Jaarverslag Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven met Ayoub

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014 Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven met Ayoub

2 Jaarverslag 2014

3 Inhoud Krajicek Playground van de Toekomst Deltaplantsoen in Den Haag Voorwoord 6 Geen kind buitenspel Dit is waarom we het doen 9 Onze missie 9 Onze visie Historisch overzicht Dit is wat we doen Dit is waar we het voor doen Bijzondere momenten & resultaten 19 Playground van de Toekomst 20 De 1000 ste Krajicek Scholarshipper! 21 Onze sportevenementen 21 De Koningsspelen 22 Krajicek Gala 22 Nu ook hockey 23 Onze partners Samen kun je meer 25 Raymond Scheffers / Danone 27 Ernst Boekhorst / ABN AMRO 28 Yvonne Wolff / Gemeente Almere Financiële steun 32 VriendenLoterij 32 Nationale Postcode Loterij 32 ABN AMRO 32 Danone 32 Overige partners 32 Fondsen 33 Donaties 33 Charity Dinners & veiling 33 Haags Ondernemersgala 33 Speerpunten voor Onze doelstellingen Speerpunt: verhogen van de kwaliteit 36 Financieel jaaroverzicht 38 Financiële verantwoording 39 Balans na resultaatbestemming 40 Staat van baten en lasten 41 Staat van baten en lasten - resultaatbestemming 42 Verantwoordingsverklaring 45 Verantwoordingsverklaring 46 4 Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 5

4 Volop in beweging - dat waren we zelf ook in 2014 Kinderen die veilig buiten sporten, spelen en vriendjes maken dicht bij huis - het lijkt zo vanzelfsprekend. Maar dat is het zeker niet voor kinderen in aandachtswijken. De Krajicek Foundation wil ook die kinderen, die het wat moeilijker hebben, de kans geven zich op een positieve manier te ontwikkelen. In 2014 hebben wij, dankzij de hulp van vele partners, weer veel mooie initiatieven kunnen realiseren. Eind 2014 waren er inmiddels, over het hele land verspreid, 100 actieve Krajicek Playgrounds waar dagelijks meer dan 4000 kinderen samen spelen en sporten onder deskundige en intensieve begeleiding van sportleiders en onze Krajicek Scholarshippers. En daar zijn wij trots op! Ook trots zijn we op onze eerste Playground van de Toekomst die in 2014 van start ging in Den Haag. Deze Krajicek Playground is 8100 vierkante meter groot en voorzien van tal van spel- en sportmogelijkheden, in combinatie met natuurelementen. Een geweldige plek waarvan intensief gebruik wordt gemaakt. Naast de Haagse Playground hebben we in dat jaar ook 3 nieuwe Playgrounds geopend in Haarlem, Rotterdam en Den Bosch. Nog een mooie mijlpaal: we hebben de 1000 ste Krajicek Scholarshipper blij kunnen maken met een studiebeurs! In ruil voor die studiebeurs zet een Scholarshipper zich minimaal 100 uur in op zijn of haar Playground. Deze gemotiveerde jongeren zijn de perfecte rolmodellen voor de kinderen in de wijk. Tot slot hebben we ook in 2014 weer samen met de Cruijff Foundation de Koningsspelen georganiseerd. Volop in beweging - dat waren we ook zelf in Niet alleen in het veld, maar ook binnen de eigen organisatie. In maart is Liesbeth Pruijs aangesteld als algemeen directeur van de Foundation. Zij heeft de opdracht gekregen om de organisatie achter de Krajicek Foundation op zo n manier in te richten dat we nog beter in staat zijn onze doelstellingen te behalen. Zo zijn onze missie en visie aangescherpt, zijn de doelen nog helderder omschreven en zijn strategie en procedures verbeterd. Ook is er een nieuwe huisstijl ontwikkeld zoals al te zien is in dit jaarverslag. Kortom, een sterke, nieuwe basis voor een verdere groei in de komende jaren. We hebben maar één doel: nog meer kinderen kans geven op een positieve Dit alles natuurlijk met maar één doel: nog meer kinderen kans geven op een positieve toekomst. Door ze onder begeleiding van onze Krajicek Scholarshippers en sportleiders samen te laten spelen en sporten. En ze te leren sportief om te gaan met elkaar. Namens alle kinderen op onze Playgrounds dank ik u hartelijk voor uw steun! Sportieve groet, Richard Krajicek Founder Krajicek Foundation toekomst 6 Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 7

5 1 Geen kind buitenspel 1.1 Dit is waarom we het doen Ook de jeugd uit aandachtswijken verdient een goede toekomst Kinderen uit buurten met een mindere leefbaarheid sporten en bewegen ook minder. Ze zijn geen lid van een sportvereniging, er zijn minder voorzieningen in de buurt, men is minder mobiel of voelt zich niet zo veilig in de wijk. Lekker buiten spelen is er dan vaak niet bij. De Krajicek Foundation doet daar iets aan. Door die jeugd wél de kans te geven gezond en sportief bezig te zijn. opgeleid tot sport- en spelbegeleider. Dit bevordert niet alleen de gezondheid, maar ook de maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid van de jeugd in die wijken. Op die manier dragen we bij aan een betere toekomst voor de Nederlandse jeugd en daarmee ook aan een sportieve, sociale samenleving. Dit doen we al sinds Van Playground tot sportclub, van Elke Krajicek Playground moet uitgroeien tot trekpleister van de buurt Onze missie De Krajicek Foundation biedt kinderen en jongeren in aandachtswijken de mogelijkheid om dicht bij huis met elkaar te spelen en te sporten. Onder deskundige begeleiding. Zo kunnen zij zich in een veilige tot charity dinner - op tal van manieren Scholarship tot sportleiderschap, van gala omgeving op een gezonde en positieve zet de Krajicek Foundation zich in om manier ontwikkelen en een inspiratiebron meer kansen te creëren voor kinderen uit zijn voor de jeugd in hun buurt. aandachtswijken. Scholarshipuitreiking in Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk Onze visie De Krajicek Foundation beoogt een breed ontwikkelingstraject te bieden aan sportleiders en Krajicek Scholarshippers, waardoor zij goede begeleiding kunnen geven aan kinderen en jongeren op de Playgrounds en goede rolmodellen voor hen kunnen zijn. De Krajicek Foundation wil, op initiatief van buurt of gemeente als ook op eigen initiatief, Playgrounds blijven openen in aandachtswijken om steeds meer kinderen de kans te geven, dicht bij huis en in een sociaal veilige omgeving, te spelen en te sporten. En deel te nemen aan Krajicek SportClubs en SportEvents. Door samen met buurtbewoners de sociale cohesie te bevorderen moet elke Playground uitgroeien tot trekpleister van de buurt, dé plek waar buurtbewoners samenkomen. Samen met onze partners en tientallen gemeenten in Nederland creëren wij Krajicek Playgrounds, waar jongeren kunnen sporten en ook kunnen worden Wat in 1996 begon met het winnen van Wimbledon is door de jaren heen uitgegroeid tot zóveel meer... Tenslotte beoogt de Krajicek Foundation autoriteit te zijn op het gebied van sociaal veilig sporten voor jongeren in de openbare ruimte. 8 Hoofdstuk 1 - Geen kind buitenspel Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 9

