^ -.. HOFSTEENGE ZEEMAN
|
|
- Jelle van Doorn
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Dienst. Reg.nr. Gewest 0001 ar- v sentstreek Ingekomen ] 3 MAART 2014 İ Į ^ -.. HOFSTEENGE ZEEMAN CC's: mm accountants Ă adviseurs Regio Gooi en Vechtstreek t.a.v. de heer R.W.M. van der Haagen L a a n C o r p u s d e n H o o r n Postbus JT Groningen 1400 AG Bussum Groningen : 12 maart 2014 Betreft : Managementletter interimcontrole info@hofsteengezeeman.nl Geachte heer Van der Haagen, Ons kantoor is benoemd tot accountant voor de controle van de jaarstukken van de Regio Gooi en Vechtstreek. Ingevolge deze opdracht hebben de interimcontrole uitgevoerd. De bevindingen naar aanleiding van onze interimcontrole brengen wij door middel van deze managementletter onder uw aandacht. Deze brief bevat hierna de volgende onderwerpen: 1. Algemeen I positie van de interimcontrole 2. Interimcontrole Rapportages 4. Afsluiting 1. Algemeen I positie van de interimcontrole De aan ons verstrekte opdracht tot accountantscontrole omvat de controle van de jaarstukken, in dit geval de jaarstukken over het boekjaar 2013 van de Regio Gooi en Vechtstreek. Het controleproces valt over het algemeen uiteen in een aantal fasen. In schema ziet het controleproces er als volgt uit (een dubbele tweetrapsraket van voorbereiding - uitvoering - conclusies): Uitvoering interimcontrole Conclusies en voorbereiding Uitvoering eindejaarscontrole Conclusies en afsluiting 1 'm. WM KvK nr.: BTWnr.: B01 BIC code:trionl2u IBAN nr.: NL30 TRIO
2 Pt HOFSTEENGE ZEEMAN G R O E P In de interimcontrole 2013 hebben wij ons een beeld gevormd van de administratieve organisatie en de interne beheersing binnen de belangrijkste administratieve processen bij de Regio Gooi en Vechtstreek. We hebben daarbij onderzocht of de noodzakelijke functiescheidingen in voldoende mate in de organisatie aanwezig zijn om een betrouwbare procesgang en adequate verantwoording te waarborgen. In hoofdstuk 2 van deze managementletter geven wij aan wat concreet de werkzaamheden zijn geweest en wat daarbij onze bevindingen zijn. Deze managementletter is naar zijn aard bestemd voor het management van de Regio. Het past binnen de uitgangspunten van good governance om de managementletter, al dan niet voorzien van commentaar van het management, ter kennisneming aan te bieden aan het bestuur. In het voorjaar van 2014 wordt controle van de concept jaarstukken uitgevoerd. Na afronding van de controle van de jaarstukken geven wij onze controleverklaring af. Deze verklaring betreft zowel de getrouwheid als de financiële rechtmatigheid en geldt voor de gehele jaarrekening. In tegenstelling tot voorgaande jaren zal bij de jaarrekening 2013 geen zogenaamde SiSa-bijlage worden opgenomen. De Regio heeft geen specifieke geldstromen ontvangen waarover via SiSa verantwoording moet worden afgelegd. Naast de controleverklaring verstrekken wij voor het bestuur een accountantsverslag. Daarin leggen wij verantwoording af over de uitvoering van de controle, geven wij onze accountantsvisie op de cijfers en de risico's, en melden w i j de eventuele bevindingen die de door het bestuur vastgestelde rapporteringstolerantie overschrijden. Dus waar deze managementletter primair voor de leiding van de organisatie is opgesteld, is het accountantsverslag primair bedoeld voor het bestuur. 2. Interimcontrole 2013 In de interimcontrole 2013 hebben wij ons een beeld gevormd van de planning 8c control binnen de Regio Gooi en Vechtstreek. Ook hebben wij kennis genomen van de opzet, het bestaan en de werking van de administratieve organisatie en interne beheersing binnen de organisatie, althans voor zover het gaat om processen met relevantie voor de jaarstukken. De belangrijkste aandachtspunten daarbij waren de processen inkopen I investeringen, betalingsverkeer, personeel, opbrengsten en financiële administratie I rapportages. Op dit laatste onderdeel (rapportages) gaan we in paragraaf 3 nader in. De andere onderdelen behandelen we hierna in paragraaf 2.3. We gaan in paragraaf 2.1 eerst nader in op enkele algemene aspecten van planning 8c control. Daarna gaan we in paragraaf 2.2 in op de wijze waarop dat in onze optiek binnen de Regio Gooi en Vechtstreek vorm heeft gekregen. W i j realiseren ons daarbij dat de organisatie zich in een ontwikkelingsfase bevindt Planning Si control algemeen Planning en control, administratieve organisatie en interne controle, interne beheersing: het zijn begrippen die betrekking hebben op de sturingscyclus in organisaties. Het gaat om hulpmiddelen die een organisatie in staat stellen te volgen in hoeverre de gestelde doelen worden gerealiseerd en die een bijdrage leveren aan het (bij-)sturen in dat verband. Planning 8c control heeft zowel een voor- als een achterkant. Bij 'planning' gaat het om de voorkant: ^ wat gaan we doen (strategie, doelen)? Jř* hoe gaan we het doen (activiteiten)? > welke middelen gaan we daarvoor inzetten (mensen, materialen, geld)? Bij 'control' betreft het meer de achterkant en eigenlijk ook de beheersing v an de processen zelf. Het betreft vragen als:
3 HOFSTEENGE ZEEMAN P ^ ^ doen we de afgesproken dingen en halen we onze doelen? welke middelen hebben we ingezet? houden we ons aan de spelregels (waaronder rechtmatigheid)? AO/IB wordt ook wel gekarakteriseerd door de 6 W's: Wie (functionaris) mag Wat (welke gegevens), Waarom (verantwoordelijkheden), Wanneer en Waarmee (met welke hulpmiddelen) bewerken en Waarheen gaan die gegevens. Deze zes W's concretiseren eigen de transactiestromen en de informatiestromen die daarover (moeten) worden vastgelegd Planning SÍ control, voortgang bij de Regio De planning Sc control binnen de Regio Gooi en Vechtstreek is in 2010 ondergebracht in een centrale afdeling. Die afdeling heeft zowel administratieve als control taken. Deze afdeling bevindt zich in alle opzichten nog in een ontwikkelproces, zowel wat betreft de aard en omvang van de producten als wat betreft de samenwerking binnen de afdeling en de samenwerking tussen de afdeling en de rest van de organisatie. In ons accountantsverslag naar aanleiding van de controle van de jaarrekening 2012 hebben we in paragraaf 3 een aantal opmerkingen en adviezen opgenomen ten aanzien van de planning Sc control binnen de Regio Gooi en Vechtstreek. Daarbij is aangegeven dat planning Si control niet alleen iets is van de centrale afdeling Financiën, maar juist van de organisatie als geheel. Daarbij is het dan wel zaak dat deze centrale afdeling daarin initiërend, verbindend en ondersteunend opereert. Met andere woorden, dat ze ervoor zorgt dat planning Sc control daadwerkelijk een adequaat managementinstrument wordt. Dat doel is nog niet bereikt. Er is inmiddels een tweetal acties in gang gezet die moeten leiden tot versterking van de planning Sc control enerzijds en de rol en de zichtbaarheid van de afdeling anderzijds. Het betreft: P ^ Een project inzake het beschrijven van de processen, het analyseren van de risico's in de processen alsmede van de getroffen dan wel nog te treffen beheersmaatregelen; Een project "doorontwikkeling" centrale afdeling financiën, zowel op het gebied van de producten van de afdeling als wat betreft de competenties van de medewerkers. In dit project ligt het accent op de verandering van registratie achteraf, naar advies- en control vaardigheden vooraf en tijdens de uitvoering van de processen. In beide gevallen is het samenspel tussen de inhoudelijk verantwoordelijke managers en medewerkers enerzijds en de centrale afdeling financiën anderzijds van groot belang voor de slagingskans. Dat betekent dat er niet kan worden volstaan met alleen technische maatregelen en beschrijvingen, maar dat er ook moet worden geïnvesteerd in de onderlinge relaties en de verwachtingen over en weer. Planmatige aanpak, concretiseren van de doelen en monitoring zijn belangrijke succesfactoren in deze Processen interimcontrole 2013 In deze paragraaf gaan we nader in op ons beeld van de AO/IB binnen de processen inkopen I investeringen, betalingsverkeer, personeel en opbrengsten. In algemene zin valt ons op dat er nog weinig gestructureerd sprake is van: Procesbeschrijvingen en beschrijvingen van beheersmaatregelen (zie ook 2.2) Formalisering van bevoegdheden van medewerkers door bijvoorbeeld mandatering, maar ook iets van een kasinstructie
4 Pi HOFSTEENGE ZEEMAN Interne kaderstelling I normstelling, zo is bijvoorbeeld in artikelen 24 en 25 van de Gemeenschappelijke Regeling opgenomen dat het Algemeen Bestuur in instructies nadere regels stelt voor de secretaris en de directeuren. Deze instructies zijn er niet. We weten dat medio 2013 de gemeenschappelijke regeling is herzien en de bestuursstructuur is vereenvoudigd. De daarbij passende vertaling naar interne kaders is deels wel ter hand genomen (ontwikkeling van een mandateringsregeling bijvoorbeeld) maar er is tot eind januari 2014 nog niets formeel vastgesteld. Dat heeft tot gevolg dat diverse reglementen al enige jaren oud zijn in elk geval qua terminologie nog niet zijn aangepast aan de actuele situatie (bijvoorbeeld het treasurystatuut uit 2001 en de archiefverordening uit 2007). Hierna geven wij onze bevindingen bij de onderzochte processen weer. Inkopen/investeringen In materieel opzicht is het inkoopproces goed georganiseerd. Er wordt in regionaal verband samengewerkt. Waar nodig wordt er op gestructureerde wijze aanbesteed, en ook overigens is er binnen het inkoopproces in voldoende mate sprake van concurrentiestelling. Daarmee is in principe gewaarborgd dat er tegen zo gunstig mogelijke voorwaarden wordt ingekocht. De bevoegdheden ten aanzien van inkopen binnen de organisatie van de Regio zijn niet geformaliseerd. Het in de praktijk gehanteerde systeem van budgethouderschap is niet formeel geregeld. Dat wil zeggen dat buiten de directie er formeel geen mensen bevoegd zijn. Dat zou in theorie tot onrechtmatige inkopen kunnen leiden. Dit wordt echter ondervangen doordat in de praktijk de directeuren alle facturen boven de respectievelijk (grens wisselt per organisatieonderdeel) autoriseren. In de door ons uitgevoerde detailcontroles op inkomen l investeringen hebben wij geen fouten aangetroffen. Betalingsverkeer. Vanuit de historie met vier afzonderlijke diensten heeft iedere dienst afzonderlijk de beschikking over diverse bankrekeningen. Als gevolg van het feit dat er een verplichting tot bankieren bij de BNG is, is nu een natuurlijk moment ontstaan om de diverse bankrekeningen te sluiten. Vanuit control-punt gezien, levert dat efficiencyvoordelen op. Daarnaast betekent dit dat in de toekomst minder gewenste situaties niet meer kunnen voorkomen. Wij doelen daarbij op: Zo hebben wij gesignaleerd dat er bij de ICT afdeling een betaalpas in omloop is voor het doen van betalingen met Ideal. Dit betekent dat er betalingen worden uitgevoerd door medewerkers die daar uit hoofde van hun functie geen formele bevoegdheden toe hebben. Wij verwachten dat met het vervallen van de diverse bankrekeningen ook dit soort activiteiten niet meer kunnen voorkomen. De regio kent een onderscheid in reguliere batch betalingen van inkoopfacturen (deze zijn geaccordeerd door de budgethouders) en handmatige betalingen. Feitelijk is een handmatige betaling een batchbetaling waarin slechts 1 of enkele betalingen zijn opgenomen. Het betreft betalingen die niet het reguliere goedkeuringstraject van inkoopfacturen doorlopen. Hierbij bestaat het risico dat er betalingen worden gedaan die niet (of veel minder zichtbaar) het interne beheersingstraject hebben doorlopen. Zie bijvoorbeeld het voorbeeld van het uitbetalen van voorschotten aan personeel dat wij hierna hebben opgenomen onder het kopje personeel.
5 w HOFSTEENGE ZEEMAN G R 0 E P Daartegenover zien wij het proces van reguliere inkopen en betalingen waarbij zeer veel interne controles zijn ingebouwd. Dit wordt mede veroorzaakt doordat inkopen worden geregistreerd in Corsa en vervolgens worden overgehaald naar de financiële administratie in Exact. Hierbij worden administratieve controles zowel in Corsa alsook in Exact uitgevoerd. Dat is daarmee dus dubbel. Het in detail analyseren van dit proces kan helpen om dit te vereenvoudigen en daarmee te boeken. efficiencywinst Binnen de regio wordt op diverse plaatsen gebruik gemaakt van een contante kas. Contant geldverkeer is naar zijn aard altijd omgeven met een hoog risico op malversatie. Nu worden de diverse kassen regelmatig afgestort, maar er is formeel zeer weinig geregeld. Zo ontbreken een instructie voor de kassier (wie heeft formeel de functie van kassier?) en is er ook geen instructie voor de diverse beheerders van kassen. Ook is er geen instructie voor de administratieve controles op de mutaties in de kassen. Personeel Naar aanleiding van de door ons uitgevoerde werkzaamheden, hebben wij de volgende bevindingen: Uitbetaling vergoedingen voor incidentele reiskosten, overwerk en dergelijke. Voor de registratie, goedkeuring en uitbetaling van dit soort personeelskosten wordt gebruik gemaakt van diverse systemen, waarbij de werknemer de declaratie inbrengt, de direct leidinggevende de declaratie goedkeurt en de salarisadministratie de declaratie verwerkt in de salarisadministratie en uiteindelijk de directeur en controller gezamenlijk de salarisbetalingen doen. In de huidige situatie vindt alleen zichtbare goedkeuring plaats door de direct leidinggevende. Op dit moment is feitelijk geen regeling omtrent budgethouderschap van kracht, waardoor het goedkeuren van declaraties in de huidige situatie mogelijk niet rechtmatig verloopt. Uitbetaling van voorschotten. Indien een personeelslid een verzoek doet tot uitbetaling van een voorschot, bespreekt het personeelslid dit met de betreffende personeelsconsulent. De consulent stemt dit (onzichtbaar, wan wordt niet vastgelegd) af met de direct leidinggevende van het personeelslid en mailt een verzoek aan de salarisadministrateur. De salarisadministrateur stuurt het verzoek door aan de kassier, die tot uitbetaling overgaat. Afhankelijk van de gemaakte afspraken wordt het voorschot verrekend met vakantiegeld en/of uitbetaling van salaris in de maand daarop. Dit betekent het volgende: Er is geen zichtbare goedkeuring van de direct leidinggevende voor het geven van een voorschot. In de huidige situatie heeft de direct leidinggevende geen formele bevoegdheden tot het geven van voorschotten Fiscaal moet bij het uitkeren van voorschotten worden overgegaan tot vertoning op dat moment. In de huidige situatie vindt verloning achteraf plaats. Wij adviseren deze werkwijze te heroverwegen en bewuste keuzes te maken hoe een en ander formeel te regelen qua bevoegdheid en qua vastlegging. Opbrengsten De controle geeft ons geen aanleiding tot het maken van opmerkingen.
6 HOFSTEENGE ZEEMAN 3. Interne rapportages Het valt ons op dat het nog niet is gelukt om het proces van de tussentijdse interne rapportages te stroomlijnen en op hoofdlijn te uniformeren. Er is in feite sprake van een dienst georiënteerde rapportagestructuur en nog niet van een programma georiënteerde structuur. Er is nog steeds sprake van een groot verschil in inrichting, inhoud en kwaliteit tussen de verschillende rapportages. Het blijft steken op het niveau van managementrapportages. De tussentijdse informatie wordt niet op regioniveau "geconsolideerd" tot een bestuursrapportage. Een van de oorzaken hiervoor is dat er nog te weinig sprake is van centrale regie op het proces van tussentijdse informatievoorziening. Wij adviseren om deze centrale regie op te pakken, zonder voorbij te gaan aan de eigenheid van de diverse organisatieonderdelen. Ontwikkel een minimumformat, met balans, exploitatie tot peildatum, prognose einde jaar, een aantal niet financiële kritische succesfactoren en dergelijke, zodat "consolidatie " eenvoudig mogelijk wordt. 4. Afsluiting Wij vertrouwen erop met deze managementletter een bijdrage te leveren aan de doorontwikkeling van de interne beheersing binnen de Regio Gooi en Vechtstreek. Natuurlijk zijn wij graag bereid tot het verstrekken van nadere toelichting en het beantwoorden van vragen. Hoogachtend, amens
9728 ĮT Groningen 1400 AG Bussum 06-52894085 sietse@hofsteengezeeman.nl www.hofsteengezeeman.nl
HOFSTEENGE ZEEMAN accountante S adviseurs Aan het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Regio Gooi en Vechtstreek t.a.v. de heer R.W.M. van der Haagen en mevrouw F. van der Giessen L a a
Nadere informatieProgramma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten.
Programma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten. Kenmerk: CTM 169773 Versie CONCEPT Datum 12-12-2017 1.1. Omvang van de opdracht De accountantsdiensten omvatten de volgende werkzaamheden:
Nadere informatieSiSa cursus 2013. Gemeente en accountant. 21 november 2013
SiSa cursus 2013 Gemeente en Welkom Even voorstellen EY: Stefan Tetteroo RA Page 1 Agenda Doelstelling Accountant en gemeente Onze visie inzake de betrokken actoren Coördinatie- en controlefunctie binnen
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk CC De gemeenteraad - 23 maart 2012 Interim-controle 2011 Deloitte Het college 112623 Paraaf Datum Controller RP 22-3-2012 Directie Geachte
Nadere informatie1. Inleiding 2 1.1. De opdracht die u ons hebt verstrekt 2 1.2. Onze onafhankelijkheid is gewaarborgd 3 1.3. Frauderisico-analyse en beheersing 3
Aan het algemeen bestuur van Gemeenschappelijke regeling Gemeenschappelijk Belastingkantoor Lococensus-Tricijn t.a.v. de heer B. Groeneveld Postbus 1098 8001 BB ZWOLLE drs. M.C. van Kleef RA Accountantsverslag
Nadere informatieSlagvaardig partnerschap
Slagvaardig partnerschap Gemeente Purmerend Concept-cliënt service Plan 2010 27 September 2010 Opdracht In de overeenkomst van dienstverlening die is afgesloten tussen de gemeente Purmerend en zijn de
Nadere informatieDeloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014.
Deloitte Accountants B.V. Park Veidzigt 25 4336 DR Middelburg Postbus 7056 4330 GB Middelburg Nederland Tel: 088 288 2888 Fax 088 288 9895 www.deloitte.n1 Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland
Nadere informatieEen OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland
OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :
Nadere informatieFinanciële verordening VRU
Financiële verordening VRU Versie 2018-1 Vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 19 februari 2018. Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht, gelet op: - artikel 212 van de Gemeentewet, -
Nadere informatieLeidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit
Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Programma 10.30-11.15 uur Plenaire inleiding Goed financieel management
Nadere informatieDe10itte. Erfgoedcentru m Achterhoek en Liemers. Accountantsverslag voor het boekjaar eindigend op 31 december 2013. 20 maart 2014
De10itte. Deloitte Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Am hem Postbus 30265 6803 AG Am hem Nederland Tel: (088) 288 2888 Fax: (088) 288 9777 www. deloitte.nl Erfgoedcentru m Achterhoek en Liemers Accountantsverslag
Nadere informatieArtikel 1. Definities
Verordening 212 Het algemeen bestuur van de ISD Bollenstreek besluit, gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede voor
Nadere informatieBesluit van Provinciale Staten
Besluit van Provinciale Staten Vergaderdatum December 2015 Nummer 6856 Onderwerp Besluit controleverordening Provincie Zuid-Holland 2015 1 Besluit Provinciale Staten van Zuid-Holland, overwegende dat -
Nadere informatieVoorstel aan college van Burgemeester en Wethouders
Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle
Nadere informatieHellendoom. Aan de raad. III II III IIII IIII III III II (code voor postverwerking)
Punt 11. : Controleprotocol jaarrekeningen G 6 m 6 6 R T 6 2011 tot en met 2014 _- sa. Hellendoom Aan de raad Samenvatting: De accountant geeft bij de jaarrekening een controleverklaring af waarin zowel
Nadere informatieHoofdlijnen Corporate Governance Structuur
Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur 1. Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe een
Nadere informatieBOARDLETTERINTERIM-CONTROLE 2018
BOARDLETTERINTERIM-CONTROLE 2018 21 december 2018 Bevindingen interim-controle 2018 rjp*r' " Aan de gemeenteraad van Gemeente Veldhoven Postbus 10101 5500 GA VELDHOVEN Eindhoven, 21 december 2018 Geachte
Nadere informatieAanbieding continuering accountants dienstverlening Deloitte Accountants B.V. voor de boekjaren 2019 tot en met 2021
Aanbieding continuering accountants dienstverlening Deloitte Accountants B.V. voor de boekjaren 2019 tot en met 2021 2 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding voor deze aanbieding 3 1.2 Uitgangspunten voor
Nadere informatieDeloitte. 6 NOV, OTL BAR-org-anisatie INGEKOMEN
Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Aan de leden van het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieVoordracht aan Provinciale Staten. Van Subcommissie Bestuur en Middelen. Mei xxxx. Wijziging controleverordening.
Voordracht aan Provinciale Staten Van Subcommissie Bestuur en Middelen Vergadering Mei 2013 Onderwerp Wijziging controleverordening Nummer xxxx 1 Ontwerpbesluit Provinciale Staten van Zuid-Holland, Gelet
Nadere informatieAan de Raad en het College van Gemeente Woerden Postbus AA WOERDEN. Beh. Ambt.: Afschr.: B.V.O.: Rotterdam, 8 november 2017
Aan de Raad en het College van Gemeente Woerden Postbus 45 3440 AA WOERDEN 17.022452 Registratiedatum: Behandelend afdeling Afgehandeld door/op: 13/11/2017 Beh. Ambt.: Streefdat.: Afschr.: B.V.O.: Rotterdam,
Nadere informatieBehandeld door drs. M. Bruinsma RA
r Stichting OPO Borger-Odoorn Hoofdstraat 32 9531 AG BORGER Datum 14 juni 2013 Behandeld door drs. M. Bruinsma RA Kenmerk 8095/MB/RA/GV CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur
Nadere informatieAccountantsverslag 2012
pwc I Accountantsverslag 2012 Permar Energiek B.V. 24 mei 2013 pwc Permar Energiek B.V. T.a.v. de Raad van Commissarissen en de Directie Horaplantsoen 2 6717LT Ede 24 mei 2013 Referentie: 31024B74/DvB/e0291532/zm
Nadere informatieGemeente Doetinchem. Clientserviceplan voor het boekjaar 2013
Clientserviceplan voor het boekjaar 2013 oktober 2013 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Controleopdracht 4 2.1 Opdracht 4 2.2 Materialiteit en tolerantie 5 2.3 Fraude 6 3. Planning 6 3.1 Inleiding 6 3.2 Algemene
Nadere informatieii in ii mi in ii ii min GR
GEMEENTE HARLINGEN GEMEENTE HARLINGEN Raadsinformatiebrief ii in ii mi in ii ii min GR17.00001 Openbaar Verzonden aan de raad op: -6htB 2017 Onderwerp: Managementletter Kennisnemen van: 1. de bevindingen
Nadere informatieGemeente Dordrecht. Auditplan 2014
Gemeente Dordrecht Auditplan 2014 Aan de gemeenteraad van de gemeente Dordrecht t.a.v. de raadsgriffier, mevrouw mr. M. van Hall Postbus 8 3300 AA DORDRECHT XX augustus 2014 drs. I.L.J. Visser RA 5501/3113651270
Nadere informatieCONTROLE VERORDENING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING REINIGINGSBEDRIJF AVALEX.
CONTROLE VERORDENING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING REINIGINGSBEDRIJF AVALEX. Blz. 1 van 6 Controleverordening Avalex art 213 gemeentewet 2014 Inhoud Artikel 1 Definities... 3 Artikel 2 Opdrachtverlening
Nadere informatieHet bestuur van het Noordelijk Belastingkantoor; Gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en artikel 108 van de Waterschapswet;
Financieel reglement Het bestuur van het Noordelijk Belastingkantoor; Gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en artikel 108 van de Waterschapswet; Besluit: Het Reglement op de uitgangspunten voor het
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van de gemeente Mill en Sint Hubert
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014-2017 van de gemeente Mill en Sint Hubert 1. Inleiding Bij besluit van 12 juni 2014 heeft de gemeenteraad Deloitte accountants opdracht
Nadere informatieIPA-ACON ASSURANCE B.V.
m IPA-ACON ASSURANCE B.V. Wilhelmlnapark 8-9 Telefoon 03-5319539 Aan het Algemeen Bestuur van de gemeenschappelijke regeling Milieu en Afval Kop van Noord-Holland Postbus 8 1740 AA SCHAGEN Reg.nr. : 1003473/15/336/83
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders Aan de gemeenteraad Datum 17 mei 2011 Contactpersoon V. van der Heide Ons kenmerk DIV-2011-8785 Doorkiesnummer 5165212 Onderwerp Reactie verslag van bevindingen externe accountant
Nadere informatie/ IJssels. Intern controleplan Samenwerking
Intern controleplan 2018 ^ Gemeente / IJssels gemeente Montfoort Vast te stellen door Managementteam UW Dagelijks Bestuur UW College van B&W IJsselstein College van B&W Montfoort Vastgesteld dd 28 maart
Nadere informatiePresentatie gemeente Gouda Auditcommissie d.d. 2 juli 2015
Presentatie gemeente Gouda Auditcommissie d.d. 2 juli 2015 Kennismaking Afspraken Ontwikkeling Aandachtspunten donderdag 25 juni 2015 2014 BDO Voorstel voor agenda Agenda is een verkorte versie van het
Nadere informatieREGLEMENT FINANCIEEL BELEID EN BEHEER
REGLEMENT FINANCIEEL BELEID EN BEHEER Status: definitief Vastgesteld door het Bestuur d.d.: 30 augustus 2016 Goedgekeurd door de RvT d.d.: 26 september 2016 Goedgekeurd door de Autoriteit woningcorporaties
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Velsen
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Velsen Inleiding Jaarlijks dienen de accountants van gemeenten op grond van artikel 213 van de Gemeentewet behalve een
Nadere informatieBijlage 8a, AB 18 december 2012 Controleverordening Gemeenschappelijke Regeling Meerstad
Bijlage 8a, AB 18 december 2012 Controleverordening Gemeenschappelijke Regeling Meerstad Vastgesteld bij besluit van het Algemeen Bestuur van 18 december 2012. Pagina 2 (6) Controleverordening Gemeenschappelijke
Nadere informatieGemeente De Bilt Management letter
Gemeente De Bilt Management letter Boekjaar 2017 28 november 2017 ~AKER TILLY BERK An independent member of Baker Tilly International VERTROUWELIJK Aan het College van Burgemeester en Wethouders van de
Nadere informatieGemeenschappelijke Regeling RUD Drenthe. Managementletter 2014
Gemeenschappelijke Regeling RUD Drenthe Managementletter 2014 Aan het dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling RUD Drenthe T.a.v. J.J. Vogelaar, directeur Postbus 1017 9400 BA ASSEN E.J. Jongsma
Nadere informatieFINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS
FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS Het Algemeen Bestuur van het recreatieschap Dobbeplas; Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 13 oktober 2014; Gelet op het bepaalde in de artikelen
Nadere informatieOnderwerp: Vaststellen definitieve tegemoetkoming fractieondersteuning 2012. Nummer 2013/8469 Versie 1 Thema. Bestuurszaken en regionale samenwerking
OPLEGNOTITIE Onderwerp: Vaststellen definitieve tegemoetkoming fractieondersteuning 2012 Nummer 2013/8469 Versie 1 Thema Indiener Steller Verzoek portefeuillehouder Bestuurszaken en regionale samenwerking
Nadere informatie650819 Bevestiging bij de jaarrekening 2014
tal Heemstede Ernst & Young Nederland LLP t.a.v. de heer R. Ellermeijer RA Postbus 7883 1008 AB AMSTERDAM Verzenddatum Bijlage Ons kenmerk Betreft 14 april 2015 650819 Bevestiging bij de jaarrekening 2014
Nadere informatieBijlage 5G Zwijndrecht
Bijlage 5G Zwijndrecht Beschrijving organisatie De gemeente Zwijndrecht is een actieve gemeente met een rijk verenigingsleven en veel vrijwilligers die voor anderen klaar staan. Zwijndrecht ziet inwoners,
Nadere informatieVerordening 217 Concept aangeboden aan de Provinciale Staten
Verordening 217 Concept aangeboden aan de Provinciale Staten Controleverordening Randstedelijke Rekenkamer De Randstedelijke Rekenkamer besluit: overwegende dat: op grond van de wet van 2 juli 2003, Stb.
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTS- CONTROLE OP DE JAARREKENINGEN 2011 TOT EN MET 2014 VAN DE GEMEENTE BOXTEL
Pagina 1 van 5 CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTS- CONTROLE OP DE JAARREKENINGEN 2011 TOT EN MET 2014 VAN DE GEMEENTE BOXTEL Artikel 1 Te hanteren goedkeuringstolerantie De in het hierna opgenomen schema
Nadere informatieFinanciële verordening RUD Zuid-Limburg
Financiële verordening RUD Zuid-Limburg 1 Inhoud Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen... 3 Artikel 1 Begrippenkader... 3 Hoofdstuk 2 Begroting en verantwoording... 4 Artikel 2 Opstellen begroting en verantwoording...
Nadere informatieBeleidsnota Misbruik en Oneigenlijk gebruik. Gemeente Velsen
Beleidsnota Misbruik en Oneigenlijk gebruik Gemeente Velsen 2 Inhoudsopgave Inleiding blz. 4 Definities blz. 5 Kader gemeente Velsen blz. 7 Beleidsuitgangspunten blz. 7 Aandachtspunten voor de uitvoering
Nadere informatieDeloitte. Regionale Ontwikkelingsorganisatie Zuidplas. Accountantsverslag voor het boekjaar eindigend op 31. 16 mel 2012
Wit hetminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Regionale Ontwikkelingsorganisatie Zuidplas Accountantsverslag voor het
Nadere informatiezaaknummer: blad: 1/5 datum nota: 15 juli 2016
gemeente Winterswijk zaaknummer: 105527 blad: 1/5 datum nota: 15 juli 2016 programma: 13. Financiën werkdoel: 1317 Realiseren jaarlijkse beleids- en budgetcyclus onderwerp: Jaarstukken 2015 advies: 1.
Nadere informatieCirculaire nr. Betreft uitvoering krachtens de Datum CVZ 04/42 ZFW 28 juli 2004 CTZ 04/07. Kenmerk Afdeling/Behandelaar Doorkiesnummer
Aan de uitvoeringsorganen Ziekenfondswet en/of AWBZ Circulaire nr. Betreft uitvoering krachtens de Datum CVZ 04/42 ZFW 28 juli 2004 CTZ 04/07 Onderwerp Getrouwheidsonderzoek hogekostenverevening 2003 Ingangsdatum
Nadere informatieHet Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, bijeen in vergadering d.d. 28 februari 2007; overwegende:
Controle verordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007 Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, bijeen in vergadering d.d. 28 februari 2007; overwegende: 1. dat de Veiligheidsregio
Nadere informatieControleprotocol Het Waterschapshuis vanaf boekjaar 2013
Controleprotocol Het Waterschapshuis vanaf boekjaar 2013 Versie 1.1 21 mei 2013 Adrie-Jan de Korte Kenmerk: V0050/H1516 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Doelstelling 3 1.2 Wettelijk kader 3 2. Algemene uitgangspunten
Nadere informatieMPGR12011042014440279 GR1 20.04.2011 0279. drs. F.P. Smilde
MPGR12011042014440279 GR1 20.04.2011 0279 ^Ó^ Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Tel: (088) 2882888 Fax: (088) 2889830 www.deloitte.nl Aan de directie
Nadere informatieDe notitie verantwoording Wet Werk en Bijstand 2004 geeft hiervoor de kaders weer.
Voorstel aan de Raad Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 9 juni 2004 / 102/2004 Onderwerp Notitie verantwoording Wet Werk en Bijstand 2004 Programma / Programmanummer Inkomen / 3230 Portefeuillehouder
Nadere informatieBEHEERSDEEL. Stuknummer: bl10.00029. Administratieve organisatie en interne beheersing. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle
Stuknummer: bl10.00029 BEHEERSDEEL Administratieve organisatie en interne beheersing Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle Artikel 1. In het kader van de treasuryfunctie gelden
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein 15 september 2016 Programma Voorstellen en verwachtingen Interne beheersing en interne controle Relatie met de externe accountant Belangrijkste
Nadere informatieGemeente Doetinchem. Presentatie jaarrekeningcontrole juni 2017
Gemeente Doetinchem Presentatie jaarrekeningcontrole 2016 15 juni 2017 Samenvatting Reikwijdte van de controle Met de gunning van 25 mei 2015 welke door middel van onze vaktechnische opdrachtbevestiging
Nadere informatieTreasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht
Treasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht Versie: AB VRU 21 juni 2010 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2 Algemeen 2 Wettelijke voorschriften 2 Opbouw statuut 2 2. Uitgangspunten en doelstellingen 3 Uitgangspunten
Nadere informatieControleprotocol 2009 Waterschap Peel en Maasvallei
Controleprotocol 2009 Waterschap Peel en Maasvallei voor de accountantscontrole op de jaarrekening Opgesteld door: Lando Welters, adviseur planning en control, Waterschap Peel en Maasvallei Versie: Algemeen
Nadere informatieHoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek
Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek 1 Algemeen Deugdelijk ondernemingsbestuur is waar corporate governance over gaat. Binnen de bedrijfskunde wordt de term gebruikt voor het aanduiden van hoe
Nadere informatiePROGRAMMA VAN EISEN (CONTROLEPROTOCOL) VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE JAARREKENING VAN DE OMGEVINGSDIENST GRONINGEN
PROGRAMMA VAN EISEN (CONTROLEPROTOCOL) VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE JAARREKENING VAN DE OMGEVINGSDIENST GRONINGEN Algemeen Bestuur Veendam 29 oktober 2013 Het Algemeen Bestuur van de Omgevingsdienst
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OBJECT VAN CONTROLE: JAARREKENING 2014 EN 2015
CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OBJECT VAN CONTROLE: JAARREKENING 2014 EN 2015 Voor de gemeenten Tubbergen, Dinkelland en het Openbaar lichaam Noaberkracht Dinkelland Tubbergen September 2014
Nadere informatieafdeling: iedere organisatorische eenheid binnen de omgevingsdienst met een eigen rechtstreekse verantwoordelijkheid
o Financiële verordening Omgevingsdienst Veluwe IJssel Het algemeen bestuur van de Omgevingsdienst Veluwe IJssel, gelet op artikel 212 van de Gemeentewet; gelet op artikel 216 van de Provinciewet; gelet
Nadere informatieRegeling Financieel Beheer Belastingsamenwerking Gouwe- Rijnland
Regeling Financieel Beheer Belastingsamenwerking Gouwe- Rijnland Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Gouwe-Rijnland (BSGR), gelet op: Artikel 212 van de Gemeentewet; Het Waterschapsbesluit;
Nadere informatieControleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014 van de gemeente Bellingwedde
Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014 van de gemeente Bellingwedde Wedde, 27 november 2014 1. Inleiding 1.1 Algemeen De gemeenteraad heeft aan Deloitte Accountants B.V.
Nadere informatieRechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden)
Rechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden) Planning & control Samenwerken Verbinder Adviseren sportief Pro-actief Register- Accountant ruim 10 jaar ervaring
Nadere informatieControleverordening artikel 212/213 Gemeentewet en artikel 216/217 Provinciewet. van de RUD Zuid-Limburg
Controleverordening artikel 212/213 Gemeentewet en artikel 216/217 Provinciewet van de RUD Zuid-Limburg Voorwoord Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling RUD Zuid-Limburg (GR) dient volgens
Nadere informatieFinanciële verordening Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant gelet op: de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant artikel 212 van de Gemeentewet;
Nadere informatieDocument:13IT Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van het Waterschap Brabantse Delta
Document:13IT021860 Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van het Waterschap Brabantse Delta vanaf jaarrekening 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3
Nadere informatieControleprotocol gemeente Coevorden
Controleprotocol gemeente Coevorden Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Vaststelling Controleprotocol 3 3 Wettelijk kader 3 4 Goedkeurings- en rapporteringstolerantie 3 4.1 Goedkeuringstolerantie 4 4.2 Rapporteringstolerantie
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013
gemeente Eindhoven Raadsnummer 13R5570 Inboeknummer 13bst01755 Beslisdatum B&W 15 oktober 2013 Dossiernummer 13.42.251 Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013 Inleiding Vanaf boekjaar 2010 is
Nadere informatieVersie: Datum: december Procuratie reglement
Versie: 2016.01 Datum: december 2016 Procuratie reglement 1. Doel van het reglement De Raad van Bestuur is belast met het besturen van stichting Careander en heeft daarvoor alle benodigde bevoegdheden.
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieNadere uitwerking AO/IC. Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom
Nadere uitwerking AO/IC Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Datum: 10 juni 2015 Kenmerk: GZ-U3924 Versie: 1.0 Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Kleihoogt 7a 2651 KV Berkel en Rodenrijs Inhoudsopgave
Nadere informatieFinanciële verordening ex. artikel 212 Gemeentewet Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden
Financiële verordening ex. artikel 212 Gemeentewet Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden 1 Het Bestuur van de Bedrijfsvoeringsorganisatie Reinigingsdienst Waardlanden gelet op artikel
Nadere informatieAlgemene toelichting Intern controleplan 2012
Algemene toelichting Intern controleplan 2012 Inhoudsopgave: 1. Algemeen 3 2. Uitgangspunten interne controleplan 2012 3 2.1 Waarom een intern controleplan? 3 2.2 Controleaanpak 3 2.3 Uitvoering van de
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Nr. 155 21 februari 2018 Financiële verordening Veiligheidsregio Midden- en
Nadere informatieControleprotocol 2014 t/m 2018 Regio Gooi en Vechtstreek
Itegio Gooi en\įechtstreek Controleprotocol 2014 t/m 2018 Regio Gooi en Vechtstreek Bussum, 12 november 2014 Regnr.: 14.0006911 f Gooi enuechhtreek Het algemeen bestuur van de Regio Gooi en Vechtstreek;
Nadere informatieVoorstel : Planning en control kalender Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk : Nee
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart 2015 Agendapunt : 5.a Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, Voor een adequate sturing en beheersing van de activiteiten van de ODZOB is een
Nadere informatiePlanning & control cyclus
Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de
Nadere informatieGemeente Lelystad Ingekomen 16 JUN 2015. Kopie aan:
0^=> \d ju^va.' lot's OLJ&rje^oeUi naarcs 150014156 Gemeente Lelystad Ingekomen 16 JUN 2015 Kopie aan: Orteliuslaan 982 3528 BD Utrecht Postbus 3180 3502 GD Utrecht Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088
Nadere informatieRaadsinformatienota. Zaaknr: 80357. Datum: 26-1-2016. Onderwerp: Accountantscontrole sociaal domein
Raadsinformatienota Zaaknr: 80357 Datum: 26-1-2016 Onderwerp: Accountantscontrole sociaal domein Kennisnemen van: De controle- en procesmaatregelen die in 2015 in Veghel zijn genomen in het kader van de
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL. voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2010 van de gemeente Leeuwarderadeel
CONTROLEPROTOCOL voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2010 van de gemeente Leeuwarderadeel Middelen Februari 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Doelstelling...3 1.2 Wettelijk kader...3 2.
Nadere informatieControle verordening gemeente Opmeer, vastgesteld bij besluit van de raad van de gemeente Opmeer van 13 december 2018.
Controleverordening gemeente Opmeer 2018 Controle verordening gemeente Opmeer, vastgesteld bij besluit van de raad van de gemeente Opmeer van 13 december 2018. De raad van de gemeente Opmeer; Gelezen het
Nadere informatiegezien het voorstel van de Tijdelijke Commissie ingesteld door de Drechtraad van 21 augustus 2006 en 13 november 2006; b e s l u i t :
De Drechtraad gezien het voorstel van de Tijdelijke Commissie ingesteld door de Drechtraad van 21 augustus 2006 en 13 november 2006; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, alsmede artikel 30, eerste
Nadere informatieAccountantsdienst. GAD rapport bij jaarrekening 2013 INHOUD CONTROLEVERKLARING
Gemeente Den Haag Accountantsdienst GAD rapport bij jaarrekening 2013 INHOUD CONTROLEVERKLARING... 1 1. SAMENVATTING... 2 2. OPZET EN REIKWIJDTE VAN HET RAPPORT... 2 3. RAADSORGANISATIE 2013 IN HOOFDLIJNEN...
Nadere informatieControleprotocol voor de jaarrekening Getrouwheid en rechtmatigheid. Gemeente IJsselstein
Controleprotocol voor de jaarrekening Getrouwheid en rechtmatigheid Gemeente IJsselstein INHOUD 1. INLEIDING... 3 2. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN CONTROLE... 4 3. GOEDKEURINGS- EN RAPPORTERINGSTOLERANTIES...
Nadere informatieControleprotocol Werkorganisatie Duivenvoorde
Controleprotocol Werkorganisatie Duivenvoorde Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Wettelijk kader... 3 4. Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid en rechtmatigheid)... 3 4.1
Nadere informatieBevindingen en aanbevelingen bij de jaarverantwoording 2009
Bezoekadres Osdorpplein 1000 1068 TG Amsterdam Postbus 90460 1006 BL Amsterdam Telefoon 020 518 0800 Fax 020 619 9426 www.osdorp.amsterdam.nl Retouradres: SDO, Postbus 90460, 1006 BL Amsterdam Aan de Rekenkamercommissie
Nadere informatiegemeente Tiel 2 8 JULI 2016 (ta-
Accountants B.V. Meander 551 6825 MD Arnhem Postbus 30265 6803 AG Arnhem Nederland gemeente Tiel Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9777 www.deloitte.nl 2 8 JULI 2016 (ta- 116.006927 Aan de gemeenteraad en
Nadere informatieAddendum. Model Jaarverslaggeving 2013 CAK Protocol Accountantsonderzoek 2013 CAK
Addendum Model Jaarverslaggeving 2013 CAK Protocol Accountantsonderzoek 2013 CAK maart 2014 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Model Jaarverslaggeving 2013 CAK 7 2.1 Korting Wtcg Zorg zonder Verblijf 7 2.2 Korting
Nadere informatieOnderwerp Memo aan raadsleden over accountantscontrole m.b.t. sociaal domein 2016
Zaaknummer 00493903 Onderwerp Memo aan raadsleden over accountantscontrole m.b.t. sociaal domein 2016 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Bij de jaarrekening 2015 is door de accountant een controleverklaring
Nadere informatieBehandeld door D, Nederveen RA
Deloitte Accountants B.V. Wllgenbos 4 33 JX Dordrecht Postbus65 3300 BD Dordrecht Tel: (078) 62500 Fax:(078)62577 www.deloitte.nl Aan het Drechtstedenbestuur van de gemeenschappelijke regeling Drechtsteden
Nadere informatieControleprotocol subsidies gemeente Alkmaar voor verantwoording subsidies > 250.000
Controleprotocol subsidies gemeente Alkmaar voor verantwoording subsidies > 250.000 1 Algemeen Op grond van de Kaderverordening Subsidieverstrekking van de gemeente Alkmaar kunnen subsidies worden verstrekt.
Nadere informatieVOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN
DB 3 DECEMBER 2015 RM 2015-535832881 VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN Onderwerp : Normenkader Rechtmatigheid 2015 Kenmerk : RM 2015-535832881 Bijlagen : -1- Besluitdatum : 24 september
Nadere informatie2 Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid én rechtmatigheid)
Controleprotocol voor de accountantscontrole 2013 van de gemeente Sliedrecht 1. Inleiding Voor het jaar 2013 heeft de gemeenteraad aan Deloitte Accountants B.V. opdracht verstrekt om de accountantscontrole
Nadere informatieVast te stellen de volgende Budgethoudersregeling Veiligheidsregio Zeeland 2015.
Regeling Budgethouders 2015 Het dagelijks bestuur van Veiligheidsregio Zeeland; Gelet op: Afdeling 10 van de Algemene wet bestuursrecht; De gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zeeland 2013; De
Nadere informatieStaf. leden van de raad van de gemeente Amstelveen. Geachte heer/mevrouw,
Staf gemeente@amstelveen.nl leden van de raad van de gemeente Amstelveen Disclaimer: deze brief is ongetekend op persportal geplaatst. Aan deze versie kunnen geen rechten worden ontleend. Alleen de ondertekende
Nadere informatieAfdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014
FUNCTIEDOCUMENT CONTEXT De afdeling Planning & Control richt zich op de effectieve en efficiënte uitvoering van planning & controlcyclus governance, financiering & treasury en risicomanagement. De medewerker
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Nadere informatie