Tussen kans en calamiteit
|
|
- Rosa Aalderink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tussen kans en calamiteit Risicomanagement in de varkenshouderij Door schaalvergroting, specialisering en liberalisering van de wereldhandel zullen opbrengsten sterker gaan fluctueren. ABN AMRO vindt het belangrijk dat agrarische ondernemers zich bewust zijn van de aanwezige risico s die calamiteiten kunnen veroorzaken, maar ook kansen kunnen bieden. Door goed risicomanagement werkt u aan de toekomst van uw bedrijf. Ondernemen is risico s nemen. Het is de rol van de ondernemer om een goede afweging te maken welke risico s hij wil en kan nemen. Onzekerheid over prijzen, wet- en regelgeving, productieomstandigheden en ontwikkelingen in de persoonlijke sfeer kunnen grote invloed hebben op het reilen en zeilen van de onderneming. Dit wordt zichtbaar in het verloop van de resultaten van jaar tot jaar (tabel 1). Fluctuaties van de resultaten van het bedrijf zijn van invloed op het inkomen en de investeringscapaciteit, en daarmee op de strategische ontwikkeling van het bedrijf. Tabel 1: gemiddelde ontwikkeling saldo en bedrijfswinst zeugenhouderij en vleesvarkenshouderij (bedrijfseconomisch) In euro s Saldo zeugenhouderij* Gezinsinkomen uit zeugenhouderijbedrijf Saldo vleesvarkenshouderij* Gezinsinkomen uit vleesvarkenshouderij Bron: LEI *In euro per zeug/vleesvarken Risicomanagement omvat alles wat wordt gedaan om risico s binnen het bedrijf acceptabel te houden. Daarbij dient een afweging te worden gemaakt welke risico s voor lief worden genomen en welke risico s worden afgedekt. Risicobeheersing Ondernemers gaan verschillend met risico s om. Enerzijds doordat de risicohouding tussen ondernemers verschilt, anderzijds door een verschil in risicoperceptie. De risicohouding is de mate waarin mensen risico s durven te nemen. De risicoperceptie staat voor de mate waarin mensen zaken als risicovol interpreteren. Bij een integrale benadering wordt voor het hele bedrijf een afweging gemaakt tussen risico en rendement. In sectoren met sterke inkomensfluctuaties als gevolg van prijsrisico s, zoals in de varkenshouderij, moet de ondernemer de financiële situatie afstemmen op of laten meewegen in de uiteindelijk gekozen risicomanagementstrategie. Om het inzicht te vergroten hoe varkenshouders met risico s omgaan, is in opdracht van ABN AMRO een enquête uitgevoerd over risicomanagement. 1
2 Er is daarbij onderscheid gemaakt tussen grote en kleine bedrijven. Uit de enquête blijkt dat ruim de helft van de varkenshouders veel aandacht besteedt aan risicomanagement. 8% van de varkenshouders geeft zelfs aan zeer veel aandacht aan risicomanagement te besteden. Toch is er ook een groep van 38% die aangeeft weinig tot geen aandacht aan risicomanagement te besteden. Figuur 1: aandacht risicomanagement in de varkenshouderij 8% 1% 5% 32% geen erg weinig weinig Aan de varkenshouders is gevraagd waarom risicomanagement belangrijk is voor hun bedrijf. Voor hen is risicomanagement met name belangrijk voor het behalen van betere resultaten en het waarborgen van de continuïteit van het bedrijf (zie tabel 2). In iets mindere mate wordt het verkrijgen van een financiering en stabiele prijzen genoemd. 54% veel erg veel Tabel 2: de mate waarin risicomanagement belangrijk is voor het bedrijf (1=zeer onbelangrijk, 5=zeer belangrijk) Risicomanagement is belangrijk voor: Kleine varkensbedrijven Grote varkensbedrijven Het voorkomen van grote schommelingen in het inkomen 3,5 3,8 Het verkrijgen van een financiering 3,8 3,7 Het behalen van betere resultaten en een hogere winst 4,3 4,1 De continuïteit van het bedrijf 4,2 4,0 Het verkrijgen van stabielere prijzen 3,4 3,6 Risicomanagement in vier stappen 1. Stel uzelf de vraag welke risico s van invloed zijn op uw bedrijf. Kijk ook in deze uitgave om een indruk te krijgen van de risico s die mogelijk bij u op uw bedrijf van invloed zijn. Leg het accent op die risico s die er toe doen voor uw bedrijf. 2. Probeer de impact van die risico s in te schatten. Maak een prognose van de gevolgen en van de kans dat het risico zich voor doet. Zo kunnen risico s met elkaar worden vergeleken en kan een afweging worden gemaakt welke risico s voor lief worden genomen en welke risico s moeten worden beperkt. 3. Stel een strategie op voor de risico s die u wilt beperken. Er zijn verschillende manieren om risico s te beperken. Dit kan bijvoorbeeld door het goed getimed overdragen van risico s of door het nemen van maatregelen op het bedrijf zelf. In deze uitgave staat een aantal suggesties genoemd om risico s te beperken. 4. Houdt bij of de genomen maatregelen het gewenste effect vertonen. Bij een onbevredigend resultaat zullen de genomen maatregelen heroverwogen worden. 2
3 Risico s in de varkenshouderij Risico s zijn in vijf groepen in te delen: Markt en prijsrisico s, Productierisico s, Institutionele risico s, Persoonlijke risico s en Financiële risico s. Varkenshouders zijn zich kennelijk erg bewust van de gevolgen van diergezondheidsrisico s. Risico s met betrekking tot dierziekten en hygiëne, de productierisico s, worden door zowel de grote als de kleine varkensbedrijven als meest belastend bevonden. Op de tweede plek staan bij beide groepen de risico s met betrekking tot de prijzen die worden ontvangen voor de geleverde producten. Financiële en persoonlijke risico s worden in iets mindere mate belangrijk geacht. Grote bedrijven vinden dat risico s ten gevolge van veranderende wet- en regelgeving een grotere invloed hebben op het bedrijfsresultaat dan kleine bedrijven. Tabel 3: invloed van risico s op het bedrijfsresultaat (1= zeer weinig, 2= weinig, 3= niet veel en niet weinig, 4= veel en 5= zeer veel invloed.) Kleine varkensbedrijven Grote varkensbedrijven Risico s m.b.t. dierziekten en hygiëne 4,4 4,4 Risico s ten gevolge van veranderende wet en regelgeving 3,5 3,9 Financiële