PEDAGOGISCH BELEIDSPLAN KINDCENTRUM HOFFERIE ENSCHEDE
|
|
- Suzanna Hendrickx
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PEDAGOGISCH BELEIDSPLAN KINDCENTRUM HOFFERIE ENSCHEDE Toevoegingen 2013: Toevoeging pedagogisch beleidsplan Hofferie inzake aanbieden peuteropvang op de groene groep. Pedagogisch beleidsplan Kindcentrum Hofferie Enschede versie Pagina 1
2 Uitgangspunten In de Wet kinderopvang wordt onder andere aangegeven wat de overheid verstaat onder kwaliteit in de kinderopvang: "verantwoorde kinderopvang is kinderopvang die bijdraagt aan een goede en gezonde ontwikkeling van het kind in een veilige omgeving". Het pedagogisch beleidsplan van Hofferie is gebaseerd op het pedagogisch kader Kindercentra 0 4 jaar van Elly Singer en Loes Kleerekoper (Elsevier Gezondheidszorg Maarsen, 2009). Het pedagogisch kader geldt als het Nederlands pedagogisch raamwerk voor het werken met jonge kinderen in kindercentra voor 0 tot 4- jarigen. Ervaren van emotionele veiligheid is voor Hofferie het uitgangspunt. Een kind dat zich niet veilig voelt in een omgeving, is niet in staat om indrukken en ervaringen op te nemen. Opvoedingsdoelen We onderkennen vier opvoedingsdoelen: een gevoel van emotionele veiligheid bieden gelegenheid tot het ontwikkelen van persoonlijke competenties bieden gelegenheid tot het ontwikkelen van sociale competenties bieden de kans om zich waarden en normen, de "cultuur" van een samenleving, eigen te maken; socialisatie Deze opvoedingsdoelen gelden voor alle kinderen in de leeftijd van 0 tot en met 4 jaar. Een gevoel van emotionele veiligheid bieden. Het bieden van een gevoel van veiligheid is de meest basale pedagogische doelstelling voor alle vormen van kinderopvang. Er zijn drie bronnen van veiligheid te onderscheiden: Vaste en sensitieve verzorgers. De beschikbaarheid van sensitief reagerende opvoeders in de eerste levensjaren blijkt bevorderlijk voor de veerkracht van kinderen, ook op de langere termijn. Pagina 2
3 Aanwezigheid van bekende leeftijdsgenoten. In een vertrouwde groep kunnen kinderen gevoelens van verbondenheid en sociale verantwoordelijkheid ontwikkelen. De inrichting van de omgeving. De inrichting van een ruimte kan een bijdrage leveren aan een gevoel van geborgenheid. Aandachtspunten zijn akoestiek, licht, kleur en indeling van de ruimte. Gelegenheid tot het ontwikkelen van persoonlijke competenties bieden. Met het begrip persoonlijke competentie worden persoonskenmerken zoals bijvoorbeeld veerkracht, zelfstandigheid en zelfvertrouwen, flexibiliteit en creativiteit bedoeld. Dit stelt een kind in staat om allerlei typen problemen adequaat aan te pakken en zich goed aan te passen aan veranderende omstandigheden. Bij jonge kinderen zijn exploratie en spel de belangrijkste middelen om greep te krijgen op hun omgeving. Exploratie en spel kunnen worden bevorderd door: Inrichting van de ruimte en aanbod van materialen en activiteiten. De inrichting van de ruimte moet zodanig zijn dat een kind zich veilig voelt en met aan de leeftijd aangepast materiaal kan spelen. Vaardigheden van PM-ers in het uitlokken en begeleiden van spel. PM-ers scheppen condities voor spel door een aanbod van materialen en activiteiten dat aansluit bij het ontwikkelingsniveau en de interesse van een kind, zonder een kind het initiatief uit handen te geven. De PM-er is te alle tijden het instrument in de overdracht en communicatie richting de kinderen. Herhaling en vooraap functie zijn van het allergrootste belang. Aanwezigheid van bekende leeftijdsgenoten. Goede relaties met leeftijdsgenoten bevorderen de kwaliteit van hun uitwisselingen en van hun spel. Het streven naar een zo groot mogelijke stabiliteit bij het samenstellen van groepen verdient prioriteit. Gelegenheid tot het ontwikkelen van sociale competenties bieden. Het begrip "sociale competentie" omvat een scala aan sociale kennis en vaardigheden, zoals zich in een ander kunnen verplaatsen, kunnen communiceren, samenwerken, andere helpen, conflicten voorkomen en oplossen, het ontwikkelen van sociale verantwoordelijkheid. De interactie met leeftijdsgenoten, het deel zijn van een groep en het deelnemen aan groepsgebeurtenissen biedt kinderen een leefomgeving voor het opdoen van sociale competenties. Het geeft aan Pagina 3
4 kinderen kansen om zich te ontwikkelen tot evenwichtige personen die functioneren in de samenleving. De kans om zich waarden en normen, de "cultuur" van een samenleving, eigen te maken; socialisatie. Kinderopvang biedt een bredere samenleving dan het gezin, waar kinderen in aanraking komen met andere aspecten van de cultuur en de diversiteit die onze samenleving kenmerkt. De groepssetting biedt daarom in aanvulling op de socialisatie in het gezin, heel eigen mogelijkheden tot socialisatie en cultuuroverdracht. Pedagogische middelen Hofferie beschikt over vijf pedagogische middelen om de vier voornoemde opvoedingsdoelen te realiseren. de PM-er-kind interactie de fysieke omgeving de groep het activiteitenaanbod (VVE) het spelmateriaal In de PM-er-kind relatie werken wij aan de emotionele veiligheid van een kind. De aanwezigheid van vaste en vertrouwde groepsleiding is basis om een goede relatie tussen kind en leiding te kunnen laten ontstaan. Bij de samenstelling van een team wordt o.a. gekeken naar de combinatie in leeftijd, ervaring en creativiteit. Een voldoende gevarieerde teamsamenstelling biedt kinderen een breder scala aan mogelijkheden een relatie op te bouwen met de groepsleiding. De groepsleiding wordt begeleid en beoordeeld op de wijze waarop zij het kind benadert en aanspreekt de dagelijkse omgang zoals plezier maken, grapjes uithalen, stoeien de wijze waarop zij een kind troosten, bevestigen, verzorgen, aanmoedigen, uitleggen de wijze waarop zij aansluiten op persoonlijke emoties en ervaringen van het kind de mate waarin responsief dan wel restrictief op een kind wordt gereageerd Pagina 4
5 de mate waarin zij respect voor de autonomie van een kind tonen. Door de wijze waarop wij de binnen en buiten ruimte aanbieden en inzetten creëren wij emotionele veiligheid voor een kind. Ieder kind wordt opgevangen in een vaste stamgroep met eigen groepsruimte. Hofferie heeft 3 verticale groepen. Tussen de verschillende ruimten is een balans tussen rust en actie, stilte en geluid, alleen en samen, spannend en veilig. De eigen groepsruimte is een herkenbare en vertrouwde plek voor het kind. De groepsruimte is zodanig ingericht en ingedeeld dat kinderen van verschillende leeftijd op de leeftijd afgestemde activiteiten kunnen ontwikkelen. De inrichting is kindgericht door materiaal en kleurkeuze. De maximale omvang van de stamgroepen is bij Hofferie: 16 kinderen, waarvan maximaal 8 kinderen onder 1 jaar. Tot 12 kinderen staan er 2 pedagogisch medewerkers, vanaf 12 zijn er 3 PM-ers aanwezig. Indien nodig zet Hofferie extra leiding in, Hofferie kijkt naar de samenstelling van de groepen en kinderen. Na gedegen afstemming met de oudercommissie (maart 2011) worden na overleg met de locatiemanager met name in de zomermaanden (juni, juli en augustus), twee stamgroepen samengevoegd, kinderen verhuizen maximaal naar één andere stamgroep per week. De vaste PM-er van stamgroep A gaat samenwerken met de vaste PM-er van stamgroep B. De twee samengevoegde groepen hebben niet meer dan 10 kinderen per dagdeel. Op deze manier garanderen wij ook op dal momenten het 4-ogenprincipe. De emotionele stabiliteit voor de kinderen blijft uiteraard gewaarborgd. Groepsindeling Hofferie beschikt over een Nederlandstalige verticale dagopvanggroep voor maximaal 16 kinderen. Verticaal houdt in dat kinderen vanaf 6 weken tot en met 4 jaar opgevangen worden binnen een groep. Dagelijks treft u daar bij de start en het einde van de dag 2 PM-ers aan. Vanaf 9 uur zal er een 3 e PM-er de leiding versterken. Dit betekent dat er bij een volle groep van 16 kinderen 3 PM-ers aanwezig zijn, tot 11 of 12 kinderen werken er 2 PM-ers. De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste: 1 beroepskracht per 4 aanwezige kinderen tot 1 jaar Pagina 5
6 1 beroepskracht per 5 aanwezige kinderen van 1 tot 2 jaar 1 beroepskracht per 6 aanwezige kinderen van 2 tot 3 jaar 1 beroepskracht per 8 aanwezige kinderen van 3 tot 4 jaar De leiding heeft bewust gekozen voor verticale opvang. De kinderen leren rekening houden met elkaar. De baby s leren van de grote kinderen, de grote kinderen leren met de kleintjes omgaan en rekening houden. Er is ruimte voor activiteiten door het creëren van verschillende hoeken voor de VVE-activiteiten. In en met de groep dragen wij zorg voor de emotionele veiligheid van een kind. De groep heeft een vaste samenstelling hetgeen de veiligheid én de mogelijkheid om vertrouwd te raken met groepsgenoten. In de dagopvang is gekozen voor verticale groepsopbouw waarbij 0 tot 4-jarigen in één groep samen optrekken. Per groep bestaat de mogelijkheid om aan kinderen de mogelijkheid te bieden buiten de eigen stamgroep ervaring op te doen. Een kind kan vanuit de vertrouwde groepsruimte de actieradius (reikwijdte, afstand die door het kind zelfstandig kan worden overbrugd) verbreden, een groter gebied onderzoeken en andere contacten opdoen. In overleg met het kind en de leiding zal deze mogelijkheid geboden worden. Bij het organiseren en aanbieden van activiteiten kiezen wij voor een aanpak die opbrengstgericht is en de emotionele veiligheid van een kind waarborgt. Vanaf 2010 werkt Hofferie met het VVE-programma Uk en Puk. Uk en Puk is een totaalprogramma. Spelen is ontdekken, en spelen is groeien. Daarom staat spelen centraal in het totaalprogramma van Uk en Puk. De activiteiten binnen Uk en Puk stimuleren de spraak- en taalvaardigheid, sociaal emotionele vaardigheden, de motorische- en zintuiglijke vaardigheden. Ook geeft Uk en Puk de eerste rekenprikkels. In overleg met de gemeente Enschede is gekozen voor deze methode. Uk en Puk is geschikt voor kinderen die meer én minder taalvaardig zijn. Uk en Puk vraagt ook een grote betrokkenheid van ouders. Ouders worden geïnformeerd over de thema s en krijgen daarmee informatie over hoe zij zelf met hun kind aan de slag kunnen rondom een thema. Iedere ochtend biedt Hofferie tussen en uur de mogelijkheid tot een spelinloop. Wij maken voor ieder kind vanaf het moment dat zij geen zuigeling meer zijn een Pagina 6
7 kijk-mij-nou map. Ook bieden wij de ouders de mogelijkheid tot een 10- minutengesprek. Dit VVE-programma bieden we Hofferie breed aan en specifiek aan daartoe geïndiceerde kinderen in vier maal een dagdeel (= 2 ½ uur)*. Hierbij letten we telkens op de haalbaarheid van deze hoeveelheid uren in relatie tot de gecontracteerde kinduren. Uk en Puk biedt observatiemogelijkheden om kinderen gedurende de eerste vier levensjaren te volgen. Dit observatieprogramma is geschikt voor de werkwijze (verticale groepen) binnen Hofferie. Voor de observatie (volgsysteem) van de kinderen gebruiken we de observatiemethode van de SLO aangevuld met het formulier van observatie naar overdracht. Hofferie draagt zorg voor een goede warme overdracht en doorgaande leerlijn richting de basisscholen. Sinds januari 2012 werkt Hofferie met een geïmplementeerd beleidsontwikkelplan voor VVE. Dit geldt voor zowel geïndiceerde als niet-geïndiceerde kinderen. Dit beleids-ontwikkelplan kunt u vinden in een separaat document dat u te allen tijde op aanvraag kunt inzien. Naast deze deskundigheidbevordering met betrekking tot de cognitieve ontwikkeling van het kind (0 tot 4 jaar) hebben alle leidsters in januari 2010 een cursus aangeboden gekregen die de fysieke ontwikkeling van kinderen stimuleert. (Beweegkriebels, aangeboden door de gemeente Enschede in samenwerking met NISB). Inmiddels heeft onze locatiemanager Trainer Beweegkriebels (0 tot 4 jarigen) in september 2009 behaald zodat zij bevoegd is alle leidsters binnen Hofferie deze training aan te bieden. De locatiemanager staat ook bij de NISB geregistreerd als gediplomeerd trainster. In maart 2010 hebben alle op dat moment werkzame leidsters bij Hofferie Enschede de volledige cursus met goed gevolg doorlopen. Naast zorg voor de cognitieve en fysieke ontwikkeling is er uiteraard een vastliggende structuur van de opvang dag: vaste activiteiten (VVE) op vaste momenten bieden het kind zekerheid en structuur. Ook vaste rituelen zijn hier onderdeel van zoals bij de maaltijd een liedje, het slapen gaan, een verjaardag vieren, een nieuwe groepsgenoot welkom heten. Als een thema aansluit bij activiteiten die plaatsvinden buiten onze locatie, bijv. nationale voorleesochtend in de bibliotheek, de kinderboerderij of theater, peutersportochtend, zullen wij altijd in direct overleg en na toestemming van de ouders, deze mogelijkheden benutten. Als een thema uitnodigt om zelf activiteiten te organiseren buiten onze locatie (bijv: gezamenlijk een ijsje eten, Pagina 7
8 een boodschap doen in de winkel) zullen wij ook altijd na overleg en toestemming van de ouders deze kans pakken. De leidster biedt het kind steun bij activiteiten door actief optreden, passief bewaken, voelbare aanwezigheid uitdagen en stimuleren tot grensverkenning troostend, helpend, bevestigend sensitieve houding alertheid op restrictieve (beperkend, stoppend) houdingen Het VVE-programma Uk en Puk vraagt van de pedagogisch medewerkster een actieve rol en leidstervaardigheden. Wij gaan met het spelmateriaal om op een wijze die bijdraagt aan de emotionele veiligheid van een kind. In het kindercentrum is ruim voldoende spelmateriaal voor alle leeftijdsgroepen aanwezig. De speel, en daarmee de leeromgeving binnen onze groepen zijn aangepast op de 5-wekelijkse thema s waarmee Uk en Puk werkt. Zo wordt er een themahoek ingericht, raamschilderingen aangebracht en themagericht speelgoed aangeboden. Belangrijk onderdeel vormt hierbij natuurlijk Puk de pop. Dit is de pop van het VVE-programma. Het materiaal is voor een deel zodanig opgesteld dat kinderen de mogelijkheid hebben zelf te kiezen en ook zelfstandig te gebruiken. De groepsleiding stimuleert, helpt en adviseert het kind bij het kiezen van nieuw, spannend en/of uitdagend materiaal. De groepsleiding weet waarin het kind goed is, wat hij leuk vindt, wat zijn mogelijkheden en uitdagingen zijn. Kindcentrum Hofferie (waar ook het OKE huis en Ons Dorp onderdeel van uitmaakt) vindt het belangrijk dat kinderen in een veilige omgeving en vertrouwde omgeving worden opgevangen. We brengen het principe van vier ogen, vier ogen en transparantie, op verschillende manieren in de praktijk. Gedurende de dag is de sociale controle op de medewerkers en kinderen groot. Het grootste gedeelte van de dag zijn er twee pedagogische medewerkers op de groep. Er zijn altijd meerdere volwassenen in het gebouw aanwezig. Aan het begin en einde van de dag, tijdens de breng- en haalmomenten zijn er naast de pedagogisch medewerkers ook (veel) ouders aanwezig; Pedagogisch medewerkers lopen gedurende de dag regelmatig elkaars groepsruimtes binnen zonder te kloppen. Hun taken zijn zo met elkaar Pagina 8
9 verweven dat ze elkaar even spreken om iets te overleggen of af te stemmen. Daardoor is er zicht op elkaars (pedagogisch) handelen; De locatiemanager, de HBO coach en de VVE coördinator komen regelmatig binnen in de groepsruimten; Ook de indeling van de locaties speelt een belangrijke rol als het gaat om openheid en transparantie. De groepen grenzen aan elkaar en zijn "open". Er zijn veel ramen. Men loopt en kijkt makkelijk bij elkaar binnen. Het OKE huis is samen met de BSO in een basisschool gevestigd; Er zijn daar waar mogelijk doorzichtige deuren en verschoonruimten zijn op de groep. Voor het vervoer van kinderen (BSO) geldt dat er een strak rijschema is. Regelmatige afwijkingen hierop worden gemeld. Daarnaast zijn de omgangsvormen tussen onze pedagogisch medewerkers en de kinderen vastgelegd in de Overeenkomst ter gebruik van de meldcode. (zie 8 in protocolmap: Kindermishandeling en huiselijk geweld) Ook zorgen we met elkaar voor een open aanspreekcultuur; als je onderbuik gevoel zegt dat er iets niet klopt, zeg je er wat van. Pagina 9
10 Persoonlijke competenties Gelegenheid tot het ontwikkelen van persoonlijke competenties 1. In de pedagogische medewerkster - kind interactie bieden wij gelegenheid voor het ontwikkelen van de persoonlijke competenties van een kind. De pedagogisch medewerkster stimuleert een kind door grenzen te ontdekken en te verleggen van wat een kind kan, wil of durft. De PM-er maakt het kind bewust van de eigen capaciteiten en kwaliteiten van een kind, speelt in op grapjes, humor en "gek doen". Ingaan op initiatieven van een kind, belonen, prijzen en complimenteren zijn positieve wijzen van bevestigen van het kind. 2. Door de wijze waarop wij de - binnen en buiten - ruimte aanbieden en inzetten dragen wij bij aan het ontwikkelen van de persoonlijke competenties van een kind. De groepsleiding maakt heldere en begrijpelijke afspraken en instructie over het gebruik van de ruimten. De ruimten zijn voor kinderen op herkenbare wijze ingedeeld met plaatsen voor rust en actie en mogelijkheden die aansluiten bij leeftijd en ontwikkelingsstadium van een kind. In de ruimten wordt een evenwicht geboden tussen veiligheid en uitdaging. (een memo bord met picksels voor de aanduiding van het dagprogramma is in ontwikkeling) 3. In en met de groep dragen wij zorg voor het ontwikkelen van de persoonlijke competenties van een kind. De persoonlijke competentie van het kind kan in groepsverband onder de aandacht komen door activiteiten waarmee een kind zichzelf op onderscheidende wijze kan laten zien (werkjes, rollenspel, zingen). Activiteiten worden individueel aangeboden en in kleine kring (groepje max. 4 kindjes) en in grote kring. Ontwikkelingen van zuigelingen worden gevolgd en beschreven in een interactief dag schrift. Wij nodigen ouders uit hun belevingen van thuis ook te beschrijven. Als kinderen geen zuigeling meer zijn worden de ontwikkelingen gevolgd en bijgehouden in een kijk-mij-nou map. Deze kan bij de leeftijd van vier jaar mee naar de basisschool, samen met de SLO-observaties en overdrachtsformulier is dit de leidraad tijdens de warme overdracht. Juist in een verticale groep is het groepsproces van groot belang. Voor een optimale onafhankelijke observatie en Pagina 10
11 het op een juiste wijze VVE bieden is het nodig dat elke PM-er geschoold is in de methodiek Uk en Puk en blijft deskundigheidsbevordering een belangrijk speerpunt in het maken van nieuwe jaarplannen. Ieder kind zit in een andere fase van zijn leven en heeft dus andere behoeften. Kennis van die specifieke behoeften is noodzakelijk. De groep is een sociale leefgemeenschap waarin geoefend kan worden met eigen mogelijkheden, grenzen, aardigheid/onaardigheid, delen van plezier, gewenst en/of ongewenst gedrag. 4. Bij het organiseren en aanbieden van activiteiten kiezen wij voor een opbrengstgerichte aanpak die de ontwikkeling van de persoonlijke competenties van een kind stimuleert. Het dagritme binnen ons kinderdagverblijf, dat is gebaseerd op de drie R s, vormt de basis waarop de PM-ers de begeleiding en de verzorging van de kinderen vormgeven. De groepsleiding biedt naast de structuur die geboden wordt door het VVE programma, ruimte aan het kind voor eigen initiatief en eigen ideeën met betrekking tot het aangaan en uitvoeren van een activiteit Hierbij worden kansen geboden voor het ontdekken van eigen persoonlijkheidskenmerken zoals zelfvertrouwen, initiatief en interesse maar ook voor zelfoverwinning en zelfredzaamheid. 5. Wij gaan met het spelmateriaal om op een wijze die de ontwikkeling van de persoonlijke competenties van een kind stimuleert. Het spelmateriaal past bij leeftijd, ontwikkelingsfase, fysieke en geestelijke mogelijkheden van een kind. Het materiaal maakt emoties los van plezier, pret, verrassing, verwondering, ongeduld of teleurstelling. De wijze waarop de groepsleiding het spelmateriaal aanbiedt, biedt kansen voor individuele leermomenten, kleine kring leermomenten en grote kring leermomenten, taalontwikkeling, rekenprikkels, zelfoverwinning, zelfstandigheid en zelfredzaamheid. Pagina 11
12 Ontwikkelen sociale competenties Gelegenheid tot het ontwikkelen van sociale competenties 1. In de leidster-kind interactie bieden wij gelegenheid voor het ontwikkelen van de sociale competenties van een kind. De PM-er stimuleert vriendschap, kameraadschap en samenwerking onder kinderen onderling. Zij gaat bewust om met conflicten tussen kinderen. Samen delen en samen ervaren binnen situaties waarmee kinderen gezamenlijke betekenisvolle ervaringen op kunnen doen. De rol van de PM-er in de interactie tussen kinderen is afhankelijk van de situatie: sturend, ondersteunend, corrigerend, verzorgend, gangmaker, bruggenbouwer. 2. Door de wijze waarop wij de -binnen en buiten - ruimte aanbieden en inzetten dragen wij bij aan het ontwikkelen van de sociale competenties van een kind. Een vrije ruimte die uitdaagt en stimuleert tot rennen, klimmen, avontuur en ontdekken is de buitenruimte. Het kinderdagverblijf biedt afwisseling in rustige plekken en actieplekken. Elementen als hoog-laag, zacht-hard, nat-droog, vertrouwd-uitdagend bieden het kind de mogelijkheid met de eigen omgeving te experimenteren en de eigen mogelijkheden te onderzoeken in relatie tot anderen. 3. In en met de groep dragen wij zorg voor het ontwikkelen van de sociale competenties van een kind. Een verticale groep biedt kinderen de mogelijkheid te leren omgaan met de verschillen tussen groepsgenootjes. In de groep worden gebeurtenissen verwoord van betekenisvolle, emotionele gebeurtenissen in de groep, het gezin, de buurt, het land en de wereld. 4. Bij het organiseren en aanbieden van activiteiten kiezen wij voor een aanpak die de ontwikkeling van de sociale competenties van een kind stimuleert. In de groep is een duidelijke en vaste verdeling tussen groepsmomenten (grote kring en kleine kring) en momenten die kinderen individueel invullen. Daarnaast Pagina 12
13 worden activiteiten met de hele groep afgewisseld met activiteiten in kleine, wisselende groepen. De sociale inhoud van het spel wordt gestimuleerd door samen spelen, praten, luisteren, plezier hebben, delen, wachten op elkaar, rekening houden met elkaar. 5. Wij gaan met het spelmateriaal om op een wijze die de ontwikkeling van de sociale competenties van een kind stimuleert. Het spelaanbod sluit aan bij de wens om zowel individueel als gezamenlijk spel aan te bieden. Het spelmateriaal is uitdagend, grensverleggend en ontwikkelingsgericht, houdt rekening met de diversiteit in leeftijd, sekse, sociale en culturele achtergrond. Pagina 13
14 De cultuur van een samenleving De kans om zich waarden en normen, de cultuur van een samenleving, eigen te maken. 1. In de PM-er-kind interactie bieden wij gelegenheid voor het socialisatieproces van een kind. In het kinderdagverblijf spreken wij Nederlands. Basale waarden en normen sluiten aan bij de Nederlandse cultuur: elkaar met de naam aanspreken, op de beurt wachten, niet door elkaar praten, luisteren naar elkaar, respect voor elkaar en voor materialen. Samen leren conflicten op te lossen, samen eten en drinken, grenzen stellen en aanvaarden, begrenzen en belonen, elkaar helpen, opruimen, niet schreeuwen, gelijkwaardigheid. 2. Door de wijze waarop wij de - binnen en buiten- ruimte aanbieden en inzetten draagt bij aan het socialisatieproces van een kind. Heldere en eenduidige afspraken over wat kan en mag in alle ruimtes én de wijze waarop men elkaar - kinderen en PM-ers - aan de afspraken houdt. 3. In en met de groep dragen wij zorg voor het socialisatieproces van een kind. In de groep wordt met de kinderen gesproken over afspraken en omgangsvormen. Met elkaar afspreken van manieren om elkaar ook aan de afspraken te houden maar ook over respectvol met elkaar omgaan, je open stellen voor elkaar. Door middel van verwoorden van wat er gebeurt tijdens sociale interacties zoals samen iets leuks, spannends, akeligs, verdrietigs of ontroerends beleven. 4. Bij het organiseren en aanbieden van activiteiten kiezen wij voor een aanpak die een bijdrage levert aan het socialisatieproces van een kind. Door middel van afspraken die stimuleren dat iedereen tijdens activiteiten rekening houdt met elkaar, samen deelt en elkaar helpt kan solidariteit ontstaan. In de activiteitenplanning wordt aandacht besteed aan culturele en religieuze vieringen en rituelen. Pagina 14
15 5. Wij gaan met het spelmateriaal om op een wijze die het socialisatieproces van een kind stimuleert. Spelmateriaal biedt de mogelijkheid om rollen uit het alledaagse leven te oefenen: keukenattributen, bedjes, verkleedkleren, koffertjes en tassen ed. Het welbevinden van de kinderen ( het goedpluisgevoel en lekker in je vel zitten ) en de ouders zijn van het allergrootste belang. Maar ook het welbevinden van de PM-ers is belangrijk. De invoering van het VVE programma heeft nog eens extra de nadruk gelegd op de interactie tussen PM-er en het kind. Voorwaarde is het besef bij de pedagogisch medewerkster(s) dat hun inbreng cruciaal is voor de ontwikkeling van de kinderen. Dat vraagt het vermogen en de bereidheid naar het eigen handelen te kijken. Door het bespreekbaar maken en ruimte te geven tot het bespreekbaar maken van alle bovenstaande zaken blijven we alert. Hofferie wil een goede basis bieden in de ontwikkeling van de kinderen die door deze opvang lekker in hun vel zitten en met een goed gevoel de stap zullen nemen naar het basisonderwijs. Achterwacht De openingsuren van Hofferie zijn van 7:30 uur tot 18:00 uur op de maandag, dinsdag, woensdag, donderdag, vrijdag en zaterdag. Op zondag is kindcentrum Hofferie gesloten. Met alle pedagogisch medewerksters werkzaam binnen Hofferie is afgesproken dat iedere ochtend minimaal drie leidsters aanwezig zijn om te openen en minimaal twee leidsters samen afsluiten. Een extra achterwacht wordt gevormd door drie medewerksters van Hofferie die in het verlengde van de Lage Bothofstraat op slechts enkele minuten loopafstand wonen. In het geval van calamiteiten zijn de overige leidsters, woonachtig in Enschede, binnen 15 minuten aanwezig op de locatie van Hofferie in Enschede. Op iedere groep is een telefoonlijst aanwezig van de leidsters met daarop het telefoonnummer thuis plus het mobiele nummer. Pagina 15
PEDAGOGISCH BELEID KINDERDAGVERBLIJF HOJPIEPELOJ TE BREDA
PEDAGOGISCH BELEID KINDERDAGVERBLIJF HOJPIEPELOJ TE BREDA Breda, september 2005 INLEIDING: In de wet kinderopvang wordt o.a. aangegeven wat de overheid verstaat onder kwaliteit in de kinderopvang: verantwoorde
Nadere informatiePedagogisch beleid KDV en BSO
Pedagogisch beleid KDV en BSO INHOUD Inleiding Uitgangspunten Vier opvoedingsdoelen Vijf pedagogische middelen Ontwikkelingsgericht werken Inleiding NanniesNetwork biedt verschillende vormen van kinderopvang.
Nadere informatiePedagogisch beleid KDV en BSO
Pedagogisch beleid KDV en BSO INHOUD Inleiding Uitgangspunten Vier opvoedingsdoelen Vijf pedagogische middelen Ontwikkelingsgericht werken Inleiding Bij de meiden Kinderopvang biedt verschillende vormen
Nadere informatiePedagogisch werkplan Kinderdagverblijf Nanny s. November 2010
Pedagogisch werkplan Kinderdagverblijf Nanny s November 2010 Wat is een pedagogisch werkplan Een pedagogisch werkplan is een document waarin de werkwijze en procedures van het kinderdagverblijf worden
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan
Pedagogisch Beleidsplan Peuterspeelzaal Versie Verandering datum Versie 1 Nieuw document Jan-2012 Versie 2 Pag.4 EMOTIONELE VEILIGHEID Mei-2015 Inzet vaste en sensitieve verzorgers Is aangepast Versie
Nadere informatiePedagogisch beleid KDV en BSO
Pedagogisch beleid KDV en BSO INHOUD Inleiding Uitgangspunten Vier opvoedingsdoelen Vijf pedagogische middelen Ontwikkelingsgericht werken Inleiding Bij de meiden Kinderopvang biedt verschillende vormen
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan IRIS Kindcentra
Pedagogisch beleidsplan IRIS Kindcentra Inhoud Voorwoord Kinderopvang Buitenschoolse opvang Werkwijze Kind centraal Betrokkenheid van ouders Samenwerking met de school Christelijk karakter Groepsgrootte
Nadere informatieStichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht Procedurenummer: Bevoegd om procedure te wijzigen: Versie:
Stichtingsbestuur Pagina 1 van 9 Pedagogisch beleidsplan Stichting kinderopvang Pinokkio Maastricht (verder te noemen kdv) 1. Uitgangspunten pedagogisch beleid Doel: Kinderopvang biedt ondersteuning aan
Nadere informatieStichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht Procedurenummer: 2.1. Bevoegd om procedure te wijzigen: Versie: 07-05-2013
Stichtingsbestuur Pagina 1 van 10 Pedagogisch beleidsplan Stichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht (verder te noemen kdv) 1. Uitgangspunten pedagogisch beleid Doel: Kinderopvang biedt ondersteuning aan
Nadere informatieStichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht Procedurenummer: 2.1. Bevoegd om procedure te wijzigen: Versie:
Stichtingsbestuur Pagina 1 van 9 Pedagogisch beleidsplan Stichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht (verder te noemen kdv) 1. Uitgangspunten pedagogisch beleid Doel: Kinderopvang biedt ondersteuning aan
Nadere informatiePedagogisch werkplan kinderdagverblijf Nanny s
Pedagogisch werkplan kinderdagverblijf Nanny s April 2014 Pedagogisch werkplan kinderdagverblijf Nanny s Wat is een pedagogisch werkplan Een pedagogisch werkplan is een document waarin de werkwijze en
Nadere informatieInleiding Hoofdstuk 1 Pedagogische cyclus Pedagogisch beleidskader Pedagogische werkplannen... 3
Pedagogisch beleid ASKA Inhoud Inleiding... 2 Hoofdstuk 1 Pedagogische cyclus... 3 1.1 Pedagogisch beleidskader... 3 1.2 Pedagogische werkplannen... 3 Hoofdstuk 2 Pedagogische kaders... 3 2.1 Wettelijke
Nadere informatiePEDAGOGISCH BELEID kdv
PEDAGOGISCH BELEID kdv versie april 2018 Kinderdagverblijf t Klimrek Rijstegoed 4 Postbus 1096 3860 BB Nijkerk 033-2470750 klimrek@kdv-klimrek.nl BSO t Klimrek locatie Ichthusschool - Cornelis van Ramshorstlaan
Nadere informatieSOKS Pedagogisch Beleidsplan
SOKS Pedagogisch Beleidsplan Buitenschoolse Opvang Versie januari 2015 SOPOH Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Emotionele Veiligheid 5 Het informatiegesprek met ouders en wennen op de groep voor kinderen 5
Nadere informatieHoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid
Hoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid Inleiding Wij vinden het belangrijk dat u uw kind met een gerust hart naar één van onze kindercentra brengt. In deze brochure laten wij u zien dat wij
Nadere informatieInspectierapport De Berenburcht, locatie Herman Jozefschool (BSO) Pastoor Verlindenstraat HV Berlicum Registratienummer
Inspectierapport De Berenburcht, locatie Herman Jozefschool (BSO) Pastoor Verlindenstraat 22 5258HV Berlicum Registratienummer 125497039 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente:
Nadere informatieInspectierapport Wittering.nl (gevestigd in basisschool Wittering.nl) (BSO) Deltalaan JT ROSMALEN Registratienummer
Inspectierapport Wittering.nl (gevestigd in basisschool Wittering.nl) (BSO) Deltalaan 140 5247JT ROSMALEN Registratienummer 248371459 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: 's-hertogenbosch
Nadere informatiePROCEDURE: Pedagogisch beleid 4 12 jaar BSO Pinokkio Belfort/ Pinokkio Wolder. Stichting Kinderopvang Pinokkio Maastricht Procedurenummer: 2.1.
Stichtingsbestuur Pagina 1 van 11 Pedagogisch beleidsplan Stichting kinderopvang Pinokkio Maastricht (verder te noemen kdv) 1. Uitgangspunten pedagogisch beleid Doel: Kinderopvang biedt ondersteuning aan
Nadere informatieInspectierapport BSO Bolderburen De Immenkorf (BSO) Weidestraat AR DEN DUNGEN Registratienummer
l Inspectierapport BSO Bolderburen De Immenkorf (BSO) Weidestraat 18 5275AR DEN DUNGEN Registratienummer 135661833 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Sint-Michielsgestel Datum
Nadere informatiePedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn
1 Inhoud Inleiding... 3 Visie Kinderdagverblijf de Harlekijn... 4 Een gevoel van emotionele veiligheid en geborgenheid bieden... 5 Veiligheid en geborgenheid... 5 Persoonlijke competentie... 7 Ieder kind
Nadere informatieInhoudsopgave Pedagogische Visie
Inhoudsopgave Pedagogische Visie 1. Pedagogische visie 1.1 Persoonlijke competentie 1.2 Emotionele veiligheid 1.3 Sociale competentie 1.4 Overdracht van normen en waarden 2. Persoonlijke competentie 2.1
Nadere informatie>Werkmodel: Pedagogische
>Werkmodel: Pedagogische basisdoelen Vorm een groepje van vier personen met wie je aan de slag gaat. Ga dan als volgt te werk: 1. Beantwoord de vragen over de onderdelen van de matrix in de onderstaande
Nadere informatieVisie (Pedagogisch werkplan)
Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen
Nadere informatiePedagogisch beleid Kinderopvang Haarlem Spelend Groeien
Pedagogisch beleid Kinderopvang Haarlem Spelend Groeien Inleiding Kinderopvang Haarlem heeft één centraal pedagogisch beleid. Dit is de pedagogische basis van alle kindercentra van Kinderopvang Haarlem.
Nadere informatiePedagogisch beleid Kidscasa
Pedagogisch beleid Kidscasa Doel van Kidscasa. Het zorg dragen voor een zo breed mogelijk aanbod van professionele kinderopvang. Het aanbod is gericht op kinderen van 0 tot 12 jaar (of zolang zij de basisschool
Nadere informatieInspectierapport PSZ Reeshoeve (PSZ) Langendijk 30b 5043NE TILBURG
Inspectierapport PSZ Reeshoeve (PSZ) Langendijk 30b 5043NE TILBURG Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Tilburg Datum inspectie: 14-04-2015 Type onderzoek : Nader onderzoek Status:
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven
Pedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven Algemeen Pedagogisch Beleid Fris! Kinderdagverblijven Inleiding Uw kind maakt gebruik van opvang bij Fris! Kinderdagverblijven en u verwacht van ons dat
Nadere informatiePedagogisch Werkplan BSO In de Manne
Pedagogisch Werkplan BSO In de Manne Inhoud: 1. Inleiding 2. Indeling van de groepen 3. Dagindeling 4. Het team 5. Emotionele veiligheid 6. Persoonlijke competentie 7. Sociale competentie 8. Waarden en
Nadere informatiePedagogische Visie en Beleid
Pedagogische Visie en Beleid Inleiding Voor ouders, medewerkers en alle anderen die betrokken zijn bij, en geïnteresseerd zijn in onze kinderopvang. Voor verantwoorde kinderopvang is veel nodig, om te
Nadere informatieInspectierapport KDV De Vlinderboom (KDV) Herstallenstraat TE Goirle Registratienummer
tineke.musters@kdvdevlinderboom.nl Inspectierapport KDV De Vlinderboom (KDV) Herstallenstraat 4 5051TE Goirle Registratienummer 235864936 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente:
Nadere informatiePedagogisch beleid Kids&Co
Pedagogisch beleid Kids&Co Doel van Kids&Co. Het zorg dragen voor een zo breed mogelijk aanbod van professionele kinderopvang. Het aanbod is gericht op kinderen van 0 tot 4 jaar. In een groep van max 8
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan. Fris! Kinderdagverblijven
Pedagogisch Beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven Januari 2018 Welkom bij Fris! Kinderdagverblijven Uw kind maakt gebruik van opvang bij Fris! Kinderdagverblijven en u verwacht van ons dat er op een verantwoorde
Nadere informatiePedagogisch Beleid. Nanny Association
Pedagogisch Beleid Nanny Association Rijen, juni 2006 Inhoud Inleiding 1. Nanny Association 2. Profiel nanny 3. Functie- en taakomschrijving 4. Accommodatie en materiaal 5. Ouderbeleid 6. Pedagogische
Nadere informatieObserveerbare Termen. Pedagogisch basisdoel: Sociale en emotionele veiligheid. Pedagogisch basisdoel: Sociale en emotionele veiligheid 2
1 Observeerbare Termen Pedagogisch basisdoel: Sociale en emotionele veiligheid Leeftijdscategorie De kinderen worden opgevangen in een schone en veilige omgeving. 2 4 jaar 1. De leidster instrueert kind
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan Kinderdagverblijf Boem Boem 1.Inleiding
Pedagogisch beleidsplan Kinderdagverblijf Boem Boem 1.Inleiding Ons Kinderdagverblijf heeft een doelstelling die wij willen uitdragen en een visie op wat wij willen zijn. Deze doelstelling en visie vormen
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau) Voor u ligt het pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau). Hierin wordt beschreven
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan 2016
Welkom! Wij zijn blij dat u voor ons heeft gekozen en dat wij u mogen verwelkomen in ons kindercentrum! Bij Kindercentrum Ikky kunt u erop rekenen dat er op professioneel pedagogische wijze gewerkt wordt.
Nadere informatiePedagogisch beleid Flexkidz
Pedagogisch beleid Flexkidz Voor u ligt het verkorte pedagogisch beleidsplan van Flexkidz. Hier beschrijven we in het kort de pedagogische visie en uitgangspunten. In dit pedagogisch beleidsplan beschrijven
Nadere informatieStichting Kinderopvang Alkmaar. Pedagogisch Beleid. Peuterspeelzalen
Stichting Kinderopvang Alkmaar Pedagogisch Beleid Peuterspeelzalen Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DOEL VAN HET BELEID...3 2.1 ALGEMEEN...3 2.2 BIJDRAGE AAN ORGANISATIEDOELEN...3 2.3 ROLLEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN...4
Nadere informatieDoel Dit pedagogisch beleid is een leidraad voor het handelen van pedagogisch medewerkers bij het werken binnen alle groepen van SKK.
Pedagogisch beleid Doel Dit pedagogisch beleid is een leidraad voor het handelen van pedagogisch medewerkers bij het werken binnen alle groepen van SKK. Werkwijze Er wordt gewerkt volgens de 4 opvoedingsdoelen
Nadere informatie25 november Algemeen Pedagogisch Beleid Harlekijn Kinderopvang
25 november 2017 Algemeen Pedagogisch Beleid Harlekijn Kinderopvang 1 onze pedagogisch medewerkers bepalen voor een groot deel de kwaliteit van onze opvang 2 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. PEDAGOGISCHE
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan - Adres: Hambroeklaan 1, 4872 ZZ BREDA Contactpersoon: C. Güzel Telefoon: 076 542 04 28 / 06 41217264 Kinderdagverblijf Melodie 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 3 Emotionele
Nadere informatiePedagogisch werkplan KomKids
Pedagogisch werkplan KomKids Er wordt gewerkt volgens de 4 opvoedingsdoelen uit het pedagogisch beleid n.l.: 1. emotionele veiligheid 2. ontwikkelen van persoonlijke competentie 3. ontwikkelen van sociale
Nadere informatiePedagogisch werkplan. Peuterspeelzaal Knuffel
Pedagogisch werkplan Peuterspeelzaal Knuffel December 2017 1 Inhoud 1. informatie over peuterspeelzaal Knuffel p. 3 2. groepsomvang, en leeftijdsopbouw en personeel p. 3 3. kennismaking en wennen p. 3
Nadere informatiePedagogisch Beleidsplan Peuterspeelzaal De Torteltuin Mariaschool Paterswolde
Pedagogisch Beleidsplan Peuterspeelzaal De Torteltuin Mariaschool Paterswolde Inhoud: 1. Inleiding 2. Dagindeling / werkwijze peuterspeelzaal 3. Emotionele veiligheid 4. Persoonlijke competentie 5. Sociale
Nadere informatie1. Kinderopvang Friesland: Visie en kwaliteit. 2. Kinderopvang Friesland en Thomas Gordon. 3. Kinderopvang Friesland en opvoeden
Pagina 1 van 5 1. Kinderopvang Friesland: Visie en kwaliteit 2. Kinderopvang Friesland en Thomas Gordon 3. Kinderopvang Friesland en opvoeden 4. Kinderopvang Friesland en talenten 5. Kinderopvang Friesland
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Hieronder wordt een aantal kernpunten uit het pedagogische beleidsplan van Kinderdagverblijf Het Sprookjesbos besproken. Het volledige pedagogische beleidsplan ligt ter inzage op
Nadere informatiePedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland
Pedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland Het opvangen van kinderen van anderen is een grote verantwoordelijkheid. Zeker als kinderen voor langere tijd naar een gastouder gaan, zoals het geval is in
Nadere informatieKids2b. Een koffer vol bagage. Kleine kinderen worden groot. REIS vormt de kern van ons handelen; RES PEC VOOR. Het pedagogisch beleid
Op REIS met Kids2b Kids2b Kids2b is zeer verheugd dat u uw kind aan ons toevertrouwd. Wij begrijpen dat het voor S I E R u als ouder een grote stap is om een deel van de zorg en opvoeding van uw kind te
Nadere informatieInspectierapport Bavinck (BSO) Hilversum
Team Toezicht Kinderopvang Burg. de Bordesstraat 80, 1404 GZ Bussum Postbus 251, 1400 AG Bussum T (035) 692 62 22 www.ggdgv.nl Inspectierapport Bavinck (BSO) Hilversum Inspectierapport Bavinck (BSO) Bosdrift
Nadere informatieSOKS Pedagogisch Beleidsplan. Buitenschoolse Opvang
SOKS Pedagogisch Beleidsplan Buitenschoolse Opvang Versie januari 2018 Inhoudsopgave Inhoud Buitenschoolse Opvang... 1 Versie janauri 2018... 1 Inhoudsopgave... 2 0. INLEIDING... 3 Missie... 3 Uitgangspunten...
Nadere informatieSKS Alles Kids. Ieder kind is uniek. Onze visie. De 5 speerpunten
GEEF ZE DE VIJF! SKS Alles Kids De wereld om ons heen verandert. Ook in de kinderopvang zijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde van de dag. SKS Alles Kids biedt al jaren kinderopvang en loopt voorop als
Nadere informatiewerkplan kinderdagverblijf
werkplan kinderdagverblijf Locatie: KDV Het Kleine Woud Datum: 11-12-2017 agogisch beleidsplan Doomijn Augustus 2015 Voorwoord U ontvangt dit werkplan omdat u klant bent geworden bij onze locatie. We hebben
Nadere informatiePedagogisch beleid en pedagogische kansen
kinderopvang en pedagogische kansen Kinderopvang Inleiding De stichting Prokino is een stichting die meerdere activiteiten voor jeugd onderneemt. Binnen de organisatie zetten medewerkers zich in voor het
Nadere informatieInspectierapport Dikkertje Dap (KDV) Gerlachusstraat AK Loon op Zand Registratienummer
Inspectierapport Dikkertje Dap (KDV) Gerlachusstraat 79 5175AK Loon op Zand Registratienummer 360380001 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Loon op Zand Datum inspectie: 18-10-2018
Nadere informatieEen vroege aanpak van achterstand in de (taal) ontwikkeling kan een slechte start op de basisschool voorkomen.
VVE, Voor- en Vroegschoolse Educatie Bij Kindcentrum Supertof wordt ontwikkelingsgericht gewerkt. Om er voor te zorgen dat ieder kind een goede start kan maken op de basisschool wordt gewerkt met de VVE-methode.
Nadere informatiePedagogische werkwijze KDV De Torenmolen, versie november 2015 Selma Schalkwijk, locatiemanager
Omvang van het kinderdagverblijf en de samenstelling van de en Er kunnen maximaal 16 kinderen per dag worden opgevangen op kinderdagverblijf De Torenmolen. De samenstelling van de en Naam van de Maximaal
Nadere informatieSKS Alles Kids. Onze visie
GEEF ZE DE VIJF! SKS Alles Kids De wereld om ons heen verandert. Ook in de kinderopvang zijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde van de dag. SKS Alles Kids biedt al jaren kinderopvang en loopt voorop als
Nadere informatie2 Algemene doelstelling en visie
2 Algemene doelstelling en visie 2.1 Algemene doelstelling De groene kikker heeft als doel huiselijke en persoonlijke kinderopvang te bieden, die optimaal tegemoet komt aan de behoeften van de kinderen.
Nadere informatiePedagogisch werkplan Peuterspeelzaal Knuffel
Pedagogisch werkplan Peuterspeelzaal Knuffel Juli 2018 1 Inhoud 1. Informatie over peuterspeelzaal Knuffel... 2 2. Groepsomvang, en leeftijdsopbouw en personeel... 2 3. Kennismaking,wennen en mentorschap...
Nadere informatieInspectierapport Buitenschoolse opvang DolFijn (BSO) St. Remigiusstraat 1a 6333CW Schimmert Registratienummer
Inspectierapport Buitenschoolse opvang DolFijn (BSO) St. Remigiusstraat 1a 6333CW Schimmert Registratienummer 748775432 Toezichthouder: GGD Zuid Limburg In opdracht van gemeente: Nuth Datum inspectie:
Nadere informatieSOKS Pedagogisch Beleidsplan
SOKS Pedagogisch Beleidsplan Buitenschoolse Opvang SOPOH Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Status 3 Missie 3 Uitgangspunten 4 2. Emotionele Veiligheid 5 Het informatiegesprek 5 Communicatie met ouders 6 Pedagogische
Nadere informatiePedagogische werkwijze op de locatie
Locatie: BSO De Vijf Sterren opgemaakt d.d.: juni 2014 door: Ineke van der Haak Omvang van de BSO en de samenstelling van de groepen Er kunnen maximaal 20 kinderen per dag worden opgevangen op BSO De Vijf
Nadere informatiePEDAGOGISCH BELEID VAN DE SKPC
PEDAGOGISCH BELEID VAN DE SKPC Veilige, kindvriendelijke opvang creëren. Dat is het hoofddoel van de SKPC. Het klinkt eenvoudig, maar hoe gaat dat in de dagelijkse praktijk van de diverse opvangvormen
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Inhoudsopgave Inleiding... 3 Pedagogische visie... 4 o Mijn doelstelling... 4 Emotionele veiligheid... 4 Persoonlijke competentie... 5 Sociale competentie... 6 Overdracht van normen
Nadere informatieHet kind centraal. Pedagogisch beleidsplan van kinderdagverblijf Small
Het kind centraal Het kind centraal 1 Kinderdagverblijf Small Apeldoornselaan 294-304, 2573 XL Den Haag E info@kinderdagverblijfsmall.nl I www.kinderdagverblijfsmall.nl 2 Het kind centraal 4 Inleiding
Nadere informatiePedagogisch beleid gastouderbureau via Laura
Pedagogisch beleid gastouderbureau via Laura Inleiding Gastouderbureau via Laura biedt kinderen een fijne en vertrouwde opvang waar zij kunnen groeien en de wereld om hen heen kunnen ontdekken. Terwijl
Nadere informatiePEDAGOGISCHE WERKWIJZE BOFKONTJES pagina 1 van 5
pagina 1 van 5 1 WAT IS KARAKTERISTIEK VOOR DE BOFKONTJES Kindercentrum de Bofkontjes is een spelenderwijs groep die halve dagopvang biedt. De Bofkontjes heeft haar groepsruimte in de Tarthorstschool direct
Nadere informatiePedagogisch werkplan gastouder
Pedagogisch werkplan gastouder Versie 2017 Het pedagogisch werkplan beschrijft wat je doet als gastouder op de werkvloer, hoe je het doet en waarom je het zo doet. Pedagogisch werkplan gastouder De Wet
Nadere informatieInspectierapport Allerleefste Kinderopvang (KDV) Bettinumstraat 27a 6122BL BUCHTEN Registratienummer 663996430
Inspectierapport Allerleefste Kinderopvang (KDV) Bettinumstraat 27a 6122BL BUCHTEN Registratienummer 663996430 Toezichthouder: GGD Zuid Limburg In opdracht van gemeente: Sittard-Geleen Datum inspectie:
Nadere informatieDe e-learning van Gastouderland
De e-learning van Gastouderland Ook voor gastouders is het belangrijk te blijven ontwikkelen. Daarom bieden wij diverse modules aan die speciaal ontwikkeld zijn voor de kinderopvang. Gastouderland werkt
Nadere informatie1.1. Het creëren van een veilige en vertrouwde omgeving
Pedagogisch Beleidsplan 1.1. Het creëren van een veilige en vertrouwde omgeving Een veilige en vertrouwde omgeving is de basis van waaruit een kind zich kan gaan ontwikkelen. Het is dus belangrijk dat
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan. Kid@home
Pedagogisch beleidsplan Kid@home Pedagogisch beleidsplan Inhoud: 1. Inleiding 2. Pedagogische visie 3. Verzorging 4. Emotionele veiligheid 5. Persoonlijke competenties 6. Sociale competenties 7. Normen
Nadere informatiePedagogisch Beleid. Inschrijving
Pedagogisch Beleid Inschrijving U vertrouwt ons uw kind toe en wij willen ook het allerbeste voor uw kind. In dit gesprek kunt u meer over uw kind vertellen.zijn er bijzonderheden waar wij rekening mee
Nadere informatiePEDAGOGISCH WERKPLAN PEUTERSPEELZAAL OT EN SIEN
PEDAGOGISCH WERKPLAN PEUTERSPEELZAAL OT EN SIEN Juli 2018 Inhoud 1. Informatie over Peuterspeelzaal Ot en Sien... 2 2. Groepsomvang, leeftijdsopbouw en personeel... 3 3. Kennismaking, wennen en mentorschap...
Nadere informatieInspectierapport KinderCentrum Mergelland B.V. (BSO) Groenstraat 17a 6267EM CADIER EN KEER Registratienummer 174839741
Inspectierapport KinderCentrum Mergelland B.V. (BSO) Groenstraat 17a 6267EM CADIER EN KEER Registratienummer 174839741 Toezichthouder: GGD Zuid Limburg In opdracht van gemeente: Eijsden-Margraten Datum
Nadere informatieInspectierapport 't Kasteeltje, locatie de Wieken (BSO) Moleneindplein CW VUGHT Registratienummer
Inspectierapport 't Kasteeltje, locatie de Wieken (BSO) Moleneindplein 9 5262CW VUGHT Registratienummer 126782982 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Vught Datum inspectie:
Nadere informatieVerkorte versie van de pedagogische visie en beleid van Happy Kids kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang.
Verkorte versie van de pedagogische visie en beleid van Happy Kids kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang. Kinderen worden beschermd en gekoesterd door hun ouder(s) of verzorgers. Daar wordt de basis
Nadere informatieKwaliteit & pedagogiek
Pedagogisch beleidsplan buitenschoolse opvang Kwaliteit & pedagogiek Bij de rakkers is kwaliteit een continu verbeterproces;. Dit houdt in dat wij ons (pedagogisch) beleid en werkwijzen periodiek evalueren,
Nadere informatieAlgemeen Pedagogisch Beleid
Algemeen Pedagogisch Beleid Versie januari 2016 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling, visie en pedagogische uitgangspunten... 4 2.1 De doelstelling... 4 2.2 De visie...
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan Ons Dorp Start Juli 2012
Pedagogisch beleidsplan Ons Dorp Start Juli 2012 Pedagogisch beleidsplan 2013-1 Pagina 1 Inleiding Pagina 3 Hoofdstuk 1: De Visie Pagina 4 1.1. Uitgangspunten Pagina 4 1.2. Opvoedingsdoelen Pagina 4 1.2.1.
Nadere informatieInspectierapport Holle Bolle Boom (KDV) Theresialaan BN Vught Registratienummer
Inspectierapport Holle Bolle Boom (KDV) Theresialaan 32 5262BN Vught Registratienummer 809232650 Toezichthouder: GGD Hart voor Brabant In opdracht van gemeente: Vught Datum inspectie: 01-02-2017 Type onderzoek
Nadere informatieActiviteitenbeleid 2013
Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Hoofdstuk 2: Hoofdstuk 3: Hoofdstuk 4: Hoofdstuk 5: Hoofdstuk 6: Pedagogisch beleid TintelTuin De 6 competenties Visie Activiteitenbeleid binnen het (dag)programma Laat zien
Nadere informatieInspectierapport Het Opstapje (KDV) Schieweg 130d 3038BE Rotterdam Registratienummer
Inspectierapport Het Opstapje (KDV) Schieweg 130d 3038BE Rotterdam Registratienummer 209805560 Toezichthouder: GGD Rotterdam-Rijnmond In opdracht van gemeente: Rotterdam Datum inspectie: 06-09-2018 Type
Nadere informatieAppendix bij Pedagogisch Beleidsplan voor Buiten Schoolse Opvang
Appendix bij Pedagogisch Beleidsplan voor Buiten Schoolse Opvang INLEIDING Algemeen: Om tegemoet te komen aan de vraag van ouders vervullen wij op dezelfde locatie ook een BSO functie. Zij dit wel in beperkte
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan. Inleiding. BSO Vrij Spel
Pedagogisch beleidsplan Inleiding U heeft gekozen voor Vrij Spel en mag erop vertrouwen dat wij goed voor uw kind zullen zorgen. Uw kind zal in uw afwezigheid liefdevol en veilig worden opgevangen. Wij
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan peuterspeelzaal Hofferie / Okehuis
Pedagogisch beleidsplan peuterspeelzaal Hofferie / Okehuis Per 19 augustus 2013 starten wij binnen het Kindcentrum Hofferie met het aanbieden van peuteropvang. Deze ontwikkeling komt voort uit de aanbesteding
Nadere informatieKerndoelen Startblokken geïntegreerd met eisen onderwijsinspectie
Kerndoelen Startblokken geïntegreerd met eisen onderwijsinspectie De kerndoelen geven een beeld van het werken met Startblokken op de hele locatie. Advies: 2 x per jaar door LM invullen (in december als
Nadere informatieInspectierapport 't Veldmuisje (BSO) Voorstraat 75 5334JR VELDDRIEL Registratienummer 204339273
Inspectierapport 't Veldmuisje (BSO) Voorstraat 75 5334JR VELDDRIEL Registratienummer 204339273 Toezichthouder: GGD Gelderland-Zuid In opdracht van gemeente: Maasdriel Datum inspectie: 26-02-2016 Type
Nadere informatieAlgemeen pedagogisch beleid
Algemeen pedagogisch beleid INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. PEDAGOGISCHE VISIE 4 3. PEDAGOGISCHE DOELSTELLING 5 3.1 Het bieden van emotionele veiligheid 5 3.2 Het bieden van gelegenheid tot het ontwikkelen
Nadere informatieInspectierapport KDV de Company (KDV) Doornenburg BE Deventer Registratienummer
Inspectierapport KDV de Company (KDV) Doornenburg 201 7423BE Deventer Registratienummer 194065108 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Deventer Datum inspectie: 25-04-2019 Type onderzoek:
Nadere informatiePedagogisch plan. Voorwoord
Pedagogisch plan Voorwoord Kinderopvang biedt unieke mogelijkheden voor kinderen om zich te ontwikkelen. Het is een aanvulling op de opvoeding door ouders/verzorgers. In dit plan beschrijven we onze manier
Nadere informatieOuderbeleid van BSO De Bosuil
Ouderbeleid van BSO De Bosuil BSO De Bosuil vindt het belangrijk dat de ouders van de kinderen die in onze opvang zitten actief worden betrokken. Het is belangrijk dat ouders zich op hun gemak voelen,
Nadere informatiePedagogisch werkplan. Peuterspeelzaal Groenknollenland
Pedagogisch werkplan Peuterspeelzaal Groenknollenland Oktober 2016 1 Inhoud 1. informatie over Peuterspeelzaal Groenknollenland p. 3 2. groepsomvang, en leeftijdsopbouw en personeel p. 4 3. kennismaking
Nadere informatiePedagogisch Beleid Stichting Speelzaal Rozenstraat Peuterspeelzaal Rozenstraat Rozenstraat 16 1016 NX Amsterdam 020-6228968 www.speelzaal.
Pedagogisch Beleid Stichting Speelzaal Rozenstraat Peuterspeelzaal Rozenstraat Rozenstraat 16 1016 NX Amsterdam 020-6228968 www.speelzaal.net Onze visie Peuterspeelzaal Rozenstraat is niet zomaar een kinderopvang.
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan
Pedagogisch beleidsplan Hieronder wordt een aantal kernpunten uit het pedagogische beleidsplan van Kinderdagverblijf Het Sprookjesbos besproken. Het volledige pedagogische beleidsplan ligt ter inzage op
Nadere informatieInspectierapport PSZ De Kijkdoos (PSZ) Swierderkerkweg CJ WIJNANDSRADE
Inspectierapport PSZ De Kijkdoos (PSZ) Swierderkerkweg 4 6363CJ WIJNANDSRADE Toezichthouder: GGD Zuid Limburg In opdracht van gemeente: Nuth Datum inspectie: 09-04-2015 Type onderzoek : Jaarlijks onderzoek
Nadere informatiePedagogische werkwijze op de locatie (
Locatie: TintelTuin Hoorn opgemaakt d.d.: 28 januari 2014 door: Leonie Hooyberg, locatiemanager Omvang van het kinderdagverblijf en de samenstelling van de groepen Er kunnen maximaal 24 kinderen per dag
Nadere informatieInspectierapport KinderCentrum Mergelland B.V. (BSO) Groenstraat 17a 6267EM CADIER EN KEER Registratienummer
Inspectierapport KinderCentrum Mergelland B.V. (BSO) Groenstraat 17a 6267EM CADIER EN KEER Registratienummer 174839741 Toezichthouder: GGD Zuid Limburg In opdracht van gemeente: EIJSDEN-MARGRATEN Datum
Nadere informatie