EVALUATIE KWALITEITSPLANNING. Gebruik van maaltijden in de lokale dienstencentra stimuleren: Ontwikkelen van een actieplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "EVALUATIE KWALITEITSPLANNING. Gebruik van maaltijden in de lokale dienstencentra stimuleren: Ontwikkelen van een actieplan"

Transcriptie

1 Lokale Dienstencentra Ganzenstraat BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge EVALUATIE KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak maart 2013 Actie 1 Actie 2 Actie 3 Gebruik van maaltijden in de lokale dienstencentra stimuleren: Ontwikkelen van een actieplan Ontwikkelen van een woonzorgnetwerk te Assebroek Communicatiestrategie ontwikkelen voor de dienstencentra: Opmaak en uitvoering van een persprotocol

2 Actie 1 Gebruik van maaltijden in de lokale dienstencentra stimuleren: Ontwikkelen van een actieplan Thema en verantwoording Erkenningsnorm: Het centrum zorgt, door een geïntegreerd aanbod van zowel dienstverlening als activiteiten, dat de gebruiker er terecht kan met al zijn vragen, zorgen, talenten, interesses, behoeften en inzet. In de dienstencentra wordt tegemoet komen aan de bepaling van het woonzorgdecreet om personen in een aangepaste ruimte een warme maaltijd aan te bieden. Meer dan maaltijden werden in 2012 in de verschillende dienstencentra geserveerd. In heel wat dienstencentra ligt nog groeipotentieel. Teveel warme maaltijden worden immers nog thuis geconsumeerd, terwijl deze ook in een dienstencentrum kunnen genuttigd worden. Door een maaltijd in het dienstencentrum te gebruiken komen mensen in contact met anderen. De functie van maaltijdconsumptie heeft dus een sociale component en is een goede remedie tegen vereenzaming. Een maaltijd gebruiken is een laagdrempelige opstap naar de reguliere werking van de dienstencentra. Maaltijdgebruikers maken kennis met het globale activiteiten- en dienstenpakket. De kwaliteits- en smaakvolle aspecten van de maaltijden kunnen nog beter worden geaccentueerd. Doelstelling Beogen van een procentuele stijging van het aantal maaltijdgebruikers bij de verschillende dienstencentra door het organiseren van activiteiten (demo s en info s) in samenwerking met de centrale keuken van Rudderstove. Doelgroepen Thuiswonende 65 plus-maaltijdgebruikers die dichtbij een dienstencentrum wonen Kansengroepen Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: diensthoofd lokale dienstencentra Centrumverantwoordelijken dienstencentra

3 Centrale Keuken Ruddersstove Gerealiseerd traject: Najaar 2012: Verkennende gesprekken met de Centrale Keuken Ruddersstove. 29 januari 2013: Bezoek door centrumverantwoordelijken aan de Centrale Keuken. De centrumverantwoordelijken kregen een rondleiding en kregen meer inzicht in het bereidings- en kwaliteitsproces van de keuken. Doorheen 2012 was er heel wat overleg tussen de administratie en de Centrale Keuken Ruddersstove in functie van de kwaliteitsbewaking van het maaltijdgebeuren. Verbeter- en aandachtspunten werden steeds gecommuniceerd naar de dienstencentra en bijgehouden. Begin 2013 zijn er 2 locaties bijgekomen waar de dienstencentra een middagmaal aanbieden: namelijk de serviceflats van Ten Boomgaarde en het dienstencentrum Ter Leyen. In 2013 werden maaltijden genuttigd (in 2012: ) in de dienstencentra. Ter bevordering van de maaltijden werden in 2013 diverse acties opgezet in samenwerking met Ruddersstove: Infosessies Centrale Keuken: hierin kregen deelnemers meer inzicht in het bereidings- en kwaliteitsproces van de keuken Van Volden: 16 april 29 deelnemers t Werftje 7 juni 4 deelnemers Meulewech: 24 september 10 deelnemers t Reitje: 6 september 13 deelnemers De Garve 16 mei 8 deelnemers Ter Leyen 29 maart 23 deelnemers Levensvreugde 26 april 10 deelnemers Infosessies voeding door diëtiste Van Volden: 19 maart Calciumrijke voeding - 72 deelnemers De Balsemboom: 18 april Koken met stevia 21 deelnemers t Werftje: 24 september Koken met stevia 10 deelnemers t Reitje: 9 oktober Voeding en ontstekingen 18 deelnemers

4 Meulewech: 29 oktober Vitamines en mineralen 8 deelnemers De Garve: 25 april Een leven lang fit 14 deelnemers Ter Leyen: 31 mei Zin of onzin van een diet 8 deelnemers Levensvreugde: 19 april Kritisch leren voedingsetiketten lezen 4 deelnemers Showcookings enkele kleine gerechten werden bereid en geserveerd door één van de koks van Ruddersstove Van Volden: 6 juni 21 deelnemers De Balsemboom: 28 februari 28 deelnemers t Werftje: 9 april 21 deelnemers Meulewech: 4 juni 27 deelnemers De Garve: 25 maart 21 deelnemers t Reitje: 29 maart 18 deelnemers Ter Leyen: 7 maart 39 deelnemers Levensvreugde: 31 mei 42 deelnemers In alle dienstencentra werden affiches uitgehangen, werd het maaltijdthema toegelicht op de centrumraad, werd uitnodigingen verstuurd naar de 80-plussers in de buurt, verschijnen artikels in het Balsemboomblad, wordt de activiteitenkalender doorgegeven aan de pers van het Brugsch Handelsblad. Op de opendeurdagen in de verschillende centra werd een infostand geplaatst. In t Reitje werd er op 28 november een voordracht gegeven over de diensten, o.a. promotie maaltijden, specifiek op kansarmen gericht. Dienst in de Kijker Ruddersstove komt naar je toe - pagina 5, Balsemboomblad maart-april 2013 Procedures omtrent regeneratie registratie grammages nieuwe maaltijdgebruikers (aanvraag, prijsbepaling, vervoer maaltijdgebruikers, terugbetaling) werden uitgewerkt en aan de gastvrouwen voorsteld op 22 maart 2013.

