HUMANITASDRECHTSTEDEN

Transcriptie

1 HUMANITASDRECHTSTEDEN Wij komen op voor een samenleving waarin mensen actief vorm geven aan hun eigen leven en verantwoordelijkheid nemen voor het samenleven met elkaar. Dat vertalen wij in diensten van mens tot mens op alle denkbare gebieden, zoals welzijn, wonen en zorg. Inhoud Even voorstellen Kind Veilig Thuis: Van pilot naar reguliere samenwerking Certificaat voor vrijwilligers Home-Start Een nieuwe start voor de BOR? Coördinatie schuldpreventie Zwijndrecht 70 jaar Humanitas Jubileumfeest voor Home-Start Sliedrecht en Zwijndrecht Welkom nieuwe vrijwilligers Ledenvergadering 22 april Contact en colofon Pagina 1

2 Even voorstellen: Nieuw bestuurslid Pleun van der Werf de kleuterschool en ik wilde de tijd die ik daardoor kreeg graag op een zinvolle manier besteden. Karin vertelde enthousiast over haar werk als bestuurslid en wekte zo mijn interesse voor een soortgelijke functie. Het voldeed aan mijn behoefte aan zingeving. Die interesse werd nog sterker toen bleek dat Humanitas Drechtsteden een aantal projecten heeft die gericht zijn op gezinnen en kinderen in moeilijke situaties. Daar ligt uiteindelijk toch mijn hart, bij het helpen van gezinnen en kinderen. Er zijn afgelopen halfjaar enkele wisselingen in het bestuur geweest. De laatste aanwinst is Pleun van der Werf. Zij beheert sinds begin januari de portefeuillehouder van Kind Veilig Thuis. Wie is zij? Wie ben je en wat is je achtergrond? Ik ben 37 jaar en woon sinds bijna acht jaar met mijn man en twee dochters van vijf en zeven in het centrum van Dordrecht. Na mijn studies Journalistiek en Psychologie heb ik zeven jaar gewerkt als gedragswetenschapper bij een jeugdzorginstelling in Brabant. Omdat ik de zorg voor mijn kinderen lastig vond te combineren met de verantwoordelijkheid voor de 33 pubers die woonden in de instelling waar ik werkte, heb ik drie jaar geleden ontslag genomen om mij volledig op mijn gezin te richten. Naast de zorg voor mijn gezin, ben ik actief bij de communicatiecommissie van de Dordrechtse Mixed Hockey Club (DMHC), waar ik zelf train. Ook help ik op de school van mijn dochters als dat nodig is. Hoe ben je bij Humanitas Drechtsteden terecht gekomen? Vorig jaar november raakte ik in gesprek met Karin Dekker over haar bestuursfunctie bij Humanitas. Mijn jongste dochter zat inmiddels op Waarom Humanitas? Het geloof in de krachten en mogelijkheden van elke mens spreekt mij erg aan. Ik vind het fijn en belangrijk om mensen die het lastig hebben een klein zetje in de rug te geven zodat ze de draad zelf weer kunnen oppakken. Ik heb mij nooit bewust gerealiseerd dat ik humanist ben, maar de normen en waarden van Humanitas sluiten naadloos aan bij mijn wereldbeeld. Dat voelt fijn. Wat wil je bereiken? Allereerst wil ik een waardevolle aanvulling zijn op het bestuur, door te helpen daar waar nodig, maar ook onderzoekende en soms kritische vragen te stellen als de situatie daarom vraagt. Ik heb de portefeuille Kind Veilig Thuis toegewezen gekregen, een interessant project waarbij vrijwilligers een belangrijke functie hebben in gezinnen die onder jeugdbescherming vallen, naast de verantwoordelijke professional vanuit de betrokken partijen (Horizon, Jeugdbescherming West, William Schrikker Groep). Maar het is ook een project waarbij de rol van de vrijwilliger goed gewaarborgd en beschermd moet blijven. Gelukkig heeft onze coördinator Patricia Verhaaren daar goed oog voor. De eerste resultaten lijken positief en er komt vanuit steeds meer verschillende kanten vraag naar dit project. We hebben van de gemeenten subsidie gekregen voor Het is mijn doel om dit project stevig en blijvend in te bedden in het huidige aanbod van hulp aan gezinnen, niet alleen in 2015, maar ook in 2016 en verder. Pagina 2

3 Kind Veilig Thuis Van pilot naar reguliere samenwerking Thuis, Patricia Verhaaren, is verlengd. Het project heeft een goede start gemaakt. Er zijn tot op heden negen koppelingen (tussen een gezin en een vrijwilliger van Humanitas) tot stand gekomen. We willen dit jaar koppelingen realiseren, niet alleen in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard/Vijfheerenlanden, maar ook in de Hoeksche Waard. Een succesvolle advertentie in de huis-aan-huisbladen in deze regio s leverde veel reacties op waaruit vijftien nieuwe vrijwilligers zijn voortgekomen. Zij worden in maart en april getraind, op 10 april kunnen zij hun certificaten in ontvangst nemen, waarna er hopelijk snel koppelingen worden gemaakt. Het project maakt naam en inmiddels komen er ook aanmeldingen vanuit andere kanalen dan William Schrikker Groep (WSG), Horizon en Jeugdbescherming West, zoals vanuit de Jeugdteams, ouders zelf of schoolmaatschappelijk werk. Situaties waarin er niet altijd sprake is van een maatregel, maar waar er wel flinke zorgen zijn. Preventiehulp, om een maatregel te voorkomen. Zowel Humanitas, als de andere betrokken partners bij het project zullen nadenken over de rol die zij kunnen en willen spelen op dit gebied. Het succes maakt dat Jeugdbescherming West, Horizon en WSG, graag verder willen met Humanitas. Wij van onze kant willen de pilot graag Bestuursvoorzitter Jan Baan heeft bij de gemeenten subsidie los weten te krijgen voor de voortgang van de inzet van vrijwilligers van Humanitas bij het project Kind Veilig Thuis in 2015 (voor informatie over het project, zie kader). Dat betekent niet alleen dat het project in zijn huidige vorm door gaat, maar ook dat het contract van onze coördinator Kind Veilig Begin 2014 is Humanitas samen met Bureau Jeugdzorg Zuid- Holland, Horizon en William Schrikker Groep, gestart met het project Kind Veilig Thuis. Bij Kind Veilig Thuis worden vrijwilligers ingezet in gezinnen die een maatregel opgelegd hebben gekregen van de kinderrechter. De vrijwilliger ondersteunt het gezin op praktische wijze. Jeugdzorg blijft eindverantwoordelijk voor de veiligheid van het kind of de kinderen. Beoogd wordt dat ouders zelf de regie weer krijgen over hun gezin. De verwachting is dat hierdoor op de langere termijn minder zware hulpverlening nodig zal zijn en minder of kortere jeugdbeschermingsmaatregelen zoals ondertoezichtstelling en uithuisplaatsing. Het werkgebied van het project is de Hoeksche Waard, de Drechtsteden en de Alblasserwaard/ Vijfheerenlanden. omzetten naar een reguliere samenwerking in de komende jaren. Daarom blijft het bestuur in gesprek met de gemeenten over 2016 en verder. Wilt u vrijwilliger worden, kijk op onze website of mail naar p.verhaaren@humanitas.nl. Pagina 3

4 Certificaat voor vrijwilligers Home-Start In januari dit jaar hebben weer tien nieuwe vrijwilligers de training afgerond met een certificaat, als voorbereiding op hun taak als vrijwilliger bij Home-Start Drechtsteden (Dordrecht, Zwijndrecht, Hendrik-Ido- Ambacht en Sliedrecht). Zij staan enthousiast klaar om met hun vrijwilligerswerk te beginnen en een aantal zijn zelfs al daadwerkelijk gestart in een gezin. Als afsluiting van hun training ontvingen ze een certificaat uit handen van de heer Jan Baan, voorzitter van het afdelingsbestuur Humanitas Drechtsteden. Hij sprak tijdens het uitreiken zijn waardering uit voor deze nieuwe vrijwilligers die zich belangeloos willen inzetten voor Home-Start. De vrijwilligers zijn en blijven het hart van Home-Start. De door hen ondersteunde gezinnen verwoorden telkens weer hoe belangrijk die vrijwilligers voor hen zijn. Ze zijn vooral heel blij met de tijd en aandacht, de vrolijke en hartelijke aanwezigheid en de praktische hulp en opvoedtips die ze krijgen. In 2014 hebben de Home-Start locaties ruim voldaan aan de door de gemeente gestelde eisen. Home-Start Sliedrecht ondersteunde 26 gezinnen, met 23 vrijwilligers Home-Start Zwijndrecht/Hendrik-Ido-Ambacht ondersteunde 29 gezinnen met 18 vrijwilligers Home-Start Dordrecht ondersteunde 47 gezinnen met 41 vrijwilligers Home-Start Zwijndrecht/Hendrik-Ido-Ambacht en Home-Start Dordrecht zijn nog op zoek naar nieuwe vrijwilligers. In juni wordt er in de Drechtsteden weer een nieuwe Home-Start vrijwilligerstraining gegeven. Pagina 4

5 Een nieuwe start voor de BOR? In mei vorig jaar is de pilot Scheiden en Omgang gestart. In een samenwerking tussen TriviumLindenhof en Humanitas zijn vrijwilligers ingezet in de trajecten van de geïndiceerde begeleide omgangscontacten tussen gescheiden ouders en hun kind(eren). Omdat het werkgebied de regio Zuid-Holland Zuid besloeg, werkte drie afdelingen van Humanitas hierin samen. De doelen waren verkorting van de duur van deze trajecten, waardoor sneller naar begeleide omgangscontacten in de thuissituatie gewerkt kon worden, flexibeler inspelen op de wensen van ouders wat betreft dag en tijd van de omgangscontacten en nazorg ter voorkoming van nieuwe escalaties. Omdat deze pilot paste in de plannen voor de decentralisatie van de jeugdzorg, kregen wij in 2014 subsidie van de Provincie. Vanwege het uitblijven van een subsidiebeschikking is pas in mei begonnen met de opstart van de pilot door het werven en selecteren van vrijwilligers. Uiteindelijk hebben zeven vrijwilligers een training gekregen, waarvan vijf daadwerkelijk zijn ingezet in een traject. Zes deelnemers zijn gekoppeld aan een vrijwilliger. Dit waren minden dan de verwachte tien koppelingen tegen het einde van het jaar. Aan het eind van 2014 is deze pilot geëvalueerd door de afdeling Kwaliteit en Innovatie van TriviumLindenhof. De conclusies waren: gezien het aantal aangemelde vrijwilligers wordt het maatschappelijk belang erkend van contacten tussen beide ouders en kind. het proces om te komen tot een daadwerkelijke koppeling kostte meer tijd dan voorzien. de gebleken complexiteit van de problematiek van de deelnemers was van dien aard dat de inzet van vrijwilligers zonder professionele kennis vaak net een stap te vroeg komt. door de korte duur en de geringe aantallen koppelingen zijn er te weinig conclusies te trekken over de bereikte resultaten en de gestelde doelen. niettemin worden er wel degelijk mogelijkheden gezien in begeleiding van de omgangscontacten door vrijwilligers. Dit vraagt echter tijd voor vertrouwen van en in deelnemers en vrijwilliger. Vanwege de transitie van de jeugdzorg wordt omgangsbegeleiding vanaf 2015 aangemerkt als gespecialiseerde jeugdzorg, die ingeschakeld kan worden door de sociale wijkteams. Afschaling van deze hulp zal plaats vinden naar de professionals van de sociale wijkteams die zo nodig vrijwilligers hiervoor kunnen inzetten. Als gevolg hiervan zal de pilot met TriviumLindenhof in 2015 worden afgebouwd. Een eerste contact is al gelegd tussen Humanitas en de Stichting Jeugdteams Zuid-Holland Zuid. Onze intentie is te komen tot een samenwerking met deze jeugdteams met de inzet van vrijwilligers in de omgangscontacten tussen gescheiden ouders en kind. Daarbij willen wij niet alleen mikken op de omgangsbegeleiding onder drang of dwang, maar ook de ouders een aanbod doen voor vrijwillige begeleide omgang, de z.g. Begeleide Omgangsregeling (BOR) van Humanitas, zoals die al in vele regio's in Nederland gestalte heeft gekregen. Dit vergt uiteraard ook financiering van de kant van de gemeenten in Zuid-Holland Zuid. Pagina 5

6 HUMANITAS DRCEHTSTEDEN NIEUWSBRIEF APRIL 2015 Coördinatie schuldpreventie Zwijndrecht De gemeente Zwijndrecht heeft aan Thuisadministratie van Humanitas het verzoek gedaan een gestructureerde aanpak voor hulpverlening bij schuldenproblematiek op te zetten. Door verschillende organisaties wordt al hulp aangeboden, maar er bestaat behoefte bij de gemeente aan een betere onderlinge afstemming van deze hulp. Bijvoorbeeld om afspraken te maken over welke organisatie wát doet voor een deelnemer en aan gestructureerde verwijzing en samenwerking tussen organisaties. Misschien ook zijn er nog hiaten in de hulpverlening en moeteen deze nog gevuld te worden. Doelen De opzet van een gestructureerd samenwerkingsverband dient meerdere doelen, t.w.: 1. De gemeente Zwijndrecht moet volgens wetgeving (Wet gemeentelijke schuldhulpverlening) inzetten op preventie en middels samenwerking met het maatschappelijk middenveld (zowel professionals als vrijwilligersorganisaties) wordt aan deze wetgeving voldaan. Het maatschappelijk middenveld heeft immers betere mogelijkheden om vroegtijdig te kunnen signaleren. 2. Het biedt een duidelijk beeld voor zowel inwoners van Zwijndrecht als voor verwijzers waar zij met dergelijke vragen terecht kunnen. 3. Het biedt de mogelijkheid voor partijen volgens breed gedeelde afspraken te werken. Dit komt de helderheid ten goede en voorkomt missers die nadelig kunnen zijn voor de deelnemer. Samenwerkingspartners Deze kunnen zijn: - Sociale Dienst Drechtsteden - Bureau Sociaal Raadslieden Humanitas Thuisadministratie - Sociale Wijkteams - Vivenz Maatschappelijk Werk - Schuldhulpmaatje - Stichting Graag Gedaan - Stichting HIP - Stichting Welzijn Ouderen Zwijndrecht Meer kans op succes Door in Zwijndrecht een breed draagvlak te creëren voor dit project, de hulpverlening van betrokken partijen op elkaar af te stemmen en gebruik te maken van de verschillende mogelijkheden, kan een totaalpakket voor de hulpvrager worden geboden. Het op elkaar afstemmen van de onderdelen van hulp kan versterkend werken en de kans op succes van de hulpverlening vergroten. Evaluatie Humanitas Thuisadministratie heeft deze opdracht voor dit jaar gekregen. Met de subsidie die de gemeente hiervoor heeft verstrekt is er o.m. een coördinator voor een half jaar aangesteld. Aan het einde van dit jaar zullen door de gemeente met alle betrokken partijen de resultaten geëvalueerd worden. Niet ondenkbaar is dat dit project een vervolg gaat krijgen in Pagina 6

7 Humanitas werd op 31 mei 1945, dus vlak na de oorlog, opgericht door Joris in 't Veld. In 't Veld werd geboren in Dubbeldam. Hij volgde de mulo in Dordrecht en begon op vijftienjarige leeftijd op het gemeentehuis van Dordrecht te werken. Joris in 't Veld werd o.m. minister van Wederopbouw en Volkshuisvesting voor de PvdA in de Kabinetten Beel I en Drees I en II. Hij was voorzitter van Humanitas van 1945 tot (zie Wikipedia) Hij verwoordde het streven van Humanitas als 'Geen hulp die geboden wordt vanuit de hoogte, maar hulp geboren uit een besef van saamhorigheid, van verantwoordelijkheid, ook voor het lot van de naaste die in nood verkeert'. Humanitas heeft dus eigenlijk zijn wortels in Dordrecht en daar zijn wij als Humanitas Drechtsteden wel een beetje trots op! Humanitas Drechtsteden had in het verleden de naam Humanitas Tussen Lek en Merwede en haar werkgebied strekte zich uit tot de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden. Het schijnt dat in die tijd het hele gebouw aan de Brouwersdijk, waar nu onze Home-Start gevestigd is alsook een dependance van de Prins Bernhardschool en nog wat andere organisaties, van Humanitas was en waar ook de Humanitas Sociëteit Joris in 't Veld reikt als minister van Volkshuisvesting de sleutel aan voor de duizendste opgeleverde woning in het kader van een gezamenlijk woningbouwproject van Groningse gemeenten in 1952 gevestigd was. Wij houden ons aanbevolen voor reacties van lezers die Humanitas Tussen Lek en Merwede nog hebben gekend en die verhalen, anekdotes of foto's met ons willen delen! In 2010 heeft het bestuur besloten aan te sluiten bij het bestuurlijk verband van de Drechtsteden en ons werkgebied tot die zes gemeenten te beperken. De Alblasserwaard en Vijfheerenlanden worden nu bediend door de afdeling Humanitas Gorinchem. Ook 70 jaar na dato staat Humanitas nog steeds achter het streven van Joris in 't Veld, zij het meer eigentijds verwoord: Humanitas komt op voor een samenleving waarin mensen actief vorm geven aan hun eigen leven en verantwoordelijkheid nemen voor het samenleven met elkaar. Dit doen wij door gelijkwaardigheid van vrijwilliger en deelnemer, verantwoordelijkheid voor jezelf en de ander, zelfbeschikking van de deelnemer en betrokken en vraaggericht. Landelijk zal Humanitas aandacht schenken aan dit 70-jarig bestaan, maar ook in de Drechtsteden zullen wij zeker dit feit niet ongemerkt voorbij laten gaan! Pagina 7

8 HUMANITAS DRCEHTSTEDEN NIEUWSBRIEF APRIL 2015 Jubileumfeest voor Home-Start Sliedrecht en Zwijndrecht! Naast het 70-jarige bestaan van Humanitas zijn er dit jaar nog twee jubilea die we graag onder de aandacht willen brengen. Home-Start Sliedrecht en Home-Start Zwijndrecht vieren respectievelijk hun 10- en 15-jarig bestaan. En dat laten we natuurlijk niet onopgemerkt voorbij gaan zonder een passend feest! Nu doen de Home-Start locaties binnen de Drechtsteden al het een en ander samen. De coördinatoren van Home-Start Dordrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht/H.I. Ambacht geven gezamenlijk de basistraining aan de nieuwe vrijwilligers. Ook hebben ze een aantal workshops samen georganiseerd. Vandaar dat het idee is ontstaan om ook het jubileum samen te gaan vieren. Daarvoor zijn we op zoek naar een neutrale locatie, zoals een speeltuin, die gemakkelijk te bereiken is vanuit Sliedrecht en Zwijndrecht. We willen dat het met name een feest wordt voor de vrijwilligers en de Home-Start gezinnen. Daarom zijn de vrijwilligers van deze twee locaties uitgenodigd om mee te denken over de invulling. Zo is een eerste opzet al voorgelegd aan de vrijwilligers van Home-Start Sliedrecht en Zwijndrecht. Aan de hand daarvan kunnen we nog sleutelen aan het eerste plan en verder brainstormen. September lijkt ons vooralsnog de meest geschikte maand om het te vieren. De kans is dan nog groot dat de weergoden ons gunstig gestemd zijn, waardoor we de dag buiten kunnen doorbrengen. Houd de website in de gaten voor een verdere update! Pagina 8

9 nieuwe vrijwilligers Met enthousiasme en vol van ideeën is de afgelopen tijd gewerkt aan het samenstellen van een programma voor een Welkombijeenkomst. De inhoud van de bijeenkomst bestaat in grote lijnen in kennis maken met elkaar, hoe is Humanitas Drechtsteden georganiseerd, welke activiteiten worden uitgevoerd en vooral ook wie ben jij als vrijwilliger, met aandacht voor de kernkwaliteit van jou als vrijwilliger en de kernwaarden van Humanitas. Ter ondersteuning ontvangt ieder een Informatiemap. In februari is de eerste Welkombijeenkomst gehouden. Wij kijken terug op een druk bezochte avond met 20 nieuwe vrijwilligers uit alle geledingen en activiteiten van Humanitas Drechtsteden. Het was een zinvolle en inspirerende avond waar ieder in een prettige sfeer kennis heeft gemaakt met elkaar en vooral ook met Humanitas. Pagina 9

10 Ledenvergadering op 22 april Op 22 april vindt weer de jaarlijkse ledenvergadering plaats op het bekende adres Brouwersdijk 4 te Dordrecht. We hopen weer op een grote opkomst van leden en vrijwilligers. De ledenvergadering is bedoeld om leden en vrijwilligers te informeren over het werk van Humanitas Drechtsteden en het bestuur verantwoording hierover te laten afleggen. Ook kunnen de leden de bestuurssamenstelling bepalen. De vergadering is van uur. PROGRAMMA Welkom door de voorzitter Presentaties van: - het jaarverslag de jaarrekening het jaarplan de begroting van 2015 Goedkeuring bestuurssamenstelling PAUZE Nieuwe uitdagingen voor Humanitas (Inhoudelijke discussie) Afsluiting met hapje en drankje De betreffende jaarstukken zullen op de ledenvergadering worden verspreid. Het Jaarverslag 2014 en het Jaarplan 2015 zijn ook te vinden op onze website. Afgetreden bestuursleden in het afgelopen jaar zijn: Ger Nas (portefeuillehouder financiën), Peter Brands (portefeuillehouder financiën), Irene Bauer (portefeuillehouder Voorlezen en PR&Communicatie) en Gerard Spits (portefeuillehouder ICT/webmaster). We stellen u de volgende leden voor te benoemen in het bestuur: Aad Faasse (portefeuillehouder fondsenwerving en financiën), Karin Dekker (portefeuillehouder Voorlezen en Bondgenootschap voor Geletterdheid) en Pleun van der Werf (portefeuillehouder Kind Veilig Thuis) De zittende bestuursleden zijn: Jan Baan, voorzitter (portefeuillehouder Home-Start), Martin Lawende, secretaris (portefeuillehouder Thuisadministratie, aftredend medio 2015), Marianne Opendorp (portefeuillehouder Eenzaamheid en Deskundigheidsbevordering) Contact Humanitas Drechtsteden Postbus AJ Dordrecht drechtsteden@humanitas.nl Drechtsteden/139 twitter.com/humanitasdrecht Colofon Redactie: Jan Baan Opmaak: Jan Baan Humanitas Drechtsteden Pagina 10