ABM bvba. Nadine Crappéstraat 1/ Gent Maastrichtersteenweg 254/ Hasselt.

Transcriptie

1 ABM bvba Nadine Crappéstraat 1/ Gent Maastrichtersteenweg 254/ Hasselt

2 Marktverkennende studies Vestigingsplaatsonderzoek Socio-economisch onderzoek Omgevingsvergunning voor Kleinhandelsactiviteiten Distributieplanologisch onderzoek Ruimtelijk-economisch onderzoek Fundamenteel onderzoek Sectorale analyse Kernversterking Zelfstandigen KMO s Projectontwikkelaars Organisaties Federaties Overheden Steden en gemeenten

3 NAAR DE KERN VAN DE GEMEENTE VAN DE TOEKOMST

4 Ied e r e e n w il gra a g l ev e n d i g e, b r u i s e n d e en b e d r i j v i g e s t a d s - of g e m e e n t e k e r n e n. Onze visie: de kern is meer dan retail Een bedrijvige kern is een toekomstgericht ecosysteem Waar er plaats is voor alle vormen van ondernemerschap Waar er ruimte is om te wonen voor jong en oud Waar er kan gewerkt worden Waar mensen graag naartoe komen Om in verbinding te treden En cultuur te beleven,te winkelen,mensen te ontmoeten,etc. Een plek met een eigenheid, een betekenis en een geschiedenis

5 T r e n d s e n t e n d e n z e n Mensen shoppen online voor het gemak Voor beleving en betekenis komen mensen naar buiten Wonen in de kern wordt aantrekkelijker De opmars van de fiets voor dagelijkse verplaatsingen Het belang van groen in de kern Gezonde levensstijl, gezonde voeding, nabijheid, korte keten Co-working en nieuwe werkvormen Freelancers Ambachten en makers Nieuwe horeca: coffeeshops, barboek, theehuizen, Samen studeren

6 T r e n d s e n t e n d e n z e n

7 N i e u w e t i j d e n - N i e u w e a n t w o o r d e n Van eenheidsworst Van aparte expertise Van bepalen en beslissen Van convenience Van industriële productie Van groot aanbod Van massatoerisme Van oppervlakkigheid Van zakelijk Van plannen naar uniek DNA naar bundelen van expertise naar inspireren en aanwakkeren naar beleving naar korte keten naar kwaliteit naar meet the local DNA naar betekenis naar menselijk naar proberen en experimenteren

8 We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.

9 NIET ELKE STAD KAN EEN SHOPPINGSTAD ZIJN MAAR ELKE STAD, ELKE GEMEENTE HEEFT IETS UNIEKS: EEN DNA ALS FUNDAMENT OM UNIEKE EN BEDRIJVIGE KERNEN OP TE BOUWEN.

10 M e t h o d i e k N D K : B e p a l e n D N A v a n d e s t a d / g e m e e n t e

11 S t a p 1: Voorbereiding en onderzoek In kaart brengen van alle aanwezige gegevens voor de stad/gemeente en analyse op relevantie voor het traject. Ruimtelijke plannen Beleidsplannen Analyse en verwerking cijfergegevens Historische documenten Research is only useful if you use it

12 S t a p : DNA-bepaling Voor de DNA-bepaling zetten we in op een tweesporenproces: Participatief proces Digitale onderbouw (enquêtering, beeldvorming) Intensief traject via co-creatieve oefeningen, betrokkenheid van diverse stakeholders Draagvlakcreatie en 100 % transparantie Moodboarding Inzet experten: motivators Imagineering / verbeelding Op zoek naar authenticiteit Agile: Experimenteren en leren Inzet experten: dedicators De kruisbestuiving van de twee sporen levert het DNA op de stad/gemeente, bestaande uit positieve bouwstenen, een visueel en een generatief concept. Het DNA van een gemeente is uniek, generatief, authentiek, niet-concurrentieel en bovenal sterk gedragen

13 S t a p 5: Ontwerp en design Het DNA wordt ingezet om de kern van de stad/gemeente vorm te geven. We werken samen rond: Ruimtelijke ordening Infrastructuur en mobiliteit Invulling van de kern Branchemix en acquisitie Communicatie & branding Wonen, werken, winkelen, bezoeken, Kortom: hoe brengen we het DNA aan de oppervlakte en hoe vertalen we dit naar het straatbeeld en vooral ook naar concrete acties. The future will be whatever we make it together

14 S t a p 6: Verankering We zetten onze schouders onder het DNA en de resultaten van de designfase. We waarderen We communiceren We initiëren We inspireren We faciliteren We leveren het kernkompas op die zowel voor het lokaal bestuur als voor alle initiatieven een toekomstgerichte leidraad vormt met concrete handvaten om steeds de unieke identiteit van de stad/gemeente te blijven uitdragen.

15 S t a p 7: Finaliseren In de laatste stap van het traject maken we concrete afspraken rond follow-up, mogelijke begeleidingstrajecten, inzet van het netwerk van de partners, etc. Mathias Declerck Retail Ondernemers Ambachten Jongerentrends Storytelling Smart city Ecosystemen Projectcoördinatie - Marktonderzoek - Verbinding Starters Acquisitie Digitalisering Annemie Lemahieu Lies Daenen Mobiliteit Social media Kunst & cultuur Marketing Ruimtelijke ordening Innovatie - Imagineering - Conceptontwikkeling Procesbegeleiding - Creativiteit - Participatie Communicatie Centrummanagement Infrastructuur Ontwerp & design Duurzaamheid

16 H e t DNA Appreciëren - broeden - brouwen Elke gemeente heeft iets unieks Basis voor visie en richting op lange termijn Genereert energie omdat het over identiteit gaat Mensen kunnen zich hiermee vereenzelvigen Bewustzijn van identiteit geeft vertrouwen Maakt samenwerken gemakkelijker Herkenbaarheid van binnen naar buiten Het DNA = authenticiteit

17 H e t DNA Het DNA is de samenvatting van verschillende positieve bouwstenen die samen in een generatief concept worden gebundeld.

18 M o o d b o a r d i n g : s p e c i f i e k o n d e r z o e k

19 M o o d b o a r d i n g : p a r t i c i p a t i e e n c o - c r e a t i e

20 M o o d b o a r d i n g : d e s i g n

21 M o o d b o a r d i n g : v i s u e e l c o n c e p t VERHALEN DELEN VERBINDING IN DE KERN UITNODIGEN OM TE VERBINDEN DELEN CONTACT MAKEN

22 M o o d b o a r d i n g : m e g a t r e n d s

23 E nke l e r ea l i s a tie s van Dilbeek

24

25 E nke l e r ea l i s a tie s van Dilbeek

26 De zoektocht naar het DNA van Beringen vond ik een heel interessante oefening omdat het resultaat zo breed gedragen is. We zien/zagen nog te weinig het positieve in het feit dat Beringen eigenlijk een samenwerking is van verschillende kernen met hun eigen DNA en mentaliteit. Elk apart stellen de kernen van Beringen niets voor, maar SAMEN zijn ze de derde stad van Limburg met heel wat potentieel. Het project Naar de Kern heeft ons ook op een heel ander spoor gezet i.v.m. de ontwikkeling van het stadscentrum. De plannen om een oude schoolsite te slopen en een grote kale vlakte te creëren zijn voorlopig in de koelkast gestoken. In plaats daarvan wezen de experten ons op de potentie van de schoolsite om de plek om te toveren tot een hippe hotspot, pal in het centrum van onze stad. Het is een grote verdienste van het project dat we nu op dit spoor zitten. Het is een veel betere optie dan de sloop en zal ons handelscentrum versterken op een unieke wijze. Als handelscentrum is het belangrijk dat je je op een unieke wijze kan profileren en dat zou wel eens kunnen lukken met dit project. Kristof Schulpé Dienst lokale economie

27 E nke l e r ea l i s a tie s van Dilbeek

28

29 E nke l e r ea l i s a tie s van Dilbeek

30 Contact: Mathias Declerck - ABM - Nadine Crappéstraat 1/ Gent - mathias.declerck@abmadvies.be Bedankt!

31 ABM bvba Nadine Crappéstraat 1/ Gent Maastrichtersteenweg 254/ Hasselt Contact: Mathias Declerck 09/