5 Communicatie Eindverantwoordelijke: diensthoofd lokale dienstencentra Verantwoordelijke medewerker maaltijden lokale dienstencentra Centrumverantwoordelijken dienstencentra en gastvrouwen Overleg diensthoofd lokale dienstencentra en centrale keuken Rudderstove Voortgangsrapport Opstart nieuwe afhaalpunten in Van Volden en De Balsemboom. Verder promoten van de maaltijden in de dienstencentra via verschillende promotiekanalen.

6 Actie 2 Thema en verantwoording Ontwikkelen van een woonzorgnetwerk te Assebroek Erkenningsnormen: Het centrum zorgt, door een geïntegreerd aanbod van zowel dienstverlening als activiteiten, dat de gebruiker er terecht kan met al zijn vragen, zorgen, talenten, interesses, behoeften en inzet. Het centrum garandeert binnen de beschikbare middelen continuïteit van het aanbod, al dan niet in samenwerking met derden. Het centrum werkt, als dat nodig is, samen en maakt afspraken met externe relevante actoren voor de realisatie van zijn doelstellingen en opdrachten. In 2012 jaar rijpte bij de Brugse dienstencentra het idee om te starten met de uitbouw van woonzorgnetwerken in Brugge. De beleidsvisie van de heer Jo Vandeurzen, minister van Welzijn, pleit voor het meer lokaliseren van de thuiszorg en om nog beter samen te werken met de verschillende aanwezige actoren in een bepaalde buurt. Wegwerken van de huidige schotten in de thuiszorg en definitieve bruggen openzetten voor een betere en reguliere thuiszorg. Daarnaast is er ook de voorspelling dat er in 2025 maar 49% van de zorgvragen zullen kunnen beantwoord worden door de professionele zorgverlening. Vandaar is ook een buurtgerichte samenwerking nodig dat in de toekomst naast georganiseerde zorg spontane buurtondersteuning kan bieden. Vanuit deze info vloeide een opdracht voort voor de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge. Met een verspreide werking over gans Brugge in verschillende wijken beschikken de dienstencentra over de nodige know-how om een eerste stap te zetten in de opstart van deze woonzorgnetwerken. Doelstellingen Een woonzorgnetwerk is een buurtgericht functioneel samenwerkingsverband waarin de in de buurt actieve erkende voorzieningen uitgenodigd worden tot participatie. Leden in dit woonzorgnetwerk zijn onder andere een huisarts of een huisartsenkring, een erkend woonzorgcentrum, een erkend centrum voor kortverblijf, een groep van erkende assistentiewoningen en een ander erkende dienst voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg of een dienst die zorg aan huis levert. Taken van een woonzorgnetwerk:

7 Afspraken maken tussen de verschillende leden van het woonzorgnetwerk met het oog op doelmatigheid, doeltreffendheid en continuïteit van de ouderenzorg; Een gezamenlijk aanbod van ouderenzorg organiseren; De toegang tot de ouderenzorg faciliteren met behulp van één aanmelding; Acute zorgvragen beantwoorden; Ervoor zorgen dat de leden van het woonzorgnetwerk in onderling overleg en in voorkomend geval gezamenlijk personeel en expertise inzetten; Ervoor zorgen dat de leden van het woonzorgnetwerk onder elkaar de informatie uitwisselen dat noodzakelijk is voor het verlenen van ouderenzorg aan elke gebruiker in het werkgebied van het woonzorgnetwerk. Doelgroepen Alle 65-plussers van het afgebakende woonzorgnetwerk in Assebroek (zie afbeelding) Verantwoordelijkheden Diensthoofd lokale dienstencentra OCMW Brugge Gerealiseerd traject: Centrumverantwoordelijke LDC De Balsemboom Team beleidsondersteuning Intern overleg met actoren binnen de Thuiszorg van het OCMW Brugge 1. Beslissing tot opstart van een woonzorgnetwerk De eerste stap werd reeds gezet in 2012 met de vraag aan de Raad van het OCMW Brugge, Comité Thuiszorgdiensten om mee te stappen in de visie voor de opstart van een woonzorgnetwerk. Bij de eerste vergaderingen werden ook andere beleidsmedewerkers betrokken bij de gesprekken. Toen werden er al een aantal afspraken op papier gezet. De weinige informatie die voorhanden was maakte het voor ons als dienstencentra interessant om een eigen invulling te geven aan dit woonzorgnetwerk. Uiteindelijk zijn we gestart met een werktekst van het VVSG. Deze tekst hebben we vertaald op de eigen werking en hier en daar eigen invulling gegeven aan het inhoudelijke aspect.

8 2. Situatieschets van de gemeente Om een duidelijk beeld te krijgen welke senioren er nu wonen binnen de deelgemeente Assebroek werd beslist om een situatieschets op te maken. We kwamen tot onderstaande gegevens: Totale bevolking in Brugge Totale bevolking in Assebroek Totaal aantal 60+ in Brugge ( = 17% v.d. tot. bevolking) Totaal aantal 60+ in Assebroek ( = 16% v.d. tot. bevolking) 3. Afbakening van het gebied 1. Het woonzorgnetwerk werd geografisch afgebakend om een duidelijk en overzichtelijk gebied te creëren. In kaart brengen van de partners Wanneer het gebied afgebakend is, is de volgende stappen om de mogelijke partners in kaart te brengen. Volgende partners werden in kaart gebracht: huisartsen, WZC De Zeventorentjes, Serviceflats Ter Leyen, Lokaal Dienstencentrum Ter Leyen, Senior Hotel Flandria, Residentie Berkenhof, alle andere erkende thuiszorgvoorzieningen al dan niet

9 met een zetel Al deze (mogelijke) partners werden samengebracht in een uitgewerkt thuiszorgzakboekje, specifiek voor dit woonzorgnetwerk en dit in samenwerking met het SEL Noord West Vlaanderen die bereidt was de kosten voor druk op zich te nemen Behoeftenonderzoek In samenspraak met het beleid werd beslist om het uitgevoerde behoeftenonderzoek van professor Verté niet te gebruiken. Dit onderzoek richtte zich tot de volledige Brugse bevolking. Het aandeel Assebroekse senioren kennen wij niet, vandaar werd beslist om een eigen behoeftenonderzoek uit te voeren. Bepalen van de onderzoekspopulatie: In het afgebakend gebied wonen plussers Steekproefgrootte (foutenmarge 5% en betrouwbaarheidsniveau van 80%) bracht ons op een totaal van 153 personen die moesten ondervraagd worden. Procentueel aandeel binnen de leeftijdscategorieën bepaalde het te bevragen individuen In totaal werden er 153 geselecteerd in 50 straten binnen het afgebakende WZN Opstellen van de vragenlijst: De bedoeling van de vragenlijst was een holistisch beeld te krijgen, aan de hand van 32 open en gesloten vragen: Persoonlijke situatie (geslacht, burg.stand, kinden of kleinkinderen, ) Dienstverlening (bekendheid van diensten, toegankelijkheid, tekorten ) Activiteiten buitenshuis (lid v. verenging, voldoende act. i.d buurt ) Woning en fysieke omgeving 1.2. Opmaken van realistische doelstellingen Uit het onderzoek bleken een aantal zaken naar boven te komen waarbij we met het WZN willen verder werken in toekomst 36.6 % voelt zich soms tot altijd eenzaam

10 63.3% ondervindt hinder binnen de eigen woning of vindt dat zijn of haar woning onvoldoende is aangepast 56.5% geeft aan niet te weten waar zijn terecht kunnen met hun hulpvraag betreffende de thuissituatie Het volledige onderzoek toonde duidelijk aan dat er nog werk aan de winkel is. 2. Volgende stappen in de opstart 2.1. Opstart van het woonzorgloket in LDC Ter Leyen De eerste stappen zijn gezet. De opening van dit loket is voorzien nog in de komende maanden. Vanuit het OCMW kan halftijds permanentie voorzien worden door een administratief medewerker. Voor het andere deel van deze permanentie kijken wij richting de partners die gezamenlijk personeel willen inzetten hiervoor. De opzet is niet doorverwijzen maar effectief stappen ondernemen in plaats van de hulpvrager. Hierbij is het belangrijk om in het totale landschap van thuiszorg en aanvullende zorg te weten wie en wat op zich kan nemen. Uit Weekendpermanentie kan voorzien worden vanuit het aanpalende WZC of een andere meewerkende partner. In de komende maanden zal de belangrijkste taak inhouden om voldoende naambekendheid te geven aan dit loket binnen het afgebakende gebied Opmaken van een ADL gerelateerde flowchart Wanneer mensen hun hulpvraag signaleren komen soms verschillende antwoorden naar voor. Om hier de uniformiteit te bewaken binnen dit oplossingsgericht handelen, dachten wij dat er nood was een werkinstrument om hierop een antwoord te bieden. De oplossing was het opstellen van een ADL-gerelateerde flowchart waarbij we vertrekken vanuit de hulpvraag en op handelingsniveau problemen analyseren en mogelijke oplossingen aanbieden, bij alle mogelijke partners die op dit niveau kunnen ingrijpen. Deze basis flowchart zal in de nabije toekomst gebruikt worden om een applicatie te ontwikkelen waarbij senioren binnen de thuiszorg op een eenvoudige en zelfstandige manier een antwoord krijgen op hun vraag. Hierdoor kwamen een aantal hiaten binnen de thuiszorg naar boven waardoor mensen geen antwoord vinden of krijgen op hun zorgvraag. Bij deze hiaten is het belangrijk om na te denken met alle betrokken partners hoe we deze kunnen oplossen, al dan niet vanuit de

11 georganiseerde zorg of uit het vrijwillige cirquit of om het te noemen met een meer actuelere term: vermaatschappelijking van de zorg 2.3. Uitnodigen van de erkende partners binnen het WZN tot participatie Alle partners die werkzaam zijn binnen het afgebakende woonzorgnetwerk zullen uitgenodigd worden tot participatie. Het voorbereidingswerk zal aan hen voorgesteld worden en ook bij hen zal de vraag gesteld worden waar zij vinden dat er hiaten zijn binnen deze setting. De koe bij de horens vatten en daadwerkelijk starten met projecten die kaderen binnen de vooropgestelde doelstellingen: Thuisverpleging neemt cliënten mee naar het WZC om daar een aangepast bad te geven, vervoer kan voorzien worden door vervoersdiensten georganiseerd vanuit andere verenigingen Medicatiegebruik: levering en controle vanuit een andere partner, vrijwilligers die medicatie aan huisbrengen, i.s.m. apothekers op deze wijk Locale economie mee op de kar krijgen om senioren te blijven ondersteunen binnen hun thuissituatie: leveringen aan huis, groentenkar die komt naar bepaalde afgesproken plaatsen Iemand krijgt ontslag in ziekenhuis maar de thuiszorg kan moeilijk georganiseerd worden vanuit het ziekenhuis: basislevensmiddelen om een aantal dagen te overbruggen, warm maken of verluchten van de woning bij aankomst Er kan een volledig netwerk uitgebouwd worden zodat mensen weten waar zij terecht kunnen met hun vragen, problemen en andere. De opstart wordt moeilijk, verzuiling is en blijft een factor die bepalend zal zijn binnen dit opzet. Soms merken we in het landschap van de thuiszorgondersteunende dienstverlening nog teveel onderlinge concurrentie ondanks de samenwerking. Wij noemen het eilandwerking met occasioneel bruggen-gebruik. Communicatie Diensthoofd lokale dienstencentra OCMW Brugge Centrumverantwoordelijken LDC De Balsemboom en Ter Leyen Team beleidsondersteuning Adviseur Seniorenzorg OCMW Brugge

12 Bijzonder Comité Thuiszorg Alle actieve actoren binnen het vooropgestelde woonzorgnetwerk Voortgangsrapport Opstart van een woonzorgloket: een plaats waar mensen direct terecht kunnen met al hun vragen over de thuiszorg. Overleg organiseren met alle lokale actoren actief binnen de thuiszorgondersteunende dienstverlening aan 65 plussers.

