activiteiten verslag 2010/

Transcriptie

1 3 activiteiten verslag 2010/ 2011

2 VANHOUT is al meer dan 80 jaar een betrouwbare en competente aannemer die deel uitmaakt van de BESIX Groep. VANHOUT draagt klantentevredenheid hoog in het vaandel; haar menselijke aanpak zorgt voor een duurzame relatie met haar klanten. VANHOUT heeft de ambitie om de beste te zijn in de sector. Daarom wil ze garant staan voor een innovatieve aanpak en het afleveren van bouwprojecten binnen de afgesproken termijnen en budgetten; hierbij wordt gestreefd naar het continu verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en zorg voor het milieu. De certificaten ISO 9001:2008, VCA ** 2008/5 en het milieucharter Antwerpen ondersteunen dit. VANHOUT engageert zich tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waarin volgende punten centraal staan: het voorkomen van materiële schade, milieuverontreiniging en hinder. zorg dragen voor de veiligheid van eigen werknemers en van derden en het voorkomen van persoonlijke letsels. voldoen aan wet- en regelgeving op het gebied van veiligheid, kwaliteit en milieu. de doeltreffendheid verhogen van ons management systeem. de strategie Total Cost of Ownership uitwerken en implementeren om een optimale prijs-kwaliteitverhouding te borgen, zowel tijdens de bouwfase als tijdens de exploitatiefase. Dit is maw duurzaamheid in al zijn facetten. diversiteit in al zijn aspecten en het streven naar een optimaal samenwerkingsverband met alle betrokken partijen. het ter beschikking stellen van alle noodzakelijke middelen om dit beleid uit te voeren. Om deze doelstellingen te behalen, kan VANHOUT rekenen op een gemotiveerd team van vakbekwame, deskundige en ervaren medewerkers. Permanente bijscholing en een uitgewerkt competentiemanagement staan hiervoor garant. VANHOUT heeft voor de periode concrete doelstellingen gedefinieerd om de bovenstaande waarden en normen invulling te geven.

3 Voorwoord 4 Organigram 6 Geconsolideerde kerncijfers 7 Bestuur en directiecomité 8 Zorgsystemen 9 Projecten Balans Vanhout 26 HBS 28 Isofoam 29 Huidige & toekomstige projecten 30 activiteiten verslag 2010/ 2011

4 VOORWOORD In 2010 heeft de groep Vanhout nieuwe stappen gezet in de uitbreiding van haar dienstverlening en de professionalisering hiervan. Wij brachten onze facilitaire activiteiten onder in Vanhout Facilities nv; onze vastgoedactiviteiten werden ondergebracht in Vanhout Projects nv. Met het behalen van het milieucharter van de provincie Antwerpen, werd een eerste stap gezet in de richting van het behalen van het ISO certificaat. Als pionier binnen Besix Group implementeerde Vanhout als eerste het Common Platform, een ERP-systeem, dat zorgt voor een efficiëntere samenwerking tussen de verschillende diensten. Vanhout zette verdere stappen in de research rond innovatieve technieken en duurzaam bouwen en creëerde hiervoor intern de afdeling DUBOTECH. Ook in 2010 was Vanhout actief in diverse markten. De studenten van de Katholieke Hogeschool Kempen konden bij het begin van het academiejaar hun splinternieuwe campusgebouwen in Turnhout in gebruik nemen. In Antwerpen werd met de voltooiing van de 76 meter hoge woontoren het orgelpunt gezet achter het AMCA project waarin Vanhout de voorbije jaren mee bouwde aan m² bovengrondse constructies en meer dan 2000 ondergrondse parkeerplaatsen. In de zorgsector werd de eerste fase van het Algemeen Ziekenhuis Groeninge in Kortrijk opgeleverd, wordt gefaseerd verder gewerkt aan het Onze-Lieve-Vrouw van Lourdes ziekenhuis in Waregem en is de tweede fase van de werkzaamheden aan het Sint-Elisabethziekenhuis in Turnhout quasi achter de rug. Herentals werden na een grondige renovatie omgebouwd tot een kunstgalerij. Vanhout bleef in 2010 ook zeer actief in Publiek Private Samenwerkingen in verschillende DBFM(O)-projecten. Via onze participatie in Sport & Recreatie nv werden de zwembaden van Mons en Gent gebouwd. In Herselt werd de laatste hand gelegd aan het sportcentrum Limberg dat tot stand kwam via een Design & Build contract. In opdracht van de hiervoor opgerichte SPC (Special Purpose Company) NAC Herent nv bouwt Vanhout het administratief centrum van Herent. Voor een aantal binnenstedelijke aanpassingen waaronder een uitbreiding van het gemeentehuis en nieuwe behuizing voor de technische dienst, richtte Vanhout de SPC Masterplan Edegem nv op. Vanhout bleef tevens actief in de residentiële sector via haar eigen projecten in Opwijk, Vosselaar en Zonhoven, maar eveneens via de projecten Helix (94 appartementen) in Anderlecht en Rops & Permeke (75 luxe appartementen) in Sint-Lambrechts-Woluwe. Samen met haar zeer performante dochters HBS en Isofoam, werd door de groep Vanhout in 2010 een omzet gerealiseerd van meer dan honderd miljoen euro. Wij informeren u over dit alles verder op de volgende bladzijden. In de industriële sfeer vermelden we de werken voor de hydrotreater van Esso in Antwerpen en de nieuwe fabriek van Sibelco in Maasmechelen. De Bloemmolens in 6

