Alterfin c.v.b.a. Financial statements

Transcriptie

1 Appendix 2: Audited Financial Statements of 2009, 2010 and 2011

2 Alterfin c.v.b.a. Financial statements

3 Summary Balance Sheet in Euro

4 Analytical Profit & Loss Statement in Euros

5 20 22/04/2010 BE EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: ALTERFIN Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres: Vlasfabriekstraat Nr: 11 Bus: Postnummer: 1060 Gemeente: Sint-Gillis Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van: Brussel Internetadres: Ondernemingsnummer BE Datum van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt Jaarrekening goedgekeurd door de algemene vergadering van met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van tot Vorig boekjaar van tot De bedragen van het vorige boekjaar zijn identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt. Zijn gevoegd bij deze jaarrekening: Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: VKT 1.2, VKT 5.2.2, VKT 5.9 VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN GOOSSENAERTS Kris Werkhuizenstraat Kessel-Lo (Leuven) BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Voorzitter van de Raad van Bestuur HEYDE Gerda Floraliënlaan Wilrijk (Antwerpen) BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder DE BROUWER Vincent Oud-Heverleestraat Vaalbeek 1/45

6 BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder MEES Marc Avenue des Tourterelles Braine-l'Alleud BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder LAMBRECHTS Marc Regenstraat Antwerpen-6 BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder CLAES Chris Holsbeecksesteenweg Kessel-Lo (Leuven) BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder VAN DEN BRUEL Raf Tolhuislaan Gent BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder MARQUET Olivier Hof ter Schriecklaan Berchem (Antwerpen) BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder MOREL Dominique Dorpstraat Bertem BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bestuurder KPMG BEDRIJFSREVISOREN CVBA (BE ) BE Prins Boudewijnlaan 24/d 2550 Kontich BELGIË Begin van het mandaat: Einde van het mandaat: Bedrijfsrevisor Direct of indirect vertegenwoordigd door: CLINCK Erik Bedrijfsrevisor Prins Boudewijnlaan 24/d 2550 Kontich BELGIË 2/45

7 Nr. BE VKT 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar VASTE ACTIVA 20/ Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa Materiële vaste activa / Terreinen en gebouwen 22 Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten 25 Overige materiële vaste activa 26 Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 Financiële vaste activa 5.1.3/ VLOTTENDE ACTIVA 29/ Vorderingen op meer dan één jaar Handelsvorderingen 290 Overige vorderingen Voorraden en bestellingen in uitvoering 3 Voorraden 30/36 Bestellingen in uitvoering 37 Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/ Handelsvorderingen Overige vorderingen Geldbeleggingen / Liquide middelen 54/ Overlopende rekeningen 490/ TOTAAL VAN DE ACTIVA 20/ /45

8 Nr. BE VKT 2.2 PASSIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar EIGEN VERMOGEN 10/ Kapitaal Geplaatst kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal 101 Uitgiftepremies 11 Herwaarderingsmeerwaarden Reserves Wettelijke reserve Onbeschikbare reserves 131 Voor eigen aandelen 1310 Andere 1311 Belastingvrije reserves 132 Beschikbare reserves Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) Kapitaalsubsidies 15 Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief 19 VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN Voorzieningen voor risico's en kosten / Uitgestelde belastingen 168 SCHULDEN 17/ Schulden op meer dan één jaar Financiële schulden 170/ Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden 172/ Overige leningen 174/ Handelsschulden 175 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176 Overige schulden 178/ Schulden op ten hoogste één jaar / Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden Kredietinstellingen 430/ Overige leningen 439 Handelsschulden Leveranciers 440/ Te betalen wissels 441 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46 Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen 450/ Bezoldigingen en sociale lasten 454/ Overige schulden 47/ Overlopende rekeningen 492/ TOTAAL VAN DE PASSIVA 10/ /45

9 Nr. BE VKT 3 RESULTATENREKENING Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten Brutomarge (+)/(-) Omzet 70 Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, diensten en diverse goederen 60/61 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) 631/ Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635/ Andere bedrijfskosten 640/ Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten (-) 649 Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) Financiële opbrengsten Financiële kosten Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting (+)/(-) Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting (+)/(-) Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 780 Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680 Belastingen op het resultaat (+)/(-) 67/ Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) Onttrekking aan de belastingvrije reserves 789 Overboeking naar de belastingvrije reserves 689 Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) /45

10 Nr. BE VKT 4 RESULTAATVERWERKING Codes Boekjaar Vorig boekjaar Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P Onttrekking aan het eigen vermogen 791/ Toevoeging aan het eigen vermogen 691/ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691 aan de wettelijke reserve aan de overige reserves Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794 Uit te keren winst 694/ Vergoeding van het kapitaal Bestuurders of zaakvoerders 695 Andere rechthebbenden 696 6/45

11 Nr. BE VKT TOELICHTING STAAT VAN DE VASTE ACTIVA IMMATERIËLE VASTE ACTIVA Codes Boekjaar Vorig boekjaar Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8059P XXXXXXXXXX 995 Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8029 Overdrachten en buitengebruikstellingen 8039 Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8049 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8129P XXXXXXXXXX 312 Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Teruggenomen 8089 Verworven van derden 8099 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8109 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8119 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR /45

