Duurzaam ondernemen: focus op Gentse KMO s

Transcriptie

1 Gent BC Business Café Duurzaam ondernemen: focus op Gentse KMO s 23 mei 2013 Volgende BC Gent BC Business Café Desertification: To Care or Not To Care? A particular view from an outsider (ENG) 17 juni 2013

2 Gent BC Business Café Duurzaam ondernemen: focus op Gentse KMO s 23 mei 2013 Volgende BC DesertLand Conference juni 2013

3 Gent BC Business Café Duurzaam ondernemen: focus op Gentse KMO s 23 mei 2013 Volgende BC Gent BC (R)evolutie Café Gent BC in beweging 25 juni 2013

4

5 Dany Neudt

6 Missie en historiek Missie De Punt ondersteunt (startende) ondernemers in hun duurzame groei. De Punt heeft hierbij bijzondere aandacht voor de tewerkstellingscreatie. De Punt werkt vanuit een offensieve strategie die gebaseerd is op een rendabele bedrijfsvoering en langdurige vertrouwensrelaties met haar stakeholders. Historiek

7 Interne structuur De Punt nv - Kapitaal: Sociaal ondernemerschap - Winstobjectief - Geen uitkering dividend - Voorzitter RvB: Rudy Coddens (schepen Stad Gent) Directiecomité - Jacque De Bruycker - Wim Beazar - Johan Declerck - Marijke Mahieu - Pieter Vercruyssen - Dany Neudt (directeur) Team van 13 medewerkers Financiën Omzet: Winst: Met de steun van:

8 Spin-offs De Punt Startpunt coacht werkzoekenden die een eigen onderneming opstarten. Sociaal Investeringsfonds (SOIF) biedt risicokapitaal, expertise en netwerken aan. LEA ondersteunt ondernemers bij hun administratie.

9 Aanbod De Punt

10 Duurzaam ondernemen binnen De Punt: VISIE - pragmatische en dynamische invulling - stimulerende en adviserende rol - de sociale ondernemer bepaalt zelf hoe ver hij/zij wenst te gaan

11 Duurzaam ondernemen binnen De Punt: PRAKTIJK People Planet Focus tewerkstelling kansengroepen (extern + intern) Duurzaam personeelsbeleid (extern + intern) Opleiding en verzuim opvolgen Responsabilisering energie, kopies, transport, Cambio, Boerenmarkt, Wassende Maan, Fair Trade, 100% groene energie door lokale producent Duurzaamheidaudit Profit Lagere afhankelijkheid van overheidssubsidies Winst van 3% op eigen vermogen Geen uitkering dividenden, herinvestering Duurzame nieuwbouw

12 Return duurzaam ondernemen Definitie van return? Opdeling in korte en lange termijn gaat aan essentie voorbij Enkele concrete gevolgen van het duurzaam ondernemen: Dynamische visie op economie en samenleving Tewerkstelling (aandacht voor sociale cohesie) Groter marktpotentieel Grotere tevredenheid medewerkers Grotere tevredenheid klanten Lagere ecologische voetafdruk Minder aan turbulenties onderhevig (door open partnerschappen en lange termijnperspectief)

13 Moeilijkheden Een goed evenwicht vinden tussen het sociale/duurzame en het ondernemende (in business plan en dagdagelijkse beslissingen) Aangepaste indicatoren voor sociaal/duurzaam ondernemen (= leidraad bij operationele beslissingen) Missionariswerk

14 Waarom duurzaam ondernemen als KMO MIX VAN HET SOCIALE EN HET ONDERNEMENDE = MARKTPOTENTIEEL 14

15 Waarom duurzaam ondernemen als KMO SOCIALE ONDERNEMERS = OPLOSSING VOOR SOCIALE BEHOEFTEN 15

16

17 Maarten Michielssens 23/05/2013 BC Gent

18 Duurzaam ondernemen EcoNation (Gent) Product Hoogste milieuperformantie. Cradle to cradle. Ook voor giganten, of wie niet investeert. Bedrijf Kansen, kansen, kansen en groeien. Stakeholders Normen, waarden, idealen. Zij die het minder goed hebben. Lange termijn & innovatie Dividendenbeleid. Strategische keuze voor R&D. 23/05/2013 BC Gent

19 23/05/2013 BC Gent

20 Duurzaam ondernemen directe return EcoNation (Gent) Imago Innovatie, jong, authentiek, dynamisch. Klanten & toekomst Early adopters. Maar ook: van geitewollensokken tot multinationals. * Eco in EcoNation= economisch & ecologisch. Awards Van Abu Dhabi tot New York, van Brussel tot China. 23/05/2013 BC Gent

21 Duurzaam ondernemen lange termijn return EcoNation (Gent) Toekomst! R&D als levenslijn. Internationalisatie Het verhaal pakt, het verhaal klopt. 23/05/2013 BC Gent

22 Duurzaam ondernemen de obstakels EcoNation (Gent) Regelgeving! Technische goedkeuringen. Het concept innovatie. Obstakel = opportuniteit Ecologische meerkost vs. meerwaarde. Van product naar dienst. 23/05/2013 BC Gent

23 Duurzaam ondernemen Waarom? EcoNation (Gent) Omdat het de enige manier is! Onomkeerbaar. Steeds fluctuaties, maar de tendens is duidelijk en definitief. Duurzaam = efficiënt. 23/05/2013 BC Gent

24 Ron Hermans

25 Duurzaam ondernemen binnen Labeur

26 Directe Return

27 Lange Termijn Return

28 Moeilijkheden?

29 Waarom duurzaam ondernemen als KMO

30 Peter Van Hulle

31 Duurzaam ondernemen binnen Intratuin

32 Directe Return

33 Lange Termijn Return

34 Moeilijkheden?

35 Waarom duurzaam ondernemen als KMO

36