West-Vlaanderen, innoverende topregio in agrovoedingslogistiek

Transcriptie

1 West-Vlaanderen, innoverende topregio in agrovoedingslogistiek

2 Verwelkoming en situering Fabriek van de Toekomst agrovoeding Jean de Bethune Voorzitter Provincieraad

3 Nieuw Industrieel Beleid Reflecties uit de agrovoedingssector Bernard Haspeslagh Ardo

4 The Belgian food industry A strongholder in economic turmoil collaborating with the Authorities Adapted for presentation POM Bernard Haspeslagh

5 The food industry 5 Begins where the agriculture ends transformation Agro-industry Ends where the Horeca and retail begin

6 The Belgian food & drinks sector shows strong growth 3 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% Turnover growth in EU % 35% 50% 40% 23% 22% 30% 20% 10% 0% BE NL GE FR UK -10% -3% Turnover growth in BE Food & Drink Chemicals Metal (products) Tpt equipment Bron: A catalyst for growth

7 With growing export (as % of turnover), while safeguarding employment 7 % Export of total Turnover Employment growth in BE ,0% 49,0% 48,0% 47,0% 46,0% 45,0% 44,0% 43,0% 49,1% 49,4% 48,8% 45,2% 45,5% % 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% -40% 1% Food & Drink Chemicals Metal (products) Tpt equipment -11% -14% -34%

8 Belgian export on sector level 2010 (% share in total export) 8 Fuel 8,84% Transport material 8,88% Organic chemistry 7,57% FOOD 7,24% Synthetic materials 7,33% Machines 7,16% Diamond 4,84% Iron and steel 4,35% Electric equipment 3,96% Pharma 12,07% Others 27,78%

9 Employment in the different municipalities 9 Importance of the Province of Western Flanders

10 Turnover and Employement by Branches 7 Branches Omzet (%) Tewerkstelling (%) Slachterijen en vleeswaren 15 16,2 Zuivel 11 8,1 Cacao, chocolade en confiserie 11 8,3 Brood, banket en koekjes 5 29,2 Veevoeding 9 3,5 Graanverwerking, deegwaren en zetmeel 7 3,5 Groenten- en fruitverwerking 7 8,7 Water en limonades 5,5 4,5 Brouwerijen 5,5 6,5 Plantaardige en dierlijke oliën en vetten en vis 12 1,2 Andere 12,0 10,3 Totaal 100,0 100,0 Bron: ADSEI (maandelijkse en trimestriële BTW-aangiftes) Op basis van eigen berekeningen geeft dit volgende ingeschatte cijfers: Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen

11 Turnover 2011 = 42,8 billion euro 11

12 Importance of SME (< 50 workers) 12 Number Turnover Investments Employment

13 Position of the Province of Western Flanders 13 Turnover 5.3 billion 42,8 billion Added Value 966 million 8,2 billion Employment Companies Total Belgium

14 SWOT analyses 11 STERKTEN S1 Hoge arbeidsproductiviteit S2 Sterk presterende industriële sector S3 Sterke exportpositie S4 Erkende culinaire traditie S5 Beschikbaarheid van grondstoffen /landbouwgrondstoffen KANSEN K1Export - Internationaal ondernemen (overnames) K2Verandering in levensstijl, vraag naar verder verwerkte producten K3 Innovatie - en/of schaalgrootte verhogen (overnames) K4Promotie smaak en bourgondische eetgewoonten ZWAKTEN Z1 Hoge en stijgende loonkost, onaangepaste arbeidsorganisatie Z2 Kleine marges Z3 Kleine thuismarkt - Versnippering en ieder voor zich Z4 Grote afhankelijkheid van de distributiesector Z5 Afhankelijkheid van import van grondstoffen BEDREIGINGEN B1Concurrentiekracht verdwijnt B2 Overname markt door buitenlandse merken B3Daling van de koopkracht; vervreemding van een steeds kritischer consument; kwestbaarheid van het product op zich B4 Toenemende macht van de distributiesector door verdere globalisatie - met als gevolg dalende kwaliteit van onze producten door prijsdruk B5 Prijsvolatiliteit competitie bodemgebruik Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen

15 The Belgian food industry: evolution 15 Preindustriële fase (eind 1800): ambachtelijk Industrialisatie ( ): van ambachtelijke naar industriële verwerking; toenemend belang van marketing en merkenmarketing ; het beschikbare consumenteninkomen neemt toe. Industriële maturiteitsfase (1975-): toenemende concentratie en macht van de distributie

16 The Belgian food industry: evolution 16 Toekomstperspectief (eind 20e eeuw): 17% van het inkomen besteed aan voeding Belangrijke uitdagingen: - De consument stelt kritische vragen ivm productiemethode, kwaliteit, veiligheid en gezondheid. - Hij verwacht dat het aanbod rekening houdt met zijn persoonlijke overtuigingen, motivaties en levenswijze: biologisch, vegetarisch, vrij van GGO s, respect voor het milieu, respect voor het dierenwelzijn, duurzame handel, minimale bewerking enz.

17 The Belgian food industry: conclusions % van de grondstoffen in de voedingsindustrie zijn landbouwgrondstoffen, meer dan 50% afkomstig uit Vlaanderen. 2. De stijging van de grondstofprijzen is een heel heikele story. 3. Sterke internationalisering in de voedingsindustrie tussen 1995 en De landbouwsector bezit genoeg veerkracht om de groeiende wereldbevolking te blijven voeden. 5. De Vlaamse voedingsindustrie kan haar steentje bijdragen. 6. Onze ondernemingen hebben echter eisen op gebied van kwaliteit, gezondheid, ggo. Enz. die zullen moeten worden ingevuld. 7. Internationaliseren en export betekent uiteraard dat er behoefte is aan efficiënte logistieke platformen en organisatie Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen

18 Flanders Logistics Vlaanderen als slimme draaischijf Ilse Hoet Departement MOW

19 Flanders Logistics Vlaanderen als slimme draaischijf Ilse Hoet 5/11/2012 Agro-Voeding-Logistiek, Roeselare

20 1. Flanders Logistics Vlaanderen als slimme draaischijf Vlaanderen in Actie (ViA) en Pact 2020 Regeerakkoord Beleid minister Mobiliteit en Openbare Werken Flanders Logistics en haar vier logistieke pijlers met koepel

21 2. Beleid minister Mobiliteit & Openbare Werken Logistiek Vlaanderen als slimme draaischijf van Europa Logistieke ketens versterken en in Vlaanderen verankeren Innovatie in de logistieke ketens stimuleren Promotie van Vlaanderen als logistieke regio Logistiek Vlaanderen Samen sterk

22 Vlaanderen als slimme draaischijf van Europa Aansturing Minister Hilde Crevits 7 ViA-doorbraken: 1. Betere organisatie van de logistieke keten 4. Breed beleidsplan als kompas 2. Zorg voor infrastructuur 5. Slimme kilometerheffing 3. Multimodale transferia 6. Multimodaal makelen 7. Kennis van logistiek met toegevoegde waarde FLANDERS LAND LOGISTICS Beleidsmatige acties land/proceslogistiek Coördinatiefunctie en centraal aanspreekpunt logistieke initiatieven Vlaanderen FLANDERS AIR TRANSPORT NETWORK Beleidsmatige acties luchtvervoer FLANDERS PORT AREA Beleidsmatige acties zeehavens Overkoepelende thema s geven invulling aan de geïdentificeerde ViA-doorbraken: - Infrastructuur goederenvervoer - Communicatie en draagvlakvorming - Onderwijs en arbeidsmarkt - Duurzaam goederenvervoer (incl. co-modaliteit) - Innovatie - Ketenlogistiek - Regelgeving FLANDERS INLAND SHIPPING NETWORK Beleidsmatige acties binnenvaart OVERLEGSTRUCT UUR SPOOR Bestaande initiatieven, organisaties, geven mee invulling aan het Vlaams logistiek beleid: Wetenschappelijke beleidsonderbouwing Bedrijfsspecifieke cases Lokale doorvertaling Buitenlandpromotie

23 3.1. Flanders Land Logistics Optimalisatie logistieke keten Bvb : Flanders Logistics consulenten en Flanders Logistics loket Groene logistiek : bvb emissiecaluclatoren Stedelijke distributie : Bvb Piek : Duurzame, vlotte en stille stedelijke distributie Toegevoegde waarde logistiek Bvb logistiek in BRV

24 3.2. Flanders Port Area Doelstellingen Vergroten maatschappelijk draagvlak Verstevigen concurrentiepositie Haven verankeren in logistiek netwerk Voorbeeldprojecten Vlaamse havendag LNG Cargo Community System

25 3.3. Flanders Inland Shipping Network Implementatie van RIS en AIS Uitbouw netwerk wacht- en rustplaatsen PPS-kaaimurenprogramma Inzet transportdeskundigen Palletvervoer via de binnenvaart en innovatief bakkenconcept Binnenvaartsimulatoren LENA en LARA

26 4. Flanders Air transport Network Werkgroepen : - Regelgevend kader - Concurrentiekracht - Innovatie en technologie Voorbeeldprojecten : - Onderzoek naar technologische innovatie - pilotenopleiding - Opvolgen resultaten van de impactprojecten Luchtvracht poort Brucargo en Hybride luchtschepen-skycat -

27 4. Koepelinitiatieven Onderwijs & arbeidsmarkt: - Inventarisatie van lokale en provinciale initiatieven - Initiatief naar Vlaamse scholen toe - Ondersteunen van initiatieven van derden - Communicatie & draagvlak - Online aanwezigheid Flanders Logistics: website, e- nieuwsbrieven, aanwezigheid van Flanders Logistics op socialemedia - Uitwerken van een basisinformatiepakket logistiek - Flanders Logistics op Transport & Logistics München 2013

28 Ilse Hoet Afdelingshoofd Vlaamse overheid Departement Mobiliteit en Openbare Werken Afdeling Haven- en Waterbeleid Koning Albert II laan 20 bus Brussel T

29 Innovatieve trends in agrovoeding met het oog op logistiek Veerle De Graef Flander s FOOD 29

30 Innovatieve trends in agrovoeding met oog op logistiek Veerle De Graef, Steven Van Campenhout With the support of the Femish Government

31 Flanders FOOD competentiepool van de Vlaamse Voedingsindustrie

32 Agro - voeding Logistiek Onverpakt Verpakking Verpakt Voedingsproducten Niet geconditioneerd Temperatuur Gekoeld Diepgevroren

33 Agrovoeding met oog op logistiek aandachtspunten Aandachtspunten voedingsproducten in de logistiek Stabiliteit Behoud van kwaliteit Voedselveiligheid Traceerbaarheid Hoe Verpakking Geconditioneerde keten is maar zo sterk als de zwakste schakel Koel: max 7 C Diepvries max -18 C Registratie / monitoring doorheen keten

34 Agrovoeding met oog op logistiek verpakking en monitoring technologie State of the art verpakking (bescherming) Meerlagig (verschillende functionaliteiten) Voedingsproduct processing in verpakking Actieve: MAP

35 Agrovoeding met oog op logistiek verpakking en monitoring technologie State of the art technologie (monitoring) Traceerbaarheid: identificatie& logging Opvolging condities : infrastructuur, transport condities omgeving nabij product opvolgen, schokken Logging! = opnemen en nadien (draadloos) uitlezen Ook communicatie via RFID Bron: Ebro, Ellab, ICsense, Tempin

36 Agrovoeding met oog op logistiek verpakking en monitoring technologie State of the art technologie (monitoring) Draadloze netwerken

37 Agrovoeding met oog op logistiek technologische trends Traceerbaarheid: real-time productverlies beperken, snel ingrijpen condities omgeving nabij product: monitoring goederen Sensoren : ook ph, gas, vocht + koppeling Q modellen (houdbaarheid: First expired first out) RFID met geïntegreerde sensoren Early warning => ook kwaliteit product monitoren! Autonome sensornetwerken Verbruiken enkel energie wanneer nodig Sensorsysteem zonder onderhoud

38 Agrovoeding met oog op logistiek trend intelligente verpakking Monitoring combineren met verpakking Intelligente verpakking = Informatie mbt verschillende parameters gerelateerd aan product en omgeving tijdens transport en bewaring

39 Agrovoeding met oog op logistiek trend intelligente verpakking Nieuwe concepten Potentieel Massaproductie goedkoop Printbare elektronica Elektronica printen met roll-2-roll processen Flexibele elektronica Elektronica wordt buigbaar en soms zelfs uitrekbaar Integratie in verpakking

40 Uitdagingen en kansen voor de cluster agrovoedingslogistiek Technologie draagt bij tot efficiënte logistiek op vlak van kwaliteitsbehoud van levensmiddelen Opvolgen, sensibiliseren, early adoptor durven zijn Nieuwe logistieke concepten: first expires, first out Door sector overschrijdende samenwerking de keten makkelijker sluiten Multipartner information sharing = noodzakelijk om te komen tot een geïntegreerde keten => Cluster agrovoedingslogistiek = hefboom

41 Innovatieve trends in agrovoeding met het oog op logistiek Romain Cools Vegebe/Belgapom

42 PAUZE

43 Innovatieve trends in logistiek met het oog op agrovoeding Prof. Dr. Ir. Jack van der Vorst Wageningen Universiteit

44 Logistieke ontwikkelingen in AgriFood Prof. dr.ir. Jack G.A.J. van der Vorst 5 November 2012

45 NL draaischrijf voor Agro&Food (Topteam Agrofood, 2011)

46 Het agrocomplex (LEI / Platform Agrologistiek, 2011) Groei bruto toegevoegde waarde agrocomplex in Nederland (bron: LEI, 2010) Miljarden Euro % van totaal % van totaal % van totaal Bron: LEI (2010) Het Nederlandse agrocomplex 2010 Distributie Land- en tuinbouw Verwerkende industrie Toeleverende industrie

47 Verschillen in vers sectoren Veel eigen productie géén draaischijf Potplanten, bollen Veel eigen productie aangevuld met doorvoer draaischijf Snijbloemen, aardappelen & groenten, zuivel Met name doorvoer draaischijf Fruit, vis Afzetkanalen verschillen in Europa en dus ook logistiek concept : Snijbloemen naar retail (25%) EN detail Groente- en fruit naar grootschalige retail (80%) Vees en zuivel naar grootschalige retail Vierkantsverwaarding vlees resulteert in mondiale stromen

48 Algemene trends en ontwikkelingen 1. Demografische ontwikkelingen Toename bevolking, verstedelijking, multiculturele steden, daling bevolking West-Europa, individualisering 2. Klimaatverandering en aandacht voor duurzaamheid License to operate, strengere milieueisen, meer kwetsbaarheid voor ziekten en plagen, toename prijsvolatiliteit van grondstoffen, reductie voedselverliezen, resource efficiency. 3. Proces automatisering, informatisering en virtualisering Containerisatie, modularisatie en geavanceerde bewarings- en bewerkingstechnologieën, biotechnologie (kweekvlees 3D printing) Real-time informatie-uitwisseling voor dynamische planning, wereldwijd sourcen, langere complexe ketens, traceerbaarheid en communicatie via smarttags. 4. Verdergaande specialisatie & internationalisering vs regionalisering Toename uitbesteding, fragmentatie van productieprocessen, regionalisering, gekwalificeerde arbeidskrachten

49 Logistieke innovaties in AgriFood Ketennetwerk infrastructuur Clustering en local sourcing Interconnected EU distributie hub netwerk Synchromodaal transportnetwerk Link Mainports - Greenports Planning en Control Samenwerking & bundeling stromen Ketenregie en transparantie Kwaliteitsgestuurde besturings- en coördinatieconcepten Dynamische besturing & Rapid fulfillment techniques Stimulerende technologien Wereld standaard modulaire containers voor alle modaliteiten Modified atmosphere in containers en verpakking om shelf lives te verlengen ICT: standaarden, smart tags en sensors voor track, trace en control, etc. Duurzaam transport: LZV s en gebruik alternatieve brandstoffen

50 Dynamische kwaliteitgestuurde logistiek Intelligentie en regie Ultimate ph DFD normal normal or PSE acid Glycongen concn. (µmol glucose equiv./g) Connectivity Real-time Virtualization

51 Voorbeeld: sierteeltsector Lange termijn (2020) Korte termijn GreenRail Modaliteiten Besturing stromen tussen marktplaatsen Besturing stromen tussen internationale tradeparcs

52 Investeren in topsectoren Het kabinet wil topsectoren waarin Nederland wereldwijd uitblinkt, nog sterker maken. Om dat te bereiken, gaan overheid, bedrijfsleven, universiteiten en onderzoekscentra samen werken aan kennis en innovatie. De afspraken hierover zijn vastgelegd in zogeheten innovatiecontracten. Maatregelen in innovatiecontract: fundamenteel onderzoek (kennis); toegepast onderzoek (kunde); valorisatie (kassa). 9 Topsectoren Logistiek Tuinbouw & uitgangsmaterialen Agri&food Water, Life sciences & health, chemie High tech, Energie, Creatieve industrie Hiernaast Human Capital Agenda s om onderwijs beter aan te laten aansluiten op de arbeidsmarkt

53 Waarop wordt geïnvesteerd? Topteam Logistiek Neutraal Logistiek Informatie Platform (NLIP). Synchromodaliteit Cross Chain Control Centers (4C)... Topteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Multimodale overslag punten voor vers Geconditioneerde internationale multimodale netwerken Lange duur multimodaal transport en slimme ketens. Gebruik dynamische verkeerssystemen...

54 Dank voor uw aandacht Prof. dr. ir. Jack G.A.J. van der Vorst Hoogleraar Logistiek en Operations Research Wageningen Universiteit, Nederland

55 Innovatieve trends in logistiek met het oog op agrovoeding Lode Verkinderen Transport en Logistiek Vlaanderen

56 Agrovoedingslogistiek in West-Vlaanderen - strategie en actieplan Alexander Demon POM West-Vlaanderen

57 Mission statement Transport &Logistiek West-Vlaamse gateways uitbouwen tot efficiënte draaischijven in de logistieke ketens van de verladers; West-Vlaanderen uitbouwen tot een Europese topregio op het gebied van industriële logistiek: verankeren industrie.

58 Kernwaarden Realisatie dikke stromen - intermodale corridors (draaischijffunctie) Inzetten op cluster- en/of platformwerking en bundelen van stromen Opzetten van (verlader)samenwerking en faciliteren via community werking Ontwikkeling duurzame logistieke processen, toegespitst op de eigen industriële specialisatie (VAL en VAS) Cluster agro-voeding Cluster textiel kunststofverwerking

59 Intermodale corridors Punt tot punt: eenvoudig Lage effectiviteit Lage efficiëntie Lage duurzaamheid Ontkoppeling: uitdaging Hoge effectiviteit Hoge efficiëntie groot volume Hoge duurzaamheid

60 Missie: Een Europese topcluster zijn op vlak van agro-voeding, met logistiek als onderscheidende hefboom. Visie: West-Vlaanderen zet daartoe maximaal in op: Verticale ketenintegratie Goederenstroombundeling en horizontale samenwerking dikke stromen Creatie of ondersteuning van verbindende, duurzame corridors Kernwaarden: - Duurzaam en slim - Innovatief en waarde toevoegend - Aantrekkelijk en competitief - Open en collaboratief Strategie W-VL slimme draaischijf in agrovoeding

61 Waardeketen van agrovoedingsproducten Export Import Productie Teelt Visvangst. Coöperatie o.a. veiling Handel Handelaren Grossiers Distributeurs Exporteurs Industriële verwerking Convenience Retail Grootwinkelbedrijven Kleinhandel Speciaalzaken Out of home market Food Service Grootkeukens Horeca Catering Consument 5.

62 Strategie W-VL slimme draaischijf in agrovoeding Markt Branding Kennis & Innovatie Ruimte en Infrastructuur

63 Actiedomein Markt Markt Actielijn 1: Marktkennis opbouwen en onderhouden Actielijn 2: Pilots opzetten in de rol van matchmaker Actielijn 3: Best practices inspirerende verhalen verspreiden Actielijn 4. Oprichting van een marktwerking agro-voedinglogistiek Branding Kennis & Innovatie Ruimte en Infrastructuur

64 Rol POM POM ALS MATCHMAKER / TRUSTEE VERLADERS LOGISTIEKE DIENSTVERLENER (S) Verladers samenbrengen en vervolgens gezamenlijk geschikte logistieke dienstverlener(s) vinden

65 Bundelingsopportuniteiten - multimodaal Bargeshuttle (Wevelgem-Zuid en River Terminal Wielsbeke) richting Haven van Antwerpen; Barge-corridor tussen West-Vlaanderen en Venlo; Shortsea Shipping corridor Spanje (regio Madrid); Shortsea Shipping corridor Oslo (Midden-Noorwegen); Ontwikkeling suppliers platform Scandinavië - regio Kopenhagen Malmö - Göteborg; Spoorcorridor op Noord-Italië regio Milaan (verdere uitbreiding bestaande corridor); Spoorcorridor Italië - regio Rome - Bari; Spoorcorridor Spanje - regio Barcelona; Ontwikkeling Suppliers platform Venlo voor retail distributie Duitsland; Spoorcorridor Frankrijk - regio Lyon - Marseille; Spoorcorridor Frankrijk - regio Straatsburg; Spoorcorridors Oost - Europa: regio s Wenen, Warschau, Boekarest en Boedapest; Ontwikkeling transportcorridor REO-Veiling - Duitse retail via Venlo;

66 Actiedomein Branding Markt Branding Actielijn 1: Promotiewerking agro-voeding-logistiek opzetten Actielijn 2: Website/portal agro-voeding-logistiek ontwikkelen en onderhouden Actielijn 3: Ambassadeurs in de agro-voeding-logistiek laten getuigen Actielijn 4: Sterke marketing naam lanceren via een brede, doch doelgerichte campagne Kennis & Innovatie Ruimte en Infrastructuur

67 Actiedomein Kennis & Innovatie Markt Branding Kennis & Innovatie Actielijn 1: Opleidingen in agro-voeding-logistiek ontwikkelen op alle niveaus Actielijn 2: Basisbegrippen/uitgangspunten van duurzame, slimme, multimodale logistiek integreren in het onderwijs Actielijn 3: Optimale driehoeksrelatie docent-student-bedrijfsleven Actielijn 4: Versterking LED -werking agrovoedingslogistiek Actielijn 5: Structurele promotie van LED s Actielijn 6: Creëren van een fysieke ontmoetingsplaats rond agrovoedingslogistiek Actielijn 7: Opzetten incubator agrovoedingslogistiek Actielijn 8: Kennisuitwisseling met soortgelijke, complementaire regio s Actielijn 9: Oprichting van een innovatiewerking agrovoedingslogistiek Ruimte en Infrastructuur

68 Actiedomein Ruimte & Infrastructuur Markt Branding Kennis & Innovatie Ruimte en Infrastructuur Actielijn 1: Het multimodale transportnetwerk vervolledigen Actielijn 2: De overslagpunten en platformen verder ontwikkelen Actielijn 3: Gericht bedrijventerreinen ontwikkelen

69 Voorstel organisatie Werkgroep Agrovoedingslogistiek FvT Voeding Werkgroep Agrovoedingslogistiek Overheidsactoren, promotiediensten, o.a. FIT Promotie Huis van de voeding Marktactoren Markt LED Incubator Starters Ondernemerscentrum LED Kennisinstellingen, competentiepolen, innovatiecentra Innovatie LED Stuurgroep Ruimte & Infrastructuur Provincie POM Stage- & thesiswerk Hogescholen

70 Cluster agrovoedingslogistiek De cluster agrovoedingslogistiek is zoals een groeidiamant Robuust, van onschatbare waarde, en in veranderend licht zie je telkens nieuwe mogelijkheden Een duurzame sector met sterke producten, waar de samenleving trots op is

71 Contact POM West-Vlaanderen Afdeling Transport & Logistiek Alexander Demon, E: T:

72 Paneldebat Introductie Hans Maertens VOKA Kamer van Koophandel West-Vlaanderen

73 De export van de West-Vlaamse voedingssector buiten de EU Hans Maertens Directeur-generaal Voka West-Vlaanderen

74 Algemene cijfers De voedingssector België: 45 miljard euro. In West-Vlaanderen de sector met de hoogste omzet (6,5 miljard euro) en toegevoegde waarde 50% van de totale voedingsomzet gaat naar de export (22,31 miljard voor het hele land; waarvan 18 miljard euro Vlaanderen) Uitvoer van voeding is goed voor 7,24% (B) tot 7,07% (Vl) van alle uitvoer

75 Export binnen de EU Ongeveer 85% van de export is bestemd voor de EU met een leeuwendeel voor onze buurlanden (straal < 300 km) De diepvriesbedrijven in Roeselare hebben 25% van de Europese diepvriesmarkt in handen (zonder hun buitenlandse filialen)

76 Export buiten de EU België: totale export: 22,3 miljard euro waarvan 3,08 miljard buiten EU (13,82%) Vlaanderen: totale export: 17,9 miljard euro waarvan 2,55 miljard buiten EU (14,2%) 28,7% Azië, 19,1% Amerika, 31,7% Afrika, 2,3% Oceanië, 18,2% rest Europa (niet-eu) voor Vl

77 Export buiten de EU West-Vlaanderen: gelijkaardig (15 procent van de uitvoer naar niet-eu-landen). Schatting West-Vlaanderen minstens 300 miljoen euro tot 450 miljoen euro. Stijgend. Van de totale West-Vlaamse export buiten de EU, bestaat 15% uit voeding

78 Export buiten de EU (goederenwaarde) De West-Vlaamse top 5 van exporteurs bestaat uit 4 machinebouwers gevolgd door een voedingsbedrijf In de top 20 van grootste exporteurs staan 5 voedingsbedrijven In de top 100 van grootste exporteurs staan 17 voedingsbedrijven

79 Export buiten de EU (goederenwaarde, vervolg) 3 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan 25 miljoen euro 10 West-Vlaamse voedingsbedrijen exporteren meer dan 7 miljoen euro 30 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan 1 mio euro/jaar 50 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan euro/jaar

80 Export buiten de EU (aantal attesten = diversiteit) Wat betreft het aantal zendingen spant een voedingsbedrijf de kroon Van de attesten bij de 10 grootste exporteurs, zijn er attesten afgeleverd aan voedingsbedrijven Van de attesten bij de 20 grootste exporteurs, zijn er attesten afgeleverd aan voedingsbedrijven

81 Lijst van exportlanden (niet -EU) van een exporterend voedingsbedrijf uit West-Vlaanderen Afghanistan Algerije Angola Antiqua & Barbuda Aruba Australië Bahrain Bangladesh Benin Burundi Centraal-, Oost- & Zuid-Afrika China Comoren Congo Dominikaanse Republiek Egypte Gabon Georgië Ghana Guinee Guyana Haïti India Iran Israël Ivoorkust Jordanië Kameroen Kenia Koeweit Libanon Liberia Libië Malawi Malediven Mali Marokko Mauritanië Mauritius Mozambique Nederlandse Antillen Nepal Nigeria Pakistan Qatar Sao Tomé & Principe Saoudi-Arabië Senegal Seychellen Sierra Leone Singapore Sri Lanka Sudan Suriname Syrië Togo Tsjaad Venezuela Verenigde Arabische Emiraten Vietnam Yemen Zuid-Afrika Zuid-Korea

82 Paneldebat

83 LUNCH