Sociale innovatie in Engeland. Big Society, Civic Economy en wijken. Joost Beunderman

Transcriptie

1 Sociale innovatie in Engeland Big Society, Civic Economy en wijken Joost Beunderman

2 De agenda in het VK Localism - CLG Big Society - Cabinet Office Aan de zijlijn: BIS en Treasury Voortstuwende krachten: innovatie publieke diensten, hervorming RO, Conservative maatschappijvisie Voor een belangrijk deel: voortzetting! Niet alleen door overheid gedreven!

3 Toen... Double Devolution Capacitybuilders Office for the Third Sector Real People, Real Power Social Investment Taskforce Quirk review & Asset Transfer Unit Community Shares Pilot NESTA Nu... Localism Transition Fund, Investment & Contract Readiness Fund Office for Civil Society Big Society Big Society Capital et al. Right to Bid Community Shares Unit NESTA

4 Localism Planning reform Community Right to Bid (gebouwen) Community Right to Challenge (diensten) RtB formaliseert bestaand beleid (Asset Transfer), RtC wel nieuw MAAR beide blijven afhankelijk van overheidsbeslissingen Echter: debat verandert / capacity building

5 Big Society Community Empowerment (Rights) Opening Up Public Services Social Action Growing the Social Investment Market

6

7 Een zoektocht naar nieuwe benaderingen Compendium for the Civic Economy (2011/12) De Energieke Samenleving (2011) Vertrouwen in Burgers (2012) Help! Een burgerinitiatief (2007 / 2010) Community of practice Trusts (Ams)

8 Een zoektocht naar nieuwe benaderingen

9 Fintry Development Trust

10 Fresh Horizons

11 Lokale Development Trust (wijkbedrijf) gericht wijk van 2500 woningen Fresh Horizons Biedt werkgelegenheid (70 man) Beheert buurtcentrum, lokale bieb, reeks wijkgebouwen, cafe, cateringbedrijf - veel efficienter Onderhoudt woningen & gebouwen Biedt training en kwalificaties incl aan jongeren Organiseert buurtonderzoek en plaatselijke evenementen Van 66% naar 25% afhankelijk van gemeente-contracten sinds 2005

12 Incredible Edible Todmorden

13 DIY Streets Haringey

14 The People s Supermarket

15 Household Energy Services

16 Keyring

17 Zorgnetwerk voor kwetsbare volwassenen op wijkniveau Keyring Stichting sinds 1990, 900 leden 9 zelfstandig wonende volwassenen, 1 vrijwilliger ( goede buur - gratis huur) Maximaliseren van onafhankelijkheid, participatie en delen van kracht & kunnen Maximaliseren toegang tot algemene diensten ipv dure speciale zorg Betaalde staf op afstand - deprofessionaliseren en kostenbesparing

18 The Good Gym

19 Southwark Circle

20 Social Impact Bonds

21 Waar komt de innovatie vandaan? Deels echt van onderaf: burgerinitiatief Deels uit het veld : nieuwe organisaties Deels door de nieuwe service designers Veelal door transformatie bestaande spelers mbv nieuwe gereedschappen (SIBs, Soc Challenges, Social Investment)

22 Tussenconclusie...: gezonde grond Economische, sociale en burgerkracht Potentie (h)erkennen & losmaken Geworteld in plekken: verbinding Co-productie in plaats van inspraak Nieuwe bedrijfsvormen en -modellen Open zoektocht naar wijk-ecosysteem

23 Professionele rollen - voorbij het cliche van faciliteren * (h)erkennen * uitnodigen & uitdagen * verbinden * legitimiseren * opstart-financieren * garant-stellen * mede-investeren * wetgeven * aanbesteden * kennis delen Vgl Maarten Hajer: stellingname, infrastructuur, regelgeving, financiële instrumenten, en monitoring en feedback. Gezonde grond creëren

24 ...en hoe zit dat dan met de Big Society? Als beleidsterm inmiddels problematisch We waren er erg voor, maar zijn tegen wat de regering nu doet - I like Big Society and I want it back Enorme bezuinigingen op derde sector : 3.3 miljard vernieuwingskansen gemist Private sector profiteert onevenredig van open aanbestedingen Men wil wel - maar risico voor switch off Maar intussen: Big Society Capital, Innovation in giving, etc

25

26 Wat wel, wat niet? Leerpunten Maatschappijvisie is krachtig en algemeen gedeeld MAAR the proof of the pudding is in the eating Is het een vijgeblad voor bezuinigingen? Ja, maar... Gaat om VEEL meer dan vrijwillerswerk, burgerinitiatief, en even op onze handen gaan zitten Transformatie van organisaties door gerichte uitdagingen, porositeit en intrapreneurship Gerichte investering om markt te herordenen: before you can turn on the tap you have to build the plumbing - dwz: slim loslaten, investeren, intituties hervormen, professionaliteit herdefinieren

27

28 dank