staat van Baten en lasten 1. Inleiding Hieronder presenteert Sapope haar financiële verantwoording van de resultaten over

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Fanampiana Sekoly Malagasy. Hulpverlening aan scholen op Madagaskar

Jaarverslag Stichting Fanampiana Sekoly Malagasy. Hulpverlening aan scholen op Madagaskar Jaarverslag 2018 Stichting Fanampiana Sekoly Malagasy Hulpverlening aan scholen op Madagaskar Jaarverslag 2018 van de Stichting Faniampiana Sekoly Malagasy Ook dit jaar willen we graag een verslag uitbrengen

Nadere informatie

Helpt u mee? VUmc. Cancer Center Amsterdam. Children

Helpt u mee? VUmc. Cancer Center Amsterdam. Children Helpt u mee? VUmc Cancer Center Amsterdam Children Onderzoek Naar Kinderkanker Kinderkanker is de meest dodelijke ziekte bij kinderen in Nederland. Ongeveer 75% van de patiëntjes geneest, maar één vierde

Nadere informatie

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol.

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol. Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014 Denk ondernemend. Denk Bol. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.

Nadere informatie

Emerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2

Emerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Financieel Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Algemene toelichting... 3 Waarderingsgrondslagen... 3 Grondslagen van resultaatbepaling...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Olijf

Beleidsplan Stichting Olijf Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Visie Olijf: Olijf biedt als netwerk steun en informatie aan vrouwen die gynaecologische kanker hebben (gehad) en hun naasten.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN MARIKENHUIS

STICHTING VRIENDEN VAN MARIKENHUIS STICHTING VRIENDEN VAN MARIKENHUIS Rapport inzake de jaarstukken 2013-2014 Nijmegen, augustus 2015 1/5 Jaarverslag van het bestuur Jaarrekening Overige gegevens Jaarverslag van het bestuur Algemene informatie

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2015 25 mei 2016-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2015 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2015 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2015 9 Toelichting

Nadere informatie

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 1 2. Stichting Handreiking over Oceanen.... 2 2.1 Relevante historie... 2 2.2 Oprichting... 2 2.3 Visie... 2 2.4 Doelstellingen...

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020 Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof Beleidsplan 2018/2020 Schipluiden, 20-5-2018 1 De zakelijke gegevens van onze instelling: de naam Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof het RSIN / fiscaal

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017

Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017 Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO December 2017 Inhoudsopgave Inleiding.pg 3 Het doel van de Stichting..pg 3 De werkzaamheden van de Stichting pg 4 Organisatiestructuur.pg 4 Financiering

Nadere informatie

Stichting Pijn bij Kanker

Stichting Pijn bij Kanker BELEIDSPLAN Stichting Pijn bij Kanker 1. Waarom Stichting Pijn Bij Kanker Veel vormen van kanker zijn steeds beter te behandelen. Daardoor blijven meer patiënten met kanker langer in leven. Dat is uiteraard

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015 Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers 3. Project 4. Beleid 2015 5. Financiële verantwoording Postbus 3091 5203 DB s-hertogenbosch

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam Beleidsplan 2015-2018 (versie 25-02- 2015) H1: Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hippische Alliantie Rotterdam 2015-2018. Gedurende de vorige beleidsperiode (2011-2014) is de naam

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Stichting BDO Fonds

Stichting BDO Fonds juli 2017 BELEIDSPLAN Stichting BDO Fonds 2017-2018 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 1. INLEIDING 4 1.1. Doelstelling 4 1.2. Missie 4 1.3. Visie 5 1.4. Interne organisatie 5 2. WERKZAAMHEDEN STICHTING BDO FONDS

Nadere informatie

Overeenkomst Schenking periodieke gift 2015

Overeenkomst Schenking periodieke gift 2015 Overeenkomst Schenking periodieke gift 2015 De ondergetekende(n), de heer/mevrouw (naam schenker), verklaart/verklaren te zijn overeengekomen dat de hierna te noemen schenker een periodieke gift doet aan

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Kinderhulp Benelux Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie... 1 Doelstelling:... 2 Visie:... 2 Missie:... 2 Samenstelling bestuur:... 2 Activiteiten... 3 Doneren... 3 Vrijwilliger worden... 3 Projecten steunen...

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling

Nadere informatie

Augustus Beleidsplan

Augustus Beleidsplan Augustus Beleidsplan 2 1 Inleiding Dit is het beleidsplan voor de jaren tot en met van Stichting de Stille Kracht door en voor Wassenaar (hierna verder te noemen de Kracht). De Kracht is opgericht bij

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Rotterdam BELEIDSPLAN

Rotterdam BELEIDSPLAN Rotterdam +31 6 44 234 799 info@stichting-parvati.org BELEIDSPLAN 2019 www.stichting-parvati.org Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...

Nadere informatie

Stichting Kinderfondsen Nederland

Stichting Kinderfondsen Nederland Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie

Nadere informatie

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you. ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting kans4you Adres Edelherweg 121 Postcode Website 1338 JS Almere www.kans4you.eu KvK 32141926 BESTUURSAMENSTELLING Voorzitter Secretaries Penningmeester

Nadere informatie

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Burgh

Stichting Vrienden van Burgh Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Stichting Beleidsplan Stichting 2018 2022 Stichting RotterdamRunners Beverwaardseweg 338 3077 GE Rotterdam Tel. 0624351920 RotterdamRunners@Gmail.com (Teammail) Info@rotterdamrunners.nl (Zakelijke mail) www.rotterdamrunners.eu

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen De cijfers Alle fondsenwervingsinspanningen leverden in 2018 een bedrag van bijna 2,7 miljoen op voor wetenschappelijke onderzoeks- en patiëntenzorgprojecten.

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

erfenissen die zij gebruikt voor een sociaal belang. Overleg met uw adviseur over de voorwaarden voor een SBBI.

erfenissen die zij gebruikt voor een sociaal belang. Overleg met uw adviseur over de voorwaarden voor een SBBI. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten. Zo kunt u tijdig inspelen op veranderingen en hiermee uw voordeel doen. Een aantal

Nadere informatie

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014 Te Leeuwarden Rapport inzake jaarstukken over 24 juni 2015 Inhoud Rapportage... 3 Algemeen... 4 Jaarstukken over de periode 19 oktober 2012 tot en met 31 december 2013... 5 Jaarverslag van het bestuur...

Nadere informatie

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5 Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1

Nadere informatie