Kunstlaan 16. Philippe Onclin, bestuurder, Group Onclin. Ambiorixprijs 2011 voor Ebema

Transcriptie

1 Kunstlaan 16 Magazine voor ondernemers en managers jaargang 14, nr. 1 - afgiftekantoor 3500 Hasselt 1, P Driemaandelijks september - oktober - november 2011 Philippe Onclin, bestuurder, Group Onclin Jurgen Gobyn (Gobo Transport & Logistics) & Ina Hermans (Hermos Transport) in combinatie Ambiorixprijs 2011 voor Ebema Jan, Ludo en Walter Panis

2 Results start with the right people Technical consultancy l Project engineering l Project management l Technical recruitment

3 Intro Limburg moet één been durven loslaten om te excelleren VKW Limburg bestaat 75 jaar. Dit vierden we met een extra feestelijke jaarvergadering afgelopen maandag 26 september, met niemand minder dan Europees president Herman Van Rompuy als hoofdgast. Doch niet onze eigen organisatie stond in dit jubileumjaar centraal. Wel al die Limburgse bedrijven die in die 75 jaar onze provincie hebben uitgebouwd tot een welvarende regio. Opkomen voor de noden van ondernemend Limburg is een uitdaging waar VKW Limburg al 75 jaar met plezier de schouders onder zet. In al die jaren is VKW Limburg uitgegroeid tot een plek waar ondernemers zich goed voelen en waar eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse bedrijven kennis en ervaring, meningen en standpunten met elkaar uitwisselen. Sociaal-economische uitdagingen nu bovenaan de politieke agenda! De economische geschiedenis van onze provincie in de afgelopen 75 jaar bewijst dat ondernemers aan de basis liggen van welvaart en welzijn. Cruciaal is dat zij ook mogen ondernemen. En net die ruimte en vrijheid om naar best vermogen te kunnen ondernemen, wordt langs alle kanten aangetast. Ook de communautaire problematiek heeft al veel te lang gewogen op de dynamiek van dit land. Nu men de BHV-knoop eindelijk lijkt te hebben ontward, is het de hoogste tijd om snel een daadkrachtige regering te vormen die de problemen bij naam noemt en eindelijk de gekende sociaal-economische knelpunten aanpakt. Tijdens het schrijven van dit edito blijft het nog gissen welke kant het verdere overleg zal uitgaan, maar het sociaaleconomisch luik van de formateursnota klonk op zijn minst weinig hoopvol. Neem alleen al maar de spijtige vaststelling dat het indexmechanisme in de ontwerpnota's van Di Rupo zelfs totaal gebetonneerd lijkt. VKW Limburg pakt uit met CRESCO, hefboom voor ondernemend Limburg Net om Limburg ook in de toekomst als economische topregio uit te bouwen, om groeikansen voor onze bedrijven te stimuleren en hen voorsprong te geven in de steeds sneller veranderende economische context, lanceerden we tijdens onze jaarvergadering een nieuw initiatief: CRESCO, de hefboom voor ondernemend Limburg. Vanuit een selectieve groep Limburgse en niet Limburgse high level vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en andere relevante stakeholders zoals overheid en onderwijs, zullen onder het voorzitterschap van VKW Limburg concrete hefbomen worden geformuleerd. Met de groei van de Limburgse economie voor ogen zal CRESCO de eigen leden bedrijven inspireren, het beleid challengen en concrete acties uitwerken, in gang zetten en opvolgen. Met aandacht voor de Limburgse eigenheid en een focus op visionaire thema s wil CRESCO zo haar rol spelen in het veilig stellen van de economische groei in Limburg. Limburgers staan erom bekend om met beide voeten stevig op de grond te staan. Maar Limburg moet één been durven loslaten om te excelleren. Luc Cardinaels, voorzitter VKW Limburg Ondernemen versterkt Limburg. En VKW Limburg versterkt ondernemen. Al 75 jaar. Maar... The best is yet to come! 3

4

5 In petto AGENDA September Meer weten? Surf naar voor meer info. 26 I Feestelijke Jaarvergadering 75 jaar VKW Limburg (Cultuurcentrum Hasselt) 29 I Duurzaam ondernemen: gezond boerenverstand 2.0: Verstandig omspringen met je middelen brengt op Drieluik, sessie 1: Betaalbare energie voor uw bedrijf in de toekomst: hoe garanderen? Oktober 5 I Ontvangst Eindhovensche Fabrikantenkring 6 I KMO sessie Financiële positionering van uw onderneming' 6 I Openingsactiviteit Jong VKW Limburg: bezoek Sibelco Lommel 7 I Ontbijtseminarie: Legal topics: Help! Mijn werknemer vertrekt met mijn bedrijfsgeheimen 13 I Corporate Governance in de familiale kmo (deel 3 panel met externe bestuurders) Week van het Ondernemerschap i.s.m. KHlim 17 I Medewerkers-engagement als wapen in de war for talent HR-event i.s.m. Acerta rond talent management, engagement en medewerkerstevredenheid 18 I Bedrijfsbezoek Cegeka (Ambiorixlaureaat 2010) 19 I Bedrijfsbezoek Cegeka (Ambiorixlaureaat 2010) 19 I Familiecharter-groep: sessie 2 bij Hegge nv 20 I Duurzaam ondernemen: gezond boerenverstand 2.0: Verstandig omspringen met je middelen brengt op Drieluik, sessie 2: Professionalisering van de aankoopdienst in uw bedrijf: hoe een structurele besparing garanderen? 25 I Gezond! Netwerken: Je bedrijf in beweging. Met 'Marathonman' Stefaan Engels en Yorbody 27 I Jong VKW Limburg: Dag van het ondernemerschap i.s.m. XIOS November 9 I Communicatie-seminarie Is uw bedrijf cool genoeg voor Generatie Y? 21 I De Snuggerste Staf; bedrijvenquiz met een Hart voor Limburg 23 I Gezond! Netwerken: wintereditie 24 I Business Meeting met Luc Coene, gouverneur Nationale Bank 24 I Duurzaam ondernemen: gezond boerenverstand 2.0: Verstandig omspringen met je middelen brengt op Drieluik, sessie 3: Afval bestaat niet: is of wordt mijn afval geld waard? 29 I Bedrijvendag voor ondernemers December 7 I Business C-mine 13 I Outlook 2012 Januari 27 I Limburg Happening 2012 De structurele partners van VKW Limburg 5

6 6 Kunstlaan 16 foto: Nico Henrard

7 Ingezoomd Pain is temporary, pride is forever Chief Buying Offi cer Ann Claes van modeconcern JBC moest op de tanden bijten tijdens de laatste kilometers van de marathon van New York. En toen zag ik dat spandoek: Pain is temporary, pride is forever. Ik moest en zou de fi nish halen. Zeven jaar geleden begon Ann met joggen. De mama s moesten tegen de jongens voetballen. 'Zouden we niet eerst wat aan onze conditie doen?', stelde ik voor. Zo is het begonnen. Met enkele rondjes rond het voetbalveld. Met drie mama s had ik een wekelijks looprendez-vous. Drie fulltime werkende vrouwen met een veeleisende baan en een druk gezin. We liepen een half uurtje en hadden onze zinnen gezet op de 5 km Dwars door Hasselt. Meestal kwamen we rechtstreeks van het werk. Op mekaars gezicht lazen we af of het een heavy dagje geweest was. Je kon er je klok op gelijkzetten: de eerste 10 minuten liepen we zwijgend naast elkaar. De volgende 10 minuten klonk het: 'Nu moet je eens horen wat ik vandaag heb meegemaakt', de volgende 10 minuten zetten we de dingen samen op een rijtje en klaarde de situatie op. We gingen altijd opgewekt naar huis. Na de 5 km kwam de 20 km van Brussel. Ik heb graag een doelstelling in mijn leven. Een uitdaging. Intussen was lopen niet langer afzien. Pas na een tijdje heb je door hoe je ritme en ademhaling combineert. Opeens komt die klik. Vanaf dan is lopen genieten. Als ik s ochtends ga lopen, voel ik de adrenaline tot s avonds. Althans voor sommigen. De running mates haakten af, de vriendinnen bleven. Ann vond een nieuwe loopkliek en een nieuw objectief: een marathon lopen. Het loopschema werd strenger, maar de joie de vivre nog intenser. Ze liep zelfs de liefde tegemoet. Met haar partner deelt Ann, onder andere, de passie voor de sport. Hij fi etst, ik loop. Thuis staat de home trainer naast de loopband. Het is fi jn en belangrijk dat je van mekaar begrijpt dat je sporten nodig hebt. Voor haar job reist Ann de halve wereldbol af op zoek naar de laatste modetrends. Bij JBC is ze verantwoordelijk voor de aankoop en de creatie. Het eigen designersteam is twintig stilisten sterk, maar Ann tekende ook voor pittige samenwerkingsverbanden met gezaghebbende externe ontwerpers. Scherp aankopen en je buikgevoel laten spreken, het is geen metier als een ander. In China, India, NY, Londen en Parijs schuimt ze de catwalks en de ateliers van fabrikanten af. De jetlag neemt ze er graag bij. Slopend voor de conditie dat wel. En al helemaal niet verzoenbaar met een strak trainingsschema. Inmiddels heeft Ann drie marathons op haar palmares. Maar tegenwoordig haalt ze even vaak de koersfi ets als de benenwagen van stal. Next target? Een vierde marathon lopen of de Mont Blanc bedwingen. Of misschien wel allebei. Pain is temporary, pride is forever. 7

8 Aanbod SYNTRA-bedrijfsopleidingen MARKETING & SALES MANAGEMENT JURIDISCH INFORMATICA COMPETENTIE- MANAGEMENT COMMUNICATIE TAAL PERSONEEL & ORGANISATIE PERSOONLIJKHEIDS- TRAININGEN FINANCIEEL DIENSTEN TECHNISCHE OPLEIDINGEN Financiën, accountancy en fiscaliteit Diensten aan personen en bedrijven Veiligheid en milieu Logistiek en transport Surf naar en bekijk ons volledige opleidingsaanbod. Bent u voor uw bedrijf of organisatie op zoek naar een opleiding? Aarzel niet en contacteer ons op het nummer of mail naar infobedrijfsopleidingen@syntra-limburg.be

9 In uw belang VKW Limburg stelt nieuwe TOP 500 voor 2010: Heropleving, maar niveau van vóór de crisis (nog) niet bereikt VKW Limburg presenteerde onlangs de 26ste editie van de Limburgse Top 500: het referentieboekwerk met de recentste bedrijfsresultaten van de 500 grootste ondernemingen qua omzet in Limburg. Deze allereerste officiële cijfergegevens van 2010 vormden opnieuw de basis voor een grondige analyse, een echte vinger aan de pols van de Limburgse economie en richtinggevend voor de rest van Vlaanderen. Uit die analyse blijkt dat - in vergelijking met crisisjaar een heropleving in de cijfers van de Top 500-bedrijven merkbaar is. In totaal realiseerden de Top 500-bedrijven een omzet van 27,64 mia euro (+6,4%) en een gemiddelde omzet van 56,06 mio euro (+6,6%). Toch is dit, het crisisjaar 2009 even buiten beschouwing gelaten, het laagste niveau sinds Het aandeel van de industrie in de totale omzet neemt verder af tot 61% en voor het tweede jaar op rij telt de Top 500 meer handel- en dienstenbedrijven dan industriële bedrijven. Het personeelsbestand van de Top 500-bedrijven neemt licht toe met 525 arbeidsplaatsen (+0,72%) tot voltijdse werknemers. De gemiddelde winst en cashflow gaan er wel op vooruit t.o.v. 2009, alsook de rendabiliteitsratio s. Maken we echter de vergelijking met de jaren vóór de crisis, ziet de winstgevendheid er veel minder rooskleurig uit. En dat kunnen we concluderen bij de meeste onderzochte variabelen. De voornaamste conclusies en tendensen op een rijtje: We tellen 46 nieuwe ondernemingen in deze editie. Om in de Top 500 te worden opgenomen, dient een onderneming een omzet van 9,73 mio euro te realiseren (t.o.v. 9,23 mio euro in de vorige editie). De bedrijven met de grootste omzetstijging zijn Aperam Stainless Belgium, Power Tools Distribution en Tessenderlo Chemie. De hoogste nieuwkomer op plaats 102 is Scandinavian Tobacco Group Lummen. De gemiddelde omzet van de Top 500-bedrijven neemt met 6,6% toe tot 56,06 mio euro. Opvallend is dat de gemiddelde omzet in de industrie slechts met 3,13% stijgt (-24,54% in crisisjaar 2009), terwijl de gemiddelde omzet bij handel- en dienstenbedrijven wel op pré- crisisniveau ligt. Voor het tweede jaar op rij zijn er meer bedrijven die een handels- of dienstenactiviteit (251 bedrijven) uitoefenen dan een industriële activiteit (242 bedrijven). Op drie jaar tijd daalde het aandeel van de industrie in de totale Top 500-omzet van 70% in 2007 tot 61% in De arbeidsproductiviteit van de gemiddelde Top 500-werknemer stijgt met 13,67% tot 398,28 duizend euro. Luc Cardinaels, voorzitter VKW Limburg: Er is een duidelijke verbetering zichtbaar, hoewel we van een volledige heropleving zeker nog niet kunnen spreken. We hopen dat dit herstel zich nu kan blijven doorzetten, maar ook in 2011 blijkt het herstel van de Limburgse economie toch kwetsbaar. Dit gecombineerd met de actuele onrust en onzekerheid op de fi nanciële markten en in de eurozone en het nog steeds uitblijven van een daadkrachtige Belgische regering, maakt dat VKW Limburg voorzichtig blijft over de toekomst. De Top 500-bedrijven stellen met werknemers (uitgedrukt in voltijdse equivalenten) bijna 28% (27,64%) van het totale Limburgse personeelsbestand te werk. Het aantal personeelsleden van de Top 500-bedrijven neemt toe met 525 arbeidsplaatsen (+0,72%). 236 Top 500-bedrijven werven extra mensen aan, terwijl bij 91 bedrijven de tewerkstelling op peil blijft. 173 bedrijven waren genoodzaakt hun tewerkstelling te verminderen. Gemiddeld stelt een Top 500-bedrijf 1 (1,04) voltijdse werknemer minder te werk dan vorig jaar, wat neerkomt op een gemiddelde tewerkstelling van bijna 148 (147,57) voltijdse werknemers. 9

10 acerta.be Als je het beste uit jezelf wil halen, is Acerta je partner Acerta is partner van Kevin en Jonathan Borlée, koplopers op het vlak van volharding en spirit. De Borlées willen altijd het beste uit zichzelf halen. Door hard werk. Door elkaar vooruit te stuwen. Door te focussen. En Acerta steunt hen daarbij met haar partnership. Acerta zorgt er ook voor dat jij als zelfstandige en als ondernemer je 200% kunt concentreren op jouw kerntaken. Met een gepersonaliseerde HR-service en met gemotiveerde, inspirerende experts. Als je op jouw terrein net zo succesvol wilt worden als de Borlées, kom dan eens praten met Acerta.

11 In uw belang De gemiddelde personeelskost in verhouding tot de omzet stijgt licht van 17,00% tot 17,14%. Dit is tegengesteld aan wat we verwacht hadden. Ten gevolge van de productiviteitsdaling in 2009, zouden we verwachten dat de loonkost zou dalen. De gemiddelde personeelskost per Top 500-werknemer neemt echter met 11,56% toe tot 55,40 duizend euro. De gemiddelde personeelskost per Top 500-bedrijf ligt op 8 mio euro (8,056 mio euro), een toename van 3,91%. Het aandeel Top 500-bedrijven in Limburgse handen daalt tot 54,93% (vorig jaar 57,39%). Het relatief aandeel van buitenlandse ondernemingen neemt hierdoor toe tot 31,65%. Het aandeel van Top 500-bedrijven met Belgische (niet-limburgse) eigenaars neemt licht af tot 13,42%. Wanneer we echter de vergelijking maken met 2008 is de verschuiving van Limburgse naar buitenlandse eigenaars minder groot. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat wanneer de economie het slechter doet zoals in crisisjaar 2009 we verwachten dat het Limburgs marktaandeel toeneemt. De gemiddelde toegevoegde waarde van de Top 500 bedrijven neemt met 10% (9,69%) toe tot 13,04 mio euro. Zowel in de sectoren industrie, handel en diensten neemt de toegevoegde waarde in absolute cijfers toe. De toegevoegde waarde in verhouding tot de omzet stijgt in 2010 licht van 27,47% tot 27,59%. Per Top 500-bedrijf neemt de export in verhouding tot de omzet licht af van 30,63% tot 30,03%. De grotere bedrijven (meer dan 25 mio euro omzet) zien hun exportratio echter wel licht toenemen tot 36,55%. Van de totale omzet wordt er 50,76% geëxporteerd. Het jaar voordien was dit 50,57%, een lichte toename dus. De industrie (68,91%) exporteert meer dan vorig jaar (66,64%) en traditioneel ook meer dan handel (22,43%) en diensten (21,09%). De exportratio lag in 2008 echter wel hoger nl. op 32,55%. In 2008 werd 55,22% van de totale omzet gerealiseerd uit export. In 2010 maken er 70 bedrijven verlies (tegenover 95 in 2009). De gemiddelde nettowinst stijgt met 70,70% tot 1,67 mio euro. Ondanks deze toename ligt de gemiddelde nettowinst, het crisisjaar 2009 buiten beschouwing gelaten, toch nog op het laagste niveau sinds De gemiddelde cashflow doet het ook beter dan in 2009 (+21,57%) en zelfs beter dan in 2008 (+14,70%). De rendabiliteitsratio s herstellen ook, maar in de jaren voor de crisis lag de netto en bruto rendabiliteit telkens hoger dan in De gemiddelde afschrijvingen dalen (-5,52%), misschien een overblijfsel van de verminderde investeringen in crisisjaar Conclusie De Top 500-bedrijven leggen in 2010 betere cijfers voor dan in crisisjaar De Limburgse ondernemingen zien langzaamaan hun omzet, toegevoegde waarde en winst herstellen. Toch blijft het herstel van onze economie in 2011 nog kwetsbaar. Luc Cardinaels, voorzitter van VKW Limburg: Na de financiële crisis van 2009 stellen we gelukkig een heropleving vast in Vooral de industrie werd in 2009 erg hard getroffen maar net hier stijgt de gemiddelde omzet slechts licht. We hopen dat dit herstel zich nu kan blijven doorzetten, maar ook in 2011 blijkt het herstel van de Limburgse economie toch kwetsbaar. Dit blijkt ook uit onze Polsslag Ondernemend Limburg, onze driemaandelijkse conjunctuurenquête, waar het optimisme van het eerste kwartaal van 2011 opnieuw is getemperd. De onrust en onzekerheid op de financiële markten en in de eurozone hebben hier wellicht mee te maken. Maar ook de aanhoudende regeringsonderhandelingen kunnen onze bedrijven missen als kiespijn. Het is net in zulke tijden dat we een daadkrachtige regering nodig hebben die het onze Limburgse ondernemingen makkelijker moet maken om te ondernemen. In ieders belang. Luc Cardinaels, Sophie Govaerts en Jos Stalmans 11

12 de nieuwe jaguar XF. Krachtig, zuinig en adembenemend. De nieuwe Jaguar XF verrast met zijn toonaangevend design en biedt meer luxe dan ooit. Maar ook onder het prachtige koetswerk gaat pure technologische schoonheid schuil. De nieuwe 2.2 dieselmotor met standaard achttrapsautomaat bijvoorbeeld, die souplesse koppelt aan zuinigheid. Beleef de zuiverste Jaguar ervaring en neem zelf het stuur in handen.» U rijdt al met de nieuwe jaguar XF vanaf (nettoprijs btwi) of 799 per maand in operationele leasing (48 maanden/ km). 5,4 L/100 KM. CO 2 : 149 G/KM. Geef voorrang aan veiligheid. Nettoprijs enkel van toepassing voor particulieren. Promotioneel aanbod voor huur op lange termijn van een Jaguar XF 2.2 diesel 163 pk met Business pack. Gereserveerd voor professionele gebruikers 48 maanden en km. Betaling met bankdomiciliëring. Onderhoud & herstelling, verzekeringen, zomerbanden, pechbijstand, afschrijving en interesten inbegrepen. Vaste BA premie met vrijstelling 250, forfaitaire schadeloosstelling koetswerk 2,5%. Offerte via Corporate MobilityLease (een divisie van Axus nv) - Kolonel Bourgstraat Brussel. Offerte op basis van een catalogusprijs en tarieven geldend op 01/07/2011. Onze offerte is geldig na acceptatie van uw financieel dossier door onze kredietverzekeraar en na ondertekening van onze hoofdovereenkomst. Dit promotioneel aanbod geldt tot 31 oktober Jaguar HaSSELT Het Dorlik Hasselt T. +32 (0) F. +32 (0) info@jaguarhasselt.be

13 In uw belang Herstel Limburgse economie blijft precair Goede verwachtingen economie worden niet ingelost Met een daling van het POL-cijfer van +17,5 in april naar +10,7 in juli 2001, werd het optimisme van de Limburgse ondernemer sterk gesmoord. Hoewel de POL-score nochtans de tweede beste score in 14 kwartalen is, ligt dit nieuwe cijfer niet in de lijn van voorgaande verwachtingen. Tegelijk met de POL werden de ondernemers ook bevraagd over hun eigen gezondheid. En ook daar blijkt nog werk aan de winkel. Hoewel de POL overduidelijk positief aftekent, is wel degelijk sprake van een opmerkelijke daling. Deze terugval is het resultaat van dalingen in vier POL-indicatoren: omzetevolutie, tewerkstelling, investeringen en winstmarge. Enkel de export kende een forse toename in alle sectoren. De tewerkstellingsgroei kende een positieve evolutie bij de grootste bedrijven. De vooruitzichten voor het derde kwartaal 2011 gaan met +8,1 verder achteruit. Het getemperde optimisme uit zich op het vlak van omzet, export en investeringen. Vooral de sterke daling in de prognoses voor omzet en export doen vele wenkbrauwen fronsen. De ondernemer en zijn gezondheid Aansluitend bij de POL werd er ook gepolst of de ondernemers er een gezonde levensstijl op nahouden. Dat gezondheid een issue is bij veel bedrijven blijkt uit het feit dat driekwart van de bevraagde ondernemers en bedrijfsleiders aangeeft dat in zijn bedrijf werknemers gestimuleerd worden om gezond(er) te leven en te werken. Opvallend is ook dat de meerderheid (57%) last heeft van overgewicht en dat het gebrek aan beweging en ontspanning het grootste knelpunt is. Maar liefst een kwart van de ondernemers slaapt minder dan zes uur per nacht en 2 op de 5 geeft te kennen nooit sport te beoefenen. Vooral jonge ondernemers leven het minst gezond. Verder blijkt dat personeelsproblematieken een van de belangrijkste oorzaken POLSSLAG ONDERNEMEND LIMBURG 30 22, , ,3 17,4 8,8 8,4 jul , ,2-7,7 0, , is van stress. En dat de meeste ondernemers zich het niet kunnen permitteren om thuis uit te zieken. 87% beseft dat er werk aan de winkel is en neemt zich alvast voor om meer te gaan doen aan zijn persoonlijke gezondheid. Stap voor stap naar een Gezonder bedrijf met VKW Limburg i.s.m. Yorbody VKW Limburg haalt dit jaar alles uit de kast om ondernemend Limburg te laten bewegen, want bewegen is dé oplossing voor meer mentale en fysieke weerstand. En dat het nodig is blijkt nog uit onze POL-bevraging. We nodigen onze leden uit op dinsdag 25 oktober in Health City Diepenbeek voor een uitdagende avond, samen met Marathonman Stefaan Engels. Tijdens deze avond zal het e-coach systeem van Yorbody voorgesteld worden, een unieke tool die je bewegingen registreert en je gedurende 6 maanden online begeleidt. Yorbody helpt je je doelen binnen je levensstijl te bereiken. Meer info: zie Het volledige POL-rapport vindt u terug op 13

14 Limburgse werkgeversorganisaties pakken uit met gezamenlijke visienota 10 krachtlijnen voor een succesvol Technologieen Wetenschapsonderwijs Aan het begin van het nieuwe schooljaar ontwikkelden de Limburgse werkgeversorganisaties UNIZO-Limburg, VKW Limburg en Voka-Kamer van Koophandel Limburg een gezamenlijke visienota op de toekomst van het technologie- en wetenschapsonderwijs. Limburgse bedrijven baren zich grote zorgen over de aanhoudende leegloop van het technisch onderwijs. Daarom dat de Limburgse werkgeversorganisaties gezamenlijk stellen dat er niet alleen dringend gesleuteld moet worden aan het imago van het technisch onderwijs, maar dat er ook grondige structurele hervormingen en doorbraken zich opdringen om het technologie- en wetenschapsonderwijs terug de plaats te geven die het verdient: die van eerste keuze onderwijs. Promotiecampagnes lijken geen zoden aan de dijk te zetten. Het probleem zit dieper. Met het uitwerken van 10 krachtlijnen wil VKW Limburg samen met de andere werkgeversorganisaties het technologie- en wetenschapsonderwijs een nieuw en succesvol elan aanmeten: 1. Organiseer onderwijs op basis van interessegebieden 2. Waak over gelijkwaardigheid van die interessevelden: door binnen ieder interesseveld doorstroom- en arbeidsgerichte richtingen aan te bieden en dit steeds binnen eenzelfde school door in iedere school steeds verschillende interessevelden aan te bieden door budgetten afhankelijk te maken van de spreiding van de leerlingen, rekeninghoudende met de noden van de regionale arbeidsmarkt 3. Verleg de waterval : van tussen onderwijsvormen naar binnen interessevelden 4. Zorg voor een doorgedreven schaalvergroting: schoolcampussen met een breed en diep aanbod 5. Verzorg een voldoende invulling van de interessevelden 6. Update het begrippenkader 7. Maak werk van flexibele leerplannen 8. Zorg voor meer en langere leerlingenstages 9. Werk leerkrachtenstages concreet uit i.f.v. een blijvende professionalisering van het lerarenkorps 10. Versterk de combinatie leren & werken De volledige visienota vindt u op 14 Kunstlaan 16

15 In uw belang VKW Limburg breekt lans voor meer masterproeven in samenwerking met bedrijven Prijs van VKW Limburg moet bedrijfsgerichte thesissen stimuleren Naar goede gewoonte reikte VKW Limburg begin juli opnieuw de Prijs van VKW Limburg uit aan drie afgestudeerden uit het Limburgs hoger onderwijs. Met deze prijsuitreiking wil VKW Limburg een lans breken om een betere koppeling te maken tussen de theorie op de collegebanken en de praktijk in het bedrijfsleven. De Prijs van VKW Limburg bekroont ieder jaar de beste Limburgse masterproeven die een belangrijke toegevoegde waarde betekenen voor een Limburgs bedrijf. Kersvers industrieel ingenieurs Kevin Peeters en Murat Sözer van de Xios Hogeschool Limburg, Bart Neven en Bart Vanderhallen, pas afgestudeerde industrieel ingenieurs van de KHLim, en Carmen Baten en Anne Merken, kersverse handelsingenieurs van de Universiteit Hasselt ontvingen elk een geldbedrag van 500 euro voor hun masterproef die ze realiseerden i.s.m. een Limburgs bedrijf. Met deze onderscheidingen wil VKW Limburg de onderwijsinstellingen verder aanmoedigen om (nog meer) met het bedrijfsleven samen te werken. Het LPF van VKW Limburg stelt nieuw boek voor Corporate Governance in het familiebedrijf Onlangs lanceerde het Limburgs Platform voor het Familiebedrijf (LPF) van VKW Limburg een handig werkboek voor familiale ondernemers met als titel Corporate Governance in het familiebedrijf: hoe beter en sneller beslissen?'. Het boek een actualisatie van een eerder uitgebrachte editie gaat over goed bestuur in een familiebedrijf. De auteurs professoren Walter Hendriks, Wim Voordeckers, Frank Lambrechts en drs. Maarten Vandewaerde, allen verbonden aan het KIZOK Onderzoekscentrum voor Ondernemerschap en Innovatie van de Universiteit Hasselt reiken bestuurders van familiebedrijven een kader aan om hun bedrijfsstructuur nog te verbeteren en er voor te zorgen dat alle expertise in huis is om het hoofd te bieden aan de vele uitdagingen in een snel evoluerende en sterk concurrentiële omgeving. De bijhorende tool zorgt voor de nodige houvast en laat toe om te evalueren waar het bedrijf momenteel staat op vlak van beslissingsstructuren en op welke coprorate governancegebieden nog verbeteringen mogelijk zijn. Het boek is verkrijgbaar bij VKW Limburg of via de Standaard Boekhandel (online te bestellen met ISBN: ). Kostprijs: 16 euro (incl.btw). 15

16 WE ZORGEN OOK VOOR UITSTEKENDE LIJNEN TUSSEN KLANTEN EN MEDE- WERKERS. Goede, betrouwbare nutsvoorzieningen zijn van onschatbare waarde voor onze moderne samenleving. Maar zorg voor het milieu is dat evenzeer. Daarom investeren we voortdurend in innovatieve, technologische oplossingen. En lanceren we regelmatig initiatieven rond rationeel energieen watergebruik. Want Infrax is meer dan ooit een netbedrijf met een groot maatschappelijk nut. Bieke Vanhaelemeesch Infrax-medewerkster

17 In uw belang Managementteam VKW Limburg samen met voorzitter Luc Cardinaels: vlnr. boven: Gert Schreurs, Koen Hendrix, Raf Sluismans en Johan Schildermans - onder: Luc Cardinaels, Marc Beenders, Elke Buelens, Sophie Govaerts en Jos Stalmans VKW Limburg pakt uit met CRESCO, hefboom voor ondernemend Limburg Raf Sluismans versterkt het managementteam van VKW Limburg als directeur CRESCO Om Limburg ook in de toekomst als economische topregio uit te bouwen, om groeikansen voor onze bedrijven te stimuleren en hen voorsprong te geven in de steeds sneller veranderende economische context, lanceerde VKW Limburg tijdens zijn jaarvergadering een nieuw initiatief: CRESCO, de hefboom voor ondernemend Limburg. Door het regelmatig bijeen brengen van een selectieve groep Limburgse en niet Limburgse high level vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en vanuit andere relevante stakeholders zoals overheden en onderwijs, zullen onder het voorzitterschap van VKW Limburg concrete hefbomen worden geformuleerd. Met de groei van de Limburgse economie voor ogen zal CRESCO de eigen leden-bedrijven inspireren, het beleid challengen en concrete acties uitwerken, in gang zetten en opvolgen. Met aandacht voor de Limburgse eigenheid en een focus op visionaire thema s wil CRESCO zo haar rol spelen in het veilig stellen van de economische groei in Limburg. Om dit nieuwe initiatief concreet vorm te geven werd Raf Sluismans aangetrokken om het managementteam van VKW Limburg te versterken als directeur CRESCO. Raf Sluismans ( 1975) is master in wetenschappen en studeerde aan de universiteit van Maastricht. Na zijn eerste studie specialiseerde hij zich in innovatie, regionale integratie en globalisering aan de universiteit van Roskilde (DK). Hij is tevens verbonden aan UNU-MERIT (Universiteit Maastricht) en KIZOK (Universiteit Hasselt) en heeft ervaring met het ontwikkelen en uitrollen van projecten richting het bedrijfsleven. Eén been durven loslaten om te excelleren. 17

18 Efficiënt aankopen? Ontbreekt het u ook aan voldoende tijd en mensen om efficiënt over uw aankopen te onderhandelen? Onderhandelen zodat u zeker bent dat u de beste marktprijzen hebt op het moment dat u uw aankopen wil finaliseren? EGOO speelt in op deze behoefte en heeft een elektronisch aankoopplatform ontwikkeld waar u uw leveranciers uitnodigt om de laatste ronde van de onderhandelingen online uit te voeren. Zo bent u op elk moment en overal ter wereld zeker van de beste voorwaarden. U kan uw Euro maar één keer uitgeven. Contacteer ons voor een vrijblijvende presentatie. EGOO BVBA Weimortels 60 - B-3920 Lommel M. +32 (0) F. +32 (0) info@egoo.be - wald.westerlinck@egoo.be -

19 Inb eeld Voor de uitgebreide fotoverslagen: Magnifieke Midzomernacht! Op 20 juni vond de extra feestelijke Midzomernacht plaats in en rond het Kasteel van Rullingen te Borgloon. Tijdens deze exclusieve netwerkingsactiviteit, die dit jaar in het teken stond van ons 75-jarig bestaan, tekenden we een recordopkomst op van 350 aanwezigen. Een meer dan geslaagde avond! Legaal of illegaal? Tijdens het middagseminarie BSA en arrest op 1 juli was Bart Cresens van advocatenkantoor Cresendo spreker van dienst. Hij had het over de rechten en plichten en over de proceduremogelijkheden die de wet voorziet bij een controle van uw software door de BSA. Achter de schermen bij Grafityp VKW Limburg was op 22 juni te gast bij Grafi typ Selfadhesive Products in Houthalen. Na de bedrijfsvoorstelling door ceo-managing director Herman Bosman, volgde er een zeer boeiende bedrijfsrondleiding. 19

20 De nieuwe Audi A6 Avant. Eén van de vele voordelen van de Audi ultra-lichtgewicht-technologie is dat een lichtere wagen minder brandstof verbruikt en bijgevolg ook minder CO 2 uitstoot. In het geval van de nieuwe Audi A6 Avant 2.0 TDI spreken we over 13% minder in vergelijking met het vorige model. Het gemiddeld brandstofverbruik over alle modellen is zelfs verminderd met 21%. Zo kan u langer rijden voor minder. Kom hem ontdekken in onze showroom! Coox Motors N.V. Vilvertstraat lanklaar - Tel.: 089/ Garage Willems N.V. maaseikerbaan Genk - Tel.: 089/ Etn. J. Timmermans N.V. maastrichtersteenweg Tongeren - Tel.: 012/ Peerlings Automotive N.V. Europalaan Overpelt - Tel.: 011/ Delorge B.V.B.A. Spookvliegerlaan Brustem - Tel.: 011/ Meijers Hasselt N.V. Hendrik Van Veldeke Singel Hasselt - Tel.: 011/ ,0-8,2 l /100 km g CO 2 /km Getoonde modellen met opties. milieu-informatie (kb 19/03/2004):