Resultaten Miko Omzet + 6,0 % * Nettowinst - 3,1 % * Ebit - 8,2 % * Dividend = 0,96 euro

Transcriptie

1 Resultaten Miko 2010 Omzet + 6,0 % * Nettowinst - 3,1 % * Ebit - 8,2 % * Dividend = 0,96 euro Turnhout, 30 maart 2011 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende in 2010 een stijging van de omzet met 6,0 %. De bedrijfswinst, bedrijfscashflow en de nettowinst daalden met respectievelijk 8,2 %, 4,1 % en 3,1 %. Na een uitzonderlijk 2009, toen de grondstofprijzen voor zowel koffie als kunststof zeer laag waren en de resultaten zeer sterk stegen (bedrijfsresultaat + 65 %, bedrijfscashflow + 26 % en nettowinst + 80 %), liggen bij de huidige hogere grondstofprijzen de resultaten in de lijn van de verwachtingen. OMZET De geconsolideerde omzet bedroeg in ,8 miljoen euro, een stijging met 6,0 % t.o.v Van de groepsomzet vertegenwoordigden de business units koffieservice en kunststofverpakkingen respectievelijk 49,9 % en 50,1 %, en circa 76 % ervan werd gerealiseerd in het buitenland. De omzet van de koffieserviceafdeling toonde een vooruitgang met 6,1 %. Deze vooruitgang werd vooral gerealiseerd door de dochterondernemingen in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland. In Engeland ging het wat moeilijker. De economie komt er voorlopig niet op gang. In Q4/2010 vertoonde het BNP nog een daling met 0,5 %. Dit komt ook tot uiting in de horecabestedingen, vooral in het luxesegment waarop de koffieservice zich voornamelijk richt. Ook verloopt de integratie van de drie dochterondernemingen in Noord-Engeland (Manchester, Leeds en Newcastle) langzamer dan verwacht. De kunststofafdeling kende een omzetstijging met 5,9 %. De in 2009 opgestarte health care business kwam in 2010 tot volle ontplooiing met een forse stijging van de geproduceerde aantallen. Het betreft hier kunststofdoosjes waarin de individuele blokjes of bubbles van wasproducten worden verpakt, ter vervanging van de klassieke flessen met doseerdoppen. Ook de verkoop van schaaltjes voor kant-en-klaar maaltijden zat in de lift, vooral in de Scandinavische markt. Dit leidde onder meer tot de beslissing om te investeren in een nieuwe dieptreklijn. Door een contract met een Belgische vleesverwerker kreeg de kunststofafdeling toegang tot de markt van de patés. Toch werd er groei gerealiseerd, ondanks het wegvallen van een aantal contracten bij dochteronderneming Grispa in Houthalen, en ondanks de slechte lente die de verkoop van roomijsverpakkingen aantastte. De productie van roomijsverpakkingen is tenslotte een belangrijk deel van de activiteit van de kunststofafdeling. Met het oog op verdere efficiëntieverhoging werd Grispa ondertussen gefusioneerd met Miko Pac. RESULTAAT (exclusief minderheidsbelangen) De bedrijfswinst, bedrijfscashflow en nettowinst van de groep daalden met respectievelijk 8,2 %, 4,1 % en 3,1 % tot respectievelijk 10,3 miljoen euro, 18,1 miljoen euro en 7,7 miljoen euro. Binnen de IFRS-segmentering gingen het bedrijfsresultaat en de bedrijfscashflow van de koffieserviceafdeling met respectievelijk 8,1 % en 8,0 % vooruit. Deze resultaatsstijging hangt niet alleen samen met de toename van de omzet, maar ook met de steeds selectievere investeringen, die tot een verhoogd rendement van de ingezette middelen leiden. De investeringen bedroegen 4,6 miljoen euro, en waren vooral bestemd voor de aankoop van koffietoestellen. De bedrijfswinst en bedrijfscashflow van de kunststofverpakkingsafdeling daalden met respectievelijk 17,4 % en 11,6 %. Deze neerwaartse evolutie van het resultaat hangt samen met de zeer sterke stijging van de olieprijzen, de belangrijkste grondstof voor kunststof. Deze stijgingen kunnen slechts met vertraging worden doorgerekend. In de kunststofverpakkingsafdeling werd 8,3 miljoen euro geïnvesteerd. Het betrof voornamelijk investeringen in gebouwen (nieuw logistiek centrum) en machines. BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN In april onthulde de kunststofverpakkingsafdeling haar nieuwe naam. Van het vroegere MPC-DG Plastics werd overgegaan naar Miko Pac met als bijhorend motto Thinking outside the box. Met deze nieuwe naam treedt de kunststofverpakkingsafdeling meer op de voorgrond. Zij realiseert immers meer dan de helft van de omzet van de Miko-groep. Het motto Thinking outside the box geeft aan dat Miko Pac niet alleen kwaliteit en service wil verlenen, maar dat het daarenboven creatief en innovatief wil zijn, en vooral ook wil samen denken met de klant. Eind juni kondigde Miko de overname aan van het in Glasgow (Schotland) gelegen Espresso Adesso. Het betreft een koffieserviceoperator die zich voornamelijk richt naar horecazaken. Met zes mensen realiseert Espresso Adesso een omzet van 1,5 miljoen euro. De overname past in de groeistrategie die Miko volgt in de UK om geleidelijk een nationale aanwezigheid op te bouwen met een netwerk van regionale depots. Er werd gekozen voor een strategie van lokale serviceoperaties, om op die manier zo dicht mogelijk bij de klant te kunnen staan.

2 In het kader van de Week van de Fairtrade zette Miko met het duurzame groeimerk Puro in samenwerking met de stad Kortrijk een grootse actie op touw. Hierbij werden ongeveer bekers gevuld met koffie in diverse kleurenvarianten (meer of minder melk). Vervolgens werden de bekers door leerlingen van Kortrijkse scholen op specifieke plaatsen op de Markt aangebracht. Op basis daarvan werd een groot koffiekunstwerk gemaakt van 5 m op 12 m. Miko Pac hecht veel belang aan zijn ecologische voetafdruk. Van de reeds in 2009 aangekondigde bouw van een nieuw distributiecentrum voor palletplaatsen vond in 2010 de eerste steenlegging plaats. Dit werd gevolgd door de eerste-zonnepaneellegging op het dak. Daar ligt nu een vlakte van m² aan zonnepanelen. Ook werden de eerste succesvolle experimenten verricht met zowel biologisch afbreekbare kunststof als met het complexe procédé van extra dun produceren. VOORUITZICHTEN Voor wat betreft de toekomst zal de koffieserviceafdeling verder focussen op het duurzame koffiemerk en groeiproduct Puro, met verhoogde marketinginspanningen en met een uitbreiding van het gamma. Binnen de kunststofverwerkingsafdeling zal meer aandacht worden besteed aan innovatie met het uittesten van nieuwe designs en nieuwe grondstoffen. Ook in 2011 zullen beide afdelingen een erg uitdagend jaar kennen. Voor zowel koffie als voor kunststof blijven de grondstoffenmarkten immers zeer speculatief en onzeker. DIVIDEND De raad van bestuur stelt voor om zoals vorig jaar een bruto dividend uit te betalen van 0,96 euro per aandeel. Netto komt dit neer op 0,72 euro per aandeel. GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN MIKO-GROEP (IN KEUR) Geconsolideerde resultaten Miko-groep KEUR KEUR Variatie 2010/2009 Omzet ,99 % EBITDA ,12 % EBIT ,20 % Financieel resultaat EBT ,85 % Inkomstenbelastingen ,86 % Nettowinst van de groep ,18 % Aandeel van de groep in het resultaat ,11 % Netto courante winst ,11 % Courante cashflow ,54 % Aantal aandelen (basis, in stuks) Gewone winst per aandeel (in EUR) 6,19 6,39-3,11 % Netto courante winst per aandeel (in EUR) Courante cashflow per aandeel (in EUR) 6,19 6,39-3,11 % 13,86 14,37-3,54 % (*) De begrippen EBITDA en EBIT zijn conform ons jaarverslag 2009.

3 De commissaris - PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisoren bcvba, vertegenwoordigd door de heer Filip Lozie - heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die reeds substantieel zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie hebben aan het licht gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden. De financiële instelling die instaat voor de financiële dienstverlening van de Miko-groep is KBC Bank. Vanaf 1 juni 2011 betaalt deze instelling (na goedkeuring terzake door de algemene vergadering) het netto dividend uit van 0,72 euro per aandeel na afgifte van coupon nr. 13. Dit is een status-quo in vergelijking met het jaar voorheen. OVER MIKO Miko is al meer dan 200 jaar actief in koffieservice en sinds een 35-tal jaren in kunststofverpakkingen, en werd in 1998 geïntroduceerd op Euronext Brussel. Miko volgt een tweepijlerstrategie waarbij de kernactiviteiten koffieservice en kunststofverpakkingen nagenoeg zelfstandige entiteiten zijn met elk hun eigen management, zodat beide activiteiten een eigen groeipad kunnen volgen. De groep stelt momenteel 641 medewerkers te werk en haalde in 2010 een omzet van 117,8 miljoen euro. Toen was 50,1 % hiervan voor rekening van de kunststofdivisie. De overige 49,9 % werd gerealiseerd door de koffieserviceafdeling. Het is een internationale groep met eigen ondernemingen in België, Frankrijk, Engeland, Nederland, Duitsland, Polen, Tsjechië, Slowakije en Australië. EINDE Noot voor redacties: Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met Frans Van Tilborg, tel. +32 (0) Na uur: +32 (0) (GSM Frans Van Tilborg). Ce communiqué de presse est également disponible en français. This press release is also available in English. Miko website:

4 GECONSOLIDEERDE IFRS RESULTATENREKENING Toelichting Opbrengsten Overige exploitatiebaten Grond- en hulpstoffen Kosten voor personeelsbeloning Afschrijving en amortisaties Overige exploitatiekosten Totale kosten Winst uit operationele activiteiten vóór belasting en financieringskosten ( ) ( ) Netto financiële lasten 8.4 (733) (951) Winst vóór belastingen Inkomstenbelasting (1.794) (2.325) Netto winst van de groep Toerekenbaar aan minderheidsbelangen Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO Gewone winst per aandeel, Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO Verwaterde winst per aandeel, Toerekenbaar aan aandeelhouders van MIKO GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN HET VOLLEDIGE RESULTAAT Nettoresultaat van het boekjaar Valutakoersverschillen Overige baten en lasten (1) (1) Volledig resultaat van het boekjaar Toerekenbaar aan aandeelhouders Miko Toerekenbaar aan minderheidsbelangen

5 GECONSOLIDEERDE BALANS IFRS Vaste activa ACTIVA Materiële vaste activa Toelichting Immateriële vaste activa Uitgestelde belastingvorderingen Handels- en overige vorderingen op meer dan 1 jaar Totaal vaste activa Vlottende activa Voorraden Handels- en overige vorderingen op minder dan 1 jaar Geldmiddelen en kasequivalenten Totale vlottende activa Totale activa PASSIVA Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Reserves en overgedragen resultaat Omrekeningsverschillen Miko- Totaal eigen vermogen voor aandeelhouders Minderheidsbelangen Totaal eigen vermogen Schulden op meer dan één jaar Rentedragende leningen Personeelsbeloningen Uitgestelde belastingverplichtingen Langlopende handelsschulden en overige schulden Voorzieningen, langlopend Totale schulden op > dan 1 jaar Schulden op ten hoogste 1 jaar Kortetermijnschulden bij kredietinstellingen Rentedragende leningen Te betalen belastingen Handels- en overige schulden Totale schulden op ten hoogste 1 jaar Totale passiva

6 TABEL EVOLUTIE EIGEN VERMOGEN Kapitaal Reserves (*) en over-gedragen resultaat Omrekeningsverschillen Minderheidsbelangen Totaal Balans op 01/01/ (672) Winst van het boekjaar Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in EV (1) 383 (2) 380 Subtotaal Waarde van het aandelenoptieplan Inkoop van eigen aandelen Dividend gerelateerd aan 2008 (1.076) (34) (1.110) Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding Balans op 01/01/ (289) Winst van het boekjaar Netto Inkomen(kost), rechtstreeks in EV (1) 424 (2) 421 Subtotaal Waarde van het aandelenoptieplan Inkoop van eigen aandelen 6 6 Dividend gerelateerd aan 2009 (1.192) (35) (1.226) Toename/(afname) aandeel van derden door wijziging deelnameverhouding Balans op 31/12/

7 GECONSOLIDEERDE KASSTROOMOVERZICHT Operationele activiteiten Netto winst van de groep Toelichting Niet kaskosten Afschrijvingen en amortisaties, waardeverminderingen Andere niet kaskosten (161) (68) Latente belastingen Personeelsbeloningen Voorzieningen voor risico s en lasten Omrekeningsverschillen (Toename)/daling handels- en overige vorderingen op meer dan 1 jaar 9.3 (122) 72 (Toename)/daling voorraden 8.2 (3.192) (Toename)/daling handels- en overige vorderingen minder dan 1 jaar 9.5 (2.949) Toename/(daling) te betalen belastingen en sociale lasten (177) Toename/(daling) handels- en overige schulden op meer dan 1 jaar Toename/(daling) handels- en overige schulden op minder dan 1 jaar (3) Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringsactiviteiten Aankopen immateriële vaste activa 9.2 (1.918) (353) Aankopen materiële vaste activa 9.1 (11.216) (5.509) Verkopen materiële vaste activa Andere (2) Intresten 8.4 Kasstroom uit investeringsactiviteiten (12.646) (5.622) Financiële activiteiten Aankoop eigen aandelen 3 5 Waarde aandelenoptieplan Dividenden (1.192) (1.076) Minderheidsbelangen Andere (1) (1) Opname van leningen Aflossing van leningen 9.8 (1.624) (5.722) Intresten 8.4 Kasstroom uit financiële activiteiten (2.528) (6.516) Totale kasstroom 9.6 (2.214) 6.427

8 SEGMENTINFORMATIE Jaareinde: 31/12/2010 Koffie Kunststof Algemeen (3) Totaal Totale verkopen Verkopen aan andere segmenten (642) (1.105) (1.747) Verkopen aan externe klanten Winsteliminatie tussen segmenten (37) (37) Consolidatie (199) (199) Niet toegewezen kosten en opbrengsten Ebitda (1) Ebit (2) (89) Financieel resultaat (733) (733) Inkomstenbelastingen (1.794) (1.794) Groepswinst voor minderheidsbelang Minderheidsbelang 119 Netto winst (1) Bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen op handelsvorderingen (2) Bedrijfswinst (3) Betreft niet-gealloceerde elementen en consolidatie-entries