eyeon huisstijlmanual versie 1.0

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "eyeon huisstijlmanual versie 1.0"

Transcriptie

1 eyeon huisstijlmanual versie 1.0 1

2 2 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

3 inleiding Deze manual geeft een zo breed mogelijke weergave van de nieuwe huisstijl die voor EyeOn is ontwikkeld. Deze manual gaat in op beweegredenen en regelgeving van de huisstijl van de organisatie. Als in de komende tijd nog meer delen van de huisstijl afgerond worden, zullen er updates van deze manual plaatsvinden. Versie 1.0 van de manual valt grofweg uiteen in vier delen: Het vierde deel tenslotte is een colofon met daarin alle noodzakelijke contactinformatie. Deze versie van de manual (1.0) is de eerste uitgave met daarin nu beschikbare regels en voorbeelden van de huisstijl. Aarle-Rixtel, Februari, 2012 Het eerste deel gaat over het fundament van de nieuwe huisstijl en hier worden ook de uitgangspunten van de nieuwe huisstijl beschreven. Het tweede deel gaat in op alle bouwstenen waarmee de huisstijl vanuit het fundament is opgebouwd. Met deze bouwstenen moeten uiteindelijk alle communicatiedragers binnen de huisstijl ontwikkeld kunnen worden. Het gaat hierbij om: - Kleurenpallet - Typografie - Logo - Fotografie - Grafische Elementen - Papierkeuze Het derde deel laat aan de hand van een serie voorbeelden zien hoe de uiteindelijke communicatiemiddelen zijn ontworpen en hoe deze er daadwerkelijk uit zien. Uiteindelijk bestaat deze serie uit: - Stationery: - Briefpapier en volgvel - Visitekaartjes - Compliments card - Enveloppen - Adresstickers - Rapportomslag - Omslagmap - handtekening - Website - Powerpoint - Brochures inleiding 3

4 4 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

5 1.0 fundament De ambities voor EyeOn zijn helder: Uitgroeien naar een organisatie met twintig divisies met in elke divisie twintig professionals op het gebied van integrated business planning. Om deze ambitie kracht bij te zetten heeft EyeOn haar huisstijl vernieuwd. De basis voor de nieuwe huisstijl en logo is een zeshoek. Dit is de basisvorm binnen een honingraat. Bij een honingraat vormen zeshoeken een perfect netwerk waardoor de bijen een oppervlakte optimaal kunnen benutten en de meeste ruimte hebben om honing te produceren. Drive to deliver. Dat is geen toeval: in de natuur worden processen en vormen zo gemaakt dat er met zo min mogelijk energie of ruimte een zo groot mogelijke opbrengst wordt bereikt. Thought leadership. Deze natuurwet hebben we vertaald naar de optimalisatieprocessen in het logo van EyeOn: de zeshoeken zijn niet naast elkaar geplaatst, maar we zien twintig hexagonen op elkaar. Eén voor elke divisie. Samen vormen ze het oog : de eenduidige visie en ambitie van EyeOn die vertegenwoordigd en gedragen wordt door het samenspel van divisies, netwerken en haar mensen. Daarnaast zien we de zeshoek ook veel terug in de de architectuur van de thuisbasis van EyeOn: Kasteel Croy. De leeuw uit het wapen van Kasteel Croy is verwerkt in het beeldmerk en representeert de thuisbasis van EyeOn. Een aditioneel icoon. De zeshoek vormt tevens de basis van de leeuw. Verder is er binnen de huisstijl en het logo is gekozen voor een eenvoudige, heldere en strakke typografie. Dit geeft uitdrukking aan de no nonsense -aanpak en betrouwbaarheid van de oplossingen en werkwijze van EyeOn. Het is bovendien goed leesbaar en kan daardoor in alle gewenste middelen worden gebruikt. fundament 5

6 6 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

7 2.0 bouwstenen De basisonderdelen van de huisstijl zoals kleur, typografie en logo beschreven bouwstenen 7

8 2.1 kleur Hoofdkleuren PANTONES CMYK RGB PMS BLACK 7 U PMS 405 C 0 / 0 / 15 / / 88 / 81 PMS 2995 U PMS 2925 C 80 / 10 / 0 / 0 0 / 166 / 221 Percentages 100% 100% 90% 90% 80% 80% 70% 70% 60% 60% 50% 50% 40% 40% 30% 30% 20% 20% 10% 10% 100% 100% 90% 90% 80% 80% 70% 70% 60% 60% 50% 50% 40% 40% 30% 30% 20% 20% 10% 10% Divisiekleuren PANTONES CMYK RGB PROCESS nader te bepalen 40 / 50 / 50 / / 135 / 119 LIFE SCIENCE nader te bepalen 25 / 60 / 20 / / 125 / 152 FOOD & FMCG nader te bepalen 40 / 20 / 60 / / 167 / 112 ZORG nader te bepalen 70 / 10 / 45 / 0 74 / 169 / 151 HIGH TECH nader te bepalen 50 / 0 / 0 / / 208 / eyeon huisstijlmanual versie 1.0

9 Voor het hoofdlogo bestaat het kleurenpallet uit 2 hoofdkleuren. Daarnaast is er een pallet van 5 kleuren voor de 5 divisies. Het hoofdkleurenpallet voor het hoofdlogo is chique en gedistingeerd. De hoofdkleuren moeten zoveel mogelijk tegelijk in communicatiedragers van de organisaite voorkomen. Qua kleurevenwicht geldt dat per drager de hoofdkleuren ongeveer 20% van het totale kleurengamma uitmaken. De overige 80% moet wit blijven om zo tot een helder en transparant geheel te komen. Als er door technische beperkingen in een drager slechts 1 kleur gebruikt mag worden kan, afhankelijk van de aard van die drager, gekozen worden tussen PMS Black 7 U of 405 C en PMS 2995 U of 2925 C. Overigens is het in die gevallen ook mogelijk om alleen in zwart-wit te werken, bijvoorbeeld in een krant. De hoofdkleuren mogen worden gebruikt in tinten van 100 tot 10%. Uitzonderingen op de regels voor kleurgebruik binnen de organisatie worden gevormd door de zogenaamde Divisies. Op dit moment zijn er vijf divisie-logo s ontwikkeld. Dit zijn de divisies Process, Life Science, Food & FMCG, Zorg en High Tech. Voor het overkoepelende Finance netwerk wordt de hoofdkleur blauw gebruikt. bouwstenen kleur 9

10 2.2 typografie Fonts voor gebruik in drukwerk Font voor digitaal gebruik (powerpoint, briefpapier etc.) ABSARA SANS REGULAR ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. CALIBRI REGULAR ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. ABSARA SANS REGULAR ITALIC ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. CALIBRI ITALIC ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. ABSARA SANS REGULAR CAPS ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. CALIBRI BOLD ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. ABSARA SANS BOLD ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. CALIBRI BOLD ITALIC ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. ABSARA SANS BOLD ITALIC ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. ABSARA SANS BOLD CAPS ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz <>,. 10 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

11 De fontkeuze op valt in twee groepen uiteen: De eerste groep bestaat uit fonts die worden gebruikt in drukwerk en de tweede groep wordt gebruikt in digitale media zoals powerpoint, briefpapier en signatures. Deze tweede groep bestaat dan ook alleen uit fonts die default op alle computer-systemen voorkomen. Omdat de consultants vaak externe presentaties geven, gebruiken zij dus alleen het lettertype Calibri! Drukwerkfonts De groep drukwerkfonts bestaat uit het font Absara Sans. De Absara Sans kan in zes gewichten worden gebruikt: regular, regular italic, regular caps, bold, bold italic en bold caps. De Absara Sans vertegenwoordigt binnen de huisstijl kwaliteit en zakelijkheid. Door zijn lichte en sobere vorm staat dit font ook voor moderniteit. De verschillende gewichten van de Absara Sans hebben meerdere functies binnen de huisstijl. Ze worden binnen de reeks communicatiedragers op verschillende plaatsen bijvoorbeeld zowel voor koppen als voor broodtekst gebruikt. Over het algemeen geldt dat er binnen de communicatiedragers gestreefd moet worden naar een licht en helder typografisch beeld. Dit betekent bijvoorbeeld dat teksten vaak redelijk worden gespatieerd en dat er in koppen gebruikt wordt gemaakt van de van de Absara Sans Bold en Absara Sans Caps. Fonts digitale media Het font voor digitale media bestaat uit het font Calibri. De Calibri kan in vier gewichten worden gebruikt (regular, iltalic, bold en bold italic). Aan de keuze voor de Calibri ligt geen speciale filosofie ten grondslag. Het is een puur vervangend font voor de Absara Sans. Er moet dan binnen digitale media ook naar worden gestreefd om zoveel mogelijk hetzelfde typografische beeld te creëren als in het drukwerk gedaan wordt. Lichtheid en helderheid zijn belangrijk. bouwstenen typografie 11

