Projectbeschrijving vrijwilligerssteunpunt in it Koartling te Buitenpost.
|
|
- Katrien van der Meer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectbeschrijving vrijwilligerssteunpunt in it Koartling te Buitenpost. Stichting Sociaal Cultureel Werk Buitenpost / it Koartling juni 2014 ELKENIEN DWAANDE IV Kadernota 2014 van de Gemeente Achtkarspelen. Het gemeentebestuur verwacht van de Mienskip van Achtkarspelen een actieve rol. Dorpen bepalen in eerste instantie zelf hun ambitieniveau. Leefbaarheid De Sociaal Maatschappelijke Agenda kent drie domeinen: leefbaarheid, onder- steuning en zorg. Het welzijnswerk is zich veel explicieter op het domein leefbaar- heid gaan richten. Er is niet meer zozeer sprake van ouderenwerk of jongerenwerk. Er is veel meer sprake van het organiseren van de leefbaarheid van de dorpen, waarbij de verantwoordelijkheid in de eerste plaats bij de dorpen zelf wordt gelegd. De doelgroepbenadering staat niet meer voorop. De taak van de gemeente ligt vooral in het inspireren, enthousiasmeren en faciliteren. De faciliterende rol wordt ingevuld door KEaRN en professionals op contractbasis, waarbij de gemeente zelf een sterke regierol heeft. Vrijwilligers Meer en meer wordt er een beroep gedaan op de samenleving en burgerkracht zelf. Vrijwilligerswerk is dan ook niet meer weg te denken. Om vrijwilligerswerk goed in te kunnen blijven zetten en vrijwilligers ook op talenten in te schakelen, is aansluiting bij de vrijwilligerscentrale (bedoeld wordt: de KEaRN Vrijwilligers- centrale te Burgum, red.) een belangrijk gegeven binnen de Sociaal Maatschappe- lijke Agenda. Er zijn op dit gebied al ervaringen met KEaRN. Om een daadwerkelijke vrijwil- ligersbank te kunnen organiseren is een budget van nodig. Actief burgerschap. De Stichting Sociaal Cultureel Werk Buitenpost lokaal beter bekend als it Koartling wil mensen inspireren, met elkaar in contact brengen en hen bewust maken van zichzelf en hun omgeving. De activiteiten hebben als doel mensen zelfbewuster en krachtiger te maken, zodat ze als verantwoordelijk burger een bijdrage kunnen leveren aan een samenleving waarin iedereen tot zijn recht komt. 1
2 Het is een doelstelling die wij net als vele andere sociaal- culturele organisaties al lang voeren, maar die geruime tijd bij anderen (burgers, overheid en professionals) minder in de belangstelling stond. Nu het Kabinet er veel belang aan hecht dat mensen worden gestimuleerd om (weer) actief aan de samenleving deel te nemen, krijgt onze doelstelling opnieuw de aandacht die zij verdient. Het streven naar actief burgerschap staat momenteel hoog op de politieke agenda. En hoewel met de invoering in 2007 van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) de regie voor het bevorderen van actief burgerschap bij de gemeenten is gelegd, is de realisatie een zaak die alle spelers in het maatschappelijk middenveld aangaat. Er is een rol voor iedereen weggelegd: scholen, vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties, sportverenigingen, woningcorporaties, welzijnsstichtingen, burgerinitiatieven en be- langenorgansaties, alsmede voor kerken en bedrijven. Vrijwilligers zijn nu aan zet. De kern van dit alles is de wens dat de burger het initiatief neemt in alle zaken die het sociale domein aangaan: zorg, welzijn, arbeid, onderwijs, gezondheidszorg en vrijetijdsbesteding. Dit betekent een forse omschakeling voor alle betrokkenen, niet alleen voor de burger, maar óók en misschien wel in de eerste plaats voor de overheid en allerlei professionals c.q. instellingen. Op lokaal niveau zal om die reden bij zowel de gemeente als tal van (professionele) organisaties een culturele omwenteling moeten plaatsvinden. De actieve burger zoals die uit het wensbeeld naar voren komt is echter allesbehalve een nieuw fenomeen. Die actieve burger bestaat immers al heel lang, namelijk als vrijwilliger. Vrijwilligers, mensen die zich met hart en ziel inzetten voor een ander en/of voor hun omgeving, zijn van alle tijden. Overal in onze samenleving zijn vrijwilligers en hun organisaties actief voor doelen die zij zelf belangrijk en nodig vinden. Maar de rol en betekenis van de vrijwilliger zijn bijna net als de doelstelling van onze organisatie in de