Beheer en Onderhoud van Infrastructuur

Transcriptie

1 Conferentie Woensdag 18 maart 2015 NBC Nieuwegein UPDATE Masterclasses Donderdag 19 maart e Nationale Conferentie Beheer en Onderhoud van Infrastructuur Dé ontmoetingsplaats voor opdrachtgevers, opdrachtnemers en ingenieurs Inclusief Tunnels Aan de bestuurstafel: Hoe kunnen we optimaal rendement behalen door risicogestuurd beheren (Asset management) Deltaprogramma 2015: Waterveiligheid en concrete acties voor het beheer en onderhoud van kust en dijken Financiering van infrastructurele projecten Het eerste 10-jarig gebiedscontract! Wat als een samenwerking niet werkt binnen een prestatiecontract? Met sprekers als: Speciale prijs voor overheden: 249 p.p (of 150 p.p. bij meer dan 2 personen) Rients Dijkstra Rijksadviseur voor Infrastructuur en Stad, College van Rijksadviseurs Ruud van Heugten Gedeputeerde, Provincie Noord-Brabant Roelof Bleker Dijkgraaf, Waterschap Rivierenland Frans van der Linden Sectormanager, Provincie Noord-Holland Timo Hartmann Associate Professor, Twente University Adrie Koster Programma Manager PGO, Prorail i.s.m.: Volg het NIB op:

2 Programma 18 maart 2015 De weg naar succes De sector is in beweging: nieuwe samenwerkingsverbanden ontstaan, er wordt gewerkt met innovatieve contracten en de rolverdeling verandert drastisch. Weet u welke contracten het beste bij uw organisatie passen? Hoever u kunt gaan bij de contractvorming? Hoe u de samenwerking vorm geeft onder een prestatiecontract? Asset management is de oplossing voor toekomstbestendig beheer Beheer en onderhoud is toe aan de volgende stap! In toenemende mate is er in infrastructuur aandacht voor asset management als methodisch principe voor beheer en onderhoud. Verhoging van betrouwbaarheid en verlaging van de kosten. Wat zijn dé tools om asset management in uw bedrijf te implementeren? Hoe kunnen opdrachtgevers worden ontzorgd? Volledig op de hoogte zijn is essentieel! Tijdens de conferentie Beheer en Onderhoud wordt u volledig bijgepraat over de verschillende contractvormen, asset management, instandhouding- en vervangingsvraagstuk kunstwerken. Kortom een informatieve dag! U ontmoet Directie, projectleiders, managers en medewerkers infrastructuur, beheer en onderhoud, bouwzaken, civiele techniek, verkeer en vervoer van: Rijk, provincies, gemeenten en gemeentelijke werken Rijkswaterstaten en spooronderhouders Aannemers, onderaannemers, bouw- en infrabedrijven (GWW) Asset management specialisten in infrastructuur Ontwikkelingsmaatschappijen en projectontwikkelaars Havenbedrijven, waterbedrijven Ingenieurs- en architectenbureaus Adviesraad Het NIB hecht veel waarde aan de kwaliteit van haar service, netwerk en de inhoud van haar bijeenkomsten. Om deze kwaliteit te waarborgen hebben wij een Adviesraad samengesteld. De adviesraad denkt mee over de inhoud van het programma en bestaat uit: Henry Bos, Programmamanager Wegen en Kanalen, Provincie Overijssel Robbert de Ridder, Directeur, BAM Infra Asset Management BV Goos den Hartog, Dagelijks Bestuur, Waterschap Rivierenland Nelly Kalfs, Hoofd Beheer en Onderhoud, Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer, gemeente Amsterdam Bert Verplancke, Sales Director, INFOR Pim Willemsen, Account directeur Vervoer & Infra, Nspyre Reinder Peterse, Directeur, DPI Michiel J. Ebeling Koning, Executive Account Director Construction, Aon Risk Solutions Albert Stuulen, Afdelingshoofd Provinciale Waterstaat Fryslân, Provincie Fryslân Topvrouwen in infra -ontbijt Vraagt asset management om een ander / nieuw type professional? Zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau. Anne Kirsten Meijer, Afdelingshoofd Ruimtelijke Inrichting, Tauw Sigrid Schut, Senior Consultant/Omgevingsmanager, Sigrid Schut Consulting B.V. Young professionals in infra -ontbijt Is Nederland wel klaar voor asset management? Rob Vos, Directeur, DPI Maak kans op een Drone!