Assemblée générale. Algemene Vergadering

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1 Assemblée générale Algemene Vergadering

2 I. SEANCE ADMINISTRATIVE I. ADMINISTRATIEVE ZITTING

3 1. Opening van de vergadering 1. Ouverture de la séance Michel DE WOLF Voorzitter - Président

4 2. Hommages 2. Eerbetuigingen Michel DE WOLF Voorzitter - Président

5 IN MEMORIAM (ref: RA / JV p. 56) In memoriam Réviseurs d entreprises actifs / Actieve bedrijfsrevisoren Daniel A.P. HAESAERT Eddy LOOTS Réviseurs d entreprises honoraires / Erebedrijfsrevisoren Luc-Bernard BLANPAIN Léon FAINGNAERT Michel GATZ

6 Erebedrijfsrevisoren / Réviseurs d entreprises honoraires (ref: RA / JV p. 56) Marie-José BERTRAND Inge BOETS Christian BOVE Guido DE BOCK Maurice DEGREZ Gérard DELVAUX James FULTON Daniel GOOSSENS Erik HELSEN Gust HERREWIJN Gilbert JANSSENS Claude JOSSE Luc VAN COUTER Raf VANDER STICHELE Ludo VAN MONTFORT Leo VAN STEENBERGE Michel VERCRUYSSE Rudy VLAEMINCK Charles VAN CAMPENHOUT

7 Eedafleggingen / Prestations de serment 1/2 (ref: RA / JV p. 55) Caroline BAERT Christophe BECKERS Jeroen BOCKAERT Herwig CARMANS Vincent CEULEMANS François COLLIE Gilles DANIELS Bart DEFIEUW Olivier DEFLANDRE Tom DEJONGHE Brecht DEKETELE Michaël DELBEKE Karel DENECKER Kelly GOELENS Hugo HAMBURSIN Jean-Antoine LEBRUN Peter LENOIR Eric MAES John-Gerald MANSVELT Nadia MESSAAOUI Christoph ORIS Maarten POEL Frederic POESEN Gaëtan ROY Annelies SANTENS Alain SCHELLEKENS Hélène SPEGELAERE Cécile THEUNISSEN

8 Eedafleggingen / Prestation de serment 2/2 (ref: RA / JV p. 55) Tine VAN BUYNDER Evelyne VANDEN BROUCKE Anke VANDENHOUWE Stef VAN DE PERRE Glenn VAN DE VEN Tom VAN HAEVERMAET Nele VAN LAETHEM Ruben VANNOBEL Stijn VAN REUSEL Sébastien VERJANS Thomas VETS

9 25 ans au registre public / sinds 25 jaar in het openbaar register 1/1 John DEBAENE Alexis DE BRUYN Johan DE COOMAN Johnny DEVUYST Bernard GABRIELS Willy GILLISJANS Jozef HAUSTRAETE Robert MEYERS Michel MUSIALSKI François PARENT Willy PAUWELS Martine PIRET Jean-Claude PITON Jean SCHEERS Dirk SMETS Peter TAYLOR Eric VAN DER VEKEN Thierry VERBEURGT Michel WERA

10 30 ans au registre public / sinds 30 jaar in het openbaar register Philippe BARTHELEMY Paul BEGHIN Patrick CAMU Jean-François CATS François DEGEEST Bertrand GUEVAR Michel HAAG Jacques LENOIR Marc LUYTEN Francis SWINNEN Baudouin THEUNISSEN Lodewijk VERCAMMEN Estella VERSCHUEREN Willem WAETERLOOS Maria WATTEYNE

11

12 3. Présentation des comptes Voorstelling van de rekeningen 2011 Eric MATHAY Secretaris-Penningmeester / Secrétaire Trésorier

13 Resultatenrekening 2011: IBR & ICCI IBR Reëel 2010 Reëel 2011 Begroting 2011 Verschil OPBRENGSTEN KOSTEN WINST (VERLIES) ICCI (ter info) Reëel 2010 Reëel 2011 Begroting 2011 Verschil OPBRENGSTEN KOSTEN WINST (VERLIES)

14 CONSOLIDE : IRE ICCI Consolidé IRE - ICCI (à titre informatif) Budget 2011 Réel 2011 Différence CONSOLIDE CONSOLIDE CONSOLIDE RECETTES CHARGES RESULTAT

15 Resultatenrekening 2011 (wettelijk schema) IBR Reëel 2011 Reëel 2010 Verschil Bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) Financiële opbrengsten Financiële kosten Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Winst (Verlies) van het boekjaar

16 Actif Actifs immobilisés Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Actifs circulants Créances à un an au plus Valeurs disponibles Comptes de régularisation TOTAL

17 Passif Capitaux propres Fonds associatifs Fonds affectés Bénéfice (Perte) reporté(e) Provisions Provisions pour risques et charges Dettes à un an au plus Dettes commerciales Dettes sociales Autres dettes Comptes de régularisation TOTAL

18 Investeringen Totaal investeringen Immateriële activa Meubilair Kantoormateriaal Inrichting gebouw Activa in aanbouw

19 Resultaten BOEKJAAR Winst (Verlies) Bestemde fondsen NETTO (*) (*) pm : positief resultaat 2011 ICCI van EUR 19

20 Opbrengsten per activiteit : Reëel begroting 2011 Reëel 2011 Begroting 2011 Verschil OPBRENGSTEN BEDRIJFSOPBRENGSTEN BIJDRAGEN * Vaste bijdragen * Veranderlijke bijdragen 1,30 % * Veranderlijke bijdragen 40 / mandaat * Minimaal forfaitair kostenbedrag ANDERE OPBRENGSTEN FINANCIELE OPBRENGSTEN UITZONDERLIJKE OPBRENSTEN

21 Kosten per activiteit: Reëel - begroting 2011 Reëel 2011 % Begroting 2011 Verschil 1. Algemene kosten Kosten huisvesting Algemene vergadering Personeel en personeelsgerelateerde kosten Werking Raad en Uitvoerend Comité Organisatie van de stage Werking Commissie Kwaliteitscontrole en Commissie Toezicht Werking Commissie Beroepsnormen Werking commissies en werkgroepen Organisatie van de permanente vorming Publicaties en helpdesk (inbegrepen ICCI) Internationale vertegenwoordiging Systeem van publiek toezicht TOTAAL KOSTEN

22 Staat van de tewerkgestelde personen WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER Voltijds Deeltijds Totaal Totaal Totaal aantal op afsluitdatum Gemiddeld aantal werknemers (VTE) 33,8 5,9 38,1 35,3 Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Personeelskosten

23

24 4. Rapport des commissaires 4. Verslag van de commissarissen Joëlle BACQ Carl ROMBAUT Commissaires / Commissarissen

25

26 5. Présentation du budget Voorstelling van de begroting 2012 Eric MATHAY Secretaris-Penningmeester / Secrétaire Trésorier

27 Ontwerpbegroting 2012 IBR Begroting 2012 Reëel 2011 Verschil OPBRENGSTEN KOSTEN WINST (VERLIES) ICCI (ter info) Begroting 2012 Reëel 2011 Verschil OPBRENGSTEN KOSTEN WINST (VERLIES)

28 CONSOLIDE : IRE ICCI Consolidé IRE - ICCI (à titre informatif) Réel 2011 Budget 2012 Différence CONSOLIDE CONSOLIDE CONSOLIDE RECETTES CHARGES RESULTAT

29 Ontwerpbegroting 2012 IBR Begroting 2012 Reëel 2011 Verschil OPBRENGSTEN Bijdragen in de werkingskosten Vaste bijdrage Veranderlijke bijdrage % Veranderlijke bijdragen / mandaat Minimaal forfaitair kostenbedrag Overige opbrengsten uit activiteiten Diverse bedrijfsopbrengsten Financiële opbrengsten Uitzonderlijke opbrengsten

30 COTISATION VARIABLE BASE DE CALCUL % Budget Montant Réel Montant , , % 99% , % 101% , % PM: index 2010/2011: 3,5%

31 Bijdragen in de werkingskosten 2012 (1) 2012 (incl. Vormingsbijdrage) Vormingsbijdrage (incl. Vormingsbijdrage) Vormingsbijdrage 2011 Vaste bijdrage verhinderde bedrijfsrevisoren niet verhinderde bedrijfsrevisoren tot 50% verminderd in eerste 3 jaar na stage bedrijfsrevisorenkantoren Veranderlijke bijdrage 1,30 % - 1,30 % - Veranderlijke bijdrage per mandaat Forfaitair kostenbedrag 40 EUR - 40 EUR - Positief verschil tussen het bedrag van EUR en de vaste en veranderlijke bijdrage samen, betaald door een 31 inkomstenaangever

32 Bijdragen in de werkingskosten 2012 (2) Vermindering van de vaste bijdrage van 600 OP VOORWAARDE DAT Betaling van de bijdrage van 600 aan ICCI (*) IBR ICCI (*) Vaste bijdrage verhinderde revisoren Vaste bijdrage verhinderde revisoren (**) Vaste bijdrage niet verhinderde revisoren Vaste bijdrage niet verhinderde revisoren (**) (*)(Excl. BTW) (**)(Excl. Administratieve boete)

33 Ontwerpbegroting 2012 IBR Begroting 2012 Reëel 2011 Verschil KOSTEN Algemene kosten Kosten huisvesting Algemene vergadering Personeel en personeelsgerelateerde kosten Werking Raad en Uitvoerend Comité Organisatie van de stage Werking Commissie Kwaliteitscontrole en Commissie Werking Commissie Beroepsnormen Werking Commissies en werkgroepen Organisatie van de permanente vorming Publicaties en helpdesk (inbegrepen ICCI) Internationale vertegenwoordiging Systeem van publiek toezicht

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35 5. Présentation du rapport annuel Presentatie van het jaarverslag 2011 David SZAFRAN Secretaris-generaal / Secrétaire général

36 Jaarverslag Rapport annuel

37 Conseil Raad (p. 10) 16 réunions en

38 Uitvoerend Comité - Comité exécutif (p.10) 27 réunions en

39 Personnel au 31 décembre 2011 Direction: 2 Cadres: 22 Personnel administratif, traduction, secrétariat et logistique: 21 Total 45 39

40 Accès à la profession Administration Normes et recommandations Contrôle de qualité, surveillance et discipline Services aux réviseurs d entreprises Formation permanente International Evolutions 40

41 Accès à la profession - Personnel Christophe D HONDT Adviseur register (partim) Astrid VAN DROOGENBROECK Adviseur stage 41

42 Accès à la profession (p. 52) Stagiaires IRE 42

43 Accès à la profession Administration Normes et recommandations Contrôle de qualité, surveillance et discipline Services aux réviseurs d entreprises Formation permanente International Evolutions 43

44 Administration - Personnel Stef VAN ATTENHOVEN Diensthoofd Administratie (partim) Christophe D HONDT Adviseur (partim) Hicham DOUMALI Conseiller 44

45 Sandrine DUQUENNE Conseiller adjoint Nathalie JOORIS Conseiller adjoint

46 Registre public IRE (p. 56) Réviseurs d'entreprises, personnes physiques 46

47 Registre public IRE (p. 58) Cabinets de révision 47

48 Registre public IRE Déclarants de revenus

49 Base de calcul cotisation variable (avant 2009 : honoraires soumis à TVA; àpd 2009: honoraires missions légales) Total des honoraires (en mio Euro)

50 Accès à la profession Administration Normes et recommandations Contrôle de qualité, surveillance et discipline Services aux réviseurs d entreprises Formation permanente International Evolutions 50

51 Normes et recommandations - Personnel Inge VANBEVEREN Adviseur 51

52 Normes et recommandations (p ) Normes ISA 2012 (EIP) / 2014 Plan d accompagnement Norme complémentaire (rapport du commissaire, contrôle interne, lettre d affirmation, évènements post-clôture) Exposés-sondages IAASB Norme anti-blanchiment Contrôle interne et gouvernance d entreprise Autres attestations Missions spéciales 52

53 Doctrine d audit (p ) Circulaires Distribution gaz électricité ( ) Gouvernement d entreprise - rapport de rémunération ( ) Communications Gouvernance d entreprise : contrôle interne et gestion des risques grille de rémunération ( ) Avis Rapport de gestion gouvernement d entreprise ( ) 53

54 Accès à la profession Administration Normes et recommandations Contrôle de qualité, surveillance et discipline Services aux réviseurs d entreprises Formation permanente International Evolutions 54

55 Contrôle de qualité et surveillance - Personnel Isabelle MEUNIER Adjunct-Secretaris generaal Stéphane FOLIE Chef de service Surveillance et CQ Ludwig POLFLIET Adviseur 55

56 Contrôle de qualité et surveillance - Personnel Wouter DE BRABANDERE Adviseur Julie BOGDAN Conseiller Catherine MBANDA ESONGO Attaché 56

57 Kwaliteitscontrole (p. 38) 300 Aantal Kwaliteitscontroles

58 Surveillance (p. 47) Classement et recommandation Rappel à l ordre Proposition de renvoi disciplinaire Total

59 Discipline (p. 49) Nombre de dossiers introduits

60 Toegang tot het beroep Administratie Normen en aanbevelingen Kwaliteitscontrole, toezicht en tucht Diensten aan de bedrijfsrevisoren Permanente vorming Internationaal Ontwikkelingen 60

61 Diensten aan de bedrijfsrevisoren - Personeel Erwin VANDERSTAPPEN Diensthoofd Juridische Zaken en Algemene Afgevaardigde ICCI Victor YANGANDI Conseiller adjoint 61

62 Diensten aan de bedrijfsrevisoren - Personeel Steven DEBLAUWE Attaché Jan LAPLASSE Adviseur Documentalist (partim) Webmaster (partim) 62

63 Diensten aan de bedrijfsrevisoren ICCI Président Thierry Dupont Vice-Président Marleen Willekens Helpdesk Daniel Van Cutsem Robert-Henri Fransolet Jean-Pierre Vincke 63

64 Diensten aan de bedrijfsrevisoren ICCI (p jaarverslag ICCI) 216 adviezen Publicaties Opinion-shopping: Illusie of realiteit? Organisaties van openbaar belang en financiële transparantie Het bedrijfsrevisoraat in de verenigingssector TAA (nrs 26-31) 64

65 Diensten aan de bedrijfsrevisoren Gewijzigde structuur website 1) seminaries (nieuw) 2) adviezen 3) publicaties 4) rechtspraak (nieuw) ; en 5) over ICCI Downloads modeldocumenten Werkinstrument budgettering van uren Aanpassing van het model van bijzonder bestek ISA checklists en templates 65

66 Documentatiedienst Digitale dienstverlening 66

67 Diensten aan de bedrijfsrevisoren 67

68 Nieuwe website (www.ibr-ire.be) Jan Laplasse (webmaster), Christophe D hondt, Caroline Thienpondt Grafisch design Gebruiksvriendelijke navigatiestructuur Performante zoekmotor (MS Sharepoint 2010) OCR Openbaar register ( faceted search ; geografische criteria) Single Sign On (extranet-applicaties) E-loket My meetings Company web

69

70 Recherche géographique

71

72 Connexion extranet

73

74

75 Communication et évènements - Personnel Caroline THIENPONDT Chef de service Communication & Evènements Dhoha SMIDA Attaché Jan LAPLASSE Adviseur (partim) 75

76 Presse 8 conférences de presse 14 communiqués de presse Interviews en face-à-face (1/mois) 76

77 Toegang tot het beroep Administratie Normen en aanbevelingen Kwaliteitscontrole, toezicht en tucht Diensten aan de bedrijfsrevisoren Permanente vorming Internationaal Ontwikkelingen 77

78 Formation permanente - Personnel Stef VAN ATTENHOVEN (partim) Erwin VANDERSTAPPEN (partim) 78

79 Permanente vorming Seminaries ICCI Studie dagen Infosessie Reg. Ontmoet. Aantal evenementen Aantal deelnemers

80 Toegang tot het beroep Administratie Normen en aanbevelingen Kwaliteitscontrole, toezicht en tucht Diensten aan de bedrijfsrevisoren Permanente vorming Internationaal Ontwikkelingen 80

81 André Kilesse.bmp International (pp ) Michel DE WOLF, Président FIDEF André KILESSE, Deputy President FEE 81

82 André Kilesse.bmp International (pp ) Inge SAEYS, IFAC Small en Medium Practices Committee Sandrine VAN BELLINGHEN Déléguée générale affaires européennes IESBA Member 82

83 International Belgische Nederland Gespreksgroep Comité franco-belge Commission européenne PCAOB IOSCO UNCTAD (ONU) 83

84 Toegang tot het beroep Administratie Normen en aanbevelingen Kwaliteitscontrole, toezicht en tucht Diensten aan de bedrijfsrevisoren Permanente vorming Internationaal Ontwikkelingen 84

85 Strategische prioriteiten (p. 7) Six priorités stratégiques: 1. Développement des missions 2. Honoraires anormalement bas 3. Maintien des principes de supervision publique 4. Développement de la communication 5. Plan d accompagnement ISA & autres adaptations 6. Pertinence des activités et efficacité 85

86 Ontwikkelingen Crise financière et secteur public Comptabilité d engagement et IPSAS Concept du single audit Fonction de signal du commissaire Propositions de la Commission européenne Directive (séparation des pouvoirs - CEDH ) Règlement (EIP) Principe de proportionnalité Rapport d audit (ISA 700) 86

87 Witwaswetgeving Ontwerp Code van deontologie HREB KVI College Procureurs generaal FOD Economie, Justitie, Financiën en Middenstand Interinstitutencomité Sociale partners UNPLIB, IBJ, FEBELFIN, FVIB, IFA, IIA

88

89 6. Discussion des comptes 2011, du budget 2012 et du rapport annuel Bespreking van de rekeningen 2011, de begroting 2012 en het jaarverslag 2011

90

91 7. Résultats de l étude d impact relative à l introduction éventuelle de l ISQC-1 7. Resultaten van de impactstudie betreffende de eventuele invoering van ISQC-1 Inge SAEYS Raadslid Voorzitster Commissie SME/SMP

92 Norme ISQC 1 Qu est-ce que la norme ISQC 1? Un système de contrôle qualité interne qui a notamment pour objectif : de développer une organisation du cabinet de révision qui garantisse un service de haute qualité aux clients de permettre au personnel professionnel une amélioration de l efficacité du travail afin d émettre les rapports appropriés Pas encore obligatoire en Belgique et pas encore de décision du Conseil de l IRE 92

93 Norme ISQC 1 suite Manuel de contrôle qualité interne «ISQC 1» développé par l IRE en ligne sur le site de l ICCI Enquête interne menée par la Commission SME/SMP (pas étude scientifique) 93

94 Manuel ISQC 1 94

95 Manuel ISQC 1 95

96 Enquête impact implémentation ISQC 1 Enquête menée auprès de 27 cabinets de révision de toutes tailles (à l exception des big 4) Résultats compilés en deux groupes : Les grands et moyens cabinets avec réseau Les petits et moyens cabinets sans réseau Nombre de réponses relativement élevé Souvent feedback très positif des cabinets de révision interviewés 96

97 Résultats enquête norme ISQC 1 Familiarisé avec la norme ISQC1 Les grands et moyens cabinets sont familiarisés et reconnaissent l intérêt de l application de la norme ISQC 1 Les petits et moyens cabinets sont à des stades très variés de familiarisation et peu reconnaissent son intérêt 97

98 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Implémentation de la norme ISQC 1 La plupart des cabinets prévoit d appliquer la norme ISQC1 après son implémentation obligatoire, mais pas avant Les grands et moyens cabinets interviewés ont déjà commencé l implémentation. Ils ont déjà consacré plus de 250 heures et estiment avoir encore besoin de 100 à 250 heures Les petits et moyens cabinets doivent encore commencer l implémentation. Ils estiment avoir besoin au total de 100 à 250 heures pour l implémentation 98

99 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Directives et procédures en matière de qualité de l organisation du cabinet, de règles d éthique, d acceptation et de poursuite de la relation client et d exécution de la mission Les grands et moyens cabinets ont déjà mis en place un certain nombre de directives et procédures Les petits et moyens cabinets sont à des stades très variés de formalisation de ces procédures, voire à une quasi absence de procédure 99

100 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Procédures en matière de gestion du personnel Les grands et moyens cabinets sont à des stades divers de formalisation des procédures Les petits et moyens cabinets ont peu ou pas du tout de procédures formelles 100

101 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Procédures concernant l évaluation et le perfectionnement du personnel Les grands et moyens cabinets ont majoritairement mis en place des procédures Les petits et moyens cabinets, qui ont du personnel, n en ont pas 101

102 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Formation permanente Presque tous les grands, moyens et petits cabinets prévoient de la formation permanente, en fonction des besoins et informellement évaluée Peu de petits cabinets demandent que leurs séminaires soient reconnus par l IRE 102

103 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Désigner les équipes Les cabinets, toute taille confondue, sont très attentifs : Aux aptitudes du personnel A l expérience des associés et collaborateurs Aux caractéristiques de la mission Ils tiennent compte du rapport entre l importance des missions et les moyens mis en œuvre Seuls les moyens et grands cabinets utilisent un outil spécial pour l affectation d une équipe à une mission 103

104 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Consultation, divergences d opinion et contrôle qualité interne Les grands et moyens cabinets sont à des stades variés de formalisme (certains seulement possèdent des procédures) Presqu aucun des petits et moyens cabinets ne possède de procédures ou n en applique 104

105 Résultats enquête norme ISQC 1 - suite Assistance de la part de l IRE La majorité des cabinets (toute taille confondue) estime qu une assistance de la part de l IRE est nécessaire en offrant : Un outil pratique Des formations spécifiques Un coaching (toutefois problématique s il est payant) 105

106 Conclusions En ce qui concerne la norme ISQC 1: 1/3 des grands, moyens et petits cabinets a amorcé des procédures qui correspondent aux exigences Seul 1 des grands et moyens cabinets affirme avoir achevé l implémentation. La moitié des grands et moyens cabinets est à mi-chemin Un plan d accompagnement pour l implémentation sera développé par la Commission SME/SMP et la Commission des Normes avant 2014, plus particulièrement pour soutenir les cabinets à formaliser les procédures requises 106

107 Conclusions - suite En ce qui concerne l application des ISA : 1/3 des grands et moyens cabinets les applique déjà (certains déjà depuis ) 1/2 des grands et moyens considère que le coût de l implémentation consiste en une augmentation de 15 à 25% des prix La plupart des petits et moyens cabinets ne les applique pas, même pas partiellement Les cabinets attendent l implémentation obligatoire en 2014 avant de les appliquer effectivement 107

108

109 VOTES - STEMMINGEN

110 Vote n 0 Stemming nr. 0 Vote Test Test stemming

111 Vote n 1 Stemming nr Désignation des scrutateurs 8. Benoeming van de stemopnemers Effectief NL: Boudewijn CALLENS Effectif FR : Renaud DE BORMAN Plaatsvervangend NL: Arnaud CLYBOUW Suppléant FR: Jacques CLOCQUET

112 9. Elections à la chambre francophone de la Commission d appel 9. Verkiezingen Franstalige kamer van de Commissie van beroep Baudouin THEUNISSEN (effectif) Alexis PALM (effectif) Bernard de GRAND-RY (suppléant)

113 Vote n 2 Stemming nr Approbation des comptes au 31 décembre Goedkeuring van de rekeningen per 31 december 2011

114 Vote n 3 Stemming nr Décharge au Conseil de sa gestion 11. Kwijting van de Raad voor zijn beheer

115 Vote n 4 - Stemming nr Décharge aux commissaires de leur mission 12. Kwijting van de commissarissen voor hun opdracht

116 Vote n 5 Stemming nr Approbation du budget Goedkeuring van de begroting 2012

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118 Clôture séance administrative 14. Clôture de la séance administrative et séance photos 14. Sluiting van de administratieve zitting en fotosessie

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