Slagvaardig en toekomstbestendig
|
|
- Emmanuel Bos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Slagvaardig en toekomstbestendig Op weg naar een excellente organisatie Strategisch beleidsplan
2
3 Als organisatie maak je plannen en denk je steeds vooruit. Welke uitdagingen liggen er voor ons? Waar doen we het al goed en waar kan het beter? Waar willen we als organisatie in uitblinken en waarin onderscheiden we ons van andere zorgorganisaties? De cliënt staat daarbij voorop. Hoe zorgen we ervoor dat die zich prettig voelt en zijn eigen leven kan voortzetten, het liefst onder eigen regie? Hoe houden we medewerkers geïnspireerd en kwalitatief op topniveau? En hoe houden we de organisatie daarbij slagvaardig en toekomstbestendig op koers tot 2020? U leest het in het strategisch beleidsplan van ZINN. Wil Koopmans - Kornelius algemeen directeur
4 Even voorstellen ZINN is een zorgorganisatie in Noord Nederland met vier grote en een aantal kleinere woonzorglocaties in Groningen, Haren en Hoogezand. ZINN biedt zorg, behandeling, thuiszorg en verschillende zorg- en welzijnsdiensten aan ouderen, binnen de locaties, in de wijken rondom de locaties en in een aantal Buurthuiskamers. Organisatie Centraal staat het voortdurend zoeken naar mogelijkheden voor verbeteringen: in de wijze waarop medewerkers met hun werk bezig zijn, in de relatie met de cliënten en hun familie, in de bejegening en door processen doelmatig te organiseren. De beschikbare middelen worden optimaal benut en er wordt continu gezocht naar nieuwe geldstromen. Visie Ieder mens is uniek en ieder mens heeft zijn eigen levensgeschiedenis. Dat is voor de medewerkers van ZINN een belangrijk uitgangspunt in hun denken en doen. De oudere en kwetsbare cliënt moet het leven zo gewoon mogelijk kunnen voortzetten, zo lang mogelijk thuis, zo veel mogelijk onder eigen regie. Medewerkers ZINN heeft een ruim aanbod van interne opleidingen, veel aandacht voor introductie van nieuwe medewerkers, teamontwikkeling en coaching. De eigen verantwoordelijkheid van de medewerker voor gezondheid, veiligheid en ontwikkeling wordt gestimuleerd, net als mobiliteit en flexibiliteit. Zo vergroot ZINN de duurzame inzetbaarheid van de medewerker. ZINN haalt een hoge medewerkertevredenheid en een dalend verzuim. Ieder mens is uniek
5 Familie en mantelzorger De rol van familie en mantelzorger is essentieel. Hun bijdrage is een belangrijke schakel in de continuïteit van zorg en welzijn. Mantelzorgers en familie worden benaderd om een actieve bijdrage te blijven leveren aan de dagbesteding en zorg. ZINN biedt ondersteuning om deze zorg vol te kunnen houden. Daarbij staat laagdrempelige communicatie met familie en mantelzorgers hoog op de agenda. Vrijwilligers Mensen ontlenen plezier, zingeving en status aan het vrijwilligerswerk dat ze verrichten. Op alle locaties zijn vrijwilligers actief. Door hen gratis opleidingen aan te bieden, verloopt de samenwerking met professionals soepeler en beleven zij meer plezier aan hun werk. Vrijwilligers maken het samen met professionele krachten mogelijk om de doelen te bereiken die ZINN voor ogen staat. De rol van familie en mantelzorger is essentieel
6 Onderscheidend op weg
7 Excellent ZINN wil zich onderscheiden als excellente zorgorganisatie, met een bovengemiddelde cliënt- en medewerkertevredenheid en een verzuim onder het landelijk gemiddelde. Een gezonde bedrijfsvoering is belangrijker dan ooit, omdat aan het begrip ondernemerschap steeds meer gewicht wordt gegeven. Denk daarbij aan gewijzigde wetgeving, de wijziging van de financiering van vastgoed, een steeds merkbaarder concurrentie en de komst van de participatiesamenleving. Dat er veel verandert in de zorg is duidelijk. voor verblijf in een woonzorglocatie, terwijl veel ouderen er wel graag willen wonen. Het biedt veiligheid, gezelligheid én zorg is in de buurt. ZINN biedt op verschillende locaties appartementen aan voor sociale én vrije sector huur en met de benodigde zorg en gewenste diensten. Zorg (als) thuis! Scheiden wonen en zorg Zo verdwijnt het all-inclusive model van huisvesting, zorg, eten, drinken en welzijn. Het scheiden van wonen en zorg is voor een grote groep ouderen een feit. Een verschuiving van collectieve voorzieningen naar maatwerk heeft eveneens plaatsgevonden. Minder mensen krijgen een indicatie Transitie De intramurale zorgvraag wordt zwaarder en complexer, met een kritische cliënt en een veranderende rol van de mantelzorger. Er vindt een verschuiving plaats naar de thuiswonende cliënt en ook de Ondernemerschap
8 financiering verandert. De transitie in de zorg, met het verdwijnen van de huishoudelijke thuiszorg en het onderscheid tussen intra- en extramurale zorg, betekent dat de organisatie zich aan moet passen aan nieuwe omstandigheden en regelgeving. Ook van medewerkers wordt een andere beroepshouding gevraagd met andere vaardigheden en een toenemende eigen verantwoordelijkheid, een nieuwe professionaliteit. vernieuwende diensten, services en geclusterde (zorg)producten in het LangerThuisPakket. Ook ondersteunen ICT en domotica de zorgmedewerker in een effectieve en efficiënte werkwijze en daarmee het bieden van betere kwaliteit van zorg. Innovatie en ontwikkeling Ontwikkelingen in domotica ondersteunen de mogelijkheden voor ouderen om zo lang mogelijk thuis te kunnen wonen. ZINN maakt tot 2020 stappen op dit terrein met de bundeling van Langer Thuis
9 ZINN in 2020
10 Slagvaardig en ondernemend We nemen een kijkje in de toekomst. In het samenspel tussen ouderen, sociale omgeving en de passende zorg en ondersteuning is er in 2020 een balans tussen draagkracht en draaglast. Met adequate (behandel)zorg, passende burenhulp en zorgzaamheid van verwanten. De focus is verschoven van kwaliteit van zorg naar kwaliteit van leven voor de cliënt. Zorg is een middel, geen doel. Een waardevol leven leiden, ook met gebreken, vanuit de eigen opvattingen van de cliënt over wat waardevol inhoudt, daar gaat het om. De bedrijfsvoering ZINN heeft geïnvesteerd in innovatie, efficiency en effectiviteit in afstemming met haar stakeholders. Vernieuwend management en een passende schaalgrootte horen bij een gezonde bedrijfsvoering. De omzet van de thuiszorg is tussen 2015 en 2020 verdubbeld. Waar dat kan vindt outsourcing van ondersteunende diensten plaats. Het onderhoud, de inrichting en aankleding van de gebouwen zijn onderscheidend door hun kwaliteit. ICT heeft een grote invloed op de bedrijfsvoering zowel in administratieve processen als de planning van personeel. In het contact met de cliënt hebben domotica, zoals cameratoezicht, en korte communicatielijnen via smartphones of tablets een toegevoegde waarde. De cliënt De zorgvraag van de kritische en veeleisende cliënt is zwaarder en complexer. Er heeft een verschuiving plaats gevonden naar de thuiswonende klant, met nadruk op eigen regie en verantwoordelijkheid. We hebben te maken met de nieuwe oudere, de groep met een grote variatie aan wensen ten aanzien van wonen, dienstverlening en welzijn. ZINN versterkt de vitaliteit en eigen kracht van de oudere en zijn sociale netwerk, waarin iedereen een nieuwe rol heeft genomen. Zorg is een middel, geen doel
11 Wat kunt u zelf, wat kan uw omgeving, wat kan ZINN. Zelfredzaamheid, samenredzaamheid en participatie zijn kernbegrippen in de zorg. ZINN biedt ondersteuning, maatwerk en neemt, zolang dat kan, niet over. ZINN heeft moderne gebouwen, waar uitstekende faciliteiten, kwalitatief hoogwaardige zorg en diensten geboden worden. Daarnaast heeft het overheidsbeleid er voor gezorgd dat thuiszorg een prominente rol binnen ZINN heeft gekregen. De mantelzorger De mantelzorger is samenwerkingspartner in de zorg met een eigen verantwoordelijkheid. Hij/zij is de expert en ervaringsdeskundige, die persoonlijk betrokken is en blijft. ZINN ondersteunt met onder meer het LangerThuisPakket, domotica, het Familienet, logeerzorg, Alzheimer Café s en Buurthuiskamers. De medewerker Met een nieuwe professionaliteit zijn de kerncompetenties van de medewerker klantgerichtheid, integriteit, sensitiviteit (voor zorg en voor organisatie), samenwerking, resultaatgerichtheid en ondernemingszin. Zorgen voor is zorgen dat geworden. Door zorginnovatie, opleidings-, ontwikkelings- en wervingsbeleid is de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker vergroot. Dit vraagt ook om nieuw leiderschap en leidt tot een bovengemiddelde medewerkertevredenheid. ZINN werkt met standaarden voor excellente teams. Door toename van het aantal zzp-ers ontstaat er een nieuwe dynamiek van multi-inzetbaarheid en ondernemerschap. Zelfredzaamheid, samenredzaamheid en participatie
12 Het stimuleren van bewegen en goede voedingsgewoonten heeft een positief effect op de gezondheid van medewerkers. Dit bevordert de continuïteit en leidt tot een laag verzuim en het excellent functioneren van medewerkers en teams. De Behandeldiensten ZINN Behandeldiensten bv werkt voor een groot deel extramuraal. Behandeling intramuraal wordt verleend op consultbasis. De omzet binnen de revalidatiezorg blijft gelijk. De focus is gericht op preventie, op (gedeeltelijk) herstel, vertragen van achteruitgang en terugdringen of compenseren van verlies, op het ontwikkelen van nieuwe competenties en mogelijkheden, het leren leven met verlies. De activiteiten, welzijn, diensten Activiteiten, gezelschap, vertier zijn nog steeds beschikbaar en betaalbaar. Door flexibel maatwerk en diversiteit tegen betaling te bieden, blijft reuring en gezelligheid. De grote groep vrijwilligers is maatschappelijk betrokken en ziet hun bijdrage binnen de ouderenzorg als aantrekkelijk en zinvol. Dankzij scholing, maatwerk en aangepaste selectiecriteria, is hun inzet en kwaliteit substantieel verhoogd. Welzijnsactiviteiten worden, naast een bijdrage van de cliënt, grotendeels gefinancierd via derde geldstromen, zoals sponsoring vanuit het bedrijfsleven. Eten, drinken & meer ZINN Service bv heeft een verdubbeling van de omzet tussen 2015 en Binnen en buiten de locaties zijn zorg- en gemaksdiensten en services in de markt gezet. Met voor elk wat wils en voor elke portemonnee. Met drukbezochte restaurants en een breed aanbod van particuliere zorg en diensten. Activiteiten, gezelschap en vertier
13 De keten ZINN is zichtbaar in de wijk als specialist in de ouderenzorgketen. Samen met cliënt, mantelzorger en sociale omgeving wordt de verantwoordelijkheid voor de zorg gedeeld. ZINN heeft zich in deze keten geprofileerd op basis van haar expertise. In de relatie met gemeenten, collega s, wijkteams, zorgkantoor, huisartsen, zorgverzekeraars, woningcorporaties, ziekenhuizen en onderwijsinstellingen is geïnvesteerd. Deze netwerken resulteren in vruchtbare samenwerking, verbetering en ontwikkeling. Kwaliteitssysteem Protocollen en procedures zijn in 2020 volledig geïntegreerd in het dagelijks werk. Het beleid wordt jaarlijks door het managementteam aan de hand van jaaractieplannen en directiebeoordelingen van de afdelingen geëvalueerd. De uitkomsten in combinatie met interne en externe ontwikkelingen vormen de basis voor de nieuwe jaaractieplannen. Voor alle actieplannen geldt Doe wat je zegt en zeg wat je doet. Ondernemingsraad en cliëntenraden De directie van ZINN werkt nauw samen met de OR en cliëntenraden binnen ZINN. Als vertegenwoordiger van de medewerkers van ZINN levert de OR vanuit verschillende invalshoeken een bijdrage aan beleid en ontwikkeling. De cliëntenraden doen datzelfde vanuit het belang van de cliënt. Er is een balans tussen de belang van de medewerker, de cliënt en de organisatie en continuïteit in de onderlinge communicatie. Doe wat je zegt en zeg wat je doet
14 Huisvesting
15 De Es Groningen
16 De Dilgt Haren
17 De Burcht Hoogezand
18 De Brink Groningen
19 De Es, De Dilgt, De Burcht en De Brink Binnen de vier grootschalige locaties De Es, De Dilgt, De Burcht en De Brink wordt een samenhangend en veelsoortig aanbod rond wonen, werken, welzijn, dienstverlening, zorg, verpleging en behandeling geboden. Door een mix van huur, verblijf, groepswonen en woonflats voor senioren blijft het mogelijk infrastructuur en voorzieningen te bieden. Er is veel ruimte voor ontmoeting, activiteiten, eten, drinken & meer. De appartementen zijn flexibel inzetbaar, voor zowel huur als zorg, en zijn modern en aantrekkelijk. De drie kleinere locaties - niet in eigendom van ZINN - in de stad Groningen zijn geschikt gemaakt voor specifieke doelgroepen. Platina Ruime huurappartementen van de woningstichting; zorg en diensten van ZINN aanwezig op de locatie. Zuiderflat Kleinschalige huisvesting binnen een woonflat, geschikt voor mensen met een hoge zorgvraag, tevens geschikt voor echtparen; combinatie met huur van woningstichting en zorgappartement mogelijk. De Pelster Het gebouw De Pelster wordt collectief gehuurd door ZINN, appartementen verhuurd door ZINN voor ouderen die houden van stadse fratsen ; all-inclusive pakket voor ouderen mogelijk. Buurthuiskamers In Groningen, Haren en Hoogezand zijn verspreid nog zo n twintig Buurthuiskamers gevestigd met een uitvalsbasis voor thuiszorg in de wijk. Modern en aantrekkelijk
20 Waarop kunnen we ZINN beoordelen in 2020? In hoeverre kunnen we de toekomst voorspellen? We weten het pas in De koers is uitgezet en ZINN zet alle zeilen bij om toekomstbestendig te blijven. Slagvaardig en flexibel houden we ZINN op koers naar een excellente organisatie. Exploitatie thuiszorg anticipeert op externe groeimogelijkheden overhead 10% onder landelijk gemiddelde 300 plaatsen ZZP 1 t/m 3 omgezet naar huur en hogere ZZP s solvabiliteit van minimaal 25% ZINN Welzijn financiert activiteiten, uitstapjes, voorstellingen en concerten vanuit een stichting, voor 60% gesponsord, 20% vanuit opbrengsten ZINNpas en 20% door ZINN overhead 10% Groeimogelijkheden
21 Huisvesting 4 grootschalige locaties voor zorg en behandeling, individueel en groepswonen, huur en activiteiten, waar een wachtlijst laat zien dat ouderen er graag (willen) wonen 3 kleinere locaties voor specifieke doelgroepen, als zodanig breed bekend en zonder leegstand in de verschillende wijken zijn in totaal 20 ZINN Buurthuiskamers voor ouderen, met een uitvalsbasis voor thuiszorgteam ZINN in de keten de relatie met de verschillende belanghebbenden, zoals zorgkantoor, gemeenten, zorgverzekeraars en verwijzers leidt tot samenwerking, verbetering en ontwikkeling en wordt door partijen als goed tot zeer goed ervaren buurthuiskamers 20 Efficiënte werkprocessen
22 ZINN Service biedt Pluszorg, eten & drinken en particuliere diensten aan de omzet is tussen 2015 en 2020 verdubbeld met een gemaximaliseerd winstmarge. Dit resultaat zorgt voor een prijsreductie omzet 2x tablet ICT alle medewerkers werken thuis en op de werkplek met een tablet, voor 50% gefinancierd door ZINN en 50% door de medewerker zelf domotica zorgt voor efficiënte werkprocessen en een betere kwaliteit van zorg Kwaliteit van zorg
23 welkom Familie Familie en/of mantelzorger biedt zorg in co-productie met ZINN en voelt zich welkom en gewaardeerd ZINN Behandeldiensten werkt voor 40% extramuraal, 60% intramuraal, op basis van consult Cliënt en medewerker cliënttevredenheid: 8 verzuim: maximaal 5% medewerkertevredenheid: 8, respons 60% excellente teams excellente leidinggevenden excellent management tevredenheid 8 Toekomstbestendig
24 ZINN op volle kracht naar 2020
25
26 ZINN (thuis)zorg, wonen en welzijn Postbus AB Haren januari 2015
Een korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt
Een korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt Dé zorgorganisatie voor (thuis)zorg, wonen en welzijn in Groningen, Haren en Hoogezand Zorg van ZINN Voor als het thuis niet meer gaat Verpleging ZINN
Nadere informatieEen korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt
Een korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt Dé zorgorganisatie voor (thuis)zorg, wonen en welzijn in Groningen, Haren en Hoogezand ZINN Thuis Zo lang mogelijk thuis Persoonsalarmering Ook liever
Nadere informatieCliënt in beweging. van zorgen voor naar zorgen dat. Voorwoord
Cliënt in beweging van zorgen voor naar zorgen dat Meerjarenbeleidsplan 2016-2020 Voorwoord In 2014 en 2015 is er een maatschappelijke verandering in gang gezet die veel betekent voor de Nederlandse burger
Nadere informatieEen korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt
Een korte kennismaking met ZINN waar zorg samenkomt Levendig en veelzijdig Dat is ZINN Dé zorgorganisatie voor (thuis)zorg, wonen en welzijn in Groningen, Haren en Hoogezand ZINN Thuis Zo lang mogelijk
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Strategisch beleidsplan 2018-2023 Een richtinggevend plan De ouderenzorg is in beweging. Het overheidsbeleid is gericht op het scheiden van de financiering van wonen en zorg. Dit betekent dat mensen zelf
Nadere informatieEen korte kennismaking met ZINN. zorgt voor ouderen
Een korte kennismaking met ZINN zorgt voor ouderen Dé zorgorganisatie voor (thuis)zorg, wonen en welzijn in Groningen, Haren en Hoogezand Zorg van ZINN Voor als het thuis niet meer gaat Verpleging ZINN
Nadere informatiePleyade. Algemene informatie. www.pleyade.nl
Pleyade Algemene informatie www.pleyade.nl Zorg voor elkaar Pleyade is gespecialiseerd in zorg voor mensen van 55 jaar en ouder in de regio Arnhem. Als geen ander kunnen wij anticiperen op de veranderingen
Nadere informatieCliënt heeft sobere zorg met weinig keuzemogelijkheden
Geen economische groei Hoog draagvlak voor welvaartsstaat Alle zorg wordt aanbesteed Participatie noodzakelijk Standaardzorg Grote zorginstellingen Kan koffie 2 33 Economie, technologie en maatschappij
Nadere informatieMEER4ZORG. Persoonlijke aandacht. Professionaliteit. En vooruitzien. Daar draait het nu om in de wereld van de zorg.
Tijden veranderen. De maatschappij verandert. En dus veranderen wij. De zorgbranche vraagt om vernieuwing. En die gaan wij samen brengen. Hoe? Met MEER4ZORG, een integrale manier om u volledig te onzorgen.
Nadere informatieProteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal
Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal www.proteion.nl Beste lezer, De veranderingen in de zorg waren hét thema van de afgelopen jaren. Inmiddels heeft Proteion, als partner
Nadere informatieWELKOM BIJ LUCIVER! Heeft u na het lezen van deze brochure nog vragen. Laat het ons horen. Wij staan graag voor u klaar!
WELKOM BIJ LUCIVER! LuciVer is een kleinschalige organisatie voor welzijn, zorg en wonen. Wij zijn er voor ouderen die door verlies van lichamelijke en/of geestelijke mogelijkheden zorg of ondersteuning
Nadere informatieLeven zoals thuis, in de straat en in de wijk
Ons visiedocument? www.wilgaerden.nl Leven zoals thuis, in de straat en in de wijk Bij Wilgaerden draait alles om het welzijn van ouderen met een zorgbehoefte of zorgvraag die samenhangt met het ouder
Nadere informatieEen gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie. Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg. drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011
Een gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg Rekenen aan zorg drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011 juni 2011 www.kcwz.nl 1 Een grote kans. dat u voornemens
Nadere informatieNieuwe woonzorgcentrum
Nieuwe woonzorgcentrum Kerngegevens Topaz Jaarbegroting: 63 miljoen Locaties : 7 Intramurale plaatsen: 967 Dagbehandeling: 81 Aantal clienten: 1672 Aantal medewerkers: 1700 Aantal medewerkers fte: 890
Nadere informatieWelkom bij. Pleyade.
Welkom bij Pleyade www.pleyade.nl Zorg voor elkaar Pleyade is gespecialiseerd in zorg voor mensen van 55 jaar en ouder in de regio Arnhem. Als geen ander kunnen wij anticiperen op de veranderingen die
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieVPT in de Wijk. Succesvolle WMO Businesscase voor de toekomst. Steven Schoorl. 13 juni :30-14:30. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
VPT in de Wijk Succesvolle WMO Businesscase voor de toekomst 13 juni 2013 13:30-14:30 Steven Schoorl Extramuraliseren 2 Maatregelen om de kosten voor ouderenzorg te beheersen Regelgeving wordt gebruikt
Nadere informatieVPT in de WMO. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
VPT in de WMO VPT in de Wijk 2 VPT in de Wijk is een volwaardig alternatief voor intramuraal wonen (verzorgingshuiszorg) In 2009 heeft het zorgkantoor aan Evean gevraagd om een oplossing te bedenken voor
Nadere informatiePieter van Foreest in verandering. September 2013
Pieter van Foreest in verandering September 2013 Wat is oud? Demografie Toename aantal 80 + -ers 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 Prognose aantal 80+-ers per gemeente 0 2013 2015 2020 2030 2040 Delft
Nadere informatieOpdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties
Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie
Nadere informatieCare Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe
Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe Marloes Hendriks 21 juni 2016 Agenda 13.00 uur Welkom en voorstelronde 13.30 uur Inleiding Thebe 14.15 uur Interactief gesprek over verschillende onderwerpen
Nadere informatieDe Plus van Surplus. Strategische koers Surplus
De Plus van Surplus Strategische koers Surplus 2 3 Inhoudsopgave Werkgebied... Opvoeden is niet altijd makkelijk, gelukkig is er hulp wanneer ik dat nodig heb. 4 6 Onderdelen van Surplus... 7 Surplus als
Nadere informatieGewoon leven. Samenvatting Contourennotitie Raamwerk
Gewoon leven Samenvatting Contourennotitie Raamwerk 2016-2018 April 2016 lnleiding In 2015 heeft Raamwerk ervaring opgedaan met het nieuwe stelsel voor de langdurige zorg (Wlz) en de Wmo en Jeugdwet. Het
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieMet elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg 2017-2020 Samen in beweging De wens van cliënten staat voorop in onze zorg. Bij hen ligt de regie. We zijn samen in beweging Als organisatie
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieVoor het beste van elk moment
Woning huren U wilt het liefst zo lang mogelijk zelfstandig in uw eigen huis blijven wonen. Maar soms lukt dat niet meer of voelt u zich niet meer prettig of veilig in uw woning. In dat geval kan Marga
Nadere informatieDe Beleidshorizon vind je op Connect! Veranderen doen we samen!
De Beleidshorizon vind je op Connect! Veranderen doen we samen! voor medewerkers Bij Wilgaerden draait alles om het welzijn van ouderen met een zorgbehoefte of zorgindicatie die samenhangt met het ouder
Nadere informatieOndernemingsplan Respect Samen sterk de toekomst in. Omdat het goed voelt
Ondernemingsplan Respect 2017-2019 Samen sterk de toekomst in 1 Omdat het goed voelt Inhoudsopgave 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Onze cliënten centraal Voor mensen, door mensen Ontwikkelingen
Nadere informatieZeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen
Zeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen CDA symposium Nunspeet, 27 september 2013 CDA symposium 27 september 2013 1 De huidige perceptie van ouderen: Er moet stevig worden bezuinigd. Recht
Nadere informatieCatharina Stichting visie op zelfsturing
Catharina Stichting visie op zelfsturing Verhalende versie Binnen Catharina Stichting werken we steeds nadrukkelijker op basis van zelfsturing. Een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat we werken vanuit
Nadere informatieIJsselheem en veranderingen in de zorg
IJsselheem en veranderingen in de zorg Zorgkosten Kosten AWBZ 25 miljard euro (2011); nu 27 miljard In 10 jaar tijd een stijging van 38% Tekort 3 miljard euro In 2013 een daling door invoering scheiden
Nadere informatieZorg voor mensen. Ze voelt precies aan wat ik nodig heb.
Zorg voor mensen Ze voelt precies aan wat ik nodig heb. Het uitgangspunt van Vivantes is om senioren te helpen zichzelf in hun eigen kracht te zetten en zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving te wonen.
Nadere informatieInformatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz
Informatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz Leiden, oktober 2018 Achtergrond vacature Topaz heeft een Centrale Cliëntenraad
Nadere informatieVoor het beste van elk moment
Voor het beste van elk moment Wij zijn Marga Klompé. Samen met vrijwilligers, mantelzorgers, collega s en samenwerkingspartners zetten wij ons er elke dag voor in om het beste uit elk moment te halen.
Nadere informatieEen kijkje bij de buren Zelforganiseren in de zorg Congres BDKO
Een kijkje bij de buren Zelforganiseren in de zorg Congres BDKO Drs. Eveline Castelijns MBA 12 april 2016 Inhoudsopgave 1 2 3 Zelforganisatie in de zorg Werkende principes Vragen 1 Zelforganiseren in de
Nadere informatieBestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel.
Bestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel. Datum: Partijen: ActiZ, organisatie van zorgondernemers Zorgverzekeraars Nederland (ZN) De
Nadere informatieVraag en antwoord. 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie?
Vraag en antwoord 1. Wat typeert straks de nieuwe organisatie? 2. Maasduinen en Zorggroep Elde hebben de kwaliteit op orde en zijn financieel gezond. Waarom gaan zij samenwerken? 3. Wie is Maasduinen en
Nadere informatieKwaliteitsverslag ZINN 2017 Ondernemerschap in gastvrijheid
Kwaliteitsverslag ZINN 2017 Ondernemerschap in gastvrijheid Versie juli 2018 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Profiel van de organisatie... 3 2.1 Persoonsgerichte zorg en ondersteuning... 3 2.2 Wonen en
Nadere informatieDe talenten van uw medewerkers: de HRM-sleutel tot succesvolle transitie
De talenten van uw medewerkers: de HRM-sleutel tot succesvolle transitie Trends in de zorg Toenemende concurrentie Rendement op zorgproducten en -diensten daalt Dilemma: lagere kosten én hogere kwaliteit
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieTrends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017
Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieHavenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres
Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven
Nadere informatieWONEN PLUS ZORG AAN HUIS HOGE VEER RIVIERZICHT HOGE VEER COMPLEX HET HOGE VEER
HET HOGE VEER WONEN PLUS ZORG AAN HUIS HOGE VEER RIVIERZICHT HOGE VEER COMPLEX U wilt graag zo lang en zo goed mogelijk voor uzelf kunnen zorgen. U wilt de touwtjes in eigen handen houden. Dat begrijpen
Nadere informatieDe brug naar. toekomstbestendigheid. Skipr Masterclass HR. A Vebego company
De brug naar toekomstbestendigheid Skipr Masterclass HR A Vebego company Aangenaam Vebego en Assist 3 De brug naar een flexibele toekomst 10 Onze best practices 19 Discussie 21 Agenda 2 3 Aangenaam Vebego
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieGewoon doen! Ook in 2018! Jaarplan 2018 SVRZ t Gasthuis
Gewoon doen! Ook in 2018! Jaarplan 2018 SVRZ t Gasthuis Voorwoord Net als in 2017 is de titel van het jaarplan voor SVRZ t Gasthuis in 2018 gewoon doen. De ingeslagen weg van 2017 wordt vervolgd. Gewoon
Nadere informatieVeranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014
Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014 Hervorming langdurige zorg Doelen Rijk: - Verbeteren kwaliteit zorg en ondersteuning - Versterken zelf- en samenredzaamheid
Nadere informatiemensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016
mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 Beweging 3.0 Postbus 2633 3800 GD Amersfoort T: (033) 476 37 61 E: bestuurssecretariaat@beweging3.nl Bezoekadres: St. Brandaenstraat 4 3814 WZ Amersfoort 2013
Nadere informatieWorkshop Wonen, huisvesting & vastgoed. Werkconferentie Noordelijke Maasvallei Hub Hamers & Masi Mohammadi, Cuijck, 26 september 2013
Workshop Wonen, huisvesting & vastgoed Werkconferentie Noordelijke Maasvallei Hub Hamers & Masi Mohammadi, Cuijck, 26 september 2013 Doel, resultaat & uitgangspunten Inhoudelijke visie m.b.t. zorg(leefbaarheid)
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieExtramuraliseren Appeltaart of Appelmoes. ZBz Partners Wij maken zorg gezond!
Extramuraliseren Appeltaart of Appelmoes Extramuraliseren 2 Maatregelen om de kosten voor ouderenzorg te beheersen Regelgeving wordt gebruikt om aanbieders te dwingen actie te ondernemen Wijziging in financiering
Nadere informatieALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans
Jaar verslag 2013 ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL LEVANTO is ontstaan in een turbulente periode van verandering in het maatschappelijk veld. Vanuit de overtuiging dat zelfredzaamheid, herstel, participatie
Nadere informatieSamen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015. ActiVite
Samen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015 ActiVite Agenda Welkom Programma: Missie en visie van ActiVite Beleid van overheid zet door Strategische thema s Stand van zaken ActiVite per
Nadere informatieOndernemingsplan richting 21
Ondernemingsplan richting 21 Inhoudsopgave. Iedereen verdient Respect. 3 De zorg verandert snel. 4-7 Veelzijdig aanbod van wonen, zorg en welzijn. 8 Werken vanuit vier pijlers. 9-10 Waar gaat Respect zich
Nadere informatie!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG
!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE De inkoop van gehandicaptenzorg in 2015 1 Als het nodig is heb je recht op langdurige zorg. Denk aan thuiszorg, verblijf in een verpleeg-
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatieDe positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog
De positie van de(thuis)zorg Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog de Zorgboog Voor alle generaties; dus kraamzorg, Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, behandelpraktijk (paramedici),
Nadere informatie!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING
!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE Uitgangspunten en inkoopdoelen 2015 Verpleging en Verzorging (V&V) U hebt recht op langdurige zorg als dat nodig is. Denk aan
Nadere informatieWoonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016
Woonzorgcentrum Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Uniek zijn en uniek blijven Vanaf de oprichting van Stichting Sint Anna in 1976 door de Zusters van Julie Postel, is het woonzorgcentrum
Nadere informatieStr ategie
Strategie Onze Visie Wij zijn Pieter van Foreest Wij vinden dat iedereen zichzelf moet kunnen zijn. Het leven leiden dat je zelf wilt. Gelukkig zijn zoals je daar zelf of samen naar streeft. Dat is de
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan van de SWZP 2015 2017
Meerjarenbeleidsplan van de SWZP 2015 2017 Klein, betrokken en creatief Inhoudsopgave 1. Uitgangspunten, missie en visie van de SWZP: Wat is onze kracht? Hoe zetten we die het beste in? 2. Transitie van
Nadere informatieVan Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen
Van Instituut naar onderneming Casus In voor zorg!-congres 15 november 2010, Eric Hisgen Programma Feiten, cijfers, uitdagingen Context van ontwikkeling Strategische keuzen tot nog toe Strategische keuzen
Nadere informatieBasisarrangement 3. Beschut wonen met begeleiding en intensieve verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 3 (ZZP VV3)
Basisarrangement 3 Beschut wonen met begeleiding en intensieve verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 3 (ZZP VV3) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 3 Dit basisarrangement is bestemd
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieNVTG Zorgvastgoed Congres "Begrijpen wij elkaar nog wel"
pagina 1 pagina 2 Agenda 1) Voorstellen 2) Onderwerp: Bouwen is meer dan alleen stenen stapelen 3) Positie van de vastgoedportefeuille. 4) Bedrijfswaarde 5) Bouwen doe je samen (cliënt bestuur - zorg vastgoed)
Nadere informatieManager Communicatie & Marketing Omring Hoorn
Manager Communicatie & Marketing Omring Hoorn Inleiding Met zorg bijdragen aan de kwaliteit van samen leven. Vanuit deze missie geeft Omring invulling aan haar dienstverlening. Met de overtuiging dat de
Nadere informatieServiceflats grote kans voor innovatie van zorg- en woonsector
Serviceflats grote kans voor innovatie van zorg- en woonsector Enschede, 8 april 2011 SVF/LH/11/51 Lennart Homan MSc ir. Bernhard Hoeksma TimesLab Capitool 42 7521 PL Enschede Tel. +31 (0)53 433 9033 info@timeslab.nl
Nadere informatieCarinova. Woonzorg. Vertrouwd dichtbij. www.carinova.nl
Carinova Woonzorg Vertrouwd dichtbij www.carinova.nl Wonen met zorg Carinova Woonzorg biedt wonen en zorg in zes woon- zorgcentra en twee verpleeghuizen. De woon- zorgcentra zijn Park Braband, De Diessenplas,
Nadere informatieOverdag bij ons. Contact met anderen en lekker bezig zijn
0348-44 17 14 info@rijnhoven.nl Overdag bij ons Contact met anderen en lekker bezig zijn Een thuis voor ouderen. Met zelfstandigheid waar mogelijk. En precies de zorg die nodig is. Welkom bij De Rijnhoven.
Nadere informatieSamen beter in Transwijk Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Kanaleneiland
Samen beter in Transwijk Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Kanaleneiland Met kleinzoon Stijn trekt meneer Zijlstra er vroeg op uit. Samen vangen ze die snoekbaars wel. Wonen bij Vecht en IJssel betekent
Nadere informatieThuiszorg. Samen actief in zorg aan huis. persoonlijk. dichtbij ACTIEF ZORG HULP IN DE HUISHOUDING VERZORGING VERPLEGING ADVIES
ACTIEF ZORG Postbus 317 5000 AH Tilburg T 013-467 28 30 F 013-750 82 10 E info@actiefzorg.nl www.actiefzorg.nl REGIO TILBURG Nimrodstraat 27 5042 WX Tilburg REGIO S-HERTOGENBOSCH Tolbrugstraat 8 5211 RW
Nadere informatieKennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl
Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl ONDERWIJS & PLANETREE Interesse in het mee doorvertalen van Planetree naar onderwijs en onderwijs organisaties? Neem neem contact op met jim@planetree.nl
Nadere informatieFacilitering eigen regie
Congres Samen vernieuwen in de WMO, juni 2015 de kern van de transitie Facilitering eigen regie Hans Hendriks, programmamanager Cliënt in Regie Archipel Doelgroepen ouderen en mensen met chronische beperkingen
Nadere informatieKwaliteitsverslag 2017 Verpleeghuiszorg
Kwaliteitsverslag 2017 Verpleeghuiszorg Inhoud 1. Persoonsgerichte zorg en ondersteuning... 3 2. Wonen en Welzijn... 3 3. Veiligheid... 4 3.1 Decubitus... 4 3.2 Advance care planning... 4 3.3 Medicatieveiligheid...
Nadere informatieZORGBEDRIJF ANTWERPEN
1 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN Hoe inpikken op een snel veranderende samenleving? Visie,strategie,organisatie en mensen tony jossa 25.03.2010 WAAROM Toenemende vergrijzing en verwitting Veranderende behoeften,
Nadere informatieMet volle kracht vooruit!
Archipel Zorggroep Karel de Grotelaan 415 5654 NN Eindhoven T 040 265 48 00 www.archipelzorggroep.nl Met volle kracht vooruit! Het gevoel van samen Beleidsplan Archipel 2014 2017 Voorwoord Het beleidsplan
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieOpenhartig Managen volgens de. Montalto methode
Openhartig Managen volgens de Montalto methode Managen van verbinding Leiders en managers kunnen veel meer bereiken dan ze voor mogelijk houden. Veel potentieel van medewerkers blijft onbenut, omdat hun
Nadere informatieTransvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november
Transvorm Actueel Employer branding op basis van goed werkgeverschap Welkom Woensdag 23 november 2016 www.transvorm.org Goedemorgen! Wat maakt ons een goed werkgever? Woensdag 16 november 2016 Drs. Jan-Kees
Nadere informatieWat hebben we nodig, interne processen >> Waar staan we voor>>
>>, interne processen >> ondersteunt er om ons >> Gemotiveerde, creatieve organisatie die nog flexibeler moet worden om mee te kunnen met veranderingen in de markt, zoals prijsdruk, toenemende afhankelijkheid
Nadere informatieJaarverslag Samenwerken aan Vernieuwing
Jaarverslag 2013 Samenwerken aan Vernieuwing keten partners Samenwerken aan Vernieuwing Het jaar 2013 heeft voor Amaris in het teken staan van vernieuwing. Dit jaar hebben wij de eerste stappen gezet in
Nadere informatieWERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0
WERKEN 3.0 Het Nieuwe Werken Aangeboden door HKA Voordelen van werken 3.0 Werken van 09:00 tot 17:00 doen de meeste mensen al niet meer. We leven wereldwijd in een 24 uur economie die continu verandert.
Nadere informatieBasisarrangement 4. Beschut wonen met intensieve begeleiding en uitgebreide verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 4 (ZZP VV4)
Basisarrangement 4 Beschut wonen met intensieve begeleiding en uitgebreide verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 4 (ZZP VV4) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 4 Dit basisarrangement
Nadere informatiePrettig wonen zoals u het wilt. In één van onze locaties. Wonen
Prettig wonen zoals u het wilt In één van onze locaties Wonen Welkom De Uiterton Vertrouwd en verantwoord Woonzorg Flevoland is een organisatie die een breed aanbod heeft aan zorg, diensten en welzijnsactiviteiten.
Nadere informatieSamen beter in Zuylenstede Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Overvecht
Samen beter in Zuylenstede Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Overvecht Mevrouw Somers en meneer De Bruijn oefenen samen de passen. Morgen is er een dansavond met buurtgenoten. Wonen bij Vecht en IJssel
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieReferentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011
Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei 2012 PREZO VV& 2011 De vet weergegeven prestaties vallen onder veiligheid. De onderstreepte prestaties vallen onder wet en regelgeving. In een aantal
Nadere informatieAmbthuis. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen
Ambthuis Woonzorgcentrum Appartementen te huur Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in het Ambthuis In het centrum van het stadje Bredevoort staat het Ambthuis. Wonen in het Ambthuis betekent
Nadere informatieSamen sterk in communicatie. Zomer 2015
Samen sterk in communicatie Zomer 2015 Missie Communicatie maakt het leven. Als voor mensen horen of communiceren niet vanzelfsprekend is, maakt Kentalis de beste communicatiemogelijkheden toegankelijk.
Nadere informatieLeren omgaan met onbegrepen (probleem)gedrag. Advies- en ondersteuningstraject voor mantelzorgers van thuiswonenden met dementie
Leren omgaan met onbegrepen (probleem)gedrag Advies- en ondersteuningstraject voor mantelzorgers van thuiswonenden met dementie Nieuw bij Cicero: Leren omgaan met onbegrepen (probleem)gedrag. Advies- en
Nadere informatieGemeenten Regio kop. Deelnemende gemeenten: Gemeente Den Helder Gemeente Schagen Gemeente Hollands Kroon Gemeente Texel
Gemeenten Regio kop Deelnemende gemeenten: Gemeente Den Helder Gemeente Schagen Gemeente Hollands Kroon Gemeente Texel Vragen via de mail richten aan (zie bijlage voor format): Schagen: aanbestedingen@schagen.nl
Nadere informatieWat verandert er voor ouderen in het sociale domein?
Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein? 11 juni 2014 Bijeenkomst SBO provincie Utrecht NUZO Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen presentatie door Anneke van Heertum directeur Cosbo-Stad-Utrecht
Nadere informatieToekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging
Toekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging Prof. dr. Jan Hamers Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing Agenda voor de zorg (gezamenlijke
Nadere informatieStrategie SEIN 2013-2016
Strategie SEIN 2013-2016 2016 Vastgesteld 14 mei 2012 Inleiding Gespecialiseerde Epilepsiezorg SEIN biedt gespecialiseerde diagnostiek en behandeling, woonzorg en dagbesteding en onderwijs aan mensen met
Nadere informatieSamenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016
Samenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016 Op 14 maart jl. hebben ROB en Utrechtzorg, in het kader van de aftrap van de Week van Zorg en Welzijn, een thema bijeenkomst georganiseerd over
Nadere informatie