kate bush noreena hertz paul watzlawick karen armstrong david mackay maureen murdock robert mckee jamie oliver aletta jacobs simone de beauvoir

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "kate bush noreena hertz paul watzlawick karen armstrong david mackay maureen murdock robert mckee jamie oliver aletta jacobs simone de beauvoir"

Transcriptie

1 mystiek meditatie Glokaliseren Paradoxen Duurzaamheid Zingeven Leiderschap teams Netwerken Relaties opvoeden Zelfsturing energie Drijfveren Behoeften lichaam Storytelling ken wilber noreena hertz dalai lama karen armstrong david mackay Double Healix Academy joseph campbell fritz schumacher Scenarioplanning VISIE OP- LEIDING jim collins kate bush rob goffee & gereth jones maureen murdock robert mckee aletta jacobs simone de beauvoir otto scharmer paul watzlawick jeremy rifkin noam chomsky nicolai kondratieff stephen covey malcolm gladwell deepak chopra john maxwell alice miller jamie oliver mircea eliade anita roddick eleanor roosevelt oktober februari 2012 acht vrijdagmiddagen Het Koorenhuis, Den Haag leiderschapscyclus met inspirerende filmbeelden DOOR Manfred van Doorn leiderschapstrainer en duurzaamheidsadviseur op basis van zijn boek: Het Wiel Opnieuw Uitvinden Cycli en Niveaus van Leiderschap hermann scheer jiddu krishnamurti marianne williamson michael braungart carlota perez gregory bateson abraham maslov khalil gibran naomi klein joseph jaworski jean shinoda bolen erik erikson mihaly csikszentmihalyi rudolf steiner dag hammerskjöld herman wijffels martin buber thich nhat hanh marie louise von franz oprah winfrey peter senge bono carl jung eric berne christopher vogler bernard lievegoed margaret mead ken robinson meredith belbin jean piaget cycli

2 Visie Op-Leiding Double Healix Leiderschapscyclus Een beeld zegt meer dan duizend woorden. Stelt u zich voor, een leiderschapstraining waarin u honderden van de beste en meest inspirerende scènes uit topfilms en documentaires te zien krijgt. Een training, zo inspirerend, dat u zich spelenderwijs de belangrijkste theoretische concepten en praktische werkingen van leiderschap en visie-ontwikkeling eigen maakt. Waarin u beelden, narratieven en structuren krijgt aangereikt die zo natuurlijk aanspreken dat u ze nooit meer zult vergeten. Een training die inmiddels door vele honderden leiders uit meer dan 20 landen is gevolgd. Manfred van Doorn maakt zijn normaliter besloten leiderschapstraining nu voor de tweede keer toegankelijk voor belangstellende leidinggevenden uit overheid, bedrijfs leven, zorg en onderwijs. Na zijn uitverkochte cyclus in Amsterdam, komt hij dit jaar naar Den Haag. Op acht vrijdagmiddagen neemt Manfred de deelnemers op reis langs acht verschillende niveaus van ontwikkeling en leiderschap. Hij begint met de verhaalstructuur van de mythische Reis van de Held en toont vervolgens hoe deze zich op steeds hogere niveaus van menselijke ontwikkeling manifesteert. Op die manier wordt ervaarbaar en inzichtelijk: hoe de leiderschapscyclus een kenmerkende opeenvolging heeft van fasen en wisselende contexten hoe wereldwijd onze ontwikkeling te begrijpen valt vanuit een aantal narratief samenhangende wetmatigheden en symbolen hoe we op basis van deze verhaalstructuur ook vooruit kunnen kijken en handvatten kunnen vinden voor de urgente uitdagingen van deze tijd hoe de visie voor de toekomst verborgen zit in wat we al vanaf het prilste begin als een geheime wil in ons dragen en hoe deze geheime wil leiders drijft en hoe we beter in contact kunnen komen met deze bijzondere kracht die ons vanuit de toekomst tegemoet lijkt te komen. We hebben deze cyclus de naam Visie Op-Leiding gegeven. Ten eerste behandelt de cyclus vele visies op leiderschap. Ten tweede is het een opleiding waarin het visuele aspect veel aandacht krijgt door het inzetten van film- en documentaire beelden. Ten derde worden de deelnemers geprikkeld om aan de hand van de aangeboden verhaalstructuren zelf hun visie te verwoorden, verbeelden en verwerkelijken. Wat we u met deze Visie Op-Leiding bieden veel inspirerende leiderschapsvoorbeelden waarmee u uw repertoire als leider kunt uitbreiden inzicht in niveaus van leiderschap en de verschillende vaardigheden die erbij horen besef van welke situaties welk soort leiderschap vragen verdiepte kennis van en inzicht in theorie en praktijk van leiderschap aan de hand van een narratief samenhangend model grotere mensenkennis, toegenomen emotionele en spirituele intelligentie toegenomen vermogen om gebeurtenissen in een groter perspectief te plaatsen versterkt duurzaam strategisch en visionair denken verbeterd vermogen om toekomstscenario s te ontwerpen inzicht in creatieve spanningsvelden en paradoxen kleurrijke en overzichtelijke handouts en exclusieve toegang tot een website met downloadbare slides en de behandelde filmfragmenten om het getoonde nog een keer te kunnen bekijken. Praktische uitwerking In de opleiding volgen we de opbouw van het boek Het Wiel Opnieuw Uitvinden waarin Manfred stap voor stap het Double Healix model voor leiderschap behandelt. Elke deelnemer aan de opleiding ontvangt de nieuwe druk van dit boek. Op aanraden van de enthousiaste bezoekers van de vorige leiderschapscyclus in Amsterdam zullen de sessies ditmaal twee keer zo lang zijn zodat we nog dieper op inhoud en beelden kunnen ingaan. Ook zullen we het aantal deelnemers dat we toelaten, terugbrengen van 450 naar maximaal 150 zodat er meer interactiviteit mogelijk is. De opleiding is zo opgebouwd dat deelnemers die vooral via de beleving willen leren, dit zonder verplichte oefeningen of huiswerk kunnen doen. Het uitgangspunt daarbij is dat leren vooral vanuit plezier en inspiratie plaatsvindt en dat we via beelden en emotioneel geladen ervaringen beter leren dan met dorre theorie. Voor de mensen die ook graag in hun werk nieuw gedrag willen oefenen, worden tijdens elke bijeenkomst oefeningen aangereikt die het begrip van de behandelde materie verdiepen en die kunnen helpen praktische vaardigheden verder te ontwikkelen. Waarom juist nu een opleiding in deze aanpak? We bevinden ons in een tijdperk van belangrijke transities. Een verzwakte Verenigde Staten en een vergrijzend Europa die hun macht en rijkdom moeten delen met relatieve nieuwkomers als Brazilië en terugkomers als China, India en Rusland. En een dramatische overgang van ongebreidelde groei en consumptie naar een tijdperk van duurzame ontwikkeling en betekenisverlening. Mondiale samenhangen met lokale uitdagingen. Onze managers en leiders zijn vooral bezig met de huidige uitdagingen waar zij voor staan: bezuinigingen, taakstellingen, mensen ontslaan, gebrek aan strategische of politieke keuzes. Sommigen moeten afbreken wat zij soms letterlijk zelf hebben opgebouwd. Anderen moeten opbouwen wat net is afgebroken. De druk is hoog, de emotionele beleving intens. Meer dan ooit is het nodig om deze uitdagingen in een groter verband te kunnen beschouwen en om een visie te hebben op de toekomst. Deze opleiding biedt zowel handreikingen voor persoonlijke transformatie en mobiliteit als een methode om een samenhangende visie voor de komende decennia te ontwikkelen. Visie Op-Leiding helpt dus om zowel de praktische aanpak van de huidige uitdagingen te versterken als deze te plaatsen in een kader van positieve idealen en visies voor de toekomst. pagina 2/6