* Ingenieursontbijt In samenwerking met NLingenieurs Professioneel asset management vraagt om inzet toptalent! Een goed opgeleid professional kan een belangrijke bijdrage leveren aan professioneel asset management. Welke competenties zouden de professionals in huis moeten hebben? Paul Oortwijn, Directeur, NLingenieurs Ontvangst Introductie door de dagvoorzitter Maarten Bouwhuis, bevlogen, scherp en betrokken presentator, dagvoorzitter en debatleider. Maarten is bekend van BNR nieuwsradio. Hoe van onderhoudsbedrijf naar assetmanagement De transitie naar regievoering en integraal assetmanagement met lessens learned uit de vastgoedsector Een interview met deskundigen uit de branche. Met onder andere: Gerard van der Meij, Hoofd Proces- & Informatiemanagement, Rijksvastgoedbedrijf Timo Hartmann, Associate Professor, Twente University Erik Nieuwenburg, Partner, Covalent Invoering van outputcontracten Prestatie Gericht Aanbesteden Keten integratie Informatie Management Adrie Koster, Programma Manager PGO, Prorail Wat zijn de grootste uitdagingen in de transitie naar professioneel assetmanagement Het uitdagend debat Risico gestuurd beheren Deltaprogramma 2015 Financiering projecten Met onder andere de volgende debatleden: Roelof Bleker, Dijkgraaf, Waterschap Rivierenland Ruud van Heugten, Gedeputeerde Mobiliteit en Financiën, Provincie Noord-Brabant *Met deze Drone kunt u uw projecten vanuit de lucht bekijken!

3 Co-creatie sessies NIB Netwerkmoment: koffi e- en theepauze Actuele en unieke contractzaken Juridische uitdagingen in infrastructurele projecten Liesbeth Schippers heeft jaren lange ervaring in grote infrastructurele projecten. Zij geeft in haar presentatie adviezen en praktische oplossingen over diverse actuele juridische vraagstukken. Liesbeth Schippers, Advocaat Ruimte en Milieu, Pels Rijcken Lessons learned debat: waarom werkte de samenwerking niet? Aan de hand van praktijkvoorbeeld: Storingscontract beweegbare bruggen Omgaan met het spanningsveld tussen contract en praktijk Wat zijn aanvaardbare risico s? Wat gaan we zeker niet meer doen? Moet er een toezichthouder komen voor assetmanagement infrastructuur? Thomas Arts, voormalig Directeur, Provincie Zuid-Holland Bart Fleer, Algemeen Directeur, Vialis b.v jarig Gebiedscontract Kop van Noord-Holland Aanbesteding eerste gebiedscontract Leerpunten Consequenties voor de beheerorganisatie en de relatie met assetmanagement Frans van der Linden, sectormanager Beheerstrategie en Programmering, Provincie Noord-Holland Aperitief en lunch Praktijksessies >>> Tijdens de praktijksessies heeft u de mogelijkheid om het project te kiezen waar u het meeste van kunt leren: projecten in verschillende fases, grote en kleine projecten, ervaringen van opdrachtgevers en opdrachtnemers, beheer en onderhoud binnen diverse contractvormen. Er zijn sessies waar u kunt luisteren, maar ook sessies waarbij u kunt co-creëren. U heeft twee keer de keuze uit het gehele aanbod! Kortom, u maakt uw eigen congres! Praktijkronde Praktijkronde Beheer en Onderhoud borrel, aangeboden door het NIB Keynote Toekomstvisie Rients Dijkstra, Rijksadviseur voor Infrastructuur en Stad, College van Rijksadviseurs Beheer & Onderhoud borrel: aangeboden door NIB WEG Hemelwaterafvoer Amsterdam Capaciteit riool Verhard oppervlak Afvoer via maaiveld Gezamenlijke oplossing? Kees van der Drift Afdelingshoofd asset management, Waternet Onderhoud: niet moeilijk maken wat makkelijk kan Onderhoud is maatwerk / vakmanschap Keuze voor meer of voor minder Primaire keuze voor streven naar duurzaam Onderhoudt onderhoud! Ton Kneepkens Directeur, TPA Nederland Men is op zoek naar informatie in grote hoeveelheden data. Analyse van data en