afgelopen decennia wat buiten beeld geraakt. Overheid en profes- sionals maakten lange tijd de dienst uit en de burger (om wie het uiteindelijk allemaal draait) werd daardoor tot cliënt, een consument, de afnemer van kant- en- klare produc- ten die hem van alle zijden werden aangeboden. Maar de tijden veranderen en daardoor zijn vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties nu aan zet. Dit gaat echter niet vanzelf. Daarvoor zijn onder meer de juiste faciliteiten (basisfuncties) nodig. Basisfuncties voor actief burgerschap. Een goede gemeente creëert de randvoorwaarden waaronder het brede vrijwilligers- werk kan floreren. Daarbij mag de actieve burger, in ruil voor zijn bijdrage aan de samenleving, van de overheid iets terugverwachten, zoals voldoende en zo nodig structurele financiële ondersteuning. 2
3 Allerlei knellende regels en procedures vormen ook een struikelblok, en dus verwacht de burger van de overheid dat soms regels en beperkingen wat losser worden gelaten. Verder moet de actieve burger in de hoedanigheid van vrijwilliger kunnen terugvallen op voldoende professionele ondersteuning. Het vrijwilligerswerk nieuwe stijl vergroot bovendien het werkterrein van de vrijwilliger aanzienlijk en maakt alleen al om die reden hechte samenwerking met professionals noodzakelijk, evenals nauwkeurige afstemming van taken. Heel belangrijk is voorts dat er aandacht is voor de persoonlijke ontwikkeling van vrijwilligers, scholing en training, management van de motivatie en tot slot heel simpel waardering. Een belangrijke voorwaarde is eveneens dat er lokale steunpunten voor vrijwil- ligerswerk zijn, bijvoorbeeld in de vorm van een bemande vrijwilligerscentrale (VWC), waar vrijwilligers terecht kunnen met vragen en waar gegadigden vrijwilligerswerk kunnen vinden dat bij hen past. Het ministerie van VWS heeft tegen deze achtergrond een aantal basisfuncties geformuleerd die de gemeenten moet helpen bij het creëren van de vereiste faciliteiten voor het vrijwilligerswerk. Deze basisfuncties bieden handvatten voor de uitvoering en geven met name richting gemeente kaders bij het invullen van het gemeentelijk vrijwilligersbeleid ten behoeve van reflectie en discussie op lokaal niveau. Het gaat om functies waarop de burger minimaal mag rekenen. Kenniscentrum voor vrijwilligers(-organisaties). Een belangrijk aandachtspunt vormt de ondersteuning en versterking van vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties. De realisering daarvan kan op verschillende manieren. In de context van de concrete situatie in de gemeente Achtkarspelen vraagt dit aan- dachtspunt naar onze mening om het creëren van een aantal lokale steunpunten. Omdat de lokale verschillen groot zijn, beperken we ons tot de situatie in Buitenpost. Sinds langere tijd is ons streven gericht op de snelle realisering van een dergelijk steunpunt in it Koartling. Als doel of eindresultaat staat ons daarbij een vrijwilligerssteunpunt in de vorm van een lokaal kenniscentrum voor ogen: een plaats waar zich de know- how met betrek- king tot vrijwilligers, vrijwilligerswerk en vrijwilligersorganisaties bevindt. Een plaats waar vraag en aanbod bij elkaar komen, waar actief wordt bemiddeld, met aandacht voor individuele wensen en mogelijkheden, waar activiteiten en cursussen plaatsvinden die zijn gericht op deskundigheidsbevordering en persoonlijke ontwikke- ling. Een plek van waaruit ondersteuning en begeleiding plaatsvindt, van zowel personen als organisaties. Een centrale plek voor promotie, inspiratie en kennisoverdracht. Een informatiepunt, dat tevens lokaal coördineert en stimuleert. Een basisvoorziening die nauwe contacten met vrijwilligerssteunpunten en vrijwilligerscentrales elders onder- houdt. Een steunpunt dat tenslotte ook de functie vervult van servicepunt voor lokale vrijwilligersorganisaties. 3
4 Taken en werkzaamheden van het vrijwilligerssteunpunt: Samenbrengen en coördineren van vraag en aanbod m.b.t. vrijwilligerswerk. Zoeken naar passend vrijwilligerswerk voor de vrijwilliger. Zoeken van geschikte vrijwilligers voor vacatures van vrijwilligers- en non- profit organisaties. Begeleiden en ondersteunen van zowel vrijwilligers als vrijwilligersorganisaties. Samenbrengen en delen van informatie over alle aspecten van vrijwilligerswerk, inclusief nieuwe ontwikkelingen en trends. Het verstrekken van gerichte informatie aan personen en organisaties. Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, talent scouting en deskundigheids- bevordering door middel van scholing en training. Promoten van vrijwilligerswerk in Buitenpost e.o.. Aandacht voor inspiratie en motivatie van (potentiële) vrijwilligers. Het coördineren en begeleiden van maatschappelijke stages. Het organiseren van een (periodieke) vrijwilligersmarkt en andere manifesta- ties gericht op promotie en inspiratie. Het onderhouden van contacten met bedrijven en het delen van informatie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Het organiseren en onderhouden van netwerkbijeenkomsten. Het verlenen van administratieve en andere services voor de lokale vrijwilli- gers- en non- profit organisaties. Een ambitieus doel, dat nu nog ver weg lijkt. Maar het is goed om de bestemming te weten voordat je op reis gaat en het is goed voorbereidingen te treffen opdat die bestemming ook inderdaad kan worden bereikt. Startdatum: 1 september Ook het vertrekpunt is duidelijk: per 1 september 2014 zal een onbemand informatiepunt voor vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties zijn ingericht in it Koart- ling in Buitenpost. De route van start tot finish is nog niet helemaal uitgestippeld. Dit zal grotendeels onderweg gebeuren. Daarbij zal een aantal hobbels moeten worden genomen. Eén daarvan is het vinden van voldoende en geschikte vrijwilligers. Een taak die in het licht van alle veranderingen in en rondom het vrijwilligersveld steeds moeilijker is geworden. Was de vrijwilliger eerder iemand die sociaal gemotiveerd was en veelal jarenlang in dezelfde organisatie een of meer taken vervulde; de nieuwe vrijwilliger is gemotiveerd door de realisering van een specifiek doel en verbindt zich daardoor doorgaans voor korte duur. Maar misschien blijkt het werven van vrijwilligers in de praktijk nog wel de kleinste hobbel die zal moeten worden genomen. 4
5 Immers: voorop staat dat iedereen moet kunnen meedoen. Een illusie of een daadwerkelijk realiseerbaar doel? Hoe dan ook, het betekent in elk geval volop aan- dacht hebben voor geschiktheid, motivatie en begeleiding. Heeft het verplichten van het doen van vrijwilligerswerk eigenlijk wel zin? Zou je in die gevallen niet eerst aan inspi- ratie en motivatie moeten werken? En wat doe je met mensen die (om welke reden dan ook) een grote afstand tot de arbeidmarkt hebben of die anderszins minder snel inpas- baar zijn, door bijvoorbeeld zaken als laaggeschooldheid, laaggeletterdheid, beper- kingen in de sociale interactie of problemen in het gedrag? Hoe help je jongeren het best en hoe kun je via het vrijwilligerswerk hun positie op de reguliere arbeidsmarkt helpen versterken? Hoe kun je de kennis en ervaring van ouderen optimaal benutten? Hoe zorg je voor continuïteit en hoe blijf je als steunpunt synchroniseren met of nog beter: anticiperen op de veranderingen? Deze en nog veel meer vragen dringen zich nu reeds op. En het is goed daarover in een vroeg stadium na te denken. Een kenmerk van vrijwilligerswerk is dat het om een doe- cultuur gaat. Wij gaan daarom geen uitgebreide verhandelingen over de hiervoor genoemde aandachts- punten afsteken en evenmin proberen we in dit stadium op alle reële vragen een ant- woord te formuleren. Nee, in plaats van dat alles starten we per 1 september 2014 concreet met een onbemand informatiepunt. In verband daarmee zijn we in samenwerking met KEaRN Vrijwilligerscentrale Burgum reeds begonnen met het zoeken van vrijwilligers die bereid zijn om (na een gerichte training / opleiding) het steunpunt te bemannen, waarna er sprake kan zijn van doorgroei naar het beoogde eindresultaat. Voorts zijn er inmiddels met KEaRN en KEaRN Vrijwilligerscentrale Burgum goede afspraken gemaakt over samenwerking, training c.q. opleiding van vrijwilligers, infor- matie- uitwisseling en verdere (vraaggestuurde) begeleiding c.q.ondersteuning. De bijdrage van de gemeente. Het voorgaande vraagt om concretisering van het gemeentelijke vrijwilligersbeleid en om het structureel beschikbaar komen van voldoende financiële middelen. Het gaat daarbij niet alleen om huisvestingskosten, organisatiekosten en dergelijke, maar ook om voldoende middelen voor inspiratie, motivatie en persoonlijke ontwikkeling. Voor degene die (nog) niet vertrouwd is met de basisfuncties voor het vrijwilligers- werk is aan deze projectbeschrijving als bijlage een korte uitleg daarvan toegevoegd. Buitenpost, juni Het bestuur van de Stichting Sociaal Cultureel Werk Buitenpost / it Koartling Schoolstraat NE Buitenpost 5
6 Bijlage: Basisfuncties en gemeentelijk vrijwilligersbeleid. (Bron: MOVISIE brochure De basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk. ) Op de keper beschouwd bevat het beoogde vrijwilligerssteunpunt alle vijf basisfuncties die voor het vrijwilligerswerk zijn benoemd: Vertalen, Verbinden en makelen, Verster- ken, Verbreiden en Verankeren. De basisfuncties zijn bedoeld als handreiking richting gemeente, in de rol van regisseur. Hoewel strikt genomen (in de specifieke context) correct beschouwen wij deze benade- ring echter in de praktijk als te beperkt: allen die bij het vrijwilligersveld zijn betrokken zouden de basisfuncties als leidraad moeten nemen. In onderstaand schema is weergegeven hoe deze basisfuncties met elkaar samen- hangen. 6
7 De basisfuncties vormen een heldere handreiking om de ondersteuning van het vrijwil- ligerswerk in de gemeente met haar tijd mee te laten gaan. Hieronder volgt een korte uitleg per basisfunctie. VERTALEN: Nieuwe (en bestaande) maatschappelijke ontwikkelingen dient een gemeente te vertalen in een visie en in concreet beleid. VERBINDEN EN MAKELEN: Voor het interactief formuleren van dit beleid is een netwerk of een platform nodig van verschillende maatschappelijke partijen die hun inbreng kunnen leveren. Het maken van verbindingen tussen verschillende partijen is ook een manier om maatschappelijke thema s op te pakken of samenwerkings- verbanden tot stand te brengen. Door middel van een makelaar komen twee of meer partijen tot een samenwerkingsrelatie en worden (nieuwe) vrijwilligers en leerlingen in het kader van maatschappelijke stages toegeleid naar vrijwilligerswerk. VERSTERKEN: Voor het doelmatig ondersteunen en versterken van vrijwilligers en vrijwilligersorganisatiesis een ondersteuningsstructuur nodig waar de makelaar een onderdeel van uitmaakt. VERBREIDEN: Vrijwilligerswerk kan niet zonder de enthousiaste inzet van vrijwilligers. Mooie voorbeelden kunnen (nieuwe) vrijwilligers inspireren en wellicht verleiden tot het doen van vrijwilligerswerk. Daarin is het zaak een breed scala aan soorten vrijwilligerswerk onder de aandacht te brengen. Ook de waardering voor vrijwilligers is hierbij van groot belang. VERANKEREN: Alle succesvolle aanpakken, goede voorbeelden, kennis en ervaring moet worden vastgelegd zodat een goede uitvoering van het vrijwilligerswerk meer en meer geborgd is. VERTALEN: Dit verankeren (borgen) moet gepaard gaan met een evaluatie, zodat uit opgedane ervaringen innovatieve aanpakken worden ontwikkeld om te kunnen in- springen op (nieuwe) maatschappelijke ontwikkelingen en deze te vertalen. Zo is de cirkel weer rond. Met het doorlopen van deze cirkel is het vrijwilligerswerk steeds beter toegerust om in te springen op maatschappelijke ontwikkelingen en thema s. Met de basisfuncties als handreiking is een start gemaakt om de ondersteuning van het vrijwilligerswerk in de gemeente met haar tijd mee te laten gaan. 7
WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers
WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers 05.12.2011 In de WMO-beleidsnotitie van Land van Cuijk is het volgende in hoofdstuk 6 opgenomen: 6.3.2 Vrijwilligers in de zorg Voor
Nadere informatieDe basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk
De basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk Deze brochure is een uitgave van MOVISIE Tekst: Matthijs Terpstra, Vanessa Zondag, Fraukje van Dijk Eindredactie: afdeling Communicatie MOVISIE Vormgeving:
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan
Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Kantelen naar vrijwilligers Gemeente Oostzaan 22-12-2011 Joost Nellen, JongeHonden Anne Vrieze, WWZ Consultancy Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1.
Nadere informatieVrijwillige inzet is de basis
Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren
Nadere informatieWmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar!
Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar! Waarom Goed voor Elkaar? In de Wmo (Wet Maatschappelijke Ontwikkeling) is in prestatieveld 4 vastgelegd dat u als gemeente verantwoordelijk bent voor de ondersteuning
Nadere informatieDe NSA i.s.m. de KNSB. Vrijwilligersbeleid
De NSA i.s.m. de KNSB Vrijwilligersbeleid Programma Opening Vrijwilligerswerk Ervaringen uit de praktijk Motieven voor vrijwilligerswerk Werven Behouden Vragen Vrijwilligers Vrijwilliger Iemand die zich
Nadere informatieUitgangspunten vrijwilligersbeleid Papendrecht
Uitgangspunten vrijwilligersbeleid Papendrecht De gemeente bepaalt de visie en het beleid op vrijwilligerswerk gericht op de lokale vraag. Binnen de Wmo (prestatieveld vier) zijn gemeenten verplicht de
Nadere informatieHet V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales
Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Auteur(s) Datum MOVISIE Wendy Stubbe, Koos Berkelaar, Hanneke Mateman
Nadere informatieKadernota. Meedoen. Midden-Drenthe
Kadernota Meedoen In Midden-Drenthe Aansluiting met de samenleving Miriam Smid-Mos Afdeling Samenlevingszaken Gemeente Midden-Drenthe Oktober 2008 1 INHOUDSOPGAVE 2 Inleiding 3 1. Landelijk beleid en de
Nadere informatieDe makelaarsfunctie vrijwilligerswerk en maatschappelijke stage: de stand van zaken begin 2009
De makelaarsfunctie vrijwilligerswerk en maatschappelijke stage: de stand van zaken begin 2009 In december 2007 hebben de ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en van Onderwijs, Cultuur en
Nadere informatieMaatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest
Maatschappelijke stage in gemeentebeleid Typetest MOVISIE ondersteunt u MOVISIE ondersteunt en adviseert gemeenten bij de invoering van maatschappelijk makelaarsfunctie. Heeft u vragen over het opzetten
Nadere informatiePlan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar!
Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011 Aanpakken Maar! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. RONDETAFELGESPREKKEN 2.1 Algemene uitkomsten van de rondetafelgesprekken 2.2 Aanbevelingen professor Meijs
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatieVrijwilligerswerk is geen containerbegrip
Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte
Nadere informatieWat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking
Wat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking met gemeenten? Resultaten peiling onder inschrijvingen Meer dan handen vrijwilligersprijzen 2015 en 2016. De Meer dan Handen vrijwilligersprijzen zijn
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieBeleidsnotitie Maatschappelijke stages in Hengelo
Beleidsnotitie Maatschappelijke stages in Hengelo Hengelo, maart 2009 282843 conceptnotitie Maatschappelijke Stages.doc Pagina 1 van 6 03-06-2009 1. Inleiding Dit document vormt de beleidsvisie van de
Nadere informatieOrganisatie info AGORA-beroepsvereniging
Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn
Nadere informatieEvaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011
Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Aan de Waterkant 2008-2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Evaluatiekader 3 1.2 Leeswijzer 3 2 Vrijwilligerswerk Oostzaan 4 2.1 De situatie toen 4 2.2 De
Nadere informatieMinisterie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Basisfuncties Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en mantelzorg
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Basisfuncties Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en mantelzorg Basisfuncties Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en mantelzorg Fotografie: Redmar
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieVoetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen
Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige
Nadere informatieVrijuit over vrijwillige inzet. Inzicht in de informele zorg Land van Cuijk. RMC Radius 1
Vrijuit over vrijwillige inzet Inzicht in de informele zorg Land van Cuijk RMC Radius 1 Inleiding In onze samenleving zijn mensen steeds meer op elkaar aangewezen. Informele zorg is belangrijker dan ooit.
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatieNotitie basisfuncties vrijwilligerswerk en mantelzorg. Gemeente Voorst, vakgroep Zorg, februari 2011 (2011-10958)
Notitie basisfuncties vrijwilligerswerk en mantelzorg Gemeente Voorst, vakgroep Zorg, februari 2011 (2011-10958) INHOUD Blz. Inleiding 3 Wat is vrijwilligerswerk en wat is mantelzorg? 3 Gemeente Voorst
Nadere informatieKerngegevens Arbeidsmarktagenda oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN. Aan het werk. voor ouderen!
Kerngegevens Arbeidsmarktagenda 2023 oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN Aan het werk voor ouderen! KERNGEGEVENS ARBEIDSMARKTAGENDA 2023 AAN HET WERK VOOR OUDEREN! Interessant voor bestuur beleid uitvoering
Nadere informatieVisie op vrijwilligersbeleid/vrijwillige inzet en de maatschappelijke stage
Visie op vrijwilligersbeleid/vrijwillige inzet en de maatschappelijke stage Samengesteld door : M. van den Berge (Geertruidenberg), J. van den Hoogen (Drimmelen), B. Koolstra (Woudrichem), A. Piggen (Aalburg),
Nadere informatieRapportage Maatschappelijke stage in gemeente Werkendam Schooljaar 2010-2011
Rapportage Maatschappelijke stage in gemeente Werkendam Schooljaar 2010-2011 januari 2012, Servicepunt Vrijwilligers / Trema Welzijn Inleiding Deze rapportage is opgesteld conform afspraken tussen gemeente
Nadere informatieIedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is
Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten
Nadere informatieWerkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen
kerk en stage Maatschappelijke stage in en rond de kerk In 7 stappen Werkboek In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage Inhoudsopgave In zeven stappen aan de slag met maatschappelijke stage 4
Nadere informatieOnbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatieKrijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING?
Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING? AFSCHEID HENK CORNELISSEN, LSA EINDHOVEN 4 SEPTEMBER 2014 c.vdbos@via-arnhem.nl Onbekende gast? Wat wij gemeen hebben: Eind jaren zestig
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieStichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015
Stichting OASE Sociaal & Cultureel Centrum Activiteiten Jaarverslag 2015 Auteur: Oase Datum:30-12-2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Project Kunst en Cohesie... 3 2. Bewonersdag. 4 3. Bijeenkomst met
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:
Nadere informatieAdvies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet. Datum: 2 september 2010
Advies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet Datum: 2 september 2010 Algemeen Allereerst willen we als Wmo-Adviesraad opmerken dat het uitvoeringsprogramma
Nadere informatieC.1 Delen en deelnemen
COLLEGIALE SAMENWERKING C.1 Delen en deelnemen De leraar levert een oplossingsgericht bijdrage aan algemene taken in het team en aan de onderwijskundige en pedagogische ontwikkeling van de school. De leraar
Nadere informatieBasisfuncties. Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en. mantelzorg
Basisfuncties Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en mantelzorg Basisfuncties Lokale ondersteuning vrijwilligerswerk Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Waarom basisfuncties? 4 2. Alles op het bordje van de
Nadere informatieJaarplan. Schooljaar
Jaarplan Schooljaar 2015-2016 Arnhem, augustus 2015 Beste betrokkene, Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2015-2016. We hebben het vorig schooljaar geëvalueerd en antwoord gegeven op de vragen: Wat doen
Nadere informatievoorstel aan de raad Kadernota Vrijwillige Inzet Kenmerk Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Kenmerk 14.009866 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 4 november 2014 Jaargang en nummer Geheim Nee Kadernota Vrijwillige Inzet
Nadere informatieMeedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals
Meedoen& Meetellen Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Samenstelling trainingsmodule Eline Roelofsen Roel Schulte www.verwondering.nu Illustratie
Nadere informatieVrijwilligers in Maassluis
Vrijwilligers in Maassluis 2014-2018 Wat willen we nog meer?!! Conform besloten B en W d.d. 25 maart 2014 Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Aanleiding voor de nota en totstandkoming 3 2 Ontwikkelingen 5 2.1 Voortbouwen
Nadere informatieJaarverslag Inhoudsopgave
1 Jaarverslag 2012 Opdrachtgever : Gemeente Edam-Volendam Contactpersoon : Mevrouw I. Verrips Opdrachtnemer : Stichting WonenPlus Noord-Holland Coördinator : De heer P. Groot Vrijwilligersmakelaar : Mevrouw
Nadere informatieNotitie Vrijwilligerswerk November 2012
Notitie Vrijwilligerswerk November 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Definitie 4 3. Trends 5 4. Cijfers 6 5. Beleid 7 6. Aandachtspunten 9 7. Gemeentelijke inzet 10 8. Nieuwe ontwikkelingen 12 2 1.
Nadere informatie=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ
http://www.youtube.com/watch?v=6imhyppcmdo&list =PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ UITKOMST ENQUETE Najaar 2013: circa 140 vrijwilligersorganisaties aangeschreven Respons: 46% (65 vragenlijsten) Bij welke
Nadere informatieWerkplan 2014. Adviesraad Sociaal Domein Lopik
Werkplan 2014 Adviesraad Sociaal Domein Lopik 18 februari 2014 Ter introductie De Adviesraad Sociaal Domein Lopik (ASDL) bestaat uit inwoners van Lopik die een actieve verhouding hebben met het sociale
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieWij wensen u de komende tijd veel succes met het invullen van prestatieveld 4 van de Wmo, zodat ook uw gemeente in 2012 kan zeggen:
Goed Voor Elkaar Checklist basisfuncties lokale ondersteuning mantelzorg Toelichting Voor u ligt een vragenlijst over mantelzorgondersteuning binnen uw gemeente. Deze vragenlijst ligt er niet zomaar. Vanuit
Nadere informatieAls school in het voortgezet onderwijs heeft u waarschijnlijk al te maken met maatschappelijke stage of er op zijn minst iets van gehoord. Maatschappelijke stage is een vorm van leren waarbij alle jongeren
Nadere informatieBezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieBelangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid
15-^2014 Mail van Gemeente Elburg - Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid Mark Molenaar
Nadere informatieVrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013
Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere
Nadere informatieSamenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst
Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieVrijwilligersbeleid NCFS
Vrijwilligersbeleid NCFS DECEMBER 200 9 C OPYRIGHT NCFS Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieInformatie voor docenten/begeleiders
Informatie voor docenten/begeleiders Maatschappelijke stage Wat is de maatschappelijke stage? Maatschappelijke stages zijn een vast en verplicht onderdeel van het onderwijs op elke school voor voortgezet
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieVrijwillige inzet in Kampen
Vrijwillige inzet in Kampen Adviesrapport over vrijwilligerswerk, voor de gemeente Kampen Auteur(s) Datum MOVISIE Vanessa Zondag Utrecht, 23 november 2009 Utrecht, 23 november 2009 * Vrijwillige inzet
Nadere informatieBetreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan Welzijn en zorg Barneveld van
Aan het college van B&W van de gemeente Barneveld Voorthuizen, 24 februari 2012 Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan 2012-2015 Welzijn en zorg Barneveld van 25-11-2011.
Nadere informatieW045232 / 47882. Evaluatie waardering vrijwilligers
W045232 / 47882 Evaluatie waardering vrijwilligers 2013 1. INLEIDING Voor u ligt het rapport evaluatie waardering vrijwilligers 2013. De WMO verplicht de gemeenten jaarlijks verantwoording af te leggen
Nadere informatieSubsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers.
Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. In deze notitie wordt ingegaan op de volgende aspecten van de landelijke subsidiering van activiteiten in de sfeer van deskundigheidsbevordering:
Nadere informatieAnalysekader: uw verandertraject in kaart!
Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert
Nadere informatieUitwerking basisfuncties. Intensieve vrijwilligerszorg in de samenleving
Uitwerking basisfuncties Intensieve vrijwilligerszorg in de samenleving Voorwoord Het ministerie van VWS publiceerde op 30 maart 2009 de basisfuncties lokale ondersteuning vrijwilligerswerk en mantelzorg.
Nadere informatieEmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?
EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker
Nadere informatieLEKKER BETROKKEN! Copyright VHVG / Phyllis den Brok- Phliss, jan. 2012 Lekker Betrokken! 1
LEKKER BETROKKEN! Projectvoorstel voor het verduurzamen van de zorgsector wat betreft het aanbod van duurzame producten alsmede verduurzaming van de processen en de mens daarbinnen, uitgaande van het brede
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieOnderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning
Wat knelt (2016) iov Min. VWS Presentatie van bevindingen Onderzoek naar ervaren knelpunten bij burgerinitiatieven in zorg en ondersteuning Aanleiding voor het onderzoek Burgerinitiatieven, gericht op
Nadere informatieSamenwerken èn netwerken
Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
Nadere informatieVan Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling
Van Kooten en de bie Een vooruitziende blik of is er echt niets veranderd? De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling http://www.youtube.com/watch?v=ebj1ra24kbs Bijeenkomst 1 Vrijwilliger
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieMEE op Weg. IJsseloevers
IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit
Nadere informatieMobiliseren van mensen met levenservaring
Mobiliseren van mensen met levenservaring Zo lang mogelijk je kennis, kunde en levenservaring inzetten. Dat is de beste manier om gezond en plezierig ouder te worden. Ook de samenleving vaart er wel bij
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieWerven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013
Programma SportService Zwolle & Vrijwilligerscentrale Zwolle Peter van Diermen Werven & Behouden Opening & Kennismaking Vrijwilligers Ervaringen uit de praktijk Vrijwilligersbeleid Pauze Motivatiemanagement
Nadere informatieHet hart van de transformatie De gemeentelijke blik op vrijwilligerswerk en mantelzorg
Het hart van de transformatie De gemeentelijke blik op vrijwilligerswerk en mantelzorg i Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Wijze van onderzoek 4 3. Vrijwilligerswerk 5 3.1 Het gebruik van de basisfuncties
Nadere informatieVan: 06L0922L92. Even voorstellen
pagina I van4 Sambeek, ldi van Van: Mark Molenaar [m.molenaar@nov.nl] Vezonden: donderdag 6 maart 2014 09:38 Ondenrerp: De participatiesamenleving in het Collegeprogramma Bijlagen: briefgemeenteraadsleden
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieVrijwilligerscollege Roosendaal
Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege
Nadere informatieBetreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014
Mezzo memo Betreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014 Waardering mantelzorg In het (concept)wetsvoorstel Wmo 2015 is geregeld dat de huidige grondslag voor het mantelzorgcompliment
Nadere informatieWelzijnswerk Sociaal cultureel werk: Jongerenwerk/kinderwerk Gemeente Organisatie Taken
Welzijnswerk Definitie: Welzijnswerk is een verzamelnaam voor diensten gericht op het bevorderen van welzijn van burgers. Welzijnswerk bestaat uit diverse maatschappelijke diensten en voorzieningen voor
Nadere informatieEvaluatie Vrijwilligerscentrale Houten
Hollandsspoor 37 3994 VT Houten T: 030-63 63 250 E: info@vrijwilligershouten.nl I: www.vrijwilligershouten.nl IS08.0122 Interne Stuk gemeente Houten f ARCHÏËFÊXEMPLAAR Deponeren"] Evaluatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatiegemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieInvoeringsplan maatschappelijke stages (een praktijkvoorbeeld)
Invoeringsplan maatschappelijke stages (een praktijkvoorbeeld) Dit praktijkvoorbeeld is ontleend aan een school die met ondersteuning aan maatschappelijke stages is begonnen Auteur; Aafke Hoek, senior
Nadere informatieMemo 2 8 OKT. 2010. Het college /wethouder F. Speel
^ ^ ^ ^ L Ql# II gemeente Zoetermeer Welzijn Beleid Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Memo 2 8 OKT. 2010 Aan De leden van de raad Datum Van Het college /wethouder F. Speel Onderwerp Vrijwilligersimpuls 2010-2011
Nadere informatieEvaluatie Vrijwilligers Informatie Punt
Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren
Nadere informatieAndere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten
Traject Dantumadiel Aanvragers: Gemeente Dantumadiel, Achtkarspelen, Ameland, Dongeradeel, Kollumerland, Schiermonnikoog, SW Het Bolwerk, Timpaan Welzijn, Stichting Welzijn Schiermonnikoog Adviseur: Sjoerd
Nadere informatieVisiedocument vrijwilligerscentrale
Visiedocument vrijwilligerscentrale In de participatiemaatschappij is er een centrale rol voor vrijwilligerswerk. En daarmee is het belang van de vrijwilligerscentrale eveneens duidelijk. Mits die vrijwilligerscentrale
Nadere informatieIch bön d r väör dich!
Ich bön d r väör dich! Wie zijn wij? NaoberzorgPunt is een vereniging van betrokken inwoners en ondernemers in Roggel. Wij zijn een netwerkorganisatie en werken samen met de huisartsenzorg, ondernemersvereniging,
Nadere informatie