13 Actie 3 Thema en verantwoording Communicatiestrategie voor de lokale dienstencentra ontwikkelen. Erkenningsnorm: Het centrum beschrijft en verstrekt op een voor de gebruiker verstaanbare manier zijn aanbod en voert er een aangepaste communicatie over met de gebruikers, de potentiële gebruikers en verwijzers. Aangezien dienstencentra in het woonzorgdecreet worden geacht om doelgroepverruiming te bewerkstelligen én aangezien dienstencentra een eigentijds activiteitenaanbod programmeren is een correct imagobeeld gewenst. Doelstellingen Verbeteren van de naambekendheid van de dienstencentra. Doelgroepen Senioren Via allerlei eigentijdse, ludieke, originele en innovatieve acties en projecten de media halen. Streven naar een gelijkmatige persaandacht voor de verschillende dienstencentra. Kansengroepen Mensen met een verminderde zelfredzaamheid Mensen die dreigen te vereenzamen Verantwoordelijkheden Diensthoofd lokale dienstencentra Centrumverantwoordelijken Team beleidsondersteuning Gerealiseerd traject: Het vooropgesteld traject werd uitgevoerd. Brainstorm team beleidsondersteuning n.a.v. het jaarverslag 2012 en op basis van de analyse van de resultaten van de tevredenheidsmeting 2012 Opmaak van een persprocedure voor centrumverantwoordelijken (*bijgevoegd) Toelichting persprocedure op vergadering centrumverantwoordelijken

14 Tweemaandelijks gelijklopend aan de deadline van het Balsemboomblad- kregen centrumverantwoordelijken de kans om activiteiten op te nemen die interessant zijn voor de pers. Elk dienstencentrum mocht bij het indienen van z'n artikels voor het Balsemboomblad bepalen welke 3 activiteiten het in de kijker wou zetten (= Vooruitblik-activiteiten) en welke 3 activiteiten extra media-belangstelling verdienden (=Zoom-activiteiten). Stramien: Bij de oplijsting van deze activiteiten diende de centrumverantwoordelijke rekening te houden met de nieuwswaarde van de activiteit. Is het nieuws dat actueel is? Week het nieuws af van het normale? Zou de activiteit op voldoende wijze de belangstelling van de lezer kunnen prikkelen? Op de netwerkschijf werden onder het item Balsemboomblad 2 mappen geplaatst: 'Vooruitblik-' en 'Zoomactiviteiten'. Evaluatie: Het uitgewerkt stramien werd niet door elke centrumverantwoordelijke gebruikt waardoor de persverantwoordelijke zelf de perskalender diende op te stellen en door te geven. De kalender werd niet altijd over even vlot over genomen door de pers. Enkele aangehaalde redenen vanwege de journalisten waren: niet vernieuwend, weinig sprekend fotomateriaal, te weinig personen op de foto. Ludieke activiteiten zoals o.a. de viering 40 jaar gehuwden, presentatie van Het Garvelartje en de activiteiten ikv de jubileumeditie van 40 jaar lokale dienstencentra werden opgenomen. De traditionele, stereotiepe, activiteiten zoals de kampioenvieringen kregen de nodige persaandacht. Permanente opvolging/bijsturing in vergadering centrumverantwoordelijken. Communicatie OCMW-secretaris: eindverantwoordelijke Diensthoofd lokale dienstencentra Team beleidsondersteuning Centrumverantwoordelijken Brugse persbond Voortgangsrapport Workshop rond wervende fotografie organiseren. Bijsturen in de vergadering voor centrumverantwoordelijken. Zoeken naar vernieuwende en ludieke thema s. Ook Cultuurmagazine Exit benutten voor de opname van de activiteiten.

Lokale dienstencentra Ganzenstraat BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge.

Lokale dienstencentra Ganzenstraat BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge. Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2013 6 maart 2013 Project 1 Project 2 Project 3 Gebruik

Nadere informatie

Kwaliteitsplanning 2016

Kwaliteitsplanning 2016 Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING

Nadere informatie

Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016

Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016 Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge

Nadere informatie

Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge. 2014 14 maart 2014

Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge. 2014 14 maart 2014 Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2014 14 maart 2014 Project 1 Project 2 Project 3 Project

Nadere informatie

Biologische factoren Psychologische factoren Sociale factoren. Medecliënten geraken hierdoor geërgerd.

Biologische factoren Psychologische factoren Sociale factoren. Medecliënten geraken hierdoor geërgerd. Bijlage 1 Persoon x Biologische factoren Psychologische factoren Sociale factoren Alzheimer dementie Gevorderd stadium Hartfalen Lieve persoonlijkheid Vaak heel onrustig en angstig ten gevolge van alzheimer

Nadere informatie

Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009

Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009 Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009 Woonzorgdecreet : samenwerken Samenwerken tussen : - Thuiszorg + ouderenzorg = woonzorg - Verschillende

Nadere informatie

Steeds tot uw dienst.

Steeds tot uw dienst. Steeds tot uw dienst. En plotseling Talen leren is iets dat iedereen kan doen, een leven lang. Je bent nooit te oud of te jong om een taal te leren! Uw redenen om een taal te leren: stond ik met mijn mond

Nadere informatie

Systematisch gegeven verzamelen en registreren over de kwaliteit van de zorg

Systematisch gegeven verzamelen en registreren over de kwaliteit van de zorg 1 Zelfevaluatie Systematisch gegeven verzamelen en registreren over de kwaliteit van de zorg Om de kwaliteit van de zorg op verschillende manieren te gaan onderzoeken is er nood aan een duidelijke screening.

Nadere informatie

Kwaliteitsplanning 2014

Kwaliteitsplanning 2014 Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie

Nadere informatie

Het woonzorgnetwerk: garantie voor zorgtoegankelijkheid?

Het woonzorgnetwerk: garantie voor zorgtoegankelijkheid? Het woonzorgnetwerk: garantie voor zorgtoegankelijkheid? Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg Elke Vastiau, stafmedewerker ouderenzorg Met dank aan Dirk Meulemans, stafmedewerker management en organisatie

Nadere informatie

Vorming Organiseren van interne vorming personeel. Vrijwilligerswerking Evalueren van het huidige en vernieuwen

Vorming Organiseren van interne vorming personeel. Vrijwilligerswerking Evalueren van het huidige en vernieuwen Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2015 5 maart 2015 Project 1 Project 2 Project 3 Project

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net

ZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen

Nadere informatie

Rol CRA in woonzorgcentra

Rol CRA in woonzorgcentra Rol CRA in woonzorgcentra Prof Dr J De Lepeleire Huisarts 23 januari 2015 Historiek Basisstelling/ Uitgangspunten Taken Spanningsvelden Meerwaarde Opportuniteit 1 Historiek 1982 Aangewezen geneesheer 1993

Nadere informatie

Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid

Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid Karine Moykens Kabinetschef van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Zo lang mogelijk zo zelfstandig mogelijk blijven

Nadere informatie

Steeds tot uw dienst.