12 2.3 logo Hoofdlogo positief Hoofdlogo diapositief Divisielogo s 12 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

13 Naast kleuren, typografie en dergelijke is een logo natuurlijk één van de meest herkenbare kenmerken van een nieuwe huisstijl. Het EyeOn logo heeft een eigen en herkenbaar uiterlijk gekregen dat de positie van EyeOn visueel duidelijk moet maken. Het hoofdlogo wordt zoveel mogelijk gebruikt binnen alle communicatiedragers van EyeOn. Voor het woordmerk is gekozen voor een eenvoudige, heldere en strakke typografie. Dit geeft uitdrukking aan de no nonsense -aanpak en betrouwbaarheid van de oplossingen en werkwijze van EyeOn. Het is bovendien goed leesbaar en kan daardoor in alle gewenste middelen worden gebruikt. Het beeldmerk bestaat uit twee onderdelen: het basislogo en additioneel icoon. Bij het ontwerp van het basislogo zijn we uitgegaan van een hexagoon. De zeshoek is de basisvorm binnen een honingraat. Bij een honingraat vormen zeshoeken een perfect netwerk waardoor de bijen een oppervlakte optimaal kunnen benutten en de meeste ruimte hebben om honing te produceren. Drive to deliver. Dat is geen toeval: in de natuur worden processen en vormen zo gemaakt dat er met zo min mogelijk energie of ruimte een zo groot mogelijke opbrengst wordt bereikt. Thought leadership. Deze natuurwet hebben we vertaald naar de optimalisatieprocessen van EyeOn: de zeshoeken zijn niet naast elkaar geplaatst, maar we zien twintig hexagonen op elkaar. Eén voor elke divisie. Samen vormen ze het oog : de eenduidige visie en ambitie van EyeOn die vertegenwoordigd en gedragen wordt door het samenspel van divisies, netwerken en haar mensen. Daarnaast zien we de zeshoek ook veel terug in de de architectuur van de thuisbasis van EyeOn: Kasteel Croy. De leeuw uit het wapen van Kasteel Croy is verwerkt in het beeldmerk en representeert de thuisbasis van EyeOn. Een aditioneel icoon. De zeshoek vormt tevens de basis van de leeuw. Elke divisie, bestaand of nog op te richten, krijgt een eigen hexagoon met een eigen kleur en de naam van de divisie. bouwstenen logo 13

14 2.3.1 logogebruik Herospace x x x Herospace Logospace y y z z z z x x x Logo in digitale toepassingen Logo positief en diapositief op een fotografische achtergrond 14 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

15 Herospace en vergroten van het logo Omdat het logo zo n belangrijke plaats inneemt binnen de gehele huisstijl, is het belangrijk dat het logo altijd duidelijk zichtbaar is. Daarom moet altijd een bepaalde ruimte rondom het logo worden gereserveerd waarbinnen geen andere elementen mogen staan. Deze ruimte noemen wij de herospace. De herospace is hiernaast afgebeeld. Er moet altijd links of rechts van het het logo een rand met een breedte van 1 X worden gereserveerd. Onder het logo moet een ruimte van minimaal 1 Z worden gereserveerd. De daadwerkelijke grootte van deze maat verandert natuurlijk naarmate het logo wordt vergroot of verkleind. Belangrijk bij dit vergroten is dat het logo altijd zoveel mogelijk binnen het grid van de betreffende communicatiedrager in maat wordt aangepast. Binnen drukwerkitems wordt het logo altijd zoveel mogelijk rechtsboven geplaatst (rekening houdend met de herospace) en vanuit die hoek vergroot of verkleind. In bepaalde digitale toepassingen zoals de website en powerpoint kan het logo in een lange horizontale balk geplaatst waarbij het logo links staat en rechts het icoon. Kleurgebruik Naast regels voor herospace en de manier van vergroten of verkleinen van het logo, zijn ook de regels voor kleurgebruik van groot belang om er voor te zorgen dat het logo ten allen tijde goed zichtbaar is binnen alle communicatiedragers. Om die zichtbaarheid qua kleur te waarborgen is het nodig dat er altijd een redelijk groot kleurcontrast bestaat tussen het logo en de achtergrond waarop het logo wordt gebruikt. In de nu volgende regels wordt geredeneerd vanuit PMS-kleuren. Als deze genoemd worden gelden dezelfde regels voor de van de PMSkleur afgeleide CMYK en RGB kleuren. Als het logo op een witte achtergrond wordt gebruikt, mag het alleen worden afgebeeld in de volgende huisstijlkleuren: PMS BLACK 7 U / PMS 2995 U. In de uitzonderlijke gevallen dat alleen zwart gebruikt kan worden is het ook mogelijk het logo in zwart af te beelden. Als het logo op een achtergrondkleur wordt gebruikt kan deze achtergrondkleur een volle kleur zijn maar ook een tint van BLACK 7 U of PMS 2995 U. Op een 100% PMS BLACK 7 U achtergrond moet het diapositieve logo gebruikt worden. Het logo kan op een fotografische achtergrond geplaatst worden. In gevallen van te weinig contrast mag het logo alleen in wit afgebeeld worden. Eventueel mag aan de foto een kleurzweem in een van de hoofdhuisstijlkleuren worden toegevoegd om dit contrast te vergroten. bouwstenen logogebruik 15

16 2.3.2 oneigenlijk logogebruik Het positive logo mag niet op een te donkere achtergrond geplaatst worden Tussen het logo en de achtergrond mag geen lage contrastwaarde bestaan Het logo mag niet in één van de andere kleuren gebruikt worden* Het logo mag niet in de hoofdkleur op een divisiekleur geplaatst worden* Het logo mag niet gedraaid of gespiegeld gebruikt worden Het logo mag niet langer of korter gemaakt worden NIEUW Er mogen geen toevoegingen aan of op het logo gedaan worden Het logo mag niet in een hoek worden geplaatst Er mag geen andere schrijfwijze voor de naam EyeOn gebruikt worden 16 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

17 Niet toegestaan logogebruik Behalve regels voor het juiste gebruik van het logo zijn er ook regels voor manieren waarop het logo absoluut niet gebruikt mag worden. In feite komt het er op neer dat er geen enkele andere manier met het logo gewerkt mag worden dan volgens de regels die hiervoor beschreven zijn. Er zijn natuurlijk allerlei manieren van foutief gebruik voor te stellen. Een aantal daarvan zijn hiernaast afgebeeld. Het logo mag niet in verkeerde combinaties van de toegestane kleuren worden gebruikt. Maar het logo mag ook niet in of op de beschreven accentkleuren worden afgebeeld. Ook mag het logo niet worden gedraaid of gespiegeld. Het plaatsen van het logo onder een hoek is tevens niet toegestaan. Aanpassingen van het logo door er een item direct aan vast te maken of er op te plaatsen zijn verboden en hetzelfde geldt voor aanpassingen van de schrijfwijze of de plaatsing van de naam EyeOn. bouwstenen oneigenlijk logogebruik 17

18 2.4 fotografie Mensen persoonlijk, trots, integer, visionairs, helder Omgeving kwaliteit, trots, groots, helder Abstract 18 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

