Z011 JAARVERSLAG ALWAYS A GOOD ID

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Z011 JAARVERSLAG ALWAYS A GOOD ID"

Transcriptie

1 Z011 JAARVERSLAG ALWAYS A GOOD ID

2 ZETES GROEP - KERNCIJFERS IN 000 OPERATIONELE TOESTAND Omzet Bruto marge % Omzet 41,8% 43,6% 45,7% 40,9% 43,3% Courante EBITDA (1) % Omzet 8,7% 8,6% 8,1% 8,8% 8,5% Courante EBIT (2) EBIT Winst van het boekjaar Netto courante winst van het boekjaar Totaal afschrijvingen, waardeverminderingen en minderwaarden (6 005) (6 055) (5 479) (7 272) (7 599) Kasstromen met betrekking tot de exploitatie (3) Investeringsuitgaven Ontwikkelingskosten Gemiddeld aantal aandelen Winst per aandeel in (4) 1,16 1,11 0,96 1,57 1,18 Netto courante winst per aandeel in (4) 1,26 1,20 1,06 1,63 1,31 Bruto dividend per aandeel in (7) 0,36 0,36 0,36 1,00 0,55 FINANCIËLE TOESTAND Eigen vermogen van de groep Solvabiliteit (EV/totaal activa) 49,3% 52,9% 53,7% 49,2% 47,9% Bedrijfskapitaal (5) Netto kaspositie op korte termijn (6) TEWERKSTELLING Aantal werknemers op de afsluitdatum van het boekjaar (1) Courante EBITDA = Courante EBIT vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en minderwaarden (2) Courante EBIT = EBIT met uitzondering van voordelen toegekend aan het personeel (IFRS 2) en herstructureringskosten (3) Zie jaarverslag (Kasstroomoverzicht) (4) Gedeelte toerekenbaar aan aandeelhouders van de Groep (5) Voorraden + handelsvorderingen en overige vorderingen + vooruitbetalingen - Handelsschulden en overige schulden (6) Geldmiddelen en kasequivalenten - Financiële schulden op korte termijn (7) Zoals voorgesteld aan de Algemene Vergadering

3 OMZET: 220,6 MILJOEN in miljoen Goods ID People ID Groep COURANTE EBITDA: 18,6 MILJOEN in miljoen Goods ID People ID Groep Corporate kosten inbegrepen EVOLUTIE IN GOODS ID EVOLUTIE IN PEOPLE ID % % Omzet ,9% ,9% Brutomarge ,7% ,0% Bedrijfskosten (45 074) (48 922) (48 019) (51 652) (58 636) 13,5% (10 383) (10 368) (12 120) (14 885) (14 904) 0,1% Courante EBITDA ,3% ,8% % Omzet 9,4% 9,7% 7,5% 7,3% 5,8% 15,4% 12,9% 18,0% 17,5% 24,2% EBITDA ,9% ,6% Courante EBIT ,9% ,1% Werknemers ,5% ,0%

4 inhoudstafel MARKANTE FEITEN 03 WIE IS ZETES? 04 BERICHT VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT 06 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR 10 STRATEGIE 20 ACTIVITEITEN 26 INNOVATIE 40 DUURZAAM ONDERNEMEN 44 INFORMATIE VOOR AANDEELHOUDERS 48 FINANCIEEL OVERZICHT EN CORPORATE GOVERNANCE 51 Zetes is een internationale Groep gespecialiseerd in identificatie & mobility oplossingen. Identificatie zit in ons DNA: we gaan steeds op zoek naar de unieke identiteit van zowel goederen als personen. Onze klanten, commerciële ondernemingen en publieke instellingen, kunnen hiervoor rekenen op oplossingen die worden gemaakt op maat van hun specifieke behoeftes. Elke dag opnieuw gaan we op zoek naar de meest innovatieve technologieën, en proberen we onze kennis en flexibiliteit optimaal te benutten. Dit maakt ons tot de meest innovatieve speler op de markt van identificatie & mobility oplossingen.

5 H3 STRATÉGIE / 03 markante feiten overnames in Europa verticale marktbenadering een jaar van vernieuwing Zetes versterkt haar technologische expertise in Europa met de overname van Anvos (Duitsland - Print & Apply) en RFIDea (België RFID). Geografisch gezien werd de integratie van PHI Data in Nederland afgerond en versterkte de overname van Integra de positie in Italië. De verticale aanpak blijft succesvol met grote contracten o.a. in de farmaceutische industrie (BMS) en in de postsector (AN Post, DHL, TNT, Rangel). Zetes onderscheidt zich van haar concurrenten met haar globale aanpak, die rekening houdt met de verschillende processen van de supply chain of het leveren van pakjes. Vernieuwing is een belangrijke factor voor stabiliteit die Zetes toelaat zich van de concurrentie te onderscheiden bleek erg vernieuwend met verdere ontwikkelingen voor de voice, imaging en print & apply oplossingen. Daarnaast ontwikkelde Zetes nieuwe competenties inzake serialisatie en versterkte het die voor RFID. groei in opkomende landen internationale projecten vernieuwing en complementariteit Zetes zet een belangrijke stap in haar expansie met de opstart van Goods ID activiteiten in een zone met een hoog groeipotentieel. Met de overname van het Zuid-Afrikaanse ProScan (170 medewerkers) heeft het bedrijf zich stevig verankerd in Afrika, waar de behoefte aan tracering groot is door de bodemrijkdommen (mineralen), de industriële boom en de ontwikkeling van de retailsector. Dankzij het TotalCare webplatform versterkt Zetes haar internationaal dienstenaanbod. Multinationals krijgen een perfect zicht op hun Auto-ID-infrastructuur en kunnen prijzen gecentraliseerd beheren terwijl de filialen lokaal ondersteund worden. Enkele referenties van Zetes: Dräxlmeier, DSV, Azkar, Pepsico en Suiker Unie. Zetes werkt vanuit het oogpunt van een toenemende integratie van de identificatie van goederen en personen. Die visie gaat in belangrijke mate gepaard met vernieuwing. De complementariteit van de afdelingen Goods ID en People ID werd dit jaar geïllustreerd door de ontwikkeling van Secur-eVote (elektronisch stemmen) en het vaste biometrische registratiestation.

6 04 / ZETES JAARVERSLAG wie is Zetes? wat doen we? hoe doen we dit? identificatie en traceerbaarheid Zetes is actief in de sector van automatische identificatie en traceerbaarheid. Het bedrijf ontwikkelt en implementeert oplossingen die de fysieke wereld met de digitale wereld verbinden. Zo wordt het mogelijk om bewegingen van goederen en personen nauwgezet weer te geven in IT-systemen. Een betere zichtbaarheid op deze bewegingen biedt haar de klanten de mogelijkheid om het beheer van hun processen te optimaliseren en betere beslissingen te nemen. Het voordeel voor de privésector is hoofdzakelijk het verwerven van een competitief voordeel, terwijl publieke organisaties de belangen van de burgers willen beschermen en hen beter kunnen dienen. know-how en technologie De teams van Zetes helpen ondernemingen hun processen te stroomlijnen aan de hand van de gepaste technologie, zoals barcode, spraakherkenning, RFID, imaging, printing, chipkaarten, biometrie, enz. Om nieuwe uitdagingen van ondernemingen aan te gaan, volgt Zetes de technologische ontwikkelingen op de voet en zoekt ze steeds naar synergie tussen verschillende technologieën. Zetes levert haar klanten volledige oplossingen: van de analyse van behoeftes over de technische ontwikkeling en de implementatie tot het leveren van onderhoudsdiensten en verbruiksgoederen.

7 H3 STRATÉGIE / 05 wie zijn onze klanten? waar zijn we aanwezig? supply chain en openbare instanties Wat de identificatie van goederen betreft, bestaan de klanten van Zetes uit de verschillende spelers in de supply chain: fabrikanten, transporteurs en logistieke dienstverleners, retailers, De authenticatie van personen is vooral een zaak van publieke instanties: staten en supranationale organisaties. Tussen deze twee activiteitendomeinen en klantentypes bestaan er ook convergenties. Zo gebruiken bedrijven bijvoorbeeld getrouwheidskaarten en spannen bepaalde openbare organisaties zich in om hun activa beter te beheren. Europa en Afrika Met meer dan 1000 specialisten verspreid over 15 EMEA-landen beschikt Zetes over een ongeëvenaard netwerk. De Zetes Groep heeft filialen in België, Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Griekenland, Ierland, Israël, Italië, Ivoorkust, Nederland, Portugal, Spanje, het Verenigd Koninkrijk, Zuid-Afrika en Zwitserland. Deze geografische dekking laat toe lokale kwesties goed te begrijpen en correct aan te pakken en ook snel tussen te komen op het terrein. Bovendien kan de Groep dankzij dit netwerk de behoeftes invullen van multinationals die meer samenhang en transparantie willen in hun internationale projecten.

8 H1 BERICHT VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT Innoveren, evolueren, uitwisselen, Al 12 jaar lang werk ik mee aan de ontwikkeling van Zetes, net zoals het bedrijf blijft bijdragen aan die van mij. Jordi Soler Technology Development Manager Zetes Zuid-Europa

9

10 08 / ZETES JAARVERSLAG Na een jaar van sterke groei in 2010 stond Zetes voor een grote uitdaging: die groei bestendigen en ook de doelstellingen op langere termijn realiseren, met name nieuwe geografische afzetmarkten veroveren en de portefeuille met oplossingen verder ontwikkelen. Goods ID stelt zich open voor een nieuw continent: Afrika Na op de Europese markt een leidende positie te hebben opgebouwd, zet Zetes een nieuwe stap met de overname van een bedrijf in Zuid-Afrika: ProScan. Wij bevestigen hiermee onze ambitie om het afzetgebied en de markten van de Groep uit te breiden tot buiten Europa, evenals onze wil om een eersterangsrol te spelen in Afrika. Dit continent is al jarenlang een erg belangrijke markt voor People ID, waar de Groep kiezerslijsten opstelt op basis van biometrische gegevens en infrastructuren opzet voor de uitgifte van beveiligde documenten. De overname van een groot Zuid-Afrikaans bedrijf, gespecialiseerd in Goods ID en leider op haar markt, versnelt de ontwikkeling van de Groep op het Afrikaanse continent. Zetes ProScan, dat reeds actief is in de meeste verticale markten zoals de retail, logistiek en productie, zal de volledige steun van de Groep genieten om haar portefeuille met oplossingen uit te breiden. In 2011 realiseerde Zetes meer dan één vierde van haar People ID omzet in Afrika terwijl de Goods ID omzet op dit continent slecths 6% bedroeg. Dat laatste cijfer moet in de toekomst stijgen. DE OVERNAME VAN PROSCAN VERSNELT DE ONTWIKKELING VAN DE GROEP OP HET AFRIKAANSE CONTINENT De Zuid-Afrikaanse markt is erg veelbelovend: hoewel het BNP momenteel lager ligt dan in België, stijgt het snel. Daarenboven heeft Zuid-Afrika ongeveer 50 miljoen inwoners, dat is bijna vijf keer zo veel als België en werpt het zich op als leider van de SADC (South African Development Community), die alle landen van de regio groepeert. Deze sterk groeiende landen hebben grote behoeftes op het vlak van traceerbaarheid van grondstoffen en optimalisatie van de toeleveringsketen. Steunend op een sterk managementteam is het dus onze ambitie de ontwikkeling van de Goods ID-activiteiten te versnellen in heel subequatoriaal Afrika. Een permanent team, dat instaat voor de ontwikkeling van People ID-projecten, gaat zich er binnenkort ook installeren. Het doel is te voldoen aan de vraag naar beveiligde documenten, die net zoals het aantal reizen en de bevolking stijgt. Innovatie, sleutel voor duurzaamheid Onderzoek en ontwikkeling vormen een wezenlijk bestanddeel van de evolutie van Zetes; ze stellen ons in staat om de Groep in een langetermijnvisie te plaatsen en haar toekomst te verzekeren. Bij Zetes bestaat innovatie erin de technologische ontwikkelingen te volgen en te integreren in volkomen nieuwe oplossingen. De Groep slaagt er zo in om haar klanten op het juiste moment doeltreffende en toegankelijke oplossingen te bieden. De meeste authentificatieoplossingen van vandaag bestonden bijvoorbeeld tien jaar geleden niet. Dankzij krachtigere informaticasystemen is het nu mogelijk om biometrische gegevens te gebruiken voor burgerbevolkingen van meerdere miljoenen personen. Ook de onlinecontrole van authentificatiegegevens waarbij gebruik wordt gemaakt van databases of van op afstand toegankelijke toepassingen werd pas mogelijk door de ontwikkeling van het internet en de mobiele informatica. Naast een bijzondere aandacht voor de verbetering van haar traditionele oplossingen heeft Zetes in 2011 een originele oplossing voor elektronisch stemmen ontwikkeld. Deze oplossing versnelt het stemproces, het tellen van de stemmen en de publicatie van de resultaten, en verschaft tevens controlegaranties. Zetes heeft ook nieuwe vaste en mobiele biometrische registratiestations ontwikkeld. Na de installatie van duizenden identificatieoplossingen voor goederen zijn de inspanningen in Goods ID sinds enkele jaren gericht op de individuele identificatie van elk van deze producten. De verplichting tot individuele identificatie en traceerbaarheid, serialisatie genaamd, vertaalt zich al in de reglementering van de farmaceutische industrie. Deze behoefte breidt zich steeds meer uit tot andere objecten, zoals luxegoederen die onderhevig zijn aan namaak of producten in de voedingsketen. DE NABIJHEID TOT ONZE KLANTEN ONTWIKKELEN, HUN PROCESSEN BEGRIJPEN EN SAMEN HUN UITDAGINGEN OPLOSSEN Innovatie stelt onze onderneming in staat om klanten oplossingen te bieden die afgestemd zijn op hun behoeftes. De nabijheid tot deze klant ontwikkelen, hun processen begrijpen en samen hun uitdagingen oplossen zijn de doelen die wij ons dagelijks stellen. We zijn trots op het vertrouwen dat zij ons schenken. Het innovatievermogen van Zetes berust overigens op de kwaliteit van onze medewerkers, hun creativiteit en hun vermogen om naar de klanten te luisteren en ze te begeleiden. Wij willen hier het belang van hun rol voor de toekomst van de onderneming benadrukken en hen danken voor hun inzet om mee te bouwen aan Zetes en het bedrijf voortdurend te vernieuwen.

11 H1 BERICHT VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT / 09 Goods ID neemt de fakkel over van People ID De Groep sluit het jaar af met 220 miljoen aan inkomsten tegenover 216 miljoen in Deze vooruitgang was mogelijk dankzij de groei van de afdeling Goods ID, die de fakkel van People ID overnam. De omzet berust op een sterke component van terugkerende inkomsten, bijzonder waardevol in een ongunstige economische conjunctuur. Deze component hangt samen met de onderhoudsservice en de verkoop van verbruiksartikelen in Goods ID, alsook met de zeer langlopende contracten (vergunning voor de uitgifte van identiteits- of reisdocumenten) in People ID. De brutomarge en de operationele rendabiliteitsmarge worden gevrijwaard door de gecreëerde toegevoegde waarde en vooral door het vermogen van de onderneming om te innoveren en het aandeel aan diensten en software in de verkochte oplossingen te vergroten. Gesteund door de winst van de Groep en door een goed beheer van de behoefte aan bedrijfskapitaal ligt de operationele cashflow op een bijzonder hoog niveau van meer dan 18 miljoen. Hij vormt de basis voor de financiering van de innovatie en de uitbreiding van de Groep. Zo heeft Zetes in 2011 meer dan 7 miljoen geïnvesteerd en overnames gedaan voor 6,7 miljoen, met nieuwe ondernemingen die de technologische knowhow vergroten en andere die het geografische bereik van de Groep uitbreiden. De cashflow die overblijft na verwezenlijking van de ondernemingsambities wordt uitgekeerd aan de aandeelhouders, hetzij in de vorm van de terugkoop van eigen aandelen ( 1,2 miljoen) hetzij in de vorm van dividenden ( 5,4 miljoen). Op deze manier willen wij al onze aandeelhouders belonen die door hun investering de ontwikkelingsen vooruitgangsinspanningen van Zetes ondersteunen. Jean-François Jacques Chairman of the Board Alain Wirtz Chief Executive Officer Pierre Lambert Chief Financial Officer

12 H2 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR Wanneer je een project implementeert dat kritisch is voor je bedrijf, is het belangrijk om te kunnen steunen op een partner die beschikt over de nodige kennis en ervaring en die je een optimale dienstverlening kan verzekeren. Liam O Sullivan Mails Operations Director An Post Ierland

13

14 12 / ZETES JAARVERSLAG Geachte Dames, Heren, beste aandeelhouders, De Raad van Bestuur presenteert u hierbij het jaarverslag over het boekjaar Het verslag behandelt zowel de statutaire als de geconsolideerde jaarrekening van de vennootschap. De leden van de Raad van Bestuur verklaren dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van het vermogen, de financiële positie en de resultaten van Zetes Industries NV en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen. Ze verklaren daarenboven dat dit jaarverslag een getrouw beeld geeft van de ontwikkeling en de prestaties van de onderneming, met inbegrip van de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen, en een beschrijving van de belangrijkste risico s en onzekerheden waarmee ze worden geconfronteerd. De jaarrekeningen zijn opgesteld in euro en overeenkomstig de IFRS-normen, zoals aangenomen door de Europese Unie. Toelichting bij de gang van zaken en de positie van de onderneming Gezien de beperkte activiteiten van de vennootschap Zetes Industries NV verwijzen we naar de geconsolideerde jaarrekening om een juist beeld te krijgen van de financiële positie en resultaten van de Zetes Groep (Zetes Industries NV en haar dochterondernemingen). De geconsolideerde jaarrekening wordt voorgesteld vóór resultaatsverdeling, waarover zal beraadslaagd worden door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 30 mei Na een jaar van sterke groei in 2010 had Zetes zich tot doel gesteld om in 2011 hetzelfde niveau van omzet te bewaren en een operationele rendabiliteit van dezelfde orde te realiseren. Dit doel werd bereikt dankzij een groei van de omzet met ongeveer 10% in Goods ID en het vestigen van een nieuw record wat betreft de bijdrage tot de EBITDA van de People ID divisie. De People ID divisie is erin geslaagd om de afwezigheid van grote Build & Transfer projecten en de daling van de omzet die daarmee gepaard gaat te compenseren door het leveren van diensten met zeer hoge toegevoegde waarde. Balans en cash flow De gematigde groei in 2011 heeft een gunstig effect op de balans. De totale activa stegen van 158,3 miljoen tot 163,5 miljoen, een eerder beperkte stijging rekening houdend met de toename van activa als gevolg van overnames gedurende het jaar. De behoefte aan netto werkkapitaal evolueerde gunstig, ze daalde van 16,4 tot 13,7 miljoen. Het voorraadniveau bleef stabiel op 15,4 miljoen, wat een goede prestatie is gezien de overnames. Met een eigen vermogen van 78,4 miljoen op een balanstotaal van 163,5 miljoen blijft de solvabiliteit zeer hoog op 47,9%. Deze ratio is des te opmerkelijker aangezien de onderneming in 2011 een dividend van 5,4 miljoen heeft uitgekeerd en voor 1,3 miljoen eigen aandelen heeft ingekocht (geëlimineerd in het geconsolideerde eigen vermogen). Zetes hecht veel belang aan een sterke balansstructuur aangezien dit de onderneming in staat stelt zeer grote orders of projecten op te vangen. Dankzij dit goede financiële beleid bedraagt de netto kaspositie 8,0 miljoen, na investeringen voor ruim 13 miljoen. De netto kaspositie daalt met 2,0 miljoen ten opzichte van De operationele activiteiten genereerden een kasstroom van 18,2 miljoen, wat bestaat uit 14,5 miljoen vanuit de resultatenrekening (onveranderd ten opzichte van 2010) en 3,7 miljoen door de daling van de behoefte aan werkkapitaal. Het verschil tussen de EBITDA en de operationele kasstroom wordt voornamelijk verklaard door de betaalde winstbelastingen ( 2,4 miljoen). De daling van de behoefte aan werkkapitaal is het gevolg van de beperkte groei van de omzet in De investeringen van de Goods ID divisie bedragen 3,1 miljoen, een daling ten opzichte van de vorige jaren. Er werden ontwikkelingskosten geactiveerd voor een bedrag van 2,1 miljoen, een bedrag gelijk aan dat van In People ID bedroegen de investeringen 1,3 miljoen. Deze hebben voornamelijk betrekking op de verbetering van de productie- en personalisatieuitrusting in België. Er werden eveneens ontwikkelingskosten geactiveerd voor 0,4 miljoen. Ten slotte werden beperkte investeringen doorgevoerd ( 0,3 miljoen) in de Corporate divisie.

15 H2 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR / 13 Deze investeringen werden gerealiseerd met eigen middelen, terwijl de overnames in 2011 gedeeltelijk werden gefinancierd door leningen (Zetes Zuid-Afrika, zie hieronder). De Groep blijft aanzienlijke kasstromen genereren, een belangrijk deel hiervan wordt besteed aan de ontwikkeling en de groei van de onderneming, de dividendpolitiek en de inkoop van eigen aandelen. Het saldo wordt aangehouden in afwachting van overnameopportuniteiten zoals hierna verder wordt toegelicht. In 2011 heeft de Groep eigen aandelen verworven voor een waarde van 1,3 miljoen, op 31 december 2011 hield ze eigen aandelen aan. Resultatenrekening De Groep is erin geslaagd om in 2011 haar resultaat van 2010 te evenaren, met een omzet van 220,6 miljoen tegenover 216,7 miljoen het jaar voordien. Goods ID blijft met stip de belangrijkste divisie wat betreft de omzet (77,4% van het totaal). De People ID divisie werd in 2011 getroffen door de afwezigheid van belangrijke nieuwe Build and Transfer projecten. Over twee jaar blijft de jaarlijkse samengestelde groei echter erg aanzienlijk: +18,0%. De bruto marge bedraagt 95,5 miljoen, een stijging van 7,6% ten opzichte van Ze profiteert van de toegenomen omzet van de Goods ID divisie en het leveren van prestaties met een zeer hoge toegevoegde waarde in de People ID divisie. Dankzij een goed beheer van de kosten kan de Groep zeer goede performance indicators voorleggen, die er beperkt op achteruit gaan ten opzichte van De courante EBITDA bedraagt 18,6 miljoen ( 19,1 miljoen in 2010) en de marge Courante EBITDA/Omzet is 8,5% (8,8% in 2010). Deze goede prestatie hangt samen met de bijdrage van de People ID divisie die voor de eerste keer die van Goods ID overschrijdt. De complementariteit van de twee afdelingen toont zich eveneens in de ondersteuning die de Goods ID afdeling levert bij de uitvoering van de grootste projecten van de People ID afdeling. De niet-recurrente kosten zijn goed voor een nettobedrag van 1,0 miljoen. Ze hebben voornamelijk betrekking op herstructureringen die werden doorgevoerd om de structuur van de landenorganisatie en het Competence Center in Goods ID aan te passen en de organisatie van de business development in People ID te verbeteren. De afschrijvingen op vaste activa bedroegen 4,9 miljoen. De stijging van 0,3 miljoen ten opzichte van 2010 is enerzijds te verklaren door het belang van de People ID contracten en de daarbij horende afschrijving van productie-installaties en anderzijds door de stijging van de immateriële vaste activa in de Goods ID (afschrijving van ERP). De waardeverminderingen op voorraad ( 0,5 miljoen) en op vorderingen ( 0,3 miljoen) zijn licht gedaald ten opzichte van vorig jaar en behoeven geen specifieke toelichting. De courante EBIT bedroeg 11,0 miljoen voor het boekjaar 2011, een daling van 6,6% ten opzichte van Voor het tweede jaar op rij is de bijdrage aan de EBIT van de People ID divisie groter dan die van de Goods ID divisie. De volatiliteit van de Euro in 2011 had een negatief effect op het wisselkoersresultaat van de Groep ( -0,7 miljoen). Dit laatste wordt sterk beïnvloed door de intragroepstransacties (lenen / ontlenen) in verschillende valuta tussen ondernemingen van de Groep, in het bijzonder in Israël en in mindere mate in het Verenigd Koninkrijk. In Israël is er een substantiële lening voor de financiering van het eid project. De terugbetaling van deze leningen is gestart in 2011 en zal worden voortgezet in Door de volatiliteit van de Euro en de gevolgen op de wisselkoersresultaten steeg het niveau van waakzaamheid over het beheer van valutarisico's. Het beleid aangaande wisselkoersrisico s zal in 2012 verstrengd worden. De financiële lasten exclusief wisselkoersverschillen bedragen 0,5 miljoen. Het betreft netto rentelasten ( 0,2 miljoen) en overige financiële kosten ( 0,3 miljoen). Deze laatste hebben 47,9% solvabiliteitsratio

16 14 / ZETES JAARVERSLAG +10% omzet in Goods ID betrekking op internationale betalingen of bankgaranties (documentaire kredieten, offerte- of aanbestedingsgarantie, levering- of uitvoeringsgarantie). De gemiddelde belastingvoet bedraagt 29,4% of een totaal van 2,6 miljoen. Dit percentage ligt dicht bij het door de onderneming vooropgestelde niveau. Het netto resultaat bedraagt 6,2 miljoen, een daling van 24,0%, hoofdzakelijk beïnvloed door de doorgevoerde reorganisatie ( -1,0 miljoen) en de wisselkoersresultaten ( -0,7 miljoen). Sectoriële rapportering Activiteiten in Goods ID De toename van de omzet van de divisie laat Zetes toe om haar doelstelling te realiseren, zijnde een omzet te behalen die op gelijke hoogte staat met die van De omzet van de divisie stijgt met 9,9% ten opzichte van 2010, tot 170,7 miljoen. ALTIJD PARTNER ROBUUST EXPERTISE SOLIDE DUURZAAM VEILIGHEID VERTROUWEN BETROUWBAAR KENNIS STABIEL LEIDER GLOBALE SPELER EEN GOED ID De vraag in Goods ID wordt nog steeds gestuwd door de zoektocht naar productiviteitswinst en de wettelijke verplichtingen aangaande traceerbaarheid van individuele goederen (serialisatie). Het merendeel van de projecten die sinds 2009 werden gerealiseerd werden uitgevoerd bij bestaande installaties. Het betreft de vervanging van minder productieve uitrusting of de uitbreiding van bestaande oplossingen. Zetes beschikt over de nodige kritische massa en heeft zich hierdoor in verticale markten kunnen organiseren met de nodige specialisten per activiteitsdomein. Zij kennen de bedrijfskritische processen van klanten en kunnen hen oplossingen voorstellen voor automatische identificatie en mobility die beantwoorden aan hun behoeftes. Over heel Europa gezien blijft retail de belangrijkste sector. Productiviteitswinst, verhoogde efficiëntie en de vermindering van de foutenmarges in de magazijnen zijn de voornaamste drijfveren voor de activiteiten in deze sector. Het aanbod van oplossingen waarbij verschillende identificatietechnologieën worden gecombineerd (voice, barcode, RFID) laat de klant toe om met een enkele leverancier in zee te gaan. Dit komt de cohesie en de goede werking van het geheel van de oplossing ten goede. In het segment transport en logistiek kennen de oplossingen «proof of delivery» een mooi succes. Zij combineren de deskundigheid van identificatie en mobility en kunnen zelfs gaan tot mobiele betaling, waarvoor Zetes een Europese oplossing heeft ontwikkeld. De sector van de farmacie en de luxegoederen ten slotte blijft investeren in oplossingen voor het markeren en traceren van individuele goederen. In de regio Centraal levert de integratie van de activiteiten van Phi Data (NL) met de bestaande activiteiten van Zetes Nederland zijn vruchten af. Hierdoor heeft Zetes marktaandeel kunnen winnen in een erg concurrentiële markt. Ook het Zwitserse filiaal kende een sterke groei die voornamelijk toe te schrijven is aan de postsector en bedrijven voor vervoer per spoor. De regio Zuid kent ondanks een zeer moeilijke macro-economische situatie toch een lichte groei van de omzet en een verbetering van twee punten op de brutomarge op omzet dankzij de ontwikkeling van oplossingen met een toegevoegde waarde voor de farmaceutische sector en de transportsector. De regio Noord ten slotte heeft sterk te lijden gehad onder een daling van de economische activiteit in het Verenigd Koninkrijk. Dat is het gevolg van een afwachtende houding in de markt en het einde van grote projecten bij bestaande klanten in de retail. In afwachting van nieuwe contracten met een groot volume vond in het tweede semester een herstructurering plaats om de kosten te drukken. Deze inspanning kan echter slechts 20% van het verlies in de brutomarge compenseren.