6 1.2 Historisch overzicht Krajicek Foundation door de jaren heen Eerste landelijke sport- en spelleiders- 1. Richard wint Wimbledon 2. Tennisclinic Breekpunt 3. 7 juli: oprichting Krajicek Foundation 4. Eerste Playground Hondiusstraat Den Haag 5. Tweede Playground Spaarwaterstraat Den Haag 6. Derde Playground Aldegondeplein Den Haag 7. Vierde Playground Koningsveldeplein Rotterdam 8. Vijfde Playground Vermeerpark Den Haag 9. Veiling eerste vaatje haring 10. Eerste Gala Grand Hotel Huis ter Duin Noordwijk 11. Samenwerking met ABN AMRO bijeenkomst 13. Eerste uitreiking KF award 14. Samenwerking met VriendenLoterij 15. Start stage Mondriaan-model Den Haag 16. Toekenning CBF keurmerk Hoofdstuk 1 - Geen kind buitenspel Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 11

7 Krajicek Foundation door de jaren heen (vervolg) Veertigste Krajicek Sportclub 27. Opening Playground Gladiolenstraat Suriname 28. Lancering ontwerpwedstrijd 24. Uitreiking onderzoeks18. Tienjarig jubileum 19. Start Krajicek Leerstoel 22. Vijftigste Playground 20. Landelijke Playground 17. Start Krajicek Scholarships Hoofdstuk 1 - Geen kind buitenspel Streetfinals Ahoy 2007 Duurzame Playground bevindingen USBO: Ketelveld Den Haag 21. Samenwerking met Danone Start Danone Nations Cup 2009 De Richard Krajicek jarig jubileum Krajicek Foundation 25. Eerste buitenlandse Foundation maakt het Playground: verschil in de buurt West Ham Park Londen Uitreiking vijfhonderdste Scholarship 35. P layground van de Toekomst 32. A fsluiting Krajicek leerstoel 36. Samenwerking Nationale Postcode 31. Honderdste Playground Donkersingel 33. 1e editie Koningsspelen Schiebroek Loterij 34. S portieve opening parlementaire jaar N ieuwe huisstijl 2014 Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 13

8 1.3 Dit is wat we doen Sport en spel voor meer dan kinderen per dag Hoeveel Playgrounds zijn er? Hoeveel Krajicek Scholarshippers? Hoeveel kinderen sporten elke dag en hoeveel doen er mee aan events? Bekijk ze even rustig: de indrukwekkende cijfers van Krajicek sportclub: vrij en veilig sporten. Gratis! Lid zijn van een sportvereniging is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Vaak is er geen geld voor een lidmaatschap. Bovendien zijn veel reguliere sportverenigingen uit buurten weggeduwd naar de rand van de stad. Het gat dat zij achterlaten, proberen wij op te vullen met de Krajicek Sportclubs. Krajicek Scholarshippers en vrijwilligers geven kinderen uit de buurt op vaste tijden training. Een aanpak waarbij sociale veiligheid en ongeorganiseerd sporten hand in hand gaan. Een plek waar iedereen kan sporten Meer dan kinderen sporten en spelen dagelijks op de Playgrounds leden van sportclubs studiebeurzen 11 in een gezellige omgeving. Gratis, zonder contributie te betalen. Krajicek Scholarshippers: rolmodel voor de hele buurt Rolmodel zijn voor de andere kinderen in de wijk - dát is wat onze Krajicek Scholarshippers doen. Want in ruil voor de studiebeurs voor hun opleiding zetten zij zich minimaal 100 uur in op een Krajicek Playground in hun buurt. En zo staan er dus door en door gemotiveerde jonge Sportevents sportleiders 100 actieve Playgrounds 500 donaties 4 nieuwe Playgrounds ren uit de wijk zelf. Die ontzettend in spirerend zijn voor andere kinderen en zo een positieve invloed hebben op de hele buurt. Sportleider doet nog meer Op een Playground wordt in het buitenspeelseizoen (april t/m oktober) minimaal 9 uur per week sportbegeleiding gegeven door een sportleider. Sportleiders zijn vaak in dienst van de Gemeente. In de vrijwilligers jongens meisjes Krajicek Scholarshippers 30 sportclubs 147 winterperiode is dit 3 uur per week. De invloed van een goede sportleider reikt verder dan de uren van zijn of haar aanwezigheid. Door de betrokkenheid bij de jeugd hoort de sportleider ook wat er ge- 37 gemeenten 2Playgrounds niet meer actief jongeren hebben het programma met goed gevolg afgerond en zich minstens 100 uur ingezet op de Playground beurt als hij of zij niet op de Playground is Krajicek Playgrounds en kan de jongeren hier op een ontspannen manier over aanspreken. De sportleider probeert ook zoveel mogelijk buurtbewoners te betrekken bij activiteiten op de Playground kinderen namen deel aan de events Teamplayers 14 Hoofdstuk 1 - Geen kind buitenspel Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 15

9 1.4 Dit is waar we het voor doen Wat was ik trots toen ik Krajicek Scholarshipper werd! Houda Loukili De Krajicek Foundation zet zich in om sport en bewegen voor alle kinderen mogelijk te maken. Eén van de manieren om dat te bereiken is door studiebeurzen te geven aan gemotiveerde buurtjongeren. En: in ruil daarvoor doen zij 100 uur vrijwilligerswerk op de Krajicek Playground. Een mes dat aan meerdere kanten snijdt! Want hiermee krijgen deze buurtjongeren de kans zichzelf en de buurt te ontwikkelen, terwijl de wijk betrokken raakt bij het werk wat hun Krajicek Scholarshippers doen. Krajicek Scholarshipper Houda vertelt. Sport is mijn passie. Al zolang ik mij kan herinneren ben ik met sport bezig. Ik ben er zelf altijd heel fanatiek in geweest, maar ik vond het ook leuk om iets te helpen organiseren op de BSO of op school. Maar in het dorp waar ik ben opgegroeid, Houten, was daar niet echt de mogelijkheid voor. Dus toen ik hoorde dat er een nieuwe Krajicek Playground in het Utrechtse Kanaleneiland werd geopend, ben ik daar eens gaan kijken. Ik weet nog goed hoe blij ik daar van werd. Al die sportende en spelende kinderen die vrolijk rondrenden, dat inspireerde mij enorm. Dat wilde ik ook! Bovendien had ik me op dat moment net ingeschreven voor de mbo-opleiding Sport en Bewegen waarvoor ik nog een stageplek zocht. Tja, toen ben ik gewoon maar op iemand van de Krajicek Foundation afgestapt met de vraag of zij iets voor me wilden en konden betekenen De kans om ze vooruit te helpen Vanaf dat moment is het balletje gaan rollen en ben ik uiteindelijk als Krajicek Scholarshipper voorgedragen. Ik weet nog hoe trots ik daarop was! Dit had ik gewoon helemaal zelf voor elkaar gekregen, zestien jaar jong. Ik was uit mijn vertrouwde omgeving gestapt, naar een andere wijk gegaan en op iemand van de leiding afgestapt. En daar stond ik dan, Krajicek Scholarshipper, en als enige Marokkaanse vrouw op de voetbalcourt met al die jongens om me heen. Ze hadden respect voor me en ik had plezier in het werken met ze. Ik kreeg de kans om ze vooruit te helpen en te motiveren. Tegelijk groeide ik ook en ontwikkelde ik me als professional. In ruil voor mijn studiebeurs moest ik me natuurlijk wel vrijwillig inzetten op de Playground. Maar dat voelde helemaal niet als werk. Ik kreeg er juist energie van. Terwijl iedereen het maar lastig scheen te vinden om met die moeilijke kinderen om te gaan, lukte het mij. De jongens keken tegen me op en de meisjes zagen me als voorbeeld. Er waren zelfs moeders die speciaal voor mij naar de Playground kwamen. Ze zien iemand van hun eigen achtergrond en dat inspireert. Nog nooit iemand met een hoofddoek Nadat ik mijn mbo-opleiding had afgerond en een tijdje had gewerkt, wilde ik meer en ben ik me gaan oriënteren op hbo-opleidingen. Dankzij een nieuwe studiebeurs van de Krajicek Ik weet nog goed hoe blij ik werd van al die vrolijk sportende kinderen Foundation kon ik mijn droom waarmaken en op mijn negentiende de opleiding Sportmanagement en Ondernemen gaan doen. Op deze opleiding hadden ze nog nooit iemand met een hoofddoek gezien, dat was wel even wennen voor hen en voor mij. Ik heb het erg naar me zin gehad en de opleiding als excellent student afgerond. Nu werk ik alweer een tijdje als beweegmakelaar Jeugd voor Harten voor Sport in Utrecht en dat vind ik echt heel leuk om te doen. En het grappige is: op de plek waar ik zelf ooit ben begonnen als Krajicek Scholarshipper, daar begeleid ik nu mensen om datzelfde te doen. Ik zet buurtsportmedewerkers in, ondersteun de Krajicek Scholarshippers en bezoek de mensen in de wijk. Dus eigenlijk doe ik nu hetzelfde als waardoor het bij mij is begonnen: een veilige plek creëren om te bewegen, spelen én ontmoeten. De cirkel is rond. 16 Hoofdstuk 1 - Geen kind buitenspel Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 17

10 2 Bijzondere momenten & resultaten Krajicek Scholarshipper Malika van den Bosch - Wahemmou tijdens de Scholarshipuitreiking 18 Hoofdstuk 2 - Bijzondere momenten & resultaten Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 19

11 Wat bracht 2014? 2014 stond voor de Krajicek Foundation in het teken van beweging, transitie en aanscherping van de basis. In maart is Liesbeth Pruijs aangesteld als algemeen directeur. Zij kreeg de opdracht inhoud te geven aan de toekomstige groei van de Foundation. In nauwe samenwerking met team en bestuur heeft zij een meerjarenbeleidsplan, communicatieplan en fondsenwervend plan opgesteld. Alles gericht op het optimaliseren van de effectiviteit en efficiency. In juli van dat jaar werd Pieter Winsemius benoemd tot voorzitter van de Krajicek Foundation. Met zijn ruime bestuurlijke ervaring en kennis van de problematiek in aandachtswijken levert hij een waardevolle bijdrage. Wat waren de opmerkelijkste activiteiten en resultaten van 2014? Pieter Winsemius nieuwe voorzitter Krajicek Foundation Per 1 juli 2014 is Pieter Winsemius (1942) benoemd tot voorzitter van de Krajicek Foundation. Pieter Winsemius was minister van VROM in het eerste kabinet Lubbers en het derde kabinet Balkenende en bekleedde ook verschillende functies in het bedrijfsleven en bij maatschappelijke organisaties. Van 2007 tot 2012 was hij lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR), de denktank van de Nederlandse Prachtig: Playground van de Toekomst In 2014 hebben we, in samenwerking met de betreffende gemeentes, vier nieuwe Playgrounds geopend: Krajicek Playground van de Toekomst Deltaplantsoen in Den Haag Architectenbureaus DMAU en OpenFabric wonnen met hun concept Into the Wild. In 2012 schonk de VriendenLoterij aan de Krajicek Foundation april: Rotterdam, Pantserklosplein als extra projectbijdrage. Mede dankzij juni: Haarlem, Parkwijk deze bijdrage kon de Playground van de 3. 1 oktober: Den Bosch, t Zuidje Toekomst worden gerealiseerd. De bewoners december: Den Haag, Deltaplantsoen hebben hierbij een grote rol gespeeld, in samenwerking met de gemeente Den Haag, woningcorporatie Haag Wonen, Aan het Deltaplantsoen in Den Haag werd de eerste Playground van de Toekomst wijkorganisaties, sportverenigingen en de Krajicek Foundation. geopend. Die is maar liefst 8100 vierkante meter groot en voorzien van tal van spelen sportmogelijkheden, in combinatie met natuurelementen. De Playground van de Toekomst komt voort uit een ontwerpwedstrijd In 2014 zijn twee Playgrounds, in Etten- Leur en Leeuwarden, in overleg met de gemeentes gesloten. Deze Playgrounds zijn gesloten vanwege het feit dat het aantal die de Krajicek Foundation uitschreef. kinderen in die wijken is afgenomen. regering. Ook werkte hij ruim 12 jaar als bijzonder hoogleraar Management Duurzame Ontwikkeling aan de Universiteit van Tilburg. Met zijn ruime bestuurlijke ervaring en de gedegen kennis over de problematiek van de buurten waarin de Krajicek Foundation actief is, levert hij een waardevolle bedrage aan de doelstellingen van de foundation. "Het is eervol om voorzitter van de Krajicek Foundation te zijn. Kinderen moeten kunnen sporten en spelen en de mogelijkheid hebben om te studeren. Dat is essentieel om je als jongere goed te kunnen ontwikkelen," aldus Pieter Winsemius. Gefeliciteerd: de 1000 ste Krajicek Scholarshipper! In het schooljaar hebben 162 Krajicek Scholarshippers deelgenomen aan ons Scholarship programma. 147 jongeren hebben dat met goed gevolg afgerond. Een percentage van 90%! Zij hebben hun studiebeurs gekregen en zich minstens 100 uur ingezet op de Krajicek Playgrounds. Onder de 162 deelnemers waren 126 jongens en 36 meisjes. Een mooie mijipaal in 2014 was de uitreiking van het 1000 ste Scholarship! Leerzaam: onze sportevenementen Naast spelen en sporten op de Playgrounds bieden we kinderen ook de kans om deel te nemen aan onze sportevenementen. Dat betekent: in groepsverband oefenen en op regionaal en nationaal niveau sporten (voetbal, tennis, streethockey, basketbal) tegen andere Playgrounds. Leuk, maar vooral ook leerzaam. Zo leren kinderen samen te spelen, te winnen én te verliezen. Danone Nations Cup Een team van kinderen afkomstig van de Krajicek Playgrounds vertegenwoordigt elk jaar Nederland op de Danone Nations Cup World Final, het officieuze wereldkampioenschap voetbal voor kinderen van 10 tot 12 jaar. Talentvolle Danone Nations Cup kinderen uit aandachtswijken verspreid over het hele land doen mee aan het Nederlandse toernooi om - ook al zijn ze geen lid van een voetbalvereniging - te schitteren op een (inter)nationaal podium. In 2014 namen er meer dan 600 kinderen deel aan de voorrondes, de regiofinales en uiteindelijk de finale. Krajicek Playground Carnisse uit Rotterdam won de landelijke finale en vertegenwoordigde Nederland bij de internationale finale in Brazilië. Krajicek Tennis Tour De finale van de Krajicek Tennis Tour vond plaats in februari 2014 bij Dekker Sport Zoetermeer. Aan dit evenement deden 195 kinderen mee van 24 verschillende Playgrounds. Krajicek Basketball Tour In 2013 namen ruim 800 kinderen deel aan de Krajicek Basketball Tour, in 2014 waren dat er maar liefst 960. Deze kinderen waren afkomstig van 21 Playgrounds verspreid over het hele land. De finale werd in juni gespeeld in Topsporthal Almere. Krajicek Sportdag In 2014 is er geen Krajicek Sportdag georganiseerd. Scholarshipuitreiking in Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk Liesbeth Pruijs nieuwe directeur Krajicek Foundation Per 1 maart 2014 is Liesbeth Pruijs (1961) aangesteld als algemeen directeur van de Krajicek Foundation. Na haar studie Pedagogiek heeft Liesbeth o.a. gewerkt bij Randstad, Opportunity in bedrijf, The Next Level en Plan Nederland. Bij Plan Nederland was zij van commercieel directeur. Haar pedagogische achtergrond gecombineerd met haar management ervaring maken dat zij de juiste persoon is om de Krajicek Foundation naar een hoger niveau te brengen. Liesbeth Pruijs over haar rol als directeur : Van jongs af aan ben ik geïnteresseerd in het werken met jongeren waar het niet vanzelfsprekend goed mee gaat. Om die reden ben ik ook Pedagogiek gaan studeren. Ik vind het dan ook een geweldige uitdaging om samen met het team en onze partners een bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van de Krajicek Foundation en daarmee de positieve ontwikkeling van kinderen in aandachtswijken. 20 Hoofdstuk 2 - Bijzondere momenten & resultaten Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 21

12 De Koningsspelen: feest voor 1,1 miljoen kinderen Op vrijdag 25 april 2014 opende Zijne Majesteit Koning Willem- Alexander de tweede editie van de Koningsspelen in het plaatsje Ens in Flevoland. De dag begon met een gezamenlijk ontbijt waarna de leerlingen volop konden sporten en dansen. In totaal deden scholen in Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk mee aan de Koningsspelen Meer dan 1,1 miljoen kinderen beleefden een feestelijke, gezonde dag vol sport en beweging. De Koningsspelen 2014 werden mogelijk gemaakt door de VriendenLoterij, Jumbo Supermarkten, PostNL, KLM, het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en Zilveren Kruis Achmea. Kinderen voor Kinderen had het leuke lied Doe de Kanga en een bijbehorende dans gemaakt. De organisatie was evenals in 2013 weer in handen van de Krajicek Foundation en Cruyff Foundation. De Koningsspelen zijn voor het eerst georganiseerd in 2013 in het kader van de inhuldiging van Koning Willem- Alexander. Richard Krajicek was lid van het Nationaal Comité Inhulding en heeft het initiatief tot de Koningsspelen genomen. Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander tijdens de Koningsspelen Krajicek Gala: groot succes Het jaarlijkse gala, in 2014 op 21 november in Grand Hotel Huis ter Duin met ruim 400 gasten, was weer een groot succes. Aan het eind van de avond kon er een cheque overhandigd worden van Dit bedrag kwam voort uit de opbrengsten van de tafelverkoop, de loterij en de veiling. Nu ook hockey. Samen met KNHB en Cruyff Foundation Met de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB) en de Johan Cruyff Foundation hebben we in juni 2014 een samenwerkingsovereenkomst getekend om landelijk hockey aan te bieden op de Krajicek Playgrounds en Cruyff Courts. Johan Wakkie, directeur KNHB: Met het ondertekenen van deze overeenkomst wil de KNHB alle kinderen in Nederland de kans bieden om met hockey kennis te maken. Het maakt niet uit of dit in verenigings-, school- of wijksetting plaatsvindt. Het gaat om het plezier dat de kinderen eraan beleven en de positieve herinnering die ze eraan overhouden. Gemeente Den Haag heeft ook haar bijdrage geleverd aan het succes van straathockey. Zij heeft in samenwerking met de KNHB en de Krajicek Foundation het aantal veldjes uitgebreid van 5 naar Hoofdstuk 2 - Bijzondere momenten & resultaten Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 23

13 3.1 Samen kun je meer Dit mooie werk doen we natuurlijk niet alleen Nog meer kinderen in hun ontwikkeling stimuleren dat is de wens van de Krajicek Foundation. Maar dat kunnen we niet alleen en daarom zijn we blij met de steun van onze partners. Organisaties die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid willen nemen en hun ogen en oren openen voor de wereld om zich heen. Waar de ene organisatie ons steunt met kennis en kunde, brengt een ander liever geld in om meer Krajicek Scholarshippers te kunnen funden. 3Onze partners 24 Hoofdstuk 3 - Onze partners Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 25

