Jaarverslag. Metalekbro. Metalektro. Vereniging FME-CWM FNV Metaal. CNV Vakmensen. De Unie. VHP2

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014 Metalektro Vereniging FME-CWM FNV Metaal. CNV Vakmensen. De Unie. VHP2 Metalekbro

2 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD STATUTEN BESTUUR EN ORGANISATIE JAARREKENING Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting algemeen Toelichting op balans Toelichting op staat van baten en lasten OVERIGE GEGEVENS Subsidieverantwoordmg FNV Bondgenoten Accountantsverklaring

3 VOORWOORD Voor u ligt het jaarverslag over 2014 van de Stichting Raad van Overleg in de Metalektro (ROM), opgericht op 18 september De ROM is het overlegorgaan van sociale partners in de Metalektro. Aan werkgeverszijde vertegenwoordigd door de Vereniging FME-CWM en aan werknemerszijde door FNV Bondgenoten^ CNV Vakmensen, De Unie en VHP2. De ROM heeft volgens artikel 3 van de statuten ten doel het bevorderen van een goede samenwerking tussen werkgevers en werknemers in het belang van alle ondernemingen in de (basis) cao en de cao-hp (hoger personeel) in de Metalektro en de daarin werkzame personen. Om dit doel te bereiken kent de ROM o.a. de volgende rollen: platform van overleg en adviesorgaan van sociale partners; oprichten en in standhouden van fondsen, instellingen, commissies en werkgroepen die voor de Metalektro van belang zijn, zoals de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro (A-i-0) en de Stichting Sociaal Fonds in de Metalektro (SSF); bevorderen van overleg tussen de werkgevers en de werknemers in de afzonderlijke ondernemingen door middel van het bij elkaar brengen van (de meest betrokken) partijen, zoals de Bemiddelingsinstantie en de Geschillencommissie. De bestedingsdoelen van de ROM zijn beschreven in artikel 4 van de statuten. Het jaar 2014 heeft vooral in het teken gestaan van de uitwerking van het op 22 oktober 2013 gesloten cao-akkoord. In diverse werkgroepen en commissies is hard gewerkt aan de invulling hiervan. De sector kent ultimo ondernemingen die op grond van hun bedrijfsactiviteiten onder de werkingssfeer van de cao's Metalektro vallen. Samen hebben die ondernemingen ruim werknemers in dienst (peildatum: 31 december 2014). Ingevolge paragraaf ad f. Toetsingskader AW cao-fondsen is per 1 januari 2011 de fondsadministratie gescheiden in direct aan het cao-fonds gebonden werkgevers en niet of anders georganiseerde werkgevers. Voor het opleggen van heffingen aan werkgevers over een periode van niet aw wordt met dit onderscheid consequent rekening gehouden. In het verslagjaar is een subsidie verleend aan FNV Bondgenoten voor hun themadag Duurzame Inzetbaarheid. Raad van Overleg /erlec in de Metalektro Leidschendanfii 17 juni 2015 J.P.M. Brocke voorzitter ]rs. PJ.L. Bongaerts vice-voorzitter ' Per is FNV Bondgenoten bij juridische fusie opgegaan in FNV.

4 STATUTEN In het verslagjaar zijn de statuten met gewijzigd. De statutaire bestedingsdoelen (artikel 4) luiden als volgt: a. op te treden als orgaan van overleg en samenwerking zoals in het bestuur van de Raad van Overleg, de commissie werkingssfeer en de werkgroep Preventie, Ziekteverzuim en Reïntegratie. De kosten ten behoeve van het cao-overleg worden door partijen zelf gedragen; b. desgevraagd of uit eigen beweging advies uit te brengen met betrekking tot sociale- en economische vraagstukken in de bedrijfstak Metalektro; c. fondsen, instellingen, organen en werkgroepen in het leven te roepen en in stand te houden die voor de Metalektro van belang zijn, waaronder de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro en de Stichting Sociaal Fonds in de Metalektro; d. het overleg te bevorderen tussen de werkgevers en de werknemers in de afzonderlijke ondernemingen door middel van het bij elkaar brengen van (de meest betrokken) partijen, zoals de Bemiddelingsinstantie en de Geschillencommissie; e. het innen van de bijdragen van de secretariaatskosten op bedrijfstakniveau, alsmede de bijdragen van de onder c genoemde fondsen die door de ondernemingen in de Metalektro worden verstrekt ingevolge het bepaalde in de collectieve arbeidsovereenkomst(en) in hun bedrijfstak; f. het toezien op de verdeling van de sub e bedoelde gelden conform de collectieve arbeidsovereenkomst(en) in de bedrijfstak; g. statistische gegevens op sociaal-economisch gebied te verzamelen; h. op te treden als regelend en uitvoerend orgaan, tenzij als uitvloeisel van tussen de deelnemers gemaakte afspraken, hetzij - voorzover dit de deelnemers gewenst voorkomt - ingevolge bij of krachtens de wet verleende bevoegdheden; I. het coördineren van beleidsvoorbereidende en beleidsvoerende taken van bedrijfstakorganen; j. het dienen als werkgever van het personeel van Stichting Raad van Overleg dat belast is met de uitvoering van de activiteiten als hier omschreven; k. het beheren van de activa nodig voor de exploitatie van de hier genoemde activiteiten van de Raad van Overleg; I. het financieren van ad hoe projecten in het kader van de genoemde doelen en de daaruit voortvloeiende activiteiten ten behoeve van de bedrijfstak Metalektro; m. de vervaardiging van, uitgifte en verzending van de noodzakelijke hoeveelheid cao-boekjes ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche.

5 BESTUUR EN ORGANISATIE De ROM kent als organen: het Bestuur, de Raad van Toezicht en de directie. Bestuur Het bestuur van de ROM bestaat uit vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties in de Metalektro. Er zijn (maximaal) 16 bestuursleden, 8 van werkgeverszijde en 8 van werknemerszijde. Van werkgeverszijde bestaat de vertegenwoordiging uit leden afgevaardigd door de Vereniging FME-CWM. Van werknemerszijde bestaat de vertegenwoordiging uit: FNV Bondgenoten (4 leden) CNV Vakmensen (2 leden) - De Unie (1 lid) en - VHP2 (1 hd) Per 31 december 2014 is het bestuur als volgt samengesteld: mw. mr. I. Dezentjé Hamming-Bluemink, J.P.M. Broeken, Vereniging FME-CWM, FNV Bondgenoten, voorzitter vice-voorzitter A. Bel, Vereniging FME-CWM mw. drs. J. van Stigt, FNV Bondgenoten drs. P.J.L. Bongaerts, Vereniging FME-CWM P.K. de Jong, CNV Vakmensen N.J. Huber, Vereniging FME-CWM P.M. Verburg, CNV Vakmensen mr. drs. H. Kroezen, Vereniging FME-CWM mr. G.W.E. ter Welle, De Unie W. Mudde, Vereniging FME-CWM mr. J. Sauer, VHP2 I.J.H. Vermeulen, Vereniging FME-CWM Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit twee personen, een werkgevers- en een werknemersafgevaardigde. De RvT heeft tot taak toezicht te houden op de uitvoering van bestuursbesluiten door de directie en op de algemene gang van zaken binnen het centraal secretariaat en de daaraan verbonden administratie. Hij staat de directie met raad terzijde. Per 31 januari 2013 wordt de Raad gevormd door de heer mr. drs. H. Kroezen namens werkgevers en mevrouw drs. J. van Stigt namens werknemers. Directie Het bestuur heeft de secretanele werkzaamheden, waaronder de voorbereiding en uitvoenng van bestuursbesluiten, het opstellen van de begroting, de financiële administratie en het beleggen van de financiële middelen, opgedragen aan de directeur. De directeur fungeert tevens als secretaris van de ROM-besturen, commissies en werkgroepen. Tevens kan hij een derde, bij de ROM in dienst zijnde werknemer, aanwijzen als secretans. Vanaf 1 januari 2011 is de directie in handen van de heer mr. R.C. Riemens. Het secretariaat Het ROM-secretariaat is verantwoordelijk voor de professionele ondersteuning van deze besturen, commissies en werkgroepen en voert binnen van te voren bepaalde kaders op een zo efficient mogelijke wijze secretanaten, realiseert opdrachten en begeleidt projecten. Op het secretariaat zijn 12 medewerkers werkzaam. Het aantal FTE per 31 december 2014 bedraagt: 10,85 (2013: 10,85).

6 JAARREKENING 2014 RAAD VAN OVERLEG IN DE METALEKTRO

7 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na bestemming resultaat) Activa Vaste activa Financiële vaste activa Financieringsvoorschot leasemaatschappij Vlottende activa Vorderingen Te vorderen heffingen Vordenngen op sectorfondsen Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Banken NN-gelden (WAO-gatverzekering) Totaal activa

8 Passiva Eigen vermogen Bestemmingsreserve Overige reserves Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekenngen NN-gelden (WAO-gatverzekenng) Overige schulden en overlopende passiva Totaal passiva

9 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 (met verdeling naar bestedingsdoel) Realisatie Begroting Realisatie Baten Heffingen Interest Overige inkomsten (43) Lasten Bestedingsdoelen (ex artikel 4 statuten) a. overlegorganen advisering instandhouding fondsen overleg in ondernemingen inning bijdrage fondsen toezicht verdeling fondsen statistische gegevens regelend- en uitvoerend orgaan beleidsvoorbereiding en -uitvoering personeelskosten beheer activa exploitatie financiering ad hoe projecten I m. uitgifte cao-boekjes Bestuurskosten Secretariaatskosten Af; doorbelast aan sectorfondsen Resultaat ( ) Bestemming resultaat Onttrokken aan bestemmingsreserve Toegevoegd aan overige reserve ( ) (782,800) ( ) ( )

10 TOELICHTINGEN Toelichting algemeen Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Voor zover met anders vermeld zijn de activa en passiva in de balans tegen nominale waarde opgenomen. In de staat van baten en lasten over 2014 zijn als baten verantwoord de heffingen alsmede de interestbaten. De lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. In de statuten is geen bepaling opgenomen over de bestemming van het resultaat. De kosten van cao-werkgroepen zijn onttrokken aan de bestemmingsreserve. Het resultaat op de overige baten en lasten is toegevoegd aan de overige reserves. Toelichting op de balans Financiële vaste activa Financieringsvoorschot leasemaatschappij Op grond van de met Lease Plan Nederland N.V. gesloten overeenkomst geschiedt de financiering van de onder deze overeenkomst vallende auto's via een renteloos voorschot in rekening-courant aan deze leasemaatschappij. Het voorschot wordt berekend op basis van de boekwaarde van het wagenpark vermeerderd met de vooruitbetaalde verzekeringspremie en de motorrijtuigenbelasting. In de leasetermijnen wordt derhalve geen rente gecalculeerd. Ultimo 2014 bedraagt het financieringsvoorschot (ultimo 2013: ). Vorderingen Te vorderen heffingen Nog te factureren heffingen van ondernemingen *) Af: voorziening Vorderingen op sectorfondsen Stichting Sociaal Fonds in de Metalektro Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro Overige vorderingen en overlopende activa **) Vooruitbetaalde exploitatiekosten Te vorderen interest Voorschot MVGM (Nieboer Schouten) Voorschot vacatiegelden Waarborgsommen Diverse vorderingen (6.300) (6.100) *) De heffingen voor 2013 zijn gefactureerd in **) Voor de te vorderen interest inzake NN-gelden (WAO-gatverzekenng) wordt verwezen naar de toelichting op deze post opgenomen onder liquide middelen. 10

11 Liquide middelen ROM Kas ING Bank: * Rekening-couranten * Zakelijke Spaarrekening * Liquidity Management Account NN-gelden (WAO-gatverzekering) ABN AMRO bank, rekening-courant ING bank, rekening-courant RABO bank, rekening-courant ING Bank: * Liquidity Management Account * Top Bonus Zakenrekening * Zakelijke Bonusrekening ABN AMRO bank: * Vermogensspaarrekening * Ondernemers Loyaal Depositorekening * Ondernemers Top Depositorekening * Ondernemers Top Depositoplusrekening * Ondernemers Top Depositorekening (Extra) RABO bank: * BedrijfsDepositoRekening * BedrijfsBonusRekening Te vorderen interest *) Te vorderen ROM *) Crediteuren NN-gelden (WAO-gatverzekenng) *) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) *) Feitelijk betreft dit zogenaamde "overlopende posten", maar voor de inzichtelijkheid van de totale post NN-gelden (WAO-gatverzekenng) zijn deze posten toegerekend aan de liquide middelen. Voor een toelichting wordt verwezen naar het gestelde onder kortlopende schulden NN-gelden (WAOgatverzekenng). 11

12 Eigen vermogen Het verloop gedurende het boekjaar is als volgt: Bestemmingsreserve Overige reserves Totaal Saldo per 1 januari Bestemming van het resultaat ( ) Saldo per 31 december De bestemmingsreserve betreft het vermogen dat op 1 januari 2002 bij de fusie aanwezig was in de Stichting Bijzondere Projecten. Hierop zijn de uitgaven met betrekking tot het doel van de voormalige stichting in mindenng gebracht (financiering ad hoe projecten). In het verslagjaar is een bedrag van aan deze reserve onttrokken voor de kosten van de eao-werkgroepen. Kortlopende schulden SVW premie Loonheffing NN-gelden (WAO-gatverzekering) Nationale Nederlanden Interest Diverse lasten Saldo NN-gelden per 1 januan WIA Metalektroverzekeringen Advieskosten Ontvangen rente Saldo NN-gelden per 31 december ( ) ( ) ( ) ( ) (23.112) (5.888) Vanaf 1993 waren bedrijven volgens de cao's Metalektro verplicht hun werknemers in de gelegenheid te stellen zich te verzekeren voor een aanvulling op de WAO-uitkenng, de zgn. WAO-gatverzekenng. Voor deze bedrijfstakvoorziening had de ROM een mantelcontract met een vijftal verzekeraars afgesloten, waarbij Nationale Nederlanden optrad als penvoerder. Met het van kracht worden van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) is vastgesteld, dat verzekerden voor het Mantelcontract WAO-gatverzekenng Metalektro vanaf 1 januan 2004 geen risico hebben gelopen en is de premie over 2004 door verzekeraars gerestitueerd. Over 2005 is geen premie geheven. Tussen de ROM en verzekeraars is nadien gesproken over de afwikkeling van dit Mantelcontract. Uiteindelijk hebben deze onderhandelingen geleid tot overeenstemming tussen partijen. De ROM heeft in dat kader van verzekeraars 42,1 miljoen ontvangen als haar (winst)aandeel in het contract. Hieraan is de gekweekte 12

13 rente toegevoegd en zijn de gemaakte (advies) kosten en de financiering van de premiekorting van de WIA Metalektroverzekeringen in mindering gebracht. Overige schulden en overlopende passiva Verplichtingen inzake vakantiegeld en -dagen Te betalen accountantskosten Door te betalen aan PME Te betalen aan NN-gelden Te betalen omzetbelasting Overige schulden en overlopende passiva Niet uit de balans blijkende verplichtingen De werknemers van de ROM zijn deelnemer in het Bedrijfstakpensioenfonds Metalektro (PME). De enige verplichting van de ROM, als vrijwillig aangesloten onderneming jegens PME, bestaat uit het betalen van de jaarlijks verschuldigde premie. De pensioenregeling PME dient te worden geclassificeerd als een toegezegde bijdrageregeling. Er bestaat immers voor de aangesloten ondernemingen geen enkele verplichting om eventuele tekorten in het fonds aan te zuiveren. Evenmin bestaat er enige aanspraak op mogelijke overschotten. Net als het over- grote deel van de aangesloten ondernemingen in de bedrijfstak, volgt de ROM richtlijn RJ 271 op grond waarvan de pensioenregeling PME als DC-regeling moet worden gekwalificeerd. In het Sectorplan Metalektro is op verzoek van sociale partners een aantal maatregelen opgenomen over Duurzame Inzetbaarheid (Dl). De uitvoering van dit sectorplan is opgedragen aan Stichting A-HO. De ROM heeft zich jegens A-HO bereid verklaard voor de financienng van de Dl-maatregelen additionele middelen ter beschikking te stellen tot een maximum van Het Sectorplan Metalektro IS in oktober 2014 goedgekeurd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Door SZW IS een bedrag van 6,5 miljoen subsidie (grosso modo 50% van de totale kosten) beschikbaar gesteld aan A-i-0 voor de uitvoering van het sectorplan. De financieringsverplichting van de ROM bedraagt maximaal en minimaal - ingeval van subsidienng door SZW

14 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten Realisatie Begroting Realisatie Heffingen De heffingen 2013 en 2014 voor secretariaatskosten op bedrijfstakniveau (Stichting ROM) en de Stichting Sociaal Fonds zijn vastgelegd in de Cao's Metalektro 2013/2015. Voor de ROM op 0,03% en voor het Sociaal Fonds op 0,055% van de loonsom Wet financiering sociale verzekenngen (Wfsv). Ingevolge paragraaf ad f Toetsingskader AVV cao-fondsen is per 1 januan 2011 de fondsadministratie gescheiden in direct aan het cao-fonds gebonden werkgevers en met of anders georganiseerde werkgevers. Voor ROM en SSF is in 2013 alleen heffing opgelegd aan georganiseerde en vrijwillige aangesloten ondernemingen. De heffing voor de Stichting A-i-0 (0,4%) is vastgelegd in de algemeen verbindend verklaarde Cao AH-0 Metalektro 2014/2015. Heffingen t/m 2013 resp Totaal Ten gunste van stichting A-i-0 Ten gunste van stichting Sociaal Fonds Ten gunste van stichting ROM Heffing 2014 resp Totaal Ten gunste van stichting A-i-0 Ten gunste van stichting Sociaal Fonds Ten gunste van stichting ROM Ontvangsten/afboekingen uit hoofde van faillissementen ( ) (19.961) ( ) ( ) (30.537) (3.386) ( ) ( ) (4.461) (10.000) Interest Interest banken Overige inkomsten Verrekende BTW Boekingsverschillen (43) (229) i43i

15 15 RAAD VAN OVERLEG IN DE METALEKTRO Lasten Personeelskosten Salanssen Sociale lasten incl. pensioenpremies Diverse personeelskosten Financiering ad hoe projecten Werkgroep sectorplan Nieuwe pensioenregeling techniek Modernisering cao techniek Werkgroep consignatiedienst Werkgroep WW Studie brancheverzekenngen Stuurgroep Duurzaam inzetbaarheid - duurzaam meedoen *) - onderzoek kwaliteit arbodiensten - onderzoek zware beroepen - overig Cao-boekjes Kosten boekjes Opbrengst verkochte boekjes Realisatie Begroting Realisatie Realisatie Begroting Realisatie (6.350) - (460) Bestuurskosten Vacatiegelden en reiskosten **) Advieskosten Vergaderkosten Verzekering 118, ,254 Per 1 januari 2007 is een vacatieregeling ingevoerd. De leden van het ROM-bestuur en de Raad van Toezicht zijn onbezoldigde bestuurders. *) In het verslagjaar is aan FNV Bondgenoten een subsidie verleend voor een themadag voor duurzaam inzetbaarheid van **) De toename van de vacatiegelden wordt veroorzaakt door de toename van het aantal cao-werkgroepen. In 2014 IS er meer dan tweemaal zoveel vergaderd dan in 2013.

16 Secretariaatskosten Huisvestingskosten *) Restauratieve voorzieningen Automatiseringskosten Reis- verblijf- en representatiekosten **) Kantoorbehoeften, drukwerk en kopieerkosten Opleiding personeel / werving Accountantskosten Informatiebeheer systeem (Xtendis) Telefoonkosten Kosten juridische procedures Overige kosten ***) Realisatie Begroting Realisatie *) Huisvestingskosten zijn lager door een nieuw (gunstiger) huurcontract per 1 juli 2014 en door de afrekening servicekosten 2012 en 2013 die lager waren dan het voorschot. **) In 2013 waren de leasekosten lager doordat er in dat jaar twee auto's ingeruild zijn voor een nieuwe en de afrekening van de oude auto's een terugbetaling opleverde. ***) In 2013 IS uitgegeven voor de database cao's Metalektro. In 2014 is nog daaraan uitgegeven. Doorbelast aan sectorfondsen Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro Stichting Sociaal Fonds in de Metalektro

17 OVERIGE GEGEVENS

18 Themadag Duurzanfie Inzetbaarheid Dordrecht, 24 januari 2014 Op 24 januan hebben FNV Bondgenoten en CNV Vakmensen met een aantal ondernemingsraden van A/letaleklro-bedrijven in de Rijnmond een speciale dag georganiseerd over duurzame inzetbaarheid De thema's die aan de orde waren - gezond, fit en gemotiveerd het pensioen halen in de Metalektro gezond en veilig werken je kansen op werk in de metaal duurzaam personeelsbeleid De dag is georganiseerd voor leden van Ondernemingsraden en kaderleden van alle bonden De dag was simpel en basic ingericht De kosten zijn gedragen door FNV Bondgenoten BIJ de start was er een inleiding van deskundige Antometta Eikenboom, werkzaam voor Basis en Beleid Zij heeft het brede aandachtsveld m beeid gebracht, een aantal mogelijkheden voor verdere aanpak besproken en het wettelijk kader aangegeven Vervolgens waren er enkele voordrachten uit de praktijk- 1 Presentatie door Health Manager Mike Lie-A-Lien werkzaam bij IHC IVierwede. 2 Presentatie door ORA/GWM secretans Ad Vermeulen werkzaam bi] Heerema Zwijndrecht Aan de hand van deze voordrachten is op de bijeenkomst gesproken over het belang die de deelnemers hechten aan een verdere aandacht en ondersteuning voor een bedrijfsgerichte aanpak Daarbij is aan de orde geweest hoe de afspraken m de cao Metalektro daarbij kan helpen ^ In de presentatie over de website Duurzaam Meedoen van de Metalektro en de toelichting over de caoafspraken en de pilots in de bedrijven rond duurzame inzetbaarheid door Jos Broeken en Marcel Meijwaard (cao onderhandelaars Metalektro) werd duidelijk gemaakt dat er kansen liggen voor afspraken over nieuwe activiteiten Afspraken die de vnjblijvendheid van duurzaam personeelsbeleid wegnemen en werknemers positie geven medezeggenschap te hebben op dit dossier De volgende afspraken zijn gemaakt - De leden van de aanwezige Ondememmgsraden onderzoeken m de eigen ondememing wat er zoal gebeurt op het gebied van duurzame inzetbaarheid - Zij nemen een besluit of duurzaam werken en welk onderdeel daarvan op hun OR agenda kan worden gezet In een te organiseren bijeenkomst in november 2014 wilien FNV en CNV een vervolg geven aan de bijeenkomst Dan worden de ervanngen en de resultaten met elkaar besproken - Waar en hoe wordt er aan duurzaam personeelsbeleid gewerkt? - Waar liggen de wensen en voorkeuren van de inbreng door OR en vakbond? - Is er ondersteuning nodig van deskundigen en op welke onderdelen? -Welke cao-afspraken zouden duurzame inzetbaarheid verder kunnen ondersteunen?

19 Kosten Themadag Duurzame Inzetbaarheid op 24 januari in Dordrecht Aantal deelnemers 69 werknemers (exclusief vakbondsbestuurders en deskundigen) Locatie Postiljon te Dordrecht Specificatie kosten Zaalhuur en verblijfkosten Reiskosten 786 Uitnodigingen, kopieerwerk 400 Attentie sprekers 35 Totaal 4 886

20 Overgoo JZ Leidschendam Postbus AK Leidschendam tel,: (070) fax: (070) Raad van verleg MetaLèktro In de Stichting Raad van Overleg in de Metalektro (ROM) zijn vertegenwoordigd: FMEII POWERED DUTCH TECHNOLOGY Boerhaavelaan HX Zoetermeer Postbus AD Zoetermeer tel. (079) f Metaal j Varrolaan BW utrecht Postbus CE Utrecht tel. (0900) 9690 Vakmensen Tiberdreef CG Utrecht Postbus GM Utrecht tel. (030) Multatulilaan NM Cuiemborg fiic Postbus AK Cuiemborg tel, (0345) vhr2 Ruusbroeclaan LT Eindhoven tel. (040)