36,58 10 beginselen van faciliteren D Cyclus 245

Transcriptie

1 Register met verwijzingen naar de belangrijkste plaatsen van trefwoorden bij de eerste druk van Faciliteren als Tweede Beroep door Jan Lelie ISBN Versie: ,58 10 beginselen van faciliteren D Cyclus 245 A Aanleiding (voor verandering) 168 Aanleidingen om veranderpaden te banen 225 Acceptatie door groep 279 Achtergrond, voorgrond en 97 Acteur 77 Actieplan, stap Adaptief sjabloonfilter 96 Afhankelijkheid (dependency) 185 Agile 240 AI (Appreciative Inquiry) 244 Allergie (persoonlijke ontwikkeling) 107 Amateurisme 203 Analytische Wijze 151 Ander, anderen 41, 54 Ander, tweede 52 Andere modellen op de kaart gezet 119 Appreciative Inquiry 244 Archetype 33 Architect 33 Artikel 31 Ashby, Wet van 108 Assertieve Wijze 151 Attributietheorie 270 B Begeleiden van veranderen 160 Begrijpen 23, 45, 96 Beïnvloedende Wijze 152 Bekeren ( Beïnvloedende Wijze) 152 Belbin teamrollen 123 Benadering van de probleemeigenaar 303 Beoordelen (Judging) 110 Beroep (tweede) 160 Beroepen 157 Besluitvormingssituaties 135

2 Betekenen 251 Betekenis 26 Betrokkenheid 272 Beweging en tegenbeweging 166 Bloom (Global Brain) 131 Brein 68 BSC (Business Score Card) 242 Business 203 Business Balanced Score Card 242 Business Proces Re-engineering 238 C Calvinball 213 Cassandra informatie 165 Code 94 Collectie 66 Communicatiegids 30 Communicatiekanaal, ontwikkeling van 108 Communiceren 29, 272, 307 Communiceren met probleemeigenaar 306 Compromis 189 Concordante Project Evaluatie 255 Concreet 71 Conflicten 60, 256 Confused 23, 63 Consensus 312 Contradictie 40 Controle paradigma 13 Conventies 100 Coping 80 CPM (Critical Path Method) 248 Creativiteit en innovatie 252 Crisis 170 Crisis (in projecten) 195 Cultuur (spel) 202 D Daodejing 319 Déjà vu (Psychologische functie) 111 Democratie 189 Denkhoeden van de Bono 133 Differentiëren (meer verschillen) 166 Pagina 2 van 11

3 Trefwoorden register bij Faciliteren als Tweede Beroep - J. Lelie versie Dilbert, Principe van 278 Distaal 36 Double bind 279 Dubbele klem 279 Dubbele klem (double bind) 279 Dubbele klem (omgaan met) 283 E Eerste beroep (ontwikkeling) 157 Eerste en tweede beroep 148 Effectieve groepen 185 Eigen maken 72 Eigenschap 27 Eigenschappen van Veranderen 143 Emergent (voorbeeld opkomst nieuwe cultuur) 163 Emergente Wijze 154 Emotie 226 Emotie, geblokkeerd in lichaam 305 Emotie, negatieve lading bij probleem 291 Energie (en paradoxen) 170 ERP (Enterprise Resource Planning) 239 Evaluerende Wijze 153 Excommunicatie 102 Expressie 32 Extravert, verdeling 117 F Facilitator 17 Faciliteren 19, 149, 177 Faciliteren (Emergente Wijze) 154 Faciliteren, 10 beginselen van 337 Fasen 299 Figure and ground 97 Flow 185 Fouten, leren van 339 Fractaal 204 Fringe, the 26 G Gebeuren, hoe 85 Gedeelde werkelijkheid 58 Geest 43 Gegeven situatie 227 Gehanteerde Begrippen 21 Geluk 268 Gemeenschap 210 Pagina 3 van 11

4 Gestalt 315 Gewaarworden intuïtie 96 Gewaarworden waarnemen 96 Gewoonte 99 Global Brain 131 Groep (archetype) 279 Groep (archetype) 107 Groep spiegelt onze schaduw 109 H Handelswijzen (zestien) 155 Herrmann (Whole Brain) 129 Hersenen en lichaam coderen informatie 98 Hersenmetafoor 68 Hoe gaat u om met veranderingen? 87 Hoe gebeuren de dingen volgens u meestal? 85 Hoe te begrijpen? 23 Hofstadter, Wet van 277 Hoofdwetten Thermodynamica 170 Howard Bloom s Global Brain 131 Hulpbron verhandelaars 131 I I Ching 251 Identiteit 267 Illustratie gemengde paden 253 Illustratie van veranderen 55 Illustratie van wijzen en methoden 161 Implicaties voor veranderen 211 Informatie 164 Informatie 95 Innerlijke Beoordelaars 131 Innovatie 252 Insights 130 Inspireren (Assertieve Wijze) 151 Intake 299, 302 Intake, stap Integreren (minder verschillen) 166 Interactieve beleidsvorming 247 Interpreteren 156 Interventie kiezen 319 Interview 304 Interviews 304 Introvert, verdeling 117 Pagina 4 van 11

5 Trefwoorden register bij Faciliteren als Tweede Beroep - J. Lelie versie Intuïtie 96 Inventieve Wijze 153 Invoelen 156 Invullen van de kaart 320 Inzicht (voor veranderen) 168 J Ja, maar (nee) 257 Jungiaans Kompas 195 Jungiaanse verspreking 31, 79 K Kaart van werkelijkheden 62 Kaart van Werkelijkheidsopvattingen 70 Kaart van Will McWhinney 65 Kapitaal 231 Ken u zelf (Phemonoe, Socrates, Plato) 290 Kiem van de oplossing: het ei opvangen 305 Kiezen 78, 80 Kindstijl 285 Kleine Paden 237 Kleurdrukdenken (De Caluwé) 125 Kolb, leerstijlen van 128, 241 Kosten (systeemvariabele) 274 Kwaliteit 27 L Leerstijlen (Kolb) 128 Leiderschap als irrationaal fenomeen 184 Leiderschap als muziek onder spanning 188 Leiderschap, teams en veranderen 175 Leiderschapsstijlen 177 Leiderschapssyndromen 190 Leren 114, 128 Leren omgaan met problemen 59 Lerende Organisatie 241 Letterlijk uitleggen 319 Leven 53 Levenshouding 148 Lewin (Action Learning) 128 Li (lemma) 27, 177 Liaison 186 Lichaam 146 Lichaam en geest 43 Pagina 5 van 11

6 Liegen 257 Logische type 38 M Maatschappij 207, 210 Machtsmisbruik 257 Mandala 251 Markt 208 Matrix van Camps en Erens 124 MBTI 104, 121 McWhinney, Will, in memoriam 335 Mediation 245 Mediëren 246 Mereologie 35, 258 Metapraxis 14, 23, 144 Mindmap 57, 252 Möbius, band van 42 Moeder (archetype) 279 Motief (voor veranderen) 168 Murphy, Wet van 277 Mythisch 71, 83 N Namen, kleuren en kenmerken 72 Natuurwetten van veranderen 170 Neem het niet onpersoonlijk 259 Neutronen 131 O Observabelen 274 Omgaan met dubbele klem 282 Omgaan met Elkaar 263 Ondernemen (Inventieve Wijze) 153 Onderneming 209 Ontleren 99 Ontwerpen (Analytische Wijze) 151 Ontwikkeling persoonlijkheid 106 Ontwikkeling van voorkeursopvattingen 112 Oordelen 147 Oorsprong van veranderen 164 Oorsprong werkelijkheidsopvattingen 164 Opdrachtgever of probleemeigenaar 303 Openbaren 156 Opkomst (voorbeeld emergent) 163 Pagina 6 van 11

7 Trefwoorden register bij Faciliteren als Tweede Beroep - J. Lelie versie Oplossingsfase, stap Oppositie (tegenstelling) 41 Oproepen (Emergente Wijze) 154 Ordes van veranderen 143 Organisatie 210 ORIB 243 Oriëntatie 147 Osborn 252 Ouderstijl 285 Overeenstemming handhavers 131 Overreden (Beïnvloedende Wijze) 152 P Paarvorming (pairing) 185 Pad banen door stappen te zetten 225 Paradigma 13 Paradox 37 Paradox en energie 170 Paradoxale achtergrond psychologische typen 110 Paradoxale conflicten 258 Parkinson, Wet van 277 Participatief (leiderschapsstijl) 178 Participatief leiderschap 187 Participatief leiderschap (eisen aan) 187 Participatieladder 247 Persoonlijk vermogen om te veranderen 145 Persoonlijkheidstypen volgens de MBTI 104 PERT (Program Evaluation and Review Technique) 248 Peter, Principe van 278 Planningsvraag 158 Praktijkvoorbeelden 323 Pretentie 268 Probleem 226, 266 Probleemeigenaar 77, 338 Probleemeigenaar en opdrachtgever 303 Probleemoriëntatie, stap Procesadvisering 307 Procesvraag 158 Producent 78 Projecteren 59, 194 Projecties 114 Projectmanagement 194, 248 Projectmatig creëren 248 Pagina 7 van 11

8 Proximaal 36 Psychologisch typen, verhoudingen 117 Psychologische druk 80 Psychologische modellen 101 Q Quinn en Rohrbaugh, competing values approach 127 R Ratio 38 Reactiekeuzemoment (techniek) 260 Realiteit 177 Reality = Community 62 Redenen om het boel te gebruiken 15 Regime (spel) 202 Regisseur 78 Reïficeren 30, 100, 242 Relatie 177 Relatie 109 Relationship 181 Renaissancepad 232 Renovatiepad 228 Ritmiek in organisatiedynamiek 127 S Samenhang 216 Samenvatting Hoofdstuk 1 73 Samenvatting Hoofdstuk 2 88 Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Hoofdstuk Samenvatting Voorstuk 45 Samenwerken 272 Schaduw (persoonlijke ontwikkeling) 106 Semantiek 39 Semiotisch vierkant 39 Situationeel leiderschap 181, 186 Six Sigma 232 Sjabloon 96 Pagina 8 van 11

9 Trefwoorden register bij Faciliteren als Tweede Beroep - J. Lelie versie Sociaal 71, 83 Social-Technical Systems Design 239 Spel als reis 215 Spel van groepen 209 Spelborden van veranderspelen, zes 206 Spelen van veranderen 199 Spil techniek (Pivotal Technique) 259 Spiritualiteiten, vier 121 Startpunt (voor veranderen) 168 Stranden van de Renaissance 257 Stranden van de Renovatie 256 Strijkkwartetten 188 Structuur (spel) 202 Succes 79, 268 Synchroniciteit als geen andere methode 250 Systeem 23 Systeem denken 241 Systeemvariabelen 274 Systemisch 23 T TA (Transactionele Analyse) 284 Tarot 251 Team ontwikkelen 308 Teamrol (Belbin) 123 Teamwerk 210 Tegen-differentiëren (tegenbeweging) 166 Tegen-integreren (tegenbeweging) 166 Teken 101 Testen (Analytische Wijze) 151 Theorie U en Presencing 249 Thomas, theorema van 29 Tijd en ruimte 306 TLA (Three Letter Abbreviation) 230 Toewijzen ( Evaluerende Wijze) 153 Transacties 284, 287 Transformeren (van emoties) 260 Transities 192 Twaalf gerichte methoden 156 Tweede beroep 148, 160 Twijfel 339 U U en Uw Werkelijkheid 75 Pagina 9 van 11

10 U: de acteur, regisseur en producent van uw veranderingen 75 Uitvinden (Inventieve Wijze) 153 Uitvoeren 156 Unitair 71, 83 Universe of Discourse 57 Utopia Syndroom 60 V Vast zitten (los komen bij) 259 Vaststellen (Assertieve Wijze) 151 Veranderen 52 Veranderen als leren 178 Veranderen van Werkelijkheid 49 Veranderen, ordes van 143 Veranderkleuren 125 Veranderpaden banen 223 Veranderspelen 202 Veranderspelen spelen op ieder niveau 203 Veranderspelen, zes 204 Verdelingen van voorkeuren 116 Vergadertafel 207 Vergadervoorkeuren 134 Vergadervoorkeuren 134 Verlichten van Problemen 295 Verlichting 333 Verscheidenheid Scheppers 131 Verschillen, vrouwen en mannen 117 Verstaan (houding) 116 Verstand, verstaan 32 Vier elementen 120 Vier elementen en beroepen 120 Vier werkelijkheidsopvattingen 67 Violist (eerste, tweede) 189 Visie 163 Vitruvius 248 Vluchten/vechten (flight/fight) 185 Voetbalveld 207 Volwassen communiceren 284 Volwassen stijl 285 Voorbereiding 302 Voorgevoel 111 Voorgrond en achtergrond 96 Voorkeur werkelijkheidsopvatting 81 Vragen aan de probleemeigenaar 303 Vrije wil 172 Vuistregels voor spelen van veranderspelen 213 Vuistregels voor werken met problemen 289 Pagina 10 van 11

11 Trefwoorden register bij Faciliteren als Tweede Beroep - J. Lelie versie W Waar lijken uw overtuigingen het meeste op? 83 Waarderen ( Evaluerende Wijze) 153 Waarnemen 147 Waarnemen (Perceiving) 110 Waarnemen en gewaarworden 96 Waarom-vraag 168, 313 Wat is het meest werkelijk voor u? 84 Wat werkt in werkelijkheid? 61 Weg (de) 143 Welk spel spelen we? 201 Werkelijkheden van leiden 182 Werkelijkheid 61 Werkelijkheid, gedeeld 58 Werkelijkheidsopvattingen 78 Werken aan verandering 155 Wet van de Minste Actie 171 Whole Brain 131 Wie denkt wat? 35 Wijzen van Veranderen 141 Wijzen van Veranderen, Zes 150 Wil, vrije 172 Will McWhinney, in memoriam 335 X Y Yui 27, 177 Z Zelfbeeld 268 Zestien handelwijzen 155 Zintuiglijk 71, 83 Zuivere paden bestaan niet 236 Pagina 11 van 11