DRAAIBOEK COMMUNITY-GERICHT WERKEN

Transcriptie

1 DRAAIBOEK COMMUNITY-GERICHT WERKEN DEEL 2: Checklists MENTALE ONDERSTEUNING DIRECT EN DICHTBIJ

2 Voor u ligt deel 2, de checklists behorende bij deel 1 van het Draaiboek Community Gericht Werken. Deel 1 van het draaiboek is te bestellen via de website of beschikbaar als download. Tevens is er nog deel 3, de methodieken. Deze vindt u ook op de website. Wij wensen u veel succes en plezier bij het Community gericht werken. Maaike Welfing Jaap te Velde Indigo Service Organisatie 2

3 Checklist A: Relatie met de lokale burgers Duurzame projecten hebben meestal een krachtige inbedding van burgerbetrokkenheid Ons project mobiliseert de vaardigheden en capaciteiten van de lokale burgers Beschrijf de huidige en gewenste situatie: Ons project werkt aan vergroten van de vaardigheden en capaciteiten van de lokale burgers Beschrijf op welke wijze je dat zou willen en kunnen doen: Lokale burgers helpen bij het definiëren van de projectdoelen Beschrijf de huidige betrokkenheid: Is het nodig om de betrokkenheid te vergroten? 3 Lokale burgers worden beschouwd als: Ontvangers Informatiebron Participanten Zijn in control O O O O

4 Checklist B: Relatie met lokale burgers in een gemarginaliseerde positie Gemeenschappen worden versterkt wanneer diversiteit door organisaties gestimuleerd en ondersteund wordt. Vaak worden burgers in een marginale positie niet herkend/ erkend als inwoners die bijdragen aan hun gemeenschap. Ons project hecht waarde aan diversiteit in de gemeenschap Beschrijf op welke wijze je hieraan in je project vorm zou willen geven: Dit project nodigt burgers in een marginale positie uit om deel te nemen als: Minderheden Mensen in de bijstand Mensen met een lichamelijke handicap Mensen met een psychische handicap Mensen met een geestelijke handicap Ouderen Migranten Ontvangers Informatiebron Participant In control 4 Ex-gedetineerden Anderen: Anderen: Beschrijf op welke wijze je de rollen binnen je project zou willen invullen:

5 Checklist C: Relatie met instituties/ organisaties In veel gemeenschappen worden vrijwillige netwerken of verenigingen groot of klein, formeel of informeelover het hoofd gezien. Duurzame en effectieve projecten werken aan het vervlechten van deze netwerken in participatie en het (mede)besturen ervan. Ons project heeft uitgebreide relaties met de vrijwillige burgernetwerken en verenigingen Beschrijf de aard van de relaties en de manier van samenwerken: wat gaat er goed en waar wil je aan werken? Voor dit project hebben vrijwillige burgernetwerken en verenigingen de volgende rol: Geloofsgemeenschap Gezondheidsgroep Schoolgebonden-vereniging Serviceclubs Jeugdgroepen Vrouwengroepen Kunst-groepen Sportvereniging Ontvangers Informatiebron Participant In control 5 Buurtvereniging Bewonersvereniging Huurdersvereniging Wijkraad Kaartclub Speeltuinvereniging Dit schema gaat verder op de volgende pagina

6 Ontvangers Informatiebron Participant In control Dorpshuis Zelforganisaties Netwerken zonder naam Anders: Anders: Beschrijf hoe de rollen worden ingevuld: Zou je deze rollen nog kunnen en willen uitbreiden? 6

7 Checklist D: Relatie met instituties/ organisaties Iedere gemeenschap heeft een scala aan lokale publieke, private en non-profit organisaties. Elk van deze organisaties heeft bronnen zoals: personeel, ruimte, expertise, materiaal en economische kracht, die kunnen worden aangewend voor een project. Ons project heeft een uitgebreide relatie met de instituties en organisaties in de gemeenschap Beschrijf de aard van deze relaties en de gewenste samenwerking: Dit project sluit aan bij of maakt gebruik van de bronnen van: School Bibliotheek Medisch centrum Thuiszorg AMW Welzijnswerk CB Huisarts Personeel/ Ruimte/ Economische Connecties/ Anders expertise materiaal kracht afvaardiging 7 Ziekenhuis Politie Dienstencentra Middenstand Psychologen Begeleid wonen Dit schema gaat verder op de volgende pagina

8 Personeel/ Ruimte/ Economische Connecties/ Anders expertise materiaal kracht afvaardiging Middenstand Psychologen Begeleid wonen GGZ 2e lijn Ondersteuning mensen met beperking Woningbouw vereniging Bedrijven Anders: Beschrijf de bronnen waarvan gebruik gemaakt wordt of gemaakt kan worden: 8

9 Checklist E: Relatie met fysieke ruimten Iedere gemeenschap heeft fysieke bronnen zoals bijvoorbeeld tuinen, parken, gymzalen, huizen, straten, speeltuinen, zaaltjes/ lokalen, parkeerplaatsen, pleinen, parken en straten enz. Het is van belang dat er in een gemeenschap een verscheidenheid aan publieke plekken heeft waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Ons project maakt gebruik van de waarde van lokale fysieke ruimten Beschrijf op welke wijze rekening gehouden wordt met de waarde van lokale fysieke ruimten: Laat je mogelijkheden liggen? Ons project gebruikt en ontwikkelt de fysieke ruimten van de gemeenschap Beschrijf op welke wijze er gebruik van wordt gemaakt en hoe ontwikkeling plaatsvindt: 9

10 Checklist F: Relatie met de lokale economie Organisaties en hun projecten hebben een economische kracht die kan bijdragen aan de groei van een gemeenschap en die door de gemeenschap wordt gewaardeerd. Wie ze inhuren, welke voorraden ze aanspreken, welke vaardigheden ze aanleren en welke bronnen ze aanbieden hebben invloed op de lokale economie. Ons project is ontworpen om bij te dragen aan de lokale economie Beschrijf de huidige en de gewenste bijdrage: Ons project identificeert en mobiliseert het ondernemerschap en de werk-gerelateerde vaardigheden van de lokale bevolking Beschrijf op welke wijze en om welke vaardigheden het gaat: Ons project onderkent en stuurt de bestedingpatronen van de gemeenschapsleden in de richting van het ontwikkelen en ondersteunen van lokaal ondernemerschap Beschrijf op welke wijze: 10 Dit schema gaat verder op de volgende pagina

11 Ons project mobiliseert gemeenschapsleden om zelf te investeren in het ontwikkelen van economische activiteit in de buurt Beschrijf op welke wijze dat nu gebeurt: Hoe kun je mobilisatie eventueel versterken? Ons project betrekt de burgerinitiatieven/ verenigingen en instituties bij zakelijke en economische ontwikkelingsaangelegenheden Beschrijf welke initiatieven en de aard van hun betrokkenheid: Ons project biedt werk aan gemeenschapsleden 11

12 Checklist G: Bronnenkaart van de gemeenschap Fysieke ruimten Verenigingen Instituties/ organisaties Fysieke ruimten Individuen Individuen Lokale economie Verenigingen Instituties Lokale economie 12

13 Checklist H: verbindingen tussen de gemeenschap en jouw project Organisaties en hun projecten hebben een economische kracht die kan bijdragen aan de groei van een gemeenschap en die door de gemeenschap wordt gewaardeerd. Wie ze inhuren, welke voorraden ze aanspreken, welke vaardigheden ze aanleren en welke bronnen ze aanbieden hebben invloed op de lokale economie. Stel de gemeenschapbronnen vast Organisaties/ Bedrijven Verenigingen en lokale netwerken Individuen Fysieke ruimten Welke verbinding hebben deze bronnen met jouw project? 13 Lokale economie Ga vervolgens na welke capaciteiten, middelen en bronnen je beschikbaar hebt in je eigen organisatie. Je kunt hiervoor het raamwerk van checklist I gebruiken. Hoe wil je deze bronnen verbinden aan je project? (Checklist J)

14 Checklist I: Een kijkje in mijn eigen organisatie Personeel Ruimten en faciliteiten Materiaal en middelen Deskundigheid Individuele capaciteiten Persoonlijke krachten Technische training Netwerken Kennis van de gemeenschap Organisatie onderdelen/ afdelingen Expertise Economische kracht 14 Netwerken en relaties

15 Checklist J: Verbindingen tussen jouw organisatie en jouw project Stel de organisatiebronnen vast Welke verbinding hebben deze bronnen met jouw project? Personeel Expertise Onderdelen/ afdelingen Economische kracht Netwerken en relaties Ruimten Materiaal en middelen 15 Het kan zijn dat er bronnen nodig zijn die niet in je eigen organisatie of gemeenschap beschikbaar zijn. Om een brug te slaan naar externen kun je van checklist K gebruik maken.

16 Checklist K: Een brug naar bronnen buiten de lokale gemeenschap Een duurzaam en effectief project zal eerst op zoek gaan naar en aansluiten bij de mogelijkheden in en van de gemeenschap. Wanneer het project in deze mogelijkheden is ingeschoven, kan blijken dat het project buiten de gemeenschap moet zoeken naar noodzakelijke aanvullende bronnen. Ons project bouwt aan relaties buiten de lokale gemeenschap: Instituties Bedrijven Non-profit organisatie De overheid Economische/ financiële bronnen Niet Nauwelijks Beetje Redelijk Heel veel 16 Beschrijf van welke bronnen, middelen en capaciteiten uit van relaties buiten de gemeenschap je gebruik wilt maken.

17 QR code generated on CHECKLISTS BEHORENDE BIJ DRAAIBOEK 17 INDIGO IS EEN LANDELIJK SAMENWERKINGSVERBAND VAN VERSCHILLENDE GGZ-INSTELLINGEN: ALTRECHT (UTRECHT), EMERGIS (ZEELAND), GGZ DRENTHE (DRENTHE), GGZ Breburg (Brabant) GGZ CENTRAAL (VELUWE), PARNASSIA BAVO GROEP (NOORD- EN ZUID-HOLLAND), PRO PERSONA (GELDERLAND). Wilt u weten wat Indigo voor u kan betekenen. Neem gerust contact op met een Indigo vestiging bij u in de buurt, of met de Service Organisatie. MENTALE ONDERSTEUNING DIRECT EN DICHTBIJ