19 Hoewel fotografie een onderdeel van de nieuwe huisstijl is dat nog niet tot op detailniveau is uitgewerkt, wordt in deze manual wel een kader aangegeven waaraan toekomstige fotografie zal moeten voldoen. De fotografie voor de nieuwe huisstijl valt in drie thema s uiteen: 1 : Mensen 2 : Omgeving 3 : Abstract Mensen Mensen staan binnen EyeOn voorop en dat is de reden dat zij een hoofdrol zullen spelen binnen de te gebruiken fotografie. Belangrijk is dat zoveel mogelijk echte mensen in hun echte (werk)situatie worden gefotografeerd, waardoor het totaalbeeld zo naturel, eerlijk en persoonlijk mogelijk is. De fotografie in dit onderdeel moet helder en licht zijn. Dat is nodig om zo de naturelle atmosfeer van de fotografie te onderstrepen. Omgeving Een ander belangrijk thema binnen dit onderdeel van de fotografie is de omgeving waarin de activiteiten van EyeOn zich afspelen. Deze wereld is interessant om zichtbaar te maken. Qua sfeer geldt ook hier: helder en naturel. Mensen kunnen ook in hun werkomgeving worden gefotografeerd. Mens en omgeving hoeven dus zeker niet gescheiden te worden afgebeeld. Abstract Vanuit de speciale functie die EyeOn vervult is ook de mogelijkheid geschapen om enigszins abstract fotografisch materiaal te ontwikkelen. Dit kan bijvoorbeeld als vulling worden gebruikt. Qua thematiek moet echter ook abstract materiaal wel een link hebben met de activiteiten van EyeOn. Het kan gaan om bijvoorbeeld ingezoomde shots van werkplekken, diensten, klantomgevingen en menselijke activiteit. bouwstenen fotografie 19

20 2.5 grafische elementen 20 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

21 De daadwerkelijke grafische vormgeving van de communicatiedragers kenmerkt zich door een voortdurend contrast tussen typografie en fotografie enerzijds en de hexagonen anderzijds. De hexagonen komen direct voort uit het logo en weerspiegelen het samenspel van divisies, netwerken en mensen. Op deze manier komt het totaalbeeld van EyeOn terug in de grafische vormgeving. Het zou te ver voeren om voor het gebruik van deze elementen op deze plek een gedetailleerde uitleg te geven; de mogelijkheden zijn namelijk legio. Wel zijn hiernaast enkele voorbeelden van grafische elementen afgebeeld zodat een globaal beeld wordt gegeven. bouwstenen grafische elementen 21

22 22 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

23 3.0 communicatiemiddelen Een overzicht van alle - op dit moment ontwikkelde - communicatiemiddelen binnen de nieuwe huisstijl. bouwstenen 23

24 3.1 huisstijl Briefpapier A4 24 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

25 Volgvel A4 communicatiemiddelen huisstijl 25

26 3.1 huisstijl Visitekaarten Nederland (85x54 mm) Visitekaarten België (85x54 mm) 26 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

27 With compliments-kaart (148 x 210 mm) communicatiemiddelen huisstijl 27

28 3.1 huisstijl Envelop EA5 (156 x 220 mm) 28 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

29 Akte envelop (240 x 340 mm) P.O. Box ZH Aarle-Rixtel The Netherlands communicatiemiddelen huisstijl 29

30 3.1 huisstijl Adresstickers (105 x 74 mm, 8 op een vel) 30 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

31 Rapportomslag A4 communicatiemiddelen huisstijl 31

32 3.1 huisstijl Omslagmap 32 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

33 communicatiemiddelen huisstijl 33

34 3.1 huisstijl handtekening 34 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

35 communicatiemiddelen huisstijl 35

36 3.2 website Website homepage 36 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

37 Website volgpagina communicatiemiddelen website 37

38 3.3 powerpoint Powerpoint 38 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

39 Powerpoint volgpagina s communicatiemiddelen powerpoint 39

40 3.4 uitnodiging Uitnodiging PID eyeon huisstijlmanual versie 1.0

41 communicatiemiddelen uitnodiging 41

42 3.5 white paper White paper 42 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

43 communicatiemiddelen white paper 43

44 3.6 leaflet Leaflet Master Class 44 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

45 communicatiemiddelen leaflet 45

46 46 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

47 4.0 tone of voice Een uiteenzetting van de te hanteren EyeOn-schrijfstijl. tone of voice 47

48 4.1 inleiding 4.2 taal Iedereen heeft een eigen manier van communiceren. In ons bedrijf vinden we die individualiteit belangrijk. Tegelijk bepaalt onze communicatie mede ons imago. Daarom hebben we een kenmerkende EyeOn-stijl gekozen. In dit boekje vind je heldere suggesties en voorbeelden van die gezamenlijke taal. Het begint met een aantal voorbeelden van toepassingen, en besluit met een beknopte stijlgids. Het is belangrijk dat er naast de uniformiteit ook flexibiliteit is om op situaties in te spelen. Over het algemeen geldt: hoe persoonlijker het communicatiemiddel, hoe meer vrijheid om de juiste toon te kiezen. Dit geeft je als professionals dus veel bewegingsvrijheid in je dagelijkse praktijk. Generieke uitingen, zoals de website, persberichten en arbeidsmarktcommunicatie volgen de richtlijnen wel zo dicht mogelijk. Dit heeft vooral effect voor de corporate afdelingen van EyeOn en externe partijen die namens EyeOn communiceren. EyeOn is tweetalig. Intern, als professionals tussen elkaar of van bedrijf naar professionals, is Nederlandse de voertaal. Extern communiceren we volledig in het Engels, zowel in de generieke media (zoals website en brochure) als specifieke communicatie (rapporten en s bij opdrachtgevers). Nederlands Voor het Nederlands volgt EyeOn de spelling van Van Dale. Tip: Van Dale online op vandale.nl (abonnement). Engels We spreken en schrijven internationaal Engels, dat overeenkomt met US-Engels. Alleen vanwege een zeer dringende reden, bijvoorbeeld omdat de opdrachtgever en/of zijn hoofdkantoor is gevestigd in Groot-Brittannië, gebruiken we UK-Engels. Voor het Engels volgt EyeOn de APA Guidelines. Tip: Merriam Webster online op merriam-webster.com. 48 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

49 4.3 hoofdlijnen We zijn zelfverzekerd over onze kwaliteiten. Zo uiten we ons dus ook. Tip: De makkelijkste manier om dat te doen, is het vermijden van de werkwoorden can/could, may/might en andere uitdrukkingen van onnodig voorbehoud. Ongewenst With this background, it might be assumed that each staff has the responsibility as well as the ability to deliver a solid contribution to the ambitions of our company. Beter With this background, each staff recognizes the responsibility and uses his or hers ability to deliver a solid contribution to the ambitions of our company. Ongewenst Wij denken als planningexperts een significante bijdrage te kunnen leveren aan het efficiënter en doelmatiger inrichten van de bedrijfsvoering. We kiezen voor relationele communicatie. We en Our specialists hebben daarom de voorkeur boven het meer afstandelijke EyeOn. Zeker in communicatie waarin EyeOn al de afzender duidelijk is, zoals een begeleidend brief bij een offerte. Hetzelfde geldt voor de manier waarop we relaties aanspreken: you, your company en your processes verkleinen de afstand. Overtuigen, draagvlak creëren, een organisatie achter je krijgen hoort bij ons dagelijks werk. Dat lukt nog beter als we minder instrumenteel communiceren, en meer vertalen naar praktische waarde. Anders gezegd: niet de airbag als techniek is belangrijk, maar de airbag als voorziening die levens redt. Lees de tekst die je hebt geschreven deels of geheel eens voor. Je hoort en voelt dan onmiddellijk of zinnen goed lopen in lengte en ritme. Tip: een bekende schrijfmethode gaat uit van zinnen van circa zes tot tien woorden. Desgewenst kun je er meerdere achter elkaar zetten; gebruik dan bijvoorbeeld een komma, puntkomma of voegwoorden als en, want, en maar. Beter Als planningexperts leveren we een significante bijdrage aan een efficiëntere en doelmatigere bedrijfsvoering van onze opdrachtgevers. Wees ervan bewust dat voor vrijwel niemand Engels de moedertaal is. Schrijf daarom rechtdoorzee. Voorbeeld Een grote onderneming met vestigingen door heel Europa opent een Europees inkoopcentrum. Er is een discussie of de centrale activiteit zal worden aangeduid als procurement of purchasing. Beide woorden zijn echter lastig voor de nationale stakeholders, die vrijwel allemaal een andere taal dan Engels als moedertaal hebben. Vanuit communicatie-oogpunt valt de keuze uiteindelijk op het veel smallere, maar wel duidelijke buying. Wees je ervan bewust dat de vaktaal die je met je directe counterparts gebruikt, niet altijd vertrouwd is voor andere disciplines bij de opdrachtgever. Toch moeten zij bepaalde documenten soms wel kunnen begrijpen vanwege bijvoorbeeld het toekennen van budgetten. Tip: Schroom er niet voor om in de tekst, in voetnoten of elders in het document korte toelichtingen te geven. tone of voice inleiding / taal / hoofdlijnen 49

50 4.4 logo 4.5 missie Het logo van EyeOn bestaat naast een beeldmerk uit een tagline. Deze bevestigt de uniciteit van EyeOn als leverancier en draagt uit wat werken met ons de opdrachtgever oplevert. Alle werkzaamheden van EyeOn zijn erop gericht op de opdrachtgever inzicht in en controle over de producttoekomst te geven. Niet voor de korte termijn, maar door de gehele productcyclus heen. Hoewel de productcycli in deze moderne tijden steeds sneller verlopen, betreft het in de praktijk van de EyeOnopdrachtgevers nog steeds meerjarige trajecten. Begrippen als long-term forecasting, continuïteit, en een steviger marktpositie schetsen de contouren van de tagline. Daarnaast is EyeOn enig in zijn soort. Er zijn weinig bedrijven in staat om dezelfde soort dienstverlening in dezelfde kwaliteit binnen dezelfde hit n run periode van maximaal 100 dagen aan te bieden. Ook dit mag trots en krachtig worden uitgedragen. Years ahead. Dát is een belofte en een statement ineen. Dát is wat EyeOn haar opdrachtgevers biedt: een years ahead control voor een years ahead concurrentievoordeel. Dankzij EyeOn s eigen years ahead expertise en aanpak. De missie verwoordt onze visie op de wereld om ons heen, de rol die we daarin willen spelen, en wat we daarvoor in huis hebben. Missie In het streven naar succesvol ondernemerschap voeren grote bedrijven een voortdurende strijd tegen een toenemende interne complexiteit. Wij helpen onze klanten deze interne complexiteit te beheersen door het ontwerpen, implementeren en uitvoeren van excellente processen die de onderscheidende factor zijn voor succes. Daarvoor bundelen, ontwikkelen en delen we top-levelkennis over planning en forecasting. Met voortdurend aantoonbaar rendement voor onze opdrachtgevers. In Engelse teksten: Mission In striving for success, large companies have to continuously struggle against growing internal complexity. We help our clients manage this complexity by designing, implementing and executing excellent planning processes as a discriminating factor for this success. In order to achieve this, we develop and share knowledge about top level planning and forecasting, with constantly demonstrable return on investment for our clients. 50 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

51 4.6 shared values De shared values zijn als het ware onze karaktertrekken. Deze kernwaarden maken ons authentiek en herkenbaar. En vormen daarmee een ideale toetssteen van al ons handelen. Drive to deliver In alles wat we doen, proberen we tot diep in uw bedrijfsprocessen door te dringen. Wij voelen een directe verantwoordelijkheid voor uw prestaties. Daarbij staan we niet aan de zijlijn, maar doen daadwerkelijk mee. Uw activiteiten zijn onze activiteiten. Hoe > diepgaande kennis van de klant en zijn processen, en tastbare verbeteringen in het voorspellen, plannen en beheersen van prestaties. Fun De beste resultaten voor onze klanten kunnen alleen worden bereikt wanneer we werken met een positieve houding en moreel. EyeOn-projecten moeten energie genereren voor zowel onze klanten als onze medewerkers. We willen altijd trots zijn op de resultaten. Hoe > goed teamwork, open communicatie en het alert oplossen (beter nog: voorkomen) van conflicten en spanningen. Freedom De beste oplossing kiezen, zo zien wij vrijheid. Wij geloven dat de individuele kwaliteiten van onze hooggekwalificeerde professionals de sleutel hiervoor vormen. Daarom krijgen EyeOnprofessionals de ruimte om aan alle klantwensen tegemoet te komen. Onze enige grens is een ondergrens: die van maximale klantwaarde. Hoe > creatieve denkers, geringe sturing van bovenaf, ruimte om de business van klanten te verkennen, onorthodoxe oplossingen of het volgen van best practices, tijd voor inspiratie. Thought leadership De professionals bij EyeOn zijn stuk voor stuk hoog opgeleid, waarbij de seniors bovendien over brede ervaring beschikken. Vanuit deze achtergrond wordt iedereen gedreven door de verantwoordelijkheid om naar beste kunnen een robuuste bijdragen te leveren aan de ambities van onze klanten en EyeOn zelf. No-nonsense EyeOn-professionals staan met beide benen stevig op de grond. We weten dat onze klanten naast gedegen theoretische kennis uiteindelijk concrete resultaten van ons verwachten. Daar is onze focus dan ook op gericht, inclusief intensieve kennisoverdracht. En staan we steeds startklaar voor een nieuw project. Hoe > definiëren van concrete resultaten, doorlooptijden van maximaal honderd dagen, voortdurend bewaken en vastleggen van volledige transparantie. In Engelse teksten: Drive to deliver In all our work, we whole-heartedly enter into your business processes. We feel direct responsibility for your performance. We are not side-liners, but actually participate. Your job is our job. How > by in-depth knowledge of the customer and the processes and tangible improvements in the forecasting, planning and control of performance. Fun The best results for our customers can only be achieved when we work with a positive attitude and morale. EyeOn projects should generate energy for both our customers and our staff. We will always celebrate results. How > by good teamwork, open communication and a direct attitude to dissolve (or even better, prevent) conflicts and tension. Freedom For us, freedom is all about finding the best way. We believe that the key lies in the individual quality of the highly skilled professional. Therefore, EyeOn consultants are free to implement anything the customer needs. We are only bound to maximize client value. How > by creative thinkers, small corporate directing, room to explore a clients business, unorthodox thinking or following best practices, time for inspiration. Hoe > toegesneden in-house programma s (EyeOn Academy), relaties met diverse universiteiten (inclusief het geven van gastcolleges), en artikelen in vakbladen en boeken. tone of voice logo / missie / shared values 51

52 4.6 shared values 4.7 powerpoint Thought leadership EyeOn staff have a high education level and our senior consultants have a broad business experience. With this background, each member of our staff recognizes the responsibility and uses his or her ability to deliver a solid contribution to the ambitions of both our clients and our company. How > by dedicated in-house programs (EyeOn Academy), relationships with various universities (where our staff also act as visiting professors), and articles in practitioners journals and books. Visuele presentaties kunnen de betrokkenheid en het begrip van het publiek vergroten. Ook onthoudt men een beeld beter dan gesproken woorden. Er zijn een paar valkuilen waardoor de presentatie de aandacht juist afleidt. Dat zijn teveel en rommelige informatie per slide, een overdaad aan animatie en geluid, en een vrijwel integrale weergave van uw spreektekst in plaats van kernwoorden. Ongewenst No-nonsense EyeOn professional staff always work in a down-to-earth way. We know that besides theoretical considerations, customers expect actual results from us; since our focus is therefore directed, including extensive knowledge. And, we are ready for a new project. How > by defining concrete deliverables, 100-days maximum project span, full transparency, and monitoring and reporting on this continuously. Beter Doordat de originele slide (te) veel informatie bevat, worden de kernwoorden onderstreept voor de lezer; dit maakt het beeld echter nog onrustiger. Het is beter om alleen de kernwoorden weer te geven, en de toelichting mondeling te geven. In een eventuele hand-out kan alsnog een meer uitgebreide slide worden opgenomen. De EyeOn-huisstijl omvat ook een template voor PowerPoint/ Keynote-presentaties. Hierin vind je het EyeOn-lettertype voor koppen en tekst, en richtlijnen voor de tekst/beeldverhouding. 52 eyeon huisstijlmanual versie 1.0

Huisstijlbeschrijving

Huisstijlbeschrijving Huisstijlbeschrijving 2 Inhoud Inleiding 3 Het NBVlogo 4 Het kleurenpalet 5 Typografie 9 Vormtaal en grid 17 Beeldtaal 22 Beeldschermpresentaties 40 Digitale uitingen 41 Brochures, folders en leaflets

Nadere informatie

CLOUDSUITE. stijlwijzer. februari 2015

CLOUDSUITE. stijlwijzer. februari 2015 CLOUDSUITE stijlwijzer februari 2015 colofon Aan deze uitgave kunnen op geen enkele manier rechten worden ontleend. Onder voorbehoud van (druk)fouten. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl Belasting & Douane Museum Rotterdam.

Huisstijlhandboek. Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl Belasting & Douane Museum Rotterdam. Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl Belasting & Douane Museum Rotterdam februari 2012 Inhoud 1. Inleiding 2. De huisstijl 3. Logo toepassingen 4. Huisstijlkleuren

Nadere informatie

GoedBeginnen.nl. Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor gebruik van de huisstijl.

GoedBeginnen.nl. Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor gebruik van de huisstijl. GoedBeginnen.nl Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor gebruik van de huisstijl. Inhoud 1. Inleiding 2. De huisstijl 3. Logo toepassingen 4. Huisstijl kleuren 5. Typografie 6. Voorbeelden

Nadere informatie

Versie 2 November 2014. Hoe u uw BSI certificatie optimaal kan gebruiken.

Versie 2 November 2014. Hoe u uw BSI certificatie optimaal kan gebruiken. Versie 2 November 2014 Hoe u uw BSI certificatie optimaal kan gebruiken. FM123456 FM123456 FM123456 BSI Certificatielogo Toon uw bewijs van uitmuntendheid. Vertel uw klanten over uw commitment om uit te

Nadere informatie

CMD brand guide. Versie 1.0 oktober 2014

CMD brand guide. Versie 1.0 oktober 2014 CMD brand guide Versie 1.0 oktober 2014 Inhoud 5 Uitgangpunten 7 Iconen 10 Totems 13 Typografie 16 Kleurgebruik 20 Fotografie 23 Uitingen 27 Powerpoint 29 Online 33 Beeldbank 35 Combinatie met HvA huisstijl

Nadere informatie

HET NIEUWE LOGO & DE BASELINE

HET NIEUWE LOGO & DE BASELINE BRAND MANUAL 1. Het nieuwe logo & de baseline...22 2. Kleurgebruik...3 3. Typografie...45 4. Minimumafmetingen...5 6 5. Grafische elementen...56 6. Plaatsing...67 7. Don ts...78 8. Papierkeuze...7 8 1

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Kunststichting Firma Van Drie

Huisstijlhandboek. Kunststichting Firma Van Drie Huisstijlhandboek Kunststichting Firma Van Drie Martine den Boer Definitief 1 april 2013 Huisstijlhandboek Firma Van Drie definitief d.d. 1-4-2013 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Logo 4 1.1. Varianten 4

Nadere informatie

Lettertype: Koppen American Captain -- wordt gebruikt voor koppen ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890

Lettertype: Koppen American Captain -- wordt gebruikt voor koppen ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890 Styleguide Inhoud: Concept 3 Lettertype 4 Logo 5 Logo onderbouwing 6 Logo gebruik 8 Do s 8 Dont s 10 Transparantie 12 Positionering 14 Marges 16 Kleurgebruik 18 Tone of Voice 20 Design elementen 22 Concept

Nadere informatie

Huisstijl handboek. oktober 2015 V1.1

Huisstijl handboek. oktober 2015 V1.1 Huisstijl handboek oktober 2015 V1.1 Inhoudsopgave Inleiding 1. De basis... 3 1.1 Logo... 5 1.2 Alternatief logo... 6 1.3 Kleurgebruik logo... 7 1.4 Wall of shame logo... 10 1.5 Beeldmerk... 11 1.6 Wall

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >>

Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >> Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >> Maart 2010 De visuele identiteit van eherkenning Dit handboek bevat regels en richtlijnen voor de visuele identiteit van eherkenning. Het is voor iedereen

Nadere informatie

Nederlands Film Festival. Huisstijlhandboek

Nederlands Film Festival. Huisstijlhandboek Nederlands Film Festival Huisstijlhandboek Inhoud 3 Inleiding 4 Logo 5 Kleur 6 Typografie 7 Toepassing 2 NFF Huisstijlhandboek Inleiding Deze handleiding is speciaal geschreven om u mee te nemen in de

Nadere informatie

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd:

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd: Huisstijlhandboek Inhoudsopgave Inleiding... 3 Missie & organisatiebeschrijving... 4 Logo, pay-off & pictogrammen... 5 Logo & kleurgebruik... 6 Typografie... 8 Briefpapier... 9 Persbericht... 10 Powerpoint

Nadere informatie

HUISSTIJL MANUAL CORPORATE

HUISSTIJL MANUAL CORPORATE HUISSTIJL MANUAL CORPORATE HZ UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Augustus 2012 INHOUD A G CORPORATE 1 LOGO 1.1 VERSCHIJNINGSVORMEN & KLEURGEBRUIK CORPORATE LOGO 1.2 MINIMAAL FORMAAT CORPORATE LOGO 1.3 MINIMALE

Nadere informatie

huisstijl handboek 30 huisstijlhandboek_def.indd 1 17-04-2007 08:19:51

huisstijl handboek 30 huisstijlhandboek_def.indd 1 17-04-2007 08:19:51 huisstijl handboek 1 30 huisstijlhandboek_def.indd 1 17-04-2007 08:19:51 Inhoud Kernboodschap 30 minuten bewegen... 3 De basisregels... 4 Bewaking en beheer... 5 Verklaring beeld- en woordmerk... 6 Logo

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de CDA huisstijl. Februari 2013 Versie 1.1.

Huisstijlhandboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de CDA huisstijl. Februari 2013 Versie 1.1. Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de CDA huisstijl Februari 2013 Versie 1.1. Inhoud 1. Inleiding 2. Logo 3. Opbouw logo en payoff 4. Plaatsing van het logo 5. Omgaan

Nadere informatie

Stijlboek. Handleiding voor het toepassen van de huisstijl

Stijlboek. Handleiding voor het toepassen van de huisstijl Stijlboek Handleiding voor het toepassen van de huisstijl Het verhaal achter de huisstijl Inleiding De regels met betrekking tot de huisstijl van het zijn vastgelegd in dit stijlboek. Daarnaast is het

Nadere informatie

Les 5 VID. Corporate Identity. If you don t know what to do make it big and red

Les 5 VID. Corporate Identity. If you don t know what to do make it big and red Les 5 VID Corporate Identity If you don t know what to do make it big and red Les 5 VID Corporate Identity If you don t know what to do make it big and red When in doubt make it big. If still in doubt,

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Voor vragen of meer info: info@interrijswijk.nl. pagina

Huisstijlhandboek. Voor vragen of meer info: info@interrijswijk.nl. pagina Beeldmerk Kleuren Typografie Huisstijlhandboek 1. Beeldmerk Kleuren Typografie Inhoudsopgave Voorwoord Beeldmerk Schrijfwijzer Kleuren Typografie Voorbeelden p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 Voorwoord Dit is het huisstijlhandboek

Nadere informatie

Rugby Nederland. Richtlijnen voor gebruik van merknaam en logo

Rugby Nederland. Richtlijnen voor gebruik van merknaam en logo Richtlijnen voor gebruik van merknaam en logo Inhoud P Introductie P Ons logo P Kleuren P Letter type P Plaatsing logo P Gebruik P Foto s P Partner branding P Contact Introductie Ons merk is meer dan alleen

Nadere informatie

Profile visitors NRC Q

Profile visitors NRC Q NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp

Nadere informatie

HUISSTIJL MANUAL DELTA ACADEMY

HUISSTIJL MANUAL DELTA ACADEMY HUISSTIJL MANUAL DELTA ACADEMY HZ UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Augustus 2012 INHOUD C G DELTA ACADEMY 1 LOGO 1.1 VERSCHIJNINGSVORMEN & KLEURGEBRUIK DELTA ACADEMY LOGO 1.2 DELTA ACADEMY ENDORSED LOGO

Nadere informatie

Huisstijl handboek Duurzaam Advies Netwerk HUISSTIJL HANDBOEK

Huisstijl handboek Duurzaam Advies Netwerk HUISSTIJL HANDBOEK HUISSTIJL HANDBOEK Inhoud Logo p 4 hoe het logo niet te gebruiken p 5 Kleurtoepassingen van het logo p 6 Kleuren p 7 Typografie p 8 Pay-off p 9 Beeldmateriaal p 10 DAN is een netwerk organisatie dat bureaus

Nadere informatie

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University De wereld wordt steeds complexer Dit vraagt om

Nadere informatie

Huisstijlrichtlijnen De corporate spelregels. regiotwente.nl

Huisstijlrichtlijnen De corporate spelregels. regiotwente.nl Huisstijlrichtlijnen De corporate spelregels regiotwente.nl Colofon uitgave: ontwerp en realisatie: Regio Twente Morskieft Ontwerpers van visuele identiteit, Enter Huisstijlrichtlijnen De corporate spelregels

Nadere informatie

RICHTLIJNEN HUISSTIJL ADFIZ - LEDEN

RICHTLIJNEN HUISSTIJL ADFIZ - LEDEN RICHTLIJNEN HUISSTIJL ADFIZ - LEDEN Motivatie logo Adfiz Het logo Adfiz staat voor waarden als betrouwbaarheid, kwaliteit, deskundigheid, gemak, etc. Allemaal zaken die een klant belangrijk vindt bij zijn

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

yuki huisstijlmanual

yuki huisstijlmanual Inhoud 3 Huisstijl is meer dan het toevoegen van een beeldmerk. Wat een huisstijl tot een huisstijl maakt is vooral eenheid van stijl. Deze eenheid wordt alleen bereikt, wanneer iedereen zich houdt aan

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Styleguide Bewust. Pagina 2

Inhoudsopgave. Styleguide Bewust. Pagina 2 Huisstijl Inhoudsopgave Inleiding Logo Logo gebruik Logo misbruik Logo app Kleuren Typografie Grid Beeld gebruik Beeld misbruik Beeld toepassing Buttons & iconen 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Pagina 2 Inleiding

Nadere informatie

febelgra huisstijl richtlijnen Intro 1.0 Logo 2.0 Slogan 3.0 Typografie

febelgra huisstijl richtlijnen Intro 1.0 Logo 2.0 Slogan 3.0 Typografie febelgra huisstijl richtlijnen Intro 1.0 Logo 2.0 Slogan 3.0 Typografie Febelgra is de representatieve beroepsvereniging van de Belgische grafische industrie. Febelgra behartigt de belangen en is de spreekbuis

Nadere informatie

Huisstijl handboek. Richtlijnen & instructies voor het gebruik van logo en huisstijl. Versie 2015.1.0

Huisstijl handboek. Richtlijnen & instructies voor het gebruik van logo en huisstijl. Versie 2015.1.0 Richtlijnen & instructies voor het gebruik van logo en huisstijl. Huisstijl handboek Versie 2015.1.0 Inleiding Stichting LMC Voortgezet Onderwijs biedt interconfessioneel en algemeen bijzonder onderwijs

Nadere informatie

Huisstijl Handboek. De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin

Huisstijl Handboek. De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin Huisstijl Handboek De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin Huisstijlhandboek Café Restaurant t Fortuin Versie 2012 t Fortuin in een nieuwe stijl Een halve eeuw geleden, in 1962, is Café Restaurant

Nadere informatie

Wat heeft een tester aan ASL en BiSL?

Wat heeft een tester aan ASL en BiSL? TestNet Noord, Heerenveen, 20 november 2012 Wat heeft een tester aan ASL en BiSL? Eibert Dijkgraaf Intro Wie zit er in een typische beheer omgeving? Wat is kenmerkend voor testen : IN BEHEER? IN ONDERHOUD?

Nadere informatie

Inhoud. logo 8 font 15

Inhoud. logo 8 font 15 Tool Brandbook Inhoud EVOLUTIE 3 logo 8 font 15 kleur 20 stationary 25 publicaties 30 digitale toepassingen 32 templates 36 EVOLUTIE FLANDERS DC ALS MERK flanders dc brandbook 3 flanders dc brandbook 4

Nadere informatie

MANUAL EEN HANDLEIDING IN HET GEBRUIK

MANUAL EEN HANDLEIDING IN HET GEBRUIK MANUAL EEN ANDLEIDING IN ET GEBRUIK VAN ET LOGO ER GAAT NIETS BOVEN GRONINGEN 2 INOUDSOPGAVE 1 Voorwoord 3 2 et logo 4 3 Toepassing 5 4 Gebruik van het logo door derden 7 5 Toestemming voor gebruik 9 3

Nadere informatie

Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks?

Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks? Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks? Over de rol van de Operational Auditor in sturen op kernwaarden, cultuur en gedrag Olof Bik Behavioral & Cultural Governance Trophy Games, 28 nov 2013, Hilversum

Nadere informatie

Huisstijlhandboek Versie 01 / 3 juni 2015. gymfed. we are gym

Huisstijlhandboek Versie 01 / 3 juni 2015. gymfed. we are gym Huisstijlhandboek Versie 01 / 3 juni 2015 Uniformiteit De huisstijl weerspiegelt de identiteit van een organisatie; het is een geheel aan afspraken over de wijze waarop deze organisatie zich presenteert

Nadere informatie

Huisstijl Drukwerk voor Toyota-dealers. Corien Plaisier Brand Communication manager April 2010

Huisstijl Drukwerk voor Toyota-dealers. Corien Plaisier Brand Communication manager April 2010 Huisstijl Drukwerk voor Toyota-dealers Corien Plaisier Brand Communication manager April 2010 Onderwerpen 1. Wat zijn de wijzigingen? 2. Hoe beginnen? 3. Een paar regeltjes. Wat zijn de wijzigingen? Wat

Nadere informatie

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per

Nadere informatie

Tom. Next year, I ll need the same expertise.. How hard can it be to find...

Tom. Next year, I ll need the same expertise.. How hard can it be to find... How hard can it be to find... Next year, I ll need the same expertise.. FastFlex investeert in con/nu onderzoek. Dit doen wij onder de ZZPers, maar ook onder hiring managers en inkopers. Hierdoor leren

Nadere informatie

Wat is een huisstijl? Waarom een huisstijl? Waarvoor staat de huisstijl van Turnclub De Zeester?

Wat is een huisstijl? Waarom een huisstijl? Waarvoor staat de huisstijl van Turnclub De Zeester? Huisstijlhandboek Turnclub De Zeester vzw 3 Een huisstijl Wat is een huisstijl? Een huisstijl is het geheel van richtlijnen en afspraken die beschrijven hoe een organisatie naar buiten treedt. Waarom een

Nadere informatie

Huisstijl Koning Willem 1 College Hieronder staan een aantal richtlijnen geformuleerd in het huisstijlhandboek van KW1C.

Huisstijl Koning Willem 1 College Hieronder staan een aantal richtlijnen geformuleerd in het huisstijlhandboek van KW1C. VOORLICHTINGSFOLDER, tweedelig Opdracht: Maak een Voorlichtingsfolder voor de opleiding Marketingmedewerker / Creatieve Marketing en Communicatie MHBO. Verwerk in de folder de huisstijl van het Koning

Nadere informatie

The brand. Introductie.

The brand. Introductie. Brandmanual. The brand Introductie. NL Innovators. ontstaan vanuit Code 06 Business- en Conceptdevelopment, met het idee om op toegankelijke wijze mensen met innovatieve ideeën verder te helpen. Gestart

Nadere informatie

Meet your mentor and coach

Meet your mentor and coach Young Professional Program The importance of having a mentor in business Meet your mentor and coach What do Larry Page, and Steve Jobs have in common? They ve all received guidance from mentors. Yes even

Nadere informatie

huisstijl handboekje

huisstijl handboekje huisstijl handboekje het merk Plein nul10 Wie zijn wij? Plein nul10 is een merk! Dat merk vertegenwoordigd de kinderopvang in Hoogvliet en Lombardijen. Plein nul10 is een plein voor alle kinderen. Baby

Nadere informatie

April 2012. Nolost GROEP [BRAND MANUAL]

April 2012. Nolost GROEP [BRAND MANUAL] April 2012 Nolost GROEP [BRAND MANUAL] Beste vrienden en collega s, De Nolost bedrijven zijn onderdeel van Quality Of Life Development B.V. en zijn ontstaan uit de gedachte dat ieder mens en elke organisatie

Nadere informatie

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Let op: Welke informatie hebben wij nodig?

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Let op: Welke informatie hebben wij nodig? Aanleverinstructies Omslag ontwerp Op basis van uw wensen kunt u een geschikte ontwerper kiezen. Op de volgende pagina s van dit document vindt u info en een klein portfolio van de ontwerpers. 1. StudioLIN

Nadere informatie

handboek huisstijlhandboek nieuweschool.nu

handboek huisstijlhandboek nieuweschool.nu handboek huisstijlhandboek Husstijl is meer dan het toevoegen van een beeldmerk. Wat een huisstijl tot een huisstijl maakt is vooral eenheid van stijl. Deze eenheid rdt alleen bereikt, wanneer iedereen

Nadere informatie

EUROPESE LOGO BASIC GUIDELINES VAKMANSCHAP SINDS 1910 RICHTLIJNEN VOOR DE HUISSTIJL. www.de-beer.com

EUROPESE LOGO BASIC GUIDELINES VAKMANSCHAP SINDS 1910 RICHTLIJNEN VOOR DE HUISSTIJL. www.de-beer.com EUROPESE LOGO DEBEER KWALITEIT REFINISH EN BASIC GUIDELINES VAKMANSCHAP SINDS 1910 RICHTLIJNEN VOOR DE HUISSTIJL www.de-beer.com 1 2 LOGO DEBEER INHOUD REFINISH LOGO 4 BASIC GUIDELINES LOGO ZWART-WIT 5

Nadere informatie

Positionering, identiteit en imago

Positionering, identiteit en imago WHITE PAPER Positionering, identiteit en imago Ontwerppartners bv Mauritsstraat 12 4811 EP Breda 076 522 80 66 www.ontwerppartners.nl Inleiding Dagelijks zijn wij met onze klanten in gesprek over branding

Nadere informatie

Huisstijl Handboek Bar End

Huisstijl Handboek Bar End Huisstijl Handboek Bar End Het huisstijl handboek van Mountainbikeclub Bar End Met een huisstijl kunnen wij onze eigen identiteit goed tot uitdrukking brengen. Wij presenteren ons met een herkenbare eigen

Nadere informatie

Huisstijlwijzer Algemene richtlijnen voor gebruik van de huisstijl van het streekmerk Brabantse Wal

Huisstijlwijzer Algemene richtlijnen voor gebruik van de huisstijl van het streekmerk Brabantse Wal Huisstijlwijzer Algemene richtlijnen voor gebruik van de huisstijl van het streekmerk Brabantse Wal Inhoud 2 4 Huisstijl 5 Het logo 7 Keurmerk 9 Kleurgebruik 10 Typografie 11 Voorbeelden Inleiding 3 Voor

Nadere informatie

VolkerWessels logo, endorsementlogo & -regel

VolkerWessels logo, endorsementlogo & -regel Beeldmerk Uitgangspunt voor het logo van Volker- Wessels is het verbinden van de Volker- Wessels werkmaatschappijen. Bundeling van kennis, expertise en draagvlak leidt tot een krachtige onrganisatie. Enerzijds

Nadere informatie

HUISSTIJLGIDS SEPTEMBER 2015

HUISSTIJLGIDS SEPTEMBER 2015 SEPTEMBER 2015 AMMA VERZEKERINGEN KUNSTLAAN 39/1 1040 BRUSSEL WWW.AMMA.BE INHOUD Bij dit document werden een aantal bestanden geleverd: Bitmap logo s (JPEG, TIFF, PNG) RGB kleuren Vectoriële logo s (AI,

Nadere informatie

270+ Contact Centers. 75talen TELEPERFORMANCE OVERZICHT. 182,000 werknemers. Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management

270+ Contact Centers. 75talen TELEPERFORMANCE OVERZICHT. 182,000 werknemers. Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management 1 TELEPERFORMANCE OVERZICHT Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management Landen waar we aanwezig zijn Landen die we faciliteren Opgericht in 1978 270+ Contact Centers Aanwezig in 62

Nadere informatie

Richtlijnen voor het gebruik van het logo

Richtlijnen voor het gebruik van het logo Richtlijnen voor het gebruik van het logo HET LOGO Regel 1 Het Heijmans logo is een typografische oplossing, die bij voorkeur geplaatst wordt op een gele achtergrond. De gele achtergrond is niet een vast

Nadere informatie

HUISSTIJL. Iets met een logo.

HUISSTIJL. Iets met een logo. HUISSTIJL. Iets met een logo. LOGO. Wildplakken. Het Coolblue-logo is in verwonderend oranje. En duikt vaak eigenzinnig op in allerlei hoeken. Dan weer links in een hoek, dan weer als sticker dwars over

Nadere informatie

Richtlijnen huisstijl

Richtlijnen huisstijl Richtlijnen huisstijl Richtlijnen huisstijl 2016 1 Inhoud 03 Introductie Logo 04 Logo en variant 05 Gebruik van het logo 06 Logo in kleur, wit of zwart Kleuren 07 Kleurwaarden 08 Tinten Typografie 09 Lettertype

Nadere informatie

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011 Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011 Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide

Nadere informatie

HUISSTIJL MANUAL HZ SPORT

HUISSTIJL MANUAL HZ SPORT HUISSTIJL MANUAL HZ SPORT HZ UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Augustus 2012 INHOUD F G HZ SPORT 1 LOGO 1.1 VERSCHIJNINGSVORMEN & KLEURGEBRUIK HZ SPORT LOGO 1.2 MINIMAAL FORMAAT HZ SPORT LOGO 1.3 MINIMALE

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

Begrijpelijke Taal. doelgericht schrijven Workshop 25 november 2013

Begrijpelijke Taal. doelgericht schrijven Workshop 25 november 2013 Begrijpelijke Taal doelgericht schrijven Workshop 25 november 2013 Hoe schrijf je doelgericht? Wat wil je voor je lezer? Je boodschap is duidelijk en concreet. Je tekst is snel te lezen en makkelijk doorzoekbaar.

Nadere informatie

Hoe was het? Het is weer tijd voor uw jaarverslag! Uw jaarlijkse visi- Tastbare weggever tekaartje is een belangrijk communicatiemiddel dat alle

Hoe was het? Het is weer tijd voor uw jaarverslag! Uw jaarlijkse visi- Tastbare weggever tekaartje is een belangrijk communicatiemiddel dat alle hoe was het? Hoe was het? Het is weer tijd voor uw jaarverslag! Uw jaarlijkse visitekaartje is een belangrijk communicatiemiddel dat alle aandacht verdient. De mogelijkheden zijn legio, vooral als u kiest

Nadere informatie

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise

Nadere informatie

huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1

huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1 huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1 groenlinks logo horizontaal groenlinks logo banderol groenlinks logo badge groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.2

Nadere informatie

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere

Nadere informatie

gut feeling BRANDBOOK

gut feeling BRANDBOOK gut feeling BRANDBOOK Inhoud 3. inleiding 4. DESIGN PROCES 7. STRATEGY 11. MOODBOOK 18. TEASER Gut Feeling Brandbook 2 inleiding Vanwege het feit dat Gut Feeling zelf branding levert voor bedrijven is

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Werkversie 1. Juni 2009

Huisstijlhandboek. Werkversie 1. Juni 2009 Huisstijlhandboek Werkversie 1. Juni 2009 Inhoudsopgave Logo p. 2 Kleur p. 4 Huisstijl Typografie p. 6 Vorm en beeld p. 8 De Zonnewijzer in een nieuwe stijl Nieuwe tijden en waarden vragen om een passende

Nadere informatie

Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1

Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1 Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1 Vraagzinnen: Je kunt in het Engels vraagzinnen maken door vaak het werkwoord vooraan de zin te zetten. Bijv. She is nice. Bijv. I am late. Bijv. They are

Nadere informatie

De stijl van De Brabantse Kempen

De stijl van De Brabantse Kempen De stijl van De Brabantse Kempen De stijl van De Brabantse Kempen 1 2 De stijl van De Brabantse Kempen Inhoudsopgave Inleiding 4 Het woordmerk 5 Het logo Omschrijving Verhoudingen Ruimte rondom het logo

Nadere informatie

ECHTE MANNEN ETEN GEEN KAAS PDF

ECHTE MANNEN ETEN GEEN KAAS PDF ECHTE MANNEN ETEN GEEN KAAS PDF ==> Download: ECHTE MANNEN ETEN GEEN KAAS PDF ECHTE MANNEN ETEN GEEN KAAS PDF - Are you searching for Echte Mannen Eten Geen Kaas Books? Now, you will be happy that at this

Nadere informatie

Stand Design Event Design Exhibition Management

Stand Design Event Design Exhibition Management Stand Design Event Design Exhibition Management Contemporary. Design van deze tijd. Van corporate events en exhibitions tot trade shows en conferenties, Inspired Live Communications heeft de expertise,

Nadere informatie

HUISSTIJL MANUAL HZ CULT

HUISSTIJL MANUAL HZ CULT HUISSTIJL MANUAL HZ CULT HZ UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Augustus 2012 INHOUD E G HZ CULT 1 LOGO 1.1 VERSCHIJNINGSVORMEN & KLEURGEBRUIK HZ CULT LOGO 1.2 MINIMAAL FORMAAT HZ CULT LOGO 1.3 MINIMALE MARGE

Nadere informatie

HUISSTIJLHANDBOEK. Alle richtlijnen en alle benodigdheden om deze richtlijnen uit te voeren, vind je ook hier: www.z33.be/uniehasseltgenk/communicatie

HUISSTIJLHANDBOEK. Alle richtlijnen en alle benodigdheden om deze richtlijnen uit te voeren, vind je ook hier: www.z33.be/uniehasseltgenk/communicatie HUISSTIJLHANDBOEK Dit huisstijlhandboek geeft richtlijnen bij het gebruik van de huisstijl van De Unie Hasselt-Genk. Het consequent doorvoeren van deze huisstijl in alle communicatie zal zorgen voor een

Nadere informatie

huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1

huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1 huisstijlrichtlijnen drukwerk groenlinks 2009 groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.1 groenlinks logo horizontaal groenlinks logo banderol groenlinks logo badge groenlinks huisstijlrichtlijnen 2009 p.2

Nadere informatie

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 Programma e-cf Korte introductie e-cf Nut en noodzaak Stand van zaken in Europa In Nederland e-cf in de praktijk Ronde tafel discussie Het

Nadere informatie

Transvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?

Transvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl

Nadere informatie

RADAR. vóór gelijke behandeling tegen discriminatie. Huisstijl Handboek RADAR 2007v2.0

RADAR. vóór gelijke behandeling tegen discriminatie. Huisstijl Handboek RADAR 2007v2.0 Huisstijl Handboek 2007v2.0 A Huisstijl Handboek 2007v1.0 Beste Lezer, In de zomer van 2007 is er door veel mensen hard gewerkt aan het nieuwe gezicht van. Een nieuwe, grotere organisatie vraagt om een

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Unique Change. Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl van Unique Change.

Huisstijlhandboek. Unique Change. Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl van Unique Change. Huisstijlhandboek Unique Change Algemene richtlijnen & instructies voor gebruik van de huisstijl van Unique Change SchaapOntwerpers Inhoudsopgave Inhoudsopgave 01 Inleiding 02 Woordbeeld 03 Patroon 06

Nadere informatie

o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Heb je vragen of geef je mening en reactie op deze presentatie via

Nadere informatie

Effectieve Communicatie

Effectieve Communicatie Effectieve Communicatie Coachen een veelzijdig vak Groningen, 30 september 2011 MARTIJN DOELEN Basiselementen communicatie en vaardigheden Communicatie filosofie Johan Cruyff Institute for Sport Studies

Nadere informatie

De NPO logo s. In dit document vind je alle specifieke informatie over alle NPO logo's. Juli 2014 Versie 2.1

De NPO logo s. In dit document vind je alle specifieke informatie over alle NPO logo's. Juli 2014 Versie 2.1 De NPO logo s In dit document vind je alle specifieke informatie over alle NPO logo's Juli 2014 Versie 2.1 Inhoud Het logo... 3 Het logo overzicht... 4 Het NPO corporate logo... 5 De logo's voor televisie,

Nadere informatie

Handboek huisstijl Sander Thomas

Handboek huisstijl Sander Thomas Handboek huisstijl Sander Thomas 1. Inleiding Huisstijl Een huisstijl betekent in de ruime zin van het woord: de stijl van het huis in 3 elementen: design, communicatie en gedrag. Dit document behandelt

Nadere informatie

Marcel Rosbergen & Martijn Driessen

Marcel Rosbergen & Martijn Driessen De weg naar 100% enthousiaste klanten Marcel Rosbergen & Martijn Driessen This document is provided for information purposes only and should not be construed as a statement by Belron or any of its subsidiaries

Nadere informatie

H U I S S T I J L G I D S

H U I S S T I J L G I D S HUISSTIJLGIDS We zijn een organisatie waar jongeren uit alle culturen en achtergronden samen spelenderwijs kunnen leren omgaan met conflicten. We bieden hiertoe vorming en activiteiten waarin plezier,

Nadere informatie

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een Hi Paul, Robin, Bram, Jan, Wat ik wil voorstellen om bij de launch, waarom we samenwerken en wat we gaan doen, ook een (link naar) Ebook mee te geven met - ons onderscheidend vermogen en een tip van de

Nadere informatie

onze HUISSTIJL opgefrist... een adviesboekje

onze HUISSTIJL opgefrist... een adviesboekje onze HUISSTIJL opgefrist... een adviesboekje huis stijl (de ~ (m.)) 1 visuele presentatie van een bedrijf of inrichting op drukwerk enz. WAT? x Set afspraken Over de manier waarop we ons presenteren, in

Nadere informatie

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Welke informatie hebben wij nodig? Let op:

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Welke informatie hebben wij nodig? Let op: Aanleverinstructies Omslag ontwerp Op basis van uw wensen kunt u een geschikte ontwerper kiezen. Op de volgende pagina s van dit document vindt u info en een klein portfolio van de ontwerpers. 1. StudioLIN

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Huisstijlhandboek Droomstad 05-06-2014 Versie 1.0 2

Inhoudsopgave. Huisstijlhandboek Droomstad 05-06-2014 Versie 1.0 2 Huisstijldocument Inhoudsopgave 1. Logo 3 1.1 Beeld 3 1.2 Naam 4 1.3 Toevoeging stadsnaam 5 1.4 Plaatsing 6 1.5 Achtergrond 7 2. Kleur 8 2.1 Logo 8 2.2 Website 9 3. Typografie 10 4. Knoppen 11 5. Waardering

Nadere informatie

Huisstijlhandboek. Piter Jelles Openbare Scholengemeenschap. mei 2010. scholen versie 1.0

Huisstijlhandboek. Piter Jelles Openbare Scholengemeenschap. mei 2010. scholen versie 1.0 Huisstijlhandboek Piter Jelles Openbare Scholengemeenschap mei 2010 scholen versie 1.0 03 Inhoud 1 inleiding Missie 05 Piter Jelles corporate en de individuele scholen 05 Contact 05 2 logo Symboliek van

Nadere informatie

Mentaal Weerbaar Blauw

Mentaal Weerbaar Blauw Mentaal Weerbaar Blauw de invloed van stereotypen over etnische minderheden cynisme en negatieve emoties op de mentale weerbaarheid van politieagenten begeleiders: dr. Anita Eerland & dr. Arjan Bos dr.

Nadere informatie

Exploitant. CM-Bureau

Exploitant. CM-Bureau Van Exploitant Naar CM-Bureau You do not lead by hitting people over the head that s assault, not leadership MT MediaGroep BV 2014, Berend Jan Veldkamp Dwight D. Eisenhouwer Over MT MediaGroep boeit en

Nadere informatie

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland 1. Londen In Londen kunnen gebruikers van een scootmobiel contact opnemen met een dienst

Nadere informatie

Sectie Infectieziekten

Sectie Infectieziekten Sectie Infectieziekten 1 December 2015 U kunt helpen de HIV / AIDS epidemie te beëindigen You can help to end the HIV / AIDS epidemic Sectie Infectieziekten Weet uw HIV status Know your HIV status by 2020

Nadere informatie

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap

Nadere informatie

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER

Nadere informatie

Identity & Access Management & Cloud Computing

Identity & Access Management & Cloud Computing Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information

Nadere informatie

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1.

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1. Case VNO-NCW Noord VNO-NCW Noord is een actieve organisatie die zich richt op de optimalisatie van het klimaat voor ondernemingen en ondernemers in Noord Nederland met oog voor het breed maatschappelijk

Nadere informatie