risico s 3,4 3,6 Persoonlijke risico s 3,4 3,4 Prijsrisico op prijzen die u ontvangt voor uw producten 3,7 4,1 Prijsrisico op prijzen die u betaalt voor geleverde producten 3,6 3,9 of diensten Markt- en prijsrisico s Prijs- en marktrisico s worden in de varkenshouderij voornamelijk gevormd door de prijs van biggen, de opbrengstprijs van vleesvarkens en in mindere mate de prijs voor voer. Figuur 2 geeft grafisch het verloop en de schommelingen van belangrijke geïndexeerde prijzen voor de varkenshouderij weer. Figuur 2: verloop van belangrijke prijzen in de varkenshouderij (januari 2001 =100). Bron: LEI, bewerking ABN AMRO Vleesvarkensvoer Biggen Vleesvarkens Prijsfluctuaties zijn van grote invloed op de financiële resultaten van het bedrijf. Indien de prijzen te laag zijn om de kosten te dekken wordt een verlies geleden en teert het bedrijf in op haar eigen vermogen. Indien de prijzen voor langere tijd op een laag niveau blijven, kan de continuïteit van het bedrijf in het geding komen. Om dergelijke situaties te voorkomen is het verstandig om een prijsbeleid te voeren gericht op prijszekerheid. Prijszekerheid is sterk gerelateerd aan de gebruikte afzetmethoden. Het is daarom raadzaam om na te gaan of de gebruikte afzetmethoden wel de gewenste prijszekerheid geven. 3
4 Tabel 4: verschillende afzetmethoden en mate van prijszekerheid Afzetmethode Vrije markt Prijs- en leveringscontracten Termijncontracten in combinatie met verkoop op de vrije markt Mate van prijszekerheid De prijs op de vrije markt voor vleesvarkens en biggen kan binnen korte tijd sterk fluctueren; met alle (prijs-)risico s van dien. Prijszekerheid kan worden verkregen door het afsluiten van prijscontracten waarbij de prijs voor de te leveren biggen of vleesvarkens tot een jaar van tevoren wordt vastgelegd. Ook bestaan er leveringscontracten waarbij het aantal te leveren varkens van tevoren wordt vastgesteld maar waarbij de prijs wordt bepaald op het moment van levering. Hierdoor wordt het prijsrisico niet weggenomen. De mogelijkheden voor prijs en leveringscontracten zijn op dit moment (nog) beperkt. Door termijncontracten af te sluiten kan de prijs van tevoren worden vastgezet, terwijl de varkens gewoon op de vrije markt worden verkocht. De effectiviteit van de termijnmarkt als risico-instrument wordt echter beperkt door onvolkomenheden op de termijnmarkt. Door gebruik te maken van verschillende afzetmethoden is men niet afhankelijk van een prijs. Dit kan door bijvoorbeeld een deel van de productie op contract te leveren en een deel vrij. Hierdoor kan de ondernemer het te lopen prijsrisico naar eigen voorkeur invullen. Uit de enquête blijkt echter dat vrijwel geen enkele varkenshouders gebruik maakt van meerdere afzetmethoden. Dit wordt mede veroorzaakt doordat de mogelijkheden hiervoor (nog) beperkt zijn. Een zeugenhouder kan ook overwegen een gesloten bedrijf te vormen. Hierdoor wordt het prijsrisico verlegd naar de vleesvarkenprijzen. Uit de enquête komt naar voren dat het merendeel van de varkenshouders gebruikmaakt van de vrije markt. 63% van alle ondervraagde varkenshouders levert biggen en 78% levert de vleesvarkens via de vrije markt. In de enquête is overigens geen onderscheid gemaakt tussen prijscontracten en leveringscontracten. Tabel 5: gebruikte afzetmethoden voor biggen en vleesvarkens Kleine varkensbedrijven Grote varkensbedrijven Biggen Vleesvarkens Biggen Vleesvarkens Vast contract 27% 27% 33% 16% Vrije markt 68% 73% 58% 84% Termijnmarkt 3% 0% 0% 0% Anders 3% 0% 10% 0% Een meerderheid van de grote varkenshouders geeft de voorkeur aan de kans op een hogere verkoopopbrengst met relatief veel risico boven een lagere verkoopopbrengst met relatief weinig risico. Een meerderheid van de kleine varkenshouders daarentegen geeft de voorkeur aan een minder gewaagd prijsbeleid: zij prefereren lagere opbrengsten met minder risico. Figuur 3: handelen op de termijnmarkt wordt gezien als 2% 10% 27% verkrijgen van zekerheid speculatie Ruim 60% van alle ondervraagde varkenshouders zegt op de hoogte te zijn van wat de termijnmarkt voor hen kan betekenen. 47% geeft aan de termijnmarkt ook te volgen. Het overgrote deel beschouwt het handelen op de termijnmarkt als speculatie (figuur 3). 62% iets anders weet niet 4
5 Verbazingwekkend is de grote interesse voor het afdekken van voerprijzen, de fluctuaties hiervan zijn immers vrij beperkt in vergelijking met de biggen- en varkensprijzen. De helft van alle bevraagde varkenshouders ziet het beschermen van de voerprijs tegen fluctuaties als een interessante optie. Productierisico s Productierisico s liggen in de varkenshouderij voornamelijk op het terrein van hygiëne zoals insleep van ziekten en tegenvallende technische resultaten. Deze risico s zorgen in de meeste gevallen voor lagere opbrengsten of verhoogde kosten en dat voelt men direct in de portemonnee. Door het nemen van preventieve maatregelen kunnen productierisico s deels worden ingeperkt. Aan de varkenshouders is gevraagd welke preventieve hygiënemaatregelen zij nemen, waaronder (1) het hebben van een hygiënesluis, (2) het onderscheiden van een vuile en een schone weg en (3) het opstellen van een hygiëneplan. Uit tabel 6 blijkt dat de grotere bedrijven over het algemeen strikter zijn in het nemen van hygiënemaatregelen, alhoewel de verschillen klein zijn. Van de drie genoemde maatregelen wordt de hygiënesluis op het merendeel van de bedrijven toegepast. Rond driekwart van de varkenshouders past een schone en een vuile weg toe. Ruim de helft van de varkensbedrijven heeft een bedrijfshygiëneplan voor het gehele bedrijf opgesteld. Tabel 6: toepassing van hygiënemaatregelen. Maatregel Kleine varkensbedrijven Grote varkensbedrijven Hygiënesluis Ja, voor de toegang van 88% 94% het gehele bedrijf Ja, voor de quarantainestal 6% 2% Nee 6% 4% Schone en vuile weg Ja 70% 75% Nee 30% 25% Bedrijfshygiëneplan Ja 52% 56% Nee 42% 27% Gedeeltelijk 6% 17% De financiële impact van hygiëne- en diergezondheidsrisico s kan enorm zijn. Stel dat de normale voerwinst in de zeugenhouderij 510 per zeug per jaar bedraagt. Indien het bedrijf wordt geplaagd door bijvoorbeeld PRRS verslechteren de technische kengetallen. Een daling van de voerwinst van 10% ten gevolge van een lagere voerconversie en een hogere uitval van biggen is denkbaar. Hierdoor verslechtert de voerwinst tot 459. Voor een bedrijf met 500 zeugen betekent dit een inkomensverlies van Uit de enquête blijkt dat de grotere bedrijven institutionele risico s groter vinden dan de kleine bedrijven. Dit valt wellicht te verklaren doordat grotere bedrijven meer weerstand ondervinden bij het verkrijgen van de nodige vergunningen. Institutionele risico s Institutionele risico s zijn een gevolg van onzekerheden aangaande aanscherping en veranderingen in de wet- en regelgeving van de overheid. Deze wet- en regelgeving heeft veelal betrekking op dierwelzijn, milieu, arbeidsomstandigheden, belastingen of productierechten. Dit type risico leidt veelal tot een productiebeperking of resulteert in een toename van de productiekosten. Door goed op de hoogte te blijven van de huidige ontwikkelingen kan men tijdig inspelen op toekomstige veranderingen. 5
6 Persoonlijke risico s Persoonlijke risico s omvatten arbeidsongeschiktheid, overlijden van de ondernemer, echtscheiding, en scheiding van partners die samen het bedrijf voeren. Persoonlijke risico s kunnen ook te maken hebben met de bezittingen van het bedrijf zoals diefstal, brand en andere schade. Een aantal persoonlijke risico s kunnen worden afgedekt met verzekeringen. Denk hierbij aan brand en schadeverzekeringen of arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. Persoonlijke risico s kunnen ook worden voorkomen door preventie. Brandpreventie en zorg voor gezonde arbeidsomstandigheden behoren tot de mogelijkheden. Financiële risico s Financiële risico s hebben betrekking op het vermogen van het bedrijf, de bijbehorende renterisico s en de cashflow. Ze zijn daarmee direct gerelateerd aan het prijs- en productieniveau en de daarmee verbonden risico s. Een overschot op de exploitatie komt ten goede aan het vermogen van het bedrijf. Wanneer een exploitatietekort optreedt, moet dat worden aangevuld uit het vermogen. Op deze manier werkt het vermogen van het bedrijf als een buffer. Bijna 70% van de kleine varkenshouders zet tijdens goede jaren geld opzij om slechte jaren te kunnen overbruggen. Opvallend is dat dit percentage bij de grote bedrijven lager ligt. Grote varkenshouders vinden het daarentegen belangrijker om financiële risico s te beperken door een goed inzicht in de financiële positie van het bedrijf. Door een goed inzicht in de financiële resultaten worden verschillen in opbrengsten en kosten zichtbaar en kan er op tijd worden ingegrepen om verliezen te voorkomen. Bovendien geeft een goed inzicht in de financiële resultaten ook een beter beeld van de ruimte voor risico s die nog kunnen worden genomen. Onder de financiële risico s vallen ook renterisico s. Renterisico s kunnen worden beperkt door middel van derivaten of door de rente vast te zetten. De helft van zowel de kleine als de grote bedrijven hebben maatregelen genomen om hun renterisico te beperken door middel van rentederivaten of door het vastzetten van de rente. Slechts 8% van de kleine varkenshouders maakt gebruik van rentederivaten tegenover 15% van de grote varkensbedrijven. Is de cashflow zeker gesteld door middel van bijvoorbeeld prijsafspraken of door maatregelen om productierisico s te beheersen, dan is het bedrijfsrisicoprofiel gunstiger en verbetert de financierbaarheid. Met name dat laatste maakt het erg interessant om alle risico s nog eens goed tegen het licht te houden. Tabel 7: genomen maatregelen om financiële risico s te beperken Maatregel Kleine varkensbedrijven Grote varkensbedrijven Rentederivaten, waaronder renteplafonds 8% 15% Vaste rente of renteswap 42% 37% Goed inzicht in de eigen financiële positie en resultaten 54% 75% Tijdens goede jaren sparen voor slechtere jaren (bufferen) 68% 46% Geen van deze maatregelen 2% 4% Meer informatie Voor meer informatie over risicomanagement neemt u contact op met uw agrarisch specialist of met de Afdeling Agrarische Bedrijven (tel ) of kijkt u op In opdracht van ABN AMRO is een telefonische enquête uitgevoerd onder in totaal 100 varkenshouders. Doel van de enquête was om inzicht te krijgen wat varkenshouders als risico s zien en hoe ze met risico s omgaan. Bij deze enquête is onderscheid gemaakt tussen kleine bedrijven ( NGE) en grote bedrijven (>100 NGE). In de enquête is met name ingegaan op prijsrisico s, financiële risico s en productierisico s. 6
gespecialiseerde bedrijven overige bedrijven aantal varkens per bedrijf
De markt voor de varkenshouderij in Nederland Structuur In Nederland worden op ongeveer 1. bedrijven varkens gehouden. Het aantal bedrijven met varkens is de afgelopen jaren duidelijk afgenomen (figuur
Nadere informatieMarktontwikkelingen varkenssector
Marktontwikkelingen varkenssector 1. Inleiding In de deze nota wordt ingegaan op de marktontwikkelingen in de varkenssector in Nederland en de Europese Unie. Waar mogelijk wordt vooruitgeblikt op de te
Nadere informatie30-11-2015 PROGRAMMA VOERWINST VERGELIJKING ZEUGEN ONTWIKKELINGEN EN TRENDS. 2015 is prognose bedragen exclusief btw
PROGRAMMA DE ROL VAN DE ADVISEUR Woensdag 2 december 2015 Ontwikkelingen en trends Uitbreiden zin of onzin? Toekomst bedrijven Risicomanagement / prijsfluctuaties De succesvolle melkveehouders De rol van
Nadere informatieVleesvarkens. Algemeen Technische resultaten
12 Vleesvarkens 12.1 12.1.1 12.1.2 12.1.3 12.2 12.3 12.3.1 12.3.2 12.3.3 12.3.4 12.3.5 12.4 12.5 Algemeen... 297 Technische resultaten... 297 Prijzen... 297 Afgeleverde vleesvarkens per varken per jaar...
Nadere informatieZaken die niet meer zo zeker zijn
Een goed gesprek over Zaken die niet meer zo zeker zijn Met u praten wij vaak over zekerheid. Dat is namelijk ons vak: het organiseren van uw zekerheid. Dat kan op vele manieren. Bijvoorbeeld door verstandig
Nadere informatieKlantprofiel. Waaruit blijkt dat?
Klantprofiel Wat is uw burgerlijke staat? o Alleenstaand o Gehuwd(gemeenschap van goederen) o Gehuwd(huwelijkse voorwaarden) o Samenwonend met samenlevingscontract o Samenwonend zonder samenlevingscontract
Nadere informatieNORMEN EN ECONOMISCHE WAARDERINGEN VOOR: DE RENTABILITEITSINDEX 2011 en HET PRODUCTIEGETAL 2012 ZEUGENHOUDERIJ
NORMEN EN ECONOMISCHE WAARDERINGEN VOOR: DE RENTABILITEITSINDEX 2011 en HET PRODUCTIEGETAL 2012 ZEUGENHOUDERIJ Wageningen UR Livestock Research berekent jaarlijks de waarderingsnormen voor de rentabiliteitsindex
Nadere informatieProductinformatie rentemanagement
Productinformatie rentemanagement 2 Inhoud Uw onderneming en mogelijke renterisico s 3 Renteswap 5 Rentecap 9 Meer informatie De producten in deze brochure zijn rentederivaten. Rentederivaten zijn complexe
Nadere informatieGesloten Varkensbedrijven
Gesloten Varkensbedrijven Varkenshouderij VOF Voerstraat 10 9999 AA Biggekerke Bedrijfsgegevens Klantnummer: Telefoon: Adviseur: BTWboekhouding 12345 Alle financiële cijfers zijn weergegeven exclusief
Nadere informatieVoorbereiding voor het gesprek met uw bank over de herbeoordeling van uw rentederivaat
Voorbereiding voor het gesprek met uw bank over de herbeoordeling van uw rentederivaat De banken zijn op dit moment bezig met het uitvoeren van herbeoordelingen van alle lopende rentederivaten bij het
Nadere informatieRabobank Food & Agri. Leidt de verwachte importgroei uit China tot herstel? Kwartaalbericht Varkens Q3 2015
Rabobank Food & Agri Kwartaalbericht Varkens Q3 2015 Leidt de verwachte importgroei uit China tot herstel? De Rabobank verwacht een moeizaam derde kwartaal voor de Nederlandse varkenssector. Aan het einde
Nadere informatieINVENTARISATIEFORMULIER HYPOTHEEKADVIES PARTICULIERE RELATIE. Afspraak gemaakt door : Naam relatie : Bestaande relatie Nieuwe relatie
INVENTARISATIEFORMULIER HYPOTHEEKADVIES PARTICULIERE RELATIE Afspraak gemaakt door : Naam relatie : Bestaande relatie Nieuwe relatie Telefoonnummer relatie : Naam adviseur : Tijdstip bezoek : dag om uur
Nadere informatieKLANTPROFIEL VOOR EEN ORIËNTATIE GESPREK
UW KLANTPROFIEL KLANTPROFIEL VOOR EEN ORIËNTATIE GESPREK Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis uw kennis,
Nadere informatieBijlage A. UW KLANTPROFIEL
Bijlage A. UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met
Nadere informatieFINANCIELE ZEKERHEID. GfK September 2015. GfK 2015 Achmea Financiële Zekerheid september 2015
FINANCIELE ZEKERHEID GfK September 2015 1 Opvallende resultaten Meer dan de helft van de Nederlanders staat negatief tegenover de terugtredende overheid Financiële zekerheid: een aanzienlijk deel treft
Nadere informatieINVENTARISATIEFORMULIER HYPOTHEEKADVIES PARTICULIERE RELATIE. Afspraak gemaakt door : Naam relatie : Telefoonnummer relatie : Naam adviseur :
INVENTARISATIEFORMULIER HYPOTHEEKADVIES PARTICULIERE RELATIE Afspraak gemaakt door : Naam relatie : Bestaande relatie Nieuwe relatie Telefoonnummer relatie : Naam adviseur : Tijdstip bezoek : dag om uur
Nadere informatieInspiratie voor een bezoek aan Varkens Innovatie Centrum Sterksel
Inspiratie voor een bezoek aan Varkens Innovatie Centrum Sterksel Voorbeelden van onderwerpen en projecten Introductie Een bezoek aan Varkens Innovatie Centrum Sterksel is een inspirerende ervaring. Op
Nadere informatieRENTABILITEITSANALYSE VARKENS. Vrints Goedele 26 mei 2015
RENTABILITEITSANALYSE VARKENS Vrints Goedele 26 mei 2015 INHOUD 1. Prognose van het arbeidsinkomen 2. Economische resultaten Kostenstructuur Economische resultaten Vermeerdering Afmesting Gesloten bedrijven
Nadere informatieING Zakelijk. Effecten grondstoffenmarkt en varkenshouderij. Iets over ING. Marktontwikkelingen varkenshouderij figuren en grafieken
ING Zakelijk Effecten grondstoffenmarkt en varkenshouderij Iets over ING Marktontwikkelingen varkenshouderij figuren en grafieken Cor Bruns Sectormanager landbouw 25 september 2012 ING Agrarisch Agrarisch,12
Nadere informatieStarters zien door de wolken toch de zon
M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische
Nadere informatieHoe is uw pensioen geregeld?
Hoe is uw pensioen geregeld? De Ahold Pensioenregeling 2015 Geachte heer, mevrouw, Welkom bij Ahold Pensioenfonds! Als u 21 jaar of ouder bent, bouwt u vanaf uw datum in dienst pensioen bij ons op. Dit
Nadere informatieWaarde Creatie in Volatiele Markten: De Rol van Termijnmarkten
Waarde Creatie in Volatiele Markten: De Rol van Termijnmarkten Prof. dr ir Joost M.E. Pennings Wageningen University Maastricht University University of Illinois at Urbana-Champaign NIMA Food & Agrimarketing
Nadere informatieNetto maximale maandelijkse woonlasten Tussen en netto per maand
Persoonlijk profiel van: (naam): In het kader van de Wet Financiële toezicht (Wft) leggen wij u een aantal vragen voor die betrekking hebben op uw toekomstverwachtingen en levensstijl. Uw antwoorden op
Nadere informatieTECHNISCHE KENGETALLEN VARKENSHOUDERIJ
TECHNISCHE KENGETALLEN VARKENSHOUDERIJ INLEIDING - Werken op technische resultaten is goed. Is zelfs noodzakelijk. MAAR: niet te allen prijze! - Een correcte afweging tussen opbrengst, kost (en zelfs ook
Nadere informatieKLANTPROFIEL VOOR 2 personen
UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieSchommelingen in inkomen en prijzen in de varkenshouderij
Schommelingen in inkomen en prijzen in de varkenshouderij Ina Enting, Animal Sciences Group, Wageningen UR, Lelystad, Nederland Jeroen Verver, Rabobank, Utrecht, Nederland 1. Structuur varkenshouderij
Nadere informatieZelf Beleggen en Sparen
de vrijheid van Zelf Beleggen en Sparen 1 inhoud Omschrijving Pagina 1. Wat is Zelf Beleggen en Sparen? 2 2. Hoe werkt Zelf Beleggen en Sparen bij ABN AMRO Pensioenen? 2 3. Hoeveel rendement kunt u behalen?
Nadere informatieSchommelingen in de melkmarkt
Schommelingen in de melkmarkt Bent u over 5 à 10 jaar nog succesvol melkveehouder? Januari 2015 Flynth Paula Bulk Patrick Schrijver Rinus Wientjens Kennismaking thema Risicomanagement INTRODUCTIE Voorstellen
Nadere informatieVerder gaan is elke stap zorgvuldig zetten.
Integrale aanpak Verder gaan is elke stap zorgvuldig zetten. Integrale aanpak Risicobeheersing staat aan de basis van elk beleggingsbeleid. Omdat het renterisico het belangrijkste risico voor pensioenfondsen
Nadere informatieUW KLANTPROFIEL. Vult u onderstaande vragen nauwkeurig in. ALGEMEEN - DOEL
UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieBijlage A. UW KLANTPROFIEL
Bijlage A. UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis uw kennis, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieO Denkt aan vervroegd pensioen O Denkt aan geheel stoppen met werken O Aanvullende opmerkingen
Persoonlijk profiel In het kader van de Wet Financiële toezicht (Wft) leggen wij u een aantal vragen voor die betrekking hebben op uw toekomstverwachtingen en levensstijl. Uw antwoorden op onderstaande
Nadere informatieVoorbeeld adviesrapport
Voorbeeld adviesrapport Wilt u een AOV afsluiten via AOV Online Advies van Centraal Beheer? Dan bent u vast benieuwd naar hoe het advies dat u krijgt er eigenlijk uitziet. In dit voorbeeld adviesrapport
Nadere informatieVoor elke ondernemersvraag hebben wij altijd de juiste specialist in huis. Doe er je voordeel mee
Voor elke ondernemersvraag hebben wij altijd de juiste specialist in huis Doe er je voordeel mee Beren houden Een doel of een middel? Door: Ing. A.P.C. (André) Klemans Agrarisch Bedrijfsadviseur Varkenshouderij
Nadere informatieWij zijn VDZ. Onze boodschap is helder: niemand regelt je geldzaken. beter dan wij. Dat is niet arrogant bedoeld, maar het uitgangspunt
Wij zijn VDZ. Onze boodschap is helder: niemand regelt je geldzaken beter dan wij. Dat is niet arrogant bedoeld, maar het uitgangspunt van onze dienstverlening. Deze tijd vraagt om transparantie. Wij regelen
Nadere informatieReserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels. Gemeente Albrandswaard
Reserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels Gemeente Albrandswaard Reserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels Gemeente Albrandswaard Datum: 18 mei 2012 Afdeling: Bestuur, team ontwikkeling Afdelingshoofd:
Nadere informatieRobert de Vries. Oud DGA van keukenbladenfabriek. Sinds 2006 Register Adviseur Bedrijfsopvolging. Specialisatie: Het Familiebedrijf
Robert de Vries Oud DGA van keukenbladenfabriek Sinds 2006 Register Adviseur Bedrijfsopvolging Specialisatie: Het Familiebedrijf 2 Wanneer besluit tot overdracht? als men het zat is als de DGA niet meer
Nadere informatieOudedagsvoorziening in het MKB
A201309 Oudedagsvoorziening in het MKB Vormen van pensioenopbouw en de verwachtingen van MKB-ondernemers in beeld gebracht drs. K. L. Bangma drs. J. Snoei Zoetermeer, februari 2013 Oudedagsvoorziening
Nadere informatieVraag Antwoord Scores
Opmerking Algemene regel 3.6 is ook van toepassing als gevraagd wordt een gegeven antwoord toe te lichten, te beschrijven en dergelijke. Opgave 1 1 maximumscore 1 600 bezoekers (2.800 2.200) 2 maximumscore
Nadere informatieProblematiek varkenshouderij
Problematiek varkenshouderij Vaststellingen Vertrouwensindex Landbouw 2011 van Landbouwkrediet Jozef De Laporte Kenniscenter Landbouw Landbouwkrediet Enquête Landbouwkrediet Berekening vertrouwensindex
Nadere informatieBROCHURE RENTEDERIVATEN
BROCHURE RENTEDERIVATEN In deze brochure legt de AFM de belangrijkste eigenschappen van een rentederivaat uit en zijn vragen opgenomen die u kunt stellen aan uw bank. Deze brochure kunt u gebruiken als
Nadere informatieMelken in de Nieuwe Realiteit. Jelle Zijlstra, Animal Sciences Group WUR, Lelystad
Melken in de Nieuwe Realiteit Jelle Zijlstra, Animal Sciences Group WUR, Lelystad Wat is de Nieuwe Realiteit? Zicht op afschaffing melkquotering in 2015, hoe anticiperen? Sterkere melkprijsfluctuaties,
Nadere informatieDE ERKEND HYPOTHECAIR PLANNER INFORMEERT U GRAAG OVER: Uw woning huren of kopen?
DE ERKEND HYPOTHECAIR PLANNER INFORMEERT U GRAAG OVER: Uw woning huren of kopen? 1 Met de vraag 'Een huis kopen of een huis huren?' kunt u op verschillende momenten in uw leven te maken krijgen. Bijvoorbeeld
Nadere informatieBinnenkort hebt u een afspraak met één van onze adviseurs. Om u goed van dienst te kunnen zijn, hebben wij informatie van u nodig.
Uw Klantprofiel Binnenkort hebt u een afspraak met één van onze adviseurs. Om u goed van dienst te kunnen zijn, hebben wij informatie van u nodig. Waarom een Klantprofiel? Het Klantprofiel heeft als doel
Nadere informatieBeleggingsmodel Fondsen
Beleggingsmodel Fondsen De meest comfortabele manier van beleggen Steeds afgestemd op het actuele beursklimaat Keuze uit verschillende risico s en rendementen Gecombineerde beleggingsexpertise van ABN
Nadere informatieKinderen Roepnaam Voorletters Achternaam Geboortedatum Geslacht Woonsituatie Man Vrouw Thuis Uit
Inventarisatieformulier Persoonsgegevens Achternaam (cliënt) Geslacht Man Vrouw Voorletters Roepnaam Geboortedatum Roker Ja Nee E-mail adres Telefoonnummer mobiel Uw opleidingsniveau LBO MBO HBO Universitair
Nadere informatieGouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren
Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren Als u eenmaal recht heeft op een ontslagvergoeding, dan kunt u deze vergoeding in feite op 3 verschillende manieren
Nadere informatieCuro. Adres Postcode Plaats. Persoonlijk profiel
In het kader van de Wet Financieel Toezicht (WFT) kunnen wij uitsluitend tot dienstverlening overgaan nadat wij de volledig ingevulde vragenlijst hebben ontvangen. Naam Adres Postcode Plaats : : : : Persoonlijk
Nadere informatieKredietverzekeringen: de feiten op een rij
Kredietverzekeringen: de feiten op een rij Bedrijven die op krediet leveren, lopen het risico dat een klant uiteindelijk niet betaalt voor de geleverde goederen of diensten. Als het om grote bedragen gaat,
Nadere informatieSaldo economisch klimaat. Q (verwacht) -39,8
BEDRIJFSLEVEN TOTAAL 1. Bedrijfsleven eind 2008 in onzekerheid Het bedrijfsleven in het gebied van Kamer van Koophandel Den Haag heeft in het derde kwartaal van 2008 niet slecht gepresteerd, zeker niet
Nadere informatieInhoud Dienstverleningsdocument
Inhoud Dienstverleningsdocument In dit document zijn de wettelijk verplichte Dienstverleningsdocumenten (DVD s) opgenomen. Het gaat achtereenvolgens om de onderdelen: Vermogen opbouwen Risico s afdekken
Nadere informatieProductkaart TVM transport AOV De Arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers
Productkaart TVM transport AOV De Arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers Wat leest u in deze productkaart? In deze productkaart vindt u informatie over de TVM transport AOV. De informatie in
Nadere informatieKLANTPROFIEL VOOR DHR. EN MEVR.
UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieLet op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze
Dienstverleningsdocument Hypotheekvraag In dit document staat wat wij voor u kunnen doen. En hoeveel dat kost. Andere financiële dienstverleners hebben ook zo n document. Zo kunt u ons vergelijken met
Nadere informatieLANDELIJK BIGGENPRIJZENSCHEMA inclusief omzetbelasting
LANDELIJK BIGGENPRIJZENSCHEMA inclusief omzetbelasting Ingangsdatum: 1 juli 2013 I. INLEIDING Het landelijk biggenprijzenschema geeft een richtprijs voor de praktijk. Als basis geldt een evenredige verdeling
Nadere informatieKlantprofiel. O Inlossen PL/DK/overige financieringen
Klantprofiel Waarvoor wilt u de hypotheek afsluiten? O Aankoop woning O Verbouwing of woningverbetereing O Lagere maandlasten O Consumptieve doeleinden O Einde rentevast periode, beter voorstel O Inlossen
Nadere informatieLANDELIJK BIGGENPRIJZENSCHEMA inclusief omzetbelasting
LANDELIJK BIGGENPRIJZENSCHEMA inclusief omzetbelasting Ingangsdatum: 6 januari 2014 I. INLEIDING Het landelijk biggenprijzenschema geeft een richtprijs voor de praktijk. Als basis geldt een evenredige
Nadere informatieDIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT
DIENSTENWIJZER / DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Deze dienstenwijzer wordt u aangeboden door: MeerHuis financiële dienstverlening Robberstraat 1 4201 AK GORINCHEM Voordat u besluit om van onze dienstverlening
Nadere informatieBeleggingsprofiel. Assurantiekantoor Klaassen & Partners Postkantoorstraat 33 6551 BH Weurt
Beleggingsprofiel Assurantiekantoor Klaassen & Partners Postkantoorstraat 33 6551 BH Weurt Assurantiekantoor Klaassen & Partners Beleggingsprofiel Versie juni 2009 1 Klantgegevens Voorletter Naam Adres
Nadere informatiePortefeuilleprofielen
Portefeuilleprofielen Rood BANDBREEDTE van de portefeuille Laatste update: 1 oktober 2015 ROOD Minimum Maximum Tactisch Aandelen 80,00% 100,00% 95,00% Obligaties 0,00% 15,00% 0,00% Onroerend Goed 0,00%
Nadere informatieProductinformatie commoditymanagement
Productinformatie commoditymanagement 2 Inhoud Uw onderneming en mogelijke prijsrisico s 3 Commodity Swap 4 Commodity Optie 7 Commodity Collar 10 Meer informatie De producten in deze brochure zijn commodityderivaten.
Nadere informatieRisico s. & Verzekeren. Wieke Wagenaar en Mindert Postma
Risico s & Verzekeren Wieke Wagenaar en Mindert Postma 2 Even voorstellen Mindert Postma Adviseur Bedrijvendesk Wieke Wagenaar Risico Specialist Verzekeren Rabobank Drachten Friesland Oost 3 Programma
Nadere informatieHedging strategies. Opties ADVANCED. Een onderneming van de KBC-groep
Hedging strategies Opties p. 2 Index 1. Hedging met opties 3 2. Hedging met put opties 4 3. Hedgen met valutaopties 6 Drie valutaoptiecontracten 6 p. 3 Hedging met opties Hedging komt van het Engelse to
Nadere informatieIntegrale Duurzaamheid in de Varkenshouderij
Integrale Duurzaamheid in de Varkenshouderij Perspectieven in duurzaamheid Angela van der Sanden en Suzanne Verhoeven Varkenshouders en experts uit het bedrijfsleven hebben in 2016 perspectiefvolle maatregelen
Nadere informatieDienstenwijzer Bedrijf
Dienstenwijzer bedrijf Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien wat onze werkwijze is. In onze werkwijze staat u als klant centraal. In onze werkwijze staat
Nadere informatieKLANTPROFIEL VOOR DHR. HYPOTHEEK
UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieUW KLANTPROFIEL. Vult u onderstaande vragen nauwkeurig in. ALGEMEEN - DOEL ALGEMEEN - TOEKOMSTPERSPECTIEF
UW KLANTPROFIEL Een financieel advies wordt niet alleen uitgebracht op basis van uw huidige financiële situatie en wensen en doelstellingen, maar ook op basis van uw kennis van, ervaring met en risicobereidheid
Nadere informatieHet spaargedrag van Nederland
17 november 2016 Het spaargedrag van Nederland Onderzoek van ABN AMRO ABN AMRO deed in september en oktober 2016 onderzoek naar spaargedrag onder 2001 Nederlanders vanaf 18 jaar. De uitkomsten van het
Nadere informatieAlfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014
Alfahulp en huishoudelijke hulp Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Inhoudsopgave Geschreven voor Achtergrond & doelstelling 3 Conclusies 5 Resultaten 10 Bereidheid tot betalen 11 Naleven regels 17
Nadere informatieNa dit hoofdstuk kan je: De opbrengsten van een varkensbedrijf berekenen De voerkosten van een varkensbedrijf berekenen
9 Varkenshouderij Na dit hoofdstuk kan je: De opbrengsten van een varkensbedrijf berekenen De voerkosten van een varkensbedrijf berekenen 9.1 Opbrengsten varkenshouderij Bij de varkenshouderij gaan we
Nadere informatiePreventie, arbeidsongeschiktheid en re-integratie volgens Generali. Beter voorkomen dan genezen
Preventie, arbeidsongeschiktheid en re-integratie volgens Generali Beter voorkomen dan genezen Inhoudsopgave Arbeidsgeschikt of arbeidsongeschikt? 3 Hoe voorkomt u arbeidsongeschiktheid? 4 U raakt toch
Nadere informatieGELDZAKEN VOOR NU EN STRAKS
GELDZAKEN VOOR NU EN STRAKS Uitstelgedrag onder financiële consumenten Juni 2015 1 Inhoudsopgave 3 6 Management Summary Grafische samenvatting Opvallende resultaten Onderzoeksresultaten Uitstelgedrag Zorg
Nadere informatieNORMEN EN ECONOMISCHE WAARDERINGEN VOOR: DE RENTABILITEITSINDEX 2012 en HET PRODUCTIEGETAL 2013 VLEESVARKENSHOUDERIJ
NORMEN EN ECONOMISCHE WAARDERINGEN VOOR: DE RENTABILITEITSINDEX 2012 en HET PRODUCTIEGETAL 2013 VLEESVARKENSHOUDERIJ Wageningen UR Livestock Research berekent jaarlijks de waarderingsnormen voor de rentabiliteitsindex
Nadere informatieBinnenkort heb je een afspraak met één van onze adviseurs. Om je goed van dienst te kunnen zijn, hebben wij informatie van je nodig.
het klantprofiel Binnenkort heb je een afspraak met één van onze adviseurs. Om je goed van dienst te kunnen zijn, hebben wij informatie van je nodig. Waarom een klantprofiel? Het klantprofiel heeft als
Nadere informatieFinanciële Analyse. G.E. Sloten. Grote markt BC. Brabant :10. Versie:
Financiële Analyse G.E. Sloten Grote markt 1 2345 BC Brabant - 17:10 Versie: 2017.19 Inhoud 1 Structuur van het bedrijf 2 Totaal bedrijfsresultaat 3 Beschikbare liquide middelen 4 Samenvatting sector Fokzeugenhouderij
Nadere informatieHedging strategies. Opties ADVANCED. Member of the KBC group
Hedging strategies Opties p. 2 Index 1. Hedging met opties 3 2. Hedging met put opties 4 3. Hedgen met valutaopties 6 Twee valutaoptiecontracten 6 p. 3 Hedging met opties Hedging komt van het Engelse to
Nadere informatieUw zakelijke verzekeringsadvies bij de Rabobank. Samen sterker
Uw zakelijke verzekeringsadvies bij de Rabobank Samen sterker U wilt inzicht in de risico s die u loopt en de financiële consequenties daarvan. U wilt weten hoe u met deze risico s kunt omgaan, of het
Nadere informatieARBEIDSONGESCHIKTHEIDS VERZEKERING
ARBEIDSONGESCHIKTHEIDS VERZEKERING De Vaak Vergeten Vragen Top 10. Een handig boekje dat nu eens niet ingaat op de meest gestelde vragen, maar juist op de vragen die mensen vaak vergeten te stellen over
Nadere informatieAgroFinancieel Zeugen
Zeugen Mts. Zeugenhouder Keulenstraat 15 7400 AT DEVENTER Bedrijfsgegevens Klantnummer: 12345 Telefoon: 0570-664111 Adviseur: Alle financiële cijfers zijn weergegeven exclusief BTW BTW-boekhouding Periode:
Nadere informatieKlantprofiel vermogensopbouw (Dit klantprofiel vormt een eenheid met de klantinventarisatie)
Klantprofiel vermogensopbouw (Dit klantprofiel vormt een eenheid met de klantinventarisatie) Cliënt Naam + Voorletters M/V Geboortedatum Adres Postcode + Woonplaats Wensen en doelstellingen Wat is de doelstelling
Nadere informatieVraag Antwoord Scores
Opmerking Algemene regel 3.6 is ook van toepassing als gevraagd wordt een gegeven antwoord toe te lichten, te beschrijven en dergelijke. Opgave 1 1 maximumscore 2 altijd toekennen Bij een lagere prijs
Nadere informatieExtra informatie pensioenverlaging
Extra informatie pensioenverlaging Wat is de invloed van de verlaging op mijn netto pensioen? Als u nog niet met pensioen bent, kunnen we u nu niet zeggen hoe uw netto pensioen
Nadere informatieWat wordt er nou anders?
Voorstellen voor (betere sturing met) vernieuwde kengetallen varkenshouderij oktober 2012 Uniformeringsafspraken 2012 Wat wordt er nou anders? Waarom? Vanaf 1990 zijn er in de varkenshouderij afspraken
Nadere informatieEen verantwoorde hypotheek met NHG in 2018
Een verantwoorde hypotheek met NHG in 2018 NATIONALE HYPOTHEEK GARANTIE Veilig, verantwoord en duurzaam Met Nationale Hypotheek Garantie (NHG) van het Waarborgfonds Eigen Woningen (WEW) beperkt u de financiële
Nadere informatiePRRS in vraag? en antwoord!
KENNISDOCUMENT Met kennis vooruit: PRRS in vraag? en antwoord! Veel varkenshouders en dierenartsen hebben vragen over PRRS. Daarom geven we in dit kennisdocument antwoord op de vier meestgestelde vragen
Nadere informatieEconomische marges van vleesvarkens en vleeskuikens in 1980 tm 2013
Notitie voor Wakker Dier Economische marges van vleesvarkens en vleeskuikens in 1980 tm 2013 Arjan Wisman LEI Wageningen UR, Den Haag 24 juni 2015 Marges van vleesvarkens en vleeskuikens in 1980-2013 1.
Nadere informatieDe Dynamische Strategie Portefeuille DSP
De Dynamische Strategie Portefeuille DSP Onderdeel van het beleggingsbeleid van Pensioenfonds UWV 1 Inhoudsopgave Waarom beleggen? 4 Beleggen is niet zonder risico s 4 Strategische beleggingsportefeuille
Nadere informatieDienstenwijzer Bedrijf
Dienstenwijzer bedrijf Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. Graag willen wij u laten zien wat onze werkwijze is. In onze werkwijze staat u als klant centraal. In onze werkwijze staat
Nadere informatiePensioen Continu Plan nettopensioen Voor de periode na uw pensioendatum
Pensioen Continu Plan nettopensioen Voor de periode na uw pensioendatum Aanvulling van ouderdomspensioen en partnerpensioen voor werknemers met een salaris boven 100.000 Sinds 1 januari 2015 gelden er
Nadere informatieOndernemen vanuit uw eigen woning
Ondernemen vanuit uw eigen woning Het ondernemen vanuit het eigen huis, het "thuiswerken", wordt steeds populairder. De kosten van het ondernemen vanuit uw eigen huis zijn in principe niet aftrekbaar.
Nadere informatieRabobank Food & Agri. Druk op varkensvleesmarkt blijft. Kwartaalbericht Varkens Q2 2015
Rabobank Food & Agri Kwartaalbericht Varkens Q2 2015 Druk op varkensvleesmarkt blijft De vooruitzichten voor de Nederlandse varkenshouderij voor het tweede kwartaal 2015 blijven mager. Ondanks de seizoensmatige
Nadere informatieKlantprofiel van. Inkomensdaling. Uw huidige netto gezinsinkomen per maand is:
Klantprofiel van Uw toekomstverwachtingen Een hypotheek betekent meestal een langlopende financiële verplichting. De betaalbaarheid van uw hypotheek kan onder druk komen te staan wanneer uw inkomen daalt
Nadere informatieKlantprofiel vermogensopbouw (Dit klantprofiel vormt een eenheid met de klantinventarisatie)
Klantprofiel vermogensopbouw (Dit klantprofiel vormt een eenheid met de klantinventarisatie) Cliënt Naam + Voorletters M/V Geboortedatum Adres Postcode + Woonplaats Wensen en doelstellingen Wat is de doelstelling
Nadere informatieAangenaam kennis te delen Wij brengen de risico s voor u in kaart. www.zichtadviseurs.nl
Aangenaam kennis te delen Wij brengen de risico s voor u in kaart www.zichtadviseurs.nl Het uitstippelen van een effectief risicoplan begint met elkaar leren kennen Ondernemen is risico lopen. Als ondernemer
Nadere informatieVragenlijst. - in te vullen door financieel adviseur -
Vragenlijst - in te vullen door financieel adviseur - Vaststelling risicoprofiel Voor de bepaling van het risicoprofiel dient uw cliënt de volgende acht vragen naar waarheid te beantwoorden. 1. Met welke
Nadere informatieHoffinass b.v. Verzekeringen en Verzekeringsadviezen. Dienstenwijzer
Hoffinass b.v. Verzekeringen en Verzekeringsadviezen Dienstenwijzer Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. In onze werkwijze staat u als klant centraal. Uw persoonlijke situatie en uw persoonlijke
Nadere informatieNetto maximale maandelijkse woonlasten Tussen en netto per maand
Persoonlijk profiel In het kader van de Wet Financiële toezicht (Wft) leggen wij u een aantal vragen voor die betrekking hebben op uw toekomstverwachtingen en levensstijl. Uw antwoorden op onderstaande
Nadere informatie"ALLES OVER FINDIGO" Wie zijn wij?
"ALLES OVER FINDIGO" Voor u ligt de dienstenwijzer van Findigo Financiële Diensten. In dit document geven wij u een zo duidelijk en compleet mogelijk beeld van elke stap van de dienstverlening die u van
Nadere informatieIn deze dienstenwijzer leggen wij uit wie wij zijn en wat u van ons kan en mag verwachten.
In deze dienstenwijzer leggen wij uit wie wij zijn en wat u van ons kan en mag verwachten. Wie zijn wij? Wij behartigen uw belangen op het gebied van financiële diensten. Wij zijn een onafhankelijke tussenpersoon
Nadere informatieAllianz Arbeidsongeschiktheids-
Allianz Inkomensverzekeringen Nederland Schadeverzekering N.V. Allianz verzekeringen Wagenparkmanagement Arbeidsongeschiktheids- Zekerheid over uw eigen inkomen Waarom een arbeidsongeschiktheidsverzekering?
Nadere informatie