Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college 2014-2018"

Transcriptie

1 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college Status: DEFINITIEF Datum: 2 september 2014

2 INHOUDSOPGAVE Onze ambitie 3 1. Sociaal 5 Decentralisaties Evenementen Jeugdbeleid Cultuur, sport en recreatie 2. Economie 9 Recreatief Knooppunt Koopzondagen Lokale economie Werkgelegenheid Onderwijs Verkeer en vervoer 3. Ruimte 13 Grote projecten Bouwen en wonen Beheer openbare ruimte Milieu en duurzaamheid 4. Bestuur 17 Verhouding met de bewoners Regionale samenwerking Alcohol en drugs 5. Financiën en organisatie 20 Organisatie Financiën 6. Financiële paragraaf 21 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

3 ONZE AMBITIE Gewoon doen! Dat is ons motto, dat is onze ambitie voor de komende vier jaar. Gewóón doen!, omdat dat past bij de nuchtere manier waarop we in Sliedrecht met elkaar omgaan. Gewoon dóen!, omdat we aan de slag gaan, omdat we vinden dat veel dingen anders kunnen en moeten. Wij gaan anders om met onze inwoners, bedrijven en instellingen. Niet langer is het gemeentekantoor de plaats waar het gebeurt. Wij komen naar de inwoners toe in plaats van andersom. Een informatieavond over de herinrichting van een weg of een wijk? Dan doen we dat niet in het gemeentekantoor, maar in de wijk zelf. Loopt iemand vast met zijn bouwvergunning? Dan hoeft diegene niet de drempel van het gemeentekantoor over, maar gaan wij ter plaatse met diegene in gesprek om te zoeken naar een oplossing. Wij gaan ook meer gebruik maken van de communicatiemiddelen die onze inwoners vandaag de dag gebruiken. Wij gaan bijvoorbeeld social media zoals Twitter beter gebruiken. Wij willen duidelijk zijn naar onze inwoners. We draaien niet om lastige vragen heen. Daarbij handelen we naar de geest van de wet in plaats van naar de letter. Dat betekent een andere benadering. Wij staan per definitie open voor plannen en ideeën van inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Onze eerste reactie is niet een opsomming van redenen waarom plannen onmogelijk zijn. Wij maken de omslag van nee, mits naar ja, tenzij. De samenleving van vandaag is anders dan de samenleving van gisteren. Dat vraagt een andere verdeling van taken en verantwoordelijkheden tussen inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Dat vraagt om een andere rol van de gemeente. Niet langer weet de overheid het altijd beter. Wij gaan uit van vertrouwen in de samenleving. We gaan uit van initiatieven die uit het dorp komen. Zo willen wij het mogelijk maken er vanaf 2015 jaarlijks of tweejaarlijks een maritiem zomerfestival in het dorp komt, voor en door inwoners. Wij willen snelheid brengen in het aanpakken van belangrijke projecten en ontwikkelingen in Sliedrecht. We richten onze blik daarbij op het Burgemeester Winklerplein, het Watertorenterrein, de Kerkbuurt, Baanhoek West, sporthal Benedenveer en locatie Lanser. Wij gaan hiervoor extra investeren. We gaan doorpakken en geen besluiten vooruit schuiven, ook als ze lastig zijn. Zo geven wij de sportverenigingen SLTC en VV Sliedrecht voor 1 januari 2015 duidelijkheid over hun toekomst, los van de keuze voor het wel of niet ontwikkelen van het Recreatief Knooppunt. Sliedrecht heeft veel potentie in zich: Een rijk verenigingsleven, een centrale ligging, historie, grote bedrijven die wereldwijd actief zijn. Sliedrecht kan meer van haar kracht en trots; van haar DNA uitstralen. We willen Sliedrecht beter op de kaart zetten. Sliedrecht promoten, bijvoorbeeld door onze partners uit samenleving en bedrijfsleven samen te brengen in een Stichting Promotie Sliedrecht. Maar ook door de verhalen over de geschiedenis en identiteit van ons dorp met onze inwoners te delen door middel van een jaarlijkse 'Sliedrechtlezing. Wat bij dit alles níet verandert, is dat de autonomie en de identiteit van Sliedrecht het uitgangspunt is bij alles wat wij doen, binnen de grenzen van ons dorp, in de Drechtsteden en Zuid-Holland Zuid. Op deze uitgangspunten zijn wij aanspreekbaar en worden wij graag uitgedaagd. Wij nemen deze uitgangspunten zeer serieus bij alles wat wij de komende periode doen. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

4 Leeswijzer Op 13 mei 2014 heeft de gemeenteraad het Raadsprogramma Sliedrecht vooruit! vastgesteld. Hierin is op hoofdlijnen vastgelegd welke ambities de raad in deze periode wil waarmaken. Op verzoek van de raad hebben wij het raadsprogramma vertaald in dit uitvoeringsprogramma Daarbij is gekozen voor een opbouw langs vijf hoofdthema s zoals die ook de kapstok van het raadsprogramma vormden: sociaal, economie, ruimte, bestuur en financiën & organisatie. Dit uitvoeringsprogramma sluit af met de financiële paragraaf. Dit uitvoeringsprogramma is overigens een gerichte vertaling van de concrete ambities uit het raadsprogramma en is niet allesomvattend voor wat wij deze raadsperiode gaan doen. In de programmabegroting zullen wij de raad jaarlijks het totaal aan plannen voorleggen. Dit uitvoeringsprogramma is daarbij steeds een van de belangrijke brondocumenten. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

5 1. SOCIAAL DECENTRALISATIES Ambitienummer 1. Portefeuillehouder(s) Decentralisatieopgave Wethouder Visser-Schlieker Wethouder Tanis De decentralisatie van Wmo, jeugd en participatie biedt kansen om ondersteuning dichterbij onze inwoners te organiseren en maatwerk te leveren. Het biedt kansen om de kracht van de Sliedrechtse samenleving te laten zien. Wij zijn ervan overtuigd dat veel inwoners in staat zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen door familie, vrienden en buurtgenoten in te schakelen bij hun ondersteuningsvragen. Maar wij zullen er altijd zijn voor mensen die dat niet kunnen. Wij voorkomen dat individuen of bepaalde groepen tussen wal en schip raken. A. De regionale beleidsplannen worden per decentralisatie uitgewerkt in lokale uitgangspunten. Op basis hiervan stellen wij een lokaal integraal uitwerkingsplan voor de drie decentralisaties op dat ter vaststelling aan de raad wordt aangeboden. B. Wij zetten in op lokale initiatieven die meer werkgelegenheid en vrijwilligerswerk creëren voor mensen in een uitkeringsituatie met als doel hen aan het werk te krijgen en te houden. C. De decentralisaties gaan gepaard met omvangrijke geldstromen. Om de komende jaren de juiste keuzes te kunnen maken en te kunnen sturen op budgetneutraliteit brengen wij deze geldstromen vanaf de begroting 2015 transparant in beeld. Aanbieding lokaal integraal uitwerkingsplan aan de raad: 2 e kwartaal 2015 Ambitienummer 2. Toegankelijkheid voorzieningen Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker Wij vinden dat zoveel mogelijk inwoners gebruik moeten kunnen maken van de (sociaal) culturele en sportvoorzieningen in ons dorp. Dat betekent de voorzieningen betaalbaar houden en dichtbij de inwoners organiseren. Wij zien ook kansen in het combineren van voorzieningen zodat functies en gebruikers elkaar kunnen versterken en voorzieningen tegelijkertijd efficiënter worden gebruikt. A. We willen multifunctioneel gebruik van voorzieningen stimuleren via het subsidie- en accommodatiebeleid. Dit wordt een onderdeel bij het aanpassen van het subsidiebeleid. We betrekken daar de gebruikers van accommodaties bij. Het nieuwe subsidiebeleid wordt ter vaststelling aan de raad aangeboden. B. We willen voorkomen dat kinderen, waarvan de ouders door de economische crisis zijn geraakt, niet meer kunnen meedoen. We stellen daarom met verenigingen en lokale instellingen een plan van aanpak op om brede toegankelijkheid voor kinderen te garanderen. Dit plan van aanpak wordt ter vaststelling aan de raad aangeboden. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

6 Aanbieding subsidiebeleid aan de raad: 2 e kwartaal Aanbieding plan van aanpak brede toegankelijkheid aan de raad: 2 e kwartaal 2015 EVENEMENTEN Ambitienummer 3. Evenementenbeleid Portefeuillehouder(s) Burgemeester Van Hemmen Sliedrecht heeft haar inwoners en bezoekers van buiten veel te bieden. Evenementen zijn een uitstekende manier om op de kaart te zetten wat Sliedrecht is en wat Sliedrecht kan. Evenementen geven reuring in het dorp, activeren de creativiteit van mensen en dragen bij aan gemeenschapszin. Sliedrecht verdient daarom meer evenementen, met erkenning van de verschillende culturen en identiteiten die Sliedrecht rijk is. Wij dagen onze inwoners uit om met nieuwe initiatieven te komen. A. Wij stellen een toegankelijk en laagdrempelig evenementenbeleid op en bieden die ter vaststelling aan de raad aan. B. Wij stellen een zondagsrustverordening op en bieden die ter vaststelling aan de raad aan. Aanbieding evenementenbeleid aan de raad: 4 e kwartaal 2014 Aanbieding zondagsrustverordening aan de raad: 4 e kwartaal 2014 Ambitienummer 4. Maritiem zomerfestival Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis Wij grijpen het jubileumjaar 950 jaar Sliedrecht aan om een nieuw maritiem zomerfestival van de grond te krijgen dat ook na het jubileumjaar jaarlijks of tweejaarlijks terugkeert. Dit moet een festival van en voor onze inwoners worden dat past bij de schaal van Sliedrecht. Wij zetten in op een eerste maritiem zomerfestival in 2015 en gaan dit samen met partners uit de samenleving en het bedrijfsleven opzetten. In de jaren na 2015 willen we het initiatief en de regie steeds meer aan deze partners overlaten. De gemeente stelt zich daarbij dan faciliterend op (bijv. begeleiding bij aanvraag van vergunningen). Eerste maritiem zomerfestival: 2 e of 3 e kwartaal 2015 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

7 JEUGDBELEID Ambitienummer 5. Jeugdwelzijnsbeleid Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker Het beeld van onze jongeren wordt nu nog teveel bepaald door incidenten en negatief nieuws. Wij willen een positieve kijk op onze jongeren creëren. Iedere jongere moet in Sliedrecht zijn/haar plek kunnen vinden. Daarbij mag het niet uitmaken welke achtergrond de jongere heeft. Zowel het christelijke als het niet-christelijke jongerenwerk is voor ons van evenveel waarde. A. We bieden de raad ter vaststelling een startnotitie aan voor het beleidsplan jeugdwelzijn voor de doelgroep 0-25 jaar. Dit richt zich specifiek op jeugdwelzijnswerk. Jeugdhulpbeleid zal hier wel aan verbonden worden. B. Wij organiseren een startbijeenkomst met jongeren en betrokken organisaties. Daarbij is aandacht voor de verschillende identiteiten van (groepen) jongeren binnen onze gemeente. C. We bieden de raad ter vaststelling een beleidsplan jeugdwelzijn aan. D. We implementeren het vastgestelde beleidsplan jeugdwelzijn. Aanbieden startnotitie aan de raad: 1 e kwartaal 2015 Aanbieden beleidsplan aan de raad: 3 e kwartaal 2015 Implementatie beleidsplan: 4 e kwartaal 2015 CULTUUR, SPORT EN RECREATIE Ambitienummer 6. Bibliotheekfunctie Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker We moeten af van het ouderwetse denken in stenen. We moeten meer denken in functies. Dat geldt ook voor de bibliotheek. De essentie van een bibliotheek is niet een gebouw met vier muren en een dak, maar een plek waar leesbevordering en educatie plaatsvindt. Een plek waar we functies en doelgroepen (bibliotheek, onderwijs, jongeren, ouderen enz.) samenbrengen zodat ze elkaar kunnen helpen en versterken. Wij bieden de raad ter vaststelling een visie op de inrichting van een multifunctioneel gebouw met een bibliotheekfunctie aan. Hierbij onderzoeken wij welke partijen er nog meer passend gebruik kunnen maken van deze locatie. Aanbieding visie aan de raad: 3 e kwartaal 2015 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

8 Ambitienummer 7. Recreatieve voorzieningen Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker Sliedrecht grenst in een strook van zeven kilometer aan de Merwede. Er is echter slechts op een enkele plek een directe toegang tot het water. Sliedrecht en het water van de Merwede horen bij elkaar, dat moeten inwoners, beter dan op dit moment het geval is, kunnen beleven en benutten. A. Bij toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen aan de dijk, zoals de dijkverzwaring, gaan wij het realiseren van extra recreatieve voorzieningen zoals een permanente bootjeshelling expliciet inbrengen. B. Voor de korte termijn gaan wij onderzoeken of aan de havenkant van het gemeentekantoorterrein een zwaaihaak gerealiseerd kan worden zodat onze inwoners daar hun boot te water kunnen laten gaan en in het weekend en in de zomer de beschikbare parkeergelegenheid op het terrein kunnen gebruiken om hun wagen en trailer te parkeren. Onderzoek mogelijkheden zwaaihaak: 2 e kwartaal 2015 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

9 2. ECONOMIE RECREATIEF KNOOPPUNT Ambitienummer 8. Recreatief Knooppunt Portefeuillehouder(s) Wethouder Van Rekom Er wordt al te lang gesteggeld over het Recreatief Knooppunt. Wij vinden het tijd om tot een definitief besluit te komen. Wij gaan snel duidelijkheid geven over het wel of niet ontwikkelen van het Recreatief Knooppunt. A. Wij doen nader onderzoek naar de risico s die in het eerdere haalbaarheidsonderzoek nog niet volledig in beeld gebracht zijn. Aanvullend maken wij ook een globale berekening van een mogelijke verplaatsing van SLTC naar het Recreatief Knooppunt. B. Wij bieden de raad een voorstel aan over het wel of niet ontwikkelen van het Recreatief Knooppunt in relatie tot de herontwikkeling van Sportpark De Lockhorst tot bedrijvenlocatie. C. Wij geven de sportverenigingen SLTC en VV Sliedrecht voor 1 januari 2015 bestuurlijk duidelijkheid over hun toekomst, los van de keuze voor het wel of niet ontwikkelen van het Recreatief Knooppunt. Nader onderzoek naar risico s: 3 e kwartaal 2014 Aanbieding voorstel aan de raad over wel of niet ontwikkelen Recreatief Knooppunt: 4 e kwartaal 2015 Bestuurlijke duidelijkheid SLTC en VV Sliedrecht over hun toekomst: 4 e kwartaal 2014 KOOPZONDAGEN Zie Lokale economie LOKALE ECONOMIE Ambitienummer 9. Lokale economie Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis Sliedrecht is een ondernemend dorp. Wij willen investeren in een sterke lokale economie, een goede (digitale) bereikbaarheid en een gunstig vestigingsklimaat dat past bij de identiteit van Sliedrecht. De gemeente, het bedrijfsleven en het onderwijs moeten elkaar niet met allerlei regels en drempels in de weg zitten, maar elkaar opzoeken en meer met elkaar samenwerken. A. Wij stellen een bedrijfscontactfunctionaris aan om goede contacten met het bedrijfsleven en (zorg)instellingen te creëren. B. Om Sliedrecht actief te promoten en initiatieven op het gebied van vestigingsklimaat, innovatie, startende ondernemers en werkgelegenheid te kunnen ontplooien en ondersteunen willen wij een jaarlijks stimuleringsbudget voor lokale economie creëren waarmee wij ook snel op nieuwe ontwikkelingen kunnen inspelen. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

10 C. Wij verkennen of Sliedrecht dé vestigingsplaats kan worden voor internetgerelateerde bedrijven. D. Wij organiseren lokaal een aantal rondetafelgesprekken met het bedrijfsleven en het onderwijs, uitmondend in een lokaal actieplan van gemeente, bedrijfsleven en onderwijs. E. Wij sluiten aan bij het programma arbeidsmarktbeleid en voortzetting/ vernieuwing van het project Maritieme Delta. F. Het aantal koopzondagen wordt niet verder uitgebreid en de (huidige) openstelling beperkt zich tot het gebied ten noorden van de A15. Daarmee continueren wij bestaande regelgeving en handhaven daarop. G. Wij willen een dorpsbrede wifi-dekking realiseren ter bevordering van de digitale bereikbaarheid. Wij doen onderzoek naar de kosten hiervan. Aanstellen bedrijfscontactfunctionaris: 1 e kwartaal 2015 Verkenning vestiging internetgerelateerde bedrijven: 3 e kwartaal 2015 Lokaal actieplan gemeente, bedrijfsleven, onderwijs: 1 e kwartaal 2015 Onderzoek dorpsbrede wifi-dekking: 1 e kwartaal 2016 WERKGELEGENHEID Ambitienummer 10. Arbeidsmarkt Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis Wij willen de kwetsbare positie van starters op de arbeidsmarkt en mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt versterken. Juist voor deze groepen is het hebben van werk belangrijk om sociale contacten op pijl te houden en zichzelf te kunnen ontplooien. A. Wij sturen harder op resultaten van de Sociale Dienst Drechtsteden. B. Wij zetten in op lokale initiatieven die meer werkgelegenheid en vrijwilligerswerk creëren voor jongeren en mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt met als doel hen aan het werk te krijgen en te houden. C. Wij willen starters inzetten via het bedrijvencentrum en waar mogelijk door aanvullende activiteiten of het ondersteunen van (ZZP)netwerken, al dan niet in regionaal verband. Onderdeel van het lokaal integraal uitwerkingsplan voor de decentralisaties (zie ambitie 1.) ONDERWIJS Ambitienummer 11. Onderwijs Portefeuillehouder(s) Wethouder Den Braanker Wij willen dat ieder kind zijn/haar talenten zo goed mogelijk kan benutten. Kwalitatief goed onderwijs dichtbij huis speelt daarbij een grote rol. Een zo groot mogelijke kans voor jongeren op de arbeidsmarkt is waar wij voor staan. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

11 A. Wij gaan definiëren welke rol de gemeente op het gebied van onderwijs heeft (sturen, faciliteren, stimuleren of overlaten). Wij gaan daarover met de raad in gesprek op basis van een discussienota. B. Wij gaan op regionaal niveau samenwerking tussen onderwijsinstellingen stimuleren. C. De implementatie van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) wordt verder afgerond inclusief de bouw van de brede school Baanhoek West. D. Behoud van de maatschappelijke stages, ondanks afschaffing van de verplichting en financiering door de rijksoverheid. We zetten op z n minst de bestaande afspraken met Stichting Welzijn Sliedrecht en het onderwijs voort. E. Wij willen het percentage voortijdig schoolverlaters in Sliedrecht onder de 2% houden. Via een lokale factsheet voortijdig schoolverlaten (een verfijning van het jaarverslag) geven we inzicht in de resultaten en vindt zo nodig een aanscherping van beleid plaats. Aanbieding discussienota rol gemeente aan de raad: 1 e kwartaal 2015 VERKEER EN VERVOER Ambitienummer 12. A15 Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis Wethouder Den Braanker Wij willen een einde maken aan de overlast die veel Sliedrechters ondervinden van de files op en bij de A15. Inwoners moeten hun dorp zonder al te veel vertraging kunnen bereiken en het dorp zonder problemen in en uit kunnen. A. Een intensievere lobby met Drechtsteden, Alblasserwaard- Vijfheerenlanden, Havenbedrijf Rotterdam en andere ondernemers voor verkeersstimulerende maatregelen die de doorstroming op de A15 tussen Papendrecht en Gorinchem moeten bevorderen. B. Een nieuwe aansluiting op de A15 ter bevordering van een vlotte en veilige doorstroming van het verkeer op het kruispunt Ouverture met de toe- en afritten van de A15. Wij gaan het verkeerskundig ontwerp met verkeerslichten nader uitwerken en uitvoeren, conform raadsbesluit van 10 september Nieuwe aansluiting A15 gereed: 3 e kwartaal 2015 Ambitienummer 13. Verkeersbeleidsplan Portefeuillehouder(s) Wethouder Den Braanker Inwoners moeten zich op een prettige en veilige manier door het dorp kunnen bewegen, of dat nu met de auto, het scootmobiel, te voet of op de fiets is. De fietsvriendelijkheid- en veiligheid moet beter. Ook de bereikbaarheid van de wijken en de industrieterreinen moet worden verbeterd. Het verkeer moet op een evenwichtiger manier over Sliedrecht worden verdeeld. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

12 A. Wij stellen een startnotitie op die ter vaststelling aan de raad wordt aangeboden. De uitkomsten van de evaluatie van het verkeersbeleidsplan uit 2009 die wij gaan uitvoeren is onderdeel van de startnotitie. B. Het verkeersbeleidsplan wordt opgesteld en ter vaststelling aan de raad aangeboden. Het uitgangspunt dat in Sliedrecht ook de komende periode geen parkeergeld in het publieke domein wordt geheven, wordt daarin meegenomen. Aanbieding startnotitie aan de raad: 4 e kwartaal 2014 Aanbieding verkeersbeleidsplan aan de raad: 3 e kwartaal 2015 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

13 3. RUIMTE GROTE PROJECTEN Ambitienummer 14. Bouw- en wijkvernieuwingsprojecten Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis Wethouder Van Rekom Wethouder Den Braanker Wij gaan doorpakken bij belangrijke projecten en ontwikkelingen in Sliedrecht. Onze inwoners moeten kunnen zien dat er daadwerkelijk iets gebeurt. Het Burgemeester Winklerplein, het Watertorenterrein, de Kerkbuurt, Baanhoek West, sporthal Benedenveer, locatie Lanser en de Staatsliedenbuurt gaan we versneld aanpakken. We gaan de ambtelijke capaciteit en deskundigheid die we op de grote projecten inzetten vergroten en anders organiseren. Daarvoor gaan we extra investeren. Bij de uitwerking van de projecten willen we ook helder bepalen welke rol de gemeente per project moet vervullen. Dit verschilt per project Ambitienummer 15. Dijkvisie Portefeuillehouder(s) Wethouder Van Rekom Het dijklint is voor Sliedrecht van grote ruimtelijke en cultuurhistorisch waarde. Dat moeten we met elkaar koesteren. Maar dat mag niet betekenen dat daardoor langs de dijk niets meer mogelijk is. Er moet ruimte zijn voor nieuwe (particuliere) initiatieven. A. Wij bieden de raad ter vaststelling een startnotitie dijkvisie aan. B. We stellen samen met inwoners een breed gedragen dijkvisie op en bieden die ter vaststelling aan de raad aan. Aanbieding startnotitie dijkvisie aan de raad: 4 e kwartaal 2014 Aanbieding dijkvisie aan de raad: 4 e kwartaal 2015 BOUWEN EN WONEN Ambitienummer 16. Woningvoorraad Portefeuillehouder(s) Wethouder Van Rekom Wij willen dat jong en oud in Sliedrecht kan blijven wonen, ook als op latere leeftijd lichamelijke en/of geestelijke beperkingen ontstaan. Het huidige kabinetsbeleid gaat uit van het langer thuis blijven wonen van ouderen. Om dit mogelijk te maken willen wij meer ruimte creëren voor inwoners die hun Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

14 woning willen aanpassen of uitbreiden. A. Als onderdeel van het actieprogramma Met zorg wonen in de Drechtsteden wordt een gebiedscan voor de gemeente Sliedrecht uitgevoerd op het gebied van extramuralisering van de zorg. B. Er wordt een quickscan gemaakt van de (on)mogelijkheden om planologisch-juridisch medewerking te kunnen verlenen aan een wijziging van en/of uitbreiding van een bestaande woning, als dit noodzakelijk is vanwege een toekomstige zorgvraag C. Wij bekijken welke acties wij aan de uitkomsten van de gebiedsscan en quickscan moeten verbinden. Gebiedsscan gereed: 1 e kwartaal 2015 Quickscan gereed: 2 e kwartaal 2015 Ambitienummer 17. Woondag + andere themadagen Portefeuillehouder(s) Wethouder Van Rekom Op diverse belangrijke en actuele thema s willen we inwoners, bedrijven en instellingen bij elkaar brengen zodat men informatie en diensten kan uitwisselen en wij van elkaar een beeld kunnen krijgen bij wat er op die thema s speelt. De eerste themadag die we organiseren is een woondag. Enerzijds kunnen direct betrokken partijen (projectontwikkelaars, woningcorporaties, woninginrichters, makelaars enz.) zich presenteren aan belangstellende inwoners. Anderzijds gaan we thematisch met deze partijen van gedachten wisselen over de kwaliteit van wonen en de woonbehoefte in Sliedrecht. Bij gebleken succes willen we deze dag jaarlijks gaan herhalen en breder trekken naar andere thema s zoals innovatie, duurzaamheid of zorg. Eerste Woondag: 2 e kwartaal 2015 BEHEER OPENBARE RUIMTE Ambitienummer 18. Basisniveau onderhoud openbare ruimte Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker Sliedrecht moet er netjes uitzien. We hechten daarom aan het behoud van een basisniveau van het onderhoud van de openbare ruimte. De definitie van dit basisniveau bepalen wij niet zelf, maar dat doen we samen met onze inwoners. De gemeente blijft verantwoordelijk voor dit basisniveau van onderhoud. Maar als inwoners van een bepaalde straat of buurt meer dan het basisniveau willen, dan zorgen wij ervoor ze ook in staat worden gesteld dat zelf te organiseren. A. Het basisniveau voor het groenonderhoud wordt beschreven in het groenbeleidsplan dat ter vaststelling aan de raad wordt aangeboden. Ook inventariseren en definiëren we welke rol de gemeente heeft bij initiatieven van inwoners om het groenonderhoud zelf op te plussen. B. Voor onderhoud wegen, openbare verlichting en bruggen, zal een voorlopig basisniveau worden vastgesteld uitgaande van de bestaande Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

15 Aanbieding Groenbeleidsplan aan de raad: 4 e kwartaal Aanbieding beleid Onderhoud Wegen aan de raad: 4 e kwartaal Aanbieding onderhoudsplannen Openbare verlichting en Bruggen aan de raad: 4 e kwartaal Ambitienummer 19. Kindvriendelijkheid wijken Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker Ieder kind moet op een veilige en aangename manier in de eigen buurt kunnen spelen. Dat betekent dat de speelvoorzieningen in de wijken ook op alle leeftijden afgestemd moeten zijn. We gaan de speelplaatsen in de wijk onder de loep nemen en, daar waar dat nog niet zo is, de speelplaatsen fasegewijs aanpassen zodat kinderen van 0 tot 12 jaar in hun eigen wijk kunnen spelen. Aanpassen speelplaatsen afgerond: 4 e kwartaal 2017 Ambitienummer 20. Entree van Sliedrecht Portefeuillehouder(s) Wethouder Visser-Schlieker De plaatsen waar het verkeer Sliedrecht binnen komt moeten het visitekaartje van het dorp zijn en laten zien wat Sliedrecht haar inwoners en bezoekers van buiten te bieden heeft. A. Wij gaan langs de toegangswegen naar het dorp analoge of digitale informatieborden plaatsen waarop activiteiten en evenementen worden aangekondigd. B. Wij willen in samenwerking met het bedrijfsleven en het Griendencollege kijken naar de mogelijkheden om een of meerdere rotondes te verfraaien met een kunstwerk dat relateert aan bijvoorbeeld de baggerhistorie van Sliedrecht. Aanpassen entrees Sliedrecht: 1 e kwartaal 2016 MILIEU EN DUURZAAMHEID Ambitienummer 21. Milieu en duurzaamheid Portefeuillehouder(s) Wethouder Den Braanker Op het terrein van milieu en duurzaamheid willen wij een voorbeeldfunctie vervullen voor iedereen. De gemeente Sliedrecht blijft alert, kritisch en waakzaam op alle activiteiten en bedrijvigheid die de veiligheid en het Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

16 leefmilieu van de inwoners aantasten. A. Om inwoners te stimuleren bij bouwen en verbouwen duurzaamheidsmaatregelen toe te passen willen wij voor particulieren de leges bij duurzaam bouwen verlagen. B. Er wordt op dit moment door particulieren nog te weinig gebruik gemaakt van de duurzaamheidslening. Wij gaan de duurzaamheidslening meer en beter onder de aandacht brengen door extra in te zetten op communicatie. C. Wij willen aan de gemeentelijke website een informatieportal op het gebied van duurzaamheid toevoegen om inwoners en bedrijven te inspireren en te helpen hun weg te vinden in de wereld van duurzaamheid. D. Wij blijven scherp toezien op de vergunningverlening aan bedrijven ten zuid-westen van Sliedrecht aan de overkant van de Beneden Merwede. Wij blijven, indien nodig, ook rechtsmiddelen inzetten om te voorkomen dat door uitbreiding van deze bedrijven het leefmilieu van inwoners teveel wordt aangetast. E. Wij gaan het regionale inkoopbeleid en de mate van duurzaam bouwen onder de loep nemen om te kijken of en hoe meer aandacht en gewicht kan worden gegeven aan de duurzaamheid van producten en diensten. Extra communicatie duurzaamheidslening: 1 e kwartaal 2015 Informatieportal duurzaamheid: 2 e kwartaal 2016 Check inkoopbeleid en duurzaam bouwen: 1 e kwartaal 2016 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

17 4. BESTUUR VERHOUDING MET DE BEWONERS Ambitienummer 22. Burgerparticipatie Portefeuillehouder(s) Burgemeester Van Hemmen We willen een volgende stap maken in participatie. Dit gaat niet alleen over de rol van de burger, maar ook over onszelf, de overheid. Het gaat uiteindelijk om een omslag die we willen maken van burgerparticipatie naar burgerschap. A. Wij gaan de huidige opzet van burgerparticipatie evalueren en aanbevelingen doen voor het bevorderen van burgerschap. Het al dan niet handhaven van de wijkplatforms is onderdeel van de evaluatie. De her(r)ijking van het kaderstellend beleid wordt ter vaststelling aan de raad aangeboden. B. Wij gaan per project bepalen welk niveau van participatie (trede op de participatieladder) wenselijk is. Dit betekent wat betreft participatie ook een nadrukkelijke keuze of we als gemeente participeren in een project van anderen (overheidsparticipatie), of zelf het initiatief nemen en anderen de ruimte geven om mee te doen. Aanbieding evaluatie aan de raad: 3 e kwartaal 2014 Aanbieding her(r)ijkt beleid aan de raad: 2 e kwartaal 2015 Ambitienummer 23. Communicatie Portefeuillehouder(s) Burgemeester Van Hemmen Deze tijd vraagt om een andere manier van communiceren met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Als moderne gemeente willen wij optimaal gebruikmaken van alle communicatiemiddelen die tot onze beschikking staan. Dat neemt niet weg dat persoonlijke communicatie bij ons hoog in het vaandel staat. In begrijpelijke taal op een manier die onze inwoners het beste past. We gaan vorm en inhoud geven aan de wijze waarop de gemeente Sliedrecht op authentieke wijze en als één organisatie communiceert met haar omgeving. Hierbij krijgt de inzet van social media en het inzicht krijgen in de communicatie-inzet van mensen, middelen en geld extra aandacht. Een communicatiekalender voor grote thema s, projecten en evenementen maakt deel uit van het projectresultaat. Afronding projectplan communicatie: 4 e kwartaal 2014 Anders communiceren: Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

18 Ambitienummer 24. Portefeuillehouder(s) Kinderraad, jeugdburgemeester en kinderlintje Burgemeester Van Hemmen Wethouder Visser-Schlieker Kinderen en jongeren hebben vaak een eigen, verfrissende blik op zaken. Wij willen niet alleen óver, maar vooral ook mét kinderen en jongeren praten over de onderwerpen die voor hen belangrijk zijn. Daarnaast is het goed dat zij een beeld krijgen van hoe de gemeente en de lokale democratie werkt. Zo hopen we kinderen en jongeren enthousiast te maken om op latere leeftijd hun bijdrage aan de lokale democratie te leveren. De vrijwillige inzet van kinderen en jongeren, bijzondere prestaties en initiatieven die zij ontplooien moeten ook beter voor het voetlicht worden gebracht. A. Wij gaan in samenwerking met de basisscholen in Sliedrecht een Kinderraad instellen. B. Wij willen de jongeren van Sliedrecht laten vertegenwoordigen door een jeugdburgemeester. C. Wij gaan een kinderlintje introduceren om kinderen en jongeren die een bijzondere bijdrage aan de Sliedrechtse samenleving hebben geleverd, in het zonnetje te zetten. Instellen Kinderraad: 1 e kwartaal 2015 Instellen Jeugdburgemeester: 1 e kwartaal 2015 Introductie Kinderlintje: 1 e kwartaal 2016 Ambitienummer 25. Veiligheid in de wijk Portefeuillehouder(s) Burgemeester Van Hemmen Sliedrecht is een veilige gemeente en dat willen we zo houden. Een veilige gemeente begint in de eigen straat, in de eigen wijk. Een veilige wijk willen en moeten we met elkaar maken. Wij gaan regelmatig met politie, brandweer en eventuele andere betrokken partijen de wijk in om met de inwoners te praten over de leefbaarheid en veiligheid in hun wijk. Met elkaar maken we concrete afspraken, die volgen we op en gaan terug om te horen en zien wat de resultaten zijn. Start Veiligheid in de wijk: 4 e kwartaal 2014 Ambitienummer 26. Vermindering regeldruk Portefeuillehouder(s) Wethouder Van Rekom (coördinerend) Nog altijd slaagt de overheid er in om inwoners, bedrijven en maatschappelijke instellingen op te zadelen met een veelheid aan wetten, regels en voorschriften. Wij willen die regeldruk verminderen zodat er ruimte ontstaat voor plannen en initiatieven uit de samenleving, of het nu gaat om de individuele burger die een vergunning aanvraagt, de vereniging of instelling die een subsidie aanvraagt of de ondernemer die Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

19 zich in Sliedrecht wil vestigen. Wij stellen een Actieplan vermindering regeldruk op die haar vertaling moet vinden in onder andere de verordeningen die ter vaststelling aan de raad worden aangeboden. Actieplan vermindering regeldruk: 1 e kwartaal 2015 REGIONALE SAMENWERKING Ambitienummer 27. Positie in de regio Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis (coördinerend als lid Drechtstedenbestuur) Wij willen een stevige positie van Sliedrecht in de regio verankeren en ons intensief bemoeien met alle ontwikkelingen in de Drechtsteden. Maar wat voorop staat is dat de autonomie en de identiteit van Sliedrecht het uitgangspunt is bij alles wat wij doen. De ruimte die er voor lokaal beleid is moeten we maximaal benutten. Primair ligt de verantwoordelijkheid bij de raad zelf. Het college ziet voor zichzelf en de ambtelijke organisatie een rol om dat te stimuleren en te faciliteren. Het college zal daartoe voorstellen doen voor beeldvormende en opiniërende bijeenkomsten. Thema s die regionaal (gaan) spelen maken wij regelmatig en vroegtijdig tot onderwerp van discussie in de raad ALCOHOL EN DRUGS Ambitienummer 28. Alcohol- en drugspreventie Portefeuillehouder(s) Burgemeester Van Hemmen Alcohol, soft- en harddrugs brengen de nodige risico s en negatieve effecten met zich mee. Met name onze jongeren zijn daarbij een kwetsbare groep. Wij willen de gezondheidsrisico s en negatieve maatschappelijke gevolgen van genotsmiddelen terugdringen. A. Preventief beleid op het gebied van alcohol is in juni 2014 al door de raad vastgesteld. B. We analyseren wat de huidige situatie is wat betreft soft- en harddrugsgebruik in Sliedrecht. Dit als basis om te bepalen wat wenselijk is aan preventief beleid, wat de doelen moeten zijn en welke maatregelen uiteindelijk wenselijk zijn. Als de analyse daar aanleiding toe geeft ontwikkelen we vervolgens samen met horeca en coffeeshop preventief beleid gericht op de gezondheidsrisico s van soft- en harddrugs. Dit beleid wordt ter vaststelling aan de raad aangeboden. Aanbieding analyse soft- en harddrugs aan de raad: 1 e kwartaal Aanbieding preventief beleid soft- en harddrugs aan de raad: afhankelijk van de analyse. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

20 5. FINANCIËN EN ORGANISATIE ORGANISATIE Ambitienummer 29. Cultuuromslag organisatie Portefeuillehouder(s) Wethouder Den Braanker Wij willen dat de ambtelijke organisatie de omslag van binnen naar buiten maakt. Een kwalitatief goede organisatie waar niet de wetten en regels centraal staan, maar een organisatie die duidelijk is naar inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties en per definitie open staat voor en ruimte geeft aan hun plannen, ideeën en initiatieven. A. We werken de in 2012 vastgestelde visie Toekomst van Sliedrecht uit in een visie op de ambtelijke organisatie en bieden die ter informatie aan de raad aan vergezeld van een voorstel voor de gefaseerde inzet van de euro die door de raad voor organisatieontwikkeling is gereserveerd. B. We creëren ruimte om een voor medewerkers betrokken en aantrekkelijke gemeente te zijn, onder andere door het introduceren van een jaarlijkse wisselwerkdag. C. Bij van binnen naar buiten en onze ambities op het gebied van duurzaamheid past dat dienstreizen van het college en de medewerkers zoveel mogelijk op de fiets plaatsvinden. Wij gaan het fietsenpark van de gemeente hiervoor uitbreiden. Aanbieding organisatievisie aan de raad: 4 e kwartaal 2014 FINANCIËN Ambitienummer 30. Begrotingsevenwicht Portefeuillehouder(s) Wethouder Tanis (coördinerend) Het aloude principe van het huishoudboekje blijft ook voor Sliedrecht het uitgangspunt: Wij geven niet meer uit dan er binnenkomt. Inkomsten en uitgaven moeten ook op de langere termijn in evenwicht zijn, ook in deze periode waarin de rijksoverheid gemeenten met een forse bezuinigingsopgave opzadelt. Wij gaan de plannen van aanpak voor de vier bezuinigingssporen uitvoeren t.b.v. een sluitende meerjarenbegroting A. Bezuinigingsspoor Vastgoed (Van Rekom) B. Bezuinigingsspoor Subsidies (Visser-Schlieker) C. Bezuinigingsspoor Kostendekking, belastingen en tarieven (Tanis) D. Bezuinigingsspoor Samenwerking en bedrijfsvoering (Den Braanker) Afronding bezuinigingsspoor Vastgoed: 2016 Afronding bezuinigingsspoor Subsidies: 2 e kwartaal 2015 Afronding bezuinigingsspoor Kostendekking, belastingen en tarieven: 4 e kwartaal 2014 Afronding bezuinigingsspoor Samenwerking en bedrijfsvoering: 4 e kwartaal 2016 Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

21 6. FINANCIËLE PARAGRAAF Om onze ambities uit dit uitvoeringsprogramma te kunnen realiseren zijn extra financiële middelen nodig. Onder de huidige omstandigheden en met de kennis van nu schatten wij dit op een bedrag van ongeveer ,- per jaar in de periode Wij werken onze inschatting de komende periode verder uit en doen de gemeenteraad in de meerjarenbegroting concrete voorstellen. Gewoon doen! Uitvoeringsprogramma college

Raadsprogramma 2014-2018. Sliedrecht vooruit!

Raadsprogramma 2014-2018. Sliedrecht vooruit! Raadsprogramma 2014-2018 Sliedrecht vooruit! 1 Raadsprogramma Gemeente Sliedrecht 2014-2018 Voorwoord Voor u ligt het raadsprogramma 2014-2018. Het is een programma op hoofdlijnen. Er is daarmee ruimte

Nadere informatie

Programma Aan het Werk

Programma Aan het Werk Programma Aan het Werk Ambities van het college op het gebied Economie Arbeidsmarkt en Onderwijs Benen op tafelsessie raad 27-1-2015 Programma Opening Toelichting Programma en werken met een programma

Nadere informatie

Collegeprogramma Met en voor elkaar aan de slag

Collegeprogramma Met en voor elkaar aan de slag Collegeprogramma 2018 2022 Met en voor elkaar aan de slag Versie: 12 februari 2019 1 Voorwoord Op 4 juli 2018 is het nieuwe college van burgemeester en wethouders bestaande uit T@B, SGP en CU benoemd door

Nadere informatie

Daarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen.

Daarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen. Programma op hoofdlijnen 2018-2022 Samen doen. Verder werken aan geluk, op een stevig fundament Dit programma bevat de belangrijkste uitgangspunten voor de raadsperiode 2018-2022. Alle raadsfracties hebben

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

VVD- Best. Verkiezingsprogramma Best in Balans

VVD- Best. Verkiezingsprogramma Best in Balans VVD- Best Verkiezingsprogramma 2014-2018 Best in Balans 20 oktober 2013 Best in Balans Voor u ligt het verkiezingsprogramma 2014-2018 genaamd Best in Balans. Met dit verkiezingsprogramma willen we u laten

Nadere informatie

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA

GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn

Nadere informatie

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030 Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)

Nadere informatie

Zelfstandig Oudewater pakt door!

Zelfstandig Oudewater pakt door! Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma Kansrijk Sliedrecht

Verkiezingsprogramma Kansrijk Sliedrecht Verkiezingsprogramma Kansrijk Sliedrecht Sliedrecht is een dorp vol met kansen. Althans zo zien wij dat als CDA. Er zijn binnen Sliedrecht volop mogelijkheden om dingen (nog) beter te doen, anders te doen

Nadere informatie

Evaluatie subsidiebeleid vrijwilligersorganisaties

Evaluatie subsidiebeleid vrijwilligersorganisaties Evaluatie subsidiebeleid vrijwilligersorganisaties Inleiding In 2011 heeft een herijking plaatsgevonden van het subsidiebeleid. In de raadsagenda 2010-2014 is in het hoofdstuk Sociale Cohesie beschreven

Nadere informatie

Stadsagenda Vlaardingen

Stadsagenda Vlaardingen Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%

Nadere informatie

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit! v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen

Nadere informatie

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit! VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te

Nadere informatie

*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA

*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA *V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2015 2018 4 november 2014 [+ aangevuld met sheet 3 t/m 9] Inleiding Portefeuillehouder Financiën Participatie en afwegingskader programmabegroting 2015-2018. 1 Ontwerp- programmabegroting

Nadere informatie

Op weg naar een inclusief Tynaarlo

Op weg naar een inclusief Tynaarlo Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een

Nadere informatie

Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND

Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

Samen voor jouw Toekomst!

Samen voor jouw Toekomst! Verkiezingsprogramma SGP Zederik 2014 2018 Jongeren editie Samen voor jouw Toekomst! Een principiële keus, voor nu en later V e r k i e z i n g s p r o g r a m m a S G P Z e d e r i k 2 0 1 4 2018 Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit.

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit. Hoe verder na 25 mei Op 25 mei 2011 werden door de deelnemers aan de LEA conferentie in twee fasen acties benoemd. In eerste instantie actie-ideeën per wijk, deze wijkacties staan al op de site. Daarna

Nadere informatie

Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester?

Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester? Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester? Ons motto is: Samen groots, samen doen. Dat zegt meteen iets over de energie die we hier in Nederweert hebben. Nederweert is een plattelandsgemeente

Nadere informatie

1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen

1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt

Nadere informatie

Dijkversterking en ruimtelijke ontwikkelingen slim combineren: het kán! Samenvatting van de Perspectievennota Alblasserwaard-Vijfheerenlanden

Dijkversterking en ruimtelijke ontwikkelingen slim combineren: het kán! Samenvatting van de Perspectievennota Alblasserwaard-Vijfheerenlanden Dijkversterking en ruimtelijke ontwikkelingen slim combineren: het kán! Samenvatting van de Perspectievennota Alblasserwaard-Vijfheerenlanden 1 2 De Alblasserwaard-Vijfheerenlanden (A5H) is een prachtig

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma NHN 2016 en 2017 (inclusief begroting)

Uitvoeringsprogramma NHN 2016 en 2017 (inclusief begroting) Uitvoeringsprogramma NHN 2016 en 2017 (inclusief begroting) In control of Alcohol&Drugs 2016 en 2017 Noord-Holland Noord 1 Programmateam In Control of Alcohol&Drugs Stuurgroepen mei 2016 Inhoud Inleiding...

Nadere informatie

Presentatie aan de raad 8 mei 2019

Presentatie aan de raad 8 mei 2019 Presentatie aan de raad 8 mei 2019 Agenda Opening Introductie Presentatie Vragen Sluiting Aanleiding Taken en middelen overgedragen door het Rijk Wijzigingen BBV Financiële verordening Art. 2 Programma-indeling

Nadere informatie

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend

Nadere informatie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal

Nadere informatie

Begroting 2013 en meerjarenbegroting

Begroting 2013 en meerjarenbegroting Begroting 2013 en meerjarenbegroting 2014-2016. Voorzitter, college, collega raadsleden, mensen op de publieke tribune, luisteraars van de Zuidwest FM en lezers van onze GBWP bijdrage. Onze bijdrage vandaag

Nadere informatie

Algemene beschouwingen. programmabegroting november 2017

Algemene beschouwingen. programmabegroting november 2017 Algemene beschouwingen 2017 programmabegroting 2018 9 november 2017 Algemene Beschouwingen 2018 Inleiding Zestien van de zeventien warmste jaren ooit zijn gemeten tussen 2000 en 2017. Er wordt sinds 1706

Nadere informatie

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten

Nadere informatie

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Intergemeentelijke samenwerking Samenwerken of samenvoeging met andere gemeenten Het uitvoeren van een onderzoek naar de 2002 2003 -

Nadere informatie

portefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord

portefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord Gemeente Zandvoort B&W-ADVIES Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Publicatie Afdeling / werkeenheid: MD/BA Auteur : P. Haker Datum

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Informatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten

Informatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten Informatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten 1. Inleiding Deze informatiekaart geeft informatie over de betekenis van het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap (verder: het Verdrag)

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-

Nadere informatie

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-

Nadere informatie

De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting

De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd

Nadere informatie

Nieuwe fase in samenwerking in de regio

Nieuwe fase in samenwerking in de regio Nieuwe fase in samenwerking in de regio Presentatie voor de gemeenteraad Opbouw MRDH en Afbouw Haaglanden 2 september 2014 Aanleiding voor de presentatie MRDH: Consultatiepakket gemeenten om daadwerkelijke

Nadere informatie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een

Nadere informatie

Sittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.

Sittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven. 1 Sittard-Geleen Voorop lopen naar een duurzame toekomst. De gemeente heeft als stip op de horizon een energie- en klimaatneutrale gemeente in 2040 (of zoveel eerder als mogelijk). Belangrijke sleutel

Nadere informatie

G E M E E N T E V E L S E N

G E M E E N T E V E L S E N Memo Aan Gemeenteraad en inwoners van Velsen Van Werkgroep Raadsakkoord Cc Datum 15-5-2018 Onderwerp Eerste concept Raadsakkoord gemeente Velsen 2018-2022 Inleiding Dit eerste concept raadsakkoord benoemt

Nadere informatie

Portefeuilleverdeling College van B&W ( )

Portefeuilleverdeling College van B&W ( ) Portefeuilleverdeling College van B&W (2018-2022) 1. Programma Dichtbij en betrokken Portefeuillehouder Meedoen Bestuurlijke vernieuwing Dienstverlening Visie Kwaliteit dienstverlening Communicatie Visie

Nadere informatie

Riedsútstel. Underwerp Duurzaamheidsbeleid 2014-2018

Riedsútstel. Underwerp Duurzaamheidsbeleid 2014-2018 Riedsútstel Ried : 22 januari 2015 Status : Opiniërend/Besluitvormend Eardere behandeling : Informerend d.d. 6 november 2014 Agindapunt : 10 Portefúljehâlder : M. van der Veen Amtner : mw. R.M.A. van Sonsbeek

Nadere informatie

Faciliteren maatschappelijke initiatieven

Faciliteren maatschappelijke initiatieven gemeente Bronckhorst Z01C7ED5B0A Naam portefeuillehouder: A.A.L.M. Spekschoor Vergaderdatum 23 maart 2017 Registratie nr Z91054\Raad- 00209 Naam behandelend Telefoon behandelend E-mail behandelend W. Gouwenberg

Nadere informatie

Ridderkerk dragen we samen!

Ridderkerk dragen we samen! Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.

Nadere informatie

Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit

Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit Algemene Beschouwingen begrotingsraad, 8 november 2018 Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit Voorzitter, Voor de eerste keer ooit een algemene beschouwing van

Nadere informatie

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.

Nadere informatie

Startnotitie Kadernota Vrije Tijd

Startnotitie Kadernota Vrije Tijd Startnotitie Kadernota Vrije Tijd Voorlopige projectnaam: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Voorgenomen projectleider: Kadernota Vrije Tijd Beja Burema Tim Verhoef (Cultuur en Recreatie)

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht

Nadere informatie

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19. ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.

Nadere informatie

Coalitieakkoord Gemeente Beek Sociaal Verder

Coalitieakkoord Gemeente Beek Sociaal Verder Coalitieakkoord Gemeente Beek 2014-2018 Sociaal Verder 1. Inleiding In april 2014 hebben wij, de politieke partijen BBB-NDB en Progressief Beek, overeenstemming bereikt over het vormen van een coalitie

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

Ambitiedocument 15 september College on Tour in de Rivierenwijk

Ambitiedocument 15 september College on Tour in de Rivierenwijk 15 september College on Tour in de Rivierenwijk (F)LUISTEREND BESTUREN College van burgemeester en wethouders maken samen met uw wijkpanel een tour door de Rivierenwijk en bezoeken diverse plaatsen. 1.

Nadere informatie

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO Wat is de naam van uw partij? PvdA Hillegom Wie is uw lijsttrekker? Annemieke van Dijk en Fred van Loenen Wie is uw wethouderskandidaat? De PvdA heeft in Hillegom

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Maatschappelijke Stage. Commissie Bestuurlijk Domein. Commissie Ruimtelijk Domein. Commissie Sociaal en Economisch Domein

Samenwerkingsovereenkomst Maatschappelijke Stage. Commissie Bestuurlijk Domein. Commissie Ruimtelijk Domein. Commissie Sociaal en Economisch Domein Raad VOORBLAD Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst Maatschappelijke Stage Agendering Commissie Bestuurlijk Domein x Gemeenteraad Commissie Ruimtelijk Domein Lijst ingekomen stukken x Commissie Sociaal en

Nadere informatie

Begroting 2013 Meerjarenbegroting Het is de kunst om het geld dat je beschikbaar hebt optimaal in te zetten!

Begroting 2013 Meerjarenbegroting Het is de kunst om het geld dat je beschikbaar hebt optimaal in te zetten! Begroting 2013 Meerjarenbegroting 2014-2016 Het is de kunst om het geld dat je beschikbaar hebt optimaal in te zetten! Waar staan we nu als gemeente? Economisch herstel gaat erg langzaam. Financieel hebben

Nadere informatie

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende

Nadere informatie

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen De gemeenteraad - Brede Welzijnsvisie Het college 121560 1 Controller Directie Paraaf Datum CC Samenvatting Op 3 juli 2012 heeft

Nadere informatie

Inleiding. Tegenbegroting 2015 PvdA Utrecht pagina 2

Inleiding. Tegenbegroting 2015 PvdA Utrecht pagina 2 Tegenbegroting 2015 Inleiding Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de sociaal-democratie. In deze tegenbegroting 2015 vertaalt de PvdA Utrecht deze

Nadere informatie

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding

Nadere informatie

Lokaal economisch beleid

Lokaal economisch beleid Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40

Nadere informatie

Maak het! in Heerenveen

Maak het! in Heerenveen Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.

Nadere informatie

Team Breda Breda brengt het samen 2

Team Breda Breda brengt het samen 2 Breda 2 Team Breda Onder deze titel is op 6 april 2017 de nieuwe sportbeleidsvisie en het uitvoeringsplan van de gemeente Breda unaniem door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Breda voert al jaren

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 31 oktober 2013 Agendapuntnummer : XV, punt 5 Besluitnummer : 1105 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Nota Evenementen.

Nadere informatie

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid

Nadere informatie

Sociaal, Groen en Economisch: Duurzaamheid 2.0!

Sociaal, Groen en Economisch: Duurzaamheid 2.0! Sociaal, Groen en Economisch: Duurzaamheid 2.0! Algemene en Financiële beschouwingen: Voorjaarsrapportage 2014 Inleiding De raad geeft vandaag bij de algemene beschouwingen haar visie op de eerste voorjaarsrapportage

Nadere informatie

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale

Nadere informatie

Dorpsvisie Middelstum

Dorpsvisie Middelstum Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting

Nadere informatie

Coalitieprogramma Gemeente Ooststellingwerf

Coalitieprogramma Gemeente Ooststellingwerf Coalitieprogramma Gemeente Ooststellingwerf 2018 2022 Saemen an de slag Meiinoar oan de slach Samen aan de slag 1 Inleiding: Dit coalitieprogramma heeft als basis het door de gehele raad opgestelde raadsprogramma.

Nadere informatie

SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES

SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES SCHERP, DIRECT, LUISTEREND EN CONTROLEREND ZONDER CONCESSIES verkiezingsprogramma 2018-2022 FRACTIE VANDERVEERE is een politieke fractie in de gemeenteraad van Harderwijk. Wij zetten ons in voor de leefbaarheid

Nadere informatie

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 10

Raadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr. 10 Raadsvoorstel Agenda nr. 10 Onderwerp: vaststellen kaders nadere invulling toekomstige bibliotheekfunctie en kennisnemen van nadere uitwerking van deze kaders Soort: Kaderstellend en besluitvormend Opsteller:

Nadere informatie

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen

Ontwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen Ontwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen Leefbare en vitale dorpen in Berkelland 5 Doelenboom Wat speelt er? 6 Bewust worden? Veranderingen in Berkelland en de regio Achterhoek door de krimp lijken

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011

Nadere informatie

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT

Nadere informatie

Raadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo

Raadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo Titel Visie beleidsplan Wmo 2011-2014 Nummer 10/55 Datum 29 september 2010 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan

Nadere informatie

aanbiedingsnota raad invullen organisatie beeldvorming op 5 oktober 2017 oordeelvorming op n.v.t. besluitvorming op 26 oktober 2017

aanbiedingsnota raad invullen organisatie beeldvorming op 5 oktober 2017 oordeelvorming op n.v.t. besluitvorming op 26 oktober 2017 beeldvorming op 5 oktober 2017 oordeelvorming op n.v.t. besluitvorming op 26 oktober 2017 invullen organisatie registratienr. 17INT09157 casenr. BBV17.0501 voorstel over vaststellen Nota Zonne-energie

Nadere informatie

G E M E E N T E SLIEDRECHT N O T U L E N. van de vergadering van burgemeester en wethouders gehouden op dinsdag 24 mei 2011

G E M E E N T E SLIEDRECHT N O T U L E N. van de vergadering van burgemeester en wethouders gehouden op dinsdag 24 mei 2011 Nr. 2011-20 OPENBAAR G E M E E N T E SLIEDRECHT N O T U L E N van de vergadering van burgemeester en wethouders gehouden op dinsdag 24 mei 2011 Aanwezig: J.P. Tanis, J.A. Lavooi, A. de Waard, A.G.M. van

Nadere informatie

Ravenstein uitvoering Voorzieningenkaart 2030

Ravenstein uitvoering Voorzieningenkaart 2030 6 september 2016 1 Ravenstein uitvoering Voorzieningenkaart 2030 Startbijeenkomst 6 september 2016 http://www.oss.nl/voorzieningenkaart 6 september 2016 2 Agenda Welkom door Dorpsraad Stand van zaken en

Nadere informatie

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden

Nadere informatie

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2015 GEMEENTE SLIEDRECHT

JAARSTUKKEN 2015 GEMEENTE SLIEDRECHT JAARSTUKKEN 2015 GEMEENTE SLIEDRECHT 2 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 1. SAMENVATTING Blz. 7 2. FINANCIEN Blz. 9 3. PROGRAMMA'S Blz. 11 4. PARAGRAFEN Blz. 37 JAARREKENING Blz. 91 OVERIGE Blz. 125 3 4 JAARVERSLAG

Nadere informatie

Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017

Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017 Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017 Informatiebijeenkomst vrijwilligers- en subsidiebeleid 11 april 2016 Programma Presentatie vrijwilligersbeleid Presentatie subsidiebeleid Vragen algemeen Vrijwilligersbeleid

Nadere informatie

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0 KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden

Nadere informatie