3 De 12 Fasen van de Double Healix Hieronder staat het schema waar het Double Healix model op is gebaseerd. Het is een verdieping van De Reis van de Held van Joseph Campbell en beschrijft de voorbereiding, de oproep, de weerstand tegen verandering, het vinden van een mentor en het voorbereiden op de selectiedrempel. Na de Sterfase begint de held(in) te aarden en start de tweede helft van de reis die door tegenslag, verraad en verdere beproevingen leidt tot het ultieme offer en de wederopstanding. Uiteindelijk ontwikkelt de held of de leider een genezende kracht en verrijkt daarmee de samenleving. Deze cirkel passen we toe op de verschillende niveaus van de menselijke ontwikkeling. weerstand tegen verandering Kritieke massa wordt bereikt met impuls van binnenuit of buitenaf. Verantwoordelijkheid nemen, competitie, onder nemerschap. onderliggend principe: oorzaak ontmoeting met de mentor Weerstand wekt vindingrijkheid en leergierigheid. Creativiteit, out-of-the-box-denken. Paradigmaverandering komt op gang. onderliggend principe: divergentie Verzet tegen de vernieuwing, van binnenuit of van buitenaf. Doorzettingsvermogen, stabiliteit, harmonie, toename van wilskracht. onderliggend principe: opbouw oproep tot het avontuur proloog Onbewuste voorbereiding. Wat in een vorige cyclus is geleerd, stuurt mee. Big picture in the small detail, historisch besef, intuïtie, vertrouwen. onderliggend principe: chaos elixer De vruchten van het avontuur. De heilzame en bevrijdende werking op de gemeenschap, vreugdevol dienen. Klant- en stakeholder-gerichtheid. onderliggend principe: omgeving selectiedrempel Concretisering van gewenste resultaten. Eerste tests. Prioriteiten stellen, rationaliteit, verticale hiërarchie, pragmatisme. onderliggend principe: verzakelijking wederopstanding De laatste test van de diepste principes en de offerbereidheid. Manifestatie van de geheime wil en het karakter. Diepste transformatie. onderliggend principe: vergeestelijking ster van de dag Eerste successen zorgen voor zelfvertrouwen. Enthousiasme, passie en expressiviteit en natuurlijk ook overmoed. Motiveren, aanmoedigen, delegeren. onderliggend principe: centrum aarding dolk omslag terug naar het licht Ontnuchtering, commitment en intimiteit, zorgen dat je boekhouding op orde is. Regels maken en voorspelbaar leren zijn. onderliggend principe: orde Een grote ramp helpt om onmacht te leren uithouden. Kunnen luisteren, afwachten en samenwerken. De afdaling in de hel begint. onderliggend principe: gevolg In de crisis iemand verraden of verraden worden helpt om de duistere kant van het mens-zijn te ontdekken. Analytisch vermogen, moeilijke besluiten nemen, vuile handen maken, mildheid. onderliggend principe: afbraak Vanuit de duisternis en de wanhoop je idealen herinneren en nieuwe richting bepalen. Visie (her)formuleren, idealisme, focus, core-business. onderliggend principe: convergentie Manfred van Doorn Puttend uit zijn grote ervaring als psychotherapeut, leiderschapstrainer en duurzaamheidadviseur begeleidt Manfred van Doorn vele leiders en high potentials, zowel nationaal als internationaal. Ook begeleidt hij op locaal niveau bottom-up initiatieven voor een duurzame maatschappij. Hij is een veel gevraagd spreker op internationale podia, een groot filmkenner en auteur van meerdere omvangrijke boeken. Zijn meest recente werk is Het Wiel Opnieuw Uitvinden - cycli en niveaus van leiderschap. In het najaar verschijnt van zijn hand het boek This is the And. De toekomst voor beginners. pagina 3/6

4 Inhoud per bijeenkomst en data De leiderschapscyclus volgt de ontwikkelingsniveaus van het Double Healix model, beginnend bij de mythische onderlaag, niveau 0. We werken dan telkens een bewustzijnslaag omhoog en behandelen per niveau de twaalf fasen en bijbehorende aspecten van leiderschap (zie pagina 3). Hieronder vindt u een korte beschrijving van wat u kunt verwachten tijdens de bijeen komsten. niveau 0 Universaliteit 7 oktober 2011: De basisstructuur van verhalen en scenario s De structuur van de Reis van de Held(in) als cross-cultureel en fysiek verankerd motief. De verrassende onvermijdelijkheid van een goed verhaal. Het cyclische Double Healix model en de basisprincipes van persoonlijkheids- en leiderschapsontwikkeling. Het belang van story-telling bij het ontwerpen van organisatievormen en toekomstscenario s. De magie van intuïtie, de wijsheid van het onbewuste en de kracht van beelden. Over het machtskruis, de kardinale deugden en drempelovergangen. De samenhang tussen Joseph Campbell s Reis van de Held en Ken Wilber s Integrale Model, Clare Graves Spiral Dynamics, de Creatiespiraal van Marinus Knoope en Otto Scharmer s Theory U. niveau 1 Simpliciteit 4 november 2011: Basale behoeften Leiding geven en zakendoen vragen om gedegen kennis van menselijke behoeften en hun onderlinge spanningsvelden. Vaak zijn wij of onze medewerkers bezig met het bevredigen van behoeften die jonger zijn dan we denken. Als leider worden we vaak ontvanger van krachtige projecties en moeten daar een antwoord op vinden. Vanuit verschillende psychologische benaderingen behandelen we de belangrijkste ontwikkelingsfasen van het jonge kind en de basale behoeften die we ons hele leven trachten te bevredigen. We besteden aandacht aan de verborgen overdracht en projectiemechanismen en behandelen manieren waarop in een gezonde organisatie de basale menselijke behoeften kunnen worden bevredigd. niveau 2 Sensationaliteit 18 november 2011: Typen, driften en drijfveren Kennis van persoonlijkheidstypen, impulscontrole en prikkelverwerking is voor leiders van groot belang, bijvoorbeeld bij de samenstelling van teams of het voorkomen van, dan wel bemiddelen bij conflicten. We bespreken de ervaringsgerichte ontwikkeling in de adolescentie (driften, seksualiteit) en de subgroep georiënteerde bewustzijnslaag. Het Double Healix model hanteren we hier als meta-model voor de verschillende theorieën over drijfveren en persoonlijkheidstypen (zoals Insights, Enneagram, Myers-Briggs Type Indicator, Transactionele Analyse). We laten beelden zien van hoe leiders op latere leeftijd nog worstelen met hun driften of deze juist hebben gesublimeerd tot hogere drijfveren en deugden. niveau 3 Maximaliteit 9 december 2011: De cirkel van leiderschapscompetenties Aan bod komen basale leiderschapskwaliteiten en hun onderlinge verhoudingen en spanningsvelden. We volgen het verhaal van de vroege volwassenheid, persoonlijke kracht en de wens om het maximum uit ons leven te halen. De op bruikbaarheid en macht gerichte bewustzijnslaag en basale leiderschapsideeën van onder meer Stephen Covey, Anthony Robbins en John Maxwell. Aan bod komt hoe we de competenties op een creatieve spanning kunnen zetten, in samenhang met bijvoorbeeld de kern kwadranten-theorie van Daniel Ofman en de verzoeningsprincipes van Fons Trompenaars. niveau 4 RELATIONALITEIT 16 december 2011: Verantwoordelijkheid nemen in onze relaties Over relationeel leiderschap, partnerschap en ouderschap. Over de fasen van teams, de verschillende teamrollen en noodzakelijke variaties in teamleiderschap. Deze op normen en waarden gerichte bewustzijnslaag wordt behandeld in samenhang met de mid-life volwassenheid. Vanuit het Double Healix model behandelen we onder meer de teamrollen van Belbin, het cultuurkwadrant van Goffee & Jones en de leercyclus van Kolb. niveau 5 COMPLEXITEIT 20 januari 2012: Complexe organisaties De narratieve benadering van missie, visie en strategie-ontwikkeling van organisaties. Hoe de rijpe volwassene complexe systemen leert begrijpen en sturen. Over organistatieculturen en hun gefaseerde ontwikkelingen. Verschillende benaderingen van scenarioplanning, presencing en futuring. Over niveau 5 leiderschap van Jim Collins, flow van Mihaly Csikszentmihalyi en synchroniciteit van Joseph Jaworski. Een nadere uitwerking van het verzoenen en overstijgen van tegenstellingen. En over het verder transformeren van het ego naar het Zelf. niveau 6 Simplexiteit 27 januari 2012: Simplexe beleidsvormen en duurzaamheid Hoe hele tijdperken hun verhaal hebben, hoe landen en continenten sturen en gestuurd worden en hoe we bij hoger bewustzijn komen tot een complexe eenvoud. Over de grote transitie naar een duurzame samenleving. Hoe we leren schakelen tussen macro, meso en micro. Inclusief denken: The Big Picture in the small detail. Jeremy Rifkin s empathic embrace en het belang om de eigen individuele ontwikkeling te plaatsen in grotere maatschappelijke bewegingen. Het vertalen van persoonlijke en culturele spanningsvelden naar onderliggende principes. Er komen verschillende scholingswegen aan bod en we behandelen de razor s edge tussen vormgeven van de werkelijkheid en overgave. Over tegenwoordigheid van geest, leegmaken, inhoudsgerichte meditaties en verschillende niveaus van geluk. niveau 7 Perplexiteit 10 februari 2012: Mens Zijn en spiritueel leiderschap Van de magie van het mythische niveau 0 naar de uitgerijpte mystiek en de ervaring van het Absolute in elk verschijnsel. Het verschil tussen pre- en transrationeel. Overeenkomsten en verschillen van de grote spirituele verhalen. Schakelen tussen het hoogst mogelijke perspectief en de ervaring daarvan in het kleinste detail. Het samengaan van weten en niet-weten. Het verzoenen van overgave en verantwoordelijkheid, van onthechting en compassie en het samenvallen van bewuste en geheime wil. Het is van belang dat we als leiders kunnen rusten in de verzoening van deze krachten. Compensatie via macht, bezit en ego wijken voor de vreugde van iets hogers dienen, Mens zijn en als leider anderen faciliteren om zo ruim en diep mogelijk Mens te worden. pagina 4/6

5 Algemene informatie Locatie Het Koorenhuis, Prinsegracht 27, 2512 EW Den Haag. We hebben gekozen voor Het Koorenhuis, een kunstencentrum dat aan jong en oud inspirerende cursussen geeft op het gebied van film, muziek, toneel, dans en vele andere kunstvormen. Juist nu subsidies drastisch worden verminderd, vinden wij het van belang instellingen als deze te ondersteunen. Informatie en aanmelding U kunt informatie opvragen en u aanmelden bij Sylvia Mastenbroek: of bel Dan laten we u meteen weten of er nog plaats is. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op Annulering Annuleren met restitutie van het deelnamebedrag (minus 75,- annuleringskosten) is mogelijk tot en met 6 september Na 6 september 2011 bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. Annuleren bij Sylvia Mastenbroek: of via een naar De annulering is pas van kracht als u onze bevestiging van annulering hebt ontvangen. Tot twee weken voor aanvang van de opleiding is het mogelijk u te laten vervangen onder de voorwaarde dat u bij uw melding de persoonsgegevens van uw vervanger doorgeeft. Data 7 oktober en 18 november en 16 december en 27 januari februari 2012 Tijden Zaal open: uur Aanvang programma: uur Pauze: uur Einde programma: uur Prijzen Als u vóor 1 september 2011 betaalt: 1100,- Als u ná 1 september 2011 betaalt: 1250,- Deze prijzen zijn exclusief 19% btw. Plaatsen worden gereserveerd op volgorde van binnenkomst van betaling. Deelnemers ontvangen bij de eerste bijeenkomst het boek Het Wiel Opnieuw Uitvinden. Cycli en Niveaus van Leiderschap (nieuwe druk, winkelprijs 96,-) en in de loop van de cyclus het boek This Is The And. De Toekomst voor Beginners (winkelprijs rond 20,-). Overige opleidingen Visie Dialoogsessies Voor leiders die nog meer met beleid en praktijk willen oefenen, worden er - deels parallel aan, deels volgend op de leiderschaps cyclus - dialoogsessies georganiseerd door Philippe Raets, Caroline Wiedenhof en Manfred van Doorn. Daarbij zullen telkens leiders die zowel in overheid als in bedrijfsleven ervaring hebben als gastdocent worden uitgenodigd. Kijk voor meer informatie hierover op Double Healix Verdiepingsopleiding Ook zal er een apart verdiepingstraject worden georganiseerd voor trainers, docenten, HR- of MD managers en coaches die zich verder willen verdiepen in het Double Healix model voor Leiderschap en zich de beeldtrainingsmethode eigen willen maken. Deze training wordt gegeven door Manfred van Doorn. Kijk voor meer informatie hierover op pagina 5/6

6 De wijze waarop Manfred presenteert is wijs, liefdevol en bescheiden, als een warme uitgestrekte hand. De cyclus is een sterke combinatie van theorieën, filmfragmenten (en Manfred s goede inleidingen daarvan) en het werken vanuit de prachtige paradoxen. Mooie handouts. Kennis van het Double Healix model betekent voor mij herkenning in alle gebeurtenissen en ervaringen, waardoor ik een betere leider kan zijn. ellen soeters, Transitie Manager RIVM, Facilitair Manager van het Jaar De cyclus biedt een prachtig overzicht van een complex leiderschapsmodel. De goede filmillustraties bij de verschillende onderdelen brengen de theorie tot leven. Manfred is een echte verhalenverteller. Zijn antwoorden op vragen zijn zeer adequaat, ook op de hoogste niveaus. Goed dat Manfred de essentie steeds terug laat komen. Ik heb een groter bewustzijn gekregen van dilemma s, van mijn groeimogelijkheden en van de wereldwijde uitdagingen. Keep up the good work! steven olthof, oud-partner bij KPMG, Organisatie adviseur Een enorm rijk model, dat zelf duidelijk ook nog steeds ontwikkelt (zoals alles ontwikkelt!), ongelooflijk inspirerend toegelicht en verbeeld. Het Double Healix model verrijkt en bekrachtigt voor mij the ability to hold the space. Het model maakt fases en groeistuipen en valkuilen inzichtelijk en laat alles er zijn. Kort en bondig: veel dank voor een fantastische serie! marjolijn tijsmans, Projectmanager De Double Healix aanpak door Manfred van Doorn is ongelooflijk prikkelend en praktisch, direct en vernieuwend. wouter kolk, CEO van WE Fashion Als kandidaat van het ABD-programma heb ik aan den lijve ervaren hoe doorleefd en effectief de methode van Manfred van Doorn is. Hij opent luiken in de geest, ontroert en zet aan tot reflectie op leiderschap op alle niveaus. Maar vooral laat hij ervaren dat onze reis deel uitmaakt van een groter geheel. Een betere aansporing tot leren is er niet. ellen van doorne, Projectleider Dienst Werk en Inkomen Gemeente Amsterdam, voorheen Adviseur Strategie Ministerie van Algemene Zaken Ik heb genoten van de vrijheid van denken die doorklinkt in alle, alle opmerkingen en commentaren van Manfred. Van de wendbaarheid in zijn taalgebruik als hij in het verhaal op dreef is. De flexibiliteit in het omgaan met levenservaringen. In één adem gebruikt hij begrippen uit verschillende talen, culturen en paradigma s. Het hele concept van de Double Healix en het beeld van al die leiders daarbij vind ik fantastisch. diana braat, Psycholoog, trainer & procesbegeleider De presentaties waren stuk voor stuk heel leerzaam voor me. De cyclus zal ik weet het zeker nog jaren doorwerken, niet alleen op mijn werkterrein, maar ook in mijn dagelijks leven. In mijn pastoraat kan ik het model goed gebruiken, met name de ontwikkelingsfasen en de paradoxen. Sterk vind ik verder de herhaling op steeds verschillende niveaus, de combinatie van het woord met beeld (je gaat anders naar film kijken), de universaliteit van het verhaal en dat er geen verkettering is. En vooral: Manfred s boeiende presentatie. Hulde! nielspeter jans, Predikant te Alkmaar Heerlijk genieten. Prachtige beelden op je af laten komen. I just loved it. Heel, heel erg bedankt. gijs van rozendaal, Executive Interim Manager Een inspirerende cyclus die verschillende gezichtspunten biedt om naar leiderschap te kijken. Knap dat alle niveaus aan elkaar worden gelinkt: persoonlijke ontwikkeling, economie, ecologie, relatieontwikkeling en niveaus van leiderschap. Inspirerend door uitspraken die binnenkomen, door de kracht van herhalen en de functie van verhalen vertellen. Geniaal. Veel informatie. Heb er veel waardering voor. geja van gunst, Manager Jeugdhulpverlening Double Healix is een fascinerend model. Het maakt processen inzichtelijk en verduidelijkt de samenhang en paradoxen van wat er om ons heen gebeurt. Een bruikbaar en inspirerend instrument voor Management Development. aky vente-wagner, manager MD van SHV-Holding De indeling in niveaus is uitermate geschikt om te beseffen dat we als leider en als individu in zoveel verschillende, vaak conflicterende, waarheden tegelijkertijd leven. Ik heb genoten van het enthousiasme van Manfred en de diepgang van zijn verhaal. Dit blijft me mijn levenlang bij! jan derk boerma, Coach en voormalig CEO van AON-Nederland Kennis over het model geeft uiteindelijk meer rust, maar ook meer lijn in mijn werk, hobby en privéleven. Bovendien biedt het veel mogelijkheden om leergierigheid overzichtelijk tegemoet te komen. Ik heb van de cyclus genoten en wil graag gevoed blijven worden! kees van der riet, Controller Bedrijfsvoering Gemeente Zoetermeer Sterk vind ik de combinatie van kennisoverdracht en beeld, het visualiseren van het gesprokene en dat het is opgebouwd in niveaus. Man fred presenteert vol passie. Hij heeft de beschikking over zoveel kennis en is in staat die te delen. Bij mij gaf het Double Healix model vooral herkenning en beter kunnen inspelen op en spelen met situaties. jolanda klaassen, Facilitair Manager Hogeschool van Amsterdam Lezingen die je niet worden voorgehouden, maar waar je in meegenomen wordt, meegesleurd. De verteller ís het verhaal, een reiziger die deze reis al ontelbare malen heeft gemaakt, spiralend naar en door uiteenlopende dimensies. Het Double Healix model werkt bemoedigend door de herkenning en stimulerend door de passie van de verteller, verrijkend door de inhoud en de wijsheid, aanmoedigend bij het vervolgen van mijn eigen reis en het schrijven van het verhaal dat ik vertellen moet. wouter ter braake, Organisatiebegeleider, Team- & Creatiecoach Verschrikkelijk interessant, zowel inhoudelijk als qua presentatie. De filmbeelden deden veel. Het feit dat het een reeks is, dat helpt, elke keer weer ondergedompeld, er zijn. Sterk ook: de hand-outs met samenvattingen! Ik werd me bewust van de plek waar ik sta als jonge twintiger, wat er belangrijk is. De lezingen hebben me niet alleen rationeel aan het werk gezet, maar mijn hele wezen/ziel geraakt. Ik was daar zeer van onder de indruk en heb het gevoel dat dit nog lang zal blijven doorwerken. Bedankt! ronja smit, student Organisatie Antropologie Manfred is een onuitputtelijke bron van kennis, van verbindingen binnen een omvattend leiderschapsmodel en van prachtige filmfragmenten. Heerlijk om daaruit te mogen putten. hans doodeman, Manager bij UWV Het Double Healix model helpt ons werkelijk duurzaam te worden. Van Ego naar Eco... marinus ditzel, Coach, voormalig CEO Clondalkin Erg enthousiasmerend. De kracht van de beelden is enorm. De cyclus heeft een mooie opbouw. Ik heb genoten. De combinatie van de cycli en niveaus van leiderschap met de filmbeelden vind ik heel krachtig en indringend. aly cnossen, MD-adviseur, voorheen Teamleider HRM Gemeente Almere Verplichte kost voor elke zichzelf serieus nemende leider. En natuurlijk ook voor leiders die zichzelf niet zo serieus nemen... eric verwaal, Consul Generaal Sjanghai pagina 6/6

de reis van de held als metafoor voor het leven

de reis van de held als metafoor voor het leven de reis van de held als metafoor voor het leven Coachen met verhalen Robbert Braak traint en begeleidt professionals onder meer aan de hand van filmfragmenten om te inspireren en het leerproces te versnellen.

Nadere informatie

Movie. Learning. een interactieve leeromgeving. voor organisatieontwikkeling en management development. op basis van filmbeelden en verhalen

Movie. Learning. een interactieve leeromgeving. voor organisatieontwikkeling en management development. op basis van filmbeelden en verhalen een interactieve leeromgeving voor organisatieontwikkeling en management development op basis van filmbeelden en verhalen Movie Learning MovieLearning wat is het? De moderne mens is een beeld-denker. We

Nadere informatie

Movie Learning. powered by Double Healix. een interactieve leeromgeving. voor organisatieontwikkeling en management development

Movie Learning. powered by Double Healix. een interactieve leeromgeving. voor organisatieontwikkeling en management development Movie Learning powered by een interactieve leeromgeving voor organisatieontwikkeling en management development op basis van filmbeelden en verhalen Movie Learning powered by een interactieve leeromgeving

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Leergang. Inspirerend Leiderschap

Leergang. Inspirerend Leiderschap Leergang Inspirerend Leiderschap Algemene informatie Doelgroep Leergang opzet Groepsgrootte Begeleiders en docenten hoger en midden management 8 modules van 2 dagen, incl.1 overnachting per module maximaal

Nadere informatie

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing In company Workshop Inspirerend Leiderschap Een workshop voor leidinggevenden die authentiek contact willen met de bronnen van persoonlijk leiderschap

Nadere informatie

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT Iedereen werkt samen: met collega s in de organisatie en met externe partijen. In projectteams, met leidinggevenden en met medewerkers om leiding aan te geven. Ook privé werk

Nadere informatie

Introductieprogramma Presence en Theory U

Introductieprogramma Presence en Theory U Introductieprogramma Presence en Theory U Reos Partners biedt in samenwerking met SoL Nederland een programma aan rondom de boeken Presence en Theory U. De training ondersteunt het werken aan diepgaande

Nadere informatie

LIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER?

LIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER? LIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER? Waarom lukt de integratie van change management, lean thinking ed. bij de ene organisatie wel en blijft er bij een andere alleen maar chaos over? Waarom gaan medewerkers bij

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Introductieprogramma Presence en Theory U

Introductieprogramma Presence en Theory U Introductieprogramma Presence en Theory U Oorsprong Consult biedt in samenwerking met SoL Nederland een programma aan om de potentie van het gedachtegoed rondom de boeken Presence en Theory U over diepgaande

Nadere informatie

Minor Creatieve Intelligentie

Minor Creatieve Intelligentie Minor Creatieve Intelligentie Het creëren van flow in je organisatie Faculteit Economie en Management Minor Creatieve Intelligentie Ontwikkel jezelf in relatie tot je vakgebied Verbredende minor toegankelijk

Nadere informatie

Tussen midden 40 en 60. Wanneer jij geboren bent tussen 1955 en 1970. Fasen van transformatie. Nieuw energie en focus. Jezelf opnieuw uitvinden

Tussen midden 40 en 60. Wanneer jij geboren bent tussen 1955 en 1970. Fasen van transformatie. Nieuw energie en focus. Jezelf opnieuw uitvinden DE KRACHT VAN X Het leer- en ontwikkeltraject De kracht van X bevordert duurzame inzetbaarheid en arbeidsvreugde bij medewerkers en leidinggevenden tussen 45 en 60 jaar. Wanneer jij geboren bent tussen

Nadere informatie

Persoonlijk Leiderschap

Persoonlijk Leiderschap Persoonlijk Leiderschap 10-DAAGS PROGRAMMA Een effectieve, krachtige, opleiding om het beste uit jezelf en daarmee ook uit anderen te halen Door Berry de Boer en Edwin Luijendijk 2 Persoonlijk leiderschap

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

Persbericht Bewegende Beelden Over beelden en media bij betekenisgeving en zingeving in een veranderende overheid

Persbericht Bewegende Beelden Over beelden en media bij betekenisgeving en zingeving in een veranderende overheid Persbericht Bewegende Beelden Over beelden en media bij betekenisgeving en zingeving in een veranderende overheid Symposium 2013 Samenvatting: hoe enthousiasme in de overheid leidde tot co-creatie Op 31

Nadere informatie

Training Innerlijke Balans. Hoera het is vandaag! Sepp Lifka

Training Innerlijke Balans. Hoera het is vandaag! Sepp Lifka Hoera het is vandaag! Een training voor ieder die wil leren hoe je in de waan van de dag de innerlijke rust en balans kunt bewaren. Warm welkom Hoera het is vandaag! Mijn naam is en in mijn dagelijks leven

Nadere informatie

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe

Nadere informatie

Jaartraining Inspirator

Jaartraining Inspirator Jaartraining Inspirator w Een training die niet alleen jouw leven, maar ook dat van anderen verrijkt! 1 LIEFDE VREUGDE VRIJHEID Laat de Inspirator in je verschijnen Wat leuk dat je meer wilt weten over

Nadere informatie

Kijken achter het masker

Kijken achter het masker Kijken achter het masker Driedaagse bijscholing Karakterstructuren voor therapeuten en coaches Zoek je een bijscholing die jouw manier van werken als therapeut of coach verdiept? Zou je meer (praktisch)

Nadere informatie

Je eigen kleur bekennen is de eerste stap naar vrijheid!

Je eigen kleur bekennen is de eerste stap naar vrijheid! Je eigen kleur bekennen is de eerste stap naar vrijheid! Programma Natuurlijk leiderschap Voor vrouwelijke leiders en (Young)professionals Onze missie In ons dagelijks werk begeleiden we met veel plezier

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDERSCHAP. Door Anna Brons, Eva Kerkhoffs en Susan Kouwenhoven

EFFECTIEF LEIDERSCHAP. Door Anna Brons, Eva Kerkhoffs en Susan Kouwenhoven EFFECTIEF LEIDERSCHAP Door Anna Brons, Eva Kerkhoffs en Susan Kouwenhoven Theorieën Combinatie van drie theorieën: Leiderschapsmodel Gung Ho Leiderschapsbox Context Situationeel Leiderschap komt uit jaren

Nadere informatie

Transactionele Analyse. Begrijpen en beïnvloeden. Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse

Transactionele Analyse. Begrijpen en beïnvloeden. Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse Transactionele Analyse Begrijpen en beïnvloeden De Transactionele Analyse biedt een praktische, heldere theorie die door iedereen te begrijpen is. Het

Nadere informatie

Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken.

Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken. Mirjam Wagner Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken. Joodse wijsheid 2 Inhoud Pagina 1. Inleiding 4 2. Waarom een teamtraining

Nadere informatie

4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert. Alumnidagen 2014. datum thema leiding

4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert. Alumnidagen 2014. datum thema leiding 4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert Alumnidagen 2014 TGI-verdieping aan de hand van vijf thema s De alumnidagen zijn bedoeld voor iedereen die in de afgelopen jaren een TGI-basisopleiding

Nadere informatie

SPIRITUELE INTELLIGENTIE: Welke betekenis wil je hebben als leider?

SPIRITUELE INTELLIGENTIE: Welke betekenis wil je hebben als leider? SPIRITUELE INTELLIGENTIE: Welke betekenis wil je hebben als leider? LEVENDAAL 11, 6715 KJ EDE - TELEFOON 06 21 24 22 55 leidjew@xs4all.nl - www.leidjewitte.nl SPIRITUALITEIT De aangeboren menselijke behoefte

Nadere informatie

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009 De ontgijzeling de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009 Vraag? ANALYSE Wat is de belangrijkste verandering & welke impact heeft dit op uw organisatie en uzelf?

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Groeien vanuit de innerlijke grondhouding

Groeien vanuit de innerlijke grondhouding Groeien vanuit de innerlijke grondhouding Succesvolle ondernemers maken bewust of onbewust gebruik van eeuwenoude universele spirituele wetmatigheden. Hierdoor beschikken ze over een transformationele

Nadere informatie

Weg met de ingewikkeldheid

Weg met de ingewikkeldheid Weg met de ingewikkeldheid De tendens in management is tegenwoordig vooral geënt op het snel en adequaat in kunnen spelen op veranderingen. En dat vergt vooral visie en leiderschap. Maar welke stijl van

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

Leiderschap vanuit systemisch perspectief Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen Boeken die spreken! Op 12 april 2012 zal Remco Claassen de aftrap geven van de collegereeks 2012! Remco Claassen is een rebelse spreker, trainer

Nadere informatie

Secure Base Leadership. Leiding geven aan verandering. 24 en 25 september 2015

Secure Base Leadership. Leiding geven aan verandering. 24 en 25 september 2015 Leiding geven aan verandering 24 en 25 september 2015 Groesbeek De beste prestaties worden geleverd door mensen die dicht bij zichzelf zijn, intuïtief, creatief en reflectief. Het zijn mensen die weten

Nadere informatie

de plek van de leider

de plek van de leider Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

Mindfulness in je relatie

Mindfulness in je relatie Mindfulness in je relatie Wil je meer weten over Mindfulness in je relatie? Lees het basisboek Mindfulness in je relatie. Geschenken van liefde en intimiteit. Ontvang de nieuwsbrief van I AM met maandelijks

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Pedagogisch beleid Flexkidz

Pedagogisch beleid Flexkidz Pedagogisch beleid Flexkidz Voor u ligt het verkorte pedagogisch beleidsplan van Flexkidz. Hier beschrijven we in het kort de pedagogische visie en uitgangspunten. In dit pedagogisch beleidsplan beschrijven

Nadere informatie

Jaartraining Inspirator

Jaartraining Inspirator Jaartraining Inspirator 1 LIEFDE VREUGDE VRIJHEID Laat de Inspirator in je verschijnen Wat leuk dat je meer wilt weten over onze Jaartraining Inspirator! Het wordt een mooi jaar, met bijzondere, boeiende

Nadere informatie

Counseling opleiding, lesmaand 6

Counseling opleiding, lesmaand 6 Counseling opleiding, lesmaand 6 Inhoudsopgave Les 6a Doordringen tot de kern Socrates Les 6b Functioneren Functioneringsschema De filosoof De machine als metafoor In beweging zijn Het bewuste functioneren

Nadere informatie

De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid!

De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid! De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid! Door: Nathalie van Spall De onzichtbare werkelijkheid wacht om door onze geest binnengelaten te worden.

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Business Communicatie en NLP Opleiding

Business Communicatie en NLP Opleiding Business Communicatie en NLP Opleiding Start.. januari 2011 Business Communicatie en NLP opleiding Ondernemen, Leidinggeven en Sales is Topsport Waar sta je met je bedrijf in 2020 Is this the end or the

Nadere informatie

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past?

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie (5 dagen) In veel functies en ook in je privéleven staat

Nadere informatie

Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken

Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken Wow! Wat een verschil utalent laat de mix werken Het utalent programma (NL en ENG) helpt om unieke talenten beter te benutten, wij/zij denken te verminderen, diversiteit te vergroten en daadkrachtig met

Nadere informatie

Timemanagement? Manage jezelf!

Timemanagement? Manage jezelf! Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl

Nadere informatie

Talent in verandering

Talent in verandering Ieders individuele talent als basis van organisatieverandering Talent in verandering White Paper 1 De essentie van organisatieverandering Auteur: Kees Gabriëls Juli 2012 Management & Bedrijfskunde Avans

Nadere informatie

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld wat zien wij? De ontwikkelingen in de zorg gaan razend snel. De complexiteit

Nadere informatie

Workshops en PE bijeenkomsten. Black Swan. ODC en adem. Acquisitie

Workshops en PE bijeenkomsten. Black Swan. ODC en adem. Acquisitie Coach - techniek Workshops en PE bijeenkomsten Ik-sterkte Overdracht en tegenoverdracht Brein en dynamiek Schaduw en complexen Waarnemen-interpreterencommuniceren Omgaan met schaduw Black Swan Individuatie

Nadere informatie

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie

Nadere informatie

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen.

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen. Groei Management in & leidinggeven ZAKENWIJZER GROEI beter worden, beter blijven zakenw zer passie voor mensen. Alles verandert. Nu jij nog! Jaaropleiding We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen

Nadere informatie

Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor

Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor Modules Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor 1. Psychologie en Psychopathologie 2. Sociale psychologie

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen

Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Zesdaagse, geaccrediteerde Masterclass voor psychologen, trainers, coaches en therapeuten. Start 30 maart 2012 Open Avond: 6 maart a.s. WAAROM EEN MASTERCLASS

Nadere informatie

BEWUSTZIJN IN BEDRIJF,

BEWUSTZIJN IN BEDRIJF, BEWUSTZIJN IN BEDRIJF, leiderschap aan de nieuwe wereld Informatiepakket training 2010-2011 Trainers: Jaap Vermuë en Peter Toonen Start 24 november 2010 Inleiding Momenteel staan veel bedrijven onder druk.

Nadere informatie

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Leiding geven aan leren Waarom en voor wie Onderwijsgevenden in het primair onderwijs (regulier en speciaal onderwijs),

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Samenvatting InmensGroeien is opgericht door Joop Egmond en Maarten Smits. Het bedrijf is ontstaan uit de wens om voor mensen binnen organisaties

Nadere informatie

TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN

TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN INHOUD De training is gebaseerd op 7 hoofdonderwerpen. De 7 sleutels tot positieve verandering: 1. Bevorder je positieve emoties 2. Denk positiever 3. Waardeer

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- MADE IN HOLLAND De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ------------------------------------INHOUD------------------------------------

Nadere informatie

1. De methodiek Management Drives

1. De methodiek Management Drives 1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een

Nadere informatie

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren Lééf je dag Prikkelende workshops om samen te leren Vier je dag, vier het moment Wilt u een personeelsbijeenkomst organiseren waarbij u ontspanning combineert met leren? Kies dan voor de workshops van

Nadere informatie

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding

Nadere informatie

VERLICHT LEIDERSCHAP IN WEERBARSTIGE ORGANISATIES

VERLICHT LEIDERSCHAP IN WEERBARSTIGE ORGANISATIES VERLICHT LEIDERSCHAP IN WEERBARSTIGE ORGANISATIES EEN DRIELUIK OVER LEIDERSCHAP SUCCESVOL TOEPASSEN Leiderschap is actueel en leidinggevenden worden overstelpt met nieuwe scholen in leiderschap zoals:

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

2 Situationeel leidinggeven

2 Situationeel leidinggeven 2 Situationeel leidinggeven Inleiding 3 Stijlen 3 Taxeren 4 Taken 5 Vragenlijst 6 Maturity-schaal 7 Leidinggevende stijl 10 Analyse stijl-maturity 15 1 2 Situationeel leidinggeven Inleiding Situationeel

Nadere informatie

Opleiding Verlieskunde Verborgen Verlies

Opleiding Verlieskunde Verborgen Verlies Opleiding Verlieskunde Verborgen Verlies Perspectief bij verandering Wie geleerd heeft verborgen verlies te signaleren en hanteren, zal zich zekerder voelen en het contact vol vertrouwen aangaan om zo

Nadere informatie

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers Leer je vakkennis overtuigend over te brengen in projectteams, om te gaan met conflicterende belangen en te bereiken wat voor jou belangrijk is! Ben je een adviseur, architect of projectleider, en werk

Nadere informatie

Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés

Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés 2015-2016 Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés Korte maar intensieve workshops, aan het einde van de dag, geleid door de experts op het vakgebied Natuurlijk

Nadere informatie

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op

Nadere informatie

Krachtig & Verbindend Leiderschap. Hoe benut ik mijn persoonlijke kracht en inspireer ik anderen richting gezamenlijke doelen?

Krachtig & Verbindend Leiderschap. Hoe benut ik mijn persoonlijke kracht en inspireer ik anderen richting gezamenlijke doelen? Krachtig & Verbindend Leiderschap Hoe benut ik mijn persoonlijke kracht en inspireer ik anderen richting gezamenlijke doelen? Krachtig & Verbindend Leiderschap (5 dagen) Hoe benut ik mijn persoonlijke

Nadere informatie

LEIDERSCHAPSREIS BALI 2014 ZACHTE TIJD ALS KATALYSATOR VAN VOORUITGANG

LEIDERSCHAPSREIS BALI 2014 ZACHTE TIJD ALS KATALYSATOR VAN VOORUITGANG LEIDERSCHAPSREIS BALI 2014 ZACHTE TIJD ALS KATALYSATOR VAN VOORUITGANG Begeleiding: Caroline Serré en Odette Meyer Villa Flow Bali, 24 januari 2 februari 2014 RELEVANTIE Als leider mis je vaak de stilte

Nadere informatie

Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen

Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Zesdaagse, geaccrediteerde Masterclass o.l.v. Annet van Laar, voor psychologen, trainers, coaches en therapeuten. Start: 14 februari 2014 Introductieworkshop:

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

Na de Master Practitioner kun je verder ontwikkelen tijdens de master classes NLP bij likewise Academy for NLP & Coaching

Na de Master Practitioner kun je verder ontwikkelen tijdens de master classes NLP bij likewise Academy for NLP & Coaching Na de Master Practitioner kun je verder ontwikkelen tijdens de master classes NLP bij likewise Academy for NLP & Coaching Vijf master classes Er zijn 5 master classes van 3 dagen, waarin menselijke ontwikkeling

Nadere informatie

De Robijn Nieuwsbrief Januari 2008. Het wonder komt ongemerkt je geest binnen wanneer die even pas op de plaats maakt en stil is.

De Robijn Nieuwsbrief Januari 2008. Het wonder komt ongemerkt je geest binnen wanneer die even pas op de plaats maakt en stil is. De Robijn Nieuwsbrief Januari 2008 Lieve mensen, Allereerst wens ik iedereen een vreugdevol nieuw jaar toe. Misschien begin je dit jaar met de beste voornemens, zoals altijd en heb je bewust gekeken naar

Nadere informatie

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING

Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Trots op je vak! Hoe ben je dat, blijf je dat en hoe word je dat? UITNODIGING Dinsdag 10 november 2015 Vanaf 12.00 uur Grolsch Veste Colosseum 65 7521 PP ENSCHEDE (ingang kanaalzijde) Om kennis over de

Nadere informatie

Cursus Spirituele en Mediamieke Ontwikkeling 2

Cursus Spirituele en Mediamieke Ontwikkeling 2 NIEUWSBRIEF 14 februari 2015 1 Lieve mensen, Iedere dag is een dag van de liefde, om degenen om je heen te vertellen hoeveel je van ze houdt, het leven in je hart te koesteren en te genieten van de grote

Nadere informatie

Silence is a great source for leadership

Silence is a great source for leadership >> 4 Silence is a great source for Introductiecursus meditatie & mindfulness Silence is a great source for Leertraject In deze introductiecursus van vier sessies van 2 uur ontdek je hoe meditatie en mindfulness

Nadere informatie

Wat is N.L.P.? NLP (Neuro-Linguistic-Programming)

Wat is N.L.P.?  NLP (Neuro-Linguistic-Programming) Wat is N.L.P.? NLP (Neuro-Linguistic-Programming) is de studie van de structuur der menselijke ervaring en meer specifiek daarin de communicatie. Ontstaan uit nauwkeurige observaties en diepgaande interviews

Nadere informatie

The Heart of Life*Coach

The Heart of Life*Coach De Heart of Life*Coach is een holistische coach die werkt vanuit de eenheid van het Hart. Vanuit eenheidsbewustzijn kan gewerkt worden op verschillende niveau s zodat aangesloten kan worden op de behoefte

Nadere informatie

Organisatie principes

Organisatie principes Organisatie principes Een overzicht van organisatie principes die als richtsnoer dienen bij het vormgeven van flexibele, innovatieve organisaties. Deze principes zijn gebaseerd op de Moderne Sociotechniek.

Nadere informatie

Wat is Zijnsoriëntatie?

Wat is Zijnsoriëntatie? Wat is Zijnsoriëntatie? Zijnsoriëntatie is een modern spiritueel pad dat boeddhistische wijsheid en diepgaand psychologisch inzicht integreert. Zijnsoriëntatie helpt je jouw leven werkelijk te verdiepen

Nadere informatie

Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING. Denken en intuïtie

Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING. Denken en intuïtie Denken en intuïtie Eric Schneider LEZINGEN TER BEWUSTWORDING Denken en intuïtie Den Haag, 2015 Eerste druk, november 2015 Vormgeving: Ron Goos Omslagontwerp: Ron Goos Eindredactie: Frank Janse Copyright

Nadere informatie

Hoe word ik een succesvolle schoolleider van morgen?

Hoe word ik een succesvolle schoolleider van morgen? Hoe word ik een succesvolle schoolleider van morgen? Workshop AVS-congres 14 maart 2014 Carine Hulscher-Slot Leeuwendaal Onderwijs BV 11 maart 2014 INDEX 1 Leiderschap 4 2 Transformatie 8 3 Persoonlijke

Nadere informatie

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie