wifi ALM-visitor Twitter mee met #CCO

Transcriptie

1 wifi ALM-visitor Twitter mee met #CCO

2 Peter Bosmans & Michael Fockedey Medewerker én eigenaar?!

3 Het potentieel van werkerscoöperaties

4 Peter Bosmans Febecoop

5 Aangename kennismaking Peter Bosmans Directeur Febecoop Erkend adviesbureau voor sociale/coöperatieve economie Coöperatief promotie- en expertisecentrum

6 Hebben zij nog macht/gezag? Meneer Pastoor? Meneer Doktoor? De alwetende vader? De onfeilbare leerkracht? De alvermogende manager?

7 Non-fictieboek van het najaar Van individuele autoriteit naar collectieve autoriteit

8

9

10 Werkerscoöperaties in Vlaanderen?

11

12

13 X% eigenaarschap + X% besluitvorming + X% winst(verdeling) + X% gelijkwaardigheid = Werkerscoöperatie

14 Gedreven door waarden Samen sterker Tewerkstelling behouden Kansengroepen tewerkstellen

15 Lekker Gec: vegetarisch restaurant Ecopower: doen het anders en beter Q-bus: wij-verhaal en ik-samenleving De Wrikker: milieuvriendelijk drukken Gedreven door waarden

16 Samen sterker Thuisverpleging Meerdael: grotere contracten/schaalvoordelen/ specialisatie Hinkelspel: samen onze job creëren Levuur: zelfstandig maar toch collectief marketing competenties, back-up Choco: persoonlijke groei

17 Tewerkstelling behouden Rhône-Alpes: 7 overdracht 7 overnames Schotland: 100 overdracht + public mutuals Argentinië: 300 werkerscoöperaties

18 Kansengroepen tewerkstellen Groupe Terre BIK Kuurne Zweden: 50% regel Italië: 1700 inschakelingscoöperaties * cf. Belgische Vennootschap met Sociaal Oogmerk cf. definitie sociale economie

19 Pistes ontwikkelen werkerscoöperaties Een apart statuut? Neen, maar Sociale zekerheid: complex, grijs maar geen zwart Sensibiliseren: ja, ja en nog eens ja! Informeren: uno, bis, tris! Nood aan begeleiding, methodieken en handleidingen Nood aan netwerking en ervaringsuitwisseling Zichtbaar maken van praktijk: woorden wekken, voorbeelden strekken

20

21 Michael Fockedey Tintelijn

22 Tintelijn in een notendop 1989: oprichting met drie werkende vennoten Belangrijkste kenmerken: Coöperatieve vennootschap Schildersbedrijf Ecologische verven 1999: doorstart met oprichter Jan Van de Gracht en Hans Mathys Uitbreiding algemene vergadering Oprichting raad van advies 2001, 2004, 2006: uitbreiding met telkens één vennoot, vijf vennoten sinds dan nog steeds dezelfde 2006: oprichting schilderswinkel van ecologische verven

23 Tintelijn in een notendop 2007: oprichting raad van bestuur i.f.v. Uitbreiding met personeel Eerste werknemer voor onbepaalde duur in dienst 2009: oprichting Avondploeg - werknemersoverleg 2011: na vier jaar 7 werknemers + 1 onderaannemer 2014: vernieuwing statuten i.f.v. toetreding werknemers algemene vergadering 2015: na acht jaar 13 werknemers + 2 onderaannemer

24 Wat doen we momenteel rond werkersparticipatie? : ESF-oproep Mensgericht ondernemen resulteerde in het VLAS-project Voor Langdurig Anders Samenwerken Tweejarige plant die een vrucht afwerpt Men maakt er lijnolie van dat dient als bindmiddel voor verven Vlas isoleert en wapent in pleisters Zorgde voor uitwerking HR-beleid met nadruk op: 1. Missie, visie, strategie & waarden 2. HR-beleidsvisie 3. Instroom 4. Onthaal 5. Gesprekkencyclus 6. Opleidingsbeleid 7. Participatief werknemerschap

25 Overlegstructuur participatief werknemerschap bij Tintelijn? 2009: Avondploeg Overlegmoment 4x/jaar tussen vennoten en werknemers Halve dag + avondmoment 2015: participatie in de algemene vergadering Werknemer die drie jaar onafgebroken in dienst is bij Tintelijn kan toetreden tot de vennootschap 2015: nieuwe overlegstructuur dringt zich op Avondploeg te groot (18 pers.) om effectief te zijn Proefproject Fab Tour (werktitel) 4 afgevaardigde werknemers komen eenmaal per maand samen Extra ondersteuning als communicatiekanaal tussen Dagelijks Bestuur en werknemers

26 Overlegstructuur participatief werknemerschap bij Tintelijn?

27

28 Talea, spin-off van De Winning vanuit visie en strategie in een context van verandering Avondploeg - Hernieuwde visie en missie bepaald samen met werknemers - Competentiewoordenboek mee uitgeschreven - Hoe-doe-je-het fiches opgesteld - Werf evaluaties bijgestuurd - Technische punten aangehaald - Orde en netheid -

29 Participeren in de praktijk Loopbaanbegeleidingsgesprekken (om de 12 maand) - Competentiemanagement (nulmeting + eigen evalueren + samen bespreken) - Opleiding (gewenst, wenselijk) - Welzijn en welbevinden - Veiligheid - Inhoud takenpakket -

30 Participeren in de praktijk Werfevaluaties Feedback per werf mogelijk Evalueren van: - Technische luik (werkmethodiek, gebruikte materialen, offerte, werfvoorbereiding) - Communicatie met klant - Interne communicatie - Onderlinge samenwerking

31 Yammer: intern communicatiekanaal Participeren in de praktijk

32 Participeren in de praktijk Loonbonus Deel van de winst (10%) wordt verdeeld onder werknemers Hoe ziekte en deeltijds werken daarin zijn verrekend is zelf bepaald door werknemers Fab Four

33

34 Vragen?

35 wifi ALM-visitor Twitter mee met #CCO