14 Waarom een partnership met de Krajicek Foundation? Waar zit de synergie? En wat doet het voor de medewerkers of de buurt? Raymond Scheffers van Danone, Ernst Boekhorst van ABN AMRO en Yvonne Wolff van de gemeente Almere vertellen. Danone Believe in your dreams, dat maakt de Krajicek Foundation waar Raymond Scheffers Danone en de Krajicek Foundation hebben dezelfde ambitie: het stimuleren van een gezonde levensstijl. Door actief bij te dragen aan betere eetgewoontes en meer beweging van kinderen die in moeilijke omstandigheden opgroeien. Danone heeft sinds 2008 een langdurig partnership met de Krajicek Foundation. Raymond Scheffers, senior category manager bij Danone, is blij met de effectieve samenwerking. Danone Nations Cup Wat houdt jullie partnership in? Het partnership is tweeledig. Enerzijds steunen we de Krajicek Foundation met een geldbedrag en daarnaast werken we samen om de Danone Nations Cup (DNC) te organiseren in Nederland. Dat is het officieuze wereldkampioenschap voor voetballers in de leeftijd van jaar. De Krajicek Foundation is vanaf het begin betrokken bij het werven van kinderen op de Krajicek Playgrounds, het maken en coachen van teams en het organiseren van de regionale en landelijke finales. Waarom zijn jullie strategisch partner van de Krajicek Foundation? Wij willen de Danone Nations Cup organiseren met kinderen die niet per definitie lid zijn van een profclub en die minder mogelijkheden hebben om sport te bedrijven. Het mooie aan de Krajicek Foundation is dat zij de kinderen in aandachtswijken de kans bieden om aan dit prestigieuze toernooi mee te doen en voor Nederland uit te komen. Zij werken met sportleiders die de kinderen goed kennen en ze de juiste zaken meegeven: gezond bewegen, fairplay, een goed mens zijn. Al die aspecten die wij als Danone ook een warm hart toedragen. Die expertise van de Krajicek Foundation in de wijk is wat ons betreft de grootste USP. Dus daar zit ook de synergie: de kernwaarden van Danone komen overeen met de kernwaarden van de Krajicek Foundation? Ja, het motto van de DNC is Believe in your dreams en dat brengt de Krajicek Foundation bij deze kinderen in praktijk. Op welke manier zetten jullie je expertise in? We zijn natuurlijk een voedingsmiddelenbedrijf en geen sportbedrijf. We proberen steeds meer onze waarden over te brengen. We vragen onze medewerkers de teams te beoordelen op fairplay en we willen de kinderen meer bijbrengen over goede voeding. Betrekken jullie de medewerkers ook? Heel veel mensen binnen Danone zijn geïnteresseerd en het enthousiasme wordt elk jaar groter. We verbinden ook een happening met onze medewerkers aan de landelijke finale. Steeds meer medewerkers raken betrokken en zien wat er gebeurt met de kinderen van de Playgrounds. Wat je ziet in de oogjes van die kinderen Dat is zo mooi, dan geloof je erin, dan wil je ook iets doen. Veel medewerkers willen onderdeel zijn, komen op hun vrije zaterdag naar het event om bij te dragen aan het mooie doel. En dit leidt ook tot interne trots. Wat is jouw persoonlijke motivatie? Ik doe dit naast mijn huidige functie als category manager. Het geeft mij de kans om bij te dragen aan een betere maatschappij. Het is misschien niet heel groot, maar het heeft wel degelijk invloed. Op kinderen die in een leeftijd zitten waarop ze nog verschillende richtingen op kunnen gaan. Ik kan ze middels het partnership en de Danone Nations Cup uitzicht geven op een aantal positieve zaken die zij zouden kunnen bereiken in het leven. Dat is een heel gaaf gevoel. Dat ik dat mag doen en met een partner als de Krajicek Foundation die daar expert in is, zodat het ook echt effect heeft. 26 Hoofdstuk 3 - Onze partners Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 27

15 ABN AMRO Onze medewerkers zijn erg betrokken. De helft werkt mee als vrijwilliger Ernst Boekhorst Als Partner van de Toekomst in de domeinen Sport, Educatie, Kunst & Cultuur en Ondernemerschap wil ABN AMRO talent ontdekken, ontwikkelen en bekronen. Daar sluit het Scholarshipprogramma van de Krajicek Foundation naadloos bij aan. ABN AMRO is partner en hoofdsponsor sinds Ernst Boekhorst, manager Sponsoring & Events en directeur ABN AMRO Foundation bij ABN AMRO Bank, legt uit waarom. Wat houdt het partnership in? Ons partnership kun je over de afgelopen jaren in drie fases indelen. In de eerste periode ging het om de ontwikkeling van de Krajicek Playgrounds. In de tweede fase hebben we ons gericht op de leerstoel waarbij we het belangrijk vonden dat wat er gebeurde op de Playgrounds ook een wetenschappelijke basis kende. En nu zijn we Partner van de Toekomst. Dat is de ideale match met dat wat de Krajicek Foundation ook voor ogen heeft: kinderen en jongeren die dat niet van huis uit meekrijgen een kans op een betere toekomst bieden middels sport. Dat willen we samen verder ontwikkelen. Op welke manier zetten jullie jullie expertise in? Op een aantal manieren. Enerzijds door geld, want daardoor kun je zaken mogelijk maken. Maar ook - en dat is misschien nog wel de mooiste manier - door via onze ABN AMRO Foundation medewerkers in te zetten als vrijwilliger. Daar maken heel veel collega s gebruik van. Ongeveer collega s doen dat en dat is bijna de helft van de medewerkers van ABN AMRO in Nederland! Wij zetten de expertise van die medewerkers in voor de Krajicek Foundation. Dat kan financiële kennis zijn, maar ook kennis op het gebied van organisatie. Op elk terrein hebben wij wel medewerkers die daar verstand van hebben. Hoe werkt dat dan? Zodra de Krajicek Foundation met een verzoek komt voor ondersteuning op een bepaald gebied, of bijvoorbeeld bij een evenement, gaan wij in onze medewerkerspopulatie zoeken wie expertise kan inbrengen. Denk aan kennis op het gebied van coaching, planning of eventorganisatie. Een mooi voorbeeld is Jurjen Bakker die als Senior functieadviseur HR van ABN AMRO de functieprofielen van de Krajicek Foundation heeft geschreven en gewaardeerd, Onze medewerkers zijn erg betrokken en blijven het gaaf vinden om wat voor de ABN AMRO Foundation en de Krajicek Foundation te doen. Sinds 2003 zijn jullie al partner van de Krajicek Foundation. Wat is het geheim van de samenwerking? We hebben de juiste mensen binnen beide organisaties aan elkaar weten te koppelen. Steeds op zoek naar haakjes om met elkaar door te gaan. Wat zijn de wederzijdse doelstellingen en waar zit de match? Daar gaat het om. Niet achterover leunen, maar kritisch zijn en samen mooie dingen doen. Heb je ook een persoonlijke motivatie? Ik ben zelf ook vader. En je realiseert je niet altijd dat je eigenlijk heel erg bevoorrecht bent, omdat sporten in mijn gezin wel vanzelfsprekend is. Door de samenwerking met de Krajicek Foundation zie je dat talentvolle kinderen niet altijd de juiste kansen krijgen. Als je die kinderen kunt helpen, al is het er maar één - liefst meer uiteraard - dat maakt je trots. Trots dat je als werkgever een bijdrage mag leveren. Als je daar verantwoordelijk voor mag zijn en daar invulling aan kan geven, dan heb je echt invloed. Dat maakt het zo bijzonder. Krajicek Tennis Tour 28 Hoofdstuk 3 - Onze partners Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 29

16 Gemeente Almere Onze doelstelling sluit naadloos aan bij wat de Krajicek Foundation doet Yvonne Wolff Het ontwikkelen van een succesvolle Krajicek Playground is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van buurtbewoners en gemeente. Samen moeten ze een vitale coalitie vormen om de Playground tot trekpleister van de buurt te maken. De gemeente Almere is een van die gemeentes die een actieve rol speelt bij het creëren van een succesvolle Krajicek Playground. Yvonne Wolff, beleidsadviseur bij de gemeente Almere, vertelt. Samen met het team ben ik verantwoordelijk voor het sportbeleid van Almere. Ook zijn met ze in gesprek gegaan en dat werkt. rondhingen ook in beweging te krijgen. We de twee Krajicek Playgrounds die we hier hebben, Clarence Seedorfplein en Stadswerfpark, vallen onder die verantwoor- Met de Krajicek Foundation zelf heb ik Nog volop kansen delijkheid. Een van onze doelstellingen is ook nauw contact. Met Chris Kaper, regiomanager Noord en Noordoost Nederland, om ervoor te zorgen dat de inwoners van Almere dicht bij huis op een veilige manier bespreek ik de gang van zaken rond de kunnen sporten en spelen. En die doelstelling sluit naadloos aan bij wat de Krajicek de klankbordgroep van de Krajicek Foun- Playgrounds. En ik ben ook onderdeel van Foundation wil en doet. dation. Op die manier kan ik samen met collega s, sportleiders en Krajicek Scholarshippers uit andere gemeenten mijn kennis Wij kijken heel gericht naar wat onze inwoners nodig hebben. Hoe zorgen we ervoor delen en feedback geven op het beleid van dat ze op een plezierige manier actief kunnen zijn? Hoe krijgen we ze in beweging? de foundation. Erg leuk! De Playgrounds zijn daarbij een enorme Kansen zijn er nog volop. Zo is het mijn stimulans. Ik heb regelmatig overleg met persoonlijke doel om nog nauwer samen te de buurtsportcoaches die samen met de werken met de Krajicek Scholarshippers. Krajicek Scholarshippers activiteiten organiseren op de twee Playgrounds. Zo weten te geven om van de Krajicek Playground Om ze te inspireren, te stimuleren en tools we wat daar gebeurt en wat er nodig is waar zij verantwoordelijk voor zijn een om onze doelstellingen te bereiken. Daar nóg actievere Playground te maken. Om stimuleren wij elkaar in. Onlangs hebben een trekpleister in de buurt te zijn waar we nog samen actie ondernomen om de kinderen en ouders graag komen spelen en jongeren die bij een van de Playgrounds bewegen. Krajicek Basketball Tour Krajicek Playground Clarence Seedorfplein In Stedenwijk, de wijk in Almere waarin Clarence Seedorf is opgegroeid, vind je de naar hem genoemde Krajicek Playground. Deze actieve Playground bevat onder meer: pannaveldjes, meerdere basketbalvelden, een tennisbaan, mini tennisbanen, jeu de boules banen en tafeltennistafels. Talent in Opleiding verzorgt hier de wekelijkse activiteiten samen met de combinatiefunctionarissen en sport-cultuuraanbieders op alle dagen van de week. Van maandag tot en met zaterdag worden de activiteiten georganiseerd door Sportleider Emiel van Delft. Op zondag begeleidt een Krajicek Scholarshipper de activiteiten. Krajicek Playground Stadswerfpark Playground Stadswerfpark ligt naast Sporthal Haven en een speeltuin in het centrum van Almere Haven. De Playground bevat een groot blauw multicourt van asfalt met in de lengte een voetbalveld en op een deel van de breedte een basketbalveld. Tussen de sporthal en het multicourt in liggen een aantal speelvoorzieningen, zoals een pannaveldje. De wekelijkse activiteiten worden verzorgd door stichting De Schoor, Michael Buth en de beheerder van de sporthal. 30 Hoofdstuk 3 - Onze partners Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 31

17 3.2 Financiële steun Dank voor al die mooie bijdragen! De Krajicek Foundation zou haar werk niet kunnen doen zonder de financiële steun van partners, sponsors en particulieren. Ook in 2014 mochten we weer veel mooie bijdragen ontvangen. Dank, dank, dank! VriendenLoterij De VriendenLoterij partner sinds steunt maatschappelijke initiatieven die mensen met onvoldoende middelen of mogelijkheden een steuntje in de rug geven. Zodat zij voluit mee kunnen doen in de samenleving en een volwaardig leven kunnen leiden. Ook steunt zij mensen en organisaties in hun ambitie om een bijdrage aan de maatschappij te leveren. Loterijdeelnemers hebben de mogelijkheid om voor de Krajicek Foundation mee te spelen. Dankzij die deelnemers ontvingen wij uit handen van de VriendenLoterij tijdens het Goed Geld Gala een geweldig bedrag van Om al die kinderen met hun gelukkige snoetjes te zien dat is zo mooi! Dan weet je weer waar je het allemaal voor doet, aldus Boudewijn Poelmann, voorzitter van de Nationale Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij. Nationale Postcode Loterij De Krajicek Foundation is zeer verheugd dat zij in 2014 vaste beneficiënt van de Nationale Postcode Loterij is geworden. De Nationale Postcode Loterij heeft als missie het steunen van goede doelen die werken aan een rechtvaardige en groene wereld. Wij hebben over 2014 een bijdrage van mogen ontvangen. Maandelijks spelen 2,5 miljoen mensen mee met de Postcode Loterij en met de helft van hun lot dragen ze bij aan een betere wereld. ABN AMRO Als Partner van de Toekomst in de domeinen Sport, Educatie, Kunst & Cultuur en Ondernemerschap wil ABN AMRO talent ontdekken, ontwikkelen en bekronen. Daar sluit het Scholarshipprogramma van de Krajicek Foundation naadloos bij aan. ABN AMRO is sinds 2003 een zeer belangrijke, strategische partner en hoofdsponsor. Breakers Beach House Event Noordwijk Danone Danone en de Krajicek Foundation hebben sinds 2008 een langdurig partnership. Uitgangspunt is het stimuleren van een gezonde levensstijl. Belangrijk onderdeel van het partnership is de Danone Nations Cup. Overige partners Met meerdere partners heeft de Krajicek Foundation een intensief en langdurig partnership. Zij geloven in het werk van de Krajicek Foundation. Dit zijn partners uit de sport- en speelbranche zoals Nijha, Kompan, Velopa en Pulastic. Maar ook partners als Vaessen, marktleider in het ontwikkelen van o.a. (top)sport accomodaties en Yearth, een toonaangevend bedrijf op het gebied van trainingen en seminars. Fondsen De Krajicek Foundation is in 2014 bijgestaan door diverse fondsen bij de aanleg Charity Dinner Twente Scholarshipuitreiking in Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk en renovatie van Krajicek Playgrounds en het toekennen van studiebeurzen aan jongeren die zich positief hebben geprofileerd op de Krajicek Playgrounds. Zo heeft vermogensfonds Stichting Bevordering Volkskracht een financiële bijdrage geleverd van aan de renovatie van het kunstgras van Krajicek Playground Pantserklosplein in de Rotterdamse deelgemeente Feyenoord. Deze Krajicek Playground is op 23 april 2014 heropend. Vermogensfonds Schiefbaan Hovius heeft in beschikbaar gesteld aan sportbegeleiding op Krajicek Playground Ketelveld in Den Haag. De Smurfit Kappa Foundation heeft in Krajicek Scholarshippers gesteund voor een bedrag van Donaties Ook in 2014 ontving de Krajicek Foundation diverse bijdragen afkomstig van fondsenwervende activiteiten van particulieren. Naast de financiële opbrengst is het genereren van naamsbekendeid een belangrijk aspect bij deze activiteiten. In totaal hebben wij mogen ontvangen. Charity Dinners & veiling Charity dinners en een veiling hebben in 2014 samen voor de Krajicek Foundation opgebracht. Sandie van Doorne organiseerde samen met 3 vriendinnen bij Breakers Beach House in Noordwijk een Oranje BBQ bij de WK-wedstrijd Nederland Spanje. Opbrengst: Drie topkoks verzorgden samen een intiem verwendiner. Opbrengst: Twee Blaricumse ambassadrices van de Krajicek Foundation organiseerden in Blaricum een Walking Dinner door drie tweesterren topkoks. Opbrengst: En Klasse2014! Event hield in Schouwburg Amphion in Doetinchem een veiling ten bate van de Krajicek Foundation. Opbrengst: Haags Ondernemersgala De opbrengst van het Haags Ondernemersgala op 12 april 2014 kwam gedeeltelijk ten goede aan de Krajicek Foundation. De veiling en loterij leverde een geweldig bedrag op van Hoofdstuk 3 - Onze partners Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 33

18 4 Speerpunten voor Onze doelstellingen Nog betere en meer begeleiding Op nog meer Krajicek Playgrounds Met meer partners Daar gaat het om in 2015 en de komende jaren. Hoe willen we dat bereiken? Onze doelstellingen voor De Krajicek Foundation heeft drie hoofddoelen de komende jaren: 1. Verhogen van kwaliteit en kwantiteit van de begeleiding Oftewel, sportleiders en Krajicek Scholarshippers motiveren en faciliteren door ze een breed ontwikkelingstraject te bieden in de vorm van opleidingen en trainingen. In samenwerking met onze strategische partners worden daarom speciale Life Skills programma s opgezet. Op die manier stellen we sportleiders en Scholarshippers in staat nog beter te fungeren als rolmodel voor de kinderen in de buurt. Krajicek Playgrounds in Nederland. Proactief worden ook de onontgonnen regio s benaderd om de haalbaarheid van nieuwe Playgounds aldaar te onderzoeken. 3. Binden van meer strategische partners voor langere tijd Om bovenstaande doelen te realiseren zijn meer partners en financiële middelen nodig. Doel is dan ook om meer partners te vinden die een strategisch partnerschap voor de langere termijn met ons aangaan. Alles gericht om zoveel mogelijk kinderen dicht bij huis te laten sporten en spelen. 2. Ontwikkelen van meer Krajicek Playgrounds, verspreid over heel Nederland Een andere belangrijke doelstelling is het uitbreiden van het aantal 34 Hoofdstuk 4 - Speerpunten voor 2015 Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 35

19 4.2 Speerpunt: verhogen van de kwaliteit De hangjongeren van vroeger helpen ons nu op de Playground Faysal Bensiali Het verhogen van de kwaliteit van de begeleiding op de Krajicek Playgrounds - dat is een van de speerpunten van Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali (23) van Playground Kroeven in Roosendaal is het levende bewijs dat een gemotiveerde Krajicek Scholarshipper echt het verschil kan maken. Niet alleen voor de kinderen op de Playground, maar ook voor de buurt en de gemeente. Drie jaar geleden ben ik gestart als Krajicek Scholarshipper. Samen met twee andere Krajicek Scholarshippers Faisal Boutaghmass en Salim Boutaghmass organiseer ik twee keer per week tweeënhalf uur aan activiteiten voor de kinderen in de buurt. We voetballen en basketballen, doen waterspelletjes in de zomer en spelen tikkertje of gaan naar de aangrenzende speeltuin met de kleintjes. Van een hangplek voor jongeren is de plaats waar Playground Kroeven staat nu een plek waar kinderen en ouders uit de buurt graag komen. Vroeger bepaalden hangjongeren de sfeer in de wijk en was de drempel om te gaan spelen op de Playground hoog. Ik durf wel te zeggen dat wij ervoor hebben gezorgd dat kinderen er nu met plezier sporten. Hoe mooi is dat!? Hoe we dat gedaan hebben? Door op vaste tijdstippen activiteiten aan te bieden en door te zetten. We zijn standvastig, creatief en zoeken constant naar oplossingen. Zo hebben we de basisscholen in de omgeving benaderd met het verzoek om ons verhaal te mogen doen om zo meer kinderen naar de Playground te krijgen. Ook de gemeente en de woningbouwvereniging hebben Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven in Roosendaal Motiveren en inspireren. Dat is wat Krajicek Scholarshippers doen. Sandie van Doorne, Creative and Communications Director bij Lucas Bols, ondersteunt al een aantal jaar Krajicek Scholarshippers onder wie Faysal Bensiali. Wat motiveert haar om dit te doen? Sandie legt uit. Door het aanbieden van een studiebeurs aan jongeren die positief opvallen op de Krajicek Playground kun je echt het verschil maken, aldus Sandie. Daar ben ik van overtuigd. Je geeft hen nieuwe mogelijkheden voor de toekomst. Het mooie daarvan is dat het niet alleen een positief effect heeft op de Scholarshipper zelf. Ook zijn of haar omgeving profiteert hiervan. Denk aan de kinderen in de buurt, vrienden en het gezin waarin hij of zij opgroeit. Ik heb contact gezocht met de Krajicek Scholarshippers die ik ondersteun en heb ze aan het werk gezien op hun eigen Playground. Daar ontdekte ik wat een impact zij hebben op het leven van de kinderen die komen sporten en spelen. Zo zag ik bijvoorbeeld dat ze de kinderen tijdens activiteiten ook verantwoordelijkheden gaven. Door de manier waarop de Scholarshippers dat aanpakte accepteerde de kinderen dat ook. Dat vond ik zo knap! Die skills - het motiveren en inspireren van mensen zoek je als werkgever ook in een werknemer. Scholarshippers leren dat in de praktijk op de Krajicek Playgrounds. Ik zou Krajicek Scholarshippers dan ook zeker aanbevelen binnen mijn netwerk. we benaderd. We hebben verteld wat er gebeurt in de wijk en gevraagd of we ondersteuning konden krijgen. Nu hebben we een garagebox waar we ons materiaal kunnen opslaan en een bakfiets om kinderen in de wijk te vertellen over de Playground. Dat trekt de aandacht en dat werkt. En wat ook heel belangrijk is: veel praten en luisteren. In gesprek gaan. Met de kinderen op de Playgrounds, maar vooral ook met de hangjongeren. Nu komen de jongeren die voorheen rondom de Playground hingen naar ons toe met de vraag of ze ons kunnen helpen. Hoe mooi is dat!? Wat tof dat je dit doet Nu na drie jaar zien we dat onze aanpak echt werkt. Daar ben ik zo trots op! Je bent er niet veel tijd aan kwijt, maar je moet wel doorpakken. Dan krijg je er We zijn standvastig, creatief en zoeken constant naar oplossingen zoveel voor terug. De Krajicek Foundation en vooral ook Sandie van Doorne - diegene die onze Scholarship heeft gefinancieerd - ben ik heel dankbaar. Ik heb zoveel geleerd in die drie jaar dat ik Krajicek Scholarshipper ben. En die kennis kan ik ook goed gebruiken tijdens mijn opleiding Veiligheidskunde. Ik zal altijd betrokken blijven bij de Krajicek Playground en vooral bij de kinderen. Ik vind het zo mooi om hier een bijdrage aan te leveren en de progressie op lange termijn te zien. We krijgen veel waardering van de kinderen én van de ouders. Ze komen naar je toe en zeggen: tof dat je dit doet en super dat mijn kind hier terecht kan. 36 Hoofdstuk 4 - Speerpunten voor 2015 Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 37

20 Financiële verantwoording Een toelichting op de inkomsten en uitgaven De baten in 2014 bedroegen Deze liggen lager ten opzichte van 2013 omdat in dat jaar een bedrag van de VriendenLoterij ten behoeve van de organisatie van de Koningsspelen 2014 en 2015 was opgenomen ad Als de inkomsten betreffende de Koningsspelen niet meegenomen worden, dan zijn de inkomsten 2014 circa hoger dan in het voorgaande jaar. Deze toename wordt met name gerealiseerd door projectsubsidies. De lasten 2014 zijn en het tekort 2014 bedraagt Dit bedrag wordt ruim gedekt door bijdragen uit de bestemmingsfondsen Koningsspelen en Architectuurprijsvraag zodat het uiteindelijke saldo na resultaatbestemming dat aan de overige reserve wordt toegevoegd positief is. 5Financieel jaaroverzicht De Krajicek Foundation ontvangt haar inkomsten van haar partners uit het bedrijfsleven, vermogensfondsen, de Nationale Postcode Loterij, eigen fondsenwervende events en particuliere acties. Het percentage afkomstig uit eigen fondsenwerving (exclusief de Koningsspelen) bedraagt dit jaar 52% ( %) van de totale baten. De direct hieraan gekoppelde kosten bedroegen in ,6% (2013; 15,7%), dit is ruim binnen de norm van 25% die het CBF stelt. Doel van de Krajicek Foundation is uiteraard om verreweg het grootste gedeelte van de gelden te besteden aan de kinderen op de Krajicek Playgrounds. Ruim 4,3 fte (van de 5,9 fte) zijn medewerkers die direct betrokken zijn bij het werk op de Krajicek Playgrounds. Het percentage dat besteed is aan deze doelstelling ten opzichte van de totale lasten bedraagt 88,1% (82,4% in 2013). Uitgangspunt is het zo laag mogelijk houden van de indirecte kosten. In 2014 bedroeg het percentage van de kosten voor beheer en administratie ten opzichte van de totale kosten 3,8% (2013 6,3%). 38 Hoofdstuk 5 - Financieel jaaroverzicht Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 39

21 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 na resultaatbestemming STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Uitkomst 2014 Begroting 2014 Uitkomst 2013 Activa Baten Materiële vaste activa Baten eigen fondsenwerving Inrichting en inventaris Baten acties derden Nationale Postcodeloterij regulier Hard- en software Baten acties derden overige organisaties Subsidies van overheden Vorderingen Rentebaten en baten uit beleggingen Debiteuren Som der baten Te vorderen posten en overlopende activa Lasten Liquide middelen Besteed aan doelstelling Totaal activa Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Passiva Kosten acties derden Reserves en fondsen Beheer en administratie Reserves Continuïteitsreserve Som der lasten Overige reserve Fondsen Bestemmingsfonds Architectuurprijsvraag Subtotaal reserves en fondsen Bestemmingsfonds Koningsspelen Totaal reserves en fondsen Schulden op korte termijn Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Totaal passiva Resultaat Hoofdstuk 5 - Financieel jaaroverzicht Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 41

22 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 resultaatbestemming Resultaat UIT: Bestemmingsfonds Architectuurprijsvraag Bestemmingsfonds Koningsspelen Overige reserve NAAR: Bestemmingsfonds Koningsspelen Overige reserve Continuïteitsreserve Per saldo Krajicek Gala 42 Hoofdstuk 5 - Financieel jaaroverzicht Krajicek Foundation jaarverslag In beweging 43