17 H2 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR / 15 Zonder deze tegenvallende resultaten voor het Verenigd Koninkrijk had de divisie Goods ID bij gelijke consolidatiekring een organische groei van de omzet gekend en een lichte stijging van haar EBITDA. De inspanningen tot verbetering worden verder gezet in 2012 om terug een prestatieniveau te bereiken dat in lijn is met de doelstellingen van de divisie. De groei in de omzet is een samengaan van interne groei (+2,8%) en externe groei (+7,1%). De analyse per regio onderlijnt de impact van de vertraging in de activiteiten in het Verenigd Koninkrijk; de groei in de Centrale en Zuidelijke regio s laat toe de daling van het omzetcijfer in dat land te compenseren. Deze compensatie komt eveneens tussen op het niveau van de brutomarge, maar is slechts gedeeltelijk voor wat betreft het operationele resultaat, wat de achteruitgang van de EBITDA op geconsolideerd niveau verklaart. De bijdrage voor het tweede semester van het nieuwe filiaal in Zuid-Afrika is positief en in lijn met de verwachtingen. Dankzij de ondersteuning die de Groep kan verlenen, meer bepaald via de Competence Centers, kan Zetes Zuid-Afrika haar gamma aan oplossingen uitbreiden en deze ook op korte termijn aanbieden aan al haar bestaande grote Zuid-Afrikaanse klanten. De conclusie is dat de Goods ID activiteit per regio een verschillende evolutie heeft gekend. In het perspectief van een onzekerder 2012 heeft Zetes erover gewaakt om haar structuur aan te passen en vooral de eigen interne oplossingen te verbeteren en uit te breiden om zo de toegevoegde waarde van de identificatieoplossingen te verhogen. De onderneming waakt erover om een stroom van recurrente inkomsten te behouden, zowel op vlak van onderhoud als op vlak van verbruiksgoederen. Recurrente contracten Een ander aspect van de strategie van de People ID divisie betreft de contracten van het type Build and Operate. Al deze contracten op lange termijn dragen bij tot het resultaat van de divisie en de omzet en brutomarge uit deze contracten is zeer voorspelbaar. Het begin van 2011 werd gekenmerkt door politieke onrust in Côte d Ivoire (Ivoorkust), maar vanaf het tweede semester is de productie van biometrische paspoorten genormaliseerd. De vooruitzichten voor dit project blijven zeer positief. De projecten voor de productie van elektronische identiteitskaarten in Portugal en België haalden de voorziene volumes. In Israël ten slotte zijn momenteel ongeveer twee derde van de basiskaarten geproduceerd, het resterende deel zal in 2012 afgewerkt worden. De personalisatie van de kaarten zal aanvangen in 2012 en zal zich de jaren nadien voortzetten. Dit uitstekende evenwicht tussen de contracten op korte en lange termijn laat toe om de inspanningen in business development en R&D te dekken. Innovatieve oplossingen (biometrische registratiekiosken, e-voting oplossingen) werden ontwikkeld en reeds voorgesteld in sommige aanbestedingen. Tot slot blijven de investeringen in business development belangrijk om de capaciteit en de ervaring van Zetes te promoten in landen die projecten voorbereiden met betrekking tot identiteitsdocumenten of de organisatie van verkiezingen. +11,8% courante EBITDA in People ID Activiteiten in People ID De People ID divisie kende een zeer goed jaar dat werd gekenmerkt door het leveren van diensten met zeer hoge toegevoegde waarde en een productieniveau dat wordt ondersteund door haar langetermijncontracten (beveiligde documenten). Ze blijft de vruchten plukken van haar strategie om recurrente langetermijncontracten te combineren met korte termijn projecten. Projecten op korte termijn De Build & Transfer contracten bestaan meestal uit een belangrijke levering van hardware (vaste of mobiele registratiekits) en bijhorende dienstverlening (project management, opleiding, onderhoud). Het jaar 2010 werd gekenmerkt door een zeer grote levering van hardware, terwijl in 2011 voornamelijk diensten werden geleverd. Het is dan ook logisch dat we een daling van de omzet zien terwijl de brutomarge in absolute waarde licht stijgt en de brutomarge in verhouding tot de omzet met meer dan 12 procentpunten toeneemt.

18 16 / ZETES JAARVERSLAG De operationele kosten van de People ID divisie blijven goed onder controle dankzij de organisatie die werd opgezet: alle kritische functies zoals business analisten, IT-specialisten, projectmanagers, enz. worden intern gehouden, terwijl de niet-kritische uitvoerende taken worden uitbesteed en mensen worden aangeworven in functie van de uit te voeren projecten. De People ID divisie maakt steeds meer gebruik van mensen, middelen en expertise van de Goods ID divisie voor de realisatie van enkele grote projecten. Voor het vierde jaar op rij stijgt de recurrente EBITDA. Deze bereikt 12,1 miljoen, een stijging van 11,8% ten opzichte van De brutomarge werd sterk beïnvloed door het gedeelte dienstverlening van de contracten "Build & Transfer. Dit verklaart het bijzonder hoge niet-structurele niveau van de EBITDA op omzet op 24,2%. Goodwill In het eerste semester heeft Zetes twee kleine vennootschappen overgenomen om haar technologische expertise op het vlak van Print and Apply en RFID te versterken. Anvos, specialist in etiketteeroplossingen voor productielijnen, versterkt de mogelijkheden als systeemintegrator in Duitsland, een land dat nog sterk op productie is gericht. In België brengt RFIDea haar expertise in RFID in met enkele zeer mooie referenties, onder meer in de farmaceutische sector. Zetes heeft in Italië tevens de Goods ID activiteit en activa van het bedrijf Integra overgenomen (Genua). In juli 2011 heeft Zetes de onderneming Proscan in Zuid-Afrika overgenomen, leider in haar thuismarkt (Goods ID). Deze overnames hebben een bijkomende goodwill gegenereerd van 5,5 miljoen, die licht wordt gecompenseerd door een aanpassing van de earn-out die op zijn beurt daalt met 0,3 miljoen. In totaal stijgt de Goodwill met 5,2 miljoen ten opzichte van Personeels- en milieubeheer In 2011 blijft de Zetes Groep groeien. Het is voornamelijk de Goods ID divisie die haar aantal medewerkers ziet stijgen, met een netto groei van 192 over het jaar. Deze toename is vooral het resultaat van de gedane overnames. In People ID blijft het aantal werknemers stabiel (+2), net zoals op Corporate (+1). In totaal stijgt het aantal werknemers van de Groep van 902 werknemers eind 2010 tot eind Op het gebied van Intellectual Property blijven human resources een belangrijk onderdeel van de Groep. De Competence Centres staan in voor de promotie van innovatieve oplossingen binnen de Groep en de uitwisseling van competenties met de operationele teams. Verschillende keren per jaar komen de commerciële en technische teams samen om hun best practices en ervaring uit te wisselen. Dit bevordert de individuele ontwikkeling en de convergentie van methodes. De onderneming en haar werknemers zijn zich bewust van hun verantwoordelijkheid op het gebied van milieuzorg en zetten zich hiervoor dagelijks in door verplaatsingen te beperken, zuinig om te gaan met energie, afval te sorteren, Belangrijkste risico s en onzekerheden In een afzonderlijke toelichting tot de jaarrekening geeft de Raad van Bestuur zijn inschatting weer van de risico s en onzekerheden waarmee de onderneming wordt geconfronteerd. Deze risico s hebben betrekking op geschillen, personeelsbeleid, milieuaangelegenheden, uitzonderlijke gebeurtenissen, overnames, nieuwe producten en technologieën en fraude. De blootstelling van de onderneming aan prijsrisico, kredietrisico, liquiditeit- en kasrisico, wisselkoersrisico en interestrisico worden er eveneens beschreven. Voor de indekking van bepaalde risico s doet de onderneming een beroep op traditionele financiële instrumenten. De onderneming vermijdt het gebruik van complexe financiële instrumenten met een eventueel gebrek aan transparantie. De financiële instrumenten die momenteel worden gebruikt, worden beschreven in de toelichting tot de geconsolideerde jaarrekening.

19 H2 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR / 17 Gebeurtenissen na balansdatum Momenteel zijn er geen specifieke gebeurtenissen die zouden tussenkomen na afsluiting en die een invloed zouden hebben op de jaarrekening die wordt voorgelegd aan de Algemene Vergadering. Vooruitzichten voor 2011 en omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloeden Het orderboek van de Goods ID Divisie blijft goed gevuld in alle landen en dekt alle activiteitssectoren. In een economische context die wordt gekenmerkt door onzekerheden vertraagt echter de beslissingssnelheid. Het opnemen van bestellingen wordt daardoor beïnvloed en de zichtbaarheid neemt af. De divisie kan echter nog steunen op een zeer belangrijke inbreng van recurrente inkomsten (onderhoud en verbruiksgoederen), die 30% van de omzet vertegenwoordigen en een nog belangrijker deel van de marge, en op het bestaan van de wettelijke regels rond traceerbaarheid in verschillende activiteitssectoren. Het is in deze niche activiteiten (serialisatie en identificatie van individuele producten) dat Zetes prioritair investeert en zal blijven investeren om haar aanbod aan oplossingen uit te breiden, steunend op haar bestaande referenties. Zetes beschikt in dit domein over eigen oplossingen die bijzonder geschikt zijn, in het bijzonder ImageID voor het simultaan lezen van meerdere barcodes, en haar expertise in etiketteeroplossingen (Print & Apply). Zetes is ervan overtuigd dat onder andere de farmaceutische sector, de sector van luxegoederen en de voedingsindustrie nog vele jaren vragende partij zullen zijn voor oplossingen met een hoge toegevoegde waarde. In People ID behoudt Zetes dankzij de contracten op lange termijn een goede zichtbaarheid op de financiële vooruitzichten. In 2012 zullen alle langetermijncontracten bijdragen aan de omzet en het resultaat van de divisie: in België, Portugal en Israël zet de levering van elektronische identiteitskaarten zich verder en in Côte d Ivoire (Ivoorkust) heeft de productie van het biometrisch paspoort zijn normaal ritme weer hernomen na de onrusten van begin Zetes zet de uitvoering van kleinere projecten verder, zowel in Afrika als in Europa. In Build and Transfer identificeerde en beantwoordde Zetes enkele offerteaanvragen voor projecten betreffende de registratie van kiezers. Toewijzingen hieromtrent worden in de komende maanden verwacht. Buiten deze projecten legt het business development team zich ook toe op contractopportuniteiten van het type Build and Operate. Voor meerdere projecten werd reeds een offerte ingediend, zowel in Europa als in Afrika. In sommige gevallen gaat het over zeer aanzienlijke bedragen, doch gezien de spreiding in de tijd van zulke projecten zal hun bijdrage aan de resultaten van 2012 zeer beperkt blijven. De vooruitzichten in deze divisie blijven echter zeer gunstig en organische groei wordt verkozen boven groei door overnames. Op het gebied van overnames wil Zetes haar expansie buiten West- Europa verder zetten en, waar zich een opportuniteit voordoet, zich nog versterken op sommige Europese markten. De magere vooruitzichten van economische groei in West-Europa doet Zetes uitkijken naar andere markten. Meerdere overnamedossiers liggen momenteel ter studie voor. Onderzoek en ontwikkeling De geactiveerde ontwikkelingskosten bedragen in ,5 miljoen (ten opzichte van 2,1 miljoen in 2010). Ze zijn verdeeld over software en hardware ontwikkelingen. Behalve deze ontwikkelingen doen alle organisaties (filialen en Competence Centres) aan softwareontwikkeling in het kader van de installaties die ze uitvoeren. Hoewel deze een belangrijk concurrentieel voordeel vormen, voldoen ze niet aan de voorwaarden om geactiveerd te worden op de balans van de Groep. Bijkantoren van de vennootschap De activiteiten van de Groep worden georganiseerd via lokale ondernemingen, die direct of indirect dochtervennootschappen zijn van Zetes Industries NV. Zetes Industries heeft enkel een bijkantoor in Ierland, maar dit ontwikkelt momenteel geen activiteiten. +7,6% brutomarge

20 18 / ZETES JAARVERSLAG 18,6 Mio courante EBITDA Verklaring met betrekking tot corporate governance De informatie met betrekking tot corporate governance zijn opgenomen in een afzonderlijk hoofdstuk Corporate Governance van het jaarverslag. Belangenconflicten tussen bestuurders en de vennootschap De Raad van Bestuur heeft geen enkel besluit moeten nemen waarvoor artikel 523 of 524 van het Wetboek van Vennootschappen moet worden toegepast. Transacties met verbonden partijen De transacties die in de verslagperiode zijn uitgevoerd met verbonden partijen bestaan vooral uit de vergoedingen voor het uitvoerende management (3 personen) voor een bedrag van De transacties met ondernemingen die verbonden zijn aan de leidinggevenden werden verricht aan normale marktvoorwaarden. Meer informatie over transacties tussen verbonden partijen wordt weergegeven in de toelichting tot de geconsolideerde jaarrekening. Artikel 74 van de wet van 1 april 2007 De informatie met betrekking tot artikel 74 van de wet van 1 april 2007 betreffende openbare overnamebiedingen wordt meegedeeld in het hoofdstuk Corporate Governance van dit jaarverslag. Uitgifte van inschrijvingsrechten In 2011 werden geen inschrijvingsrechten uitgegeven door de vennootschap. De bevoegdheden van de Raad van Bestuur, met name wat de mogelijkheid tot uitgifte of inkoop van aandelen betreft, worden beschreven in artikels 6 en 7 van de statuten van de vennootschap. Inkoop van aandelen Op 31 december 2011 beschikte Zetes over eigen aandelen, die 1,81% van het kapitaal vertegenwoordigen voor een fractiewaarde van 1,0 miljoen. Deze aandelen worden bewaard in het kader van vergoedingen aan het personeel en, indien nodig, bedrijfscombinaties door middel van aandelenruil. Auditcomité Op 31 december 2011 bestaat het auditcomité uit vier niet-uitvoerende bestuurders, waarvan er twee twee onafhankelijk zijn : De heer Alexandre Schmitz (voorzitter van het auditcomité, niet-uitvoerend, niet-onafhankelijk bestuurder) Floris Vansina SPRA, vertegenwoordigd door de heer Floris Vansina (niet-uitvoerend, niet-onafhankelijk bestuurder) De heer Paul Jacques (niet-uitvoerend, onafhankelijk bestuurder) Gema SPRL, vertegenwoordigd door de heer Michel Allé (nietuitvoerend, onafhankelijk bestuurder) De onafhankelijkheid van de heer Paul Jacques (die geen familiale banden heeft met Jean-François Jacques) en de heer Michel Allé wordt gewaarborgd door het feit dat geen van beide (of alle andere personen waarmee ze verbonden zijn) een participatie bezitten van meer dan 10% van de stemrechten in de vennootschap Zetes Industries NV. Beide ontlenen hun bevoegdheid aan hun opleiding en ervaring in de financiële sector. Verslag van de commissaris De controle van de geconsolideerde jaarrekening werd uitgevoerd door het revisorenkantoor RSM Réviseurs d Entreprises - Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door de heer Laurent Van der Linden. De commissaris heeft aangekondigd dat hij een verklaring zonder voorbehoud zal afleveren. Voorstel tot bestemming van het resultaat van Zetes Industries SA (hoofdzetel van de Groep) Uit de enkelvoudige jaarrekening van Zetes Industries NV blijkt een omzet van 7,0 miljoen en een nettowinst van 2,0 miljoen ( 2,1 miljoen in 2010). Met 64,1 miljoen aan eigen vermogen heeft de onderneming een zeer hoge solvabiliteitsratio van 96,2%. De Raad van Bestuur zal de uitbetaling van een bruto dividend van 0,55 per aandeel voorstellen (een pay-out ratio van 57,5% van het netto geconsolideerde resultaat), betaalbaar na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Onder voorbehoud van wijzigingen rekening houdend met het bezit van eigen aandelen, stelt de Raad van Bestuur voor om de resultaten van Zetes Industries NV, zoals gedetailleerd weergegeven in de enkelvoudige jaarrekening, als volgt te bestemmen: Te bestemmen winst ,10 Te bestemmen winst van het boekjaar ,19 Overgedragen winst van het vorige boekjaar ,91 Onttrekking aan het eigen vermogen ,00 Aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies ,00 Aan de reserves Toevoeging aan het eigen vermogen Aan de wettelijke reserves ,46 Aan overige reserves ,03 Bruto dividend ,70 Over te dragen winst ,91

21 H2 VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR / 19 Kwijting aan de bestuurders en de commissaris Er wordt voorgesteld om kwijting te verlenen aan de bestuurders en aan de commissaris. Brussel, 30 maart Voor de Raad van Bestuur, Alain Wirtz Chief Executive Officer Pierre Lambert Chief Financial Officer Raad van Bestuur Van links naar rechts en van boven naar onder: Michel Allé, Paul Jacques, Jean-François Jacques, Jean-Marie Laurent Josi, Olivier Gernay, Floris Vansina, Pierre Lambert, Alain Wirtz, José-Charles Zurstrassen Afwezig op de foto: Alexandre Schmitz

22 H3 STRATEGIE Wanneer we op gevoelige en complexe projecten werken, kilometers verwijderd van het kantoor, is het een hele geruststelling dat we kunnen rekenen op enthousiaste, betrouwbare teams die alles in het werk stellen om bij te dragen aan het succes van onze projecten. Dish ma Mwanza Kalambayi Project Manager Zetes PASS

23

24 22 / ZETES JAARVERSLAG groepsstrategie doorgedreven specialisatie complementaire activiteiten Europa en Afrika Zetes zoekt voortdurend naar nieuwe oplossingen en markten maar blijft daarbij focussen op de auto-id-sector. De Groep beschikt over een diepgaande knowhow van de IT-systemen in dit vakgebied en bouwt bruggen tussen de fysieke en digitale wereld. Die specialisatie is een grote troef in een omgeving waar erg veel vraag is naar identificatie- en traceerbaarheidoplossingen. De regelgeving wijzigt namelijk aanhoudend, onder andere met het oog op de bestrijding van fraude en namaak. Met haar expertise is Zetes de ideale partner om de juiste invulling te geven aan specifieke behoeftes in dit domein. Zetes houdt zich op de identificatiemarkt bezig met zowel goederen als personen. Die strategische positie is ingegeven door de convergenties die het bedrijf tussen de twee bespeurt. Het is in de praktijk immers vaak nodig een object aan een persoon te linken. Bij het leveren van een pakje moeten bv. zowel het pak als de ontvanger geïdentificeerd worden. Dit is een tendens die zich nog zal versterken. People ID vertegenwoordigt momenteel de helft van de operationele resultaten van de Groep terwijl de omzet slechts één vierde van de omzet van de Groep vertegenwoordigt. Volgens de tendens blijft het aandeel van People ID binnen de Groep groeien en deze groei is voornamelijk organisch. In tegenstelling tot heel wat bedrijven die verplicht worden hun groei buiten Europa te zoeken, is Zetes actief in een sector die nog heel wat groeimogelijkheden biedt binnen Europa. Redenen daarvoor zijn de wijzigende regelgeving, belangrijke traceerbaarheidsbehoeften en een continu zoeken naar productiviteitswinsten. Afrika is daarenboven niet alleen rijk aan grondstoffen, heel wat landen op het continent hebben geen rijksregister en de vraag naar auto-id-oplossingen is erg groot. Deze twee continenten blijven dan ook prioritair voor Zetes en zullen de verdere groei verzekeren.

25 H3 STRATEGIE / 23 strategische hefbomen innovatie en synergie vertrouwensrelaties stabiliteit De experts van Zetes onderzoeken nieuwe manieren om technologieën in te zetten, ze ontwikkelen oplossingen en creëren synergieën. De teams van Zetes werken zowel onderling samen als met de Competence Centres. Die uitwisselingen gebeuren tussen technologieën, tussen sectoren en tussen landen. Op die manier zijn de specialisten van Zetes telkens weer in staat de complexe problemen van klanten op te lossen. Door een luisterend oor te hebben voor de behoeften van ondernemingen en door nauw samen te werken met haar klanten, opereert Zetes vaak als een bevoorrechte technologiepartner. Dankzij dat vertrouwen kunnen meerdere projecten binnen dezelfde organisatie, in verschillende departementen en met verschillende soorten oplossingen worden uitgerold. Het zoeken naar nieuwe markten voorkomt dat Zetes afhankelijk wordt van een enkele sector. Overheden zijn bijvoorbeeld minder gevoelig voor economische schommelingen dan de privé. Zo is de farmasector uitgegroeid tot een belangrijke doelgroep toen de autosector een crisis doormaakte. Tot slot verzekeren langetermijncontracten en een diversiteit aan diensten een basis van inkomsten. oplossingen van de groep valorisatie van competenties Zetes investeert steeds meer in de ontwikkeling van eigen oplossingen. Zo kan het haar oplossingen beter aanpassen aan de verwachtingen van de markt en de inkomsten en opbrengsten optimaliseren. Bovendien bieden de oplossingen van Zetes het voordeel van een unieke leverancier. Ze integreren consultancy, ontwikkeling, integratie, opleiding, onderhoud en diensten en de levering van verbruiksgoederen. Het contact met de klant en de kwaliteit van de dienstverlening zijn essentiële factoren voor het welslagen van de Groep. Daarom zorgt Zetes ervoor dat haar interne competenties zoveel mogelijk bewaard blijven. Het is de expertise van haar medewerkers, zowel ervaren als nieuwe, die het mogelijk maakten om in 2011 opnieuw een uitstekend resultaat neer te zetten.

26 24 / ZETES JAARVERSLAG goods id specialisatie per sector altijd de vinger aan de pols nabijheid De aanpak per verticale en per nichemarkt maakt een uitstekende beheersing van die markten en hun processen mogelijk. Zetes klanten hebben daardoor een gesprekspartner die hun specifieke problemen begrijpt en die de technologieën zoekt waarmee ze het best hun plannen kunnen waarmaken. De uitbouw van een organisatie die voor elke sector specialisten kan inzetten, is enkel mogelijk bij een onderneming met de nodige omvang. Een goed begrip van de kwesties waarmee ze te kampen hebben is voor de klanten nochtans vaak een doorslaggevend argument. Met de vrijmakingen van de markt en nieuwe regelgevingen is het cruciaal om de marktevoluties goed op te volgen. Die evoluties kunnen de deur openen naar nieuwe marktsegmenten waar de oplossingen van Zetes relevant kunnen zijn. De wijzigende gebruikersgewoontes en de vermenigvuldiging van het aantal verkoopskanalen spelen eveneens een belangrijke rol, met name de noodzaak aan een doeltreffend beheer van teruggezonden goederen. Door die evoluties van nabij op te volgen, kan Zetes snel tussenkomen bij bedrijven die het hoofd moeten bieden aan nieuwe uitdagingen. De activiteit van Zetes vereist een geografische nabijheid met haar klanten, kennis van de lokale cultuur, en snelle interventies. De Groep streeft ernaar haar aanwezigheid uit te breiden om ondernemingen beter te kunnen dienen, met name via acquisities. Als Europese leider op het vlak van automatische identificatie wil ze haar positie de komende jaren nog versterken. Het unieke netwerk dat op die manier wordt uitgebouwd maakt het tevens mogelijk de verwachtingen in te lossen van multinationals die op zoek zijn naar homogene oplossingen en uitrustingen.

Jaarresultaten. Gereglementeerde communicatie 21 maart 2012. always a good id

Jaarresultaten. Gereglementeerde communicatie 21 maart 2012. always a good id Z011 Jaarresultaten Gereglementeerde communicatie 21 maart 2012 always a good id INHOUDSTAFEL I. Geconsolideerde resultatenrekening... 4 1. Goods ID...5 2. People ID...7 3. Groep...8 II. BALANS, INVESTERINGEN

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Toegenomen verlies Airolux Verder verhoging dividend Kerncijfers

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

GOOD ID S + GREAT RESULTS

GOOD ID S + GREAT RESULTS ZETES JAARVERSLAG 2010 GOOD ID S + GREAT RESULTS JAARVERSLAG 2010 ALWAYS A GOOD ID ZETES GROEP - KERNCIJFERS IN 000 OPERATIONELE TOESTAND 2006 2007 2008 2009 2010 Omzet 137 515 177 102 177 636 167 471

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015 Gereglementeerde informatie 24 augustus 2015 16u30 CET Stijging van het operationeel resultaat (EBIT) met bijna 6%, dankzij een toegenomen verkoop en de algemene beheersing

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Omzetgroei en sterke toename van de operationele rentabiliteit voor beide divisies

Omzetgroei en sterke toename van de operationele rentabiliteit voor beide divisies JAARRESULTATEN 2014 18/03/2015 Omzetgroei en sterke toename van de operationele rentabiliteit voor beide divisies Groepsomzet van 245,3 miljoen, ondersteund door toenemende recurrente inkomsten Voorgesteld

Nadere informatie

Respect voor klanten, partners en medewerkers

Respect voor klanten, partners en medewerkers Respect voor klanten, partners en medewerkers Service : een ander woord voor het respect dat een onderneming verschuldigd is aan haar klanten, medewerkers en partners. Voertuigbeglazing KERNCIJFERS (in

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Jaarresultaten 2010 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2011. Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Kerncijfers 2010

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2011 bedragen 216,2 miljoen euro, een daling van 4,8% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2011 bedragen 216,2 miljoen euro, een daling van 4,8% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 14/03/2012-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Een jaar met belangrijke strategische investeringen Zoals vermeld in de tussentijdse verklaring over het derde kwartaal,

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2013 16.30 u CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Stabilisering van de omzet Het operationele resultaat (EBIT) stijgt 28 % dankzij het kostenbeheer in het kader

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2018

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2018 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2018 Gereglementeerde informatie 4 september 2018 17h40 CET Groei met 6,5 % van het zakencijfer hoofdzakelijk te danken aan de integratie van het Bulgaarse filiaal Devin

Nadere informatie

In het tweede semester gaat Goods ID er sterk op vooruit. In People ID is de rendabiliteit van de contracten uitstekend.

In het tweede semester gaat Goods ID er sterk op vooruit. In People ID is de rendabiliteit van de contracten uitstekend. Gereglementeerde informatie Zetes boekt een goed tweede semester 2013. De EBITDA stijgt van het eerste semester op het tweede semester van 5,3 miljoen naar 8,8 miljoen. In het tweede semester gaat Goods

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Cijfers joint venture Airolux nog niet beschikbaar Verder

Nadere informatie

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%) Groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 6% zorgt voor toename Ebitda met 4.4% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers 2016 ten opzichte

Nadere informatie

Miko N.V. Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2016

Miko N.V. Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2016 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN Miko N.V. Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2016 De omzet steeg met 1,3 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17. Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.0%) Kerncijfers 1H 2018 ten opzichte van 1H 2017 Mio 1H 2018

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2011 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2011 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2011 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013

Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013 PERSBERICHT Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013 Jaarresultaten 2013 Aliaxis N.V. Brussel, 5 april 2014 Aliaxis, een wereldleider op het vlak van de productie en distributie

Nadere informatie

Jaarresultaten Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda

Jaarresultaten Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda Jaarresultaten 2012 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 18 maart 2013. Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda Kerncijfers

Nadere informatie

Persbericht Ondanks een lagere orderontvangst is de omzet hoger dan vorig jaar

Persbericht Ondanks een lagere orderontvangst is de omzet hoger dan vorig jaar Onder Embargo tot 9/08/2018-17.40 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Ondanks een lagere orderontvangst is de omzet hoger dan vorig jaar Hoogtepunten eerste halfjaar 2018 De opbrengsten over het

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 04/03/2015-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Record resultaat dank zij record omzet + e vere Hoogtepunten 2014 De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een

Nadere informatie

1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING /IN DUIZENDEN EURO

1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING /IN DUIZENDEN EURO 1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING /IN DUIZENDEN EURO 2015 2014 Netto omzet 326 395 326 558 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering -3 906 2 287 Overige bedrijfsopbrengsten 4 785 4 118

Nadere informatie

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers eerste halfjaar

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 Gereglementeerde informatie 30 augustus 2016 17u00 CET Omzetstijging van 4,6% op de dynamische markten die hun groei verderzetten Bedrijfsresultaat (EBIT) daalt met

Nadere informatie

Omzet + 10,5 % Winst per aandeel 0,54 EUR Voorstel tot betaling van een dividend van 0,27 EUR per aandeel

Omzet + 10,5 % Winst per aandeel 0,54 EUR Voorstel tot betaling van een dividend van 0,27 EUR per aandeel JAARRESULTATEN 2011 Omzet + 10,5 % Winst per aandeel 0,54 EUR Voorstel tot betaling van een dividend van 0,27 EUR per aandeel Ardooie, 27 maart 2012 - Sioen Industries nv maakt vandaag haar jaarresultaten

Nadere informatie

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.569 RPR Luik Jaarverslag van de raad van bestuur aan de gewone algemene vergadering

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke toename van de netto winst Betaling van dividend

Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke toename van de netto winst Betaling van dividend Jaarresultaten 2009 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2010. Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke

Nadere informatie

Omzet van de Groep: 118,7 miljoen. Goods ID: opnieuw toenemende groei en resultaten

Omzet van de Groep: 118,7 miljoen. Goods ID: opnieuw toenemende groei en resultaten Omzet van de Groep: 118,7 miljoen + 15,2 % ten opzichte van H1 2013 Courante EBITDA: 8,1 miljoen + 47,6 % ten opzichte van H1 2013 Goods ID: opnieuw toenemende groei en resultaten Omzet bedraagt 87,8 miljoen

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2017

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2017 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2017 De omzet steeg met 12,4 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

Geconsolideerde resultatenrekening volgens aard

Geconsolideerde resultatenrekening volgens aard Geconsolideerde resultatenrekening volgens aard 2017 2016 Netto omzet 473 122 363 367 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering -7 428 8 803 Overige bedrijfsopbrengsten 6 867 6 570 Gebruikte

Nadere informatie

RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE. 26 Augustus 2016, 17u45

RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE. 26 Augustus 2016, 17u45 RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE 26 Augustus 2016, 17u45 innoveren om te beschermen netto omzet 180,26 +7% EBITDA 31,68 +20% netto winst 13,97

Nadere informatie

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.569 RPR Luik Jaarverslag van de raad van bestuur aan de gewone algemene vergadering

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2012 bedragen miljoen euro, een stijging van 6.3% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2012 bedragen miljoen euro, een stijging van 6.3% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 12/03/2013-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht JENSEN-GROUP verbetert winstgevendheid en rapporteert record opbrengsten Hoogtepunten 2012 De opbrengsten voor 2012 bedragen

Nadere informatie

SYSTEMAT N.V. ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR. Inhoud :

SYSTEMAT N.V. ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR. Inhoud : CONTACTEN Martin Detry SYSTEMAT Tél.: +32 2 352 85 04 martin.detry@systemat.com ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR Maryse Gits SYSTEMAT Tél.: +32 2 352 83 86 maryse.gits@systemat.com

Nadere informatie

Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen

Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen Onder Embargo tot 18/08/2016-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen Hoogtepunten eerste halfjaar 2016 De opbrengsten voor

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

ZETES JAARRESULTATEN 2014 EFFICIËNTE SAMENWERKING DUURZAME GROEI

ZETES JAARRESULTATEN 2014 EFFICIËNTE SAMENWERKING DUURZAME GROEI ZETES JAARRESULTATEN 2014 EFFICIËNTE SAMENWERKING DUURZAME GROEI IN DE NATUUR ZIJN DE GROOTSTE SUCCESSEN HET RESULTAAT VAN EEN EFFICIËNTE SAMENWERKING Gereglementeerde informatie / Jaarresultaten 2014

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER 1 Brussel, 31 augustus 2011 Gereglementeerde informatie 31 augustus 2011 17.30 u. CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER Spadel zet haar investeringsstrategie

Nadere informatie

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 PERSBERICHT Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 28 augustus 2008 18u00 CET Gereguleerde informatie Antwerpen Thenergo (Euronext Brussels: THEB en

Nadere informatie

Financiële staten. a) IAS 1, Presentatie van de jaarrekening

Financiële staten. a) IAS 1, Presentatie van de jaarrekening Financiële staten Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Geconsolideerde balans Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 Gereglementeerde informatie 28 augustus 2017 17u40 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 FORSE STIJGING VAN HET BEDRIJFSRESULTAAT MEDE DOOR DE OVERNAME VAN DEVIN AD EN DE BIJZONDER GUNSTIGE WEERSOMSTANDIGHEDEN

Nadere informatie

1. Geconsolideerde resultatenrekening IN DUIZENDEN EURO

1. Geconsolideerde resultatenrekening IN DUIZENDEN EURO 9 1. Geconsolideerde resultatenrekening IN DUIZENDEN EURO (1) Netto omzet 363 367 326 395 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering 8 803-3 906 Overige bedrijfsopbrengsten 6 570 4 785 Gebruikte

Nadere informatie

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier.

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier. 21 maart 2012, 17.30 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT 1 RESULTATEN 2011: Omzet: 265,0 mio (+ 19%) Bedrijfsresultaat: 9,6 mio (+ 2%) Nettoresultaat voor de periode: 6,6 mio (+ 9%) ******** DIVIDEND:

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Kerncijfers 2017 vergeleken met 2016

Kerncijfers 2017 vergeleken met 2016 Groei van de verkochte volumes met 8.4% Recurrente ebitda voor 2017 in lijn met 2016 Positieve vooruitzichten op groei van de Ebitda voor de komende jaren Kerncijfers 2017 vergeleken met 2016 Gecorrigeerde

Nadere informatie

PERSBERICHT AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 SIOEN INDUSTRIES GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE

PERSBERICHT AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 SIOEN INDUSTRIES GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 SIOEN INDUSTRIES GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT SIOEN INDUSTRIES - 27/02/2015 VOOR OPENING BEURS INHOUD 1. Samenvatting van de geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

Record inkomsten met voortgezette investeringen

Record inkomsten met voortgezette investeringen Onder Embargo tot 1/03/2018-17.40 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Record inkomsten met voortgezette investeringen Hoogtepunten 2017 De opbrengsten voor 2017 bedragen 338,1 miljoen euro, een

Nadere informatie

Kerncijfers 1H 2017 ten opzichte van 1H Gecorrigeerde resultaten (*1) Mio 1H 2017 Omzet % Toegevoegde waarde

Kerncijfers 1H 2017 ten opzichte van 1H Gecorrigeerde resultaten (*1) Mio 1H 2017 Omzet % Toegevoegde waarde Groei van de verkochte volumes met 6.6% Recurrente ebitda voor 2017 in lijn met 2016 Positieve vooruitzichten op groei van de Ebitda voor de komende jaren Kerncijfers 1H 2017 ten opzichte van 1H 2016 Gecorrigeerde

Nadere informatie

Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 OMZET

Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 OMZET Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 2. Responsibility verklaring 3. Geconsolideerde IFRS resultatenrekening 4. Geconsolideerd overzicht van het volledig resultaat 5.

Nadere informatie

Hoge omzet en winst bevestigen een uitstekend jaar

Hoge omzet en winst bevestigen een uitstekend jaar Onder Embargo tot 09/03/2016-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Hoge omzet en winst bevestigen een uitstekend jaar + e vere Hoogtepunten 2015 De opbrengsten voor 2015 bedragen 286,3 miljoen

Nadere informatie

53,8 53,7 52,3 2,8% 2,6% en waardeverminderingen ( EBITDA ) (1) Afschrijvingen en

53,8 53,7 52,3 2,8% 2,6% en waardeverminderingen ( EBITDA ) (1) Afschrijvingen en PERSBERICHT 17.02.2012 VAN DE VELDE: JAARRESULTATEN 2011 GECONSOLIDEERDE OMZETSTIJGING VAN 8,1% EBITDA STIJGT MET 2,8% GROEPSWINST STIJGT MET 3,0% VOORSTEL TOT DIVIDEND VAN 2,15 PER AANDEEL 1. GECONSOLIDEERDE

Nadere informatie

Netto omzet Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering Overige bedrijfsopbrengsten

Netto omzet Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering Overige bedrijfsopbrengsten JAARRESULTATEN 2012 Netto omzet: 323,5 miljoen EUR EBT: 19,0 miljoen EUR (+ 39,4%) EBITDA: 41,4 miljoen EUR (+ 16,6%) Groepswinst/verlies: 13,3 miljoen EUR (+ 14,4%) Voorgesteld dividend: 0,31 EUR per

Nadere informatie

GROEP SPADEL : HALFJAARCIJFERS 2010

GROEP SPADEL : HALFJAARCIJFERS 2010 EMBARGO TOT 26 AUGUSTUS 2010 17u00 Brussel, 26 augustus 2010. Gereglementeerde informatie 26 augustus 2010 17u00 CET GROEP SPADEL : HALFJAARCIJFERS 2010 Lichte daling van het bedrijfsresultaat ten opzichte

Nadere informatie

ZETES JAARRESULTATEN 2013 INVESTEREN IN HET HEDEN, DE TOEKOMST CREËREN

ZETES JAARRESULTATEN 2013 INVESTEREN IN HET HEDEN, DE TOEKOMST CREËREN ZETES JAARRESULTATEN 2013 INVESTEREN IN HET HEDEN, DE TOEKOMST CREËREN Allemaal gelijk en toch allemaal uniek. Het beste uit mensen en goederen in een waanzinnig ID INHOUDSTAFEL 03 04 06 08 16 20 40 44

Nadere informatie

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U.

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie - cijfers onder IFRS-boekhoudnormen Colruyt blijft stevig groeien De omzet van de Groep Colruyt

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Management toelichting bij de halfjaarlijkse financiële overzichten...

Nadere informatie

Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde jaarrekening GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK (PERIODE VAN 1 JANUARI 2009 TOT 31 DECEMBER 2009 EN 1 JANUARI 2008 TOT 31 DECEMBER 2008) GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK

Nadere informatie

1.1. Geconsolideerd overzicht van de financiële positie op 31 december 2018 In duizenden euro. Activa Toelichting

1.1. Geconsolideerd overzicht van de financiële positie op 31 december 2018 In duizenden euro. Activa Toelichting 108 sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht Financieel overzicht 1. Geconsolideerde jaarrekening 1.1. Geconsolideerd overzicht van de financiële positie op 31 december 2018 Activa 2018 2017 Toelichting

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort geconsolideerd

Nadere informatie

Persbericht Van de Velde: jaarresultaten 2014

Persbericht Van de Velde: jaarresultaten 2014 24.02.2015 - Persbericht Van de Velde: jaarresultaten 2014 REBITDA STIJGT OP VERGELIJKBARE BASIS MET 14,8%. RECURRENTE GROEPSWINST STIJGT, MAAR DE GROEPSWINST WORDT NEGATIEF BEÏNVLOED DOOR IMPAIRMENT OP

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2014

Miko NV Steenweg op Mol Turnhout KBO nr RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2014 Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2014 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN De omzet steeg met 9,8 % ten opzichte van dezelfde periode vorig

Nadere informatie

Persbericht Sterke half jaar cijfers; verwachtte jaarresultaten hoger dan vorig jaar

Persbericht Sterke half jaar cijfers; verwachtte jaarresultaten hoger dan vorig jaar Onder Embargo totl 26/08/2008-17.45 CET Persbericht Sterke half jaar cijfers; verwachtte jaarresultaten hoger dan vorig jaar Hoogtepunten eerste halfjaar 2008 De opbrengsten van de voortgezette activiteiten

Nadere informatie

Persbericht Fluxys Belgium 27 maart 2019 Gereglementeerde informatie: resultaten 2018

Persbericht Fluxys Belgium 27 maart 2019 Gereglementeerde informatie: resultaten 2018 6. Bijlagen Geconsolideerde balans I. Vaste activa 2.321.691 2.392.797 Materiële vaste activa 2.181.771 2.250.659 Immateriële vaste activa 39.862 45.246 Deelnemingen waarop vermogensmutatie is toegepast

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015 Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2015 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN De omzet steeg met 11,5 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628. LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.569 RPR Luik Verslag van de raad van bestuur op de gewone algemene vergadering van

Nadere informatie

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Onder Embargo tot 18/08/2015-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Hoogtepunten eerste halfjaar 2015 De opbrengsten

Nadere informatie

Halfjaarlijks financieel verslag

Halfjaarlijks financieel verslag Leuven, 30 januari 2009 (17.40 CET) Het eerste halfjaar van het boekjaar 2008/2009 van KBC Ancora werd gekenmerkt door de verwachte werkingskosten en interestlasten. Er werd een negatief resultaat gerealiseerd

Nadere informatie

WELKOM BIENVENUE WELCOME

WELKOM BIENVENUE WELCOME WELKOM BIENVENUE WELCOME Bruno Venanzi Gedelegeerd Bestuurder Lampiris Coop Algemene Vergadering Lampiris Coop 24 juni 2014 1 Overzicht Algemene Vergadering Lampiris Coop 24 juni 2014 2 De windturbine

Nadere informatie

ZETES JAARVERSLAG 2014

ZETES JAARVERSLAG 2014 ZETES JAARVERSLAG 2014 EFFICIËNTE SAMENWERKING DUURZAME GROEI IN DE NATUUR ZIJN DE GROOTSTE SUCCESSEN HET RESULTAAT VAN EEN EFFICIËNTE SAMENWERKING INHOUDSTAFEL 03 04 06 09 18 22 38 42 46 MARKANTE FEITEN

Nadere informatie

Opgesteld te Halle op 7 september 2009. De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder

Opgesteld te Halle op 7 september 2009. De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder Verslag van de Raad van Bestuur van Etn. Fr. Colruyt NV aan de Buitengewone Algemene Vergadering van de aandeelhouders van 16 oktober 2009 inzake doelwijziging De Raad van Bestuur verklaart te zijn samengekomen

Nadere informatie

FINANCIEEL HALFJAARVERSLAG OPGESTELD OP 30 JUNI 2008 Gereglementeerde informatie volgens het Koninklijk Besluit van 14 november 2007

FINANCIEEL HALFJAARVERSLAG OPGESTELD OP 30 JUNI 2008 Gereglementeerde informatie volgens het Koninklijk Besluit van 14 november 2007 DEFICOM GROUP NV Reyerslaan 10 1030 Brussel BTW - BE0426.859.683 - RPR Brussel Persmededeling van 29 augustus 2008 17.30 uur FINANCIEEL HALFJAARVERSLAG OPGESTELD OP 30 JUNI 2008 Gereglementeerde informatie

Nadere informatie

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...

Nadere informatie

Beluga. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN 2013 PERSBERICHT PER 28/02/2014 21u00. Jaarlijks communiqué

Beluga. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN 2013 PERSBERICHT PER 28/02/2014 21u00. Jaarlijks communiqué Beluga GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN 2013 PERSBERICHT PER 28/02/2014 21u00 Geconsolideerde resultatenrekening Jaarlijks communiqué Beluga realiseerde over het volledige boekjaar 2013 een geconsolideerde

Nadere informatie

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 Halle, 11 december 2006 HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 In vergelijking met voorheen (op 19

Nadere informatie

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014.

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Brussel, 28 augustus 2014 17u40 Gereglementeerde informatie PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Geconsolideerd nettoresultaat van 22,3

Nadere informatie

Halfjaarresultaten per 30 juni 2010 SYSTEMAT N.V.

Halfjaarresultaten per 30 juni 2010 SYSTEMAT N.V. CONTACT Martin Detry SYSTEMAT Tel.: +32 2 352 85 04 martin.detry@systemat.com ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 26 AUGUSTUS 2010, 17U40 Frédérique Jacobs Tel.: +32 479 42 96 36 frederique.jacobs@systemat.com

Nadere informatie

Persbericht Winstgevend in een uitdagend jaar

Persbericht Winstgevend in een uitdagend jaar Onder Embargo tot 10/03/2010-17.45 CET Persbericht Winstgevend in een uitdagend jaar Hoogtepunten 2009 De opbrengsten voor 2009 bedragen 175,1 miljoen euro, een daling van 21,5% tegenover vorig jaar De

Nadere informatie

Zetes Industries Resultaten 2007 JAARLIJKSE MEDEDELING. KERNCIJFERS Wijziging

Zetes Industries Resultaten 2007 JAARLIJKSE MEDEDELING. KERNCIJFERS Wijziging Zetes Industries Resultaten 2007 JAARLIJKSE MEDEDELING STIJGENDE MARGES EN RENDABELE GROEI Omzet gestegen met 29% tot 177 miljoen euro Bruto marge gestegen van 39,9% naar 41,8% Courante EBITDA gestegen

Nadere informatie

Zetes Halfjaarresultaten. Een uitstekende prestatie van People ID ondersteunt de resultaten van het eerste semester.

Zetes Halfjaarresultaten. Een uitstekende prestatie van People ID ondersteunt de resultaten van het eerste semester. Zetes Halfjaarresultaten 2009 Een uitstekende prestatie van People ID ondersteunt de resultaten van het eerste semester Gereglementeerde informatie 31.08.2009 always a Good id Netto resultaat van het eerste

Nadere informatie

Delhaize Groep NV Osseghemstraat Brussel, België Rechtspersonenregister (Brussel) INFORMATIEVE NOTA

Delhaize Groep NV Osseghemstraat Brussel, België Rechtspersonenregister (Brussel)  INFORMATIEVE NOTA Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com INFORMATIEVE NOTA Brussel, 21 april 2016 Ter attentie van de aandeelhouders,

Nadere informatie

PERSBERICHT 1 ********

PERSBERICHT 1 ******** 20 februari 2015, 16.30 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE RESULTATEN 2014: PERSBERICHT 1 Omzet: 243,6 M (- 6%) Bedrijfsresultaat: 3,2 M (+ 53%) Nettoresultaat voor de periode: 2,3 M (+ 64%) ******** Resultaten

Nadere informatie

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information DEFINITIEVE RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2015 De raad van bestuur van CMB heeft, in haar vergadering van 27 augustus 2015, de geconsolideerde rekeningen afgesloten per 30 juni 2015 opgesteld. Dit bericht

Nadere informatie

Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening 4 Financieel Overzicht Bekaert Jaarverslag 2012 Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde winst-en-verliesrekening in duizend - Jaren afgesloten per 31 december Omzet 5.1. 3 339 957 3 460 624 Kostprijs

Nadere informatie

Connecting what matters Jaarverslag 2012

Connecting what matters Jaarverslag 2012 Connecting what matters Jaarverslag 2012 ZETES GROEP - KERNCIJFERS In 000 OPERATIONELE TOESTAND 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Omzet 177 102 177 636 167 471 216 738 220 562 214 126 Bruto marge 73 961 77

Nadere informatie

Circulaire NBB_2013_XX - Bijlage 1

Circulaire NBB_2013_XX - Bijlage 1 Prudentieel beleid en financiële stabiliteit de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel Tel. +32 2 221 38 12 Fax + 32 2 221 31 04 ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel www.nbb.be Circulaire NBB_2013_XX

Nadere informatie

Punch Graphix. AVA 15/05/2008, Eede, Nederland

Punch Graphix. AVA 15/05/2008, Eede, Nederland Punch Graphix AVA 15/05/2008, Eede, Nederland Herman olde Bolhaar (Voorzitter RvC) OPENING 3 AGENDA Opening Verslag van de Raad van Bestuur over het jaar 2007 Bespreking Jaarrekening 2007 Trading update

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)

Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards (IFRS). Voor de geconsolideerde jaarrekening worden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving

Nadere informatie

Beluga JAARRESULTATEN 2006

Beluga JAARRESULTATEN 2006 Beluga EMBARGO 14/03/2007 17:30 JAARRESULTATEN 2006 Presentatiebasis De geconsolideerde jaarlijkse financiële staten van Beluga nv per 31/12/2006 werden opgesteld overeenkomstig de International Financial

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2018 CREATIVE SPIRIT, SUSTAINABLE IDEAS

JAARVERSLAG 2018 CREATIVE SPIRIT, SUSTAINABLE IDEAS JAARVERSLAG 2018 CREATIVE SPIRIT, SUSTAINABLE IDEAS GECONSOLIDEERDE REKENINGEN 2018 INHOUD GECONSOLIDEERDE BALANS 01 GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING 02 GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN HET VOLLEDIGE RESULTAAT

Nadere informatie

Persbericht Fluxys Belgium

Persbericht Fluxys Belgium Bijlagen Geconsolideerde balans I. Vaste activa 2.392.797 2.463.346 Materiële vaste activa 2.250.659 2.321.123 Immateriële vaste activa 45.246 52.250 Deelnemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 16

Nadere informatie

Groei vertraagt door verhuur van meer goedkopere terminals en door de opstart van de activiteiten in Duitsland

Groei vertraagt door verhuur van meer goedkopere terminals en door de opstart van de activiteiten in Duitsland PERSBERICHT 24 augustus 2017 20:00 uur Groei vertraagt door verhuur van meer goedkopere terminals en door de opstart van de activiteiten in Duitsland Brussel, België 24 augustus 2017 Keyware (EURONEXT

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie