Loan Fee, waar ligt de grens?
|
|
- Tania de Graaf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Loan Fee, waar ligt de grens? Een ethische beschouwing Reinwardt Academie Amsterdam Februari 2009 Vak: Ethiek Docent: Léontine Meijer van Mensch Thema idee, ondersteuning Birgit Maas, Registrar Volkenkunde Leiden Margriet Oomens, Diana Schinkel,
2 Inhoud 1. Probleemstelling Betrokkenen Moreel aanspreekbaar Welke informatie heb ik nodig? Argumenten, door formulering kernprobleem met bespreking Conclusie... 9 Dankwoord Als een van de laatste opdrachten van onze studie aan de Reinwardt Academie werd ons gevraagd een ethisch artikel te schrijven over een museologisch onderwerp naar keuze. Om deze opdracht een actueel en zinvolle invulling te geven, namen we contact op met Anne Marie Woerlee, werkzaam bij Het Volkenkunde Leiden. Zij verwees ons door naar Birgit Maas, registrar en secretaris van de Nederlandse Registrars Groep. Beiden willen we hartelijk bedanken. Anne Marie omdat ze ons in de gelegenheid gesteld heeft om via Het Volkenkunde museale ervaring op te doen. Birgit omdat zij ons, voorzag in een boeiend onderwerp, ons uitgebreid heeft voorzien van alle mogelijke informatiebronnen en geholpen heeft met de benadering van de diverse invalshoeken die de heffing van loan fee met zich meebrengt. Birgit bedankt! Margriet Oomens Diana van Schinkel 2
3 1. Probleemstelling Musea zoeken inkomsten De verzelfstandiging van de rijksmusea en de teruglopende inkomsten vanuit de overheid maakt het voor erfgoedinstellingen noodzakelijk eigen inkomsten te werven. De vraag is of alle vormen van inkomsten ethisch verantwoord zijn. In dit artikel gaat het om één bepaalde inkomstenbron, namelijk de loan fee voor bruiklenen. Is het ethisch verantwoord dat erfgoed instellingen in Nederland loan fee heffen, met andere woorden, geld verdienen aan het in bruikleen geven van objecten die collectief eigendom zijn en die ze in goed vertrouwen beheren? De aanleiding tot dit artikel is de toenemende vraag van loan fees bij bruiklenen. Een beginnend voorbeeld maar zeker niet het enige museum is Het Volkenkunde in Leiden. Sinds 1 januari 2009 staan de tarieven voor loan fee op de website van het museum 1. De transparantie hiervan is bewonderenswaardig, dat kan je niet van alle musea zeggen. Nadere informatie leert dat het museum zich door omstandigheden gedwongen voelt loan fee te heffen. Door de digitalisering en daarmee gepaard gaande groeiende toegankelijkheid van de collecties ontvangt het museum een toenemende vraag aan bruiklenen. De werkdruk voor het personeel wordt als maar groter. Loan fee Onder loan fee wordt de heffing op bruiklenen verstaan die boven op de kosten komt die voortvloeien uit de bruikleen. Twee sporenbeleid van de overheid De beleidsrichting van musea wordt net als bij de media en het onderwijs bepaald door de overheid. Musea hebben een drieledige maatschappijgerichte missie: beheer en behoud, wetenschappelijk onderzoek en publieksbereik. Ze dragen bij aan het realiseren van beleidsprioriteiten van het kabinet. De wens van de overheid is dat musea als cultureel ondernemers hun draagvlak kapitaliseren. Anderzijds is er ook het besef dat musea overheidssubsidie verdienen omdat zij een belangrijke bijdrage leveren aan cultuur en kennis overdracht 2. Dit overheidstandpunt roept de vraag op of bruiklenen enerzijds gekapitaliseerd kunnen worden door musea als culturele ondernemers of zoals het tot nu toe ging, kosten dekkend moeten blijven omdat erfgoed instellingen belangrijke bijdragen leveren aan cultuur en kennis overdracht. Uiteenlopende visies in het werkveld Op het museumcongres in oktober 2008 in Groningen spraken een aantal museum directeuren zich uit over loan fee heffing. Paul van Vlijmen, directeur van het Spoorwegmuseum is van mening dat dit museum zich in een andere branche bevindt dan de kunstmusea. In de branche waarin zij uitlenen is geen sprake van reciprociteit. Aan alles wat ter bruikleen wordt gesteld zijn kosten verbonden. Voor het Spoorwegmuseum is dit een grote bron van inkomsten. Hans Buurman van het Haags Gemeentemuseum is echter van mening dat musea geld moeten halen uit het publiek en sponsoren, niet bij collega s. Hij ziet dat men in Nederland op zoek is naar consensus om in de kunstwereld bruikleenkosten zo laag mogelijk te houden, maar er is tot op heden geen basis te vinden. Hoe moet dit worden aangepakt? /over het museum/informatieblad bruikleen/, 20 januari Raad voor Cultuur, Instrumentarium specifiek museumbeleid Zoetermeer, 7 april 2008, 29 januari Michelle Snijders, Museumcongres, verslag werkgroep 6: Is cultureel ondernemerschap het einde van het bruikleenverkeer, Groningen, oktober
4 Herma Hofmeijer, directeur Vereniging Rijksgesubsidieerde Musea, heeft begrip voor beide meningen en bevestigt de problematiek die het overheidsbeleid tot gevolg heeft. Het beste lijkt haar dat elke bruikleen apart wordt beoordeeld en dat musea zich weldegelijk hun afhankelijke positie ten opzichte van elkaar moeten realiseren. Ook zou ze een pleidooi willen houden voor transparantie met betrekking tot loan fee. Wat ze niet onbenoemd wil laten, is dat het beleid van de overheid onevenwichtig sterk gericht is op het publieksbereik. Aan het publieksbereik worden hoofdzakelijk de hoogte van de subsidiegelden gerelateerd. Wetenschappelijk onderzoek en zeker het beheer en behoud staat in de museale instellingen financieel onder druk 4. Floortje Timmerman, registrar bij het Koninklijk Instituut voor de Tropen, schrijft dat het instituut geen loan fee heft en daar ook niet voor is. Het onderlinge bruikleenverkeer kan daardoor schade ondervinden. Floortje Timmerman stelt de vraag of het voor een museum de beste weg is om meer inkomsten te genereren door middel van loan fee. Meer bezoekers trekken, een goedlopende winkel, rondreizende tentoonstellingen e.d. vind ze beter. Juridische verandering De juridische kant van de bruikleen staat bij het heffen van loan fee ook op losse schroeven. Een bruikleenovereenkomst is juridische een overeenkomst om niet. Dit betekent dat dezelfde zaak in dezelfde staat wordt teruggeven zonder dat er sprake is van een vergoeding. Tot nu toe was het gebruikelijk om alleen de kosten die direct betrekking hadden op de bruikleen, zoals transport fee, handling fee, verzekering en dergelijke, te betalen. Loan fee komt daar nog eens boven op. Wanneer dit bedrag aanzienlijk wordt, krijgt deze heffing een commercieel karakter. Bij het heffen van loan fee met een commercieel karakter zal de rechter een bruikleencontract juridisch aanmerken als een huurovereenkomst en bij een huurovereenkomst hebben de betrokkenen andere rechten en plichten 5. Veranderingen roepen vragen op De groeiende loan fee heffing roept meer vragen op. Kunnen minder draagkrachtige musea bijzondere stukken nog wel betalen? Gaat de overheid subsidie verlenen aan tentoonstellingen waarvoor betaald wordt voor bijzondere bruiklenen die wellicht eigendom zijn van de Nederlandse staat? Subsidiegeld gaat dan rond zingen binnen de erfgoedinstellingen. Spelen de omstandigheden waaronder loan fee geheven worden een rol? Wat gebeurt er met het verdiende geld? Wat en wie bepaald de hoogte van de loan fee? Al dit soort vragen liggen nu open en dat geeft vrij spel aan directeuren die zich in het nauw gedrukt voelen door het overheidsbeleid of aan directeuren die een bron van inkomsten zien in het verhuren van de aan hen toevertrouwde unieke collectie. 2. Betrokkenen De overheid De overheid is zowel als inlenende als uitlenende partij betrokken bij bruiklenen. Instituut Collectie Nederland beheert de overheidscollecties en de collecties die de Rijksmusea beheren, zijn eigendom van de overheid. Het nieuw op te richten Nationaal Historisch Museum krijgt geen eigen collectie en wordt daardoor een volledig inlenende partij. Wie gaat straks bepalen wat precies onder de bruikleenkosten gaat 4 Telefoongesprek met Herma Hofmeijer, Amsterdam - Oegstgeest, 18 februari Jacqueline D. Arends, De juridische aspecten van het inter-museale bruikleen verkeer, Amsterdam, 30 augustus
5 vallen, mogen alleen de directe kosten in rekening worden gebracht of ook de indirecte kosten en wie gaat deze betalen? Wie zal het zeggen? Daarnaast heeft de overheid de maatschappelijke functie van beleidsmaker. Dit geeft de overheid de verantwoording om de juiste toon te zetten en aan te geven waar de grenzen liggen. De erfgoedinstellingen De erfgoedinstellingen zijn eveneens als in en uitlenende partijen direct betrokkenen. Deze groep is in 5 categorieën te verdelen. Het maakt namelijk verschil of je als instelling veel meer uitleent als inleent omdat de administratieve procedures bij een bruikleen relatief duur zijn en ook de retour kosten, die makkelijk over het hoofd gezien worden, aanzienlijk kunnen zijn 6. Hieronder een indeling van in en uitlenende partijen. Indeling erfgoedinstellingen mbt bruikleen Uitlenende partij veel meer uitlenende dan inlenende partijen evenveel in als uitlenende partijen veel meer inlenende dan uitlenende partijen Inlenende partijen Voorbeelden Instituut collectie Nederland, ICN, archieven onder andere de Rijksmusea middelgrote musea middelgrote en kleine musea Kunsthal, Nieuwe Kerk, nhm Het blijkt ook verschil te maken of je een wetenschappelijke instellingen bent (volkenkundige musea, archieven, oudheidkundige instellingen) of een kunst instellingen (Rijksmuseum, van Gogh collecties) 7. De ervaring leert dat men voor kunst geneigd is meer te vragen en te betalen dan voor wetenschappelijke collecties. De erfgoedinstellingen die evenveel in als uitlenen zullen zich minder betrokken voelen bij deze discussie vanwege de reciprociteit (wederkerigheid). Dit in de museumwereld bekende mechanisme bij bruiklenen, zal door de ontwikkeling van toenemende loan fee steeds minder van kracht worden. De bezoeker Tot slot de gevolgen voor de bezoekers van de tentoonstellingen. Zij zullen indirect de gevolgen ondervinden. Wanneer de ontwikkeling van de groeiende vraag van loan fee zich voortzet, worden de tentoonstellingen duurder en dus ook de toegangsprijzen. De bezoeker betaalt. 3. Moreel aanspreekbaar Overheid samen met de Raad voor Cultuur De overheid is eigenaar van vele collecties en tevens de grootste financier van de erfgoedinstellingen. Geadviseerd door de Raad voor Cultuur is de overheid de architect van het cultuurbeleid. De overheid is van mening dat mensen toegang moeten krijgen tot kunst en cultuur; merit good 8. Hiermee geeft de overheid met haar het beleid aan dat de toegankelijkheid van de collecties voorop staat. Dit is voor de archiefwereld bij wet geregeld maar helaas (nog?) niet voor de museumwereld. 6 ICN, Project bruikleenindex, onderzoeksresultaten, Amsterdam, oktober Gesprek met Birgit Maas, Registrar Volkenkunde Leiden, december Kunst van leven hoofdlijnen cultuurbeleid, 22 juni 2007, 29 januari
6 In de beleidsnota Kunst van leven staat dat de sector stevig op eigen benen moet staan, verankerd moet zijn in de maatschappij en voor goed bestuur en meer eigen inkomsten moet zorgen. Kennelijk wil de overheid inkomstenbronnen die voortkomen uit posities die verankerd zijn in de maatschappij. Hier vallen inkomsten uit bruiklenen niet onder. De overheid subsidieert de instellingen en moet er dus voor waken dat deze subsidies met de juiste intentie besteed worden en zich afvragen of loan fee betalen de juiste besteding is? Maar in de beleidsnota staat ook nu zijn de instellingen zelf aan bod 9. Dit is een kans voor de instellingen om in eigen beheer de loan fee heffing goed te regelen. De musea en erfgoedinstellingen tesamen Musea en archieven komen elkaar met bruiklenen steeds weer tegen. Tot voor kort waren de sociale verhoudingen onderling zodanig dat men elkaar absoluut niet voor het hoofd wilden stoten. Door het heffen van loanfee worden de verhoudingen zakelijker maar dat hoeft niet minder goed te zijn. Hoe dan ook men heeft voortdurend met elkaar te maken en men moet het beleid van de overheid in acht nemen. Wanneer de erfgoedsector de krachten bundelen en met een gezamenlijk standpunt komen, krijgen ze een regeling die voor de sector goed bruikbaar is en zijn ze minder afhankelijk van de overheid. Een taak lijkt weggelegd voor een van de overkoepelende organisaties zoals Erfgoed Nederland of de Nederlandse Museum Vereniging. Brancheorganisaties Erfgoed Nederland, ICOM heeft zelf geen direct belang bij het heffen van loan fee en lijken daardoor als branche organisatie de aangewezen instelling om richtlijnen en grenzen aan te geven over het heffen van loan fee. Voor Erfgoed Nederland is het echter niet de core business. Ze nemen met betrekking tot het heffen van loan fee geen standpunt in. Wel willen ze bijeenkomsten organiseren, invalshoeken belichten en een stimulerende functie vervullen 10. De erfgoedinstellingen zouden gezamenlijk hiervan gebruik kunnen maken. De Nederlandse Museum Vereniging daarentegen is er voor dat alle musea stoppen met geld vragen voor bruiklenen. De NMV zegt al jaren bezig te zijn met een mentaliteitsverandering. De vereniging wil dat er een protocol wordt opgezet waarin staat hoe men met bruiklenen om moet gaan 11. In eerste instantie wordt een Nederlands beleid nagestreefd. Later moeten er ook met het buitenland afspraken worden gemaakt. 4. Welke informatie heb ik nodig? Om goed en volledig inzicht te krijgen in de argumenten voor de hoogtes van loan fee zou er op nieuw een inventarisatie onder de diverse erfgoedinstellingen gehouden moeten worden over de hoogte van loan fee. In 2001 heeft het ICN een onderzoek gedaan naar de productieve tijd die musea besteden aan het afhandelen van een enkelvoudige bruikleenaanvraag. 12 Enkele conclusies uit dit rapport zijn dat er veel manuren, personeel, administratieve handelingen en kosten voor verpakking en transport gemaakt worden. Dit komt allemaal voor rekening van de uitlener. Rationeel gezien is dit nogal veel gevraagd voor een vriendendienst. 9 - Voor een verdere professionalisering en belangenbehartiging is de sector zelf aan zet. Ik wil benadrukken dat het voor instellingen van belang is dat zij zich aansluiten bij een brancheorganisatie die hen ondersteunt op het gebied van professionalisering, 10 Telefoongesprek met Astrid Weij van Erfgoed Nederland, 2 februari Michelle Snijders, Museumcongres, verslag werkgroep 6: Is cultureel ondernemerschap het einde van het bruikleenverkeer, Groningen, oktober Project Bruikleenindex. Instituut Collectie Nederland, oktober
7 Dit rapport geeft ook inzicht in de informatie over de kostprijs van een bruikleen. De conclusie van dit onderzoek was dat de gemiddelde loonkosten per bruikleen bedragen 240, 36 gulden (het rapport is vlak voor de invoer van de euro verschenen). Wat is duidelijk? Het vragen van loan fee vanuit het oogpunt om winst te maken stuit tegen de code van de ICOM. Een museum heeft een maatschappelijke taak en is geen winstgevende instelling. Bij het benaderen van enkele musea in Nederland blijkt dat loan fee een gevoelig onderwerp is. Er wordt vaak terughoudend gereageerd op onze mailtjes en telefoongesprekken. Wanneer er wel een antwoord werd gegeven, was de vraag de bron niet te vermelden. Op het museumcongres in Groningen van oktober 2008 blijkt dat de invalshoek bij de instellingen zeer uiteen kan lopen. Het Scheepvaartmuseum ziet bruiklenen als een grote bron van inkomsten en het Haagse Gemeentemuseum dat vindt dat een museum geld moet halen uit het publiek en sponsoren en niet bij collegae. Welke vraagstukken liggen open? Mag een erfgoedinstelling in beginsel vanuit commercieel oogpunt geld verdienen aan de collectie die collectief eigendom is en in vertrouwen wordt beheerd? Wat is de juiste manier van omgang met het opgebrachte geld, hoe besteed je het. o Mag het geld besteedt worden voor investeringen in het museum? Welke investeringen mogen dit dan zijn? Alleen tentoonstellingen of versterking van de collectie? Of mag er met dit geld bijvoorbeeld ook een nieuw dak gekocht worden? Hoe zit het met de BTW afdracht en inkomstenbelasting? Welke juridische problemen liggen er bij de invoer van loan fee voor een museum o Kan het museum dan gezien worden als een handelsonderneming en moet er inkomstenbelasting worden afgedragen? Hoe ziet een contract eruit met betrekking tot loan fee? Verschilt dit met de gebruikelijke bruikleenovereenkomst? o Onderlinge contracten tussen de erfgoedinstellingen Wie is verantwoordelijk over het nemen van de beslissing om loan fee te heffen en wat te doen met het opgebrachte geld? De overheid? De museumdirecteuren? 5. Argumenten, door formulering kernprobleem met bespreking Het vragen van loan fee door erfgoedinstellingen aan een andere collega instelling is een nieuw ontstaan ethisch probleem waar deze instellingen tegen aan lopen. In hoofdstuk 1 hebben we de vraag gesteld of het ethisch verantwoord is om geld te vangen voor een bruikleen dat collectief eigendom is. Collecties zijn door de digitalisering beter bereikbaar, waardoor de vraag naar bruiklenen toeneemt. Ook door het stimuleringsbeleid om collectiemobiliteit te bevorderen neemt de vraag naar bruiklenen toe. Het gevolg is een grotere werkdruk voor het personeel en stijging van slijtage van de collectie. Dat ook weer hogere kosten met zich meebrengt. De aard van het probleem Het vraagstuk over loan fee is een ethische probleem. Het gaat erom of commerciële activiteiten verenigbaar zijn met de maatschappelijke missie van erfgoedinstellingen: wetenschappelijk onderzoek, beheer en behoud en publieksbereik. Het is nu alleen een kwestie van tijd tot de tarieven van loan fee de hoogte bereikt hebben dat de rechter het als commerciële activiteit aanmerkt. Om een beeld te vormen van de consequenties voor de maatschappij hier een onderscheid in type vragen: 7
8 1. bepaling van handelingsalternatieven 2. bepaling van beoordelingscriteria 3. bepaling van het dominante criterium 4. afweging Handelingsalternatieven Welke handelingen zouden er moeten worden uitgevoerd om tot een eenduidige ethische code te komen rondom loan fee: bepalen van de wensen en eisen rondom loan fee bij erfgoedinstellingen bepalen van de rol van de overheid bij loan fee Bepalen van eisen betreffende contracten die met loan fee te maken hebben Welke belastingverplichtingen spelen er bij loan fee Hoe wordt de hoogte van een loan fee bepaald, blijft dit vrijblijvend of worden hier regels aan gesteld Wat gebeurt er met het geld wat loan fee opbrengt, hoe dient dit besteed te worden Welke sociale aspecten spelen een rol, hoe denkt de maatschappij hierover. Dit kan gepeild worden door een gespecialiseerd enquêtebureau. Beoordelingscriteria Welke beoordelingscriteria spelen een rol in de vraag rond loan fee: Wat zijn de eisen en wensen binnen de erfgoedinstellingen zelf. Om dit te bepalen zal een inventarisatie opgepakt moeten worden van de eisen en wensen. Er zal naar de wet gekeken moeten worden en bepaald moeten worden door experts welke wetten en regels van toepassing zijn. Ook zal er wellicht nieuwe regels of wetten aangemaakt moeten worden om de rechtsgang rond loan fee duidelijk te krijgen. Er zal naar het juridische aspect gekeken moeten worden, ontwikkeld het bruikleen contract zich tot een huurcontract? Met gevolg voor de belastingtechnische kant waar gekeken naar moeten worden. Dominante criterium. De taak die er nu ligt is het bundelen en analyseren van alle pro en contrastandpunten die er in werkveld zijn betreffende loan fee. Met de verzamelde gegevens kunnen dan criteria vastgesteld worden. Er zal gekeken moeten worden naar standpunten van de diverse erfgoedinstellingen, maar ook naar het beleid van de overheid. Internationale relaties zijn ook van betekenis. Vele bruiklenen zijn een internationale aangelegenheid. Hoe wordt er over de grens gedacht over loan fee. En wat zijn daar de standpunten, regelingen en wetten omgaande loan fee. Tevens kan er gekeken worden of er nog verschillen zijn tussen landen binnen de EU en daarbuiten. Afweging Het werkveld zal een zekere verzakelijking doormaken nu zij meer en meer te maken krijgen met loan fee op commerciële basis. Ervaring en uit het verleden leren dat het heffen van loan fee kan leiden tot onbegrip, het afzien van bruiklenen en slechte onderlinge verhoudingen 13. Welke voordelen kunnen loan fee hebben: Er komt meer geld in kas van de erfgoedinstelling die veel uitleent. Dit geeft ruimte om meer geld in tentoonstellingen of andere zaken te steken. Een wat meer zakelijke insteek onder erfgoedinstellingen kan voordelen hebben. Men wordt op die manier gedwongen met andere ogen naar zijn eigen organisatie te kijken en de efficiency te verhogen. 13 Floortje Timmerman, Koninklijk Instituut van de Tropen, van 23 februari
9 Een voordeel dat nadeel kan worden: De groei van de bruiklenen veroorzaakt ook groei in aanvragen. Een bruikleen komt in een catalogus en wordt bekend en bekendheid is een voordeel voor de beherende instelling. Maar bekendheid van een object maakt ook andere instellingen geïnteresseerd. Wellicht dat de toenemende bekendheid een stijging van de materiële of emotionele waarde van het object met zich meebrengt. Een bekend maar kwetsbaar object zal onder veel uitlenen extra lijden. Dit kan weer achteruitgang van de conditie van het object met zich meebrengen. In het ergste geval zelfs collectie verlies. Welke nadelen heeft loan fee: Er moeten nieuwe regels opgesteld worden betreffende loan fee. Dit kost tijd en geld. Geld dat gaat rondzingen onder erfgoedinstellingen. Krijgen we dan niet de reactie om het toch maar met gesloten portemonnee te doen. Musea en andere instellingen op erfgoedgebied staan niet bekend om hun zakelijke insteek. Toch is het niet uit te sluiten dat een zakelijke houding nodig zal zijn wanneer er geld gegeneerd gaat worden door middel van loan fee. Bij veel erfgoedmedewerkers zal dit tegen de borst stuiten. Erfgoedinstellingen gaan mogelijk niet allemaal en zeker niet tegelijk over op het heffen van loan fee. Dit kan een scheve situatie geven. Loan fee staat op gespannen voet met de ICOM regels. Hoewel de ethische code voor musea geen specifieke duidelijkheid over het heffen van loan fee op bruiklenen geven, staat er wel in dat musea een niet op winst gericht karakter hebben. En punt 8.14 van de ethische code voor musea wijst handel met erfgoed af. Zoals eerder gezegd, wordt Loan fee heffen boven een bepaalde waarde aangemerkt als huur en is daardoor commercieel. Commerciële handel met erfgoed wordt voor erfgoedinstellingen die door de overheid gesubsidieerd worden ten zeerste afgeraden. 6. Conclusie De toename van bruikleen zorgt voor een groeiende werkdruk op het museumpersoneel. In het werkveld lopen de meningen over loan fee heffing uiteen van niet doen tot goede bron van inkomsten en houd het transparant. Loan fee is een gevoelig onderwerp, niet alle instellingen zijn open en transparant hierover. Bedragen worden niet prijsgegeven. Meer onderzoek en informatie over dit onderwerp kan de terughoudendheid mogelijk verlichten. Er liggen nog veel vragen open over de voor en nadelen van loan fee. De erfgoedinstellingen moeten zelf gezamenlijk naar antwoorden op de vragen zoeken. De hoofdvraag is of het verantwoord is dat een maatschappijgerichte instelling geld verdient aan collectief kunstbezit en of loan fee heffing valt onder het vergroten van het maatschappelijk draagvlak. Loan fee heffing kan ook de bruikleen tegenwerken of onderlinge relaties verstoren. Moreel aansprakelijk zijn de erfgoedinstellingen samen met de overheid. De overheid is eigenaar van vele collecties en de grootste financier van de erfgoedinstellingen. In de beleidsnota stelt de overheid dat de sector op eigen benen moet staan en meer eigen inkomsten moet genereren. Een loan fee kan daar mogelijk een bijdrage aan leveren. Bij verder toename van de hoogte van de loan fee zal de rechter bruikleen als commerciële activiteit aanmerken. De kans is groot dat de bruikleenovereenkomst juridisch als een huurovereenkomst aangemerkt wordt. Dit brengt andere verplichtingen met zich mee. 9
Slimmer Lenen. Uitgangspunten bruikleenverkeer binnen Nederland
Slimmer Lenen Uitgangspunten bruikleenverkeer binnen Nederland 2016 Introductie De Collectie Nederland 1 is er voor ons allemaal. Musea en erfgoedinstellingen beheren dit kostbare gezamenlijke bezit met
Nadere informatieBruikleenverkeer. Begeleidend schrijven onderzoek beperkt verzekeren
Bruikleenverkeer Begeleidend schrijven onderzoek beperkt verzekeren 2018 Geachte lezer, Voor u ligt het rapport De kunst van beperkt verzekeren? dat op initiatief van de Museumvereniging tot stand is gekomen
Nadere informatieNMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek
NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig
Nadere informatiePosition Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen
Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen 2015-2018 1. Inleiding Dit position paper heeft ten doel op hoofdlijnen weer te geven op welke wijze het Stedelijk
Nadere informatieMailwisseling ontvangen door Platform BK met de vraag om er iets mee te doen.
Mailwisseling ontvangen door Platform BK met de vraag om er iets mee te doen. Voorgedragen door Sarah van Lamsweerde en Michiel Bakker vóór het debat Wie betaalt de kunstenaar? in Casco op 9 februari 2016.
Nadere informatieEindexamen filosofie vwo 2010 - II
Opgave 2 Religie in een wetenschappelijk universum 6 maximumscore 4 twee redenen om gevoel niet te volgen met betrekking tot ethiek voor Kant: a) rationaliteit van de categorische imperatief en b) afzien
Nadere informatieCriteria voor goed museaal handelen
Uitgangspunten norm U verklaart dat uw museum: De ICOM definitie als uitgangspunt neemt voor uw museaal handelen. De Ethische code onderschrijft. De LAMO volgt bij het afstoten van uw collectie. BEDRIJFSVOERING
Nadere informatielogoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668
logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Den Haag Ons kenmerk 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668 Onderwerp Uitvoering motie 249, Nationaal Historisch
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 013 Cultuurnota 1997 2000 Nr. 17 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPPEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieVoorstel van decreet. houdende het instellen van een indemniteitsregeling voor tijdelijke tentoonstellingen en langdurige bruikleen
stuk ingediend op 2348 (2013-2014) Nr. 1 13 januari 2014 (2013-2014) Voorstel van decreet van de heren Jean-Jacques De Gucht, Jo De Ro, Peter Gysbrechts, Sas van Rouveroij, Dirk Van Mechelen en Bart Tommelein
Nadere informatieWORKSHOPMIDDAG FREELANCEN
WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN Het Nieuwe Werken is hot in de media, maar bestaat voor kunsthistorici al lang. Niettemin hebben recente ontwikkelingen als de toenemende schaarste aan vaste aanstellingen, maar
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieDilemmics. Morele Oordeelsvorming. Werkboek. voor medewerkers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken
Dilemmics Morele Oordeelsvorming Werkboek voor medewerkers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken 2013 Werkboek Morele Oordeelsvorming 1 2014. Dilemmics. Alle rechten van deze uitgave zijn voorbehouden.
Nadere informatieMeer zicht op de overmaat in basisscholen
Meer zicht op de overmaat in basisscholen De groeiende (verborgen) leegstand bij basisscholen, of noem het overmaat, is een bijzonder actueel thema. Het gaat om scholen die meer ruimte ter beschikking
Nadere informatiePresentatie Evaluatie Mei 2017
Presentatie Evaluatie 2013-2014 Mei 2017 Sven Lütticken Universitair docent kunstgeschiedenis Vrije Universiteit Amsterdam Bart de Baere directeur van het Museum van Hedendaagse kunst Antwerpen Anastasia
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) n.v.t. -
M.O.S. Floor De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 62 54 1 6175833 n.v.t. - Geachte leden van de raad, Graag bieden wij u het rapport aan van de quick scan die in onze opdracht
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieProfielwerkstuk: stappenplan, tips en ideeën
Pagina 1 Profielwerkstuk: stappenplan, tips en ideeën Je gaat een profielwerkstuk maken. Dan is euthanasie een goed onderwerp. Het is misschien niet iets waar je dagelijks over praat of aan denkt, maar
Nadere informatieBeheer rijkscollectie & subsidiëring museale instellingen. Daniëlle Cozijnsen (OCW) Evert Rodrigo (RCE)
Beheer rijkscollectie & subsidiëring museale instellingen Daniëlle Cozijnsen (OCW) Evert Rodrigo (RCE) Erfgoedwet (1) Hoofdstuk 2 Beheer van collecties regels over: beheer museale cultuurgoederen van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas
Nadere informatierechtmatigheid POSTADRES Postbus 93374, 2509 AJ Den Haag BEZOEKADRES Prins Clauslaan 20
POSTADRES Postbus 93374, 2509 AJ Den Haag BEZOEKADRES Prins Clauslaan 20 TEL 070-381 13 00 FAX 070-381 13 01 E-MAIL info@cbpweb.nl INTERNET www.cbpweb.nl AAN Koninklijk Horeca Nederland DATUM 5 februari
Nadere informatieTijd rijp voor verplichte scheidingsbemiddeling
Tijd rijp voor verplichte scheidingsbemiddeling Nieuwsbrief NGR 14.03.03 De Nederlandse Gezinsraad (NGR) constateert dat er een breed maatschappelijk draagvlak is voor verplichte scheidingsbemiddeling.
Nadere informatieThematische behoeftepeiling. Uitkomsten en conclusies van een brede enquête onder patiëntenorganisaties
Thematische behoeftepeiling Uitkomsten en conclusies van een brede enquête onder patiëntenorganisaties Inleiding In de komende jaren ontwikkelt de VSOP toerustende activiteiten voor patiëntenorganisaties
Nadere informatieMaatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang)
Maatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang) Algemene Ledenvergadering 31 januari 2011 Bert Boer, hoofd Marketing & Communicatie Opbouw 1. Kader: 1. Model positie maatschappelijke
Nadere informatieBeeldende kunst archieven RKD / Nederlands instituut voor Kunstgeschiedenis
Beeldende kunst archieven RKD / Nederlands instituut voor Kunstgeschiedenis Rijksmuseum Amsterdam Najaarsbijeenkomst SNAAI 25 november 2013 Ramses van Bragt, archivaris RKD Inhoud Korte introductie RKD
Nadere informatieDe staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap de heer drs H. Zijlstra Postbus 16375 2500 BJ Den Haag
R.J. Schimmelpennincklaan 3 2517 JN Den Haag Postbus 61243 2506 AE Den Haag t 070 3106686 f 070 3614727 info@cultuur.nl www.cultuur.nl De staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap de heer drs
Nadere informatieCasus Seksuele handelingen als zorgvraag: directe aanpassing beroepscode?
Casus Seksuele handelingen als zorgvraag: directe aanpassing beroepscode? 1. Inleiding In de media was de afgelopen weken uitgebreid aandacht voor de casus van de studente verpleegkunde die geacht werd
Nadere informatie1. Kader Wat verstaan we onder contracten? Inventarisatie van contracten Analyse van de contracten... 3
CAJO-document Fusie van vzw s: Overdracht van contracten Dienst Administratieve en juridische ondersteuning 02 240 07 60 datum Contactpersoon e-mailadres 01/09/2017 Elke Michiels elke.michiels@vclb-koepel.be
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk
Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk 2017-2020 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas Van
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Kaart 24 - Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed Versie april 2012 crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen
Nadere informatieAan Van Datum Ministerie van OCW Rebel
Memo Onderwerp Verdieping voormalig gesubsidieerde Aan Van Datum Ministerie van OCW Rebel 4-6- 2015 Inleiding In dit memo wordt ingegaan op de effecten van bezuinigingen, waarbij we ons verdiepen in in
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieMouseion : tempel gewijd aan de muzen. Missie. Het KMSKA verwondert. Het KMSKA verrijkt. Het KMSKA verbindt
Mouseion : tempel gewijd aan de muzen Missie Het KMSKA verwondert Traditionele beeldcultuur : actueel / relevant Het KMSKA verrijkt Ontmoeting artistieke traditie : verrijkt bezoeker Het KMSKA verbindt
Nadere informatieProfielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam
Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam 1. Algemeen Het scheepvaartmuseum in Amsterdam is het belangrijkste maritieme museum van Nederland. Het is gevestigd in s Lands
Nadere informatieFinanciering verduurzaming bedrijventerreinen GebiedsESCo, hoe pak je dat aan? 12 juni 2014
#gebiedsesco Financiering verduurzaming bedrijventerreinen GebiedsESCo, hoe pak je dat aan? 12 juni 2014 #gebiedsesco Programma Gijs Schuurhuis (De Urbanisator Plaspoelpolder) Welkomstwoord Hans Korbee
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 32 140 Herziening Belastingstelsel Nr. 27 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN FINANCIËN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieGEDRAGSCODE ZORG ANDERS B.V.
GEDRAGSCODE ZORG ANDERS B.V. Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding: Waarom een gedragscode? 2 2. Zorg Anders nader bepaald 3 3. Zorg Anders gedragscode 4 1 1. Inleiding: waarom een gedragscode? Door de veranderingen
Nadere informatieAlgemene info over de vakbond en haar maatschappelijke rol
Algemene info over de vakbond en haar maatschappelijke rol Waarom zijn er vakbonden?... 1 CNV... 1 Afsluiten van CAO s... 2 Leden van een vakbond... 2 Verschillen tussen vakbonden... 2 Beroepsverenigingen...
Nadere informatieMonitor Erfgoedinspectie
Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Monitor Erfgoedinspectie Staat van de naleving 2011-2012 Bijlage: Integrale vragenlijst met antwoorden, toezichtveld collecties 1 Monitor
Nadere informatieHoe krijg ik ruim 1 miljoen etc
Hoe krijg ik ruim 1 miljoen van ondernemers voor verbetering van de binnenstad? Kennisnetwerk centrumontwikkeling In Krimp- en anticipeergebieden 16 april 2015 Winschoten 1 Hoe krijg ik ruim 1 miljoen
Nadere informatieGemeente n Bergen op Zoom
RVB06-0108 Gemeente n Bergen op Zoom Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Programmanaam en nummer : gratis entree museum : SC/06/10 2 8 SEP. 2uü5 : Cultuur 15 Sector : Cultuur Afdeling : Historisch
Nadere informatieLezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC)
Lezingen Museum Vakdagen 2015, woensdag 27 mei Lezingzaal foyer begane grond: Associatie Culturele Marketing en Communicatie (ACMC) Tijd: 11.00 12.00 uur Instelling: VSB Fonds Onderwerp: Lancering resultaat
Nadere informatieEthische optiek = hoe is de benadering dat mensen het uiteindelijk goede behoren te doen.
Samenvatting door A. 1576 woorden 4 december 2014 1,3 2 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing Paragraaf 2 De ethische optiek 1 inleiding Ethiek gaat over goed en kwaad in het menselijk handelen. Onderscheid
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieProjectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod
Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota 3 Project: Verkadepaviljoen Zaans Museum Totale projectkosten: 3.575.000,- Provinciale
Nadere informatiePraktijk Voorbeeld nº 1
1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing
Nadere informatieDesgevraagd heeft Metafoor een tussenrapportage (tot ) uitgebracht.
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Project (On)eigenlijk gebruik van gemeentegrond Te besluiten om 1. Het project voort te zetten en in 2018 af te ronden; 2. Schadevergoeding te eisen in geval van verjaring; 3.
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 10 december 2014 Nr. : 2014-91 Portefeuillehouder:
Nadere informatie116 De Pensioenwereld in 2015
12 116 De Pensioenwereld in 2015 Verslaggeving & communicatie 117 Meer inzicht nodig in evenwichtige belangenbehartiging bij uitvoeringskosten Auteurs: Myrna van Engelen en Tristan Helsloot Pensioenfondsen
Nadere informatieDilemmamethode. Formuleer het dilemma:
Dilemmamethode (zie: Jacques Graste, Omgaan met dilemma s. Een methode voor ethische reflectie hoofdstuk 2 in Henk Manschot en Hans van Dartel In gesprek over goede zorg. Overlegmethoden voor ethiek in
Nadere informatieChecklist: de vijf waarden en de Gemeenteraadsverkiezingen 2014
Checklist: de vijf waarden en de Gemeenteraadsverkiezingen 2014 Op 19 maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen. De politieke partijen zijn daarmee al druk in de weer ondermeer door het opstellen
Nadere informatieReglement museumregistratie
Reglement museumregistratie Stichting Het Nederlands Museumregister 1. Inleiding 'Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek,
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014
FINANCIEEL VERSLAG 2014 De financiële positie van het Museum Voorschoten sluit in het boekjaar 2014 met een lager resultaat dan in 2013. Ten opzichte van de begroting voor 2014 is wel een beter resultaat
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed versie 2015 Crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen
Nadere informatieMVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Extern MVO-management. MVO-management, duurzaamheid en duurzame communicatie
MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Extern MVO-management MVO-management, duurzaamheid en duurzame communicatie Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Duurzame ontwikkeling... 4 1.1 Duurzame
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal 1
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2015-2016 34 302 Wijziging van enkele belastingwetten en enige andere wetten (Belastingplan 2016) T BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN FINANCIEN Aan de Voorzitter
Nadere informatieOpdrachtverlening extern onderzoek naar de governance Stedelijk Museum
Opdrachtverlening extern onderzoek naar de governance Stedelijk Museum Overwegingen - Tegen de achtergrond van de gerezen discussie over een gebrek aan transparantie over nevenfuncties en de wijze waarop
Nadere informatie1. Video Dag van de Vrijwilliger Museumcijfers Gouden cirkel 4. Maatschappelijke waarde van musea in 5 aspecten 5. Waarom, missie 6.
1. Video Dag van de Vrijwilliger 2016 2. Museumcijfers 2016 3. Gouden cirkel 4. Maatschappelijke waarde van musea in 5 aspecten 5. Waarom, missie 6. Hoe dragen wij bij aan de missie & centrale boodschap
Nadere informatieUw brief van. 8 maart 2007
logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Den Haag Ons kenmerk 1 mei 2007 DCE/07/12175 Uw brief van 8 maart 2007 Uw kenmerk 206070906 Onderwerp Kamervragen
Nadere informatieRICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor iedereen die een aanvraag wil indienen
Nadere informatiemr. S.H. Hoogeveen Kandidaat-notaris
mr. S.H. Hoogeveen Kandidaat-notaris Uw vermogen in 2015, voorbereid op de toekomst Het beheren van uw vermogen Belastingen Eigen bijdrages De volgende generatie Het beheren van uw vermogen Wie mag uw
Nadere informatieHoe kan subsidie worden aangevraagd? Waaraan moet een subsidieaanvraag voldoen? Ambities en activiteiten... 4
HANDLEIDING SUBSIDIEAANVRAAG PLUS PROJECT In deze handleiding vind je de informatie voor de aanvraag, inclusief nadere toelichting over het invullen van het format. Mocht je nog vragen hebben, neem dan
Nadere informatieReflectie over de criteria uitvoeringsbesluiten Museumoverleg. Gezamenlijk standpunt landelijk en regionaal ingedeelde musea
Reflectie over de criteria uitvoeringsbesluiten 2016 Museumoverleg Gezamenlijk standpunt landelijk en regionaal ingedeelde musea 20.02.2017 LANDELIJKE EN REGIONALE MUSEA: BELANG VAN SOLIDARITEIT Deze tekst
Nadere informatietaaf Leidinggevende 917
Gemeente Zandvoort B&W-ADVIES Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Publicatie Afdeling / werkeenheid: OB/CT Auteur : G.J. Ankersmit
Nadere informatieSTARTPAKKET RURAAL ERFGOED
STARTPAKKET RURAAL ERFGOED CHECKLIST Startpakket Ruraal Erfgoed komt tot stand onder auspiciën van Innovatieplatform Duurzame Meierij met een financiële bijdrage van Belvedere, EU (Leader+) en IDM. Projectontwikkeling:
Nadere informatieTOETSINGSKADER BUDGETOVEREENKOMSTEN GEMEENTE DOETINCHEM JUNI 2014
TOETSINGSKADER BUDGETOVEREENKOMSTEN GEMEENTE DOETINCHEM JUNI 2014 Inleiding Jaarlijks wordt er aan diverse instanties subsidie verstrekt voor haar activiteiten. De activiteiten bewegen zich van buurtfeestjes
Nadere informatieRijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie
Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Het Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie (RKD) is een kunsthistorisch kenniscentrum dat de collectie archief-, documentatie- en bibliotheekmateriaal
Nadere informatieKLACHTAFHANDELING BIJ AANBESTEDEN. 10-6-2014 Corsanummer: 14.038637
KLACHTAFHANDELING BIJ AANBESTEDEN Standaard voor klachtafhandeling I. Inleiding Waarom een standaard voor klachtafhandeling bij aanbestedingen? In het kader van een aanbestedingsprocedure kan het voorkomen
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieStichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05
Stichting Groede Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 INHOUDSOPGAVE. 1.Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 2. Bestuursverslag
Nadere informatieThemajaren: aansluiten of afhaken!?
Themajaren: aansluiten of afhaken!? Een afstudeeronderzoek naar de kansen van cultuurhistorische themajaren voor deelnemende erfgoedinstellingen en de mogelijkheden om daar op in te spelen. Door Sander
Nadere informatieVan. naar I Do. Kempense InnovatieRaad
Van naar I Do Kempense InnovatieRaad Ideeën genereren Elke mens is een vat vol ideeën. Als je bedrijf op wieltjes loopt is het wellicht de moeite eens stil te staan en alles te herdenken. Net dan zijn
Nadere informatie(070) Nota museale strategie, tweede VNG-brief. 30 maart 2006 SEZ/ Geachte commissieleden,
Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap uit de Tweede Kamer der Staten-Generaal t.a.v. mevr.drs. E. de Kler, griffier Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG doorkiesnummer (070) 373 8636 onderwerp
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Onze activiteiten in beeld. 3. Financiële verslaglegging. 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt
v 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Onze activiteiten in beeld 3. Financiële verslaglegging 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt Voorwoord Beste vrienden, 2014 was een jaar waarin er veel
Nadere informatieDe stand van mediation
De stand van mediation Onderzoek bij gemeenten naar de stand van zaken rond mediation 30 november 2007 1 Inleiding Steeds meer gemeenten ontdekken mediation als manier om conflictsituaties op te lossen.
Nadere informatie8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?
Bij medisch specialisten in dienstverband leven veel vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van de ontwikkelde modellen. Onderstaand geven OMS en LAD antwoord op die vragen. 1. Hoe
Nadere informatieFOTOREGELS. Uitleg en regels rondom het gebruik van foto s. Het auteursrecht. Als ik een foto koop, krijg ik dan ook de rechten op de foto?
FOTOREGELS Uitleg en regels rondom het gebruik van foto s Over auteursrecht op foto s is bij consumenten wel eens onduidelijkheid. Soms kan dat tot vervelende situaties leiden voor zowel klant als fotograaf.
Nadere informatieI M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S
I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatieBijeenkomst Lac Noord / VKG
Bijeenkomst Lac Noord / VKG Kies en je wordt gekozen (Bron: Jan van Setten) Eric-Jan van den Berg Directeur Commercie Niels Herweijer - Marketeer Agenda VKG algemeen Visie toekomst adviseur Digitale communicatie
Nadere informatieVerslag van de Studiedag van de Nederlandse Registrars Groep Verpakken hoe moeilijk doen we? Reinwardt Academie Amsterdam 28 november 2006
Verslag van de Studiedag van de Nederlandse Registrars Groep Verpakken hoe moeilijk doen we? Reinwardt Academie Amsterdam 28 november 2006 Op dinsdag 28 november jl. organiseerde de NRG haar vierde studiedag
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieINTERNATIONAAL STUDENTEN LIED DUO CONCOURS
INTERNATIONAAL STUDENTEN LIED DUO CONCOURS Financieel beleid per 1/1/2014 Stichting Internationaal Studenten Liedconcours Eperweg 68 8167 LJ Oene Internationaal Studenten Lied Duo Concours S T I C H T
Nadere informatieTrendbreuk in rijksuitgaven
94 Boekman 95 Sociaal-liberaal cultuurbeleid Dossier cijfers Trendbreuk in rijksuitgaven kunst en cultuur Bastiaan Vinkenburg Dit artikel gaat over geld dat het rijk besteedt aan kunst en cultuur. Is dat
Nadere informatieSubsidieregeling professionalisering Drentse musea 2006-2008
Subsidieregeling professionalisering Drentse musea 2006-2008 (geconsolideerde versie, geldend vanaf 19-7-2006 tot 1-1-2009) Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie provincie Drenthe Officiële naam
Nadere informatienummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012
nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 2 februari 2010, kenmerk 2.1/2010001668, afdeling
Nadere informatieInhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt
VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders
Nadere informatieOVEREENKOMST VAN BRUIKLEEN
OVEREENKOMST VAN BRUIKLEEN Ondergetekende, uitlener / verhuurder Naam instelling: Contactpersoon: Straat: Postcode: Woonplaats: Telefoonnr.: Emailadres: Verklaart dat, gebruiker, Naam instelling: Contactpersoon:
Nadere informatieLAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!
LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatieHet hoe en waarom van de belastingheffing
Hoofdstuk 1 Het hoe en waarom van de belastingheffing 1.1 Onderscheid in belastingen De sociale, economische maar ook de juridische gevolgen van de belastingheffing verschillen naar gelang het type belasting.
Nadere informatieBruikleenovereenkomst (Museaal) Nr: B
Bruikleenovereenkomst (Museaal) Nr: B De ondergetekenden: 1. De Staat der Nederlanden, waarvan de zetel is gevestigd te Den Haag, te dezen vertegenwoordigd door de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,
Nadere informatieSubsidiedossier Projectsubsidiereglement van 4 februari 2009 ter versterking van het lokaal cultureel erfgoedveld herziene versie juli 2010
Subsidiedossier Projectsubsidiereglement van 4 februari 2009 ter versterking van het lokaal cultureel erfgoedveld herziene versie juli 2010 Binnen het Cultureel-Erfgoedconvenant Land van Waas staat de
Nadere informatieRapport. Rapport over een klacht over het college van burgemeester en wethouders van Skarsterlân. Datum: 24 mei 2011. Rapportnummer: 2011/155
Rapport Rapport over een klacht over het college van burgemeester en wethouders van Skarsterlân. Datum: 24 mei 2011 Rapportnummer: 2011/155 2 Klacht Verzoekers klagen erover dat zij oneerlijke concurrentie
Nadere informatieArgos: Correspondentie tussen Argos en ZonMw over belangenverstrengeling bij toekenning subsidies. Beste Cassandra,
Correspondentie tussen Argos en ZonMw over belangenverstrengeling bij toekenning subsidies Beste Cassandra, Zoals beloofd, volgen hieronder de belangrijkste vragen van Argos aan ZonMw-directeur Henk Smid:
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieNederlandse Samenvatting
Nederlandse Samenvatting De Protestantse Kerk in Nederland (PKN) onderhoudt middels de organisaties Kerk in Actie (KiA) en ICCO Alliantie contacten met partners in Brazilië. Deze studie verkent de onderhandelingen
Nadere informatieMijn Stad Mijn Dorp. Resultaten eerste fase. Wendy Oude Nijeweme d Hollosy
Mijn Stad Mijn Dorp Resultaten eerste fase Wendy Oude Nijeweme d Hollosy lunchbijeenkomst HCO - 26 oktober 2009 1 Inhoud van deze presentatie: Waarom Mijn Stad Mijn Dorp? Resultaten eerste fase (2008-2009)
Nadere informatie