Hoofdstuk 2 - Klaar voor de start? Financiën in uw ondernemingsplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoofdstuk 2 - Klaar voor de start? Financiën in uw ondernemingsplan"

Transcriptie

1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 - U bent toch geen boekhouder? 1.1. Uw financiën zijn een uitdaging Hoe gebruikt u dit boek? Heeft u ook een afkeer van cijferwerk? Financieel jargon Handige modellen en checklists Terugkijken en vooruitzien Door terug te kijken, leert u van uw beslissingen Door vooruit te kijken stelt u doelen en kunt u problemen vóór zijn Waarover gaan de volgende hoofdstukken? Hoofdstukken over de struikelfactor belastingen Maak een financiële dwarsdoorsnede... 7 Hoofdstuk 2 - Klaar voor de start? Financiën in uw ondernemingsplan 2.1. Het ondernemingsplan Waarom een ondernemingsplan? Als ondernemer loopt u nu eenmaal risico s Verken de toekomst met uw ondernemings plan Te beginnen met uw persoonlijke begroting Starten met de openingsbalans Starten met de investeringsbegroting Starten met een financieringsplan Een omzetschatting maken Starten met een exploitatiebegroting Starten met een liquiditeitsbegroting Welke praktische financiële voorbereidingen horen in uw actieplan? Voorbereiden voordat de onderneming start Voorbereiden op financieel gebied Go of no go? De twee belangrijkste financiële criteria Stuur eventueel de financiële voorbereiding bij I

2 Hoofdstuk 3 - Uw administratie als hulpmiddel 3.1. Wat u van administreren moet weten De hele administratie uitbesteden is niet altijd mogelijk Balanslezen en boekhouden vergroten uw inzicht Uw balans: altijd in evenwicht, maar ook gezond? Wat u over passiva en activa moet weten Zo wordt de waarde van activa en passiva bepaald De afzonderlijke balansposten Beperkingen van een balans Kosten en opbrengsten komen in de W&V Let op: kosten zijn niet altijd uitgaven Valkuilen bij het interpreteren van de winsten verlies rekening Wat heeft u nodig voor een analyse van de W&V? Factoren die het beeld van de W&V vertroebelen De toelichting in de jaarrekening Verloop van de voorziening Onderhoudsplanning Afschrijvingsstaat activa Actuele (werkelijke) waarden van de activa Kostenspecificaties Een beetje boekhouden Stap 1 - U heeft 5.000,- eigen vermogen en zet dit op een bankrekening Stap 2 - De bank stelt een lening van 5.000,- beschikbaar via uw bankrekening Stap 3 - U koopt voor 6.000,- een tweedehands bestelbus Stap 4 - U koopt voor 2.000,- aan handelsvoorraad Stap 5 - U verkoopt de hele handelsvoorraad voor 4.000, Stap 6 - U schrijft 1.200,- op de bestelbus af Stap 7 - U koopt voor 2.000,- aan handelsvoorraad en betaalt hierover 21% btw Stap 8 - U verkoopt de hele handelsvoorraad voor 4.000,- en berekent 21% btw Hoofdstuk 4 - Praktische hulp bij de administratie 4.1. De omvang van uw administratie Administratieonderdelen Waaruit bestaat de boekhouding? Bewaarplicht De eenvoudigste administratie Een eenvoudig administratiesysteem II

3 4.4. Administratie uitbesteden of zelf doen? Wat valt er uit te besteden? Overwegingen om uit te besteden Kosten besparen door minder te administreren ideeën om te besparen op uw administratiekosten Een aparte zakelijke rekening of niet? Controleer de facturen Checklist factuurcontrole Digitaal factureren mag Zo doet u dat Hier moet uw factuur aan voldoen Facturen opslaan Vorderingen innen: mens-erger-je-niet? Voorkom redenen om betaling (gedeeltelijk) te weigeren Factureer snel en duidelijk Als u het geld toch niet op tijd krijgt Vordering afboeken of toch naar de rechter Hoofdstuk 5 - Investeren en financieren, wat u moet weten 5.1. Investeren met rendement Hoe worden investeringsbeslissingen genomen? Stap 1. Bepaal uw investeringswens Stap 2. Waarom wilt u deze investering doen? Stap 3. Wat is uw financiële ruimte om te investeren? Stap 4. Hoe komt u aan een betrouwbare prognose van de inkomsten? Stap 5. Hoe kunt u uw rendement berekenen? Stap 6. Kunt u investeren als uw financiële ruimte of rendement te laag is? Kiezen uit verschillende financierings vormen Financiering: veel vraag, veel aanbod In drie stappen naar een financiering Eigen vermogen, hoe meer, hoe beter Soorten eigen vermogen Vreemd vermogen Vormen van vreemd vermogen Hoe regelt u bankfinanciering? Bankiers willen u zien Onderhandelen is vaak mogelijk Zachte factoren voor bankfinanciering Harde factoren voor bankfinanciering Oefen een financieringsgesprek Subsidies, garanties en belasting voordeel Subsidies Garanties door de overheid Minder belasting betalen door investeringen III

