Self-Assessment Tabel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Self-Assessment Tabel"

Transcriptie

1 Self-Assessment Tabel Stap 1: Algemene Beoordeling A.B. 1 e jaar Begin: september, Einde: november Hulpmiddelen die moeten worden afgerond: A.B Dagboek A.B 1.1 -Rapport 1 e jaar Begin: januari, Einde: april. Hulpmiddelen die moeten worden afgerond: Stap 2: Grondige Uitwerking G.U. G.U Vragenlijst Leerkrachten G.U Vragenlijst Leerlingen G.U Vragenlijst Ouders G.U Observatie Leerkrachten G.U Observatie Leerlingen G.U Interview Ouders G.U Verslag Eerste Jaar Stap 3: Actieplan A.P. 1 e jaar-begin: mei (Actieplan- editie) Einde: juni 2 e jaar Hulpmiddelen die moeten worden afgerond: A.P Actieplan Stap 4: Eindrapport E.R. 2 e jaar-begin: sept (Actieplanimplementatie) Einde: april Hulpmiddelen die moeten worden afgerond: A.P.1.1-Actieplan Implementatie Stap 5: Eindrapport E.R. 2 e jaar Begin: mei Einde: juni Hulpmiddelen die moeten worden afgerond: E.R Eindrapport

2 Algemene Beoordeling Dagboek A.B.: 1.0 Moet worden afgerond door: Assessment Coördinator zoals en wanneer vereist Begin: september- Einde: november Datum activiteit Locatie Sector * Doelstelling- * relevante indicator DAGBOEK Deelnemers Beschrijving van activiteit Moeilijkheden Problemen Positieve zaken - Resultaten Suggesties Opmerking * Opmerking: De self-assessment tools moeten gelezen worden in combinatie met de self-assessment richtlijnen zie appendix 2 in de self-assessment richtlijnen. Dit project is mede mogelijk gemaakt door middelen van de Europese Commissie. Deze publicatie geeft uitsluitend de mening van de auteur weer en de EC kan voor de inhoud en het gebruik daarvan niet verantwoordelijk worden gehouden."

3 AB: 1.1 Algemene Beoordelingen Rapport Moet worden afgerond door: Assessment Coördinator Begin: september Einde: november Bijdragen door: het gehele evaluatieteam- Schoolhoofd, Leerkrachten, Gespecialiseerde Leerkrachten, Ouders, Leerlingen, Overige Professionals Land: School: Schooljaar: School data Algemene kenmerken Mankracht Leerlingen Sociale en culturele kenmerken van leerlingen Kenmerken Samenleving Algemene Beoordeling Rapport Vul in: Volledige naam en adres van de school capaciteit voor leerlingen (regulier en SEN ) Aantal leerkrachten, overige professionals op school Aantal leerlingen per niveau (met en zonder SEN) Profiel van leerlingen Profiel lokale gemeenschap: stedelijke- of plattelandsgebieden etc., traditie in industrie of dienstverleningen, onderwijs, inclusie etc.

4 Beoordelingsproces Vul in- Datum van eerste introductie, duur van evaluatie, aantal en samenstelling van sub-teams, aantal vergaderingen van sub-teams en plenaire vergaderingen

5 Schaal- 10= Werkt Heel Goed, 8-9= Werkt Goed, 6-7= Heeft Verbetering Nodig, 4-5= Niet Goed, 1-3= Problematisch N I S T R A TI E Gebruik de bovenstaande schaal om de algemene beoordeling af te ronden; de beoordeling zal markeren wat goed werkt en gebieden die verbetering nodig hebben. VELD Sector indicator Score ( 0 laag 10 hoog) I a. schoolruimtes I. HULPBRONNEN Logistiek Financieel I b. uitrusting I c. financial resources I d. mankracht Mankracht II. ADMI Administratie Exploitatie van hulpbronnen II a. curriculum - administratie II b. exploitatie van hulbronnen

6 IV. PEDAGOGIEK III. SFEER en RELATIES L T A T E N III a. relaties leerkrachten III b. relaties leerkrachten leerlingen III c. relaties leerlingen Sfeer en Relaties III d. relaties school - ouders III e. relaties school andere organen Curriculum Kwaliteitsborging IV a. bereiken van curriculumdoelstellingen IV b. ontwikkeling en implementatie van didactische benaderingen V. RESU Klassenorganisatie Onderwijs en ondersteunende activiteiten Training voor leerkrachten Aanwezigheid Leerlingen Prestaties Leerlingen IV c. ontwikkeling en implementatie van pedagogische benaderingen en evaluatie leerlingen IV d. ontwikkeling en implementatie van onderwijsactiviteiten IV e. ondersteuning van Wetenschappelijk pedagogische training van leerkrachten V a. aanwezigheid leerlingen en schoolverlaters V b. prestatie en vooruitgang leerlingen

7 Persoonlijke en sociale ontwikkeling van leerlingen V c. versterken en ondersteunen van interventies Dit project is mede mogelijk gemaakt door middelen van de Europese Commissie. Deze publicatie geeft uitsluitend de mening van de auteur weer en de EC kan voor de inhoud en het gebruik daarvan niet verantwoordelijk worden gehouden."

8 Grondige Uitwerking Vragenlijst Leerkrachten G.U. 1.0 Moet worden afgerond door: Leerkrachten in het evaluatieteam Begin: januari, Einde- april Schaal- 10= Werkt Heel Goed, 8-9= Werkt Goed, 6-7= Heeft Verbetering Nodig, 4-5= Niet Goed, 1-3= Problematisch Deze vragenlijst zal helpen bij het identificeren van gebieden die verbetering nodig hebben en acties die genomen moeten worden om zodoende de behoeften van leerlingen met aanvullende leer- en ondersteuningsbehoeften (SEN) te faciliteren tijdens transitie. Sector Logistiek Financieel Schoolpersoneel VELD I. HULPRBONNEN Indicator I a. Schoolomgeving Schoolgebouw is toegankelijk voor leerlingen met SEN Plein en speelplaats zijn toegankelijk voor leerlingen met SEN I b. Uitrusting/Faciliteiten Uitrusting en faciliteiten zijn voldoende Uitrusting is geschikt en sluit aan bij de actuele ontwikkelingen op het gebied van technologie en pedagogiek Ondersteunende technologie is beschikbaar voor leerlingen met SEN I c. Financiële Hulpbronnen Voldoende gemeentelijke subsidies Financiële hulpbronnen voor transitie worden effectief beheerd Financiële hulpbronnen voorzien in de ontwikkeling van ondersteunende activiteiten voor leerlingen met SEN Lokale overheid/autoriteit werkt samen met de school om te voorzien in de behoeften van leerlingen met SEN I d. Schoolpersoneel Wetenschappelijke en pedagogische training van leerkrachten is voldoende Leerkrachten nemen deel aan projecten en innovaties met betrekking tot transitie perioden Er zijn voldoende leerkrachten/assistenten SEN voor ondersteuning van leerlingen met SEN behoeften Kennis, expertise en ervaring van leerkrachten SEN dragen bij in het ontwikkelen van activiteiten op school en in de gemeenschap Leerkrachten werken samen met onderwijsinstellingen, experts en organisaties met betrekking tot problemen rond transitieperioden Score ( 0 laag 10 hoog)

9 Sector Administratie VELD II. ADMINISTRATIE Indicator II a. curriculum administratie Het curriculum houdt rekening met de behoeften van leerlingen met SEN Het bedenken van activiteiten voor leerlingen met SEN in transitie is afgerond voor het begin van het schooljaar De administratie ondersteunt activiteiten voor leerlingen met SEN in transitie Leerkrachten worden ondersteund bij de implementatie van activiteiten voor transitie Leerkrachten werken samen met de oudercommissie Administratie organiseert activiteiten voor transitie Samenwerking met andere leerkrachten op school is aanzienlijk Lokale en regionale autoriteiten faciliteren score ( 0 laag 10 hoog) Sector Sfeer en Relaties VELD III. SFEER en RELATIES Indicator III a. relaties leerkrachten Leerkrachten vergaderen geregeld Besluiten worden na dialoog democratisch genomen Er is solidariteit onder leerkrachten De administratie stimuleert leerkrachten om initiatieven te nemen met betrekking tot transitie SEN leerkrachten wisselen didactisch materiaal uit III b. relaties leerkrachten - leerlingen Leerlingen met SEN worden betrokken in het transitieproces Er wordt geluisterd naar leerlingen tijdens het transitieproces Leerlingen worden betrokken bij belangrijke beslissingen die van invloed zijn op hen III c. relaties school - ouders School houdt rekening met de meningen van ouders over transitie School faciliteert communicatie en uitwisseling van informatie met ouders Leerkrachten hebben duidelijk overzicht op de manier hoe leerlingen met SEN worden ondersteund thuis tijdens transitie Ouders zijn geïnteresseerd in de prestaties van de leerlingen op school Ouders nemen actief deel aan schoolactiviteiten met betrekking tot transitie Ouders zijn zich bewust van de problemen waarmee de school wordt geconfronteerd Score ( 0 laag 10 hoog)

10 III d. relaties school andere organen Samenwerking met de toekomstige school Samenwerking met de vorige school Samenwerking met andere scholen aan transitieprojecten Samenwerking met onderwijsorganisaties/gehandicaptenorganisaties Sector Curriculum Kwaliteitswaarbor ging VELD IV. PEDAGOGIEK Indicator IV a. bereiken van curriculumdoelstellingen Curriculum voor transitie wordt ondersteund door voldoende materialen Curriculum biedt flexibiliteit aan leerkrachten Curriculum is toegankelijk voor leerlingen met SEN IV b. ontwikkeling en implementatie van didactische benaderingen Leerkrachten bedenken de didactische benaderingen en werkbladen voor het hele jaar Leerkrachten hebben concrete didactische doelen en doelstellingen voor transitieperioden IV c. ontwikkeling en implementatie van pedagogische benaderingen en evaluatie van leerlingen Leerkracht bepaalt hoe er wordt samengewerkt in de klas Score ( 0 laag 10 hoog) Klassenorganisatie Leerlingen met SEN worden geregeld geïnformeerd over hun prestaties Leerlingen met SEN in transitie (schoolverlaters) worden voorbereid op de confrontatie met nieuwe specifieke schoolaspecten door beschrijvingen van leerkrachten Leerlingen met SEN in transitie (nieuwelingen) worden ondersteund in hun nieuwe omgeving door leerkrachten Er is een inclusieve sfeer in de klas Leerlingen met SEN zijn actief in de klas Leerlingen met SEN werken zelfstandig met SEN leerkracht Onderwijs en ondersteunende activiteiten VELD V. RESULTATEN V a. ontwikkeling en implementatie van onderwijsactiviteiten Leerkrachten hebben duidelijk overzicht op leerlingen met SEN die op school komen of de school verlaten aan het begin/eind van het schooljaar Leerkrachten geven/nemen een rapport over de prestaties en het gedrag van de leerling aan/van de toekomstige/vorige school Leerkrachten nemen deel aan vergaderingen met leerkrachten van toekomstige/vorige school om de

11 Training van leerkrachten integratie van de leerlingen met SEN te bespreken Leerkrachten organiseren bezoeken voor de leerlingen op hun toekomstige school Leerkrachten bereiden de klasgenoten voor op de inclusie van een leerling met SEN Leerlingen met SEN nemen deel in teams met andere leerlingen voor het implementeren van verschillende activiteiten V b. ondersteuning van Wetenschappelijk pedagogische training van leerkrachten Leerkrachten nemen deel aan training met betrekking tot transitieperiode Leerkrachten worden ondersteund door externe professionals b.v. onderwijspsychologen, orthopedagogen, logopedisten School neemt deel aan lokale, nationale of internationale projecten op het gebied van transitie Leerkrachten en ander personeel nemen deel aan seminars, conferenties voor transitie en speciale behoeften Sector Aanwezigheid leerlingen Prestaties leerlingen Persoonlijke en sociale ontwikkeling van leerlingen VELD VI. RESULTATEN Indicator VI a. aanwezigheid leerlingen en schoolverlaters School is zich bewust van de leerlingen met SEN die afwezig zijn Speciale programma s voor leerlingen met SEN dragen positief bij aan het reduceren van afwezigheid VI b. prestaties leerlingen en vooruitgang Leerlingen met SEN behalen de doelstellingen van het curriculum School neemt initiatieven en acties om leerlingen met Sen te ondersteunen VI c. versterking en ondersteuning interventies Persoonlijke en sociale ontwikkeling van leerlingen met SEN is een prioriteit voor leerkrachten School neemt initiatieven voor begrip en bescherming van leerlingen met SEN tijdens transitie School neemt initiatieven voor gelijke kansen voor alle leerlingen School neemt initiatieven voor versterking van het gevoel van vertrouwen en veiligheid van leerlingen met SEN tijdens transitie score ( 0 laag 10 hoog)

12 Sector Open Vragen indicator score % of Aantal Aanwezigheid leerlingen V a. inclusie % van leerlingen met SEN tijdens transitie wordt succesvol opgenomen V c. versterking en ondersteuning interventies Persoonlijke en sociale ontwikkeling van leerlingen Coöperatie met andere scholen op nationaal niveau en in het buitenland Vrijwillige activiteiten van leerkracht en SEN leerlingen Indicator II a. curriculum administratie Leerkrachtenvergaderingen voor transitie, schooljaar etc. Leerkrachten nemen deel aan beoordeling van activiteiten voor transitie Percentage van geïmplementeerde beslissingen uit leerkrachtenvergaderingen Percentage van geïmplementeerde activiteiten uit samenwerking tussen leerkrachten en lokale autoriteiten Indicator II b. exploitatie van hulpbronnen Hoeveelheid toegekend voor transitiebehoeften Aanpassing van het gebouw voor transitiebehoeften Vrijwillige activiteiten voor de ondersteuning van transitie (soort, betrokken personen etc.).. Score % of Aantal score % of Aantal

13 Sector Indicator score % of Aantal Sfeer en Relaties III b. relaties leerkrachten leerlingen Gemeenschappelijke activiteiten leerkrachten leerlingen (beschrijving) Middelen voor vrije meningsuiting van leerlingen met SEN ( krant, websites, schilderijen etc.) III d. relaties school - ouders Vooraf bepaalde formele bijeenkomsten met leerkrachten - ouders Informele bijeenkomsten met leerkrachten - ouders Informatief materiaal voor transitie voor ouders (soort, onderwerp). Schooldemonstraties voor transitie (lezing, rond de tafel etc.) Gezamenlijke initiatieven school ouders voor het faciliteren van transitie (soort) Communicatie met ouders (telefoon, , anders) III e. relaties school andere organen Bijeenkomsten met lokale autoriteiten/overheidsdiensten Bijeenkomsten met andere professionals b.v. onderwijspsychologen etc. Samenwerking met andere scholen met betrekking tot transitie Samenwerking met onderwijsorganisaties (Universiteiten etc.), gehandicapteninstanties met betrekking tot transitie indicator IV c. ontwikkeling en implementatie van pedagogische benaderingen en evaluatie leerlingen Archieven van leerlingen met SEN in transitie (soort, informatie, opgenomen, proces) Evaluatie leerlingen met SEN in transitie (formulieren, frequentie) score (aantal or %)

14 Geïndividualiseerde en gedifferentieerde acties (formulier, frequentie, aantal leerlingen) IV d. ontwikkeling en implementatie van onderwijsactiviteiten Milieu projecten, artistieke projecten, gezondheidsprojecten, etc. waaraan leerlingen met SEN hebben deelgenomen (soort, aantal leerlingen, duur) Lezingen, toespraken (onderwerp, aantal deelnemers) Initiatieven leerlingen met SEN tijdens transitie (soort, manier van organiseren, aantal deelnemers) Deelname leerlingen met SEN aan wedstrijden (soort, aantal, manier van ondersteuning).. IV e. Ondersteuning van Wetenschappelijke pedagogische training van leerkrachten Interne trainingsprogramma s voor SEN leerkrachten voor transitie (duur, aantal deelnemers) Deelname SEN leerkrachten aan seminars, conferenties met betrekking tot transitie Deelname SEN leerkrachten aan onderwijsprojecten tijdens transitie

15 Grondige Uitwerking Vragenlijst Leerlingen G.U. 1.1 Moet worden afgerond door: SEN leerlingen die de transitie hebben gemaakt van basis naar voortgezet onderwijs (leeftijd 11-14) oktober (1 e jaar van transitie) Plaats een vinkje in het selectievakje van je keuze- Ja Nee of Weet het Niet Curriculum 1. Heb je vanaf het begin van het schooljaar een schoolwerkprogramma gehad? Ja Nee Weet het Niet 2. Leerkrachten hebben me geholpen bij de verhuizing naar mijn nieuwe school- Ja Nee Weet het Niet 3. Ik vind school en het volgen van verschillende vakken leuk- Ja Nee Weet het Niet 4. Ik voel me betrokken in klassenactiviteiten- Yes Nee Weet het Niet 5. Ik doe mee aan verschillende activiteiten zoals LO (Lichamelijke Opvoeding), kunst, toneel- Ja Nee Weet het Niet Relaties 1. Ik vind dat leerkrachten me accepteren en waarderen- Ja Nee Weet het Niet 2. Leerkrachten werken met en betrekken leerlingen- Ja Nee Weet het Niet 3. Ik vind dat leerkrachten me zullen ondersteunen in moeilijke situaties- Ja Nee Weet het Niet

16 4. Mijn klasgenoten helpen me in de klas- Ja Nee Weet het Niet 5. Ik voel me opgenomen in de klas-ja Nee Weet het Niet 6. Alle leerlingen worden geaccepteerd ongeacht leerproblemen -Ja Nee Weet het Niet 7. Leerlingen op school werken samen- Ja Nee Weet het Niet 8. Ik voel me soms uitgesloten door andere klasgenoten- Ja Nee Weet het Niet Evaluatie 1. Ik voel me gesteund door mijn leerkracht tijdens de lessen-ja Nee Weet het Niet 2. Ik heb gelegenheden om deel te nemen aan de lessen- Ja Nee Weet het Niet 4. Leerkrachten voorzien in uitleg en helpen me- Ja Nee Weet het Niet 5. Ik heb een speciale leerkracht/assistent die me helpt in de klas- Ja Nee Weet het Niet

17 Grondige Uitwerking Vragenlijst Leerlingen G.U. 1.1 Moet worden afgerond door: Leerlingen met SEN die de transitie hebben gemaakt van voorschoolse voorzieningen naar basisonderwijs (leeftijd 5-7)- oktober (1 e jaar van transitie) Plaats een vinkje in het selectievakje van je keuze- Ja Nee of Weet het Niet Je leerkracht zal je helpen om dit af te ronden 1. Leerkrachten hebben me geholpen bij de verhuizing naar mijn nieuwe school- Ja Nee Weet het Niet 2. Ik vind school leuk - Ja Nee Weet het Niet 3. Ik doe mee aan alles in de klas- Ja Nee Weet het Niet 4. Ik doe mee aan verschillende dingen zoals LO (Lichamelijke Opvoeding), kunst, toneel- Ja Nee Weet het Niet 5. Ik vind dat de leerkrachten me begrijpen- Ja Nee Weet het Niet 6. Leerkrachten werken met en helpen alle leerlingen- Ja Nee Weet het Niet 7. Ik vind dat leerkrachten me zullen helpen als ik het vraag- Ja Nee Weet het Niet 8. Mijn klasgenoten helpen me in de klas- Ja Nee Weet het Niet 9. Ik heb nieuwe vrienden gemaakt- Ja Nee Weet het Niet 10. Leerlingen op school werken samen- Ja Nee Weet het Niet 11. Ik voel me soms uitgesloten door andere klasgenoten- Ja Nee Weet het Niet

18 Grondige Uitwerking Vragenlijst Ouders G.U. 1.2 Moet worden afgerond door: Ouders Tweede kwartaal van het 1 e jaar, Begin: januari, Einde: april VELD III. SFEER en RELATIES Sector Indicator Helemaal Eens Sfeer & Relaties Ik ben geïnformeerd over het schoolbeleid Ik wordt regelmatig op de hoogte gebracht van de prestaties en het gedrag van mijn kind Ik ontvang informatie over toekomstige schoolontwikkelingen Ontmoeting met het schoolpersoneel is georganiseerd voor het einde van het schooljaar Ik voel dat er naar me wordt geluisterd wanneer ik de school bezoek Mijn kind wordt geaccepteerd door zijn/haar klasgenoten Er was extra ondersteuning tijdens de transitieperioden Er wordt door de school voorzien in de behoeften van mijn kind Eens Enigszins Eens Noch mee eens, noch mee oneens Oneens Helemaal oneens

19 G.U. 1.3 Grondige Uitwerking Lesobservatie leerkrachten Moet worden afgerond door: Leerkracht uit het evaluatieteam indien van toepassing Domein Test kennis van leerlingen * score (0-10) Opmerking Oriëntatie van leerlingen * Focus van lesgeven Voorbeeld heeft de leerkracht een korte beschrijving (hint gegeven voor datgene dat zal worden onderwezen in dit lesuur of is hij/zij meteen begonnen met het onderwerp Motivatie Bemoediging leerlingen met SEN tijdens transitie Geschiktheid toezichtsinstrumenten * van Voorbeeld als de leerkracht een video/film wil vertonen, is er niet alleen een PC nodig, maar ook een projector en een groot scherm Deelname leerlingen met SEN tijdens transitie in het leerproces Klassensfeer* Differentiatie van lesgeven op basis van de behoeften van leerlingen Algemene Kenmerken * zie appendices in het document self-assessment richtlijnen

20 G.U. 1.4 Grondige Uitwerking Observatie Leerlingen Moet worden afgerond door: Leerkracht, schoolhoofd of psycholoog uit het evaluatieteam 4 tot 6 keer gedurende het jaar G.U. 1.4 Instructies: a. Observatie van activiteiten, evenementen op het schoolplein of buitenactiviteiten van leerlingen met SEN tijdens transitie b. 4 tot 6 keer tijdens pauze of buitenactiviteiten c. Observator leerkracht SEN of andere betrokken professional d. Legt conflicten of gezamenlijke vriendschappelijke activiteiten vast Datum van observatie Beschrijving van evenement Aantal leerlingen Aantal speciale activiteiten tijdens transitie Reden(en) / verklaring(en) Duur Suggesties Opmerkingen

21 G.U. 1.5 Grondige Uitwerking Interview Ouders Moet worden afgerond door: Ouders Tweede kwartaal van het 1 e jaar, Begin: januari, Einde: april VELD III. SFEER en RELATIES Sector SFEER en RELATIES Indicator III d. relaties school - ouders Hoe beschrijft u de relatie tussen leerkrachten en ouders? Hoe belangrijk denkt u dat de school de transitieperiode vindt? Werkt de school samen met de ouder van leerlingen met SEN tijdens transitie? Wat stelt u voor om te veranderen in deze relatie? VELD IV. PEDAGOGIEK Sector KLASSENORGANISATIE Indicator IV c. ontwikkeling en implementatie van pedagogische benaderingen en evaluatie van leerlingen Heeft de school bezoeken georganiseerd op de toekomstige school? Hebt u kennis gemaakt met de leerkrachten van de toekomstige school? Hebt u bijeenkomsten met experts in SEN (psychologen, sociologen, adviseurs)? Welke activiteiten heeft de nieuwe/oude school toegepast om uw kind beter te integreren/voor te bereiden? Heeft de school bijeenkomsten en contacten met ouders van leerlingen met SEN georganiseerd?

22 G.U. 1.6 Rapport Eerste Jaar Moet worden afgerond door: Beoordelingscoördinator- mei-juni (1 e jaar) Bijdragen door: gehele evaluatieteam Schoolhoofd, Leerkrachten, Specialistische Leerkrachten, Ouders, Leerlingen, Overige Professionals PROCES 1. Ontwikkeling van het proces a. Algemene Beoordeling Duur: Tijd besteed: (aantal bijeenkomsten/uren) Deelnemers: Opmerkingen:. Duur: b. Grondige Uitwerking Tijd besteed: (aantal bijeenkomsten/uren) Geselecteerde indicatoren: Voorbeeld: VELD I sector Financieel indicator I c. Financiële Hulpbronnen met criteria Voldoende gemeentelijke subsidies Financiële hulpbronnen worden effectief beheerd. Voornaamste redenen voor het selecteren van indicatoren: Deelnemers: Hulpbronnen (vastgelegde feiten, ouders, leerlingen, dagboek etc.)

23 Methoden/tools (dagboeken, formulieren, vragenlijsten, interviews etc.): Opmerkingen: (positieve, negatieve) Prioriteiten: c. Rangschikking van prioriteiten Voornaamste redenen voor de selectie: Opmerkingen: (positieve, negatieve) d. Overzicht Actieplan Concept- en ontwikkelingsperiode: Tijd besteed: (aantal bijeenkomsten/uren): Deelnemers: Moeilijkheden en problemen tijdens concept en ontwikkeling: Opmerkingen: Communicatie/coöperatie Hoe was de coöperatie tussen school factoren (leerkrachten, ouders, leerlingen, overig personeel) Hoe was de coöperatie met externe personen (therapeuten, ondersteunende werkers, instanties)

24 Voornaamste resultaten van de Algemene Beoordeling a. Sterke punten (indicatoren): b. Gebieden die verbeterd moeten worden: c. Geselecteerde indicatoren voor grondige uitwerking: Voornaamste resultaten van de grondige uitwerking- Presenteer een gedetailleerde beschrijving van elk criterium Uitgewerkte indicator: Voorbeeld: Indicator I c. Financiële Hulpbronnen Voornaamste Resultaten: Voorbeeld: De lokale gemeentelijke subsidie is niet voldoende en soms wordt de subsidie niet op tijd toegekend of vertraagd. Financiële hulpbronnen worden effectief beheerd door de administratie zelfs al worden er een paar bezwaren door ouders gemaakt, maar dit is een resultaat van de achterstallige uitbetaling door de overheid. Uitgewerkte indicator Voornaamste resultaten: Uitgewerkte indicator Voornaamste resultaten: Dit project is mede mogelijk gemaakt door middelen van de Europese Commissie. Deze publicatie geeft uitsluitend de mening van de auteur weer en de EC kan voor de inhoud en het gebruik daarvan niet verantwoordelijk worden gehouden."

25 G.U. 1.0 Actieplan Moet worden afgerond door: Evaluatieteam Begin juni (1 e jaar) Duur van het plan 1 jaar in het 2 e jaar van transitie Land: School: Schooljaar: SECTOR: Indicator: Titel: A. Noodzaak van de implementatie 1. Redenen B. Doel Doelstellingen 1. Doel 2. Doelstellingen. C. Criteria van succes D. Methode van Implementatie 1. Strategieën a. Probleemanalyse

26 b. Training van leerkrachten c. Training van ouders d. Coöperatie school ouders e. Voorbereiding van een kader van good practices f. Organisatie van activiteiten 2. Organisatorische structuren 3. Interventies op school E. Hulpbronnen 1. Mankracht 2. Duur 3. Logistiek 4. Financiële hulpbronnen 5. Monitoren en evaluatie-instrumenten b.v. vragenlijsten observatieplannen van gedrag dagboek etc.

27 6. Bronnen F. Werkplan Z. Beoordeling van het actieplan Doelstelling i: b.v. Training van ouders en coöperatie school ouders voor gedrag leerlingen Succes van de gerealiseerde criteria Het succes van deze doelstelling is vastgelegd in het schooldagboek, de deelname van ouders aan trainingen en informatieve bijeenkomsten en hun antwoorden in vragenlijsten. Doelstelling ii: Prioriteiten voor actie (definitie van het probleem) Selectie van het actieplan Sector: Indicator: Titel: Duur van Implementatie:

28 G.U. 1.1 Actieplan Interim Rapport Moet worden afgerond door: Het Evaluatieteam januari/februari (1 e jaar van transitie) Land: School: Schooljaar: a. Opzet implementatie Overzicht van de voorbereidingsfase van het actieplan. Selectie van criteria, werkplan, monitoringproces. Vastlegging van mogelijke veranderingen, aanpassingen en wijzigingen. b. Implementatie Korte beschrijving van activiteiten tijdens het eerste kwartaal. De structuur moet als volgt zijn: Doelstelling activiteit resultaat

29 c. Conclusies In dit deel wordt het overzicht en de evaluatie van de actie weergegeven. Markeer positieve en negatieve punten.

30 E.R. 1.0 Eindrapport Moet worden afgerond door: Het evaluatieteam Afgerond: mei/juni jaar 2 Land: School: Schooljaar: A. 1. Proces Leg de stappen die de school heeft ontwikkeld tijdens de implementatie van het actieplan vast. Titel: Startdatum: Duur: Aantal leerkrachten die hebben deelgenomen: Andere deelnemers: Training/informatie activiteiten Trainees: Trainers: Onderwerp: Duur: Opmerkingen:

31 A.2. Beoordeling Leg de inschattingen van leerkrachten met betrekking tot de kwaliteitswaarborging van de activiteiten en processen vast. Let op de graad waarop het volgende was toegepast: (1-helemaal niet, 2- weinig, 3-voldoende, 4-veel): Kwaliteit van teamwerk: a. Actieve deelname / bijdrage van elke belanghebbende aan de implementatie van de actie. b. Uitgebreide deelname van leden van de schoolgemeenschap aan de implementatie van de actie (leerkrachten, leerlingen en ouders). c. Creatieve communicatie en coöperatie van de deelnemers. d. Collectieve actie en besluitvorming. e. Interesse en inzet van de deelnemers om de actie te implementeren. Gebruik van beschikbare hulpbronnen (financiële hulpbronnen, menselijke hulpbronnen, expertise, tijd, etc.): a. Rationele toewijzing van beschikbare hulpbronnen om zodoende de doelstellingen van de actie te behalen. b. Gebruik van de beschikbare tijd / vroegtijdige ontwikkeling van de individuele activiteiten van de actie. c. Gebruik van menselijke hulpbronnen afhangend van ervaring en bekwaamheid. Effectief beheer van de actie: a. Effectieve organisatie en coördinatie procedures. b. Systematisch monitoren van de implementatie van de actie (systematische vastlegging van acties, geregelde dataverzameling en verwerking, introductie van tijdige vormingsinterventies). c. Zorg voor voldoende ondersteuning (b.v. training, technische ondersteuning, etc.) voor de succesvolle implementatie van de actie. Het ontwikkelen van partnerschappen voor de implementatie van de actie: a. Effectieve coöperatie binnen de leerlingengemeenschap.

32 b. Constructieve communicatie / coöperatie tussen de school en ouders. c. Constructieve communicatie / samenwerking met de directeur van de school. d. Gebruik van overige organen binnen de lokale en gehele gemeenschap om de resultaten van de actie te verhogen. Opmerkingen: Β. Effectiviteit van het Actieplan De inschattingen van de deelnemers over de effectiviteit van de actie worden vastgelegd. Β.1. Succes van doelstellingen / criteria Let op in hoeverre het volgende van toepassing is (1-helemaal niet, 2-weinig, 3- voldoende, 4-veel) De resultaten van de actie voldoen aan de doelstellingen en de succescriteria die waren vastgesteld in het concept. De resultaten van het actieplan voldoen aan de behoeften van deelnemers. Opmerkingen:

33 Β.2. Impact / duurzaamheid Let op in hoeverre het volgende van toepassing is (1-helemaal niet, 2-weinig, 3- voldoende, 4-veel). Impact van de actie in het algemeen functioneren van de school en haar prestaties: a. Gebruik van de eerder bekende prestaties van de actie door deelnemers. b. Positieve impact van het Actieplan op de sfeer op school. c. Positief effect van de kennis en ervaring die waren uitgedrukt in de waarden en houdingen van de leerkrachten en leerlingen die hebben deelgenomen (verandering van leerkrachten en de eerdere houdingen van leerlingen). d. Mogelijkheid van het Actie om bredere en langere termijn veranderingen die optreden tijdens ontwikkeling te ondersteunen op de school. Duur-Duurzaamheid van de actie: a. Mate van de consolidatie van de actie succesvolle integratie van de actie in het algemeen functioneren van de school. b. Behoefte aan aanvullende ondersteuning om de actie in stand te houden. Mogelijkheid van uitbreiding/uitvoering van de actie in andere schoolcontexten: a. Het Actieplan is een voorbeeld van een good practice die kan worden gebruikt door andere schoolafdelingen C. Conclusies De voornaamste resultaten (positieve elementen en moeilijkheden) die voortkomen uit de implementatie van de actie en de manieren om voordeel te halen uit de actie zowel op binnenschoolse als buitenschoolse niveaus worden vastgelegd. Verder worden aanvullende acties vastgelegd die nodig zouden kunnen zijn om het behoud van de actie te ondersteunen.

34 C.1. Voornaamste resultaten De positieve elementen die zijn voortgekomen uit het implementatieproces: worden samengevat De problemen / moeilijkheden die zijn ontstaan tijdens de implementatie worden samengevat: C. 2. Exploitatie van de resultaten De manieren waarop de resultaten worden geëxploiteerd op niveaus binnen of buiten de school worden samengevat.

Self-Assessment Tool Richtlijnen

Self-Assessment Tool Richtlijnen Self-Assessment Tool Richtlijnen auteur weer en de EC kan voor de inhoud en het gebruik daarvan niet verantwoordelijk worden gehouden. Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1.0 Grondgedachte 3 1.1 Self-Assessment

Nadere informatie

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het zelfbeoordelingsformulier Het doel van deze evaluatie is om u te helpen bij het bepalen van de belangrijkste aandachtsvelden van uw leidinggevende

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rapport Docent i360. Test Kandidaat Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

Appendix A Checklist voor visible learning inside * Appendix A Checklist voor visible learning inside * * Op www.bazalt.nl/lerenzichtbaarmaken kunt u dit formulier downloaden en vervolgens printen. Het is belangrijk dat de medewerkers van de school deze

Nadere informatie

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING. Almende College, locatie Isala voor havo en vwo HAVO

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING. Almende College, locatie Isala voor havo en vwo HAVO ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING Almende College, locatie Isala voor havo en vwo HAVO Plaats : Silvolde BRIN nummer : 14UM C1 BRIN nummer : 14UM 00 HAVO Onderzoeksnummer : 276258 Datum onderzoek :

Nadere informatie

Q1 In welke hoedanigheid neemt u deel aan deze enquête:

Q1 In welke hoedanigheid neemt u deel aan deze enquête: Q1 In welke hoedanigheid neemt u deel aan deze enquête: Answered: 280 Skipped: 0 Leerkracht Schoolhoofd Leerling Ouder Vertegenwoor... Leerkracht Schoolhoofd Leerling Ouder Vertegenwoordiger van een andere

Nadere informatie

Managen van Transitie Hulpmiddelen pakket

Managen van Transitie Hulpmiddelen pakket Managen van Transitie Hulpmiddelen pakket (MTRP: Managing Transition Resource Pack) maart 2014 Dit project is mede mogelijk gemaakt door middelen van de Europese Commissie. Deze publicatie geeft uitsluitend

Nadere informatie

Vul voor u zelf vraag 1 tot en met 11 in van de checklist zichtbaar leren (Hattie 2013).

Vul voor u zelf vraag 1 tot en met 11 in van de checklist zichtbaar leren (Hattie 2013). Werkblad Profesionele leergemeenschap CNV Schoolleiders Opdracht 1 Checklist Visibele learning Hattie 2013 Vul voor u zelf vraag 1 tot en met 11 in van de checklist zichtbaar leren (Hattie 2013). Wat is

Nadere informatie

STRATAEGOS CONSULTING

STRATAEGOS CONSULTING STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.

Nadere informatie

Hoe ziet de toekomst van ICT-beleid eruit in het onderwijs aan leerlingen met beperkingen?

Hoe ziet de toekomst van ICT-beleid eruit in het onderwijs aan leerlingen met beperkingen? Informatie en Communicatie Technologie (ICT) in het onderwijs aan leerlingen met beperkingen Visies op de toekomst van Beleid, Praktijk en Onderzoek & Ontwikkeling In september 2002 heeft een internationale

Nadere informatie

Opbrengstgericht werken (OGW)

Opbrengstgericht werken (OGW) ALITEITSKAART werken (OGW) werken (OGW) OPBRENGSTGERICHT LEIDERSCHAP PO werken (OGW) is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van prestaties. De uitkomsten van onderzoek van de resultaten

Nadere informatie

Zelfevaluatie-instrument in verband met belemmerende en bevorderende organisatiefactoren voor inclusie van personen met een handicap.

Zelfevaluatie-instrument in verband met belemmerende en bevorderende organisatiefactoren voor inclusie van personen met een handicap. Zelfevaluatie-instrument in verband met belemmerende en bevorderende organisatiefactoren voor inclusie van personen met een handicap Bea Maes, Claudia Claes, Karlien Deroover INSTRUCTIES 1. Inhoud van

Nadere informatie

Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen

Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen Doelgroep Methodiek Thema s 11 ouders van jongeren in secundaire scholen (2014) Waarderende benadering Ouderbetrokkenheid- Communicatie Ondersteuning

Nadere informatie

Serie handleidingen. "LbD4All" ("Leren door Ontwikkeling voor iedereen") AUTHENTICITEIT. Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti

Serie handleidingen. LbD4All (Leren door Ontwikkeling voor iedereen) AUTHENTICITEIT. Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti Serie handleidingen "LbD4All" ("Leren door Ontwikkeling voor iedereen") AUTHENTICITEIT Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti Deze publicatie werd gefinancierd door de Europese Commissie.

Nadere informatie

TH-SCI Sales Capability Indicator. Best Peter Sales Representative

TH-SCI Sales Capability Indicator. Best Peter Sales Representative Best Peter Sales Representative TH-SCI Sales Capability Indicator Dit rapport werd gegenereerd op 03-09-2013 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 24-07-2013. OVER DE SALES

Nadere informatie

Beter ten halve gekeerd.. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Beter ten halve gekeerd.. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g Beter ten halve gekeerd.. Het monitoren van SWPBS Programma 1. Welkom en voorstellen 2. Monitoren: wat, waarom, hoe? 3. Oude bekenden 4. New kid in town 5. Onderzoek naar resultaten in Nederland 6. Vragen

Nadere informatie

Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016

Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016 Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016 Tussenmeting 2015 Portret samenwerkingsverband P029 Opdrachtgever: ministerie van OCW Utrecht, oktober

Nadere informatie

Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren

Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren dr. ir. P.J.A. (Peter) Verdaasdonk 1 Agenda Introductie Onderwijslogistiek Wat is het? Plannen versus roosteren Werken met onzekerheid

Nadere informatie

Cynthia A.M. Slomp I.S.M. Brede School Emmen

Cynthia A.M. Slomp I.S.M. Brede School Emmen Cynthia A.M. Slomp I.S.M. Brede School Emmen De doelstelling van Sociaal Weerbaar is het versterken van de sociale weerbaarheid van kinderen, binnenschools binnenschools maar ook buiten de school. Weerbaarheid

Nadere informatie

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010. De Meent Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek 2010 De Meent Gorinchem 08 december 2010 Inhoud I Voorwoord... 3 II Inleiding... 4 III Resultatenoverzicht... 5 IV Analyse... 23 V Conclusies... 25 2

Nadere informatie

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid. Wat vind ik belangrijk? Stap 1: Hieronder vind je een overzicht van 51 waarden. Lees de hele lijst een keer door om bekend te raken met de inhoud. Ga daarna nog een keer door de lijst en kruis de waarden

Nadere informatie

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool De vakantieschool is een bijzonder moment, waarbij de sfeer op school anders is dan anders. Er is extra aandacht voor de leerlingen en de

Nadere informatie

EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP. - eindrapport - dr. Marga de Weerd. Amsterdam, november 2009

EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP. - eindrapport - dr. Marga de Weerd. Amsterdam, november 2009 EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP - eindrapport - dr. Marga de Weerd Amsterdam, november 2009 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam Tel.: +31 (0)20-5315315

Nadere informatie

Oudertevredenheidsonderzoek mei 2013

Oudertevredenheidsonderzoek mei 2013 Basisschool Bocholtz Wijngracht 11 6351 HJ Bocholtz 045 5443614 045 5445952 info.rkbsbocholtz@movare.nl Oudersonderzoek mei 2013 Doelstellingen van het onderzoek De onderzoeksdoelstellingen van het Landelijk

Nadere informatie

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Vragenlijst: Wat vind jij van je Deze vragenlijst is bedacht door leerlingen. Met deze vragenlijst kunnen leerlingen er zelf achter kunnen komen wat andere leerlingen van hun school vinden. De volgende onderwerpen komen langs: Sfeer op

Nadere informatie

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder

Nadere informatie

Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams

Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams 1. Introductie: het implementatietraject Een GGz- of onderwijsinstelling heeft het besluit genomen Begeleid Leren (Kiezen- Verkrijgen-Behouden model)

Nadere informatie

Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA

Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA Het ervaringsverhaal Start met vragen aan u, kort SITA algemeen Laaggeletterdheid bij SITA Afronding met vragen aan u 2 Vraag 1 Heeft u medewerkers

Nadere informatie

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 ALEANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013 Deze monitor is ingevuld op basis van een eerste gesprek, een lesobservatie en een nagesprek (soms in andere

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier Alexander Concept

Aanmeldingsformulier Alexander Concept Voorkeur trainingsdatum: Stuurt u deze vragen geheel ingevuld en ondertekend aan ons terug. Wanneer wij dit formulier ontvangen hebben, nemen wij contact met u op om samen met u te bespreken of u klaar

Nadere informatie

Strategisch lezen voor beroep en studie

Strategisch lezen voor beroep en studie Strategisch lezen voor beroep en studie Roos Scharten (Expertisecentrum Nederlands) Georgia Vasilaras (ROC de Leijgraaf) Edith Vissers (KPC Groep) 9 december 2015 Leijgraaf: het uitgangspunt! Elke professional

Nadere informatie

Overzicht analyse- en evaluatie-instrumenten

Overzicht analyse- en evaluatie-instrumenten Overzicht analyse- en evaluatie-instrumenten Onderstaand overzicht toont welke instrumenten de school kan gebruiken om haar beginsituatie in kaart te brengen en/of beleid te evalueren. Voeding Beweging

Nadere informatie

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Doel Dit werkdocument is bedoeld voor scholen in het voorgezet onderwijs die een initiatief voor passend onderwijs aan het opzetten

Nadere informatie

Kwaliteitsvol. jeugdwerk. In vogelvlucht. Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016

Kwaliteitsvol. jeugdwerk. In vogelvlucht. Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016 Kwaliteitsvol jeugdwerk Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016 In vogelvlucht Kwaliteitsvol jeugdwerk Toelichting bij de politieke discussie in de EU en het traject van de

Nadere informatie

04 Support staff training

04 Support staff training Het introduceren van referentiekaders voor kwaliteitsborging op het gebied van beroepsonderwijs en training (VET) is de afgelopen jaren tot een prioriteit uitgegroeid. Tijdens de vroege stadia van de ontwikkeling

Nadere informatie

Ouderbetrokkenheid: interviewschema

Ouderbetrokkenheid: interviewschema Ouderbetrokkenheid: interviewschema Contactinformatie: Prof. dr. Johan van Braak, Lien Ghysens en Ruben Vanderlinde Vakgroep Onderwijskunde Universiteit Gent Inleiding Met dit interview willen we meer

Nadere informatie

Weergave van digitaal assessment project Go or no go

Weergave van digitaal assessment project Go or no go Weergave van digitaal assessment project Go or no go log uit beelen, chantal - PABO Terug naar overzicht Persoonlijke gegevens en omstandigheden Studentennummer Roepnaam Tussenvoegsel Achternaam Adres

Nadere informatie

Onze gezamenlijke werkagenda thuiszitters

Onze gezamenlijke werkagenda thuiszitters Onze gezamenlijke werkagenda thuiszitters Door Gedragswerk wordt al sinds 2005 het model van de werkagenda gebruikt. Dit planningsinstrument beschrijft thema s en werkt voor alle activiteiten uit wie,

Nadere informatie

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk

Nadere informatie

Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers

Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers 245 Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers Datum van het interview : Vensterschool: Introductie: Het GION doet onderzoek naar de ontwikkeling van vier Vensterscholen: Vinkhuizen,

Nadere informatie

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO AANSLUITING PO-VO AFSLUITING EN START CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO Aan de hand van deze checklist kunnen school en schoolbestuur vaststellen in hoeverre

Nadere informatie

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? Stappenplan Taalcoach Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? I nleiding Eind juni is het project Taalcoach van start gegaan. Het doel van het project is het realiseren van een taalkoppel, bestaande

Nadere informatie

Introductie. Page 1. Beste ouder/verzorger,

Introductie. Page 1. Beste ouder/verzorger, Introductie Beste ouder/verzorger, U staat op het punt om een vragenlijst over het educatieve partnerschap tussen u en uw school in te vullen. Met educatief partnerschap wordt de relatie tussen ouders/verzorgers

Nadere informatie

TH-PI Performance Indicator. Best Peter Assistant

TH-PI Performance Indicator. Best Peter Assistant Best Peter Assistant TH-PI Performance Indicator Dit rapport werd gegenereerd op 11-11-2015 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 10-03-2015. OVER DE PERFORMANCE INDICATOR

Nadere informatie

KIJKEN MET ANDERE OGEN... PASSEND ONDERWIJS. Hoe werkt het in het samenwerkingsverband V(S)O Nijmegen en omgeving?

KIJKEN MET ANDERE OGEN... PASSEND ONDERWIJS. Hoe werkt het in het samenwerkingsverband V(S)O Nijmegen en omgeving? KIJKEN MET ANDERE OGEN... PASSEND ONDERWIJS Hoe werkt het in het samenwerkingsverband V(S)O Nijmegen en omgeving? PASSEND ONDERWIJS... MINDER NIEUW DAN HET LIJKT De invoering van passend onderwijs. Al

Nadere informatie

Visible Learning - John Hattie. Miljoenen leerlingen. Effect van het leerkracht. Effectgrootte

Visible Learning - John Hattie. Miljoenen leerlingen. Effect van het leerkracht. Effectgrootte Visible Learning - John Hattie Wat maakt de school tot een succes? Daar is veel onderzoek naar gedaan. Maar wat werkt nu echt? In het baanbrekende boek Visible Learning verwerkt John Hattie de resultaten

Nadere informatie

Doetertoe Media. Projectenbrochure. Januari 2013

Doetertoe Media. Projectenbrochure. Januari 2013 Doetertoe Media Projectenbrochure Januari 2013 Mediawijsheidprojecten voor onderwijsinstellingen Doetertoe Media hecht veel waarde aan mediawijsheid; kritisch en bewust omgaan met media. Door middel van

Nadere informatie

Kernindicatoren voor assessment binnen de context van inclusief onderwijs

Kernindicatoren voor assessment binnen de context van inclusief onderwijs Kernindicatoren voor assessment binnen de context van inclusief onderwijs Proloog Assessment binnen de context van inclusief onderwijs is een aanpak van assessment binnen het reguliere onderwijs waarbij

Nadere informatie

Verbeterplan n.a.v. uitslagen enquête onder ouders van obs de Dubbele Punt april 2013

Verbeterplan n.a.v. uitslagen enquête onder ouders van obs de Dubbele Punt april 2013 Verbeterplan n.a.v. uitslagen enquête onder ouders van obs de Dubbele Punt april 2013 Aanleiding In april 2013 is er een vragenlijst uitgezet onder de ouders van obs de Dubbele Punt om de ouders te bevragen

Nadere informatie

Persoonlijke rapportage van B. Smit

Persoonlijke rapportage van B. Smit Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl

Nadere informatie

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument

Nadere informatie

elk kind een plaats... 1

elk kind een plaats... 1 Elk kind een plaats in een brede inclusieve school Deelnemen aan het dagelijks maatschappelijk leven Herent, 17 maart 2014 1 Niet voor iedereen vanzelfsprekend 2 Maatschappelijke tendens tot inclusie Inclusie

Nadere informatie

Competenties Schoolleider. Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit

Competenties Schoolleider. Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit Competenties Schoolleider Voor ieder kind het beste bereiken met passie, plezier en professionaliteit SOPOH Competenties schoolleiding 1 Inleiding: Voor het benoemen van de competenties voor de functionerings-/

Nadere informatie

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Introductie Met de REQUEST methode wordt getracht de participatie van het individu in hun eigen mobiliteit te vergroten. Hiervoor moet het individu voldoende

Nadere informatie

DE STEM van volwassen lees- EN SchrIjFcurSISTEN IN EuropA MANIFEST

DE STEM van volwassen lees- EN SchrIjFcurSISTEN IN EuropA MANIFEST De stem van volwassen leesen schrijfcursisten in Europa MANIFEST WIE zijn wij? We zijn volwassenen die leren lezen en schrijven in België, Frankrijk, Duitsland, Ierland, Nederland, Schotland en Spanje.

Nadere informatie

Samenvatting. Inleiding

Samenvatting. Inleiding Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.

Nadere informatie

Menukaart Gezonde School basisonderwijs: Sport & Bewegen

Menukaart Gezonde School basisonderwijs: Sport & Bewegen Menukaart Gezonde School basisonderwijs: Sport & Bewegen School: Plaats: Locatie: Contactpersoon: Telefoonnummer: E-mailadres: Datum invullen: Inhoud: Om op een effectieve manier invulling te geven aan

Nadere informatie

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging Schoolplan 2015-2019 Inhoud: Verantwoording Motto, missie, visie, overtuigingen Doelen Samenvatting strategisch beleid van de vereniging 21 e eeuwse vaardigheden Schematische weergave van de vier komende

Nadere informatie

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Geachte leraar, Nogmaals bedankt voor uw bereidheid deel te nemen aan deze studie. Binnen het kader van het MaSDiV project, heeft u deelgenomen aan een cursus over onderzoekend leren en omgaan met verschillen.

Nadere informatie

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam Logo organisatie EFQM Excellence Recognised for Excellence Organisatie naam Verantwoordelijke (België) 2004 EFQM Het is de bedoeling van EFQM om het algemene gebruik van dit materiaal binnen bedrijven

Nadere informatie

Evaluatie-instrument Omgaan met diversiteit (pijler intercultureel onderwijs)

Evaluatie-instrument Omgaan met diversiteit (pijler intercultureel onderwijs) Evaluatie-instrument Omgaan met diversiteit (pijler intercultureel onderwijs) 1 Evaluatie-instrument Omgaan met diversiteit (pijler intercultureel onderwijs) Doel: de mate waarin leerkrachten en school

Nadere informatie

schoolverlaters 2012-2013

schoolverlaters 2012-2013 schoolverlaters 20122013 Uitslagen Vragenlijst Samenwerkingsschool Emmaüs Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 De vragenlijst... 3 Gegevens... 5 Schoolgegevens... 5 Periode van afname... 5 Aantal

Nadere informatie

Voorwoord. Deel A Een chaotische klas 1 Pedagogische interventies bij het bemoedigen van een groep 5 in de basisschool

Voorwoord. Deel A Een chaotische klas 1 Pedagogische interventies bij het bemoedigen van een groep 5 in de basisschool Inhoud Voorwoord XI Deel A Een chaotische klas 1 Pedagogische interventies bij het bemoedigen van een groep 5 in de basisschool 1. Inleiding 3 2. "Ik ben de schrik van de school!" 9 De eerste ontmoeting

Nadere informatie

Training met persolog profielen

Training met persolog profielen Training met persolog profielen Verkrijg de beste resultaten op het werk en in uw dagelijks leven Ontdek een praktische manier om uw persoonlijkheid te ontwikkelen: U leert verschillende gedragstendensen

Nadere informatie

waarbij de leerkracht er toe doet

waarbij de leerkracht er toe doet Een geïntegreerde socioemotionele leerlingenbegeleiding waarbij de leerkracht er toe doet Workshop Ontmoetingsdag HGW 16 september 2010 Gent Karen Jacobs, Universiteit Antwerpen 1. De SEG-vragenlijst WERKMOMENT

Nadere informatie

Diagnose instrument Organisatie vernieuwing

Diagnose instrument Organisatie vernieuwing Diagnose instrument Organisatie vernieuwing Doel De checklist helpt een managementteam om een beslissing te nemen over de meest belovende aangrijpingspunten voor verandering. Tevens kan het gebruikt worden

Nadere informatie

Passend Onderwijs voor uw kind

Passend Onderwijs voor uw kind Passend Onderwijs voor uw kind Hoe werkt het in het Samenwerkingsverband VO VSO Nijmegen en omgeving? Informatie voor ouders Nijmegen 14-8-2014 Passend Onderwijs voor uw kind... minder nieuw dan het lijkt

Nadere informatie

teambuilding op hoofdlijnen

teambuilding op hoofdlijnen Test naam Teambuildings Monitor Datum 27-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige teambuilding op hoofdlijnen de 5 niveaus samengevat inhoud Zijn de taken van het

Nadere informatie

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten

Nadere informatie

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Hieronder treft u per onderwerp het beoordelingskader aan van de module Betalingsachterstanden hypotheken 2014-2015. Ieder onderdeel

Nadere informatie

BiblioMemo. Handleiding voor de bibliotheek Groep 5

BiblioMemo. Handleiding voor de bibliotheek Groep 5 BiblioMemo Handleiding voor de bibliotheek Groep 5 Colofon Cubiss Tilburg, 2009 Het spel BiblioMemo is een product van NBD/Biblion en is ontwikkeld in samenwerking met Cubiss. Samenstelling: José Peijen,

Nadere informatie

Manual: handleiding opstarten Skills Lab

Manual: handleiding opstarten Skills Lab Manual: handleiding opstarten Skills Lab Dit is een handleiding voor professionals die zelf een Skills Lab willen starten. Skills Lab wil de werkmogelijkheden voor mensen met ASS vergroten door hen te

Nadere informatie

Welkom. Dit is een onderzoek over online identiteiten en onderwijs.

Welkom. Dit is een onderzoek over online identiteiten en onderwijs. Welkom Dit is een onderzoek over online identiteiten en onderwijs. In dit onderzoek wordt een online identiteit gezien als de complete set van karakteristieken die een persoon definiëren en die online

Nadere informatie

Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444

Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444 Voorlichtingspublicatie Betreft de onderwijssector(en) Informatie CFI/ICO Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444 Wet van 9 december 2005, houdende opneming in de Wet op het

Nadere informatie

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Geachte leraar, Bedankt voor uw bereidheid deel te nemen aan dit onderzoek. Binnen het kader van het MaSDiV project nemen leraren in Cyprus, Duitsland, Malta, Nederland, Turkije en Spanje deel aan deze

Nadere informatie

Handreiking Toeleiding naar onderwijsarrangementen 27-5-2013

Handreiking Toeleiding naar onderwijsarrangementen 27-5-2013 Handreiking Toeleiding naar onderwijsarrangementen 27-5-2013 Uitgangspunten: De toewijzing van het arrangement gebeurt op basis van de onderwijsbehoefte van de leerling. De onderwijsbehoefte van een cluster

Nadere informatie

Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend!

Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend! 1 Projectoproep Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend! Deelnemingsformulier 2015 Hart voor Handicap streeft naar een warme en inclusieve samenleving. Een samenleving waar iedereen van tel is. Een

Nadere informatie

Een Positief. leer en leefklimaat. op uw school

Een Positief. leer en leefklimaat. op uw school Een Positief leer en leefklimaat op uw school met TOPs! positief positief denken en doen Leerlingen op uw school ontwikkelen zich het beste in een positief leer- en leefklimaat; een klimaat waarin ze zich

Nadere informatie

Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016

Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016 Terugkoppeling monitor subsidieregeling Versterking samenwerking lerarenopleidingen en scholen 2013-2016 Beginmeting 2014 Portret samenwerkingsverband P029 Opdrachtgever: ministerie van OCW Utrecht, september

Nadere informatie

PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH

PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH 56 TIPS & TRICKS Elke hardloper heeft zijn eigen doelstelling: waar de één zich bijvoorbeeld focust op het verbeteren van zijn looptechniek,

Nadere informatie

checklist aanvraag buitenlands verblijf.docx ERASMUS PLACEMENT Schooljaar: Naam Voornaam Klas huidig schooljaar Adresgegevens:

checklist aanvraag buitenlands verblijf.docx ERASMUS PLACEMENT Schooljaar: Naam Voornaam Klas huidig schooljaar Adresgegevens: checklist aanvraag buitenlands verblijf.docx 2016-08-18 ERASMUS PLACEMENT Schooljaar: Naam Voornaam Klas huidig schooljaar Adresgegevens: Aanvraag schooljaar 2015-2016 voor vertrek in schooljaar 2016-2017

Nadere informatie

Locatie Sprang-Capelle Rembrandtlaan ES Sprang-Capelle T Locatie Landgoed Driessen Burgemeester van Casterenstraat GA

Locatie Sprang-Capelle Rembrandtlaan ES Sprang-Capelle T Locatie Landgoed Driessen Burgemeester van Casterenstraat GA SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL Koningsschool Wat is het schoolondersteuningsprofiel en waar dient het voor? Het schoolondersteuningsprofiel beschrijft welke ondersteuning wij kinderen kunnen bieden die op

Nadere informatie

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum: Zakelijke coaching vragenlijst Document Voor bedrijf: Door: Datum: Inhoud Instructies Bedrijfs onderzoek 1. De verwachtingen in het bedrijf 2. Uitdagingen en mogelijkheden met inzicht op verwachting 3.

Nadere informatie

FEEDBACKRIJKE SCHOOL. Wat is dat. Hoe bereik je dat. Ria van der Sar,

FEEDBACKRIJKE SCHOOL. Wat is dat. Hoe bereik je dat. Ria van der Sar, FEEDBACKRIJKE SCHOOL Wat is dat Hoe bereik je dat Ria van der Sar, r.vandersar@cedgroep.nl Inspectie Goede feedback blijkt forse opgave Een van de belangrijkste aanknopingspunten om de kwaliteit van het

Nadere informatie

TOPSIDE staat in het Engels voor Training Opportunities for Peer Supporters with Intellectual Disabilities in Europe. Richtlijnen

TOPSIDE staat in het Engels voor Training Opportunities for Peer Supporters with Intellectual Disabilities in Europe. Richtlijnen TOPSIDE TOPSIDE staat in het Engels voor Training Opportunities for Peer Supporters with Intellectual Disabilities in Europe Richtlijnen voor Mentoren Inclusion Europe www.peer-training.eu Auteurs: TOPSIDE

Nadere informatie

Ambulante Onderwijskundige Begeleiding voor leerlingen en studenten met een visuele beperking

Ambulante Onderwijskundige Begeleiding voor leerlingen en studenten met een visuele beperking Ambulante Onderwijskundige Begeleiding voor leerlingen en studenten met een visuele beperking Gewoon naar school, mét begeleiding Wat ziet mijn leerling en wat niet? Zijn er aanpassingen nodig in de klas?

Nadere informatie

Ronde van Vlaanderen 2008. Omgaan met Diversiteit

Ronde van Vlaanderen 2008. Omgaan met Diversiteit Ronde van Vlaanderen 2008 Omgaan met Diversiteit Omgaan met diversiteit Diversiteitstest Referentiekader: omgaan met diversiteit Screeningsinstrument Doe de diversiteitstest! Vul de test individueel in.

Nadere informatie

7 Ouderpeiling Toelichting

7 Ouderpeiling Toelichting 7 Ouderpeiling Toelichting Hoe denken ouders over het reilen en zeilen van de brede? Aan de hand van een schriftelijke vragenlijst proberen we deze vraag te beantwoorden. Thema s die in de vragenlijst

Nadere informatie

Algemeen rapport resultaat

Algemeen rapport resultaat Algemeen rapport resultaat Onderzoekdefinitie: FILTER SCHOOLRESULTAAT School: Schoolindex Oudertevredenheid Algemeen Udens College vmbo Onderzoekperiode: 14-15 OT (1/1-31/5) (01-01-2015 t/m 31-05- 2015)

Nadere informatie

Ledenenquete HollandSchermen. Wij willen u eerst enkele algemene vragen stellen

Ledenenquete HollandSchermen. Wij willen u eerst enkele algemene vragen stellen juni 2016 Ledenenquete HollandSchermen Graag willen wij u een aantal vragen stellen als lid en/of betrokkenne bij HollandSchermen. Hierdoor krijgen wij beter inzicht en kunnen wij het beleid aanpassen

Nadere informatie

Thermometer leerkrachthandelen

Thermometer leerkrachthandelen Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie

Nadere informatie

OUDERTEVREDENHEID SCHOLENGEMEENSCHAP EENSCHAP DE KRAAL SCHOOLJAAR 2007-2008

OUDERTEVREDENHEID SCHOLENGEMEENSCHAP EENSCHAP DE KRAAL SCHOOLJAAR 2007-2008 Scholengemeenschap DE KRAAL nr. Kleuteronderwijs en lager onderwijs nr. 120766 vzw Katholiek Onderwijs De Kraal /RPR Leuven 436.607.391 Van Bladelstraat 25 3020 Herent www.kraal.be OUDERTEVREDENHEID SCHOLENGEMEENSCHAP

Nadere informatie

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Wat is leerkracht? Stichting leerkracht is een organisatie van enthousiaste experts uit het onderwijs en bedrijfsleven die scholen helpt in het ontwikkelen

Nadere informatie

Organisatieprestatiescan. Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie.

Organisatieprestatiescan. Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie. 1 Bijlage 2 De organisatieprestatiescan Techniek: Organisatieprestatiescan Toepassingsgebied: Achtergrond: Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie.

Nadere informatie

Voortgang implementatie Masterplan Dyscalculie. Rapportage. Mei, s-hertogenbosch

Voortgang implementatie Masterplan Dyscalculie. Rapportage. Mei, s-hertogenbosch Voortgang implementatie Masterplan Dyscalculie Rapportage Mei, 2016 s-hertogenbosch Inhoud Introductie... 2 Opzet van het onderzoek... 2 Resultaten... 2 Conclusies, interpretaties en aanbevelingen... 2

Nadere informatie

Appraisal. Datum:

Appraisal. Datum: Appraisal Naam: Sample Candidate Datum: 08-08-2013 Over dit rapport: Dit rapport is op automatische wijze afgeleid van de resultaten van de vragenlijst welke door de heer Sample Candidate is ingevuld.

Nadere informatie

Vragenlijst voor bloglezers

Vragenlijst voor bloglezers Vragenlijst voor bloglezers 1. Leeftijd o Jonger dan 12 o 12-17 o 18-23 o 24-29 o 30-35 o 36-41 o 42-47 o 48-53 o 54-59 o 60-65 o Ouder dan 65 2. Geslacht o Man o Vrouw 3. Heb je een opleiding in archeologie

Nadere informatie

2. Waar staat de school voor?

2. Waar staat de school voor? 2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook

Nadere informatie

ʻIk heb het niet verstaan, kunt u het nog een keer uitleggen?ʼ

ʻIk heb het niet verstaan, kunt u het nog een keer uitleggen?ʼ ʻIk heb het niet verstaan, kunt u het nog een keer uitleggen?ʼ Verlengde instructie nader bekeken Ceciel Borghouts 21 januari 2011 Indeling van de lezing Wat verstaat men onder (verlengde) instructie?

Nadere informatie

Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek

Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Tijdschema Inleiding Anje (15 minuten) Praktijk casus Anja (10

Nadere informatie