Steeds tot uw dienst. Steeds tot uw dienst. En plotseling stond ik met mijn mond vol tanden. Talen leren is iets dat iedereen kan doen, een leven lang. Je bent nooit te oud of te jong om een taal te leren! Uw redenen om een

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN D3: Mensen bereiken (outreaching)

ZORGNETWERKEN D3: Mensen bereiken (outreaching) 5 juni 2015 ZORGNETWERKEN D3: Mensen bereiken (outreaching) https://www.youtube.com/watch?v=qugnmcs3a0w Ontstaan in West-Vlaanderen sinds 2005 Klaar voor uitrol in gans Vlaanderen, beleidsoptie van Minister

Nadere informatie

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de

Nadere informatie

ACTIVITEITENKALENDER LDC Den Dries HOUTEM. Oktober november december 2015 OKTOBER

ACTIVITEITENKALENDER LDC Den Dries HOUTEM. Oktober november december 2015 OKTOBER ACTIVITEITENKALENDER LDC Den Dries HOUTEM Oktober 2015 OKTOBER Gezondheidsconsult Een verpleegkundige is elke laatste donderdag van de maand van 11 uur tot 12 uur in het dienstencentrum aanwezig. Het gezondheidsconsult

Nadere informatie

België - Vlaanderen. Alle Vlamingen zijn betrokken. Pijlers van het Vlaams zorgen ouderenbeleid. Vermaatschappelijking van zorg 29-11-13

België - Vlaanderen. Alle Vlamingen zijn betrokken. Pijlers van het Vlaams zorgen ouderenbeleid. Vermaatschappelijking van zorg 29-11-13 België - Vlaanderen Dementievriendelijke gemeenschap Landelijk Congres - Moderne Dementiezorg Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 25 november 2013 Alle Vlamingen zijn betrokken

Nadere informatie

lokalebesturen.limburg.be Vergrijzing en zorgvraag in beeld gebracht

lokalebesturen.limburg.be Vergrijzing en zorgvraag in beeld gebracht Vergrijzing en zorgvraag in beeld gebracht Karolien Bloemen Voorstelling Ouder worden in je buurt 20 oktober 2014 Overzicht Vergrijzing en verzilvering Zorgvraag van ouderen Huidige zorgaanbod Provinciale

Nadere informatie

Welkom! OCMW-voorzitter Nadja Vananroye

Welkom! OCMW-voorzitter Nadja Vananroye Welkom! OCMW Zorgproject Hogevijf OCMW-voorzitter Nadja Vananroye OCMW Hasselt Beste OKRA Hasselt Banneux, Voor het OCMW Hasselt breekt een uitdagende periode aan. Met de bouw van nieuwe ouderenvoorzieningen

Nadere informatie

Innovatie in de ouderenzorg in België. Prof. Dr. Anja Declercq Lucas, KU Leuven

Innovatie in de ouderenzorg in België. Prof. Dr. Anja Declercq Lucas, KU Leuven Innovatie in de ouderenzorg in België Prof. Dr. Anja Declercq Lucas, KU Leuven Ouderen in België De vergrijzing wordt vaak en vooral geproblematiseerd Maar is in de eerste plaats een succes! 4 Beelden

Nadere informatie

Dienstencentra & ouderenverenigingen Van samenspraak naar samenwerking!

Dienstencentra & ouderenverenigingen Van samenspraak naar samenwerking! Dienstencentra & ouderenverenigingen Van samenspraak naar samenwerking! Doelstelling: Deze nota heeft als doel om het overleg en de samenwerking op gemeentelijk niveau tussen de lokale dienstencentra en

Nadere informatie

EVALUATIE KWALITEITSPLANNING. Personeel Opmaken van een informatiemap voor (beginnende) centrumverantwoordelijken

EVALUATIE KWALITEITSPLANNING. Personeel Opmaken van een informatiemap voor (beginnende) centrumverantwoordelijken Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge EVALUATIE KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2014 26 februari 2014 Project 1 Project 2 Project

Nadere informatie

ZORGBEDRIJF ANTWERPEN

ZORGBEDRIJF ANTWERPEN 1 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN Hoe inpikken op een snel veranderende samenleving? Visie,strategie,organisatie en mensen tony jossa 25.03.2010 WAAROM Toenemende vergrijzing en verwitting Veranderende behoeften,

Nadere informatie

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING LOKAAL DIENSTENCENTRUM

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING LOKAAL DIENSTENCENTRUM O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: LOKAAL DIENSTENCENTRUM LOKAAL DIENSTENCENTRUM Centrumleid(st)er dienstencentrum 1. Plaats in de organisatie De centrumleid(st)er

Nadere informatie

Lokaal Sociaal Beleidsplan

Lokaal Sociaal Beleidsplan Eindevaluatie Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 Eindevaluatie LSB-plan 2008-2013 Tussentijdse evaluatie RMW: 21 april 2011 GR: 28 april 2011 Stuurgroepvergadering n.a.v. opmaak meerjarenplan/ clustervergaderingen

Nadere informatie

/19/ Nederland als voorbeeld voor de vermaatschappelijking van de zorg in Vlaanderen

/19/ Nederland als voorbeeld voor de vermaatschappelijking van de zorg in Vlaanderen /19/ Nederland als voorbeeld voor de vermaatschappelijking van de zorg in Vlaanderen Buren voor Buren een woordje uitleg Buren voor Buren is een netwerk van organisaties ter ondersteuning van thuiswonende

Nadere informatie

NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016

NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016 NETWERK THUISZORG JAAROVERZICHT 2016 NETWERK THUISZORG De Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten is als ledenvereniging van alle gemeente- en OCMW-besturen wellicht een vertrouwde organisatie. De VVSG

Nadere informatie

21/05/2019: Wat zijn de opvangmogelijkheden?

21/05/2019: Wat zijn de opvangmogelijkheden? 21/05/2019: Wat zijn de opvangmogelijkheden? 1. LOKALE DIENSTENCENTRA LDC De Kim (Sint-Jorisstraat 3 Wervik) LDC De Spie (Beselarestraat 3 Geluwe) WAT? Een laagdrempelige ontmoetingsplaats voor iedereen

Nadere informatie

marc.vandaele@zwijndrecht.be Op het menu Aperitiefhapje Het lokaal sociaal beleidsplan en het sociaal huis Voorgerecht Doelstelling van het sociaal huis Hoofdgerecht Productencatalogus Tussengerecht Samenwerking

Nadere informatie

Zorg 24 Tienen Hoegaarden

Zorg 24 Tienen Hoegaarden Zorg 24 Tienen Hoegaarden Inhoud Voorstelling team Inleiding Partners Regio Doelgroep Taken projectcoördinator Taken zorgcoach 5 casusbesprekingen Samenvatting diensten 24 uurszorggarantie met zorgcoach

Nadere informatie

Kwaliteitsplanning 2017

Kwaliteitsplanning 2017 Kwaliteitsplanning 2017 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING

Nadere informatie

Toekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing

Toekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing Toekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing Cijfers en feiten 2011: 1,86 miljoen 65 plussers 2020: 2,22 miljoen De volgende 10 jaar groeit de groep van 80-plussers tot bijna 577.000,

Nadere informatie

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject Huidige Partners: - Mariaziekenhuis ( gynaecologen-vroedvrouwen-sociale dienst) - Huisartsen regio - CKG/Amberbegeleiding - CIG De Zeshoek -

Nadere informatie

Gesprekstafel 1: zorgaanbod

Gesprekstafel 1: zorgaanbod Gesprekstafel 1: zorgaanbod Vragen - Wat zijn de troeven in de zone? - Wat kan er verder uitgebouwd worden? - Wat zijn de leemtes in de zone? - Wat is er noodzakelijk en wat kan je bijdrage zijn? STERKTES

Nadere informatie

1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3

1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3 1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3 2. Relaties - Intern: voorzitter, secretaris, ontvanger, diensthoofd sociale dienst, andere

Nadere informatie

X.X Algemeen kader zelfevaluatie. Goedgekeurd door: Stuurgroep Kwaliteit

X.X Algemeen kader zelfevaluatie. Goedgekeurd door: Stuurgroep Kwaliteit KWALITEITSHANDBOEK OCMW BORNEM X. ZELFEVALUATIE X.X Algemeen kader zelfevaluatie Opgesteld door: Caroline Van Landeghem 1. Doel Goedgekeurd door: Stuurgroep Kwaliteit Datum goedkeuring: 21/10/2013 Datum

Nadere informatie

Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels. Werkgroep GSIW 4 juni 2013

Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels. Werkgroep GSIW 4 juni 2013 Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels Werkgroep GSIW 4 juni 2013 Aansluiting te vinden bij andere vormen van dienstverlening om de maatschappelijke positie van de werkzoekende

Nadere informatie

5/22/2017 Expertisecentrum dementie Memo

5/22/2017 Expertisecentrum dementie Memo Van droom tot realiteit Start: ECD Memo ruim 10 jaar ervaring met JD Eerste zaadje: voorjaar 2015 Lancering ZC op 14/06/2016 N.a.v. Vele noodkreten van families met JD Weinig aangepaste zorgverlening voor

Nadere informatie

Organisatie van de Zorg

Organisatie van de Zorg Organisatie van de Zorg Voorstelling Sabine Victor zorgcoach- casemanager 051 24 91 62 0492 58 01 95 sabine.victor@zbroeselare.be www.zbroeselare.be dienst Thuiszorg Zorgbedrijf directie dienstencentra

Nadere informatie

REFERENTIEKAART CIRRO GEBRUIKERS PO/OT voor invullen van acties voor jaarplan en jaarverslag

REFERENTIEKAART CIRRO GEBRUIKERS PO/OT voor invullen van acties voor jaarplan en jaarverslag voor invullen van acties voor jaarplan en jaarverslag 03/01/2019 versie 05 (000) > Bestemd voor partnerorganisaties (PO) en organisaties met terreinwerking (OT) > Hierna vindt u de velden in te vullen

Nadere informatie

EVALUATIE KWALITEITSPLANNING

EVALUATIE KWALITEITSPLANNING Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge EVALUATIE KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2012 1 maart 2013 Actie 1 Actie 2 Actie 3 Actie 4

Nadere informatie

ONTMOETING WIJKTEAM NOORD GEZOND LEVEN WEL IN JE VEL

ONTMOETING WIJKTEAM NOORD GEZOND LEVEN WEL IN JE VEL DRAAISCHIJF SAMENLEVEN WIJKTEAM CENTRUM IN DE WIJK OP MAAT WIJKTEAM HEULE IEDEREEN KWETSBAAR WIJKTEAM BISSEGEM STERKTES EXTERNE DESKUNDIGHEID WIJKTEAM ZUID ONTMOETING WIJKTEAM NOORD GEZOND LEVEN WEL IN

Nadere informatie

Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg

Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg Info avond SEL Waasland 24 mei 2012 Sint-Niklaas Stefaan Baeten Directeur psychiatrisch centrum Sint-Hiëronymus Historische context

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam) Functie Graadnaam: zorgkundige Functienaam: zorgkundige Functiefamilie: verpleging en verzorging Functionele loopbaan: C1-C2 Afdeling: ouderenzorg Dienst: woonzorgcentrum Subdienst: zorgteam Code: Doel

Nadere informatie

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren

Nadere informatie

OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking.

OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking. OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking. Het ouderenzorglandschap in vogelvlucht 3 GROTE DELEN : Thuiszorg Thuiszorgondersteunende dienstverlening & aanvullende

Nadere informatie

In de communicatie naar onze inwoners wordt er steeds gesproken over een woonzorgcampus.

In de communicatie naar onze inwoners wordt er steeds gesproken over een woonzorgcampus. Inhoud Situering... 2 Wat is een woonzorgcampus?... 2 Woonzorg of toch assistentiewoningen?... 2 Kernvraag indien woonzorgcampus... 4 Voorgeschiedenis... 4 Huidige Stand van zaken... 4 Toekomst... 4 Kernvraag

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers

Nadere informatie

Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere

Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra centrum Woonzorg zone servicegebied netwerk Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere *Onderzoek

Nadere informatie

Lokaal netwerk mantelzorg

Lokaal netwerk mantelzorg Lokaal netwerk mantelzorg met ondersteuning van het provinciebestuur Oost-Vlaanderen Voor de mantelzorger is nabijheid zeer belangrijk. In die zin is de mantelzorger voor alles wat hij of zij zou kunnen

Nadere informatie

dienstverlening voor burgers, ook voor de wijken?

dienstverlening voor burgers, ook voor de wijken? De Dienstencentra van het OCMW: dienstverlening voor burgers, ook voor de wijken? Filip D Haene Hoofd Diensten Ouderen- en Thuiszorg Stadscongres Antwerpen, 29 september 2008 WOON-ZORG-DIENSTVERLENING/SERVICE

Nadere informatie

Blijf in Beweging. Een oefenprogramma voor thuis om sociaal en fysiek in beweging te blijven. Draaiboek

Blijf in Beweging. Een oefenprogramma voor thuis om sociaal en fysiek in beweging te blijven. Draaiboek Blijf in Beweging Een oefenprogramma voor thuis om sociaal en fysiek in beweging te blijven Draaiboek INLEIDING Het oefenprogramma, dat we hier voorstellen, kadert binnen Ouderen in Beweging, onze integrale

Nadere informatie

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Budget 2015 OCMW BEVEREN Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...

Nadere informatie

Werkzame bestanddelen Welzijn op Recept een inventarisatie

Werkzame bestanddelen Welzijn op Recept een inventarisatie Werkzame bestanddelen Welzijn op Recept een inventarisatie Succesfactoren, voorwaarden en aandachtspunten Roos Rijcken Miriam Heijnders Feb 2017 Doel onderzoek Definitie en werkzame bestanddelen WOR projecten

Nadere informatie

SENIORENBELEID te VORSELAAR

SENIORENBELEID te VORSELAAR SENIORENBELEID te VORSELAAR Inleiding In het voorjaar 2015 werd het ouderenbehoefteonderzoek in Vorselaar afgerond. Bedoeling is dat de resultaten worden ontleed en als eindresultaat een seniorenbeleidsplan

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018; Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE

Nadere informatie

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering

Nadere informatie

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie

Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern

Nadere informatie

Thuiszorg Thuiszorgcentrum t Punt

Thuiszorg Thuiszorgcentrum t Punt Thuiszorg Thuiszorgcentrum t Punt Een vraag over thuiszorg? Info en advies Thuiszorgdiensten bieden ondersteuning zodat u langer thuis kan blijven wonen. Ze staan u ook bij als u pas het ziekenhuis verlaten

Nadere informatie

Doelstelling OCMW. Acties. De rol van OCMW bij het promoten van aanpasbaar bouwen, woningaanpassing en assistentiewoningen in Gent

Doelstelling OCMW. Acties. De rol van OCMW bij het promoten van aanpasbaar bouwen, woningaanpassing en assistentiewoningen in Gent Doelstelling OCMW Menswaardig bestaan Bvb Leefloon De rol van OCMW bij het promoten van aanpasbaar bouwen, woningaanpassing en assistentiewoningen in Gent Ouderen Zolang mogelijk thuis / in wijk Betaalbaar

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende

Nadere informatie

12/05/2016 PRO-ACTIEF WERKEN IN OUDERVRIENDELIJK KORTENAKEN KORTENAKEN? ONTSTAAN ouderenbehoefteonderzoek

12/05/2016 PRO-ACTIEF WERKEN IN OUDERVRIENDELIJK KORTENAKEN KORTENAKEN? ONTSTAAN ouderenbehoefteonderzoek PRO-ACTIEF WERKEN IN OUDERVRIENDELIJK KORTENAKEN KORTENAKEN? Landelijke gemeente in het Hageland Uitgestrekt 7888 inwoners wonen zeer verspreid Sterk vergrijsde bevolking Gemiddeld inkomen zeer laag Groot

Nadere informatie

Missie, visie en waarden en strategie

Missie, visie en waarden en strategie Missie, visie en waarden en strategie Voor allen die betrokken zijn in de zorg voor de ouderen is het belangrijk om te weten wat de missie, visie en waarden en strategie zijn die het woonzorgcentrum Maria

Nadere informatie

Grote titel of titel zonder foto

Grote titel of titel zonder foto 25 juni 2016 Informatiemoment OCMW-Campus Zwijnaarde Assistentiewoningen De Zonnetuin Lokaal Dienstencentrum De Mantel Grote titel of titel zonder foto Programma Bouwen Wonen voor senioren Werking lokaal

Nadere informatie

WERK MAKEN VAN EEN LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID

WERK MAKEN VAN EEN LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID WERK MAKEN VAN EEN LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID VOORSTELLING Louis Ide Gemeenteraadslid (2013 -...) Senator (2007-...), quaestor (2011 - ) Gewezen voorzitter arrondissementeel bestuur Kortrijk-Roeselare-Tielt

Nadere informatie

Toegankelijkheid op maat van een grote stad. VIGEZ-symposium 23/04/2013

Toegankelijkheid op maat van een grote stad. VIGEZ-symposium 23/04/2013 Toegankelijkheid op maat van een grote stad VIGEZ-symposium 23/04/2013 BESTUURSAKKOORD NIEUWE LEGISLATUUR als basis lokale beleid specifieke engagementen stadsbestuur rond toegankelijkheid gezondheid:

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3

Functiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3 Functie Functiefamilie: Hulpverlening Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3 Departement: Welzijn Afdeling: Sociaal Beleid Aanwervingsvoorwaarden - In het

Nadere informatie

GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN

GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN 28158 BELGISCH STAATSBLAD 19.06.2002 Ed. 2 MONITEUR BELGE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN VLAAMSE GEMEENSCHAP COMMUNAUTE

Nadere informatie

INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON

INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON 12 maart 2019 AGENDA > Kennismaking > Toelichting hervorming eerste lijn > Toelichting richtlijnen en samenstelling voorlopige zorgraad > Verdere

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd Extramurale dienst

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd Extramurale dienst Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker dienst ouderen en thuiszorg Functiegroep: administratief medewerker publieksgericht Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling:

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens

Nadere informatie

infobrochure OCMW roeselare

infobrochure OCMW roeselare infobrochure OCMW roeselare OCMW roeselare is er voor jou! Iedereen is welkom zonder onderscheid te maken op basis van cultuur, nationaliteit, religie,... OCMW Roeselare is er voor jou! Je kan bij ons

Nadere informatie

Missie: Strategische doelstelling:

Missie: Strategische doelstelling: Zelfevaluatiefiche Missie: het lokaal dienstencentrum is een laagdrempelige ontmoetingsplaats voor iedereen uit de buurt. Door informatie, dienstverlening en een gevarieerd activiteitenaanbod streven we

Nadere informatie

DECREET. betreffende het algemeen welzijnswerk

DECREET. betreffende het algemeen welzijnswerk VLAAMS PARLEMENT DECREET betreffende het algemeen welzijnswerk HOOFDSTUK I Algemene bepalingen Artikel 1 Dit decreet regelt een gemeenschapsaangelegenheid. Artikel 2 In dit decreet wordt verstaan onder

Nadere informatie

ZORG VOOR SENIOREN NU EN IN DE TOEKOMST

ZORG VOOR SENIOREN NU EN IN DE TOEKOMST ZORG VOOR SENIOREN NU EN IN DE TOEKOMST INTRAMURALE DIENST Woonzorgcentrum De Meers Centrum voor Kortverblijf De Kouter Dagverzorgingscentrum De Meers Dagverzorgingscentrum De Manège Serviceflat Residentie

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:

Nadere informatie

1998: start via SIF-project (sociaal impuls fonds) In Rupelmonde, kleinste deelgemeente van Kruibeke. Géén dienstencentrum.

1998: start via SIF-project (sociaal impuls fonds) In Rupelmonde, kleinste deelgemeente van Kruibeke. Géén dienstencentrum. 1998: start via SIF-project (sociaal impuls fonds) In Rupelmonde, kleinste deelgemeente van Kruibeke. Géén dienstencentrum. HET IS. een (kleinschalig) buurthuis, éénmanspost/antennepost van het Kruibeekse

Nadere informatie

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van bijlage X bij het besluit van de Vlaamse

Nadere informatie

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Pagina 1 van 5

DE VLAAMSE REGERING, Pagina 1 van 5 Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 december 2008 betreffende de samenwerkingsinitiatieven eerstelijnsgezondheidszorg en tot integratie van de geïntegreerde

Nadere informatie

Handleiding ster 1: FairTradeAmbassadeurs. voor trekkersgroepen van FairTradeGemeenten

Handleiding ster 1: FairTradeAmbassadeurs. voor trekkersgroepen van FairTradeGemeenten Handleiding ster 1: FairTradeAmbassadeurs voor trekkersgroepen van FairTradeGemeenten 1 Inleiding Word een 5 sterren FairTradeGemeente Een gemeente die de titel FairTradeGemeente behaald heeft, komt in

Nadere informatie

Dagorde. Openbare zitting. Aan de leden van de raad Voor maatschappelijk welzijn. 16 april 2014. Bijeenroeping raad voor maatschappelijk welzijn

Dagorde. Openbare zitting. Aan de leden van de raad Voor maatschappelijk welzijn. 16 april 2014. Bijeenroeping raad voor maatschappelijk welzijn ocmw voorzitter Contactpersoon Paula Verhoeven Telefoon 03/660.68.10 E-mail paula.verhoeven@ocmwkapellen.be Aan de leden van de raad Voor maatschappelijk welzijn 16 april 2014 Bijeenroeping raad voor maatschappelijk

Nadere informatie

BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING VR 2016 1612 DOC.1387/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van diverse

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar

Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en Samenleving

Nadere informatie

Eerste lijn in transitie Opfrismoment veranderforum. Transitiecoach Hanne Vanraes

Eerste lijn in transitie Opfrismoment veranderforum. Transitiecoach Hanne Vanraes Eerste lijn in transitie Opfrismoment veranderforum Transitiecoach Hanne Vanraes Eerstelijnszones regio Kortrijk, Waregem, Menen 26/3/2019 Eerstelijnszorg: definitie De zorg die zich richt op personen

Nadere informatie

OVERGANGSZORG: de toekomst? Woon- en zorgcentrum Kimpenhof Familiehulp Expertisecel Ouderenzorg PHL-Healthcare

OVERGANGSZORG: de toekomst? Woon- en zorgcentrum Kimpenhof Familiehulp Expertisecel Ouderenzorg PHL-Healthcare OVERGANGSZORG: de toekomst? Woon- en zorgcentrum Kimpenhof Familiehulp Expertisecel Ouderenzorg PHL-Healthcare Inhoud Situering Uitgangspunten en doelstellingen Onderzoeksdesign Resultaten Conclusies Getuigenissen

Nadere informatie

Seniorenraad Antwerpen

Seniorenraad Antwerpen Seniorenraad Antwerpen 04-09-2013 Inhoud Voorstelling Zorgbedrijf Visie Missie Waarden Zorgstrategisch plan Voorstelling projecten Linkeroever Jeugdzorg 1 Historiek Zorgbedrijf Antwerpen is een bedrijf

Nadere informatie

Vitalink. Concept en stand van zaken 19/11/2011

Vitalink. Concept en stand van zaken 19/11/2011 Vitalink Concept en stand van zaken 19/11/2011 Agenda Concept Vitalink Vitalink in de praktijk Medicatieschema als eerste module Medicatieschema: pilootproject Vragen en suggesties CONCEPT VITALINK Concept

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam) Functie Graadnaam: verpleegkundige Functienaam: verpleegkundige Functiefamilie: verpleging en verzorging Functionele loopbaan: BV1-BV3 /C3-C4 Afdeling: ouderenzorg Dienst: woonzorgcentrum Subdienst: zorgteam

Nadere informatie

Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007

Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007 Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC

Nadere informatie

Lokale besturen en eerstelijnszones: een belangrijk engagement. VVSG Infosessie voor lokale besturen november 2018

Lokale besturen en eerstelijnszones: een belangrijk engagement. VVSG Infosessie voor lokale besturen november 2018 Lokale besturen en eerstelijnszones: een belangrijk engagement VVSG Infosessie voor lokale besturen november 2018 Wat ging vooraf De zorg rond de burger Ondersteuning van actoren in zorg en welzijn o De

Nadere informatie

Welkom in de trefwinkel

Welkom in de trefwinkel Welkom in de trefwinkel Ik ben zo eenzaam (zonder jou), over ouderen en vereenzaming Hilde Stroobants, seniorenconsulent Guido Heijkers, LDC De Rosmolen Welkom in de trefwinkel Ik ben zo eenzaam (zonder

Nadere informatie

OCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid

OCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid OCMW Londerzeel Uitbouw van een vrijwilligersbeleid Algemeen kader Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Prioritaire beleidsdoelstelling: Kwaliteitsvolle en levensloop bestendige zorg voor ouderen en zorgbehoevenden

Nadere informatie