5

6 ORGANIGRAM Besix Group HBS Afwerking / Winkelinrichtingen Isolatie Isofoam Vanhout Projects Projectontwikkeling Facility Management Vanhout Facilities Ecodroom BESIX Real Estate Development PPS Rabot Invest Gerechtsgebouw Gent Administratief en Maritiem Centrum Antwerpen Vastgoedmaatschappij Bem Bouw Exportmaatschappij Bem II Bouw Exportmaatschappij VANHOUT afdeling Botec studiebureau afdeling WeDuBo duurzaam bouwen Administratief en Cultureel Centrum Bethaniën Zoersel NAC Herent Masterplan Edegem BESIX Park - Parkbeheer Parkingexploitant Parkbeheer Lier Parking B-Oost Rantparking Parkings Sociaal engagement S&R Group Zwembadexploitant S&R Beveren S&R Gent S&R Lier S&R Mons S&R Pelt De Wolkammerij Sociaal tewerkstellingsproject Regionaal Incubatie Centrum Kempen Sociaal tewerkstellingsproject 8

7 GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS Bedrijfsopbrengsten * Balanstotaal * Eigen vermogen * Netto bedrijfskapitaal * Nettocashflow * Bedrijfswinst (EBIT) * Nettoresultaat * Personeel * in duizenden euro Het betreft de geconsolideerde cijfers van Vanhout nv, die niet worden neergelegd en waarvoor door de commissaris geen aparte verklaring wordt opgemaakt; zij worden evenwel verwerkt in de geconsolideerde cijfers van Besix Group nv. Bedrijfsopbrengsten Balanstotaal Eigen vermogen Netto bedrijfskapitaal Nettocashflow Nettoresultaat Personeel Bedrijfswinst (EBIT)

8 BESTUUR en Directiecomité RAAD VAN BESTUUR Erevoorzitter Rob Lenaers Bestuurders Johan Beerlandt Kempen Management bvba, vertegenwoordigd door Jos Kempen Lemma bvba, vertegenwoordigd door Jef Lembrechts Paul Mouton Comissaris revisor Mazars Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Hugo Van Passel Directiecomité Van links naar rechts: Frans Michielsen, Ronny Eijckmans, Paul Mouton, Jos Kempen, Jef Lembrechts, Bert Lenaerts, Rob Lenaers, Johan Beerlandt Administratief & financieel directeur Ronny Eijckmans (vaste vertegenwoordiger van Jureco bvba) Bestuurder-directeur Jos Kempen (vaste vertegenwoordiger van Kempen Management bvba) Gedelegeerd bestuurder Jef Lembrechts (vaste vertegenwoordiger van Lemma bvba) Technisch directeur Bert Lenaerts (vaste vertegenwoordiger van Manibel bvba) Directeur Frans Michielsen (vaste vertegenwoordiger van F. Mir bvba) 10

9 ZORGSYSTEMEN Vanhout stuurt haar processen via diverse zorgsystemen: Het Veiligheidscertificaat VCA** waarmee we o.a. streven naar een veilige werkomgeving ISO 9001 als garantie voor kwaliteit in ontwerp en uitvoering Milieucertificaat Provincie Antwerpen, voor een energievriendelijk beleid Een uitgebreide kennisdatabank op basis van jarenlange ervaring Groupware als efficiënt communicatiesysteem met elke werf Vanhout is erkend in de volgende klassen: Klasse 1: Ondercategorie D24 Klasse 2: Ondercategorie C5 Klasse 5: Categorieën C -G -F - Ondercategorieën C1 - F2 Klasse 8: Categorieën D - E - L - V - Ondercategorieën D1 - E Vanhout Gemiddelde FOD Trendlijn Evolutie van de frequentiegraad 11

10 12 PROJECTEN 2010

11 Verdeling van de omzet in 2010 per aard Verdeling van de omzet in 2010 per sector Renovatie 9,28% Industrie 15,94% Residentieel 26,55% Kantoor 10,24% Nieuwbouw 90,72% Utilitair 47,27% Verdeling van de omzet in 2010 per type opdrachtgever Geografische verdeling van de omzet in 2010 PPS 13,03% Overheid 33,23% Vlaams Brabant 11,84% Brussel 9,33% Limburg 5,68% Oost Vlaanderen 4,13% Privé 53,74% Antwerpen 54,05% West Vlaanderen 10,40% Wallonië 4,57% 13

12 Toon Grobet Toon Grobet AMCA London Tower - Antwerpen Samen met de Avenue Building vormt de London Tower het sluitstuk van de volledige AMCA-site. London Tower heeft een planopbouw rond één kern, die opgedeeld wordt in een ontsluiting voor de woonfunctie en één voor de kantoorfunctie. Vijf bouwlagen zijn voorzien voor kantoren. De rest van het gebouw bestaat uit 119 appartementen met uniek zicht op de stad. Het bijgebouw van de London Tower bestrijkt twee bouwlagen en krijgt een commerciële invulling. Architect: Conix Architecten cvba, Antwerpen ism SVR Architects nv, Antwerpen Toon Grobet 14

13 Auxiliacomplex - Antwerpen Op de terreinen van de voormalige kantoren van VTB/VAB in Antwerpen, verrijst het Medisch Centrum voor Gezondheidszorg vzw. De bouwheer koos Vanhout als bouwteampartner voor dit project, dat ook voorziet in appartementen en een ondergrondse parking. De eerste fase van het project is intussen uitgevoerd, het einde van de tweede fase is voorzien in Architect: Architectenbureau Jef Van Oevelen bvba, Ekeren

14 16

15 Katholieke Hogeschool Kempen Campus Turnhout Voor de KHK bouwde Vanhout een nieuwe campus, nabij de Blaironkazerne in Turnhout. De beoogde functies ondersteunen de drieledige opdracht van de hogeschool, namelijk hoger onderwijs, maatschappelijke dienstverlening en projectmatig onderzoek. Het bouwprogramma omvatte o.a. de bouw van leslokalen, auditoria, administratieve lokalen, agora, middagverblijf, sportinfrastructuur en omgevingswerken. De campus opende zijn deuren bij het begin van het academiejaar Architect: Architectenbureau M.&J.-M. Jaspers J. Eyers & Partners, Brussel ism Architectenatelier Verwilt-Cautreels, Lier 17

16 Zwembad Mons In maart 2011 opende Elio Di Rupo het nieuwe zwembad van Mons. In Aquamons is er voor elk wat wils: binnen-en buitenzwembaden, een instructiebad, een kinderbad, een wildwaterbaan, een speelplein, Naast competitiezwemmen, kunnen in dit moderne zwembad competities gehouden worden voor waterpolo en synchroon zwemmen. Ook aan de liefhebbers van wellness werd gedacht (hammam en sauna). Aquamons heeft een duurzaam karakter: een hoog-ecologisch gebouw met gesofisticeerde technieken voor een zo laag mogelijk energieverbruik. Architect: Artabel bvba, Heverlee 18

17 SD Worx Kendall Antwerpen Het voormalige pakhuis Kendall werd omgevormd tot een hedendaags kantoorgebouw. Het hele gebouw wordt geklimatiseerd via een energiezuinig concept met zonnewering, nachtventilatie en free-cooling. Uitgebreid studiewerk toont aan dat ook bij renovatie op een rendabele manier duurzame ingrepen toepasbaar zijn als zinvolle bijdrage tot de kwaliteit van de architectuur en het comfort in het gebouw. Architect: Stramien cvba, Antwerpen 19

18 PPS Rozebroeken - Gent Vanhout startte in augustus 2010 met de bouw van het nieuwe zwembad Rozebroeken in Sint-Amandsberg. Op deze sportsite komt een zwembad van vijftig meter lang, een recreatiebad, een grote en twee kleine sporthallen. Het zwembad kan opgedeeld worden in twee gescheiden baden van telkens 25 meter. In het recreatiebad komen onder meer een wildwaterbaan, een golfslagbad, een indoor surfpool, een waterspeeltuin en een warme lagune. Vanhout staat, net zoals in Mons, mee in voor de exploitatie van het zwembad gedurende 30 jaar. Architect: Artabel bvba, Heverlee 20

19 Looy s Hof - Vosselaar In Vosselaar wordt de laatste hand gelegd aan een residentieel project van twintig originele, moderne eengezinswoningen die voldoen aan de meest recente EPB-regelgeving. Er kan geopteerd worden voor woningen met een lager E-peil; dat garandeert een goed leefklimaat en een zeer laag energieverbruik. Vanhout ontwikkelt dit project zelf. Architect: A.I.M. Atelier Vanhout & Ass. bvba, Turnhout Rops & Permeke - Brussel Het project Rops en Permeke omvat de bouw van 75 luxueuze koopappartementen in Sint-Lambrechts-Woluwe, verdeeld over 2 gebouwen. De gebouwen zijn volledig onafhankelijk van elkaar, bevatten 2 kelderverdiepingen, een benedenverdieping en 5 verdiepingen. Alle appartementen zijn volledig ingericht, inclusief uitgeruste keuken, badkamer en douchekamer. Elk gebouw heeft een centrale stookplaats die zich situeert op de dakverdieping en die alle appartementen aanstuurt. Alle appartementen hebben een ruim terras in zichtbeton of bankirai. Dit project werd uitgevoerd in samenwerking met onze zustermaatschappij BESIX Real Estate Development. Architect: Assar & Bureau d Architecture Accarain-Bouillot, Brussel 21

20 Art Center Hugo Voeten Herentals In Herentals tovert Vanhout de voormalige bloemmolens om tot een kunstgalerij en een conciërgewoning. Het oorspronkelijke gebouw bestaat uit 5 verschillende bouwdelen, die één geheel vormen. Uiteraard is geen enkel gebouw hetzelfde een uitdaging voor het bouwteam. De uitgebreide isolatiewerken werden uitgevoerd door dochteronderneming Isofoam. Architect: BBSC Architects, Antwerpen ism Architectenbureau Wouter Bastijns, Boechhout 22

21 23

22 DPK Prior Estate Kortrijk Op de Graanmarkt, in hartje Kortrijk werd het oude postgebouw gesloopt om plaats te maken voor een nieuw winkelcentrum, flats en kantoren. De afbraak van het oude postgebouw op de hoek van de Graanmarkt en de Doorniksestraat was een echt huzarenstukje omdat de historisch waardevolle gevel bewaard moest blijven. De afbraak van het gebouw zelf gebeurde heel omzichtig om verzakkingen van aanpalende panden te vermijden. De sloop en het uitgraven van vier ondergrondse kelderverdiepingen duurde anderhalf jaar; snel voor zulke delicate werken. Op niveau -2 werd een tijdelijke betonnen vloer geplaatst. Dat liet toe tegelijk ondergrondse verdiepingen uit te graven en bovenliggende verdiepingen op te bouwen. Architect: Architectenbureau Goddeeris bvba, Kortrijk 24

23 Limberg - Herselt Voor de gemeente Herselt bouwde Vanhout een nieuwe bibliotheek en tentoonstellingsruimte, vergaderlokalen en burelen, een kinderopvang, een polyvalente ruimte, een overdekte sporthal met 4 terreinen, 2 squashlokalen, een klimmuur, een indoor skirol en een cafetaria. Dit alles in een design & build met bijzondere aandacht voor duurzaamheid. Architect: Architectengroep A4, Leuven 25

24 Sint Elisabeth Ziekenhuis - Turnhout De beide beddenvleugels van het Sint-Elisabeth ziekenhuis werden volledig gestript tot op de naakte betonstructuur, waarna elke vleugel door middel van een nieuwbouwgedeelte werd uitgebreid. Dit alles werd gerealiseerd met respect voor de dagdagelijkse activiteiten van het ziekenhuis, dat volledig operationeel bleef gedurende de werken. Het resultaat is een modern geheel dat voldoet aan de hedendaagse en toekomstige eisen in de ziekenhuiszorg. Een goed werkend bouwteam zorgde voor de integratie van een koude- en warmteopslaginstallatie voor het energievriendelijk koelen en verwarmen van het gebouw binnen het vooropgestelde budget, volledig conform het Total Cost of Ownership -principe. Architect: osar architects nv, Antwerpen 26

25 Sibelco Maasmechelen Op de Mechelse Heide Zuid bouwde Vanhout een nieuwe fabriek voor SCR Sibelco voor de verwerking van het zand dat in Maasmechelen gewonnen wordt. Vanhout stond in voor alle funderingswerken, zorgde voor de dak- en gevelbekleding van het procesgebouw en werkte het kantoor- en nutsgebouw volledig af, inclusief technische installaties. Verder bouwden we op de fabriekssite ook een bezinkingsbekken (diameter 60m), voorzien van een stalen ruimerbrug, en enkele bijgebouwen. Vanhout bouwde ook 3 pompgebouwen om het zand tussen de groeve en de fabriekssite via een ondergrondse leiding te transporteren. Architect: Architectenbureau Erik Martens & Partners, Maaseik ism Archimedes, Keerbergen 27

26 BALANS vanhout ACTIVA Vaste activa III Materiële vaste activa IV Financiële vaste activa Vlottende activa V Vorderingen op meer dan één jaar VI Voorraden en bestellingen in uitvoering A Voorraden B Bestellingen in uitvoering VII Vorderingen op ten hoogste één jaar VIII Geldbeleggingen IX Liquide middelen X Overlopende rekeningen Totaal der activa PASSIVA EIGEN VERMOGEN I Kapitaal IV Reserves V Overgedragen winst VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII A Voorzieningen voor risico's en kosten B Uitgestelde belastingen SCHULDEN VIII Schulden op meer dan één jaar IX Schulden op ten hoogste één jaar A Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B Financiële schulden C Handelsschulden D Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten F Overige schulden X Overlopende rekeningen Totaal der passiva

27 RESULTATENREKENING I Bedrijfsopbrengsten II Bedrijfskosten (-) III Bedrijfswinst IV Financiële opbrengsten V Financiële kosten (-) VI Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting VII Uitzonderlijke opbrengsten VIII Uitzonderlijke kosten (-) IX Winst van het boekjaar voor belasting IXbis A Onttrekking aan de uitgestelde belastingen X Belastingen op het resultaat (-) XI Winst van het boekjaar XII Onttrekking aan de belastingvrije reserves XII Overboeking naar de belastingvrije reserves (-) XIII TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR

28 HBS HBS nv is een algemeen bouwbedrijf gespecialiseerd in het verbouwen en inrichten van winkels, kantoren en villa s. Ons actieterrein strekt zich vooral uit over België, Nederland en Luxemburg, en indien nodig volgen we onze klanten over onze zuidergrens, richting Frankrijk. Onze klantengroep breidt zich nog steeds uit en omvat grote winkelketens als DIESEL, ESPRIT, H&M, New Look, PUMA en S OLIVER. Onze omzet in 2010 bedroeg 7,25 miljoen. Het orderboek per eind februari 2011 bedraagt 4,25 miljoen en moet volledig in 2011 worden uitgevoerd. Voor 2011 voorzien wij een omzet van 8,5 miljoen. Van links naar rechts: ESPRIT Aalst (Atelier De Bondt, Antwerpen) Showroom Piessens Antwerpen (Glenn Sestig, Gent) Aquafin kantoorrenovatie Aartselaar (Erv-architecten, Gent) 30

29 Isofoam Isofoam is een jong en snelgroeiend bedrijf met een ruime ervaring in het aanbrengen van naadloze isolatie met polyurethaan- en polyetherschuim. Opgericht in 2003, groeide Isofoam in sneltempo uit tot de PUR-isolatiespecialist voor zowel privéwoningen als bedrijfs- en openbare gebouwen in België. Eind 2009 verwierf bouwbedrijf Vanhout een meerderheidsparticipatie in Isofoam, waarmee beide bedrijven hun toekomst in de markt van het duurzaam bouwen verstevigden. Vandaag heeft Isofoam 18 gespecialiseerde medewerkers in dienst, die samen jaarlijks zo n 2500 werven voorzien van PUR-isolatie. De omzet in 2010 bedroeg 5,9 miljoen. 31

30 32 HUIDIGE & TOEKOMSTIGE PROJECTEN

31 PPS Edegem Het gemeentehuis in Edegem wordt omgebouwd tot een open gebouw waarin alle klantgerichte diensten worden gehergroepeerd. De modern ingerichte personeelsrefter en raadzaal geven uitzicht op het vernieuwde Gemeenteplein. De koeling van het gebouw gebeurt aan de hand van passieve nachtkoeling. Een maximaal E-peil van E70 wordt nagestreefd. Het plein wordt een ontmoetingsplaats met 57 parkeerplaatsen. Het oude gemeentehuis op het gemeenteplein wordt gerenoveerd en uitgebouwd met een horecafunctie. De Indika-site (voormalige bloemenveiling) wordt ingericht voor de technische dienst. Er komen burelen, plaatsen voor grondopslag en stelplaatsen voor het wagenpark. Achter de site is nog ruimte voor de ontwikkeling van kleine KMO-units. Voorziene aannemingssom: Architect: Driesen-Meersman-Thomaes, Antwerpen Zwembad Ravels Evenwijdig met de bestaande sporthal van Ravels (Weelde), die ook door Vanhout gebouwd werd, verrijst de nieuwbouw voor het gemeentelijk zwembad. Het nieuwe zwembad bestaat uit 3 hoofdvolumes die ieder op zich andere functies herbergen; het voorste, lage volume omvat de inkomhal, toegang tot de kleedkamers en de personeelslokalen. Het tweede, grootste volume van het gebouw omvat de zwemhal. Het derde volume omvat de kleedkamers en is opgevat als een laag, langwerpig volume dat evenwijdig met het lage kleedkamervolume van de sporthal wordt opgesteld. Voorziene aannemingssom: Architect: Eiland 7 Architecten bvba, Heverlee 33

32 PPS Zwembad - Beveren-Waas In mei 2011 wordt het startschot gegeven voor de bouw van een volledig nieuw zwembad, met sport- en recreatiebaden en een grote speeltuin. Dit gloednieuwe complex krijgt een plaats in de sportzone in Beveren. In totaal zullen er zes verschillende baden zijn. De recreatieve zwemmer zal zijn gading zeker vinden in het aantrekkelijk recreatiegedeelte met glijbaan, golfslagbad, wildwaterbaan en nog veel meer. De bezoekers die eerder rust en comfort op prijs stellen, kunnen verpozen in het aparte wellnessgedeelte met warme lagune, sauna, hammam en bubbelbaden. Het nieuwe zwembad zal opengaan in het najaar van Het oude zwembad zal dan nadien worden omgebouwd tot een trainingssporthal. Voorziene aannemingssom: Architect: Artabel bvba, Heverlee Woon- en zorgcentrum Parel der Kempen - Westerlo In het centrum van Westerlo is Vanhout gestart aan de bouw van een nieuw rustoord voor het OCMW. Het nieuwe rustoord heeft 130 woongelegenheden, gespreid over 8 afdelingen, onderverdeeld in leefgroepen van telkens 15 bewoners. Dit creëert een huiselijke en familiale sfeer. Het nieuwe woonzorgcentrum zal 7 kamers voor kortverblijf hebben. Het concept voorziet tevens in voldoende mogelijkheden voor ontmoeting: een woonkamer voor elke leefgroep, zithoekjes en een gemakkelijk toegankelijke tuin. Er wordt een ondergrondse parking voorzien voor dienstvoertuigen en wagens van het personeel. Voorziene aannemingssom: Architect: Luc Matheve, Geel 34

33 Woon-en zorgcentrum - Hoogstraten Op de site van het OCMW in Hoogstraten werken we aan een nieuw, multifunctioneel woonzorg-centrum, bestaande uit 154 woongelegenheden, een lokaal dienstencentrum en een dagopvang-centrum met 10 plaatsen. We bouwen zoveel mogelijk volgens de principes van duurzaamheid en rationeel energiegebruik. Er wordt bijvoorbeeld gewerkt met ondergrondse energieopslag en betonkernactivering. De oplevering is voorzien voor maart Voorziene aannemingssom: Architect: osar architects nv, Antwerpen Novotel: renovatie hotels - Leuven & Brussel De bestaande hotels worden gerenoveerd naar de nieuwe stijl voor Novotel: NEXT. De renovatie omvat de totale vernieuwing van alle kamers en gangen in beide hotels, evenals het vernieuwen van een aantal publieke gedeelten. Voorziene aannemingssom:

34 PPS Ecodroom - Geel Het Ecodroom-project startte met de afbraak van het oude zwembad van Geel. De bedoeling is dat het gebouw een reeks functies kan combineren. Zo zal er een ondergrondse parkeergarage op twee niveau s worden gebouwd. Boven de parkeergarage wordt in een rijke variatie aan woningtypen voorzien, waaronder ruime appartementen, seniorenflats en verschillende types woningen. Voorts zal het Vredegerecht er een plaats krijgen, maar ook andere kantoorfuncties, horeca en zelfstandige beroepen zullen er onderdak vinden. Het project wordt een voorbeeld van duurzaam bouwen. Zowel naar functionaliteit, materiaalgebruik als energieprestatie wordt de lat hoog gelegd. De Ecodroom zal bestaan uit lage energie-woningen die gerealiseerd worden met grote aandacht voor aanpasbaarheid en levenslang wonen, met een gemiddeld E-peil van 55. Voorziene aannemingssom: Architect: Archiles bvba & Hub-Architecture cvba, Geel Nieuw Administratief Centrum - Herent Tussen NAC HERENT nv en de gemeente Herent werd een PPS tot stand gebracht voor het concept, de bouw en de financiering van het nieuw administratief centrum in de Spoorwegstraat in Herent. Ook de reorganisatie van de administratie en de informatica-ondersteuning zijn in het project opgenomen. De diensten van het gemeentebestuur, het OCMW en van de politie worden in deze nieuwbouw ondergebracht. Om een optimale dienstverlening te organiseren, verhuizen ook alle vrijetijdsdiensten mee. Voor het complex werd een laag-energieconcept bedacht. Het voorgestelde E-peil bedraagt ongeveer E60, de k-waarde iets minder dan 30. Voorziene aannemingssom: Architect: Bureau Dirk Martens bvba, Zingem & Artabel bvba, Heverlee 36

35 Lammerdries 12 BE-2440 Geel België T +32 (0) F +32 (0) RPR Turnhout BE