Rummaging. the new way in personal development. Waar kun je uit kiezen? Het programma- aanbod 2014

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Rummaging. the new way in personal development. Waar kun je uit kiezen? Het programmaaanbod 2014"

Alfred Verlinden
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Rummaging the new way in personal development Waar kun je uit kiezen? Het programmaaanbod 2014 Je kunt nu online boeken en intekenen op de voor jou meest geschikte data Telefoon:

2 Rummaging: the new way in personal development Thrill Sessions Dit zijn korte impactvolle sessies waarbij één thema behandeld wordt. Deze sessies worden s avonds van uur tot uur gegeven. Thema s: Ik als leider feedback geven en ontvangen neezeggen jezelf presenteren Gedrag Duur van de training is vijf (inclusief overnachnng). Aantal deelnemers maximaal 10 Voorafgaand aan deze training maak je een MDIgedragsanalyse. inzicht in het persoonlijk gedrag verbetering van de communicane beter om (leren) gaan met persoonlijke hickups InventarisaNe van de persoonlijke hickups. Korte theorie over gedrag De eigen MDI- gedragsanalyse. Bespreking gedragsanalyse in kleine groepen. Speeddate met de trainer. Persoonlijke presentane voor de groep naar aanleiding van de MDI gedragsanalyse en de speeddate. Verbetering van communicane met behulp van kleurenkaarten. Formulering persoonlijke verbetergebieden Samenstellen acneplan Iedere deelnemer maakt een kort eindverslag. Het eindverslag wordt met de trainer besproken en waar nodig aangepast. Deelnemers bespreken het eindverslag met hun C S COÖRDINATOR OBSERVATOR SUPPORTER ORGANISATOR BEMIDDELAAR LEIDER INSPIRATOR Sollicita<egesprekken D Aantal deelnemers maximaal 14 verzamelt iedere deelnemer een vijyal (geanonimiseerde) sollicitanebrieven uit de eigen organisane. betere selecne van de brieven effecnevere gesprekken aanname van geschikte medewerkers De processing van werving en selecne. We[elijke regelgeving. 2 MOTIVATOR 3 I Het gebruik van Social Media bij de werving van nieuwe medewerkers. Bepaling van selecnecriteria voor de eerste selecne op basis van het funcneprofiel. PrakNsche oefening: selecne van reacnes van kandidaten met behulp van echte sollicitanebrieven. De voorbereiding op het gesprek. Het eerste gesprek met gebruikmaking van de STAR- methodiek. Tijdens deze sessie worden gesprekken op video opgenomen te confronteren met persoonlijke verbetergebieden. Leidinggeven Duur van de training is vijf (inclusief overnachnng). Aantal deelnemers maximaal 12 maken de deelnemers de test: Wat voor leider ben jij? Het johari window : Beter zicht op je kwaliteiten als EffecNevere aansturing van je team. Waarom wilde je ook alweer leidinggevende worden? De hoofdtaken van iedere Waar loop je tegenaan? Hoe komt dat? Bespreking test: Wat voor leider ben je? Duidelijkheid: Het uitspreken van verwachnngen.

3 Bespreking Test Johari Window. Hoe leer je mensen met meer verantwoordelijkheid en zelfstandigheid taken uit te voeren. Waar moet een goed formulier aan voldoen? We[elijke regelgeving. De voorbereiding op je gesprek. Het voeren van funcnonerings en beoordelingsgesprekken. FuncNoneringsgesprekken en POP. Leidinggeven voor profs Duur van de training is acht (inclusief twee overnachnngen). Aantal deelnemers maximaal 12. Je hebt je eerste ervaringen opgedaan op het gebied van leidinggeven. Je wilt echter meer voor jezelf en voor je medewerkers. Deze sessie is spectaculair! Impactvol, voegt toe en zul je niet snel meer vergeten. Laat je verrassen! Beoordelings/ Func<oneringsgesprekken Aantal deelnemers maximaal 14 Deelnemers nemen binnen de organisane gebruikte formulieren mee. EffecNever voorbereiden en voeren van funcnoneringsgespreeken en beoordelingsgesprekken. Waarom houden we funcnonerings en beoordelingsgesprekken? Tijdens deze sessie worden gesprekken op video opgenomen te confronteren met persoonlijke verbetergebieden. Cijfers, kengetallen en KPI s Deelnemers nemen binnen de organisane gebruikte cijferrapportages mee.(deze worden niet met overige deelnemers gedeeld.) Vergroot inzicht in cijfers. Zelf KPI s kunnen vaststellen. EffecNever aansturen van medewerkers op basis van cijfers. Meten = weten. Nou en? Hoe analyseer je cijfers? PrakNsche oefening aan de hand van de eigen cijferrapportages. Welke acnes zou jij op basis van je conclusies nemen en waarom? Is ieder cijfer een kengetal of KPI? Korte theorie. Opdracht om zelf voor de eigen organisane of afdeling KPI s vast te stellen. Samenstellen persoonlijke acnelijst. Presenta<etechnieken maken deelnemers een presentane in PREZI. Met meer vertrouwen jezelf presenteren. Meer onderscheidende presentanes houden. Wat is het doel van presentanes? Persoonlijke prezipresentanes met feedback. Hoe bereid je je voor? Welke hulpmiddelen heb je tot je beschikking? De cirkel van Mehrabiam. Korte theorie presentanetechnieken. Herkansing persoonlijke presentane in kleine groepen.

4 talenten ontdekken talenten versterken jezelf meer zichtbaar maken Coaching Eigenlijk heey iedereen een coach nodig. Cees Wiegel kan jouw coach zijn. Vier 1op1 gesprekken helpen je verder, geven je richnng en zorgen voor een betere balans in je leven. Sessie 2: M & M (Management en MarkeNng) Een aantal gastsprekers die gevormd zijn door de praknjk nemen je mee op op de diverse gebieden van management en markenng. Deze sessie wordt afgesloten met een managementgame. Sessie 3: Onderzoeken doen Steeds vaker krijg je in je werk te maken met onderzoeken. Jij leert in deze sessie hoe je een onderzoek opzet, uitvoert en hoe je een steekhoudend rapport Talent Ontwikkel maakt op basis van de data die je (TOP) vergaard hebt. Dit traject bestaat uit vier sessies Sessie 4: Gesprekstechnieken van elk vijf dagdelen Typ hier om tekst in te voeren Diverse gespreksvormen worden aaneengesloten (inclusief ingetraind: overnachnng). Het inventarisanegesprek Het opleidende gesprek Coaching on the job. Sessie 1: Zelgennis Middels een aantal testen (Gedragsanalyse en MBTI) leer je Tijdens deze sessie worden jezelf beter kennen, krijg je meer gesprekken op video opgenomen begrip voor anderen, communiceer je effecnever en te confronteren met persoonlijke werk je efficiënter. verbetergebieden Na iedere sessie krijg je een periodeopdracht die inidividueel of in een groep uitgevoerd moet worden. Epic Me! Duur van de training is acht dagdelen aaneengesloten (inclusief twee overnachnngen), gevolgd door een followup dag na een maand. Epic Me! is een programma dat hoge ogen gooit bij de deelnemers. Sommigen spreken zelfs over a life changing moment. Je gaat in Epic Me! op zoek naar je talenten. Je leert hoe je je talenten moet versterken en hoe je jezelf meer zichtbaar maakt. (Download het volledige programma op mijn site: Let wel: Je kunt binnen het Rummaging abonnement niet in hetzelfde jaar TOP en Epic Me! volgen. Bel voor een vrijblijvende afspraak om te onderzoeken of Rummaging iets voor jou of je organisane is

5 Rummaging kalender Thrill sessions Ik als leider feedback geven en ontvangen nee-zeggen jezelf presenteren Voorjaar jan/15 apr 27 feb/8 mei 12 feb/2 apr 3 feb/28 apr Najaar sept 15 okt 21 okt 17 nov Gedrag 3+4 mrt/21+22 mei 6+7 okt Sollicitatiegesprekken 10 apr 25 sept Leidinggeven mrt sept Leidinggeven voor profs juni xxx Beoordelings/ functioneringsgesprekken 29 april 24 nov Cijfers, kengetallen en KPI s 8 april 13 okt Presentatietechnieken 25 maart 23 okt Coaching in overleg in overleg TOP feb/10+11 mrt apr/2+3 juni aug/29+30 sept okt/15+16 dec Epic Me! jan +17 feb nov + 18 dec mei + 16 juni Typ Cees hier is om opgeleid tekst in om te voeren mensen op te leiden. Dat is zijn passie. Daar is hij goed in. Kenmerkend is zijn persoonlijke, doelgerichte aanpak, waarbij hij de confrontahe niet schroomt. Uiteraard zonder mensen te beschadigen. Hij is pragmahsch, een creaheve denker en resultaatgericht. Zijn humor helpt relahveren en zorgt voor snelle acceptahe. Vertrekpunt bij alles wat hij doet is het vertrouwen in mensen.

Vergelijkbare documenten

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij