Verslag Derde Digitale Cinema Denktank Utopolis Almere 27 mei 2008

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verslag Derde Digitale Cinema Denktank Utopolis Almere 27 mei 2008"

Transcriptie

1 Verslag Derde Digitale Cinema Denktank Utopolis Almere 27 mei 2008 Na de dagopening ging Raf Rentmeesters van de Belgische projectorfabrikant Barco in op de werking van de digitale cinema projector. Hij behandelde aan de hand van een projector die voor de zaal was geplaatst de verschillende componenten. Hierbij werd bijvoorbeeld duidelijk dat moderne projectoren goedkoper zijn geworden omdat voor de nieuwe kleinere chipset kleinere en dus goedkopere componenten kunnen worden gebruikt. Door het gebruik van een zoomobjectief zijn er ook geen dure anamorfe lenzen meer nodig. Deze voorzetlens werd in veel installaties wegbezuinigd, waardoor er uit deze projectoren beduidend minder licht komt dan technisch mogelijk is. Verder viel op dat de meegebrachte projector klein van stuk is, en dus ook in de kleinste (filmtheater-) cabine een plek kan vinden. En door de modulaire opbouw is er bijvoorbeeld tussen voorstellingen gemakkelijk van projectielamp te wisselen, wat erg handig is bij 3Dvoorstellingen, aangezien 3D tot 80% van het licht kunnen kosten. Hierna legde Rentmeesters de nadruk op gebruiksgemak, lage onderhoudskosten en hoge betrouwbaarheid van de Barco-projectoren, onder meer door te wijzen op de lage kosten van de benodigde lampen. Er werd nog ingegaan op de beveiliging van de film in de projector en er werd gezegd dat geen enkele projector al de hoge FIPS-certificering van beveiliging heeft, maar dat zit in de pijplijn. Rentmeesters wilde niet al te veel ingaan op de 2K-4K discussie, maar bleef beleefd door te zeggen dat Barco en Sony beide goede producten maken. Vanuit de zaal werd gevraagd of lichtopbrengst op basis van Scope of Widescreen was, maar deze bleek gelijk te blijven bij beide formaten. Daarna deed Oliver Pasch hoofd digital cinema van Sony een commercial break door een lans te breken voor 4K-cinema. De eerste 4K-Sony CineAlta projector in Nederland werd onlangs geïnstalleerd in Mustsee Delft. Paul Huis in 't Veld van Gofilex hield daarop een presentatie over de vertaalslag die het bedrijf wil maken van het transporteren van 35mm film naar het transporteren van digitale films. Hij ging hierbij eerst in op de achtergronden en betrouwbaarheid van het huidige systeem en de recente modernisering daarvan. Daarna schetste hij de randvoorwaarden die een overgang naar digitaal mogelijk kunnen maken, zoals beschikbaarheid van materiaal en hardware en software. Controle en beheer werden besproken en mogelijkheden van elektronische distributie. Boekingen, procedures en spelregels zijn nodig om het systeem te laten werken en de informatie wordt gestuurd en getrack en traced. Beveiliging die nodig is werd kort besproken, zoals de mogelijkheid van biometrische technologie. Digitale films zijn nu al apart in het Gofilex-systeem te identificeren. Digitale distributie zou eerst beschikbaar komen voor digitaal reclamemateriaal en trailers. In de tweede fase via een infrastructurele mix om films over het netwerk. De beveiliging, data-capaciteit en file-management zijn momenteel aandachtspunten, daarna komen oa een calamiteitenplan, dienstenpakketten en een kostenstructuur aan de orde. Vanuit de zaal werd door Krijn Meerburg gevraagd of het systeem ook breder zou kunnen worden getrokken dan alleen de filmverhuurders en hij vroeg zich af waarom er nog niet meer zicht was op de kosten. Volgens Huis in 't Veld is het echter zaak om eerst het systeem goed te krijgen zodat het later zou kunnen worden uitgebouwd. Daarnaast kwam er de vraag of dit allemaal kwam volgens DCI, maar dat is volgens Huis in 't Veld iets waar nu rekening mee wordt gehouden, maar wat later zal worden uitgewerkt. Hierna was een korte 2K-demo van The Wizard of Oz te zien, naar aanleiding van de klassiekerstour die de nieuwe distributeur Electric Cinema vanaf september samen met

2 Pathé organiseert. Gerben Kuipers was daarna uitgenodigd om wat te zeggen over de nieuwe spelers en mores van alternative content. Hij besloot echter om in te gaan op het beschikbaar maken van digitaal reclamemateriaal van distributeurs, waarmee volgens Kuipers eenvoudiger geld is te verdienen. Kuipers vertelde over een aantal manieren om bezoekers via de Cinemec-site te benaderen. Daarnaast liet hij een demo zien van het Cinemecjournaal, een website waarmee men bij Cinemec de consument beter mee wil kunnen bedienen. Hierop zal een combinatie van filmnieuws en trailers te zien zijn. Volgens Kuipers zijn digitale reclamematerialen onvoldoende of in het verkeerde formaat beschikbaar. De Cinemec-site wordt incidenteel ook gebruikt om evenementen via de site naar de buitenwereld te streamen. De bioscoop als uitzender dus. Vanuit de zaal werd gevraagd waarom Maccsbox niet voor het digitaal beschikbaar maken van materiaal wordt gebruikt. Michael Lambrechtsen van de NVF vertelde hierop dat vanaf 1 september een portal voor professionals live gaat. De start van de eerste middagsessie was een korte presentatie over de nieuwe website Cineserver. De site, die in juli de lucht in zal gaan, wordt een zo compleet mogelijk kenniscentrum over de digitalisering van de bioscoopwereld. Het voor Nederland relevante nieuws wordt erop bijgehouden, maar ook alle hier beschikbare digitale films en de adressen en specificaties van de inmiddels gedigitaliseerde bioscopen. Verder zullen op de gegevens van hardwarefabrikanten en aanbieders van alternative content te vinden zijn, alsmede een begrippenlijst en antwoorden op veelgestelde vragen. De site, die voorlopig voor minimaal twee jaar regelmatig zal worden geactualiseerd, wordt mogelijk gemaakt door de financiële ondersteuning van een aantal bedrijven en organisaties, zoals de NVF en Gofilex, die de site ook zal hosten. Chris Oosterom is werkzaam geweest bij het Filmmuseum en heeft waarna zijn eigen distributiemaatschappij Bright Angel gehad. Sinds 3 jaar is Oosterom werkzaam in Groot Brittanië met zijn eigen distributiebedrijf Yume Pictures. Oosterom ziet grote verschillen tussen de Britse en de Nederlandse markt. Zo worden er daar wekelijks meer films uitgebracht dan in Nederland, zo n en is er geen gescheiden systeem van bioscopen en arthouses. Het systeem is compleet commercieel en ook kleine titels worden afgerekend op hun prestatie. Verder heeft men hoge P&A-kosten, korte runs en lage verhuurpercentages. Specialised film zoals documentaire en foreign language heeft het dus moeilijk. Hierom heeft de UK Filmcouncil een circuit gecreëerd: 240 gratis geleverde digitale projectoren en de distributeurs hebben als stimulans dat ze altijd hun digitale master krijgen gesubsidieerd. Alle partijen worden dus zo optimaal mogelijk gestimuleerd om er gebruik van te maken. Er ontstaat wel meer druk op de doeken, wat enkel kan worden ondervangen door meer en duurdere marketing. Volgens Oosterom is de digitalisering geen bezuinigingsoperatie voor distributeurs, dat is volgens hem echt een denkfout. Meer kopieën kost volgens hem meer marketing, dus wat je bespaart aan kopieën geef je uit aan marketing. Alle distributeurs kunnen van het Britse systeem gebruik maken, ook de mainstream. Vertoners zijn gehouden aan een bepaald percentage specialised film, maar hebben een gratis projector. Toegangsgeld voor het netwerk is er niet, mede omdat het is opgezet met overheidsgeld. Arts Alliance Media heeft het opgezet en aanvankelijk was dat het enige lab, maar ondertussen zijn er meer. Er wordt veel gebruik gemaakt van het netwerk. Oosterom geeft het voorbeeld van The Summer of British Film, een samenwerking van distributeur Optimum met de BBC waarbij programma s over de Britse cinema plus films op tv waren te zien en sommigen ook in de bioscoop. Dit project was een doorslaand succes. Daar is dus ook geld mee te verdienen; er kwamen veel mensen naar dit programma die lang niet naar de bioscoop waren geweest. Voor alle partijen is er geen enkele reden om niet van het digitale netwerk gebruik te maken.