12 Nr. BE VKT MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes Boekjaar Vorig boekjaar Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8199P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8189 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar 8259P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt 8219 Verworven van derden 8229 Afgeboekt 8239 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8249 Meerwaarden per einde van het boekjaar 8259 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8329P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Teruggenomen 8289 Verworven van derden 8299 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8319 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 22/ /45

13 Nr. BE VKT FINANCIËLE VASTE ACTIVA Codes Boekjaar Vorig boekjaar Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8395P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen Overdrachten en buitengebruikstellingen 8375 Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8385 Andere mutaties (+)/(-) 8386 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar Meerwaarden per einde van het boekjaar 8455P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Verworven van derden 8425 Afgeboekt 8435 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8445 Meerwaarden per einde van het boekjaar Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8525P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Teruggenomen Verworven van derden 8495 Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8505 Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8515 Waardeverminderingen per einde van het boekjaar Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8555P XXXXXXXXXX Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8545 Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8555 NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR /45

14 Nr. BE VKT INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de post 28 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 28 en 50/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal. Aangehouden maatschappelijke rechten Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER rechtstreeks Aantal % % Jaarrekening per dochters Muntcode Eigen vermogen Nettoresultaat (+) of (-) (in eenheden) KOKARI SICR BO EUR BP NIAMEY NIGER Courante aandelen 9 41,1 0 CONSOLIDAR COOPERATIVA BO COP Calle /305 Bogota DC COLUMBIA Courante aandelen 1 25,85 0 ACEROLA MANAGEMENT SA - Naamloze vennootschap PANAMA Aandelen /45

15 Nr. BE VKT 5.3 STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR STAAT VAN HET KAPITAAL Codes Boekjaar Vorig boekjaar Maatschappelijk kapitaal Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100P XXXXXXXXXX Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar Codes Bedragen Aantal aandelen Wijzigingen tijdens het boekjaar Aandelen 250 EUR Aandelen 62,50 EUR Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Aandelen 250 EUR Aandelen 62,50 EUR Codes Niet-opgevraagd bedrag Opgevraagd, niet-gestort bedrag Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal 101 XXXXXXXXXX Opgevraagd, niet-gestort kapitaal 8712 XXXXXXXXXX Aandeelhouders die nog moeten volstorten Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag 8721 Aantal aandelen 8722 Gehouden door haar dochters Kapitaalbedrag 8731 Aantal aandelen 8732 Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van conversierechten Bedrag van de lopende converteerbare leningen 8740 Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741 Maximum aantal uit te geven aandelen 8742 Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechten Aantal inschrijvingsrechten in omloop 8745 Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8746 Maximum aantal uit te geven aandelen 8747 Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751 Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen 8761 Daaraan verbonden stemrecht 8762 Uitsplitsing volgens de aandeelhouders Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf 8771 Aantal aandelen gehouden door haar dochters 8781 Codes Codes Boekjaar Boekjaar AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING OP DE DATUM VAN DE JAARAFSLUITING, ZOALS DIE BLIJKT UIT DE KENNISGEVINGEN DIE DE ONDERNEMING HEEFT ONTVANGEN 11/45

16 Nr. BE VKT 5.4 VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar UITSPLITSING VAN DE POST 160/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT Voorziening voor kredietinterest /45

17 Nr. BE VKT 5.5 STAAT VAN DE SCHULDEN Codes Boekjaar UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar 8913 GEWAARBORGDE SCHULDEN Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden 8921 Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden 891 Overige leningen 901 Handelsschulden 8981 Leveranciers 8991 Te betalen wissels 9001 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9011 Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9021 Overige schulden 9051 Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden 9061 Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden Overige leningen 902 Handelsschulden 8982 Leveranciers 8992 Te betalen wissels 9002 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9012 Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 9022 Belastingen 9032 Bezoldigingen en sociale lasten 9042 Overige schulden 9052 Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN Vervallen belastingschulden 9072 Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid /45

18 Nr. BE VKT 5.6 RESULTATEN PERSONEEL EN PERSONEELSKOSTEN Codes Boekjaar Vorig boekjaar Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ,7 6,2 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen Andere personeelskosten Ouderdoms- en overlevingspensioenen 624 FINANCIËLE RESULTATEN Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies 9125 Interestsubsidies 9126 Geactiveerde intercalaire interesten 6503 Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen 653 Saldo van de gevormde (aangewende of teruggenomen) voorzieningen met financieel karakter (+)/(-) /45

19 Nr. BE VKT 5.7 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes Boekjaar DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN Waarvan Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop 9150 ZAKELIJKE ZEKERHEDEN Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming Hypotheken Boekwaarde van de bezwaarde activa 9161 Bedrag van de inschrijving 9171 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9181 Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa 9201 Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden Hypotheken Boekwaarde van de bezwaarde activa 9162 Bedrag van de inschrijving 9172 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9182 Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa 9202 BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap 15/45

20 Nr. BE VKT 5.8 BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARIS(SEN) Codes Boekjaar VERBONDEN ONDERNEMINGEN Vorderingen op verbonden ondernemingen 9291 Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9294 Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9295 BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN Uitstaande vorderingen op deze personen 9500 Rentevoet en duur van de vorderingen Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501 Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9502 DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) BEZOLDIGING VAN DE COMMISSARIS = EUR (excl btw) Boekjaar TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap: 16/45