leggen van nieuwe verbanden Proactief monitoren van trends Machine learning tilt big data naar een hoger niveau Een sprong voorwaarts in beheer. Zo vinden we de goudkorrels in de rivier! Bart Küpers, senior consultant, InTraffi c Johnny Casteel, senior consultant, InTraffi c Ontzorging van beheer in de praktijk Integrale beheercontracten Rol asset owner en marktpartijen: adviesbureaus en aannemers Relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer Kwaliteitsmanagement: NEN-ISO Iddo Keuning, Leading Professional Asset Management, interactief Royal HaskoningDHV Prestatiegericht Asset Management voor tunnels provincie Noord-Holland Hoe is het Asset Management voor de tunnels in de markt gezet? Hoe zijn (wettelijke) taken en verantwoordelijkheden daarbij geborgd? Wat zijn ervaringen en leerpunten tot nu toe van het contract Managing Agent. Ienke Verhoeff, Programma Manager Tunnels, provincie Noord-Holland Bart Duijvestijn, Hoofd Adviesgroep Systemen en Veiligheid, ARCADIS KUNSTWERKEN/TUNNELS Aanpak vervangingsvraagstuk Kunstwerken Inzicht krijgen in de omvang van het probleem Hoe politiek agenderen Hoe prioriteren Jan Muizelaar Teamleider Ontwikkeling en Advies, Provincie Overijssel Instandhouding bestaande Kunstwerken Visie op de instandhouding van het areaal Waarborgen constructieve veiligheid Vergelijking verkeersbelastingen rijkswegen versus onderliggend wegennet Naar een gezamenlijke aanpak! Kambiz Elmi Anaraki Assetmanager infrastructuur Civiele werken, Gemeente Rotterdam Life cycle safety en CE markering bij renovatie en wijzigen (van beweegbare kunstwerken) Life cycle safety Vervanging van machinecomponenten CE-marketing bij renovatie en wijziging aan beweegbare kunstwerken Stephan Buhler Senior Trainer & Consultant, D&F Cng B.V. Regievoering integraal asset management Grip houden op (onder)-aannemers Borgen kennis en informatie Verantwoording en transparantie Aan de hand van voorbeelden uit de vastgoedsector en complexe infrastructuur (tunnels) Erik Nieuwenburg commercieel directeur, Covalent Predictive Maintenance verlaagt beheerkosten van Tunnels Focus op Business Value in het kader van DBFM-contracten Meldingen uit de deelinstallaties verzamelen Vertalen naar bruikbare informatie voor maintenance engineers Incrementeel opbouwen (agile) Fred Hilvers, Business Consultant Infra, Nspyre Pim Willemsen, Account Director Infra, Nspyre

4 WATERWEGEN tafelsessie De beheerder aan de voorkant in het sluizenprogramma Areaalinformatie Beheerdereisen en contract (standaardisatie versus functioneel uitvragen) Korte termijn versus lange termijn Wies Vonk Programmadirecteur, RWS Best practice binnenstedelijke kademuren Van basis op orde naar orde als basis Risicogestuurd vaststellen maatregelen Prioriteren onderhoud op basis van bedrijfswaarden Leonard van der Veld beheerder kademuren, gemeente Rotterdam INFRASTRUCTUUR Infrastructuur Irrail Contractering en contractmanagement van beheer en onderhoud Valkuilen De voordelen van assetmanagement (ISO 55000) principes Risicomanagement Tjalling ten Hove, Consultant Infrastructure, Lloyd s Register Hier uw ervaringen? Bel met Igor Dirkx presentatie SAMENWERKING NEC3 Wat brengt NEC3 met zich mee vanuit opdrachtgevende en nemende kant? Wat zijn de voor- en nadelen van NEC3 als onderlegger voor ketenaansprakelijkheid? Hoe kun je de samenwerking met andere partijen vormgeven om tot nieuwe innovatieve concepten te komen? Paul Fondse, Senior Manager, Brink Management & Advies Hoe implementeren we asset management in de praktijk Richtlijn voor asset management Veranderingsprocessen bij overheden Maturity check/ gap analysis: onderzoeken wat je al doet en wat er ontbreekt. Donald Bezemer Directeur, D.O.N. Bureau i.s.m. Provincie Gelderland Provinciaal Contractenbuffet Meer uniformiteit Besparen