4 Hoofdstuk 6 - Zo houdt u uw kosten in de hand 6.1. Waarom maak ik deze kosten? Bepaal het doel van de kosten Zoek meer mogelijkheden en kies de beste Iedereen wil uw geld, dus behoud het initiatief Bekijk de totale levensduurkosten (de Total Cost of Ownership) Conclusie Drie manieren om kosten te onderzoeken Indeling naar kostensoorten en vergelijking met budget Indeling naar algemene en directe kosten Indeling naar beheersbaarheid Conclusie Budgetteren om kosten te beheersen Makkelijkst en meest gebruikt: inputbudgettering Voor sommigen goed toe te passen: procesbudgettering In crisissituaties: zero-based budgettering Conclusie Wanneer moet u zaken uitbesteden? Uitbesteden is niet altijd goedkoper Motieven om uit te besteden Wat zijn veelvoorkomende situaties? Uitbestedingschecklist Alternatieven voor uitbesteden Hoofdstuk 7 - Lusten en lasten van de inkomstenbelasting 7.1. Belastingen zijn voor u een risicofactor Aangifte uitbesteden of niet? Contact met de Belastingdienst en belastingcontrole Fiscale en commerciële winst zijn niet hetzelfde Het risico van zwartwerken Fiscale lusten, aftrekposten Aanloopkosten Zelfstandigenaftrek Startersaftrek Middeling van inkomen Werken vanuit huis Auto van de zaak Meewerkaftrek Verliescompensatie Fiscale oudedagsreserve (FOR) MKB-winstvrijstelling Overige lusten IV

5 7.3. Fiscale lasten van de inkomstenbelasting Uw jaarrekening in uw aangifte Inkomensafhankelijk deel van de ziektekosten De voorlopige aanslag: lastig Welke kosten mag u aftrekken en hoe bewijst u ze? De fiscale bewaarplicht Afschrijven van de fiscale winst De willekeurige afschrijving kan interessant voor u zijn Uw fiscale jaarrekening, een hele klus Is een BV aantrekkelijk? Overwegingen die pleiten voor een BV Enkele nadelen Het omslagpunt Hoofdstuk 8 - Lusten en lasten van de btw 8.1. Zo werkt de btw Btw en de commerciële kant De verleiding ligt op de loer Btw-aangifte uitbesteden of niet? De lasten van de btw Een btw-nummer aanvragen Factuurstelsel versus kasstelsel Hoe berekent u de btw? Vooraftrek Wanneer heeft u geen recht op vooraftrek? Waaraan moet een factuur voldoen? Elektronische aangifte Keuzemogelijkheden voor uw auto bij de btw Zelf controleberekeningen maken Welk btw-tarief moet u hanteren? Het 21%-tarief Het 6%-tarief Het 0%-tarief Vrijgesteld van btw Combinaties van leveringen en diensten met verschillende btw-tarieven De lusten van de btw Digitaal factureren Kleineondernemersregeling (KOR) V

6 Hoofdstuk 9 - Uw bedrijf sturen met cijfers en kengetallen 9.1. Met kengetallen houdt u overzicht Wat kunt u ermee? Kengetallen kiest u zelf Hoe kiest u de juiste kengetallen voor uw bedrijf? Soorten kengetallen Kengetallen per type bedrijf Kengetallen voor handelsbedrijven Kengetallen voor de industrie Kengetallen voor de dienstverlening Kengetallen voor financiers Werkkapitaal Solvabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Rentabiliteit vreemd vermogen Kengetallen voor interne processen Doorlooptijd productieproces De kwaliteit van uw product of dienst Personeelskosten t.o.v. de omzet Vaste kosten t.o.v. totale kosten Service-na-verkoop Logistieke kengetallen Kengetallen voor klanten Omloopsnelheid (winkel)voorraden Marktaandeel Brutomarge op omzet (brutomarge van de verkoop) Marketingkosten/omzet Acquisitiekosten per nieuwe klant Klantloyaliteit Innovatiekengetallen Netto contante waarde van een investering Projectrealisatie Time-to-market Aantal nieuwe producten Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling Hoofdstuk 10 - Hoeveel brengen mijn verkoopuitgaven op? Meten is weten Verkoopresultaat is moeilijk te plannen Verkoopkosten zijn echter goed voorspelbaar Plannen, uitvoeren en dan meten Hoe bepaal ik mijn verkoopprijzen? Bepaal uw uurtarief in vijf stappen Bereken uw integrale kostprijs VI

7 10.3. Kortingen kosten meer dan u denkt Effect van de korting Extra korting voor grote klanten? Maak kortingen afhankelijk van de tegenprestatie Zet de kosten tegenover het resultaat van uw verkoop Ontdek wat haalbaar is Schat de klantwaarde (lifetime value) Externe en ook interne kosten Directe en indirecte marketingresultaten Meet systematisch de kosten en de resultaten Zo analyseert u uw omzet Hoe is uw omzet onderverdeeld? Hoe verhoudt uw omzet zich tot de kosten? Bereken uw marges De marge per klant De marge per product Wat heeft u aan deze bijdrageberekeningen? Hoofdstuk 11 - Lagere debiteuren en voorraden Zijn debiteuren en voorraden een probleem? Wat is de praktijk? De risicofactoren Renteverlies door debiteuren en voorraden Debiteurenbeheer Stap 1. Bereken uw debiteurensaldo Stap 2. Onderzoek de oorzaken van uw debiteurensaldo Stap 3. Bereken uw streefcijfer voor het debiteurensaldo Stap 4. Maak een actieplan om uw debiteurensaldo te verlagen Geld verdienen met optimaal voorraadbeheer Stap 1. Welke soorten voorraden zijn er aanwezig? Stap 2. Bereken de nadelen van hoge voorraden en interview uw medewerkers Stap 3. Stel een streefcijfer voor de voorraadomvang op Stap 4. Maak een actieplan hoe de gemiddelde voorraad te verlagen Stap 5. Spelregels voor voorraadbeheer opstellen VII

8 Hoofdstuk 12 - De financiële gevolgen van groei Investeren zonder naar de bank te gaan U kunt of wilt niet altijd naar de bank Investeren door uw eigen vermogen te vergroten Investeren door financiering door de leverancier Investeren vanuit een positieve cashflow Investeren door te desinvesteren Investeren door te bezuinigen Bepaal de financiering van uw groei met een liquiditeitsplanning Het plannen van grote en kleine posten Let op de verschillen tussen uitgaven en kosten Hanteer twee groepen: werkkapitaal en balansgerelateerde posten Plannen blijft lastig Uw liquiditeit verbeteren De laatste stap: bepaal het gevolg Bepaal de financiering van uw groei Nogmaals over kosten, uitgaven en investeringen Een voorbeeld Wanneer personeel erbij? Stap 1. Schat huidige tijdsbesteding in Stap 3. Bepaal de werkzaamheden en het aantal uren Stap 4. Bepaal de kostengevolgen Stap 5. Beoordeel de lusten en de lasten Stap 6. Bepaal de beste vorm Bedrijfsovername om te groeien Overnemen Voor- en nadelen De overnamemarkt Overnemen van een BV of eenmanszaak Wat is het bedrijf eigenlijk waard? De waardebepaling blijft een inschatting Waarop moet u letten? Een checklist helpt Kosten besparen door zelf te importeren Waarom zelf importeren? Waarop letten bij import? Kostenberekening voor import Waaraan besteedt men zijn tijd? Tijdschrijven voor klanten Tijdschrijven voor interne activiteiten Wat doet u met verliesgevende activiteiten? Opbrengst minus kosten is niet goed genoeg De kosten nemen toe De opbrengsten nemen af Psychologische drempel VIII

9 Hoofdstuk 13 - Wat levert een ander bedrijfsmodel financieel op? De wereld verandert Welke mogelijkheden zijn er voor een ander bedrijfsmodel? U bedient een andere doelgroep of klanten U voert andere diensten en producten U bepaalt uw prijzen anders U levert uw diensten en producten anders U verandert de opbouw en/of de hoogte van uw kosten U organiseert uw bedrijf anders Hoe staat de zaak ervoor? Wat is de trend van uw omzet? Hoeveel winst of verlies maakt u t.o.v. uw omzet? Hoe hoog zijn uw vaste kosten? Waarmee behaalt u uw omzet? Weet u waar uw winst of verlies vandaan komt? Welke wijze van prijsstelling gebruikt u? Mogelijke vormen van prijsstelling Wat gebeurt er in uw markt en bij uw concurrenten? Wat zijn mijn opties en wat zijn de financiële gevolgen daarvan? U verandert uw bedrijfsmodel U verandert uw prijsstelling. Uw uurtarief wordt een abonnement of een aanneemsom Hoofdstuk 14 - Alternatieve financiering, veel mogelijkheden, maar ook drempels Terughoudende banken De financiële markt Financieren met eigen of met vreemd vermogen? Vragen die mogelijke financiers u stellen Crowdfunding, de massa financiert Wat is crowdfunding eigenlijk? Wat moet u weten? Bekende crowdfunding platforms zijn: Wanneer is crowdfunding interessant voor u? Kredietunies, ondernemers financieren ondernemers Wat is een kredietunie? De toekomst van de kredietunie Wanneer is de kredietunie interessant voor u? Microkrediet (Qredits), zonder zekerheden toch financiering MKB Fonds, participeert in bedrijfs overdracht EnterNext (nu nog: Alternext), kleine bedrijven naar de beurs Bootstrapping, iedereen financiert Matchmakers bemiddelen tussen ondernemers en investeerders IX

10 14.9. Durfkapitaal, voor riskante investeringen Wie en wat zijn durfkapitaalinvesteerders? Een goede pitch is noodzakelijk Een bedrijfsplan voor durfkapitaal De familiebank Hoe moet zo n lening er dan uitzien? Combinatie met schenking Leasen/huren Hoofdstuk 15 - Mijn documenten, checklists en rekentools Model: 'Privé-uitgaven' Model: 'Privé-inkomsten' Checklist: 'Oprichtingskosten' Model: 'Maandelijkse kosten' Checklist: 'De investeringsbegroting' Checklist: 'Financiële voorbereiding' Checklist: 'Financieel advies Checklist: 'Balansposten' Checklist: 'Bewaarplicht' Model: 'Factuurcontrole' Checklist: 'Mijn factuureisen' Checklist: 'Efficient incasseren' Checklist: 'Onbetaalde facturen voorkomen' Modelbrief: 'Betalingsverzoek' Modelbrief: 'Dringend betalingsverzoek' Modelbrief: 'Laatste verzoek tot betalen' Modelbrief: 'Betalingsregeling' Checklist: 'Vordering efficient innen' Checklist: 'Vordering afboeken of toch naar de rechter?' Checklist: 'Debiteur failliet' Checklist: 'Kredietverzekering: wanneer interessant?' Rekentool: 'Investeringswensen' Rekentool: 'Financiële ruimte' Checklist: 'Kredietaanvraag voorbereiden' Checklist: 'Komt u in aanmerking voor de WBSO-subsidie?' Checklist: 'Borgstellingskrediet' Checklist: 'Komt u in aanmerking voor de EIA-regeling?' Model: 'Voorbeeld inputbudgettering' Checklist: 'Uitbesteden' Checklist: 'Prijsonderhandelingen' Checklist: 'Ondernemersaftrek' Checklist: 'Zelfstandigenaftrek' Checklist: 'Auto van de zaak: hoe zit dat met de bijtelling?' Checklist: 'Meewerkaftrek' Checklist: 'Oudedagsreserve' X

11 15.36 Checklist: 'VAR, aanvragen en verkrijgen' Checklist: 'Administratieve eisen, kasstelsel' Checklist: 'Administratieve eisen, factuurstelsel' Checklist: 'Hoofdregel btw op diensten in het buitenland' Checklist: 'Btw, plaats van dienst' Checklist: 'Diensten: buitenland en de btw' Checklist: 'Wanneer btw verleggen?' Checklist: 'Verleggingsregeling onderaanneming en personeel uitlenen' Checklist: 'Btw-correctie privégebruik, ondernemer' Checklist: 'Btw en privégebruik auto - werknemer of DGA' Checklist: 'Nultarief: wanneer toe te passen?' Model: 'Uurtarief bepalen' Rekentool: 'Resultaten meten' Checklist: 'Marketingplan, uw bedrijf' Checklist: 'Marketingplan, de markt' Checklist: 'Marketingplan, de marketingstrategie' Checklist: 'Nieuwe klant tijdig laten betalen' Checklist: 'Wanneer personeel erbij?' Checklist: 'Bedrijfsovername, waar moet u op letten?' Checklist: 'Bedrijfsovername: wat moet u onderzoeken?' Checklist: 'Bedrijfsplan voor durfkapitaal' Model: 'Modelovereenkomst onderhandse schenking' Model: 'Modelovereenkomst onderhandse geldlening' XI

1. Mijn bedrijf doorlichten: hoe pak ik dat aan?

1. Mijn bedrijf doorlichten: hoe pak ik dat aan? Inhoudsopgave Voorwoord.................................................... IX 1. Mijn bedrijf doorlichten: hoe pak ik dat aan? 1.1. Waarom u dit boek nodig heeft............................ 3 1.1.1. Financiële

Nadere informatie

1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1

1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 Inhoudsopgave Voorwoord... VII 1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 1.1. Is een boekhouding verplicht?... 1 1.1.1. Waarom een boekhouding?... 1 1.1.2. Wat zit in een

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Voorwoord... IX. Hoofdstuk 2 - Vijf praktijkgevallen die tot de verbeelding spreken

Voorwoord... IX. Hoofdstuk 2 - Vijf praktijkgevallen die tot de verbeelding spreken Inhoudsopgave Voorwoord....................................................... IX Hoofdstuk 1 - Hoe gebruikt u dit boek? 1.1. Waar gaat dit boek precies over?............................... 3 1.1.1. Waarom

Nadere informatie

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie Financiële basiskennis voor zzp-ers Inzicht in uw financiële situatie 2013 Programma Inleiding en doel seminar Tarief bepalen Begrotingen Financieringsmogelijkheden Begrippen cash flow, rentabiliteit,

Nadere informatie

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid Pupate Mens en Ondernemen Effectief financieel beleid Financiën Balans, W&V-rekening, samenhang Omzet- en exploitatieprognose en de gevolgen voor de onderneming Balans Overzicht van bezittingen, schulden

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

Ik Start! En nu? Tom Jacobs AA mr. Michiel Gijsbers RB

Ik Start! En nu? Tom Jacobs AA mr. Michiel Gijsbers RB Ik Start! En nu? Tom Jacobs AA mr. Michiel Gijsbers RB Onderwerpen Fiscale voordelen inkomstenbelasting en omzetbelasting Sociale zekerheid BTW-aangifte en Kleine ondernemersregeling (KOR) Gebruik van

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Financiën voor Starters

Financiën voor Starters Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,

Nadere informatie

IB Aangifte 2013. Acumulus - SIEL. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013. In samenwerking met:

IB Aangifte 2013. Acumulus - SIEL. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013. In samenwerking met: Acumulus - SIEL IB Aangifte 2013 Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013 In samenwerking met: Annalies Janssens (www.countforyou.nl) Esther van der Meer (www.meerovercijfers.nl) Acumulus

Nadere informatie

MEER WETEN OVER BELASTINGEN

MEER WETEN OVER BELASTINGEN www.damd.nl Meer weten over Belastingen De belangrijkste belastingen waarmee je als zzp er te maken hebt zijn de inkomsten- en de omzetbelasting. De eerste belastingsoort is voor jou van belang, omdat

Nadere informatie

Zijn uw plannen en middelen in balans?

Zijn uw plannen en middelen in balans? Zijn uw plannen en middelen in balans? MEER DOEN MET MINDER GELD DOOR UW WERKKAPITAAL TE VERLAGEN CASH IS KING! Ontdek in deze brochure hoe dat kan Werkkapitaal is bijna in elk bedrijf en instelling een

Nadere informatie

VOORBEELD JAARRAPPORTAGE

VOORBEELD JAARRAPPORTAGE Jaarrekening 2010 Facility Management Arnhem VOORBEELD JAARRAPPORTAGE Administratiekantoor ZZP-tool ZZP Tool Versie 2.02 Arnhem Jaarrekening Facility Management Arnhem 2/10 Aangemaakt op 7-11-2012 18:14

Nadere informatie

Module 5 Controle over financiën

Module 5 Controle over financiën Geleerd in vorige presentaties Module 5 Controle over financiën Les 2. Jaarafsluiting en aangifte omzetbelasting 1. Aftrekbaarheid van kosten en btw 2. Incidentele posten Les 2 Verzorgen jaarafsluiting

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord... 1. 1. Inleiding in de btw... 3. 2. Btw-ondernemerschap... 6. 3. In welke gevallen bent u btw verschuldigd?...

Inhoudsopgave. Voorwoord... 1. 1. Inleiding in de btw... 3. 2. Btw-ondernemerschap... 6. 3. In welke gevallen bent u btw verschuldigd?... Inhoudsopgave Voorwoord............................................................... 1 1. Inleiding in de btw.................................................... 3 1.1. Wat zijn kostprijsverhogende belastingen?..............................

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers Les 3. Begrijp de balans en stuur op kengetallen 1. Winst- en verliesrekening 2. Balans 3. Kasstroomoverzicht 4. Winst en belasting Les 3 Maak

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Wat gaan we vanavond doen - Kamer van Koophandel - Handige tips - Belastingdienst - Omzetbelasting - Inkomstenbelasting De Kamer van Koophandel laat u altijd

Nadere informatie

IB Aangifte 2014. Acumulus - SIEL. Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014. In samenwerking met:

IB Aangifte 2014. Acumulus - SIEL. Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014. In samenwerking met: Acumulus - SIEL IB Aangifte 2014 Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014 In samenwerking met: Annalies Janssens (www.countforyou.nl) Esther van der Meer (www.meerovercijfers.nl) Acumulus

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers Les 2. Begrijp de winst- en verliesrekening 1. Winst- en verliesrekening 2. Balans 3. Kasstroomoverzicht 4. Winst Les 2 Bepaal je winst Verbeter

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv HET BOXEN SYSTEEM BOX 1 INKOMEN UIT WERK WINST ONDERNEMING BOX 2 INKOMEN UIT AANMERKELIJK BELANG BOX 3 INKOMEN UIT SPAREN & BELEGGEN DE NETTOWINST = ONDERNEMERSINKOMEN = 20.100,- - AFTREKPOSTEN = BELASTBARE

Nadere informatie

Freelancers en zzp'ers

Freelancers en zzp'ers Freelancers en zzp'ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Maart 2011 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Freelancers en zzp's E-0444 03-2011 1 In deze brochure: 1. Zelfstandig

Nadere informatie

Module 3 Gegevens verwerken

Module 3 Gegevens verwerken Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 3. Verkoopfacturen maken en inkoopfacturen verwerken Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Archivering Btw-administratie

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Starters. Workshop Boekhoudkundige & Fiscale Tips

Starters. Workshop Boekhoudkundige & Fiscale Tips Starters Workshop Boekhoudkundige & Fiscale Tips AGENDA Introductie Finovion Boekhoudkundige tips Opzetten administratie Facturen Fiscale tips Verschil eenmanszaak en BV Auto Bedrijfsruimte thuis FINOVION

Nadere informatie

Freelancers en zzp ers

Freelancers en zzp ers Freelancers en zzp ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Juli 2013 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Hoewel aan deze tekst veel zorg is besteed, wordt voor de inhoud geen

Nadere informatie

Acumulus - SIEL. IB Aangifte 2012. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2012. i.s.m. Annalies Janssens & Esther van der Meer

Acumulus - SIEL. IB Aangifte 2012. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2012. i.s.m. Annalies Janssens & Esther van der Meer Acumulus - SIEL IB Aangifte 2012 Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2012 i.s.m. Annalies Janssens & Esther van der Meer Acumulus - SIEL Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2012

Nadere informatie

Een Goede Start met de Belastingdienst

Een Goede Start met de Belastingdienst Een Goede Start met de Belastingdienst Ga alvast naar belastingdienst.nl/starters 3 april 2015 @BDzakelijk Programma Online informatie Administratie Ondernemen en BTW Pauze Ondernemen en inkomstenbelasting

Nadere informatie

Veluwestraat 66 6813 ED Arnhem. info@brugman-admin.nl 026-3813038 06 38429093 1

Veluwestraat 66 6813 ED Arnhem. info@brugman-admin.nl 026-3813038 06 38429093 1 Veluwestraat 66 6813 ED Arnhem info@brugman-admin.nl 026-3813038 06 38429093 1 ONDERWERPEN ADMINISTRATIE GEBRUIK AUTO KLEINE ONDERNEMERSREGELING ONDERNEMERSAFTREK INVESTERINGSAFTREK OUDEDAGSRESERVE MIDDELING

Nadere informatie

In vijf minuten aangifte omzetbelatisting. http://www.mijnjohan.nl

In vijf minuten aangifte omzetbelatisting. http://www.mijnjohan.nl In vijf minuten aangifte omzetbelatisting. http://www.mijnjohan.nl Voor de belastingdienst moet u elk kwartaal BTW-aangifte doen. U krijgt hierover elk kwartaal een brief van de belastingdienst met de

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

MINDER BELASTING VOOR CREATIEVEN VISIE ADMINISTRATIE & TIPS MINDER BELASTING & TIPS

MINDER BELASTING VOOR CREATIEVEN VISIE ADMINISTRATIE & TIPS MINDER BELASTING & TIPS Seminar Belastingen Financiering in de creatieve industrie. 18-03-2010 MINDER BELASTING VOOR CREATIEVEN VISIE ADMINISTRATIE & TIPS MINDER BELASTING & TIPS Administratie Financiële administratie Eisen van

Nadere informatie

"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."

Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt. "Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Gastouders en de Belastingdienst

Gastouders en de Belastingdienst Gastouders en de Belastingdienst Freelancer of Ondernemer Start als gastouder altijd je eigen onderneming. Daardoor kun je gebruik maken van allerlei aftrekposten waardoor je veel minder belasting betaalt.

Nadere informatie

Fiscaal optimaal van start. P.M. (Marijn) Bremmer LL.M.

Fiscaal optimaal van start. P.M. (Marijn) Bremmer LL.M. Fiscaal optimaal van start P.M. (Marijn) Bremmer LL.M. Het MKBTR-verhaal 4 pijlers Visie & strategie Organisatie Rapportage Wet- en regelgeving Het MKBTR-verhaal 3 kernwaarden Eerlijk Eenvoudig Effectief

Nadere informatie

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 Wat gaan we doen? Wat zijn je verwachtingen? Stukje theorie Oefencasus Afronding Handel en boekhouding Zo lang er handel wordt gedreven

Nadere informatie

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Een Goede Start met de Belastingdienst

Een Goede Start met de Belastingdienst Een Goede Start met de Belastingdienst Ga alvast naar belastingdienst.nl/starters 14 oktober 2015 Programma Online informatie Administratie Ondernemen en BTW Ondernemen en inkomstenbelasting 2 www.belastingdienst.nl/starters

Nadere informatie

Inhoud in vogelvlucht

Inhoud in vogelvlucht Inhoud in vogelvlucht Over de auteur... xiii Inleiding... 1 Deel I: Waarom boekhouden? De basis... 5 Hoofdstuk 1: Boekhouden moet je doen... 7 Hoofdstuk 2: Een duik in de basisbegrippen... 17 Hoofdstuk

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2014 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2014 Tot

Nadere informatie

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18. bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00

Nadere informatie

Module 2 Administratie op orde

Module 2 Administratie op orde Geleerd in vorige presentaties Module 2 Administratie op orde Les 2. Btw-administratie en urenen kilometerregistratie Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief Optimale DGA-salaris Papieren en

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 De eerste handelingen van de zzp er / 1 1.1 Algemeen / 1 1.2 Inschrijven in het handelsregister van de onderneming / 1 1.3 Aanmelding bij de Belastingdienst / 3 1.4 Het opzetten

Nadere informatie

Administratieve valkuilen startende ondernemers

Administratieve valkuilen startende ondernemers Administratieve valkuilen startende ondernemers Barneveld, 29 november 2011 Cooster coaching accountants Jan van Leeuwen AA Agenda Starten Administratie Belastingen Accountant, boekhouder of.. Starten

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Administratie

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Administratie Dossier Inhoudsopgave Hoofdstuk 1. Administratie 1.1. afschrijvingen: Wat zijn mijn bezittingen nog waard?... 16 1.1.1. Wat is het nut en de doelstelling van de tool?...16 1.1.2. Welke gegevens heb ik

Nadere informatie

Fiscale eindejaarstips

Fiscale eindejaarstips Fiscale eindejaarstips Accountantskantoor Utrecht B.V. www.acckantoorutrecht.nl Jan Speld en Jan Verwoert Eindejaarstips 2012 Doteren aan Fiscale Oudedagsreserve tot maximaal 9.382 (vorig jaar 11.882)

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

Administratie ook een Kunst Cursusboek en handleiding voor het voeren van een administratie volgens het kasstelsel - of het maken van een eenvoudig

Administratie ook een Kunst Cursusboek en handleiding voor het voeren van een administratie volgens het kasstelsel - of het maken van een eenvoudig Administratie ook een Kunst Cursusboek en handleiding voor het voeren van een administratie volgens het kasstelsel - of het maken van een eenvoudig overzicht van de inkomsten en uitgaven uit onderneming.

Nadere informatie

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2013 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2013 Tot en met 31-12-2013

Nadere informatie

Criteria toets financieel management.

Criteria toets financieel management. Criteria toets financieel management. Wat is een balans? De balans is een momentopname van de bezittingen en de schulden. De balans geeft aan waar het bedrijf zijn geld in heeft geïnvesteerd (bezittingen)

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 2. Leer het boekhoudproces Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Papieren en digitale archief ordnersysteem Btw-administratie

Nadere informatie

Inhoudsopgave Deel 1 - Bedrijfsvoering 1.1. Bedrijfsvoering & Management 1.2. Bedrijfspand & Kantoor

Inhoudsopgave Deel 1 - Bedrijfsvoering 1.1. Bedrijfsvoering & Management 1.2. Bedrijfspand & Kantoor Inhoudsopgave Deel 1 - Bedrijfsvoering 1.1. Bedrijfsvoering & Management Algemene voorwaarden....3 Archiveren...5 Communicatiestijl................................................ 6 Energie- en/of gasleverancier

Nadere informatie

Tentoo ZZP-Support. Btw-administratie. Uitbetalingen. Zakelijke kosten. Fiscale voordelen

Tentoo ZZP-Support. Btw-administratie. Uitbetalingen. Zakelijke kosten. Fiscale voordelen Welkom bij Tentoo Om het werken met Tentoo ZZP-Support zo eenvoudig mogelijk te maken vind je in deze brochure een toelichting op onze dienstverlening voor zzp ers, onze werkwijze en andere informatie

Nadere informatie

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg?

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Leo Vollebregt Bestuurder Zorg Stichting ZZP Nederland» Opgericht in februari 2006» 35.000 ZZPers, grootste van het land» Samenwerkingsvorm

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2015 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

EXAMENPROGRAMMA. Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Examen Belastingwetgeving niveau 5 Niveau

EXAMENPROGRAMMA. Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Examen Belastingwetgeving niveau 5 Niveau Diplomalijn(en) Financieel-Administratief Diploma('s) Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Eamen Belastingwetgeving niveau 5 Niveau 5 (vergelijkbaar

Nadere informatie

17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s

17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s 17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s FNV KIEM is met 35.000 leden de grootste belangenbehartiger in creatieve sector. Wij bieden: onafhankelijk advies training, scholing collectieve

Nadere informatie

Overzicht financieel plan

Overzicht financieel plan Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100

Nadere informatie

FINANCIERING voor het mkb

FINANCIERING voor het mkb OPLEIDING ONDERNEMEN / AOV ONDERNEMER MKB FINANCIERING voor het mkb (leverbaar met studie-app of werkboek) Drs. P.F. Pietersen K.P. Pietersen 6 e druk, e oplage ISBN 978 90 655 8 8 NEDERLANDS ONDERWIJS

Nadere informatie

Aangifte Inkomstenbelasting 2015 voor ondernemers

Aangifte Inkomstenbelasting 2015 voor ondernemers SIEL presenteert: Aangifte Inkomstenbelasting 2015 voor ondernemers Presentatie en syllabus aangifte inkomstenbelasting 2015 voor ondernemers in samenwerking met: Annalies Janssens van Countforyou www.countforyou.nl

Nadere informatie

Uit er aar d zijn wij

Uit er aar d zijn wij Uiteraard zijn wij Wie kunnen BTW terugvorderen? Alle particulieren die op of na 20 juni 2013 (factuurdatum is geldend) een zonnepaneel installatie hebben aangeschaft kunnen de BTW terugvorderen. Particulieren

Nadere informatie

Ondernemen met de Belastingdienst. Presentatie bij Club Jonge Bedrijven Rijnland op 20 januari 2014

Ondernemen met de Belastingdienst. Presentatie bij Club Jonge Bedrijven Rijnland op 20 januari 2014 Ondernemen met de Belastingdienst Presentatie bij Club Jonge Bedrijven Rijnland op 20 januari 2014 Programma Inkomstenbelasting Omzetbelasting Actualiteiten Inkomstenbelasting programma Algemeen (administratie)

Nadere informatie

Het grote geldboek voor de kleine ondernemer

Het grote geldboek voor de kleine ondernemer Het grote geldboek voor de kleine ondernemer Stephan Zwanikken Leer in 5 praktische stappen je financiën doen en begrijpen Inclusief rekenmodellen t.w.v. 75 Het grote geldboek voor de kleine ondernemer

Nadere informatie

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken.

In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken. INSTRUCTIE BTW BTW VOORDEEL VOOR DE PARTICULIER ALS ONDERNEMER In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken. Let op: Ondanks dat we met zorg deze instructie

Nadere informatie

KEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS

KEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS KEN DE GETALLEN Inzicht in financiële cijfers Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1. RESULTATENREKENING omzet - inkoopkosten = brutomarge - operationele kosten (excl. afschrijvingen) = EBITDA

Nadere informatie

ALLE ONDERNEMINGSVORMEN

ALLE ONDERNEMINGSVORMEN Eindejaarstips 2013 ALLE ONDERNEMINGSVORMEN Laat uw verliezen niet op 31 december in rook op gaan Zoals inmiddels bekend mag u uw bedrijfsverliezen helaas niet onbeperkt verrekenen met positieve resultaten.

Nadere informatie

NAVIGATIE INSTELLINGEN

NAVIGATIE INSTELLINGEN INHOUD: NAVIGATIE... 2 INSTELLINGEN... 2 INKOMSTEN... 3 UITGAVEN... 4 BTW MUTATIES... 4 KLANTEN... 4 FACTUREN... 5 OPEN FACTUREN... 5 BTW OVERZICHT... 5 VERLIES- EN WINSTREKENING... 5 BALANS... 6 GRAFIEKEN...

Nadere informatie

startersbulletin FB-Accountants voor IB-ondernemers

startersbulletin FB-Accountants voor IB-ondernemers 1 startersbulletin FB-Accountants voor IB-ondernemers Bijgaand treft u het startersbulletin aan van FB-Accountants te Burgum. In dit startersbulletin zetten wij in het kort allerlei aspecten voor u op

Nadere informatie

financieel management les 2 interactive marketing communications

financieel management les 2 interactive marketing communications financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:

Nadere informatie

Inhoud VII. 1. De balans 1. 2. Veranderingen in de balans 15. 3. Grootboekrekeningen 33. 4. Hulprekeningen van het eigen vermogen 61. Voorwoord...

Inhoud VII. 1. De balans 1. 2. Veranderingen in de balans 15. 3. Grootboekrekeningen 33. 4. Hulprekeningen van het eigen vermogen 61. Voorwoord... ELEMENTAIR BOEKHOUDEN VII Inhoud Voorwoord...................................... V 1. De balans 1 1.1 Doel van het boekhouden.............................2 1.2 De eenmanszaak...................................2

Nadere informatie

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF december 2015

NIEUWSBRIEF december 2015 Het jaar 2015 is al bijna weer ten einde. Een periode waarin iedereen vaak even terugkijkt op het afgelopen jaar, en verwachtingen, plannen en goede voornemens heeft voor het nieuwe jaar 2016. Oostwerk

Nadere informatie

TRAINING Balanslezen. Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit. www.inputsupport.nl

TRAINING Balanslezen. Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit. www.inputsupport.nl TRAINING Balanslezen Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING BALANSLEZEN Een ééndaagse training

Nadere informatie

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Hoofdstuk 4 Beoordeling van de liquiditeit Extra opgaven Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Opgave 4.4a De handelsonderneming Hartema vof heeft

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

FISCALE EINDEJAARSTIPS

FISCALE EINDEJAARSTIPS FISCALE EINDEJAARSTIPS BIJHOUDEN ONDERNEMINGSUREN (ZEER BELANGRIJK) Om in aanmerking te komen voor de ondernemersaftrek (zoals zelfstandigenaftrek), moeten in 2009 minimaal 1225 uren besteed zijn aan werkzaamheden

Nadere informatie

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten. De liquiditeits - en resultatenbegroting Een bedrijf wil graag weten of hij aan zijn betaalverplichtingen kan voldoen. Daarom wordt een planning gemaakt in de ontvangsten en de uitgaven (vaak binnen een

Nadere informatie

Workshop Penningmeesters. Mischa Boeren

Workshop Penningmeesters. Mischa Boeren Workshop Penningmeesters Mischa Boeren Wettelijke eisen voor de jaarrekening Eenvoudige regelgeving Opstellen van een balans Opstellen van een staat van baten en lasten Toelichting Ondertekening door bestuur

Nadere informatie

Aan de slag met Tentoo. Werkwijze zzp ers Tentoo Support. tentoo.nl

Aan de slag met Tentoo. Werkwijze zzp ers Tentoo Support. tentoo.nl Aan de slag met Tentoo. Werkwijze zzp ers Tentoo Support. tentoo.nl Welkom bij Tentoo Om het werken met Tentoo Support voor u zo eenvoudig mogelijk te maken, vindt u in deze brochure een toelichting op

Nadere informatie

Bedrijfseconomische beroepsvorming 3 BEDRIJFSECONOMISCHE BEROEPSVORMING 3 (CBA11.3/CREBO:50121)

Bedrijfseconomische beroepsvorming 3 BEDRIJFSECONOMISCHE BEROEPSVORMING 3 (CBA11.3/CREBO:50121) BEDRIJFSECONOMISCHE BEROEPSVORMING 3 (CBA11.3/CREBO:50121) sd.cba11.3.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Financiering niveau 5 1 / 12

2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Financiering niveau 5 1 / 12 Financiering niveau 5 Correctiemodel voorbeeldexamen 2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Financiering niveau 5 1 / 12 Vraag 1 Toetsterm 6.4 - Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Voor welke

Nadere informatie

De kleineondernemersregeling

De kleineondernemersregeling Belastingdienst De kleineondernemersregeling Hoeft u per jaar minder dan 1.883 btw aan ons te betalen? Dan komt u mogelijk in aanmerking voor de kleine onder nemersregeling. U betaalt dan minder of helemaal

Nadere informatie

Een eigen bedrijf en dan?

Een eigen bedrijf en dan? Een eigen bedrijf en dan? Hieronder treft u de belangrijkste onderwerpen aan, waarmee u als (startend) ondernemer geconfronteerd kunt worden. Opstellen ondernemingsplan Natuurlijk bent u niet verplicht

Nadere informatie

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen 1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen If you can dream it, you can do it is een bekende uitspraak van Walt Disney. Een droom ligt aan de basis van veel succesvolle ondernemingen. Durf dus

Nadere informatie

FINANCIEEL MANAGEMENT IN JOUW HORECABEDRIJF. Waar je geld vandaan komt, en waar het naartoe gaat. En vooral ook: waarom!

FINANCIEEL MANAGEMENT IN JOUW HORECABEDRIJF. Waar je geld vandaan komt, en waar het naartoe gaat. En vooral ook: waarom! FINANCIEEL MANAGEMENT IN JOUW HORECABEDRIJF Waar je geld vandaan komt, en waar het naartoe gaat. En vooral ook: waarom! 1 Voor u ligt een boekje over financieel management in de horeca, onderdeel van het

Nadere informatie

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.

Nadere informatie

De kleineondernemersregeling

De kleineondernemersregeling Belastingdienst De kleineondernemersregeling OB 201-1Z*14FD Heeft uw onderneming een lage omzet en betaalt u per jaar minder dan 1.883 btw? Dan komt u mogelijk in aanmerking voor de kleineondernemersregeling.

Nadere informatie