21 Nr. BE VKT 6 SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn: 218 Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE) 3P. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE) (boekjaar) (boekjaar) (boekjaar) (vorig boekjaar) Gemiddeld aantal werknemers 100 3,6 4,3 6,7 VTE 6,2 VTE Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren T T Personeelskosten T T Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in voltijdse equivalenten Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd Overeenkomst voor een bepaalde tijd 111 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 112 Vervangingsovereenkomst 113 Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen ,5 lager onderwijs 1200 secundair onderwijs 1201 hoger niet-universitair onderwijs 1202 universitair onderwijs ,5 Vrouwen ,5 lager onderwijs 1210 secundair onderwijs 1211 hoger niet-universitair onderwijs ,7 universitair onderwijs ,8 Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel 130 Bedienden Arbeiders 132 Andere /45

22 Nr. BE VKT 6 Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar Ingetreden Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven 205 Uitgetreden Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in voltijdse equivalenten Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ,8 Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Codes Mannen Codes Vrouwen Aantal betrokken werknemers Aantal gevolgde opleidingsuren Nettokosten voor de onderneming waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers Aantal gevolgde opleidingsuren Nettokosten voor de onderneming Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers Aantal gevolgde opleidingsuren Nettokosten voor de onderneming /45

23 Nr. BE VKT 7 WAARDERINGSREGELS Niet-financiële vaste activa Worden pro rata temporis afgeschreven: Depot merk "Alterfin": lineair 10 jaar Telecom installaties: lineair 5 jaar Meubilair en andere kantooruitrusting: lineair 5 jaar Informatica: lineair 3 jaar Financiële vaste activa Financiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de historische waarde (de aanschaffingswaarde), tenzij er duidelijke aanwijzingen zijn op belangrijke ( > 15%) en duurzame waardeverminderingen of meerwaarden. In het geval van waarde vermin deringen worden de betreffende activa afgewaardeerd en de waardevermindering opgenomen in de resultatenrekening (via een 63 rekening). In het geval van een meerwaarde worden de betreffende activa opgewaardeerd en de meerwaarde opgenomen in het eigen vermogen (via een 122 rekening). Indien het activa betreffen in buitenlandse valuta, dan wordt de betreffende waarde omgezet in euro tegen de historische koers bij aanschaffing, tenzij het een valuta betreft die op systematische wijze ingedekt wordt of tenzij de koers op balansdatum een belangrijke ( > 15%) en duurzame depreciatie of appreciatie vertoont. In deze gevallen wordt de waarde van het vaste activa omgezet tegen de koers op balansdatum. De hieruit voortvloeiend omrekenings verschillen worden boekhoudkundig behandeld zoals verder aangegeven. Vlottende activa De vlottende activa worden gewaardeerd tegen de waarde zoals aangegeven door de onderliggende documenten (face-value). Wanneer echter een waardevermindering op de vlottende activa kan gedocumenteerd worden dan zal de betreffende activa gedeclasseerd' worden tot een dubieuze staat, afgewaardeerd worden en de waardevermindering opgenomen worden in de resultatenrekening (via een 63 rekening). Indien de waarde van de vlottende activa wordt aangeduid in een valuta andere dan de euro, dan wordt deze omgezet naar de euro tegen de koers op balansdatum. De hieruit voortvloeiend omrekenings verschillen worden boekhoudkundig behandeld zoals verder aangegeven. Kosten voor obligatieleningen worden geactiveerd en pro rata temporis over de volledige looptijd van de lening afgeschreven. Passiva De passiva worden gewaardeerd tegen de waarde zoals aangegeven door de onderliggende documenten (face-value). Indien deze waarde wordt aangeduid in een valuta andere dan de euro, dan wordt deze omgezet tegen de koers op balansdatum. De hieruit voortvloeiend omrekenings verschillen worden boekhoudkundig behandeld zoals verder aangegeven. Omrekeningsverschillen De behandeling van de omrekeningsverschillen is afhankelijk van de valuta waarop de omrekeningsverschillen slaan. Voor de deviezen die niet ingedekt worden, worden negatieve omrekeningsverschillen toegevoegd aan wisselresultaten (rekening 654) en positieve omrekeningsverschillen worden in balans gehouden (rekening 49). Voor de deviezen die systematisch ingedekt worden, worden zowel de positieve als de negatieve omrekeningsverschillen toegevoegd aan wisselresultaten (rekeningen 654 / 754). Op dit ogenblik beantwoordt enkel de US dollar aan deze voorwaarde. Provisionering Alterfin legt provisies aan voor de op balansdatum verdiende maar nog niet geïnde interesten: de zogenaamde "pro rata#? interesten. De inning van deze interesten blijft immers onzeker voornamelijk vanwege de onzekere koers (dollar/euro) en in tweede instantie ook vanwege het debiteurenrisico en het landenrisico. Concreet provisioneert Alterfin 15% van de pro rata interesten. Een gelijkaardige provisie van 15% wordt aangelegd voor de verdiende maar nog niet geïnde dividenden voor onze deelnemingen in MFI's. Tijdens de fiscale controle in 2010 bleek dat deze provisie dient beschouwd te worden als een fiscaal te verwerpen uitgave. We kunnen dus nog wel via deze provisie het betreffende risico in de balans tot uiting brengen maar het fiscale jaarresultaat kan hier geen rekening mee houden. In het verleden heeft Alterfin een provisie aangelegd voor het landenrisico. Om de totale waarschijnlijke impact zo goed mogelijk in te schatten, baseerde Alterfin haar provisioneringsregels enerzijds op de risicogegevens per land zoals ze door de Nationale Delcredere Dienst (NDD) worden gegeven en anderzijds op de eigen statistische gegevens met betrekking tot de gelopen risico's. In 2009 kon na onderhandelingen met de Nationale Delcredere Dienst een belangrijk gedeelte van het landenrisico verzekerd worden bij de NDD. Op dat moment werd geoordeeld dat het niet langer noodzakelijk was om de provisie voor het landenrisico in de balans aan te houden en werd beslist om deze provisie terug in resultaat op te nemen. Reservering Jaarlijks wordt 5% van de winst gereserveerd in overeenstemming met de geldende wettelijke voorschriften. Alterfin legt op basis van de wisselkoerswinsten reserves aan om het hoofd te kunnen bieden aan eventuele toekomstige koersverliezen. Alle gerealiseerde wisselkoersresultaten worden dan ook toegevoegd/afgetrokken van de wisselkoers reserve. Betreffende de reserveringspolitiek streeft Alterfin er naar een totale indekking van minimaal 3% van de uitstaande portefeuille (totale indekking = voorziening risico krediet + reserve algemene risico's + wettelijke reserve). Hierbij wordt uitdrukkelijk gesteld dat de reserve voor algemene risico's ook in geval van het zich voordoen van een landenrisico kan aangewend worden. 19/45

24 Alterfin cvba Jaarverslag 2009 Dit is het jaarverslag zoals het wordt voorgelegd aan de Algemene Vergadering en dat inhoudelijk moet voldoen aan de richtlijnen zoals deze zijn opgenomen in Artikel 96 van het wetboek van vennootschappen. Vlasfabriekstraat 11 B-1060 Brussel, België Bedrijfsnummer: Tel: +32 (0) Fax: +32 (0) Website: 20/45

25 Inhoudstafel 1. INLEIDING OVERZICHT VAN DE ONTWIKKELING EN RESULTATEN VAN ALTERFIN IN Maatschappelijk kapitaal Eigen portefeuille Portefeuille van responsability Totale portefeuille in beheer Noord-Zuid sparen Garantiefonds Bestuur en dagelijkse beheer Risico s en waardeverminderingen uitstaande kredietsaldo s Financieel resultaat EVOLUTIE VAN DE OMGEVING VAN ALTERFIN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING BIJKANTOREN BEKNOPTE VERSIE VAN DE JAARREKENING Analytische resultatenrekening Balans OVERZICHT EN BEHEERSING VAN DE VOORNAAMSTE RISICO S PROVISIONERINGS- EN RESERVERINGSPOLITIEK WAARDERINGSREGELS VOORSTEL VAN RESULTAATSVERWERKING BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA HET EINDE VAN HET BOEKJAAR OVERGEDRAGEN VERLIEZEN BENOEMING VAN COMMISSARISSEN EN BESTUURDERS BIJLAGE 1: PORTEFEUILLE ALTERFIN OP 31 DECEMBER BIJLAGE 2: PORTEFEUILLE RESPONSABILITY OP 31 DECEMBER BIJLAGE 3: SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR JAARVERSLAG /45

26 1. Inleiding Meer dan twee derde van de armen in de wereld leven in rurale gebieden en ondanks een verdere diversificatie van de economie zijn ze nog steeds voor het grootste gedeelte van hun inkomen afhankelijk van de landbouw. Investeringen in de landbouw en ondersteuning van de kleine boer(in) vormen dan ook een belangrijke strategie tegen de armoede. Het is op basis van deze vaststelling dat Alterfin zijn portefeuille in 2009 verder ontwikkeld heeft. Einde 2009 is 44% van de Alterfin portefeuille rechtstreeks geïnvesteerd in de landbouw. Van de 8 nieuwe partners van Alterfin zijn er 5 organisaties van boeren. De grotere investering van Alterfin in de landbouw is niet alleen te merken aan de cijfers van de portefeuille. Einde 2009 stond Alterfin samen met SIDI (Frankrijk) aan de wieg van FOPEPRO: het "Fondo Para Los Pequeños Productores Rurales En América Latina. Dit Fonds werd opgericht om middelen te verzamelen ter financiering van de kleine boeren in de Andes Landen (Bolivia, Peru, Ecuador en Columbia) en in Midden Amerika (Nicaragua, Guatemala, Honduras en El Salvador). Tegelijkertijd werd in Latijns Amerika een beheersmaatschappij opgerecht om dit fonds te beheren. Deze beheersmaatschappij, met de naam ACEROLA, werd opgericht in samenwerking met FOROLAC: het netwerk voor rurale financiering in Latijns Amerika. FOPEPRO en ACEROLA zijn een goede illustratie van de visie van Alterfin die gericht is op het creëren van lokale capaciteit voor een duurzame financiering van de landbouwontwikkeling. Deze sterke oriëntatie naar de landbouw wil niet zeggen dat we de microfinancieringsinstellingen links lieten liggen. Integendeel, investeringen in de MFI s bedragen nog altijd 56% van onze portefeuille. Sociale Prestatie De vermindering van de armoede is geen automatisch gevolg van microfinanciering. De organisatie die de financiële diensten verstrekt (de microfinancieringsinstelling), moet daarvoor een aangepast beleid hebben ontwikkeld, met aangepaste procedures en aangepaste producten. Daarnaast moet er een omgeving zijn die de kredietnemers de mogelijkheid geeft om hun krediet productief aan te wenden: een ondersteunende overheid, infrastructuur, efficiënte markten. Tenslotte moet de kleine ondernemer zelf over de nodige capaciteiten beschikken om zijn krediet om te zetten in een activiteit die zijn inkomenssituatie verbetert. Alterfin richt zich op de microfinancieringsinstelling (MFI). In de eerste plaats wordt er financiering ter beschikking gesteld om de MFI toe te laten meer mensen op een aangepaste manier te bereiken. Centraal in de analyse van de MFI staat de sociale prestatie van de MFI. Namelijk de mogelijkheid van de MFI om via het verlenen van financiële diensten bij te dragen tot een terugdringing van de armoede. Het is deze sociale prestatie die de leidraad is bij Alterfin s investeringen in de microfinancieringssector. Vele MFI s hadden het moeilijk in De verminderde economische activiteit had ook impact op de klanten van de MFI s die minder krediet nodig hadden. Dit had ook een invloed op de kredietverlening van Alterfin, die na een sterk groei in het eerste semester, daalde in het tweede semester, omdat enkele organisaties vervroegd een belangrijk gedeelte van het Alterfin krediet terugbetaalden. De totale portefeuille die Alterfin beheert groeide nog van 26, 8 miljoen euro in 2008 naar 30,7 miljoen euro in 2009, dit dankzij een belangrijke groei van de portefeuille die Alterfin beheert voor het Zwitserse responsability. De eigen portefeuille van Alterfin daalde lichtjes van 8,9 miljoen euro in 2008 naar 8,4 miljoen euro in Het feit dat onze portefeuille lichtjes daalt terwijl die van responsability (sterk) stijgt heeft in de eerste plaats te maken met het feit dat Alterfin voor haar eigen portefeuille bepaalde limieten per land dient te respecteren, waardoor we onder andere niet méér kunnen investeren in één van de sterkste markten, namelijk die van Peru. Het opmerkelijkste feit van 2009 is nochtans de sterke stijging van het aantal aandeelhouders (+172) en de stijging van het kapitaal ( euro). Dit bewijst het interessante concept van Alterfin. Dankzij de verdere JAARVERSLAG /45

27 investeringen van bestaande en nieuwe aandeelhouders, krijgt Alterfin opnieuw weer meer mogelijkheden voor zijn verdere ontwikkeling. Tenslotte kan Alterfin opnieuw een sterkt financieel resultaat voorleggen. Dit laat ons toe om enerzijds onze aandeelhouders een interessante vergoeding te geven en anderzijds onze reserves aan te vullen, zodat Alterfin bestand is tegen eventuele schokken van een blijvend onzekere economische toekomst. JAARVERSLAG /45

28 2. Overzicht van de ontwikkeling en resultaten van Alterfin in Maatschappelijk kapitaal Alterfin mobiliseert kapitaal in het Noorden via de verkoop van aandelen. Deze middelen worden vervolgens via onze partners in het Zuiden ingezet ter financiering van arme(re) bevolkingsgroepen ter plaatse. Het aandelenkapitaal vormt de financiële basis van waaruit Alterfin haar investeringen realiseert. De volgende grafiek toont de evolutie van het kapitaal van Alterfin en het aantal vennoten. Euro Aantal vennoten Kapitaal Aantal vennoten Gedurende 2009 werden alle records gebroken: het kapitaal groeide met bijna 1,5 miljoen euro (+ 17%) en er kwamen 173 nieuwe aandeelhouders bij (+ 14%). Begin oktober werd de kaap van 10 miljoen euro kapitaal overschreden. Op het einde van 2009 bedroeg het maatschappelijk kapitaal van Alterfin 10,3 miljoen euro, samengebracht door vennoten. Het kapitaal was op balansdatum voor 76% in handen van particulieren; de rest wordt geïnvesteerd door institutionele aandeelhouders. 1 Situatie op 31/12/2009 Rechtspersonen (NGO s, banken, sociale organisaties, bedrijven ) Particulieren Totaal Aantal aandeelhouders % % Aandelenkapitaal in euro % % De aandelen van Alterfin bestaan in twee types, afhankelijk van wie de aandelen onderschrijft: rechtspersonen kunnen enkel intekenen op aandelen van 250,00 euro per aandeel; particuliere personen en gelijkgestelden kunnen aandelen onderschrijven van 62,50 euro per aandeel. JAARVERSLAG /45

29 2.2. Eigen portefeuille Als sociale financier investeert Alterfin in microkredietinstellingen en producentenverenigingen in het Zuiden met als doel kleine ondernemers en boeren toegang te geven tot krediet. De verwezenlijking van die missie uit zich voornamelijk in de grootte en de samenstelling van de portefeuille van investeringen in het Zuiden. De volgende grafiek toont de evolutie van de portefeuille van Alterfin en het aantal partners: Euro Aantal partners Kapitaal Portefeuille Aantal partners In bijlage 1 vindt u een getailleerd overzicht van de portefeuille van Alterfin op 31 december 2009 Op 31/12/2009 bedroeg de financieringsportefeuille van Alterfin 8,4 miljoen euro (of 12,0 miljoen US dollar). In vergelijking met het einde van 2008 is de portefeuille aldus afgenomen met euro (- 6%). De financieringsportefeuille van Alterfin bestaat uit: o o o 7,58 miljoen EUR kredietportefeuille (vlottende activa); 0,38 miljoen EUR participaties (vaste activa); 0,43 miljoen EUR garanties (een deel daarvan onder vlottende activa geldbeleggingen en een deel buiten balans). Deze terugval dient evenwel genuancueerd te worden. Vooreerst wijzen we op de impact van de wisselkoers US dollar versus euro. Zoals uit onderstaande tabel blijkt is de waarde van de dollar ten opzichte van de euro in de loop van 2009 aanzienlijk afgenomen, waardoor de portefeuille in euro uitgedrukt sterker afneemt dan de portefeuille uitgedrukt in dollar. EUR USD USD / EUR Q ,40943 Q ,32052 Q ,40466 Q ,45905 Q ,43322 Een tweede nuancering betreft de evolutie van de portefeuille in de loop van 2009 zoals die in onderstaande grafiek wordt weergegeven. In de eerste helft van 2009 is er een stijging van de portefeuille terwijl in de tweede helft van 2009 de portefeuille daalt. Dit heeft voornamelijk te maken met vervroegde terugbetalingen van leningen aan een aantal MFI s. Zo betaalde AMRET in Cambodia USD vervroegd terug. Dit heeft voornamelijk te maken met de invloed van de crisis en dus het stilvallen van de economische activiteiten. Wij zijn er echter vrij zeker van dat de portefeuille in 2010 opnieuw sterk zal stijgen. JAARVERSLAG /45

30 Wat het aantal partners betreft, kunnen we stellen dat Alterfin op het einde van 2009 in totaal met 70 organisties in het Zuiden werkt (waarvan 63 met een openstaand saldo op balansdatum). Tijdens 2009 zijn we de financiering van 8 nieuwe partners gestart en is de samenwerking met 3 organisaties stopgezet. Het aantal actieve partners is dus gestegen met 5 (+ 8%). In bijlage 1 vindt u een getailleerd overzicht van de portefeuille van Alterfin op 31 december Geografische verdeling Op balansdatum is de portefeuille van Alterfin verdeeld over 63 partnerorganisaties waarvan: 53 in Latijns-Amerika 6 in Afrika 3 in Azië 1 internationaal (SIDI) Alterfin ontplooit haar activiteiten in 15 verschillende landen, maar kent een sterke concentratie in de landen van de Andes en Centraal-Amerika: Peru is op kop met 26% van de portefeuille, gevolgd door Honduras (14%), Nicaragua (12%), Bolivia (10%), El Salvador (8%) en Ecuador (6%). JAARVERSLAG /45

31 Hieronder wordt de regionale verdeling van de portefeuille volgens volume en volgens aantal partners getoond: Geografisch gezien is Alterfin dus voornamelijk actief in Latijns-Amerika (86% van het volume van de portefeuille). 9% van de portefeuille wordt geïnvesteerd in Afrika en 10% van het aantal partners van Alterfin bevindt zich in dat werelddeel. Wat Azië betreft, werkt Alterfin in Cambodja en Laos met 4 organsities (waarvan 3 met uitstaand saldo op balansdatum). Onze participatie in het Franse «Solidarité Internationale pour Le Développement et l'investissement» (SIDI) staat onder de noemer Internationaal. Verdeling per sector 56% van onze portefeuille wordt geïnvesteerd in microfinancieringsinstellingen (MFI s). De rest (44%) wordt gekanaliseerd naar boerencoöperaties die hun producten verhandelen via het fair trade circuit. Koffie is het eerlijke handel product bij uitstek, goed voor 34% van onze gehele portefeuille. Verder geeft Alterfin op 31/12/09 voorfinanciering voor de productie en commercialisering van fair trade suikerriet, wijn, cacao, honing en sesam. 56% Microkrediet 34% Koffie 4% Suikerriet 2% Wijn 2% Cacao 2% Honing 1% Sesam Het aandeel van eerlijke handel in de totale portefeuille is gestegen van 28% op het einde van 2008 naar 44% op het einde van Dit ligt in lijn met onze politiek om nog meer landbouw te financieren (wat natuurlijk niet wegneemt dat een aanzienlijk deel van onze microkredietportefeuille ook geïnvesteerd wordt in landbouwactiviteiten). Verdeling per type financiering Wat betreft het type financieringen werkt Alterfin voornamelijk via kredietverlening (90% van de portefeuille), zij het onder de vorm van leningen voor MFI s of kredietlijnen voor fair trade partners. Alterfin hanteert daarnaast de garantie als financieringsinstrument (5%), zodat het valutarisico in Afrika vermeden wordt. De MFI s verkrijgen dan met behulp van onze garantie lokale financiering. De deelnemingen in het vermogen van partners komen overeen met net geen 5% van de portefeuille. JAARVERSLAG /45

32 Verdeling per munt Het merendeel van de financieringen gebeurt in US dollar (88%). Verder wordt ook de euro gebruikt (5%). De investeringen in zachte valuta (franc CFA voor West- en Centraal-Afrika; nuevos soles in Peru en de Laotiaanse kip) vertegenwoordigen samen bijna 8% van de gehele portefeuille Portefeuille van responsability Portfolio management Alterfin heeft meerdere jaren ervaring met kredietverlening aan microkredietinstellingen en boerenorganisaties in ontwikkelingslanden. Deze ervaring wordt nu ter beschikking gesteld aan beleggingsfondsen die in deze sectoren willen investeren. Het Zwitserse responsability Social Investment AG is de eerste organisatie die in die zin een akkoord gesloten heeft met Alterfin, in februari Alterfin heeft de ambitie om te blijven groeien. Verschillende van onze partners zijn de afgelopen jaren echter zo sterk gegroeid, dat Alterfin niet meer over voldoende eigen financiële middelen (kapitaal) beschikt, om tegemoet te komen aan hun financieringsaanvragen. In deze gevallen kunnen wij een beroep doen op fondsen van derden zoals het Zwitserse responsability. De financiering van responsability wordt tegen hun voorwaarden ter beschikking gesteld van onze partners. Voor de analyse en de opvolging van de financiering wordt Alterfin vergoed door responsability. Enkel bestaande partners van Alterfin komen in aanmerking voor deze financiering. Op het einde van december 2009 beheert Alterfin in opdracht van responsability een portefeuille van 22,3 miljoen euro (of 32 miljoen US dollar). In vergelijking met het einde van 2008 is de portefeuille van responsability toegenomen met 6,7 miljoen US dollar (+ 27%). De middelen van responsability werden in 2009 aangewend ter finanaciering van 30 bestaande partners van Alterfin (waarvan 23 met een openstaand saldo op balansdatum). Tijdens 2009 is resposnability de financiering van 5 nieuwe partners gestart (+ 20%). In bijlage 2 vindt u een overzicht van de portefeuille van responsability op 31 december Geografische verdeling De middelen van responsability worden ingezet in 6 landen: JAARVERSLAG /45

33 Verdeling per sector 79% van de portefeuille van responsability wordt geïnvesteerd in de microkredietsector. Het overige deel wordt aangewend voor de financiering van fair trade koffie (18%), cacao (2%) en honing (1%) Totale portefeuille in beheer De grafiek hieronder toont de evolutie van de totale portefeuille die geïnvesteerd wordt in het Zuiden: Euro Aantal partners Kapitaal Portefeuille responsability Aantal partners Portefeuille Alterfin Totale portefeuille Op balansdatum bedroeg de totale portefeuille in beheer 30,7 miljoen euro (of 44 miljoen US dollar) verdeeld over 63 partnerorganisaties (uit een totaal van 70 actieve partners). Dit komt overeen met een groei van 3,9 miljoen euro (+ 15%) in vergelijking met het einde van De globale groei in 2009 is te danken aan de groei die we gerealiseerd hebben via responsability. Het aandeel van onze eigen portefeuille en die van responsability in de totale portefeuille is op balansdatum respectievelijk 27% en 73% (op het einde van 2008 was de relatie 33% en 67%). Het feit dat onze portefeuille lichtjes daalt terwijl die van responsability (sterk) stijgt heeft onder andere te maken met het feit dat Alterfin voor haar eigen portefeuille bepaalde limieten per land dient te respecteren, waardoor we bijvoorbeeld niet méér kunnen investeren in één van de sterkste markten, namelijk die van Peru. Daarnaast hebben we in de tweede helft van het jaar belangrijk vervroegde terugbetalingen gekregen, vanwege het stilvallen van de economie ter plaatse. JAARVERSLAG /45

34 2.5. Stand van zaken oprichting fondsen Einde 2009 stond Alterfin samen met SIDI (Frankrijk) aan de wieg van FOPEPRO: het "Fondo Para Los Pequeños Productores Rurales En América Latina. Dit Fonds werd opgericht om middelen te verzamelen ter financiering van de kleine boeren in de Andes Landen (Bolivia, Peru, Ecuador en Columbia) en in Midden Amerika (Nicaragua, Guatemala, Honduras en El Salvador). Tegelijkertijd werd in Latijns Amerika een beheersmaatschappij opgerecht om dit fonds te beheren. Deze beheersmaatschappij, met de naam ACEROLA, werd opgericht in samenwerking met FOROLAC: het netwerk voor rurale financiering in Latijns Amerika. FOPEPRO werd opgericht om de slagkracht van Alterfin voor de financiering van de lokale landbouw te vergroten. Met ACEROLA wil Alterfin lokale capaciteit creëren voor het beheren van fondsen zoals FOPEPRO. Ook voor Afrika wil Afrika meer slagkracht ontwikkelen. Samen met SIDI in Frankrijk en ETIMOS in Italië, wil Alterfin een fonds voor Afrika oprichten dat fondsen wil mobiliseren bij grote financiers zoals de Europese Investeringsbank (EIB) om meer financieringsmogelijkheden te creëren voor Afrika. Het mobiliseren van dergelijke grote spelers vraagt heel wat tijd. Wij hopen dit fonds voor Afrika, dat de werknaam FEFISOL meekreeg, in 2010 te realiseren Noord-Zuid sparen De Noord-Zuid spaarrekeningen bij Triodos Bank Triodos Bank is de enige bank in België die uitsluitend financiering geeft aan projecten met een sociale, ecologische of culturele meerwaarde. Triodos is stichtend vennoot van Alterfin. Sinds 1995 mobiliseert Alterfin spaargelden voor Triodos op de zogenaamde Noord-Zuid Spaarrekeningen. Het Noord-Zuid sparen is op twee manieren belangrijk voor Alterfin. In de eerste plaats betaalt Triodos een commissievergoeding aan Alterfin op basis van de verzamelde spaargelden. Met deze commissie kunnen we een deel van onze werkingskosten financieren. Daarnaast gebruikt Triodos Bank een stuk van de spaargelden op de Noord-Zuid Spaarrekeningen (in euro) om een kredietlijn (in US dollar) ter beschikking te stellen aan Alterfin. Het overige gedeelte van de Noord-Zuid spaargelden wordt door Triodos Bank zoveel mogelijk herbelegd in kredieten aan organisaties voor ontwikkelingssamenwerking. De door Alterfin gemobiliseerde gelden op de Noord-Zuid spaarrekeningen bij Triodos Bank zijn in 2009 sterk gedaald van 23,6 miljoen euro naar 18,3 miljoen euro. Dit is waarschijnlijk grotendeels te wijten aan de afschaffing van de participatierekening. De commissie van Triodos, die Alterfin ontvangt, is nochtans sterk gestegen. Dit is het gevolg van het verdwijnen van de participatierekening waardoor Alterfin zijn commissie niet meer moest gebruiken voor het verhogen van de basisinterest op die rekening Garantiefonds Alterfin Garantiefonds vzw Samen met een aantal van haar vennoten ( , de vroegere HBK spaarbank, Oxfam Solidariteit, Oxfam Wereldwinkels, Triodos Bank, Vredeseilanden en SOS Faim) heeft Alterfin op 20 december 2000 de vzw Alterfin Garantiefonds opgericht onder de vorm van een vereniging zonder winstoogmerk. De vzw wordt - in tegenstelling tot de vennootschap - gespijsd met giften, voornamelijk vanwege vennoten. Dankzij de waarborgverlening van het Garantiefonds kan Alterfin de financiering van zwakkere partnerorganisaties - die niet beschikken over de nodige garanties - realiseren zonder de financiële situatie van de vennootschap extra in gevaar te brengen. De middelen van het Garantiefonds kunnen daarnaast ook aangewend worden voor de financiering van technische assistentie aan onze partners. JAARVERSLAG /45

35 De vzw Alterfin Garantiefonds is stapsgewijs aan het groeien en beschikte op balansdatum over meer dan 1,17 miljoen euro, voornamelijk opgebouwd door commissiegelden van het AlterVision beleggingsfonds, giften van en van particuliere vennoten. Doordat vanaf april 2009 Alterfin zijn landenrisico indekt bij de Nationale Delcredere Dienst, komen er bij het garantiefonds gelden vrij die nu op een andere manier kunnen aangewend worden. Zo zal het garantiefonds onder andere meewerken aan FEFISOL, het fonds voor Afrika Bestuur en dagelijkse beheer Algemene Vergadering Algemene Vergadering De vennoten of aandeelhouders van Alterfin zijn samen eigenaar van de coöperatieve vennootschap. Alle vennoten zijn lid van de Algemene Vergadering (AV) die minstens eenmaal per jaar wordt samengeroepen. De AV is het hoogste beslissingsorgaan van de vennootschap. De AV kiest de leden van de raad van bestuur en mandateert deze om Alterfin te sturen. Voorts beslist de AV onder andere over de aanwending van het resultaat. Op zaterdag 28 maart 2009 werd de jaarlijkse Algemene Vergadering van Alterfin gehouden. De vergadering, waaraan 71 vennoten hebben deelgenomen, werd voorafgegaan door een koffiereportage en koffieproeverij. We lieten een producent uit Nicaragua, een Belgische importeur en Oxfam Wereldwinkels aan het woord die het hele koffietraject in woord en beeld schetsten. Raad van bestuur De raad van bestuur is 4 keer samengekomen in Het voorstel tot wijziging van de samenstelling van de raad van bestuur vindt u in bijlage 3. Kredietcomité Kredietcomité Het kredietcomité van Alterfin is een extern orgaan dat bevoegd is voor de uiteindelijke goedkeuring van onze financieringen. Het comité is samengesteld uit personen die actief zijn in de NGO-wereld enerzijds en mensen die werken rond ethisch/sociaal bankieren anderzijds. Deze unieke combinatie van ontwikkelingsexpertise en financiële expertise vormt de kracht van Alterfin. Het kredietcomité (KC) is 10 keer samengekomen in 2009 en heeft 61 financieringsvoorstellen onderzocht, waarvan 9 een tweede maal dienden geagendeerd te worden op het KC.. 60 aanvragen werden goedgekeurd. Dit zijn er 15 meer dan in Team Einde 2009 hebben twee personeelsleden Alterfin verlaten. Het betreft enerzijds Sandra Bythell die naar het buitenland vertok. Sandra werkte meer dan 5 jaar als kredietanaliste bij Alterfin. Zij was onder ander verantwoordelijk voor Bolivië, Ecuador, Togo en Benin en speelde een belangrijke rol in de ontwikkeling van de portefeuille. Wendy Schats, de medewerkster voor marketing en communicatie, ging terug naar de reclamewereld. Wendy had een belangrijke bijdrage in de sterke groei van het kapitaal van Alterfin. Einde 2009 werden 3 nieuwe vacatures geopend voor 2 kredietbeheerders en 1 administratief medewerker voor marketing en communicatie. JAARVERSLAG /45