tijd Samen ontwikkelen Cees van Luxemburg Manager Infrastructurele Werken, Provincie Noord-Brabant Eén stad één opgave Asset managementprogramma stedelijke implementatie Invoering assetmanagement bij Civiele kunstwerken Douwe Schoonderwaldt, Assetmanagement coördinator, gemeente Amsterdam Anthonie Bauer, Programmamanager assetmanagement, gemeente Amsterdam Kracht van Asset Management & Informatie Management Systeem Nut en noodzaak van de juiste data Data omvormen naar sturende informatie dat bijdraagt in de realisatie Waardecreatie door risicogestuurd beheer en onderhoud over de levensduur Jan Kamphuis, Directeur, Traduco B.V. Wilko van der Meer, B A S R&T Masterclasses 19 maart 2015 Masterclass 1: Beheer & Onderhoud Tunnels - multidisciplinaire Het onderhoud van infrastructuur als tunnels, bruggen en wegen wordt vandaag de dag in de regel meerjarig aanbesteed. Er worden verschillende contractvormen toegepast en daarbij is de scope definitie een belangrijk onderdeel: welke taken worden bijv. wel/niet door de opdrachtgever uitgevoerd? Waar liggen bijv. prestatieniveaus, in het kader van veiligheid, betrouwbaarheid en beschikbaarheid? De inrichting van organisaties, het type mens binnen deze organisaties en de onderlinge samenwerking van de verschillende organisaties zijn mede verantwoordelijk voor het uiteindelijke succes. De rode draad Bouwen aan vertrouwen, doen wat je zegt en het dienen van het gezamenlijke belang vormen belangrijke succesfactoren. Volgende aandachtspunten komen aan bod: Contractvormen Risico gestuurd onderhoud Toepassing KPI s Borging middels management (beheer) systemen Met cases opgedaan bij Westerschelde tunnel, A73 tunnel en de Dublin Port tunnel Cees Uijl, Managing Partner, Nedmobiel Mark Bakker, Senior Adviseur, Nedmobiel Masterclass 2: Integraal Asset Management Asset Management is een systeem, een middel dat bij invoering en borging binnen uw bedrijfsvoering een toegevoegde waarde geeft. Waarde dat zich manifesteert in gestroomlijnde bedrijfsprocessen, een juiste informatievoorziening, het voeren van optimale risicobeheersing, kosteneffectief onderhouden van de assets en heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau binnen uw organisatie. U krijgt onder andere inzicht in: Asset Management binnen kaders van de NEN-ISO normering De relatie tussen NEN-ISO en andere managementsystemen Betekenis van functie- risico- en levensduur denken Proces van missie, visie en bedrijfsdoelstellingen naar risicogestuurd beheer en onderhoud Life cycle costing en management Aan de hand van een praktijkcasus binnen infra wordt uiteengezet: Welk proces te doorlopen om een risicogestuurd beheer en onderhoudsconcept te ontwikkelen, toe te passen en te borgen Hoe de life cycle costing methodiek is toegepast Hoe sturing op kosteneffectiviteit is ingericht, toegepast en geborgd Nico Groen, Algemeen Directeur, Traduco B.V. Tijdschema beide Masterclasses Start ochtend Lunch Start middag Einde workshop

5 9 e Nationale Conferentie Beheer en Onderhoud van Infrastructuur Risico s beheersen, controle behouden Covalent, adviesbureau en softwareproducent, helpt organisaties bij de realisatie en het beheer van complexe infrastructuur. De beheersing van processen rond aanleg, realisatie, exploitatie en onderhoud kan volgens ons beter en goedkoper. Het is onze passie om de kwaliteit van de bedrijfsvoering van onze klanten blijvend te verbeteren. Op sleutelposities in projecten als de Noord/ Zuidlijn, SAA en Spoorzone Delft, versterken wij onze klanten met onze specifi eke expertise en integrale oplossingen. DON Bureau helpt overheidsorganisaties assetmanagement toe te passen in de praktijk. Zie het als een digitale bibliotheek. DON Bureau heeft samen met alle provincies en de CROW een digitale kennisportal ontwikkeld, iampro genaamd. Bij binnenkomst van de portal wordt helder uiteengezet hoe het beheer en onderhoud van assets op een integrale, pragmatische en systematische wijze aan te pakken. Deze werkwijze is binnen iampro verwoord in zes processtappen, gebaseerd op de ISO (PAS 55). De systemen in onze infrastructuur genereren bergen data. Deze data wordt door huidige systemen gebruikt voor statusmonitoring en storingsafhandeling. Voor alle betrokkenen in de inframarkt zou het een sprong voorwaarts betekenen als we nog meer met deze data kunnen doen. Analyseren, nieuwe verbanden leggen om zo tot innovatieve nieuwe ideeën te komen. Proactief beheer komt binnen handbereik! DUTCH PROCES INNOVATOR Brink Groep staat voor grip op kwaliteit, proces en eindresultaat in bouw, huisvesting en vastgoed. Brink Groep bestaat uit een groep bedrijven met ieder een eigen specialisme in management, advies en automatisering. Ieder van ons wordt gedreven door passie voor ons vak en overtuiging dat vraagstukken kunnen/moeten worden opgelost. Ibis, software voor bouw, infra en vastgoed. Ibis software wordt toegepast ter ondersteuning van de totale levenscyclus van elk type gebouw, kunstwerk of infrastructuurtracé. Onze klanten ramen, begroten, administreren en plannen hun meerjarig onderhoud op hun vastgoed en infrastructuur met behulp van onze software. Bijna 500 projecten later vindt DPI nog steeds dat alle organisaties kunnen verbeteren. DUTCH DPI ondersteunt haar klanten bij het aantoonbaar beheersen en INNOVATOR verbeteren van projecten, processen, tenders PROCES en assets. Wij zijn de Dutch Process Innovators. Voor COLDMIX ligt de essentie van goed onderhoud in maatwerk voor de klant die geen zorgen moet hebben over de toe te passen onderhoudsmaatregelen op haar wegennet. Door met name duurzame onderhoudsmaatregelen, gebaseerd op emulsieasfaltbeton en varianten hierop, is bijna elke weg weer meer levensduur te geven. COLDMIX is specialist en is continu op zoek naar innovaties en verbeteringen. D&F Consulting biedt advies en training aan om de veiligheid van mens en machine te vergroten en te optimaliseren. Dit om een veilig werkklimaat te creëren en te behouden met als ultiem doel: NUL ongevallen. Onze expertise is enerzijds gericht op technische veiligheid (machine- en procesveiligheid) en anderzijds op veiligheidscultuur en -gedrag. Royal HaskoningDHV is een onafhankelijk internationaal ingenieursbureau dat adviesdiensten levert op het gebied van energie, gebouwen, industrie, infrastructuur, luchtvaart, maritiem, mijnbouw, landelijk en stedelijk gebied, en water. B A S Research & Technology is een hoogwaardige onderzoeksinstelling voor beton, constructief staal, asfalt, metselwerk en toeslagmaterialen. B A S is gespecialiseerd in conditie monitoring en rest levensduur analyses waarbij gebruik gemaakt wordt van degradatie modellering. Hiermee wordt inzicht gegeven in de onderhoud- en reparatiekosten gedurende de resterende levensduur van het onderzochte asset. Traduco Asset Management is uw deskundige en ervaren partner bij het defi niëren, invoeren en borgen van Asset Management binnen uw organisatie. Toepassing en borging van Asset Management conform de NEN-ISO normstandaard helpt u als asset eigenaar uw assets over de hele levensduur bij een optimale risicobeheersing kosteneffectief te beheren en te onderhouden. Het Gappless platform borgt alweer keer dat het werk aantoonbaar gemaakt en beheert wordt. Het automatiseert op een leuke en makkelijke manier bestaande processen. De intelligente gebruiksvriendelijkheid leidt tot lagere faalkosten en een verbeterd werkkapitaal. Meer markt, minder overheid, dat wil de politiek. Dit betekent langlopende innovatieve contracten met meer verantwoordelijkheden bij de Opdrachtnemer, waarbij met name gestuurd wordt op beschikbaarheid en kwaliteit. De optimalisatie van ontwerp, organisatie en projectresultaten zijn steeds meer afhankelijk van de beheer/onderhoud- en exploitatiefase. Balance zorgt dat álle betrokken partijen weten wat risicogestuurd beheer en onderhoud betekent voor het project én de organisatie. Big Data voor het onderhoud van tunnels Door signalen van de deelinstallaties in een tunnel te meten en met elkaar in verband te brengen, kan de technische conditie van het tunnelsysteem objectief in kaart worden gebracht. Data-analyses, van vaak grote hoeveelheden gegevens, maken het tevens mogelijk te anticiperen op toekomstige problemen en de beheerkosten van een tunnel te minimaliseren. Zeker in het kader van DBFM contracten, is deze werkwijze een waardevolle aanvulling. Lloyd s Register staat voor technische dienstverlening en de verbetering van bedrijfsvoering op het gebied van prestaties, kwaliteit en veiligheid. Wereldwijd ondersteunen wij infrastructuurbeheerders met asset management, veiligheidsvraagstukken en risicomanagement door technische expertise. Vaak wordt hierbij gebruik gemaakt van onafhankelijke toetsing. i.s.m.:

6 Postbus AN Eindhoven Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via 9 e Nationale Conferentie Beheer en Onderhoud van Infrastructuur Van beheer en onderhoud naar professioneel asset management Persoonlijk Congresadvies Congresadviseur Nancy Kager T: E: n.kager@bouw-instituut.nl Zo meldt u zich aan: Via internet: Via klant@bouw-instituut.nl Telefonisch: Bij aanmelding via telefoon of internet het foldernummer (zie bovenaan het aanmeldingsformulier) vermelden! Uw inschrijfbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw adres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via . Data en locatie Conferentie: 18 maart 2015 Masterclasses: 19 maart 2015 NBC Nieuwegein Blokhoeve LC Nieuwegein Eventpartner: Mediapartners: Profiteer van de aantrekkelijke vroegboekkorting en schrijf u in via Strategisch gelegen naast A2, A12 en A27 Gratis parkeergelegenheid Vroeg inschrijven loont! Tot 31 januari 2015 Tot 28 februari 2015 Na 28 februari 2015 Congres Congres & 1 Masterclass Masterclass naar keuze Overheden Speciale toegangsprijzen voor: Gemeenten, provincies, rijksoverheid en waterschappen Bent u werkzaam bij een gemeente, provincie, de rijksoverheid of een waterschap dan geldt voor u een toegangsprijs van 249,-. Collega korting! Indien u samen met een collega komt betaalt u in totaal slechts 300,- voor 2 personen. Young Professionals Bent u als Young Professional (personen tot 30 jaar) werkzaam in de branche, dan geldt voor u een toegangsprijs van 99,-. Schrijft uw leidinggevende zich in voor het congres? Dan mag u als Young Professional GRATIS deelnemen. Studenten Volgt u een opleiding gerelateerd aan het congres, dan geld voor u een toegangsprijs van 75,-. GRATIS naar de conferentie? Dat kan! Wij stellen 20 gratis toegangskaarten beschikbaar voor studenten. Om in aanmerking te komen voor een gratis kaart vragen wij je 3 blogartikelen te schrijven en tijdens de conferentie actief te twitteren. Neem voor meer informatie contact op met Suzanne Peeters. Bedragen excl. BTW en per persoon. Inclusief koffi e, thee, lunches en borrel én toegang tot een waardevol digitaal naslagwerk. Groepskorting Komt u met meerdere personen naar het congres? Neem dan contact op met Nancy Kager voor een aantrekkelijke groepskorting. T: E: n.kager@bouw-instituut.nl Verhinderd Uw collega kan u met uw bevestigingsbrief vervangen zonder dat wij daar kosten voor rekenen. Wilt u toch annuleren, dan moet dat schriftelijk gebeuren. Tot een maand voor datum conferentie betaalt u 175,- administratiekosten (excl. BTW). Binnen een maand voor datum conferentie wordt het hele bedrag in rekening gebracht. InfraProfs i.s.m.: