Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg, Oisterwijk, Loon op Zand 2012

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg, Oisterwijk, Loon op Zand 2012"

Transcriptie

1 Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg, Oisterwijk, Loon op Zand 2012 In opdracht van: Stichting Tilburg in Dialoog p/a Nieuwstraat WS TILBURG tel Uitvoering door: ZuivereZaken Ringbaan Oost HB TILBURG tel Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 1 van 15

2 Inhoudsopgave Inleiding Factsheet Doelstelling 5 2. Werkwijze 6 3. Methode 6 4. Doelgroepen 7 5. Organisatie 9 6. Invulling en activiteiten Planning Communicatie Begroting 15 Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 2 van 15

3 Inleiding De Week van de Dialoog Tilburg e.o. wil mensen met diverse achtergronden met elkaar in contact laten komen door middel van de dialoog, met als doel de sociale cohesie te vergroten. De aanleiding De Dag van de Dialoog werd in Rotterdam bedacht naar aanleiding van de aanslagen in Amerika op 11 september Het bleek dat de Dag van de Dialoog in deze gemeente mensen dichter bij elkaar bracht, nieuwe inzichten verschafte en issues boven tafel bracht die voorheen onbesproken bleven. Enkele andere steden volgden het voorbeeld van Rotterdam en organiseerden hun eigen Dag van de Dialoog. In 2005 besloten Nieuwe Maan in Amsterdam en Art. 1, de vereniging van antidiscriminatiebureaus in Rotterdam, het initiatief verder te verspreiden over andere steden in het land. Deze uitrol verloopt heel succesvol. In 2008 is de eerste Nationale week van de Dialoog georganiseerd. Aan zo'n dialoogtafels in 33 steden in het land deelden bijna Nederlanders toen hun ervaringen met het samenleven in hun woonplaats. In 2011 waren er ruim 70 gemeenten betrokken en namen meer dan mensen op 2000 locaties deel aan een dialooggesprek. Uit onderzoeken en evaluaties van onder meer UvA en Tilburg University blijkt dat de effecten van de Dag van de Dialoog zeer positief zijn: de Dag van de Dialoog is een goed instrument om mensen met elkaar in contact te brengen die elkaar anders vermoedelijk niet zouden ontmoeten en contacten onderling te verdiepen. Het SCP rapport Interventies voor Integratie (2007) onderschrijft deze bevinding. In 2009 hebben enkele initiatiefnemers de Dag van de Dialoog voor het eerst in Tilburg georganiseerd. Deze eerste Dag van de Dialoog in Tilburg was zeer succesvol en smaakte naar meer. In 2010 leidde dit tot twee prachtige dialoogdagen waarbij niet alleen in Tilburg vele tafels stonden, maar ook Oisterwijk en Moergestel voor het eerst geproefd hebben van mooie waardevolle dialooggesprekken. Op 10 en 11 november 2011 namen tijdens de 3 e jaargang ook Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer deel. We kunnen wederom terugkijken op een zeer geslaagde Dag van de Dialoog. We danken dit succes aan de inzet en bijdragen in verschillende vormen van vele betrokken mensen en organisaties die de dialoog een warm hart toedragen. Wij genieten van de verbindingen die ontstaan, niet alleen tijdens de Dag zelf maar ook gedurende het voortraject tijdens de verschillende bijeenkomsten, de trainingen en in de projectgroepen. We ervaren tot onze vreugde groei en nieuwe verbindingen. De Dialoog blijkt zichzelf te bewijzen. Deelnemers en deelnemende organisaties hebben de waarde van de Dialoog ervaren. De cijfers uit het factsheet op pagina 4 spreken voor zich. We zijn het ontgroeit om ons te moeten verantwoorden. Het is tijd voor verdieping. We zetten voor 2012 dan ook in op duurzaamheid, kwaliteit en diversiteit. Met als doel iedereen te laten ervaren wat het voeren van een echte dialoog kan betekenen: verdieping, verbinding, verankering. Voor het individu maar vooral ook voor de samenleving. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 3 van 15

4 FACTSHEET tafels 67 tafels 95 tafels Deelnemende plaatsen: Tilburg 60 mensen volgden de basistraining* en 7 de verdiepings*- / Engelstalige training*. Deelnemende plaatsen: Tilburg, Berkel Enschot, Udenhout, Oisterwijk en Moergestel. 85 mensen volgden de basistraining en 9 de verdiepingstraining. Deelnemende plaatsen: Tilburg, Berkel Enschot, Udenhout, Oisterwijk en Moergestel, Loon op Zand, Kaatsheuvel, De Moer. 100 mensen volgden de basistraining, 20 de verdiepingstraining en 9 de Masterclass. 35 partnerorganisaties 45 partnerorganisaties 90 partnerorganisaties 40 tafellocaties 60 tafellocaties 85 tafellocaties 1 Engelstalige tafel Geen Engelstalige tafels 8 Engelstalige tafels Geen kindertafels Geen kindertafels 14 kindertafels 475 deelnemers in dialoog 480 deelnemers in dialoog, waarvan deelnemers in dialoog (geen 100 ROC waarvan 80 ROC leerlingen. ROC leerlingen. leerlingen vanwege tentamenweek). Oprichting Stichting Tilburg in Dialoog (in bezit van ANBI- status**) Gebruik sociale media als Twitter, Facebook en LinkedIn. 36 artikelen in regionale en lokale bladen. (Brabants Dagblad, Stadsnieuws, Nieuwsklok, De Uitstraling, Moergestelnieuws), live- interview bij Omroep Brabant, filmpje bij LOTT Uitreiking DialoogAward Sponsoren: Provincie Noord Brabant, Gemeente Tilburg, Oranjefonds, Tiwos, Kompaan en De Bocht, Zorgbelang Brabant Partners: Westgeest Mediation, ZuivereZaken, Radar, ROC Tilburg, Fontys, Bibliotheek Midden- Brabant, Westgeest Consultancy, Tilburg University, Elisabeth Ziekenhuis, Wonen Breburg, Nederland in Dialoog. Sponsoren: Gemeente Tilburg, Oranjefonds, Essent, Bibliotheek Midden- Brabant Sponsoren Partners: Westgeest Mediation, ZuivereZaken, Radar, ROC Tilburg, Huis voor Zingeving, Bibliotheek Midden- Brabant, Tilburg University, Traverse, Huis van de Wereld, Extra Design, Tiwos, Gemeente Oisterwijk, Elisabeth Ziekenhuis, Albert Heijn, Stichting De Vrolijkheid, Tilburg Transition Town, Nederland in Dialoog. Sponsoren (financiële bijdrage): Gemeente Tilburg, Rabobank, Cofely, Tiwos, Radar, Casade, Stockwise Partners (bijdragen in natura): ZuivereZaken, Westgeest Mediation & Consultancy, Radar, ROC Tilburg, Ink&Glue, Huis voor Zingeving, Bibliotheek Midden- Brabant, Huis van de Wereld, Tilburg University, Traverse, Tiwos, CLIP, Tilburg Transition Town, Bureau voor Goedlopende Zinnen, Stichting De Vrolijkheid, Gemeente Oisterwijk, Albert Heijn, St. Elisabeth Ziekenhuis, RNewt, De Twern, Selexyz Gianotten, Q- Promotions, Marian Eberson Communicatie, N8BB013, Fotomaan, Anna Reinders, Verrassend Tilburg en meer, Meike de Jong Media, Diamantgroep, Stockwise, De Kort van der Kolk van Tuijl Netwerk Notarissen, Nederland in Dialoog, Stichting Wereldwijd gemeente Loon op Zand * Gespreksleiders zijn verplicht de (gratis) trainingen te volgen en committeren zich aan het gebruiken van de dialoogmethodiek tijdens de dialooggesprekken. ** Giften aan een organisatie met een ANBI- status kunnen aftrekbaar zijn van de belasting. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 4 van 15

5 1. Doelstelling a. Doelstelling en uitkomst De doelstelling van de Dag van de Dialoog is het versterken en het bevorderen van de sociale samenhang in de maatschappij, het leggen van verbindingen en het stimuleren van actief burgerschap door middel van de methodiek van de dialoog. Naast de bewustwording van iedere individuele deelnemer dat zij een onmisbaar onderdeel is binnen de gemeenschap, ontstaan er door de dialoog ook nieuwe netwerken tussen burgers, organisaties, bedrijven en scholen en daardoor een sterke civil society. De doelstelling en de uitkomst van de Dag van de Dialoog- methodiek sluiten naadloos aan bij de doelstelling van de Provincie en Gemeente om actief burgerschap te stimuleren. De gebruikte methodiek creëert uitdrukkelijk ruimte voor wederzijdse uitwisseling en het stimuleren van wederzijds respect. Het gaat erom elkaar te leren kennen, te willen begrijpen, te respecteren en te inspireren. b. Inzet 2012 De groei die in 2011 gerealiseerd is, vormt een goede basis voor voortzetting en verdieping van de dialoog in Tilburg en omstreken. Bij de organisatie van de Week van de Dialoog in 2012 willen we de nadruk leggen op duurzaamheid, diversiteit en kwaliteit. - Duurzaamheid: 1. De dialoog is een duurzame methodiek die, wanneer de kracht ervan eenmaal ervaren is, vaker als communicatie- instrument ingezet zal worden. We streven ernaar mensen zodanig te raken dat zij deze gespreksvorm willen herhalen. 2. We verduurzamen de verbindingen die er zijn met platformorganisaties en we nodigen organisaties waar we potentie in zien om duurzaam mee samen te werken uit om zich aan te sluiten. - Diversiteit: 1. We blijven nadrukkelijk inzetten op diversiteit onder de deelnemers en de organisaties waarmee we samenwerken. 2. We gaan verder met de samenwerking met de kinderambassadeur, die heeft bewezen een waardevolle factor te zijn om kinderen en jongeren te betrekken bij en te enthousiasmeren voor de Dag van de Dialoog. 3. We willen meer bekendheid en deelname juist ook binnen de organisaties die al betrokken zijn. 4. We willen ons meer in de wijken profileren. - Kwaliteit 1. We vinden het erg belangrijk de kwaliteit van de gesprekken te waarborgen en we richten ons daarom op intensieve scholing van de gespreksleiders. We willen getrainde gespreksleiders door het jaar heen, bijvoorbeeld tijdens het DialoogCafé of bij promotieactiviteiten, in de gelegenheid stellen hun vaardigheden bij te houden. 2. We willen dat kwaliteit onlosmakelijk verbonden is met Tilburg in Dialoog. De contacten met organisaties, tafelorganisatoren, gespreksleiders, deelnemers, de uitingen in de media, de promotiemiddelen die ingezet worden dienen allen een kwalitatief hoge uitstraling te hebben. c. Stichting Om de continuïteit van de dialoog in Tilburg te waarborgen is in april 2011 de Stichting Tilburg in Dialoog is opgericht. De Stichting stelt zich ten doel de dialoog tussen Tilburgse burgers te bevorderen. Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door minimaal één maal per jaar de Dag van de Dialoog te organiseren. Daarbij sluit zij aan bij de pijlers en de methodiek van Nederland in Dialoog. De Stichting heeft de uitvoering van de organisatie van deze dag voor een periode van 5 jaar, tot en met 2016 middels een exclusiviteitsovereenkomst in handen van ZuivereZaken gelegd. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 5 van 15

6 2. Werkwijze Om de Week van de Dialoog tot een succes te maken is het voorwaarde de methodiek en werkwijze te hanteren die door Nederland in Dialoog uitgedragen wordt. Nederland in Dialoog formuleert 6 pijlers: 1. Het is een maatschappelijk initiatief voor de stad van burgers en organisaties. 2. Gesprekken vinden plaats in gevarieerd samengestelde groepen van 6 à 8 personen aan tafels verspreid over de stad. 3. De gesprekken gaan over één centraal thema en volgen een vaste dialoogmethodiek met 4 vragen. 4. De gesprekken worden geleid door gespreksleiders, die voorafgaand aan de dag een dialoogtraining hebben gevolgd en zich committeren aan de dialoogmethodiek. 5. De eigen verantwoordelijkheid staat in het gesprek centraal. 6. Een centrale organisator coördineert en zorgt voor communicatie en publiciteit. Tijdens een dialoog gaan burgers met elkaar in gesprek aan dialoogtafels van 6-8 deelnemers en een gespreksleider. De tafels worden op verschillende locaties neergezet door allerlei organisaties (scholen, gemeentelijke diensten, bedrijven, banken, maatschappelijke organisaties, migrantenorganisaties, cafés, culturele organisaties of particulieren etc.). De organisaties en gesprekleiders nodigen zelf deelnemers uit en zorgen ervoor dat er zoveel mogelijk mensen met een verschillende achtergrond (in leeftijd, sekse, gezondheid, beroepsgroep, maatschappelijke status, seksuele geaardheid, etniciteit etc.) met elkaar aan tafel zitten. De gesprekken aan de dialoogtafels duren zo'n 2,5 tot 3 uur. De programma- organisatie van de Week van de Dialoog, in casu ZuivereZaken, zorgt ervoor dat zoveel mogelijk verschillende organisaties verspreid over de stad meedoen. Individuele burgers worden nadrukkelijk opgeroepen om deel te nemen. De programma- organisatie ondersteunt de tafelorganisatoren door deelnemers aan te reiken of uit te wisselen tussen deelnemende organisaties, zodat aan alle tafels diversiteit ontstaat. De programmaleider draagt zorg voor het organiseren van de programmateam, werkgroepen en centrale bijeenkomsten, de ontwikkeling van een communicatiecampagne, de training van de gesprekleiders en de evaluatie. In 2011 zijn 95 tafels gerealiseerd. In 2012 ligt de focus niet op een toename van het aantal tafels maar op meer diversiteit aan de verschillende tafels en op het onderhouden en het aanknopen van duurzame relaties met zowel individuele deelnemers als met organisaties. 3. Methode De gesprekleider van elke dialoogtafel leidt het gesprek volgens een voor de Dag van de Dialoog ontwikkelde dialoogmethode, gebaseerd op 'Appreciative Inquiry'. De gesprekleiders krijgen in het eerste jaar dat zij deze rol op zich nemen in ieder geval een basistraining, het jaar erna een verdiepingstraining en in 2011 is daar een Masterclass aan toegevoegd. Elke training neemt een dagdeel in beslag en deelname is vereist om de gesprekken te kunnen begeleiden. De doelstelling is om dit jaar een Masterclass Mindfulness en Dialoog aan de reeks toe te voegen. Wat maakt de Dialoog zo bijzonder? Mensen en organisaties komen tijdens de dialoog op een andere wijze dan de toevallige ontmoeting, het terloopse gesprek, het debat, de publieke opinie, het conflict met elkaar en elkaars leefwereld in contact. Zij leren elkaar kennen door ervaringen uit te wisselen en onderzoekende gesprekken te voeren over het vastgestelde thema. Hierdoor ontstaan nieuwe en ook andersoortige verbindingen. Het is de stap naar Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 6 van 15