3 240 doeken is mooi maar het is nog niet genoeg; een beperkte roll-out is een nadeel. Tweede nadeel is dat iedereen ook groter uitgaat, dus er is nog meer concurrentie. Derde nadeel is dat de sleutel 70 kost en incl vervoer kost dat 92 pond. Op een vaste boeking van 100 pond verdien je dus 8 pond. Eigen ervaring: Night of the Sunflowers heeft in Kino Hawkhurst in Kent gedraaid waar men alleen digitaal draait, een plek waar men op 35 nooit uit zou gaan. Empire Leicester Square heeft een film van Yume Pictures gedraaid; die werd doorgeboekt in andere zalen van Empire waar men anders niet zou draaien. Je komt er dus sneller in, maar ligt er ook sneller uit. Je kunt proberen om slimmer uit te gaan. Bv een film over het platteland kan beter in te zetten zijn op het platteland als die digitaal zouden hebben, ipv de stad. De NL situatie laat zich moeilijk vergelijken met de UK, maar je zou je voor kunnen stellen dat je de subsidiestructuur zou aanwenden voor het beschikbaar stellen van digitale masters aan arthouse-distributeurs en als je zou nadenken over subsidiestructuur, dan moet je goed nadenken over je definitie daarvan en langs die lijn moet er naar resultaten worden gekeken. De UK Filmcouncil heeft de digitale cinema op een coherente manier neergezet en strak de regie gevoerd. Er wordt voortdurend gekeken of vertoners hun targets halen en om feedback gevraagd van distributeurs en vertoners, maar de regie is duidelijk in handen van de Filmcouncil. In NL ziet Oosterom niet zo snel een partij die die rol op zich neemt. De Filmcouncil had samen met de Artscouncil 12 miljoen pond te besteden en in Nederland heb je misschien 5-6 miljoen Euro nodig en het is onduidelijk of er een fonds bestaat dat dat zomaar even kan vrijmaken. Er is in de UK ook niet zoveel discussie gevoerd; ze hebben gewoon gezegd zo gaan we het doen. Of zo n strakke regie in overlegland Nederland ook mogelijk zou zijn, zou Oosterom niet weten. Vanuit de zaal vroeg men of Oosterom met de films die hij in de UK heeft uitgebracht meer zou hebben verdiend in Nederland. Hij antwoordde daarop dat hij in de UK in ieder geval minder zou hebben verdiend als het digitale netwerk er niet was geweest. Ook was er de vraag of er in Nederland een Zomer van de Nederlandse Film zou kunnen zijn door out of the box te denken samen met de televisie. Daarna was er de vraag of het systeem van subsidiering van de digitale master kon worden uitgelegd. De digitale master kost 5000 pond, en in principe komt alle specialised film in aanmerking voor de zgn fast track subsidiering. Hierbij krijg je binnen 2 weken antwoord op je subsidieaanvraag en de 5000 pond krijg je in de week van de uitbreng om het lab te betalen. Na overleg met distributeurs ter plaatse bleek Oosterom dat er in Nederland heel weinig arthousefilms digitaal beschikbaar zijn, terwijl in de UK zo goed als alles digitaal beschikbaar is, alles op 2K. Vanuit de zaal kwam de opmerking dat die encodingskosten duur klonken, maar volgens Oosterom had hij internationaal rondgekeken en was het nergens echt goedkoper. Oosterom vertelde dat Noorwegen ook grotendeels gedigitaliseerd is en dat je daar wel toegangsgeld moet betalen en dat kleine films er daar dus niet in komen. Dat vertoningsgeld werpt een grote drempel op voor beide partijen. Oosterom: als je wil dat het werkt moet je daar van af. Michael Lambrechtsen van de NVF had bij Screen Digest een groot aantal van het boekje The Strategic Implications of Digital Cinema for Theatrical Distribution besteld dat voor iedereen beschikbaar was. Daarna werd er door Ruud de Bruijn een inleiding in businessmodels gegeven. De Bruijn legde eerst kort uit dat een Virtual Print Fee het geld is dat beschikbaar komt als je naar de verschillende manieren van uitbreng op 35mm en digitaal kijkt. Als dat geld wordt aangewend om digitale cinema projectoren te af te betalen dan spreekt men van een Virtual Print Fee (VPF). Volgens De Bruijn was er bij vorige vernieuwingen in de bioscoop sprake van The Wow Factor; vernieuwingen genereerden nieuw publiek waarmee de apparatuur werd betaald. Die investeringen waren echter veel kleiner dan waar exploitanten nu voor staan. Nu moeten de twee partijen exploitant en verhuurder het doen en er zal voor beide wat

4 aantrekkelijks in moeten zitten. De exploitant staat voor grote kosten, die ook hogere onderhoudskosten en lagere levensverwachting. Aan de andere kant kan een distributeur besparen, maar als er een VPF moet worden betaald is die niet zo groot. VPF is in Noord- Amerika ontwikkeld, maar in Europa hebben we een andere manier van distribueren met meerdere distributeurs en meer kleine bioscopen, second run theaters, gedifferentieerde speelweken. De situatie is dus heel anders dan in de VS; er is een derde partij nodig die alles regelt mbt Virtual Print Fee en daarmee de projectoren betaalt. Daarbij wordt het volgens De Bruijn vooral de distributeur moeilijk gemaakt. Vooral als een aantal bioscopen bij integrator A zit, anderen bij B en weer anderen bij C en die wellicht andere VPF s betalen. Dan gaat een distributeur rekenen waar hij het goedkoopste uit is. Een second run is complicerend en ook projectoren die door de exploitant zelf zijn betaald. Hierbij wordt het dus de distributeur niet makkelijk gemaakt, en er gaat ook meer veranderen dan allen maar het plaatsen van projectoren. Rinke Media heeft in opdracht van Europa Cinemas onderzoek gedaan en stelt naar aanleiding daarvan een timefee voor, een langzaam aflopend bedrag per screening wat per screening wordt betaald, maar wat ook varieert naarmate een film een succes is of niet. Men stelt echter wel dat als je wel via een integrator wilt werken, dat VPF dan het model is om mee verder te gaan. Er is een model pay per screening, waar de Bruijn zelf een raamwerk voor heeft bedacht. De Bruijn denkt dat als distributeurs eenmaal warm gemaakt zijn voor digitale cinema en daar een commitment voor uitspreken middels een te betalen bedrag per screening, exploitanten zelf met behulp van een leasemaatschappij de apparatuur kunnen kopen. Er is dan geen tussenpartij meer voor de afrekening, dus voor elke boeking moet de distributeur per screening betalen. De Bruijn heeft hier een afrekenmanier voor bedacht dat een verrekening tussen de filmhuur en de betaling van de projector betreft en wat in 5 jaar zou kunnen zijn afbetaald. Mbt VPF-deals waar de studio s een grote vinger in de pap hebben, denkt De Bruijn dat er een gevaar zit voor het beschikbaar houden van doeken voor Europese en Nederlandse films en kleinere distributeurs en kleinere bioscopen. Vanuit de zaal werd allereerst om verduidelijking van het plan gevraagd, waarbij vraagtekens werden gezet bij de haalbaarheid voor kleinere bioscopen. Ook bij gebruik voor alternative content in dit raamwerk werden vraagtekens gezet, maar er werden ook voordelen in het model gezien. Het gaat De Bruijn erom zo zei hij dat de afspraken helder blijven en de relatie tussen distributeur en vertoner hetzelfde blijft. Wederom werd vanuit de zaal gezegd dat digitale cinema kostenbesparing is voor een distributeur; misschien wel voor grote releases, maar niet voor kleinere. Bij een film van 5-10 kopieën ga je dan gewoon niet digitaal uit. Bij een slechtlopende film moet de distributeur wel de VPF betalen, maar is de flop helemaal voor zijn rekening. Arthouse cinema zou hier dan onder gaan lijden. In de VS, als de studio s 75% krijgen en daar moeten ze een VPF van aftrekken, dan is het te doen, maar met lage percentages niet. Ook werd er gezegd dat digitale masters in de toekomst beschikbaar zullen zijn bij de sales agents en dus niet meer zelf hoeven te worden betaald, plus dat de digitale doeken nu schaars zijn en in de toekomst niet meer. Na een demo van La Traviata uit La Scala (met dank aan Arts Alliance Media) werd verder gegaan met een vragenvuur aan integrators Serge Plasch (XDC), Marcel van Berkel (Arts Alliance Media) en Kees Ryninks (CinemaNet) door industry experts Sara Höhner (Cinema Delicatessen), Karel de Vries (Warner Bros), Albert Jan Vos (Luxor Hoogeveen) en Raymond Walravens (Rialto). Albert Jan Vos had als startschot de vraag wat de drie heren vonden van het voorstel dat Ruud de Bruijn daarvoor had gepresenteerd. Marcel van Berkel reageerde neutraal, terwijl Kees Ryninks zei dat Cinemanet een dergelijke manier van betalen al eens had uitgeprobeerd. Ook Serge Plasch zag praktische problemen en noemde het zelfs een

5 ambachtelijk VPF-model. Albert Jan Vos noemde nog wel als voordeel dat de geldstromen inzichtelijker zijn. Serge Plasch reageerde daarop dat VPF-deals voor te veel mensen onduidelijk blijven en sprak de hoop uit dat het begrip zou toenemen. Hij vertelde daarop over de VPF-deal die XDC net zelf heeft getekend en waarbij ook de huidige installaties van XDC zullen worden betrokken. Sara Höhner vroeg daarop of de verschillende systemen technisch compatibel zijn. Dat is zo als iedereen volgens Jpeg2000 werkt. Raymond Walravens vroeg daarop hoe dat dan werkt met een VPF als server en lab van verschillende integrators zijn. Plasch vertelde dat de VPF moet worden betaald aan de integrator die de apparatuur heeft geplaatst waarop men draait. Ryninks verduidelijkte dat dit soort zaken vooral gaat spelen in de second run. Walravens zei dat er in de eerste run absolute zekerheid moet zijn dat je door iedereen films geleverd kan worden. Maar wat als de VPF s verschillen? Volgens Van Berkel wordt het moeilijker voorgesteld dan het is, want een integrator heeft een deal met een exploitant en in dat verband kan die films vertonen zoals hij dat wil doen. Walravens meent dat het toch wat onduidelijk is, de middendistributeurs afwachten. Plasch vertelt hierop dat er ook een soort mini-vpf s zijn of fees per screening mogelijk en dat alle distributeurs kunnen meedoen. Dan is de fee misschien geen 15 euro, maar 20 of 30, maar men kan gewoon shows gaan boeken. Het is een legende dat men meteen 600 euro op tafel moet leggen als kleine distributeur. Wat wel een obstakel is voor kleine distributeurs volgens Plasch is niet toegang tot het scherm maar de digitale master. Karel de Vries vroeg zich af wat de integrators over 10 jaar doen, of ze dan overbodig zijn. Men grapte wat dat ze dan met pensioen willen zijn, waarna Marcel van Berkel zei dat deze markt zich zal blijven vernieuwen en dat integrators daardoor nodig blijven. Serge Plasch zei dat je niet in een VPF moet stappen om geld te verdienen omdat de studio s zorgen dat je daar nauwelijks wat aan verdient. Je moet zorgen dat je op een andere manier geld gaat verdienen door andere bronnen te vinden zoals servers bouwen en een lab. Deze bronnen zullen volgens Plasch blijven. VPF verdwijnt na 10 jaar. Ryninks zei dat de lease puur voor de apparatuur is en dat ook zij daarom bezig zijn met zaken daaromheen, zoals on-line aanbieden. De Vries vroeg of het de consument ene barst kan schelen dat we digitaal gaan? Hoe belangrijk vinden jullie het? Ryninks: het is zo belangrijk als je het zelf vindt. Als de theaters het willen kunnen wij daarvoor zorgen. Het is heel erg wat willen jullie, als je ziet dat het eraan zit te komen. Van Berkel: je kan eraan toevoegen dat het voor distributeurs net zo n grote uitdaging is omdat jullie meer met de marketing kunnen stoeien. Höhner: het voordeel van betalen per screening is dat kleine theaters kunnen meegaan met een première. Ryninks zei dat het punt dat men veranderd is van model omdat distributeurs bezwaar maakten dat men moest doorbetalen als een film een succes was. Nu heeft men een gebruikersfee, een term die Ryninks liever gebruikt dan VPF: je gebruikt de apparatuur op dezelfde wijze als dat je naar een laboratorium gaat en een print bestelt. Plasch: in ons persbericht hebben wij ook niet de term VPF gebruikt; het is een gebruikersfee, een steun naar de transitie. Per show, een vast bedrag, zelfs de keuze is mogelijk. Walravens: kan je dezelfde businessmodellen loslaten op kleine distributeurs als op de grote partijen? En tevens voor kleine bioscopen? Van Berkel: Distributeurs zullen in de onderhandelingen met producenten de digitale master moeten uitonderhandelen. Bij bioscopen is het volgens Van Berkel simpeler, omdat er breder kan worden uitgebracht. Walravens beargumenteert dat de kosten nog steeds te hoog zijn bij een kleine uitbreng, waardoor de digitale release voor de kleineren niet interessant is. Daarom heeft Walravens het gevoel dat de businessmodellen vooral uitgaan van grote schaal en op korte termijn geld verdienen, maar dat is niet het businessmodel van de arthouse-sector. Ryninks reageert hierop oa door te zeggen dat het omslagpunt bij 4 kopieën ligt, inclusief encoderen en dat dit probleem op de middelkorte termijn opgelost is. Karel de Vries

6 reageert op deze discussie door te grappen dat men bij Warner pas wakker wordt bij 70 kopieën, en dat hij niet eens wist dat er in Nederland nog second run bestond en zegt dat het goed is dat Warner zich middels de deal met XDC aan de digitalisering heeft gecommitteerd. Martin Ruttenberg van RCV vindt vanuit de zaal dat er in de discussie wat denigrerend wordt gedaan over second run omdat ze wel degelijk belangrijk zijn en geeft een paar voorbeelden. Karel de Vries: je zult toch een grote studio en volume nodig hebben om dit op een hoger niveau te tillen. Serge Plasch: er is geen enkele vraag over de financiering, maar dat is het echte probleem. Wij hebben 340 systemen gefinancierd door leasing en dat was niet zo makkelijk. Tegenwoordig is het heel moeilijk om op de rating van een bioscoopexploitant het geld te krijgen en een VPF waar de bank de garantie krijgt dat er digitale content beschikbaar is en dat de studio 75% zelf gaat financieren. Natuurlijk een deel Europese content, dan wordt het iets makkelijker en dan is iedereen gerust. Daar hebben wij het hier helemaal niet over en daar gaat het feitelijk over met het VPF-model. Want deze grote studio s geven ons feitelijk een heel groot stuk garantie. We hebben behoefte aan financiering, hoe dan ook. In Duitsland praten we momenteel niet meer over het VPF-model. Men heeft daar een ander model bedacht. Goed voor ons; wij zijn geen bank. Albert Jan Vos: hebben jullie eigen NL ondersteunenden mensen en als alles naar 4K gaat, wordt dan alles ge-upgrade? Van Berkel: wij zullen NL sprekende mensen langssturen, maar zullen niet gaan upgraden naar 4K binnen dit model. Ryninks: wij zijn Nederlands en zijn nu bezig financiering via private investeerders te regelen. Van Berkel: de business heeft last van de kredietcrisis. Plasch: wij hebben ook Nederlandstalige technici en staan open voor 4K-systemen. Henk Camping: Kunt u iets zeggen over dat Duitse model? Plasch: Het 100 miljoen-model. Men maakt 100 miljoen vrij van de regering, 100 miljoen van de distributie en 100 euro per maand voor de exploitant. Er is wel een facilitator nodig om die gelden te innen. Het model is nog niet 100% rond. Nico Simon: The model in Germany is at a standstill as the biggest exhibitor jeopardised the government and they don t want to give the money anymore. What worries me most is that in France in Germany and in Holland the biggest exhibitors are blocking all attempts to find an international business model that is based on solidarity, like they re talking about in France. The Europa Cinemas model is based on who uses the system. It could work but somehow people don t want to talk about it. Vraag uit de zaal aan Karel de Vries: zullen er meer kopieën komen bij digitaal, of stuurt men bezoekersstromen met de marketing naar waar men vertoont? De Vries: we zullen wel breder uitgaan als dat de consument beter kan bedienen, maar er zit geen radicaal andere strategie van Warner aan te komen. Met kleinere releases zal je wel wat breder uit kunnen gaan. Plasch als antwoord op Nico Simon: VPF is een sociaal en mutualistisch model. Men praat vaak over VPF als dat men gaat de VPF innen totdat de investering is terugbetaald dankzij de studio s en de exploitant z n bijdrage van ongeveer 25%, maar de bioscoopeigenaar wordt pas echt eigenaar van z n apparatuur op het moment dat al z n collega s ook eigenaar worden. Het recoupment van een land zoals NL is het moment dat de studio s geen VPF s meer betalen, dat gebeurt pas op de dag dat alles is terugbetaald voor iedereen en voor gans Nederland, samen met alle deployment entities. Plasch geeft een voorbeeld waarbij na 7 jaar alles afbetaald zal zijn. Sommigen zijn eerder terugbetaald dan anderen, maar het is de mutualisering van alle kosten en de mutualisering van de VPF s, zodat je op een bepaald moment break-even bent en dan stopt het systeem. Grote VPFaanleveraars, dus bioscopen die veel films draaien dienen om die te betalen die maar weinig draaien. Dat is een mutualistisch model. Er is echter een maximum roll-out period van 5 jaar. Als men binnen die tijd niet een deal heeft, dan is het gedaan, dan moet je maar zelf kopen. Degene die op de laatste dag nog digitaliseert gaat nog mee.

7 Plasch: Er is verschil tussen long term agreements voor distributeurs voor VPF en kleine distributeurs die ad hoc betalen. Voor die eerste staat in het contract dat men nadat het gerecoupereerd is, daarna niet meer hoeft te betalen. De kleine verdeler heeft niet de garantie dat hij gratis toegang krijgt als de bioscoopeigenaar eigenaar van de apparatuur is. Na een korte demo van Formule 1 in High Definition deelde Albert Jan Vos zijn ervaringen hierover met de zaal. Het laatste gedeelte van de dag was een Digitale Cinema Vraagbaak: vragen over digitale cinema konden worden gesteld aan Rene Stapel (Nedcipro), Huub Roelvink (Lux Nijmegen), Serge Plasch (XDC), Rachel van Bommel (Independent Films) en Benny IJntema (Luxor Hoogeveen). De eerste vraag van de zaal ging weer over het voordeel dat distributeurs hebben bij de digitalisering. Rachel van Bommel vertelde dat als een digitale kopie beschikbaar was dit bij Independent Films altijd heeft geresulteerd in meer prints voor theaters die anders geen print hadden gekregen. Het is echter moeilijk te zeggen of dat resulteerde in meer geld voor marketing. Als je met meer prints uitgaat, is dan de opbrengst hoger? Want dan is het voor distributeurs voordelig om digitaal te gaan. Van Bommel: Ja, omdat de printkosten dan lager zijn en je bereik groter wordt. Dus de distributeurs moeten een bijdrage leveren voor de digitalisering. Van Bommel: Het is niet zo dat het geld binnenloopt, maar we stellen een theater dat kleiner is in staat om de film te draaien. Het is niet per definitie zo dat wij rijk worden van de digitale prints. Wij investeren veel in een digitale print, het kost geld omdat je een digitale master moet laten maken. Treedt er geen verschraling op omdat iedereen hetzelfde gaat draaien? Roelvink: Daar ben ik niet zo bang voor. Die markt zoekt een nieuw evenwicht, met boekingstheaters die overgaan naar prolongatietheater. Als theater heb je een minimum omzet nodig om een film te gaan draaien. Distributeur en theater zoeken naar een verhouding waarin het voor beide partijen interessant blijft. Van Bommel: Het geeft je ook flexibiliteit in je boeking, omdat een theater met veel titels een film dan bv maar 1 voorstelling geeft. Maar is Cinemec er blij mee dat Wageningen meedraait met dezelfde film, had die kopie niet in maar 1 stad moeten draaien? Is het inzetten van meer kopieën dus echt wel meer opbrengsten? Van Bommel: Dat zeg ik niet dat dat automatisch zo is. Roelvink: Er wordt vaak onderling gestreden om kopieën. Dat zal niet anders worden als er digitaal is. De exploitant in Eindhoven zal er vast wat over zeggen tegen de distributeur als Best ook een kopie krijgt. Formeel niet, want dan krijg je de mededingingsautoriteit aan je broek. Waarom zijn de digitale prints zo duur? Als men iets eerder in het productieproces nadenkt, dan hoeft dat toch niet zo te zijn? Rene Stapel: Er moeten kleurcorrecties worden uitgevoerd, een kleurconversie, het is veel werk. Nico Simon: Producenten moeten eerder hieraan denken dan kost het minder geld; zij zijn nog niet echt bezig met digitaal. Daarom is het nog duur, want zij hebben het materiaal nu niet direct beschikbaar. Subsidiegevers zouden moeten zeggen wij subsidiëren allen als jullie een digitale master kunnen overleggen. Maar dit is een overgangsfase. Maar volgens mij zullen er bij VPF niet meer prints komen dan bij 35mm release. Echter als wij zelf de apparatuur aanschaffen dan worden de prints zo goedkoop dat grote films de markt zullen overspoelen. Rene Stapel: Dat is waar. Een groot aantal post-productiehuizen zijn nu echter gekalibreerd. Kees Ryninks: De problemen komen nu vanuit de producenten en regisseurs die echt een inhaalslag moeten doen voor digitale cinema. Van Bommel: Daar worden distributeurs nu mee geconfronteerd, dus wij lopen niet binnen. De exploitant van een bioscoop uit Veldhoven stelt de vraag dat ze willen uitbreiden en niet weten hoe. Ze zijn nu een familiebioscoop en hebben ook het oudere publiek, willen alternative content gaan draaien. Maar zijn de films er dan al, daar zit men mee. Ik heb

8 geen flauw idee, en zie door de bomen het bos niet. Benny IJntema: Wij dachten 2 jaar geleden dat we 3 jaar geleden dat we compleet digitaal zouden zijn, maar er staan nu maar een paar films op m n server. Vorig jaar hebben we misschien 3 films gehad, alle 3 van Warner. Roelvink: Het is moeilijk te voorspellen. Het momentum moet gaan ontstaan. Van Bommel: Het lijkt net of distributeurs niet mee willen, maar wij proberen altijd wel een print te leveren of proberen minstens een digitale master te leveren. Als Veldhoven digitaal gaat, dan leveren we digitaal, als je 35 blijft dan leveren we niet in alle gevallen, maar als het kan. Plasch: Ik denk dat je meteen naar digitaal moet gaan. Nederland is een overlegland, maar in Boekarest gaan 2 complexen open en daar komt geen 35mm binnen. Over 2-3 jaar zal er een garantie bestaan dat er films zijn. Op het moment dat er minstens 1 VPF-deal is, zijn de films beschikbaar. Garanties van het eerste jaar van minstens 90% van de releases. Gerben Kuipers: Mijn 35mm-projectoren zijn allemaal te koop! Van Bommel: Ik hoor ook wel eens van Cinemien dat ze geen 35mm kunnen leveren, dat het probleem omgekeerd is, voor hele kleine films. IJntema: Als u nog wilt weten of er problemen zijn met digitaal: die zijn er wel, maar nog niet 1 die niet opgelost is. Kees Ryninks: Rachel je zegt wij willen graag, maar het houdt ook wel degelijk een commitment van de distributeurs in. Er is geen financiering niet rond te krijgen tenzij distributeurs zeggen wij willen hierin mee. Zo lang de distributeurs op de schutting blijven zitten, zal die doorbraak ook niet komen. Van Bommel: Het ligt eraan wat je wilt horen: als je zegt je moet volgend jaar 500 digitale prints leveren, dan kan ik dat niet geven ook omdat ik niet weet hoeveel films er worden afgeleverd. Het gaat volgens mij om een soort intentie waarbij wij onze uiterste best doen om digitaal te leveren. Ons product draait vooral in de mainstream dus wij kunnen geen commitment doen om alleen te gaan investeren in arthouses. Het kan ook niet dat wij als distributeurs de projectoren betalen en dat de exploitant het product niet wil draaien. Ruud de Bruijn: Zo lang je per film afwegingen maakt blijft het schuiven waardoor elke film een nieuwe situatie is. Bij commitment gaat het erom dat distributeurs zeggen wij zijn bereid digitaal te gaan betalen, het gaat er dan om een plan, niet per film. Je maakt het jezelf nu moeilijk door per film afwegingen te maken. Van Bommel: Ik kan nu niet anders dan per film bepalen. De Bruijn: We blijven te lang in een overgangssituatie hangen. We kunnen pas over een omslag praten als de echte commitment er is en pas dan komen we in een situatie terecht waarin alles digitaal is en waarbij de relaties tussen distributeurs en theaters dezelfde zijn. Het is nu een lastige situatie. Pas als alles digitaal is kan je nieuwe plannen gaan bedenken hoe de nieuwe relatie tussen distributeur en theater in elkaar gaat zitten. Van Bommel: Maar als ik een Virtual Print Fee betaal, maar ik kan niet leveren dan houdt het gewoon op als onafhankelijke distributeur. Ruud de Bruijn: Ik heb altijd begrepen dat VPF niet geldt voor nieuwe bioscopen; het gaat om de omslag. Plasch: Dat klopt niet, maar er zijn wel beperkingen. Ik heb echt de indruk dat er duidelijk behoefte is aan een informatiesessie over VPF want ik hoor echt van alles! Voor nieuwe complexen er is een maximum van 10% van het zalenpark dat in transitie naar digitaal gaat en dat geldt op landniveau. Romana Engeman (NVB): In de vorige discussie kwam er een termijn van 5 jaar ter sprake, waarna de VPF afgelopen is als iedereen gedigitaliseerd is. Hoe kan dat, want de investering voor de vertoner blijft op termijn gelijk en moet opnieuw investeren. Plasch: Je praat over 2 periodes, er is een roll-out period waar wij het model mogen aanbieden op de markt van de studio s. Vanaf dit moment hebben wij een periode om een aantal geïnteresseerde bioscoopexploitanten te vinden, bv in Nederland 50 doeken. Dan hebben we een periode van 5 jaar, tot de laatste dag daarvan mogen we installeren. Voor elk systeem is er dan een schuivende periode van 10 jaar waarin de VPF geïnd mag worden totdat die hele kosten gedekt zijn. Daar zijn modellen voor hoe lang dat duurt. Dat is land per land anders; men schat dat het in Nederland 7-8 jaar duurt voordat heel Nederland gedigitaliseerd is en dan stopt de VPF, dan zijn alle kosten gedekt. Het model is hetzelfde

9 voor alle studio s. Ik zal ook bij Independent Films op bezoek gaan met een contractvoorstel; geef een garantie van 60 of 70% van de films, daar betaalt u zoveel voor en dan mag u 10 jaar lang bij ons draaien zonder dat we elke keer moeten praten. Van Bommel: En dan zeg ik tegen u dat ik dat niet weet. Plasch: Het kan ook per film en dan bent u een freerider en dan zal u iets meer betalen. Huub Roelvink: Wat is de verhouding tussen de bijdrage van de theaters en van de distributeurs? Plasch: Als ik nu een offerte maak voor een exploitant hoeveel hardware die nodig heeft, daar moeten dan nog financieringskosten bij en transportkosten en daarvan betaalt de bioscoopexploitant 25% voor een maximum van 7 jaar. Roelvink: En de andere 75 is voor de distributeur? Plasch: Ja, en het risico dat er voldoende VPF s binnenkomen dat dragen wij, want wij geven de bioscoopeigenaar een vast bedrag dat ie moet betalen. Van Bommel: En als dan een Formule 1-race op zaterdagavond op het digitale scherm gedraaid wordt op ons openingsweekend ik weet niet of er dan Formule 1 is? Plasch: Alternative content is een belangrijke issue. Hoe het nu is, is dat er 3 tijdspannes zijn: offpeak, peak, prime. Zaterdagavond is duidelijk de duurste van allemaal. Als iemand dan Formule 1 wil draaien, moet hij aan XDC 70 euro betalen voor een show van maximaal 3 uur. Van Bommel: En niet aan mij, want ik heb toch ook betaald? Plasch: Nee niet aan jou. Dat komt in het inkomen en het draagt bij aan dat je eerder stopt te betalen. Van Bommel: Maar ik als independent distributeur heb nog extra betaald want ik betaal per film en dan draait mijn film niet op zaterdagavond, maar daar krijg ik geen vergoeding voor. Plasch: Je krijgt geen vergoeding, maar de digitalisering wordt eerder afbetaald. Van Bommel: Op zich verbaast de verdeling 25-75% mij een beetje omdat je meebetaalt aan apparatuur die ergens komt te staan waar je in theorie niks over te zeggen hebt. De zaal roert zich. Plasch: 35mm koop je van euro, digitaal van euro. Daar zit een behoorlijk verschil in. Wat is het verschil tussen het model van XDC en Arts Alliance Media? Plasch: In principe is het hetzelfde, maar ik denk dat het verschil is we hebben nooit onze contracten naast elkaar gelegd dat wij een vast bedrag voor een exploitant rekenen. Dat betaalt hij af zoals hij wenst; dat kan in cash etc. In ken Access/IT beter dan Arts Alliance Media en die zeggen je betaalt een maandelijkse fee totdat de kosten afbetaald zijn. Je weet dus niet precies hoe lang je gaat betalen. In ons geval lijkt het op een klassieke leasing en het innen van de VPF is onze zorg. Wat de exploitant niet weet is wanneer hij eigenaar wordt; als hij zijn deel heeft betaald na 7 jaar en als de hele investering gerecoupereerd is. In het uiterste geval wordt hij automatisch eigenaar na 10 jaar. Andere deploying entities werken niet perse met een vast bedrag. Van Bommel: Zijn exploitanten zelf geïnteresseerd als exploitanten alternative content gaan aanbieden? Albert Jan Vos: Heel graag. Frank de Neeve: Ik zeg vaak dat exploitanten maar 1 adresboekje hebben en dat daar alleen de filmdistributeurs in staan. Jullie zijn een stuk makkelijker te vinden dan buitenlandse partijen, die ook nog wel eens onzeker en onbetrouwbaar zijn. Je moet als exploitant heel veel tijd in alternative content investeren en uiteindelijk kan je soms niet oogsten. Albert Jan Vos: Wij hadden gisteren een film speciaal voor de Molukse gemeenschap die via de digitale projector werd vertoond. Dat had anders niet gekund. Gerben Kuipers: Als jij iets vindt wat ondersteunend werkt, dan zijn wij daar DOLgelukkig mee. Van Bommel: Ik ga m n best doen. Dit was het einde van de Derde Digitale Cinema Denktank. Hierna werd speciaal voor de aanwezige exploitanten door Benelux Film Distribution een deel van de nog uit te brengen film De Brief Voor de Koning vertoond. Frank de Neeve 31 mei 2008.

Informatie bijeenkomst Gemeenten Cinema Digitaal Filmtheater t Hoogt 17 maart 2011. www.cinemadigitaal.nl

Informatie bijeenkomst Gemeenten Cinema Digitaal Filmtheater t Hoogt 17 maart 2011. www.cinemadigitaal.nl Informatie bijeenkomst Gemeenten Cinema Digitaal Filmtheater t Hoogt 17 maart 2011 www.cinemadigitaal.nl Programma 14.00 16.00 uur: Presentatie Cinema Digitaal Introductie digitale cinema Project Cinema

Nadere informatie

ons kenmerk BAOZW/U201100753 Lbr. 11/028

ons kenmerk BAOZW/U201100753 Lbr. 11/028 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Uw medewerking bij plan digitalisering lokale filmtheaters uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201100753 Lbr. 11/028

Nadere informatie

Verslag Digitale Cinema Denktank no. 2, 13/4/07 in Mustsee Delft

Verslag Digitale Cinema Denktank no. 2, 13/4/07 in Mustsee Delft Verslag Digitale Cinema Denktank no. 2, 13/4/07 in Mustsee Delft Na een welkomstwoord van de theatermanager en de organisator, begon de dag met een sessie over techniek, die startte met een split screen

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Veel gebruikte termen digitale cinema

Veel gebruikte termen digitale cinema Veel gebruikte termen digitale cinema VPF - Virtual Print Fee Tijdelijke financiële compensatie van filmdistributeurs aan de bioscoopexploitant voor de aanschaf van digitale projectieapparatuur, betaald

Nadere informatie

Vervolgonderzoek Digitale Cinema. Effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertonings- en distributiecircuit

Vervolgonderzoek Digitale Cinema. Effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertonings- en distributiecircuit Vervolgonderzoek Digitale Cinema Effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertonings- en distributiecircuit Stichting Filmonderzoek, april 2014 Inhoud Conclusie en samenvatting... 4 Inleiding...

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

DIGITALE CINEMA. Een onderzoek naar de verwachte effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertoning- en distributiecircuit.

DIGITALE CINEMA. Een onderzoek naar de verwachte effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertoning- en distributiecircuit. DIGITALE CINEMA Een onderzoek naar de verwachte effecten van de digitalisering van het Nederlandse vertoning- en distributiecircuit. Stichting Filmonderzoek Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van

Nadere informatie

NIEUWJAARSRECEPTIE. 10 januari 2012. Wilco Wolfers

NIEUWJAARSRECEPTIE. 10 januari 2012. Wilco Wolfers NIEUWJAARSRECEPTIE 10 januari 2012 Wilco Wolfers voorzitter NFC Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Film Producenten Nederland WELKOM 2011 was een

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Film Producenten Nederland

Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Film Producenten Nederland Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Film Producenten Nederland Groei bioscoopbezoek 2013 stagneert bezoek (mln.) 75 BEZOEK 1955-2013 70 65 60 55

Nadere informatie

Interview Tabletrestaurants.nl: Vision menu

Interview Tabletrestaurants.nl: Vision menu Interview Tabletrestaurants.nl: Vision menu Inleiding Kunt u vertellen over het ontstaan van uw bedrijf? Vision Multimedia is een bedrijf van mijn zoon. Het is ontstaan uit Vision Electronics, een bedrijf

Nadere informatie

CV Key of Time/Tijdslot

CV Key of Time/Tijdslot INLEIDING Entermorfic Pictures (hierna te noemen de beherend vennoot ) is voornemens een speelfilm te produceren, voorlopig getiteld Tijdslot (hierna te noemen de film ), waarvan het scenario door Jens

Nadere informatie

Wat is PDD-nos? VOORBEELDPAGINA S. Wat heb je dan? PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen.

Wat is PDD-nos? VOORBEELDPAGINA S. Wat heb je dan? PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen. Wat is PDD-nos? 4 PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen. Eigenlijk vind ik stoornis een heel naar woord. Want zo lijkt het net of er iets niet goed aan me

Nadere informatie

Video on Demand status en kansen

Video on Demand status en kansen Video on Demand status en kansen Resultaten: tinyurl.com/vodinnl Menno Bangma menno.bangma@tno.nl TNO 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 De

Nadere informatie

Thema In en om het huis

Thema In en om het huis http://www.edusom.nl Thema In en om het huis Lesbrief 24. Een wasmachine kopen. Wat leert u in deze les? Wat u kunt zeggen als u een wasmachine wilt kopen. Zeggen hoe groot iets is. Vergelijkingen. Veel

Nadere informatie

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen 11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen Iedereen met een website komt er vroeg of laat mee in aanraking. Hoe verander ik meer bezoekers in klanten? Met conversie dus. Conversie optimalisatie

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs. opmerkingen, vragen of ideeën: #filmbranche

Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs. opmerkingen, vragen of ideeën: #filmbranche Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Bioscoopbezoek 2014 gelijk aan 2013 TOTAALCIJFERS 2014 Bezoekers: 30.757.595 ( - 0,2 % ) Recette: 249.882.391

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Tips voor Succesvolle Productlancering

Tips voor Succesvolle Productlancering Tips voor Succesvolle Productlancering Door Welmoet Babeliowsky 2015-2016 Hallo! Ben je zelfstandige, coach, trainer of adviseur? Dan heb ik gelijk een vraag aan je! Stel je eens voor: Dat je een nieuw

Nadere informatie

Satelliet internet. Vanaf nu kunt ook u snel internetten

Satelliet internet. Vanaf nu kunt ook u snel internetten Satelliet internet Vanaf nu kunt ook u snel internetten Satelliet internet Internet via de satelliet is een volwaardig vervanger voor traag internet geworden. Satellietservice Noord-Holland Zelf doen??

Nadere informatie

2nd, 3th en Xth Screen

2nd, 3th en Xth Screen MIE 2012 2nd, 3th en Xth Screen Verzorgd door Bas de Vos directeur SKO Paul van Niekerk directeur Media Intomart GfK Moving Pictures: NL 2011 Presentatie voor MIE Bas de Vos Directeur SKO MIE 2012 De kijkcijfers

Nadere informatie

Première Rapport. Week#: 1620 12-5-2016. Alleen leden. Cinemien (ABC Theatrical Distribution B.V.) Truman # Kopieën: 20 Land v.

Première Rapport. Week#: 1620 12-5-2016. Alleen leden. Cinemien (ABC Theatrical Distribution B.V.) Truman # Kopieën: 20 Land v. Cinemien (ABC Theatrical Distribution B.V.) Truman # Kopieën: 20 Land v. Herkomst: ES Alkmaar Amersfoort Filmhuis Alkmaar midden zaal Lieve Vrouw 1 Grachtzaal Amsterdam Cinecenter Zaal 2 Amsterdam EYE

Nadere informatie

DE NATIONALE WETENSCHAPSAGENDA VOOR SCHOLIEREN - DEEL 1 HAVO

DE NATIONALE WETENSCHAPSAGENDA VOOR SCHOLIEREN - DEEL 1 HAVO DEEL 1 DE NATIONALE WETENSCHAPSAGENDA VOOR SCHOLIEREN - DEEL 1 In Nederland wordt veel wetenschappelijk onderzoek gedaan. Maar wie bepaalt wat er onderzocht wordt? In het voorjaar van 2015 hebben Nederlanders

Nadere informatie

Autoprijzen: ondanks prijsconvergentie blijft kopen in buitenland vaak nog interessant

Autoprijzen: ondanks prijsconvergentie blijft kopen in buitenland vaak nog interessant IP/04/285 Brussel, 2 maart 2004 Autoprijzen: ondanks prijsconvergentie blijft kopen in buitenland vaak nog interessant Het jongste verslag over autoprijzen toont aan dat op alle markten de prijsconvergentie

Nadere informatie

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges 17 mei 2016 Merel van Vroonhoven Koninklijke Hoogheid, geacht bestuur en geachte leden van de Pensioenfederatie, beste aanwezigen. Hartelijk dank

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Filmhuis De Keizer

Jaarplan 2014 Filmhuis De Keizer Jaarplan 2014 Filmhuis De Keizer INLEIDING Stichting filmhuis De Keizer stelt zich ten doel films te vertonen die cinematografisch, kunstzinnig, inhoudelijk of anderszins meer te bieden hebben, voor een

Nadere informatie

OFFICE DOCUMENT&ICT SOLUTIONS VAN BYOD NAAR WYOD: HET VOLGENDE PROBLEEM? - DE BESTE ZAKELIJKE LAPTOPS - BETAALBAAR VIDEOVERGADEREN MET HOGE KWALITEIT

OFFICE DOCUMENT&ICT SOLUTIONS VAN BYOD NAAR WYOD: HET VOLGENDE PROBLEEM? - DE BESTE ZAKELIJKE LAPTOPS - BETAALBAAR VIDEOVERGADEREN MET HOGE KWALITEIT OFFICE DOCUMENT&ICT SOLUTIONS Financiering Leasen: de beste optie? Heb je nieuwe apparatuur nodig maar niet de middelen om die direct te kopen? Dan kan leasen een optie vormen. Het leasen van apparatuur

Nadere informatie

Hoe kan KPN haar websitebezoekers het product Interactieve TV laten ervaren?

Hoe kan KPN haar websitebezoekers het product Interactieve TV laten ervaren? Hoe kan KPN haar websitebezoekers het product Interactieve TV laten ervaren? Prijzengeld: 5000,- Deadline: 14 februari 2010 Introductie KPN is de toonaangevende leverancier van telecommunicatie- en ICT-diensten

Nadere informatie

Goede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen

Goede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen Goede zorg van groot belang Nederlanders staan open voor private investeringen Index 1. Inleiding p. 3. Huidige en toekomstige gezondheidszorg in Nederland p. 6 3. Houding ten aanzien van private investeerders

Nadere informatie

Spreekbeurt, en werkstuk

Spreekbeurt, en werkstuk Spreekbeurt, krantenkring en werkstuk Dit boekje is van: Datum spreekbeurt Datum krantenkring Inleverdatum werkstukken Werkstuk 1: 11 november 2015 Werkstuk 2: 6 april 2016 Bewaar dit goed! Hoe bereid

Nadere informatie

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo. Relaties HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.org Relaties kunnen een belangrijke rol spelen bij het omgaan

Nadere informatie

Doorlopende leerlijn naar thema Nationaal Media Paspoort. Nationale Academie voor Media en Maatschappij

Doorlopende leerlijn naar thema Nationaal Media Paspoort. Nationale Academie voor Media en Maatschappij Doorlopende leerlijn naar thema Nationaal Media Paspoort 1 THEMA 1. Weet wat je ziet Alles wat je ziet in de media is door iemand met bepaalde bedoeling gemaakt. Deze producent wordt door allerlei dingen

Nadere informatie

Webdesign voor ondernemers

Webdesign voor ondernemers e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van

Nadere informatie

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin)

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Lay-out Bob Snel (trainer ATC Amstelduin) Document Versie maart 2007 Meer informatie E-mail:

Nadere informatie

Crowdfunding, lenen van echte mensen

Crowdfunding, lenen van echte mensen Crowdfunding, lenen van echte mensen Stap voor stap. 1 Welkom bij Capital Circle Financiering krijgen zou makkelijk en snel moeten gaan, zodat u zich bezig kunt houden met de dingen waar het echt om gaat

Nadere informatie

Die nacht draait Cees zich naar me toe. In het donker voel ik heel zachtjes zijn lippen op mijn wang.

Die nacht draait Cees zich naar me toe. In het donker voel ik heel zachtjes zijn lippen op mijn wang. Vanavond ga ik mijn man vertellen dat ik bij hem wegga. Na het eten vertel ik het hem. Ik heb veel tijd besteed aan het maken van deze laatste maaltijd. Met vlaflip toe. Ik hoop dat de klap niet te hard

Nadere informatie

Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur

Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur Televisiekijken is een sociale activiteit.. Uit het kijkonderzoek blijkt dat heel vaak samen met het eigen gezin en gasten naar de televisie wordt gekeken.

Nadere informatie

Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten

Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten www.hypotheekshop.nl Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten De voordelen van de APK Service Hypotheken DE HYPOTHEEKSHOP ADVIES PERIODIEKE KEURING Geniet van Financiële Nachtrust

Nadere informatie

Informatiebrochure. Huis kopen

Informatiebrochure. Huis kopen Informatiebrochure Huis kopen Ontdek je nieuwe kwaliteiten en bespaar Als kind heb je er vast wel eens aan gedacht om profvoetballer, dierenarts of leraar te worden. Maar wist je dat er ook een verkoop-

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

van ondernemers zijn. Om continu oplossingen te vinden, blijf ik op zoek naar nieuwe informatie. Alles wat bruikbaar bleek in de praktijk, bracht ik

van ondernemers zijn. Om continu oplossingen te vinden, blijf ik op zoek naar nieuwe informatie. Alles wat bruikbaar bleek in de praktijk, bracht ik Inleiding Laat ik met de deur in huis vallen: ik geloof dat het midden- en kleinbedrijf een verschil maakt in de wereld. Denk aan bedrijven die nieuwe manieren bedenken om oceanen plasticvrij te maken,

Nadere informatie

afstudeerscriptie angela haarsma//fashion management individualiteit en collectiviteit in de huidige jongerencultuur bijlage

afstudeerscriptie angela haarsma//fashion management individualiteit en collectiviteit in de huidige jongerencultuur bijlage afstudeerscriptie angela haarsma//fashion management individualiteit en collectiviteit in de huidige jongerencultuur bijlage enquete panel discussie De reden voor deze panel discussie is om

Nadere informatie

wat is het? Dit doe ik door een combinatie van sprekende foto s met een bijpassende tekst, die de situatie op een authentieke manier omschrijven.

wat is het? Dit doe ik door een combinatie van sprekende foto s met een bijpassende tekst, die de situatie op een authentieke manier omschrijven. Met visual storytelling voeg ik een andere dimensie toe aan verhalen vertellen én fotografie. Ik geef een (levens)event niet alleen een gezicht, maar ook een stem en breng hiermee het ware en pure gevoel

Nadere informatie

Management en Organisatie. Proefles

Management en Organisatie. Proefles Management en Organisatie Proefles I. Geld lenen. Stel: je wordt 18 jaar, je haalt je rijbewijs en je wilt dan direct een auto hebben. Die kost 25.000, maar jij hebt geen cent. Je kijkt naar de TV en je

Nadere informatie

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Vandaag de dag heb je verschillende media ter beschikking om je doelgroep te bereiken. Maar welk medium kies je? Dat hangt af van je doel, doelgroep en de context

Nadere informatie

CLIL Toolkit voor het basisonderwijs

CLIL Toolkit voor het basisonderwijs CLIL Toolkit voor het basisonderwijs Auteurs: Alessandra Corda, Eke Krijnen, Wibo van der Es Redactie: Jan Willem Chevalking, Tine Stegenga 2012 Expertisecentrum mvt, Leiden Een digitale versie van deze

Nadere informatie

Uit: DIGITALE CINEMA: veranderingen, kansen en uitdagingen voor de bioscoop- en distributiesector.

Uit: DIGITALE CINEMA: veranderingen, kansen en uitdagingen voor de bioscoop- en distributiesector. Digitale cinema Op 3 mei organiseerden de steunpunten BAM en LOCUS in samenwerking met Filmfestival Open Doek in Turnhout een studiedag over lokale filmwerking. Het laatste thema dat die dag aan bod kwam,

Nadere informatie

Prijslijst 2015. Algemeen. Reparaties. Installaties. Voorrijkosten binnen gemeente Bedum: 5,- Voorrijkosten buiten gemeente Bedum: 20,-

Prijslijst 2015. Algemeen. Reparaties. Installaties. Voorrijkosten binnen gemeente Bedum: 5,- Voorrijkosten buiten gemeente Bedum: 20,- Prijslijst 2015 Algemeen Voorrijkosten binnen gemeente Bedum: 5,- Voorrijkosten buiten gemeente Bedum: 20,- Advisering: 10,- per uur. Reparaties Onderzoekskosten: 10,- Reparatiekosten: 10,- Installaties

Nadere informatie

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. 9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website

Nadere informatie

Wil jij minderen met social media?

Wil jij minderen met social media? Wil jij minderen met social media? Uitgave van Stichting Be Aware Januari 2016 Hulpboekje social media 1 Hoe sociaal zijn social media eigenlijk? Je vindt dat je teveel tijd doorbrengt op social media.

Nadere informatie

Online marketing 3.0. Scheveningen, 13 november 2013

Online marketing 3.0. Scheveningen, 13 november 2013 Online marketing 3.0 Scheveningen, 13 november 2013 Introductie Inhoud Hoe gebruikt NBTC Holland Marketing haar online kanalen om de internationale toerist te bereiken en daadwerkelijk Nederland te laten

Nadere informatie

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013 FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food

Nadere informatie

Video Conferencing anno 2012

Video Conferencing anno 2012 White paper Video Conferencing anno 2012 +31 (0) 88 121 20 00 upc.nl/business Pagina 1 van 8 Video Conferencing De behoefte aan video-vergaderen groeit. Mensen gaan steeds flexibeler om met de begrippen

Nadere informatie

RentSat transportable satelliet uplink voor

RentSat transportable satelliet uplink voor RentSat transportable satelliet uplink voor Satellite News Gathering Live Streaming Video tijdelijke breedband IP verbindingen Amsterdam, 16-03-10 RentSat Wat is het? Wat kun je er mee? Wie kan ervan profiteren?

Nadere informatie

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam Reflectie Verslag 25 januari 2013 Het reflectie verslag met nabeschouwing en beoordelingen over de stage van Simon Karman bij het bedrijf Sticky Studios. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Nadere informatie

Lesbrief HyperISH. ISH_lesplan.indd 1 18-02-13 11:23

Lesbrief HyperISH. ISH_lesplan.indd 1 18-02-13 11:23 Lesbrief HyperISH I don t even know what I was running for - I guess I just felt like it. Holden Caulfield in The Catcher in the Rye door J.D. Salinger De maatschappij zit vol verwachtingen, de eisen zijn

Nadere informatie

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige.

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Burn out Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Ik was al een tijd druk met mijn werk en mijn gezin. Het viel mij zwaar, maar ik moest dit van mezelf doen om aan de omgeving te laten zien

Nadere informatie

http://www.kidzlab.nl/index2.php?option=com_content&task=vi...

http://www.kidzlab.nl/index2.php?option=com_content&task=vi... Veelvlakken De perfecte vorm Plato was een grote denker in de tijd van de Oude Grieken. Hij was een van de eerste die de regelmatige veelvlakken heel bijzonder vond. Hij hield ervan omdat ze zulke mooie,

Nadere informatie

Stadgenoot. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep. Involvit 2014. Sirikit Huibers.

Stadgenoot. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep. Involvit 2014. Sirikit Huibers. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep Stadgenoot is één van de grootste woningcorporaties van Nederland en is huisbaas voor zo n 65.000 bewoners in Amsterdam. Stadgenoot

Nadere informatie

33124 Wet kenbaarheid energieprestatie gebouwen Plenaire behandeling, 27 juni 2012, eerste termijn SP

33124 Wet kenbaarheid energieprestatie gebouwen Plenaire behandeling, 27 juni 2012, eerste termijn SP 33124 Wet kenbaarheid energieprestatie gebouwen Plenaire behandeling, 27 juni 2012, eerste termijn SP MdV, Een energielabel is geen doel op zich. Het feitelijke doel is energiebesparing. Dat doel wordt

Nadere informatie

Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten

Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten www.hypotheekshop.nl Wij houden je hypotheek ook na het afsluiten goed in de gaten De voordelen van de APK Service Hypotheken DE HYPOTHEEKSHOP ADVIES PERIODIEKE KEURING Geniet van financiële nachtrust

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug, want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

LANDELIJK SCHOLENPROGRAMMA CINEKID FESTIVAL 2016

LANDELIJK SCHOLENPROGRAMMA CINEKID FESTIVAL 2016 LANDELIJK SCHOLENPROGRAMMA CINEKID FESTIVAL 2016 We zijn verheugd het scholenprogramma van 2016 bekend te maken. Dit jaar kunnen scholen de hele maand oktober, op heel veel locaties (ook buiten Amsterdam)

Nadere informatie

De Powerwords. Woorden die beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij

De Powerwords. Woorden die beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij Het volgende dat de bouwblokjes zijn van de yes set waar we zo direct nog even een inductie mee gaan doen. Gisteren zijn we begonnen met de yes set. Maar hoe kan je hem nog effectiever maken? Als je koppelwoorden

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

De Trend van Zelforganisatie de rol van burgers & sociaal ondernemers in transities Dr. Flor Avelino Bouwcampus Duurzaamheid, 27 juni 2012,

De Trend van Zelforganisatie de rol van burgers & sociaal ondernemers in transities Dr. Flor Avelino Bouwcampus Duurzaamheid, 27 juni 2012, De Trend van Zelforganisatie de rol van burgers & sociaal ondernemers in transities Dr. Flor Avelino Bouwcampus Duurzaamheid, 27 juni 2012, Amersfoort www.drift.eur.nl www.transitiepraktijk.nl www.transitionsnetwork.org

Nadere informatie

Kiezen voor All In Content betekent dat u over kennis van een compleet team beschikt in plaats van afhankelijk te worden van één enkele consultant:

Kiezen voor All In Content betekent dat u over kennis van een compleet team beschikt in plaats van afhankelijk te worden van één enkele consultant: Over ons All In Content begeleidt IT & New Media projecten in het domein van Enterprise 2.0 portals en contentmanagement. Onze focus ligt in het bijzonder op het gebied van duurzaam werken met toepassingen

Nadere informatie

Woord vooraf. Deze handleiding geeft je inzichten in hoe SEO werkt en wat je moet doen om resultaat te behalen.

Woord vooraf. Deze handleiding geeft je inzichten in hoe SEO werkt en wat je moet doen om resultaat te behalen. Woord vooraf Een goede zoekmachine optimalisatie strategie gaat uit van een langere termijn commitment. SEO (search engine optimization) is niet iets wat je zomaar kunt implementeren. Er is een duidelijke

Nadere informatie

IK BEN GEEN DOELGROEP

IK BEN GEEN DOELGROEP Het Artikel IK BEN GEEN DOELGROEP Doelgroepen en individualisering Door: Jan Heij 481248 29 november 2012 Voor: Arthur Bennis en Job Vogel Hogeschool Arnhem en Nijmegen DMEC ODC-DT Inleiding De presentatie

Nadere informatie

Schrijf met meer impact

Schrijf met meer impact Schrijf met meer impact Het volledige trainingsprogramma om met je teksten meer klanten te werven In het Schrijf met meer impact -programma leer je hoe je met jouw eigen schrijfstijl meer ideale klanten

Nadere informatie

LESBRIEF 6. Leerlingen

LESBRIEF 6. Leerlingen LESBRIEF 6 Leerlingen LES 6 - NIEUWE MENSEN LEREN KENNEN De kunst van het handen schudden en andere praktische vaardigheden Netwerken kun je leren Vanaf je geboorte hoor je bij anderen, jouw sociaal netwerk.

Nadere informatie

Welkom, Gezien de kritiek gisteren uit de krantenwereld doen we het als NOS kennelijk nog niet zo slecht. Wellicht zelfs wel iets te goed. Althans in de ogen van sommigen. Ik heb nieuws voor jullie. We

Nadere informatie

Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor www.kinderenbiddenvoorkinderen.

Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor www.kinderenbiddenvoorkinderen. Bidden Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor www.kinderenbiddenvoorkinderen.nl en kinderactiviteiten www.lambertuskerk-rotterdam.nl

Nadere informatie

32 Kwaliteitsbevordering

32 Kwaliteitsbevordering DC 32 Kwaliteitsbevordering 1 Inleiding In dit thema gaan we in op de begrippen kwaliteit, kwaliteitszorg en kwaliteitsbeleid. Het zijn onderwerpen die niet meer weg te denken zijn uit het Nederland van

Nadere informatie

Waarderend observeren gezinsgericht werken. Bureau Jeugdzorg Zaandam

Waarderend observeren gezinsgericht werken. Bureau Jeugdzorg Zaandam Waarderend observeren gezinsgericht werken Bureau Jeugdzorg Zaandam Colofon: Naam organisatie: Auteur en contactpersoon: Contactgegevens: A.G. Advies B.V. drs. Amy-Jane Gielen A.G. Advies B.V. Tel: 06-204

Nadere informatie

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd 1 Joppe (13): Mijn ouders vertelden alle twee verschillende verhalen over waarom ze gingen

Nadere informatie

WERKBLADEN Seksuele intimidatie

WERKBLADEN Seksuele intimidatie WERKBLADEN Seksuele intimidatie 1 Waarom dit boekje? 1.1 Zet een rondje om het goede antwoord. Seksuele intimidatie komt vaak voor. Ja Nee Seksuele intimidatie komt weinig voor. Ja Nee Mannen worden vaker

Nadere informatie

Format Businesscase uitgewerkt voor vaardigheidsgerichte modules

Format Businesscase uitgewerkt voor vaardigheidsgerichte modules Format Businesscase uitgewerkt voor vaardigheidsgerichte modules In dit document is ter illustratie het format uitgewerkt voor een businesscase, verbeterplan, waarin vaardigheden een duidelijke rol spelen.

Nadere informatie

It s all about experience. Virtual Fitness Package Deals

It s all about experience. Virtual Fitness Package Deals It s all about experience Virtual Fitness Package Deals Virtual Fitness Package Deals Samen met professionele partners heeft First Impression aantrekkelijk Package Deals samengesteld. Met de Virtual Fitness

Nadere informatie

Ideeën presenteren aan sceptische mensen. Inleiding. Enkele begrippen vooraf

Ideeën presenteren aan sceptische mensen. Inleiding. Enkele begrippen vooraf Ideeën presenteren aan sceptische mensen Inleiding Iedereen heeft wel eens meegemaakt dat het moeilijk kan zijn om gehoor te vinden voor informatie of een voorstel. Sommige mensen lijken er uisluitend

Nadere informatie

Omgaan met de webstek. 17 maart 2015 Vrijwilligers en bestuur MSMOG

Omgaan met de webstek. 17 maart 2015 Vrijwilligers en bestuur MSMOG Omgaan met de webstek 17 maart 2015 Vrijwilligers en bestuur MSMOG Doel van de website Voorlichten publiek Voorlichten van onze medewerkers Voldoen aan wettelijke verplichtingen Hoe moet het? Site eenvoudig,

Nadere informatie

Inspirerend Presenteren

Inspirerend Presenteren Inspirerend Presenteren Door Kai Vermaas & Charis Heising Bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla Inleiding Wil je leren hoe jij een presentatie kunt geven waar je zeker bent van je verhaal? En

Nadere informatie

Impact Cloud computing

Impact Cloud computing Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie

Nadere informatie

lesmap Wortel van Glas HETGEVOLG Wortel van Glas 16+

lesmap Wortel van Glas HETGEVOLG Wortel van Glas 16+ Wortel van Glas 16+ Naast de reguliere producties is en blijft het werk met en voor moeilijke doelgroepen een absolute noodzaak voor Stefan Perceval. Binnen dat kader presenteren we ook Wortel van Glas,

Nadere informatie

Seminar Digitaal 30 oktober 2009 Cinemec Ede

Seminar Digitaal 30 oktober 2009 Cinemec Ede Seminar Digitaal 30 oktober 2009 Cinemec Ede Welkom Doel van de bijeenkomst: Leden informeren over huidige stand van digitaliseren Over de financiële, bedrijfsmatige en technische aspecten Een platform

Nadere informatie

Waarom alle ambtenaren moeten twitteren (of niet)

Waarom alle ambtenaren moeten twitteren (of niet) Waarom alle ambtenaren moeten twitteren (of niet) Ruim 200 tweets van ongeveer 35 deelnemers, uitgeschreven door @davidkok Een hoofdstuk over hoe we om zouden moeten gaan met de (niet) twitterende ambtenaar.

Nadere informatie

Nog voor de zomer van baan veranderen?

Nog voor de zomer van baan veranderen? Nog voor de zomer van baan veranderen? Op naar een baan met meer blije hoogtepunten. Een verslaggever van Radio 1 noemde mij een soort psycholoog nadat ik hem afgelopen maandag had uitgelegd hoe ik twijfelaars

Nadere informatie

Antwoorden Thema 5 Vrije tijd

Antwoorden Thema 5 Vrije tijd Antwoorden Thema 5 Vrije tijd Luisteren Oefening 2 hobby Willem Linda hockeyen squashen tennissen voetballen bioscoop theater ballet kroegbezoek concertbezoek popmuziek jazz klassieke muziek Spreken Oefening

Nadere informatie

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.

Nadere informatie

CitNOW Recorder T aining

CitNOW Recorder T aining CitNOW Recorder Training Training Invloed van internet Infographic Infographic Page 4 Verkoopproces Walk In Telephone Email CitNOW Meet & Greet Behoefte bepalen Presentatie Demonstratie Waarde bepalen

Nadere informatie

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. FEEDBACK WAT IS FEEDBACK EIGENLIJK? Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. Hiermee is feedback een belangrijk middel

Nadere informatie

Schaop. Etienne Borgers. Lerarenhandleiding. bij de voorstelling. voor de groep 1,2,3 en 4. van het basisonderwijs -1-

Schaop. Etienne Borgers. Lerarenhandleiding. bij de voorstelling. voor de groep 1,2,3 en 4. van het basisonderwijs -1- Schaop Etienne Borgers Lerarenhandleiding bij de voorstelling voor de groep 1,2,3 en 4 van het basisonderwijs -1- Inleiding Voor u ligt de lerarenhandleiding bij de voorstelling Schaop van Etienne Borgers

Nadere informatie

Films kijken op internet: verboden of niet?

Films kijken op internet: verboden of niet? Les over auteursrecht tekst niveau A Films kijken op internet: verboden of niet? Veel mensen kijken graag naar films. Jij ook? Als je zin hebt om een film te zien, kun je natuurlijk naar de bioscoop gaan.

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. 1. Printing & Document Management 2010. 2. De markt in cijfers. 3. Printing contracten. 4. Digitalisering. 5. Homogeen vs.

INHOUDSOPGAVE. 1. Printing & Document Management 2010. 2. De markt in cijfers. 3. Printing contracten. 4. Digitalisering. 5. Homogeen vs. Whitepaper INHOUDSOPGAVE 1. Printing & Document Management 2010 2. De markt in cijfers 3. Printing contracten 4. Digitalisering 5. Homogeen vs. heterogeen 6. Printing authorisaties 1. Printing & Document

Nadere informatie

Intervisie wat is het?

Intervisie wat is het? Intervisie wat is het? Intervisie is: a. een gestructureerde methode om b. van elkaars c. werkvraagstukken d. te leren Ad a: Intervisie is een gestructureerd gesprek. De structuur is er om effectief en

Nadere informatie

Bezwaren en oplossingen analyse van de denktanksessies installatiebranche

Bezwaren en oplossingen analyse van de denktanksessies installatiebranche Bezwaren en oplossingen analyse van de denktanksessies installatiebranche Bezwaren / Opmerkingen uit de Yellow paper sessie van 25-06-2014 Omvang 1. Alleen voor grote bedrijven met grote projecten 2. Te

Nadere informatie