7 zelfbewuste burgers. De dialoog draagt hieraan bij door ruimte te creëren voor een gelijkwaardig gesprek, nieuwe, verrijkende inzichten en inspiratie. De gehanteerde methodiek is daarbij cruciaal. Nederland in Dialoog draagt de methodiek uit en probeert landelijk de kwaliteit te bewaken. Ook Tilburg zorgt voor het bewaken van de kwaliteit door in de lijn van Nederland in Dialoog te werken. De methodiek van de Dialoog kenmerkt zich door: Een open gesprek aan de hand van een specifieke dialoogformule. In een viertal rondes wordt, aan de hand van gerichte vragen, met elkaar van gedachten gewisseld over eigen ervaringen, ideeën en (persoonlijke) acties rond een centraal thema. Iets te eten en te drinken tijdens het gesprek blijkt bij te dragen aan een goede gespreksatmosfeer. De methodiek doorloopt 4 stappen: 1. Kennismaken: de gesprekspartners introduceren zichzelf aan de hand van het thema. 2. Ervaringen uitwisselen: de gesprekspartners delen persoonlijke ervaringen met betrekking tot het centrale thema 3. Dromen: de gesprekspartners schetsen de voor hen persoonlijk ideale situatie. 4. Doen: de gesprekspartners proberen aan te geven wat zij zelf kunnen ondernemen om de ideale situatie te realiseren. De dialoog is geen debat. Het gaat niet om discussie over meningsverschillen, noch om te streven naar een gezamenlijk standpunt.. Delen en luisteren staat voorop. De nadruk ligt op het kennis nemen van de gedachten en ervaringen van de ander. Centraal staat de eigen rol en de eigen verantwoordelijkheid. Het gaat er om met elkaar van gedachten te wisselen over de persoonlijke (on- )mogelijkheden. Er moet niets. Mensen kunnen vrijblijvend deelnemen aan de gesprekken, er zijn geen vastgelegde vervolgacties. Werving De werving van tafel en tafeldeelnemers door alle aan de Week van de Dialoog verbonden organisaties gebeurt in hoofdzaak door het leggen van persoonlijk contact. De persoonlijke benadering van potentiële gesprekspartners is essentieel om de tafels te realiseren, het is een wezenlijke stap binnen de methode Week van de Dialoog in Tilburg. Er is voor gekozen binnen de organisaties tafelorganisatoren aan te stellen die verantwoordelijk zijn voor de organisatie van de eigen tafels en de werving van deelnemers. Zij worden in een vroegtijdig stadium betrokken bij de bijeenkomsten waar uitdrukkelijk aandacht is voor hoe de werving aan te pakken. Om de werving van deelnemers soepeler te laten verlopen wordt in 2012 een gespreksleider gekoppeld aan de tafelorganisator. Het écht realiseren van diversiteit aan tafel en een goede gespreksleiding is van cruciaal belang voor het slagen van het dialooggesprek. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 7 van 15

8 4. Doelgroepen De Dag van de Dialoog Tilburg is begonnen vóór Tilburgers en dóór Tilburgers. In 2010 heeft de gemeente Oisterwijk zich aangesloten. Omdat een eigen Dag opzetten in 2010 nog te veel vroeg, heeft men zich onder andere bij de platformbijeenkomsten, trainingen en het projectbureau zoveel mogelijk aangesloten bij Tilburg. Hetzelfde gold in 2011 voor Loon op Zand/Kaatsheuvel en De Moer. De Stichting Tilburg in Dialoog stimuleert de betrokkenen in Oisterwijk/Moergestel/Heukelom en Loon op Zand/Kaatsheuvel/De Moer om in 2012 een eigen organisatie of coördinatie voor De Dag van de Dialoog te realiseren om de kwaliteit in deze gemeenten optimaal te houden. De Stichting staat niet onwelwillend tegenover samenwerking en krachtenbundeling mits naar rato bijgedragen kan worden aan de kosten voor de organisatie van de Week en er voor beide gemeenten een persoon aanspreekpunt is, die tevens in nauwe contacten onderhoud met de programmaleider én de voor de eigen gemeente noodzakelijke administratieve handelingen kan verrichten. In Oisterwijk wordt de Week van de Dialoog gecoördineerd door Jan Daem, in Loon op Zand door Iris Sliedrecht. In zijn algemeenheid willen we proberen gerichter aan de slag te gaan met het bereiken van verschillende doelgroepen. Hiervoor willen we een lijst met potentiële nieuwe deelnemers opstellen en deze in het voorjaar benaderen. Opvallend is dat bij (grotere) organisaties die al betrokken zijn de Dialoog nog te beperkt leeft. Het programmateam zal gesprekken aangaan met sleutelfiguren binnen deze organisaties om samen na te denken over hoe deze specifieke doelgroepen te benaderen en bereiken. Eén van de mogelijkheden is om de dialoog door het jaar heen meer binnen te brengen in organisaties zou het Dialoogcafé kunnen zijn, als een soort reizend instituut. Om deelname van speciale doelgroepen mogelijk te maken is financiering nodig. De programmaleider zal middels de eerdergenoemde sleutelfiguren aan de slag gaan om dit voor elkaar te krijgen. Enkele ideeën om dit te realiseren zijn: 1. Bedrijven/organisaties die deelnemen een specifieke doelgroep laten financieren zodat deze groep mee kan doen. Verschillende plannen hiervoor zullen nog verder uitgewerkt worden. 2. Bedrijven/organisaties een tafel in hun bedrijf laten organiseren en bekostigen. 3. Bedrijven/organisaties in natura laten bijdragen door de ruimte en een hapje en drankje te faciliteren. 4. Particulieren oproepen om als Vriend van de Stichting Tilburg in Dialoog een bedrag over te maken of een machtiging voor een jaarlijkse bijdrage af te laten geven. Diversiteit De kracht van de opzet van de Week van de Dialoog zit hem in het al in een vroeg stadium bijeenbrengen van een brede diversiteit aan organisaties die gezamenlijk een platform vormen. Gezamenlijk dragen zij de Week van de Dialoog door actief mee te denken over het zelf tafels organiseren, zelf (persoonlijk) deelnemers werven buiten de geijkte netwerken en zodoende een brede diversiteit aan tafels te creëren, zelf op treden als gesprekleider en deelnemer. Tevens worden individuele burgers opgeroepen mee te doen. In 2012 streven we vanzelfsprekend naar nog meer diversiteit per tafel. Meer diversiteit in etnische achtergrond en opleidingsniveau. Ook willen we meer mannen betrekken bij de Dialoog. Hoewel het uitgangspunt is 'brede diversiteit' aan tafel te realiseren, is er wel ruimte om dit anders in te vullen mocht een tafelorganisator dit wenselijk vinden. Zo kunnen er dialoogtafels worden georganiseerd tussen bijvoorbeeld buurtbewoners, mensen van dezelfde leeftijd, mensen met hetzelfde beroep of medewerkers uit één organisatie maar bijvoorbeeld van verschillende afdelingen. In 2011 zijn dialoogtafels georganiseerd voor mensen met eenzelfde passie. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 8 van 15

9 Extra aandacht voor kinderen en jongeren In 2011 heeft de groep 'jongeren' ook weer speciale aandacht gekregen. Er zijn aan maar liefst 14 tafels door kinderen dialogen gevoerd. Met succes hebben we nu drie jaar samengewerkt met verschillende onderwijsinstellingen in Tilburg en omstreken, waaronder ROC Tilburg, Fontys, het Beatrixcollege, Theresia Lyceum, 2 College Durendael, de AZC- school, bs de Mussenacker en Leonardoschool De Blaak. Binnen het 2- talig onderwijs blijkt de dialoog een fantastische vorm te zijn om ongedwongen in de vreemde taal aan het woord te zijn. De deelname van jongeren aan de dialoogtafels wordt door de andere deelnemers als zeer waardevol beschouwd. Ook de jongeren zelf zijn verrast en zeer enthousiast uit de dialooggesprekken teruggekomen. In 2012 zetten we deze succesvolle samenwerking voort en zoeken we naar meer onderwijsinstellingen. De Stichting en het projectteam zoeken in 2012 de samenwerking met meer middelbare scholen. In 2011 is in Oisterwijk weer samengewerkt door het Asielzoekerscentrum, Stichting De Vrolijkheid en kinderen van verschillende basisscholen om een prachtige opening neer te zetten. Er vond een tijdens de feestelijke opening in het gemeentehuis van Oisterwijk een presentatie plaats van verschillende uitingen van de passies van de kinderen: asielzoekerskinderen en basisschoolkinderen hebben samen gewerkt aan het maken van twee tafelkleden, kinderen hebben nagedacht over hun passie en dit gedeeld, d.m.v. een liedje, dansje, muziek of een voordracht. Amarant, instelling voor mensen met een verstandelijke beperking, maakte met haar cliënten ook een dialoogkleed, dat in aanwezigheid van de makers getoond werd bij de opening. Nicky Eberson, in 2009 kinderburgemeester van Tilburg en deelnemer aan een dialoogtafel, heeft zich opgeworpen als kinderambassadeur van de Week van de Dialoog Tilburg. Met haar zoeken we manieren om meer kinderen en jongeren te betrekken bij de Week en ze de meerwaarde van de Dialoog te laten ervaren. Door middel van het project Dialoogkids trachten we, mits er financiering voor gevonden kan worden, om een samenwerking rond de dialoog op te starten met de Fontys Pabo en met basisscholen in diverse wijken in Tilburg. We willen daarbij vooral de nadruk leggen op actief burgerschap. Er blijken voldoende geïnteresseerden binnen genoemde partijen te zijn waarmee een goede basis voor dit project gelegd kan worden. 5. Organisatie Stichting De taken omtrent de opzet en uitvoering van de Week van de Dialoog ligt in handen van ZuivereZaken. Zoals eerder aangegeven is in 2011 de Stichting Tilburg in Dialoog opgericht om de continuïteit van de Dag van de Dialoog te waarborgen. De Stichting heeft ten doel de dialoog tussen Tilburgse burgers te bevorderen en tracht dit doel onder meer te bereiken door minimaal één maal per jaar de Dag van de Dialoog in Tilburg te organiseren. Het Stichtingsbestuur bestaat op dit moment uit: Jan de Bie (voorzitter) Annemarie van Wijk (secretaris) Carin van Geel (penningmeester, vacature) Maria van Ewijk (bestuurslid) Ton Martens (aspirant- bestuurslid) Er is nog ruimte voor 2 tot 4 extra bestuursleden in de Stichting. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 9 van 15

10 Programmateam De Stichting is niet de uitvoerder van de organisatie van de Dag van de Dialoog. Zij heeft hiervoor een programmaleider aangesteld die met een programmateam vorm geeft aan de organisatie en uitvoering van de Dag. De programmaleider onderhoudt de contacten met de Nationale Coördinatie Nederland in Dialoog, de subsidierelaties, de sponsoren, de projecteigenaren, de coördinatoren en de vrijwilligers. De Stichting heeft met ZuivereZaken (Marieke Donders) in een exclusiviteitsovereenkomst vastgelegd dat ZuivereZaken de komende 5 jaar de verantwoordelijkheid heeft de Dag te organiseren. Jaarlijks wordt in een inspanningsverplichting vastgelegd welke activiteiten de Stichting en ZuivereZaken over en weer trachten te ondernemen. Statuten, exclusiviteitsovereenkomst en inspanningsverplichting zijn ter inzage beschikbaar bij de Stichting en ZuivereZaken. Het programmateam bestaat op dit moment uit: Marieke Donders Julia van de Griendt Het programmateam is verantwoordelijk voor de organisatie van de Week in de gemeente Tilburg. Coördinatoren: Jan Daem (verantwoordelijk voor de organisatie in Oisterwijk, Moergestel en Heukelom Iris Sliedrecht (verantwoordelijk voor de organisatie in Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer In overleg met het programmateam kan iemand een project dat gelieerd is aan de Week van de Dialoog op zich nemen: Hannah Geurts (Dialoogkids) Jan de Bie (Tilburg Transformeert) Het programmateam wordt indien nodig terzijde gestaan door: Jessica Donders Werkgroep Dialoogmethodiek en training Jan Daem Hannah Geurts Christina Westgeest 6. Invulling en activiteiten 2012 In 2012 zal de Tilburgse Week van de Dialoog weer plaatsvinden tijdens de Nationale Week van de Dialoog en wel van vrijdag 2 tot en met vrijdag 9 november. De afgelopen drie jaar is gebouwd aan een stevige basis van betrokkenheid van platformorganisaties. Deze betrokkenheid willen we vasthouden en daarvoor zullen we het platform op regelmatige basis actief betrekken bij belangrijke stappen op weg naar november. Het is van groot belang dat de deelnemende organisaties ook echt drager zijn van 'Tilburg in Dialoog'. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 10 van 15

11 Aandachtspunten voor 2012 Puntsgewijs volgen hieronder de belangrijkste aandachtspunten waar we in 2012 mee aan de slag gaan: Oisterwijk/Moergestel/Heukelom en Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer stimuleren de Dag zoveel mogelijk zelf te dragen en te coördineren/organiseren (waarbij de belasting voor de organisatie in Tilburg naar een minimum moet worden teruggebracht). Wanneer gemeenten buiten Tilburg deel willen nemen in de projectorganisatie Tilburg om in hun eigen plaats dialoogtafels te organiseren zal de Stichting vooralsnog doorverwijzen naar Nederland in Dialoog om een eigen organisatie op te zetten. Het programmateam gaat actief op pad om nieuwe sponsoren te vinden in financiën dan wel in natura. We zetten de tering naar de nering. We hebben het voornemen netwerken zoals Tilburg Debatstad, VoV, MVO013 te benaderen We willen meer aandacht/bekendheid genereren binnen de deelnemende organisaties voor de Dag. Hiervoor wordt de dialoog gezocht met sleutelpersonen binnen organisaties. Tafelorganisatoren en gespreksleiders stimuleren we om tijdig en gericht op zoek te gaan naar brede diversiteit aan tafel. We gaan de jongerenambassadeur i.s.m. middelbare scholen/basisscholen inzetten om jongeren/kinderen actiever te betrekken bij de Dag. We zoeken, naast jeugdambassadeur Nicky Eberson, nieuwe ambassadeurs ter vervanging van de voormalige ambassadeurs/wethouders Jan Hamming (Tilburg) en Joop van Hezik (Oisterwijk)) die zich actief willen inzetten om de Dialoog onder de aandacht te brengen. We willen meer zichtbaarheid creëren bijv. door straatpromotie, artikelen, interviews, crowd events. We bewaken de kwaliteit van de dialooggesprekken: basis- en verdiepingstraining zijn verplicht voor alle gespreksleiders. We bieden een masterclass en een masterclass Mindfulness en Dialoog aan voor de ervaren gespreksleiders. We zoeken substantiële ondersteuning van het programmateam door inzet stagiaires, vrijwilligers of mankracht vanuit betrokken organisaties. We organiseren het hele jaar door Dialooggesprekken (o.a. maandelijks Dialoog Café Tilburg) in een nader te bepalen vorm. We vragen terugkoppeling van hen die hebben aangegeven dat zij in hun werk gaan experimenteren met het expliciet inzetten van de dialoogmethodiek. Thema Aan de Week van de Dialoog is altijd een centraal thema verbonden dat kleur geeft aan de activiteiten. Alle deelnemers moeten zich in het thema kunnen herkennen. We streven er naar het thema van de Dag van de Dialoog zoveel mogelijk te laten aansluiten op wat er leeft in Tilburg, de wensen van alle organisaties die de Dag van de Dialoog dragen. Het thema voor 2012 is al vastgesteld, de keuze is gevallen op LEF!? Platformbijeenkomsten In 2011 is in september een KickOff georganiseerd. Bij de goed bezochte bijeenkomst waren zowel vertegenwoordigers van organisaties als individuele betrokkenen aanwezig. Het thema en de bij het thema door Jessica Donders ontworpen promotieproducten zijn gepresenteerd en de aanwezigen hebben in de stad pogingen ondernomen om op zoek te gaan naar deelnemers. Deze ervaringen werden naderhand gedeeld. Dit jaar zullen we de aanpak tot nog toe onder de loep nemen en nadenken over de vormgeving van deze bijeenkomsten; we krijgen namelijk steeds meer te maken met een grotere diversiteit aan wensen en behoeften vanuit het platform vanwege verschillende instroommomenten. Naast nieuwe Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 11 van 15

12 platformdeelnemers die nog nooit van de Dialoog gehoord hebben en waarvan sommigen pas in september aansluiten, zijn er ook organisaties die vanaf het eerste uur meedraaien. Gesprekleiders trainingen Vanuit Nederland in Dialoog is in 2009 de eerste training voor gesprekleiders gegeven. Drie trainers in Tilburg hebben dit stokje overgenomen (getraind door Nederland in Dialoog) en hebben de resterende trainingen van een dagdeel voor hun rekening genomen. Daarnaast is er nog een verdiepingstraining ontwikkeld voor de gesprekleiders die daar behoefte aan hadden. In 2010 hebben we ervoor gekozen om alle gesprekleiders verplicht deel te laten nemen aan allereerst één training (basistraining). Gesprekleiders die deze in 2009 al hebben gevolgd hebben in 2010 deelgenomen aan de verdiepingstraining. Gesprekleiders die dat wilden konden ook beide trainingen volgen. In 2012 dient iedere gesprekleiders verplicht deel te nemen aan een dialoogtraining en ontwikkelen we een mastertraining Mindfulness in Dialoog voor de gevorderde gespreksleiders om zo de kwaliteit te waarborgen én te verbeteren. Dialoog Café Tilburg Een initiatief voortgekomen uit de Dag van de Dialoog is het Dialoog Café Tilburg. Het is een plek waar elke maand mensen een avond samenkomen om een verdiepend gesprek met als basis de dialoog te voeren. Verschillende methoden worden daarbij gehanteerd en de deelnemers worden in de gelegenheid gesteld kennis te maken met de verschillende manieren van dialoogvoering. Ook kunnen mensen zich (onder supervisie van bekwame - socratische- gesprekleiders) verder scholen in het begeleiden van deze gesprekken. Op die manier kunnen gesprekleiders van de Dag van de Dialoog door het jaar heen hun vaardigheden oefenen en hun ervaringen met de dialoog verder uitbreiden. Iedereen is hierbij welkom om deel te nemen en de toegang is gratis. Op dit moment ligt het Dialoogcafé stil, o.m. vanwege de kosten die het Huis van de Wereld intussen gaat berekenen. Er wordt hard nagedacht over een reizend Dialoogcafé en over de voorwaarden daarvoor. Openingsbijeenkomst Om de dialoogdagen feestelijk te openen wordt ook dit jaar weer een openingsbijeenkomst of ontbijtbijeenkomst georganiseerd. Over de concrete invulling zal nog verder nagedacht worden. Slotbijeenkomst In 2009, 2010 en 2011 is 's avond een afsluitende borrel georganiseerd voor alle gesprekleiders, tafelorganisatoren, deelnemers en andere betrokkenen. Men heeft het als heel prettig ervaren om aansluitend aan de dialogen alle mooie verhalen te kunnen delen. De borrel zal dit jaar aan het eind van de vrijdag 9 november plaatsvinden waarbij we iedereen de mogelijkheid willen bieden hierbij aanwezig te zijn. We willen ook dit jaar de verbondenheid nadrukkelijk met elkaar vieren en zullen bedenken hoe dit vorm te geven. Evaluatie en nabeschouwing Met het Centre of Knowledge Transfer van Tilburg University zullen we in overleg treden over de vorm van een evaluatie van de Week onder de deelnemers en gesprekleiders aan de tafels. Naast een algemene evaluatie denken we na over een specifieke evaluatie onder de gespreksleiders om nadrukkelijk aandacht te geven aan het verhogen van de kwaliteit van de gesprekken. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 12 van 15

13 7. Planning De Week van de Dialoog Tilburg zal in 2012 plaatsvinden van vrijdag 2 tot en met vrijdag 9 november, tijdens de nationale week van de Dialoog. Planning WvDT 2012 Januari 2012 Afronding WvDT 2011 Vaststellen thema Week van de Dialoog Contour informatie- avond werven van financiering Versturen nieuwsbrief Februari Vergadering Stichtingsbestuur Website bijwerken Contacten/overleg Oisterwijk/Moergestel en Loon op Zand/Kaatsheuvel/De Moer Evaluatie Centre for Knowledge Uitwerken Plan van Aanpak 2011 en begroting Workshop Contour Fondsenwerving Overleg Dialoogcafé Maart Bestuursvergadering PvA en begroting Afronding evaluatie 2011 Contacten/overleg Loon op Zand/Kaatsheuvel/De Moer Vrijwilligersdag NL DOET/Beursvloer Ronde Tafelbijeenkomst Maarssen Nederland in Dialoog Workshop 1 Coördinatoren Nederland in Dialoog April Social Media moment Subsidieaanvragen Nieuwsbrief Vergadering Stichtingsbestuur Workshop 2 Coördinatoren Nederland in Dialoog Mei Coördinatorenoverleg Nederland in Dialoog Social Media moment Sponsoring/subsidieaanvragen Mailing naar alle betrokkenen voor aankondiging Week van de Dialoog Tilburg Debatstad Juni Social Media Moment Netwerkbijeenkomst Nationale Coördinatie Sponsoring/subsidieaanvragen Werving tafelorganisatoren en gespreksleiders Opleidingsdag Train de Trainer Nederland in Dialoog Juli /augustus 2011 Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 13 van 15

14 aug Social Media Moment 2e Platformbijeenkomst (thema uitproberen in dialoog/info tafelorganisatoren) Vormgeving en drukwerk communicatie uitingen Social Media Moment September 2011 Week 36 en 37 nnb Landelijke aankondigingsdag Nederland in Dialoog Oefendialoog (dialoogvragen testen) Week 38 en 39 Werving gespreksleiders/deelnemers Gespreksformule afronden nnb Deadline inschrijving gespreksleiders Vergadering Stichtingsbestuur Oktober 2011 Week Basistraining 1 gesprekleiders Basistraining 2 gesprekleiders Werving deelnemers Week Verdiepingstraining 1 en 2 gespreksleiders Definitieve tafelschikking Week Verdiepingstraining 3 gespreksleiders Verdiepingstraining 4 en 5 gespreksleiders Masterclass 1 en 2 gespreksleiders Gespreksleiders benaderen deelnemers Week 45 (7 nov - 13 nov) Nationale Week van de Dialoog 2 t/m 9 nov Materialen aan organisaties uitreiken Week van de Dialoog 2012 Tilburg, Oisterwijk, Loon op Zand Week 46 Uitnodiging en programma nabeschouwing Week 47 en 48 Verslaglegging Nabeschouwing Tilburg University December 2011 Nazorg initiatieven Evaluatie Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 14 van 15

15 Spin off - activiteiten Januari 2012 Evaluatie Communicatie Het succes van de Dag staat of valt met de bekendheid ervan. Het streven is erop gericht zoveel mogelijk Tilburgers met elkaar aan tafel te krijgen. Het doel van goede communicatie is ook om meer samenwerkingspartners te bereiken (platformleden en sympathisanten) waardoor het draagvlak zal worden verbreed. In samenspraak met Jessica Donders, die in 2011 voor het ontwerp van de communicatiemiddelen zorgde, wordt ook dit jaar het thema in beeld gebracht. We zoeken vanzelfsprekend weer contact met de lokale en regionale media om de Week onder de aandacht te brengen. Daarnaast zullen ook de volgende aspecten worden meegenomen: Free publicity Advertorials Posters en flyers Communicatiekanalen partners Digitale nieuwsbrief voor sympathisanten en betrokkenen Website ( 9. Begroting Financieel Alles dat groeit moet stevige wortels hebben en uiteraard ook worden gevoed. Voor Tilburg in Dialoog betekent dit: gedragen worden door de samenleving en kunnen bouwen aan een solide financieel fundament. Voor de financiering van de Week van de Dialoog 2012 kunnen we rekenen op een subsidie van de gemeente Tilburg. Inmiddels heeft een gesprek plaatsgevonden met een vertegenwoordiger van ZET- Brabant, die ons in contact zal brengen met een organisatie die zich professioneel bezig houdt met werving van financiering bij overheden en fondsen. Zij doen dat op basis van no cure no pay. Naast deze fondsenwerving zullen de relaties met onze bestaande sponsoren aangehaald worden en gaan we op zoek naar potentiele duurzame sponsoren. Een andere manier om gelden binnen te krijgen is het aanschrijven van betrokken particulieren met het verzoek een donatie aan de stichting te doen. Door de ANBI- status van de Stichting kan dit voor donateurs onder voorwaarden belastingtechnisch gunstig zijn. Als bijlage treft u de begroting voor het jaar 2012 aan met een overzicht van de totale verwachte kosten, met dekkingsvoorstellen. De participerende organisaties nemen een groot deel van de kosten (uren/locatie/catering/etc.) voor hun rekening. Deze begroting bevat een raming van de urenbesteding door de verschillende partners. Uitgangspunt is dat activiteiten pas in gang gezet gaan worden als de financiering ervan rond is. Plan van Aanpak Week van de Dialoog Tilburg 2012 Pagina 15 van 15

Evaluatie Dertien Dagen Dialoog 2013 Tilburg in Dialoog 1 t/m 15 november 2013

Evaluatie Dertien Dagen Dialoog 2013 Tilburg in Dialoog 1 t/m 15 november 2013 Evaluatie Dertien Dagen Dialoog 2013 Tilburg in Dialoog 1 t/m 15 november 2013 Kernactiviteit De kernactiviteit van de Stichting Tilburg in Dialoog is het organiseren van de Week van de Dialoog. In deze

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 18 januari 2011 Nummer voorstel: 2011/7

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 18 januari 2011 Nummer voorstel: 2011/7 1 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 18 januari 2011 Nummer voorstel: 2011/7 Voor raadsvergadering d.d.: 08-02-2011 Agendapunt: Onderwerp:

Nadere informatie

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Dialoogplan 2016 Utrecht in Dialoog. 1. Toelichting. Februari 2016

Dialoogplan 2016 Utrecht in Dialoog. 1. Toelichting. Februari 2016 Dialoogplan 2016 Utrecht in Dialoog Februari 2016 1. Toelichting In dit plan voor 2016 staat beschreven wat de werkgroep Utrecht in Dialoog in 2016 en verder in hoofdlijnen zou willen met partners en vrijwilligers.

Nadere informatie

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016 Strategieplan 2017 Uitkomst werksessies nov dec 2016 1 Missie Utrecht in dialoog Utrechters van 8 tot 80, die elkaar anders niet zouden spreken, met elkaar in gesprek brengen over thema s die maatschappelijk

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Handleiding Hoe organiseer ik een dialoogtafel?

Handleiding Hoe organiseer ik een dialoogtafel? Handleiding Hoe organiseer ik een dialoogtafel? Wat is de bedoeling van Schouwen-Duiveland in Dialoog? Met de Dag van de Dialoog op Schouwen-Duiveland willen we ontmoetingen en gesprekken tussen mensen

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING AANDACHT VOOR SPECIALE KINDEREN GHANA

JAARVERSLAG STICHTING AANDACHT VOOR SPECIALE KINDEREN GHANA JAARVERSLAG STICHTING AANDACHT VOOR SPECIALE KINDEREN GHANA 2014 1 Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 3 2. Activiteiten 4 3. Publiciteit 5 4. Samenwerking en kennisuitwisseling 5 5. Interne organisatie

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Jaarplan stichting Anders 2014

Jaarplan stichting Anders 2014 Jaarplan stichting Anders 2014 Datum: 1 februari 2014 1 Gegevens organisatie Naam stichting Anders RSIN Nummer 802149169 KvK Nummer 41081953 Internetadres www.stichtinganders.nu Postadres Postbus 308,

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

Coöperatie verbindend leiden

Coöperatie verbindend leiden Coöperatie verbindend leiden Document ter oprichting Versie 01-01-2016 Visie De verhouding van burgers tot de overheid, van werknemers tot hun werkgevers en van het individu ten opzichte van het collectief

Nadere informatie

mensen voor mensen Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017

mensen voor mensen Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017 Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017 mensen voor mensen Niets uit deze publicatie mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt. 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

Stichting Present de Bevelanden

Stichting Present de Bevelanden Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

Jaarverslag 2008-2009

Jaarverslag 2008-2009 Jaarverslag 2008-2009 Maarssen, augustus 2010 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2. Algemeen... 5 3. Gerealiseerde doelstellingen gedurende het boekjaar... 6 4. Toekomstplannen... 7 2 1. Voorwoord Stichting

Nadere informatie

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam

Nadere informatie

2011-2015. Beleidsplan Stichting De Upside van Down

2011-2015. Beleidsplan Stichting De Upside van Down 2011-2015 Beleidsplan Stichting De Upside van Down Caroline Belle 2011-2015 Inhoud Inleiding. pagina 03 Hoofdstuk 1, Uitgangspunten. pagina 05 Hoofdstuk 2, Visie pagina 06 Hoofdstuk 3, Doelstellingen.

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut Januari 2013 t/m augustus 2014 (verlengd 1 e boekjaar)

Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut Januari 2013 t/m augustus 2014 (verlengd 1 e boekjaar) Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut Januari 2013 t/m augustus 2014 (verlengd 1 e boekjaar) Van 1998 tot en met 2013 heeft het Nederlands Debat Instituut BV als bedrijf jaarlijks debattoernooien

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012

BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012 BELEIDSPLAN 2012-2016 STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012 Inhoudsopgave I. Inhoudsopgave... 1 II. Inleiding... 2 III. Profiel... 3 IV. Werkzaamheden... 5 V. Werving van Inkomsten...

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Beleidsplan Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2014 2017 Inhoud 1 Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 3 2 Organisatie 5 3 Afgesproken beleid periode 2014-2017 6 4 Activiteiten 7 5 Financiën

Nadere informatie

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Beleidsplan 2013/2014 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Doelstellingen 2013/2014 Bladzijde 6 Uitgaven Overige inkomsten PR Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

Brussel in Dialoog oktober Voornaam & naam lokale coördinator: Organisatie: Adres: Telefoonnummer: Website:

Brussel in Dialoog oktober Voornaam & naam lokale coördinator: Organisatie: Adres: Telefoonnummer:   Website: Brussel in Dialoog 16 22 oktober 2017 Brussel, (datum) Voornaam & naam lokale coördinator: Organisatie: Adres: Telefoonnummer: E-mail: Website: Stelt op /10/2017 om uur een tafel voor op volgende locatie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Belangrijk is ook dat door deze manier van ontwikkelen de kosten en financiële risico s beter beheersbaar blijven.

Belangrijk is ook dat door deze manier van ontwikkelen de kosten en financiële risico s beter beheersbaar blijven. Odensehuis Culemborg Ontwikkelingsplan 2017 en begroting Inleiding Het aantal inwoners van Culemborg dat met de gevolgen van dementie te maken krijgt verdubbelt in de komende tien jaar. De zorgkosten zijn

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Coalitie Erbij Woudenberg

Coalitie Erbij Woudenberg Jaarverslag 2016 Coalitie Erbij Woudenberg Inhoud Voorwoord Jaarverslag 2016 Bijlage: financieel overzicht Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2016 van de Stichting Coalitie Erbij Woudenberg.

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin. Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken

Nadere informatie

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting:

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: 1.2 Doel van de stichting. In 2006 is de Stichting Vrienden van OBS Wittevrouwen opgericht. De stichting is een onafhankelijke stichting die zich ten

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK

Nadere informatie

Evaluatie Jaarplan 2014

Evaluatie Jaarplan 2014 Evaluatie Jaarplan 2014 1. Inleiding Aan het jaarplan 2014 is dankzij de inzet van velen; mentoren, coördinatoren op een goede manier invulling gegeven. Hieronder de bereikte resultaten. 2. Doelen De volgende

Nadere informatie

Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam!

Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam! Pagina 1 van 5 Welkom bij de Vrijwilligersacademie Amsterdam! Informatiebrief voor directie en management van (potentiële) afnemers van diensten van de Vrijwilligersacademie Amsterdam. Wij willen u allereerst

Nadere informatie

Projectplan Stichting Present Maassluis

Projectplan Stichting Present Maassluis Projectplan 2015-2017 Stichting Present Maassluis Inhoudsopgave Blz. Missie Stichting Present Maassluis 2 Visie Stichting Present Maassluis 2 Interne organisatie 3 Operationeel team 3 Groepen 4 Maatschappelijke

Nadere informatie

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Welkom Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Uw dagvoorzitter Jan Paternotte 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland De rol van lokale

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Jaarverslag 2014 Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Inhoudsopgave: Voorwoord 3 Activiteiten 4 Publiciteit 5 Externe contacten 6 Interne organisatie

Nadere informatie

Jaarverslag St. Samen Redzaam

Jaarverslag St. Samen Redzaam Jaarverslag St. Samen Redzaam 2016 Barrie (links) met jobmaatje Julia Samen Redzaam 2016 Inhoud Inleiding: Lokale samenleving versterken 3 Meerwaarde ReconnAct 4 Financiering 4 Resultaten 5 Training en

Nadere informatie

Medezeggenschap van Vrijwilligers

Medezeggenschap van Vrijwilligers Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019

Beleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019 Beleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019 De Stichting Vrienden ASF Nederland is opgericht in december 2005. De Stichting wil bijdragen aan een dialoog over diverse onderwerpen zoals herdenken,

Nadere informatie

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Maastricht

Jaarverslag 2015 Maastricht VOORWOORD Een bijzonder jaar voor Dress for Success Maastricht, dat kunnen we rustig stellen. Allereerst, de intensieve voorbereidingen en inspanningen om te komen tot formele erkenning van de 10 e winkel

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Een korte handleiding

Een korte handleiding Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen

Nadere informatie

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen:

Voor de interne organisatie onderscheiden we drie type speeltuinverenigingen: Checklist indicatoren vrijwilligersmanagement speeltuinwerk De NUSO heeft een vragenlijst ontwikkeld om de organisatiestructuur bij speeltuinverenigingen praktisch in kaart te brengen. Aan de hand van

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg 2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013 Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij

Nadere informatie

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2014

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2014 Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2014 Postadres: Bezoekadres: Postbus 8095 Stationsweg 109 6710 AB Ede 6711 PN Ede Telefoon: 06-45450377 E-mail: info@presentwageningen.nl Website: www.presentwageningen.nl

Nadere informatie

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving

Nadere informatie

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013 walcheren Stichting Present Walcheren Jaarplan 2013 2012-12-10 Inhoudsopgave Stichting Present Walcheren... 1 Jaarplan 2013... 1 1. Inleiding... 2 2. Algemene beschrijving Present... 2 3. Beschrijving

Nadere informatie

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De

Nadere informatie

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH Roadmap Institute for Positive Health April 2016 Stichting IPH INTRODUCTIE VAN DE IPH ROADMAP De IPH roadmap schetst de resultaten die IPH de komende jaren wil realiseren. De weg naar de resultaten toe

Nadere informatie

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming

Nadere informatie

Stichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong

Stichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong Stichting Pajong Jaarplan 2015 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt

Nadere informatie

Werkplan 2016. PCG Iedereen doet mee

Werkplan 2016. PCG Iedereen doet mee Werkplan 2016 PCG Iedereen doet mee Provinciale Chronisch zieken en Gehandicaptenraad Groningen September 2015 Inhoud 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 3 Activiteiten 3.1 Opnieuw opbouwen en uitbouwen

Nadere informatie

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding

Nadere informatie

Dit product is mede mogelijk gemaakt met subsidie van de Europese Unie.

Dit product is mede mogelijk gemaakt met subsidie van de Europese Unie. Dit product is mede mogelijk gemaakt met subsidie van de Europese Unie. Plan van aanpak voor wijkgerichte activiteiten Dit product is afkomstig uit ESF EQUAL Project Triple Win Method. Het bevat een overzicht

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO Stichting Koningsdag Zierikzee Dulve 50 4303 BD Zierikzee IBAN NL75RABO0300072473 www.koningsdagzierikzee.nl contact@koningsdagzierikzee.nl 06-30714396 JAARVERSLAG 2015 Inhoud 1. Bestuursverslag... 3 1.1

Nadere informatie

Ontmoeten met ambitie

Ontmoeten met ambitie Ontmoeten met ambitie Handleiding activiteiten Inleiding PerspectieF is een organisatie van christelijke jongeren die politiek actief zijn. PerspectieF wil stimuleren dat ook andere jongeren zich aansluiten

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

STICHTING PINK EVENTS MEERJARENBELEIDSPLAN

STICHTING PINK EVENTS MEERJARENBELEIDSPLAN COLOFON BESTUUR REDACTIE Jan Karel Bolleman ONTWERP Bryan Schleipen Gerrit-Jan Meulenbeld Jan Karel Bolleman Philippe Courbois Joop Renkers Odin Westen Esther Bruekers Jessica Maes Stichting Pink Events

Nadere informatie

EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER

EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema

Nadere informatie

ANBI- verantwoording. Meer informatie over de organisatiestructuur van de stichting is te vinden in het jaarverslag 2014.

ANBI- verantwoording. Meer informatie over de organisatiestructuur van de stichting is te vinden in het jaarverslag 2014. ANBI- verantwoording Culturele ANBI Stichting Schouwburg Cuijk Stimuleringsfonds (in de communicatie naar buiten wordt de naam Het Podiumfonds Land van Cuijk & Maasduinen gebruikt) is door de Belastingdienst

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsaanbod najaar 2013 voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Webmaster... 5 3.2 Workshop Beleidsbeïnvloeding Wmo... 6 3.3 Workshop

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut September 2014 t/m augustus 2015

Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut September 2014 t/m augustus 2015 Jaarverslag Stichting Nederlands Debat Instituut September 2014 t/m augustus 2015 Van 1998 tot en met 2013 heeft het Nederlands Debat Instituut BV als bedrijf jaarlijks debattoernooien binnen alle lagen

Nadere informatie

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,

Nadere informatie

Oss: actieve LHBT-gemeente

Oss: actieve LHBT-gemeente Meerjarenplan 2015-2017 Oss: actieve LHBT-gemeente (LHBT: Lesbiennes, Homoseksuelen, Biseksuelen en Transgenders) Project Oss: actieve LHBT-gemeente Datum Mei 2015 Versie 1 Auteur A. de Bruijn Project

Nadere informatie

mondiaal bewuste Helmonders

mondiaal bewuste Helmonders in Helmond 2016-2018 Inleiding Wat is HelMondiaal Positie HelMondiaal Doelstellingen mondiale bewustwording Plannen Inleiding Bewustwording is een van de pijlers van beleid van de raadscommissie Internationale

Nadere informatie

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd. Plan van Aanpak Vermaatschappelijking van groen, natuur en landschap 2016-2017 23 november 2015 Aanleiding De provincie geeft aan dat draagvlak en betrokkenheid van burgers en maatschappelijke organisaties

Nadere informatie

Verantwoordings- en voortgangsverslag

Verantwoordings- en voortgangsverslag Verantwoordings- en voortgangsverslag Project Waardevolle gesprekken en ontmoetingen op Schouwen-Duiveland - Periode 2013-2014 Meer onderling begrip, kansen voor samenwerking en draagvlak voor nieuwe initiatieven.

Nadere informatie

Jaarplan. Schooljaar

Jaarplan. Schooljaar Jaarplan Schooljaar 2015-2016 Arnhem, augustus 2015 Beste betrokkene, Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2015-2016. We hebben het vorig schooljaar geëvalueerd en antwoord gegeven op de vragen: Wat doen

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens

Beleidsplan. Stichting Volg de Wens Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen

Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen Inleiding Stichting Move For Health is een initiatief voortgekomen uit een aantal actieve leden van de hardloop groep verbonden aan healthclub Fit2Move

Nadere informatie

Sponsorbeleid. Stichting Groevenbeek Klassiek

Sponsorbeleid. Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek 19 november 2014 VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van Stichting Groevenbeek Klassiek. In dit beleid wordt

Nadere informatie

Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek

Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van. In dit beleid wordt inzicht gegeven in wat is, de wijze waarop de activiteiten worden gefinancierd en de sponsormogelijkheden voor bedrijven,

Nadere informatie

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2017 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2017 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.

Nadere informatie

Stichting Werken met Eric en Cindy

Stichting Werken met Eric en Cindy Jaarverslag 2007 Stichting Werken met Eric en Cindy Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De Stichting a. aanleiding b.bestuursleden c. doelstelling d. werkwijze 3. Ontwikkelingen in 2007 a. bestuur b. scholen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2015 Voorwoord Voor u ligt het vijfde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Met dit jaarverslag beogen wij verantwoording

Nadere informatie

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011 Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...

Nadere informatie

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog.

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Nieuwsbrief Amersfoort in Dialoog Editie: december 2015 Terugblik Dag(en) van de Dialoog 2015 Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Het

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie