AD VAN DE KREEKE OVER ZORGINSTELLINGEN JOHN VRIJE WONEN EN ZORG IN 2020 NORBERT BRUSCHKE BBN-SPECIALIST

Transcriptie

1 IN SHAPE d g n r n g AD VAN DE KREEKE OVER ZORGINSTELLINGEN n g JOHN VRIJE WONEN EN ZORG IN 2020 NORBERT BRUSCHKE BBN-SPECIALIST k l r n g d r v n

2 En kwsti van rknn n rgln! Mt circa 150 prsonn lvrt bbn samnhangnd dinstn voor projctmanagmnt, gbidsontwikkling n vastgodmanagmnt aan gmntn, projctontwikklaars, ondrnmingn, ondrwijsinstllingn, watrschappn, corporatis, zorginstllingn n samnwrkingsvrbandn. Projctmanagrs oprrn mt gvol voor financiën; financil dskundign advisrn mt gvol voor ht procs van gbidn n gbouwn. Pragmatism n dolgrichthid zijn daarbij vanzlfsprknd kwalititn. bbn is n onafhanklijk intrmdiair tussn opdrachtgvr n markt. Ht motto is: gdgn n gdrvn. bbn Houtn D Moln AX Houtn bbn Rottrdam Wilhlminaplin DE Rottrdam bbn Amstrdam Hullnbrgwg CP Amstrdam Cntraal tlfoonnummr: Cntraal postbusnummr: Postbus 94, 3990 DB Houtn cirkl@bbn.nl Wbsit: sptmbr Fotografi: Covr: Hans Lbb/HLP imags, m.m.v. Avant Utrcht, Portrttn: Tha van dn Huvl Fotografi/DAPh - Tkst: Cs Baan - Eindrdacti: bbn - Ontwrp n producti: Van Domburg Ontwrp - Druk: drukkrij D Rijn

3 Rinald van dr Wal Zorginstllingn, ondrwijsinstllingn, gmntn n corporatis wtn ht allang: maatschapplijk vastgod is hftig in bwging n staat ook volop in d blangstlling. En blangrijk rdn: d financiringsmthodik vrandrt. Ht ondrwijs hft t makn mt doordcntralisati, d wlzijnswrld mt d blidsgstuurd contractfinanciring n d zorg mt d wijziging van d WTZi n ht bëindign van d rol van ht Bouwcollg. Instllingn voor ondrwijs, zorg n wlzijn, maar zkr ook d corporatis krijgn (n nmn) stds mr ign vrantwoordlijkhid. Maar in wlk rol nmn al di organisatis n gmntn hun vrantwoordlijkhid n ho houdn zij n schrp focus op hun dolstllingn? In d wrld van ht commrciël vastgod zijn d rolln ntjs vrdld. J hbt ontwikklaars di ht vastgod producrn. Zij nmn d initiativn n bschikkn ovr n profssionl managmntapparaat. J hbt gbruikrs di ht vastgod hurn n naar hun ign bhoft inrichtn. Gbruikrs rdnrn vanuit hun primair procs n zin ht vastgod als n productimiddl. Dan zijn r d blggrs di ht vastgod in igndom nmn n zorgn voor ht ondrhoud van ht gbouw. Zij zijn vooral uit op rndmnt op gïnvstrd vrmogn. D ovrhid kijkt m als hodr van ht algmn blang. Lkkr ovrzichtlijk. Di hldr afbakning van rolln is bij ht maatschapplijk vastgod vr t zokn. Instllingn, ovrhid n corporati zijn vaak alls tglijk! Ontwikklaar, gbruikr n gbouwignaar. En daarnaast zijn z ook nog n kr aansprkbaar op hun rol in ht algmn blang. Dircturs n bstuurdrs vragn zich vaak trcht af waar z d priorititn motn lggn. Bij ht primair procs? Ht rndmnt? D maatschapplijk mrwaard? bbn is al mr dan 40 jaar actif in d markt als advisur van ovrhdn, instllingn, projctontwikklaars, blggrs n gbruikrs. W hbbn glrd om d taln t sprkn van al di vrschillnd wrldn. Tglijkrtijd zijn w bknd als rknmstrs di d vrbindingn tussn al di vrschillnd wrldn kunnn lggn. W ontwikkln daarvoor passnd instrumntn. W vrtlln rovr in dz Cirkl. Inzicht gvn n mhlpn om d juist bslissingn t nmn - dat is onz bdoling. Dat klinkt misschin nit rg spctaculair, maar in d gcomplicrd wrld van ht maatschapplijk vastgod is dat al moilijk gnog. I N S H A P E Als kind krg ik lk wk n guldn zakgld. Maar op n dag zi mijn vadr: Nu mot j zlf voor j gld gaan wrkn. Ht stopzttn van d riant zakgldrgling zorgd voor panik. Ho most ik aan gld komn? Ik ovrwoog om wat bij t vrdinn mt winkldifstalltjs. Voor d jongns uit d klas zou ik sigarttn, shag n gvuld kokn kunnn gaan pikkn! Uitindlijk durfd ik dat toch ignlijk nit. Plan B was vakkn vulln bij D Sprwr. Vrvolgns bn ik voor n krant gaan schrijvn, n zo ontwikkld ik, stap voor stap, ign gldstroompjs. Achtraf was ht stopzttn van dat zakgld n gwldig acti van mijn vadr. Ik most wl cratif wordn n ign vrantwoordlijkhid nmn. En dat lvrd vl méér op dan alln gld Zorgorganisatis in Ndrland motn ook inns hun ign gld gaan vrdinn, maar d oplossing is mindr simpl. Zij motn zomaar n andr taal gaan sprkn. En zlfs andrs gaan dnkn! Ho maak ik mijn gbouw commrcil aantrkklijk voor tokomstig cliëntn? Dat is n intrssant vraag, want di cliëntn zijn tovallig d voormalig provo s uit d jarn 60 n di zulln, mt hun isn, bhoftn n opvattingn, ongtwijfld nkl hilig zorghuisjs (dsnoods lttrlijk) gaan vrbouwn. En trcht! Dz situati is voor zorgaanbidrs n onbknd trajct. Er zijn glukkig gdgn n gdrvn gspcialisrd advisurs, mt n hldr visi, di hn op ht god spoor kunnn zttn. Zij sprkn di andr taal, zij kunnn commrcil dnkn. Uitindlijk wordn nit alln d zorgorganisatis daar btr van, maar ook d bwonrs van zorgcntra. Nou ja, bwonrs, cliëntn kp thm in shap, want zij btaln straks n dl van j zakgld. Cs Baan Dirctur bbn

4 HOE WEET IK, ALS ZORGAANBIEDER, Op dz vraag mot bbn ht antwoord Straks want nu ovrhrst d onzkrhid, zgt Van d Krk. Nu wt nimand nog waar hij prcis aan to is. D politik dnkt dat mt d wtgving alls grgld is. D instllingn bsffn dat zij vrantwoordlijkhid dragn voor hun vastgod. D potntiël cliëntn zijn babyboomrs n zij willn nit in n instlling, maar willn zo lang moglijk zlfstandig blijvn wonn. Lukt dat nit, dan willn z kwalitatif god zorg kunnn kopn. En bij wi willn z dat don? Zorgaanbidrs motn om d babyboomrs willn vchtn. Dat kunstj bhrsn z nog onvoldond n daar hbbn z ignlijk n intgr n profssionl advisur bij nodig. Ad van d Krk (61) is gpokt n gmazld in d zorgwrld. Zijn wig stond in d achtrtuin van n psychiatrisch ziknhuis. Zijn vadr was wrkzaam in d zorg. Zijn cv staat bol van d zorgfunctis. Er bstaan voor Ad van d Krk dus gn zorgghimn. Hij bgon bij ht ministri van VWS, wrkt daarna bij d Vrniging van Ndrlands Ziknfondsn n was tot voor kort hoofd van d sctor Vrplging n Vrzorging van ht Bouwcollg. Hij is dirctur van d patiëntn-consumntnorganisati in Zland. Daarnaast is hij vanaf 1 augustus uur pr wk wrkzaam bij bbn. Hij wt van d hod n d rand. Btr nog: hij bgrijpt ht spanningsvld van nrzijds 'd Emoti' n andrzijds 'd Kassa'. Van d Krk houdt op grond van zijn inzicht én jarnlang rvaring n warm plidooi voor d niuw ontwikklingn in d zorgwrld, want daar wordn all btrokknn straks btr van. DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE ZORGINSTELLING D wortls van d zorg liggn in charitativ n rligiuz instllingn. Langzamrhand is dat godbdold zorgwrk zich gaan ontwikkln. In 1968 kwam d AWBZ, vrvolgns kwamn d spcialisatis. Dat was nodig, want daarvoor zat alls bij lkaar: ghandicaptn, dmntrndn n bjaardn. Idrn was patiënt n daar wrd voor gzorgd. Klaar. Bgin jarn 70 kwam d profssionl hulp van d grond. En di bridd zich razndsnl uit. Wi n papirtj krg, krg gld van d ovrhid. Wi n indicati had, wrd btaald. Totdat d kostn d pan uit rzn, want d gzondhidszorg kost bakkn mt gld. D ovrhid bsft dat ook n stlt vragn ovr stijgnd vrzkringsprmis. Er wordt in Ndrland, gmiddld, god zorg glvrd. Maar als ht gaat om gbouwn mot j concludrn dat zorginstllingn daar tot nu to n bprkt vrantwoordlijkhid voor nmn. Ht kunstj was immrs: probr zo vl moglijk gld t claimn, probr zo vl moglijk virkant mtrs t nmn, n als j dat voor lkaar hbt, hof j vrtig jaar lang nrgns naar om t kijkn. Er wrd winig nagdacht ovr d vraag of ht vastgod rndabl was, of r wl vrstandig gbouwd was; gn nkl zorgaanbidr stond daarbij stil. J mot j als zorginstlling bwust zijn van wat j aan ht don bnt. Op ht momnt dat n instlling méér gld vraagt, hft dat tot gvolg dat r mindr middln ovrblijvn om imand andrs zorg t gvn. Natuurlijk mot j n mooi gbouw hbbn, mot ht n warm n vilig uitstraling hbbn, maar latn w ook rlijk zggn: ht kan ook t véél van ht god zijn. Ht is d hoogst tijd dat n zorginstlling zlf d vrantwoordlijkhid nmt voor haar vastgod! Di vrantwoordlijkhid is nu, trcht, vrtaald in wtgving.

5 DAT ALLES BETAALBAAR BLIJFT? kunnn gvn. DE ZORGAANBIEDER MOET LEREN DENKEN ALS EEN ONDERNEMER D modrn zorgaanbidr mot als n ondrnmr lrn dnkn. Ho mr bwonrs n voorkur voor zijn huis hbbn, ho mr inkomstn hij gnrrt. Ht gld volgt immrs in d tokomst d klant. Hij mot dus bsffn dat ht lvn in huis ghaald mot wordn. Dat is n vrist! Als d bwonrs nit langr d straat op kunnn, mot d straat uitgnodigd wordn. En orkst, n stl kamln, artistn, zangrs, n circus lk dag mot r its gburn. Kan m nit schln wat, maar mnsn willn nit alln naar graniums kijkn, di willn ht wrklijk lvn provn. Ht bankj bij d voordur - dát is th plac to b. J mot zorgn dat r lvn is. Bouw bijvoorbld n bruin café n zorg dat mnsn van binnn n buitn zich daar thuis voln. Ht blangrijkst is j prsonl wi in d zorg wrkt, mot absoluut van mnsn houdn. In Ndrland wordt dat wrk wlns ondrschat, maar ongacht of j mt ghandicaptn, oudrn of dmntrnd mnsn wrkt, dat vrgt n ovrgav waar ik u tgn zg. D houding van j mdwrkrs bpaalt voor n blangrijk dl of cliëntn op hun oud dag in jouw huis willn wonn! J mot cht invstrn in j prsonl. STEL DAT ER GEEN CLIËNTEN ZIJN Wat ik op dit momnt in d zorg zi, is dat r vl dircturn, mt vl vrschillnd achtrgrondn, actif zijn. D vrantwoordlijkhid is vrschovn (van d ovrhid naar d instlling) n d mnsn aan d top motn nadrukklijk aan hun onrornd god dnkn. Dat is n bdrijfsmiddl, dat is n bron van inkomn. J mot jzlf als dirctur kritisch vragn durvn stlln. Hb ik ht juist onrornd god? Als ik daar gld in stop, is dat vrantwoord blgd of gooi ik ht ovr d balk? Is mijn onrornd god functionl? Ho staat ht mt ht ondrhoud van dit onrornd god? Als ik nu n niuw gbouw wil nrzttn, is d locati dan oké? Is d flxibilitit van mijn gbouw god? Stl dat d rgring zgt dat intramural zorg nit mr nodig is, kan ik mijn gbouw dan wl vrhurn? Stl dat r gn cliëntn zijn, kan ik dan mijn appartmntn afstotn n vrhurn? Hovl gld mot ik invstrn n ho vrdin ik dat trug? Kortom: r komn grot vragn op d zorgdirctis af. D blangrijkst vragn zijn: Bn ik n instlling di zorg lvrt? En zo ja, richt ik mij dan op di zorg n zal ik all andr zakn uitbstdn? En vraag ik dan of n burau mijn vastgod wil bhrn? Dat is n moglijkhid. J kunt ook zggn: ik hb ht gbouw in igndom. Daardoor bn ik n btr gsprkspartnr voor bankn n gmntn. Dus ik word bhrdr van ht onrornd god. Maar mot ik dan misschin zlf huizn gaan bouwn? Of zlfs projctontwikklaar wordn? Dit zijn vragn di zorgaanbidrs zichzlf motn stlln. DE BELANGRIJKSTE VRAAG: BEN IK DEGENE DIE DEZE KAR KAN TREKKEN? D blangrijkst vraag di gstld mot wordn, is: bn ik dgn di dit allmaal kan? En lastig vraag, di j ignlijk toch hardop mot stlln. Stl j d vraag nit, dan vrs ik dat d organisati tn ondr gaat aan ijdlhid. J gaat namlijk nat als j nit srius nadnkt ovr ht antwoord. Zorginstllingn haddn d advisurs in ht vrldn alln nodig om papirtjs t haln voor d tostmming van niuwbouw. Nu n in d tokomst motn z hun ign vrantwoordlijkhid nmn. Wtn dirctis ho waardvol hun onrornd god is? Wtn zij hovl ondrhoud dat vrgt? Ho flxibl is ht onrornd god? Wi schrijft hir n Programma van Eisn voor? Ho slctrn z hun architctn? Ho wtn z dat ht allmaal btaalbaar is n blijft? Dit zijn zakn waarbij j n btrouwbar n rvarn advisur nodig hbt. Op dat punt zi ik n grot rol voor bbn, want instllingn wtn vaak nit ho zij dz vragn in d praktijk motn bantwoordn. Vl instllingn zijn namlijk bzorgd ovr hun tokomst, trwijl dat mt n god bgliding nit nodig is. Dus kun j d dskundighid n intgritit van n god advisur bst gbruikn.

6 BELEID Consolidati, groi of krimp? Concurrntianalys Ondrschidnd vrmogn Wil j n rol spln in d zorgwrld van d tokomst, dan mot j als advisur mt n hldr visi komn, want pas dan bn j n intrssant partnr voor n opdrachtgvr di wil gaan bouwn. John Vrij BESTAANDE TOESTAND Hovlhdn Kostn Kwalitit Ontwikklingskansn BENCHMARK/REFERENTIE Hovlhdn Normvrgodingn (nu n straks) Gwnst kwalitit Ontwikklingsopbrngstn INGREPEN Vrbouwing Afstoting Aanpassing bhr Hrontwikkling Er komn grot vragn op d zorgdirctis af. Bn ik n instlling, di zorg lvrt? En zo ja, bstd ik dan d vastgodsors uit? Of mot ik soms zlf projctontwikklaar wordn? D blangrijkst vraag di gstld mot wordn, is: bn ik dgn di dit allmaal alln kan? STRATEGISCH HUISVESTINGSPLAN Hovlhdn Kostn/opbrngstn Kwalitit Stratgisch grondpositi Ad van d Krk

7 BVO vrblijf ovrig opprvlaktn m bstaand bnchmark Ht gld komt in d tokomst van d cliëntn n dat btknt dat n zorginstlling afhanklijk wordt van ht aantal cliëntn dat in huis is! D concurrnti gaat cht haar intrd don. Huisvsting bidt n moglijkhid om j t ondrschidn van andrn. Norbrt Bruschk Exploitatikostn ovrig daglijks ondrhoud nrgi schoonmaak uro's pr m bstaand vast lastn (vrzkring, blasting) bnchmark ondrhoudsrsrvring D financiring van d huisvsting wordt n ign vrantwoordlijkhid van instllingn. Daarom mot r op n niuw manir naar vastgod gkkn wordn. Daarbij hoort gn klassik langtrmijnhuisvstingsplan, maar n dynamisch n stratgisch visi. W probrn opdrachtgvrs inzicht t gvn n vrstandig bslissingn t latn nmn. Rinald van dr Wal

8 SHaP n vooruitstrvnd instrumnt bij ht opstlln van n Stratgisch HuisvstingsPlan. Maatschapplijk ondrnmrs in zorg, ondrwijs n wlzijn krijgn d kans om hun vastgod stratgisch in t zttn voor ht brikn van hun dolstllingn. Bstuurdrs van instllingn wtn chtr dat vastgod n aantal zr spcifik ignschappn hft. En paar blangrijk zijn: r gaan in ht vastgod norm bdragn om; n god gbouw of n mooi complx lvrt ondrschidnd vrmogn op tn opzicht van concurrrnd instllingn; r is doorgaans vl tijd nodig om vrandringn aan t brngn in n vastgodportfuill; god bslissingn kunnn hl vl gld oplvrn, maar fout bslissingn kunnn ook hl vl gld kostn. Ondrnmnd bstuurdrs invstrn daarom in ht makn van n Stratgisch HuisvstingsPlan (SHP). Ht computrmodl SHaP, dat door bbn is ontwikkld, lvrt inzicht n hlpt bij ht nmn van d juist bslissingn. Ht brngt uw vastgod in conditi. Ht procs waarbij ht modl wordt ingzt, is schmatisch wrggvn op d vorig (middn)pagina n wordt hirondr kort toglicht. BESTAANDE TOESTAND Hovlhdn Kostn Kwalitit Ontwikklingskansn Ht SHP wordt opgstld in n dialoog tussn u als opdrachtgvr n d advisur van bbn. Blid. Tijdns n rst intrviw wordn d hoofdlijnn van uw blid aan d hand van n chcklist bsprokn. Ht gaat dan om ondrwrpn als: wlk ontwikklingn gaat d capacitit doormakn (consolidati, groi of krimp), op wlk manir gaat uw instlling zich in d tokomst ondrschidn, op wlk manir splt uw vastgod n rol bij ht ontwikkln van ondrschidnd vrmogn tn opzicht van d concurrnti, nzovoort. BELEID Consolidati, groi of krimp? Concurrntianalys Ondrschidnd vrmogn BENCHMARK/REFERENTIE Hovlhdn Normvrgodingn (nu n straks) Gwnst kwalitit Ontwikklingsopbrngstn INGREPEN SHaP Vrbouwing Afstoting Aanpassing bhr Hrontwikkling STRATEGISCH HUISVESTINGSPLAN Hovlhdn Kostn/opbrngstn Kwalitit Stratgisch grondpositi kwalitit (tchnisch kwalitit, uitstraling, ligging, flxibilitit, aanwzighid van ondrstunnd functis n drglijk) n ontwikklingskansn (ht idntificrn van dln van ht huidig bzit di bij hrontwikkling voor andr functis hog opbrngstn kunnn gnrrn). Bnchmark of rfrntisituati. Uitraard wilt u kunnn vaststlln of d waargnomn huidig situati vrbtrd kan wordn. Daarvoor is ht noodzaklijk om d huidig situati t vrglijkn mt n bnchmark of mt n gwnst rfrntisituati. Als bnchmark kunnn d oud bouwmaatstavn of n vrbtrd vrsi daarvan wordn ghantrd. Mt btrkking tot d vrgodingn (di tn minst d kostn motn dkkn) wordt aansluiting gzocht bij d huidig vrgodingn, maar ook bij d tokomstig vrgodingn op basis van ZZP. Ingrpn. Mt ht aldus vrkrgn inzicht wordn moglijk ingrpn bnomd. Voorbldn van moglijk ingrpn zijn: ht vrbouwn of rnovrn van n gbouw, ht opzggn van n huurcontract, sloop n vrvangnd niuwbouw, ht afstotn van n gbouw, ht vrkopn van n stuk trrin tn bhov van hrontwikkling. bbn rknt d consquntis van al di ingrpn door n ontwikklt altrnativ scnario s. Daarbij wordt u ook gadvisrd ovr d trmijn waarop d ingrpn ht bst kunnn plaatsvindn in vrband mt ht vrloop van d bokwaard of ht motn uitvorn van groot ondrhoud. Stratgisch HuisvstingsPlan. Uitindlijk kan r n Stratgisch Huisvstings- Plan wordn opgstld. Dit huisvstingsplan bschrijft d vastgodportfuill n d daarm samnhangnd kostn n opbrngstn. Huidig situati. Op basis van bschikbar of nog t vrzamln ggvns wordt d huidig situati in bld gbracht. Dz invntarisati vindt plaats aan d hand van hovlhdn (aantal bhandlplaatsn, woonnhdn, vloropprvlaktn van gbouwn, trrinopprvlaktn n drglijk), kostn (kapitaallastn, huur, ondrhouds-, nrgi-, schoonmaak- n bhrkostn), Gvolighidsanalys n scnario s. Ht modl SHaP is zodanig ontwikkld dat r hl gmakklijk gvolighidsanalyss n altrnativ scnario s m kunnn wordn doorgrknd. Wat zal r gburn wannr w mindr cliëntn of lrlingn krijgn, of juist mr? Is ons blid wl ralistisch of is n bijstlling noodzaklijk? Enzovoort.

9 DE VISIE VAN JOHN VRIJE John Vrij (61) was 17 jaar lang dirctur van d landlijk wrknd corporati Habion n in di functi was hij lk dag druk mt bouwn, wonn, zorg n wlzijn van sniorn. Hij wt als gn andr dat d tokomstig gnrati sniorn, d babyboomgnrati, hogr isn stlt aan ondr andr wooncomfort. Zorgaanbidrs, projctontwikklaars, architctn n advisburaus motn zich grondig vrdipn in d wnsn van dz gnrati (di ook al zo n stmpl drukt op d jarn 60). Want di hft andr bhofts dan d huidig vooroorlogs gnrati oudrn. En dus motn r ook andr gbouwn komn. Er mot zlfs andrs wordn gdacht ovr n gwrkt aan d sniornbouw! Vrij nomt d ontwikkling van mantlzorgwoningn niuw stijl, d ralisati van atlirwoningn in n oud wvrij voor kunstminnnd sniorn, living apart togthr in kangorowoningn n wonn n zingving in n oud kloostr. En zo zittn r nog mr initiativn in d pijplijn. DRIE GROTE GROEPEN SENIOREN John Vrij: Dé tokomstig oudr bstaat nit, maar d oudrn van straks hbbn wl n aantal knmrkn gmn: z zijn mondig n actif n voln zich strk bij d samnlving btrokkn. Z willn hun knnis n rvaring bschikbaar blijvn stlln aan d samnlving. Bij Habion nomdn w z d grijz motor. D niuw gnrati oudrn hft andr stijlvoorkurn, waardn n opvattingn dan d huidig gnrati oudrn. Grofwg is d babyboomgnrati ondr t vrdln in dri typn, dri mntalititn: traditionl, modrn n postmodrn goriëntrd. WAT WIL DE OUDERE? John Vrij schtst dri woon-zorgconcptn di uit ondrzok naar vorn kwamn als gwnst. A. D igntijds woon-zorgcampus. D combinati van wonn mt n zorgbhoft n n opliding voor zorgprsonl. B. Mantlzorg niuw stijl. Woningn voor mnsn di samn mt zorgbhovnd familildn, knnissn of sniorn willn wonn. C. D wllnsswoontorn. En combinati van wllnss, fitnss, zorgappartmntn, gzondhidscntrum, winkls n rstaurants. Uit vrvolgondrzok blijkt dat r pr mntalitit spcifik voorkurn zijn voor n van d dri woonzorgconcptn. Glijkgstmd mnsn willn mr voor lkaar gaan btknn om samn oud t kunnn wordn. J mot dus voor j rgns gaat bouwn rst ondrzokn wlk mntalitit d oudrn in di plaats hbbn. Op d Vluw, waar vl traditionl goriëntrd oudrn wonn, zal mn rdr gaan voor n traditionl concpt, trwijl mn in d Randstad rdr bhoft zal hbbn aan mr wllnss-achtig voorziningn in n stdlijk omgving. WIE IS MIJN DOELGROEP? Van blang is dat wát j bouwt courant is n blijft voor d dolgrop n dat ht xploitabl blijft, al dan nit in n ktn mt andr zorgpartijn of partijn als n school of pakwg suprmarkt. Ook hurn van n blggr kan ht ondrzokn waard zijn. Er mot vl aandacht bstd wordn aan ht voortrajct, aan ht ondrzok, aan d idvorming, aan d vragn: Wi is mijn dolgrop? Wi is mijn gbruikr? Ho zit d tokomstig xploitati van ht ghl ruit? Wat voor soort gbouw hoort daar dan bij? En gbouw mot dgnn di r gbruik van makn dinn, nit lidn! TRANSFORMATIE VAN GEBOUWEN IS TRANSFORMATIE VAN DENKEN Opdrachtgvrs uit d zorgwrld di aan niuwbouw dnkn (n dat zulln z wl motn, want d niuw oudr wil bslist nit in d huidig zorggbouwn oud wordn!), gaan niuw vragn (isn) stlln aan d bglidnd partijn. D grot vraag zal zijn: is mijn gbouw ovr 15 jaar nog wl functionl n dus courant? Of mot mijn zorghuis zodanig gbouwd wordn dat ht ovr 15 jaar mt n nvoudig (btaalbar) ingrp aantrkklijk wordt voor drdn? Transformati van gbouwn btknt ook transformati van dnkn! Als j, op dit spcifik gbid, gn adquaat antwoord hbt op d vragn van opdrachtgvrs, bn j als advisur snl uitgspld. Ik nm bij bbn waar dat z al jarn gwnd zijn naar niuw wgn t zokn. D sport is om mt jouw opdrachtgvrs di vrniuwing in t zttn. Ht voortrajct is allsbpalnd. Daar mot j nu nrgi in gaan stoppn om in d zorgwrld n ign rol t kunnn blijvn spln.

10 PASPOORT DE VERANDERING D vrandring in d financiring van d huisvsting zal grot gvolgn krijgn voor d instllingn. Vanuit n btrkklijk bschrmd positi, zondr al t vl risico s, motn d instllingn nu gaan ondrnmn. Z motn aantrkklijk wordn voor d cliënt. Ht gld komt in d tokomst van d cliëntn n dat btknt dat n zorginstlling afhanklijk wordt van ht aantal cliëntn dat in huis is! Zij motn, in ht vrvolg, jouw kapitaallastn opbrngn. Dus d zorgaanbidr mot mr tokomstgricht lrn dnkn. Ho mot zijn zorg n gbouw ruitzin? Hovl cliëntn dnkt hij daarm binnn t haln? Naam: Norbrt Bruschk Gborn: 18 juli 1970 t Haarlm Opliding: hts, TU Dlft (architctuur) bbn: fbruari 2007 Spcialism: Ik kom uit d bouw in d gzondhidszorg. Bij mijn vorig wrkgvrs was ik mt nam blast mt zorgprojctn. Daar hb ik, in acht jaar tijd, d nodig knnis opgdaan van rglgving n financiring. OVERSTAP Andrhalf jaar gldn hb ik d ovrstap gmaakt naar bbn. In d gsprkkn di ik ton vord, raakt ik gcharmrd van d brdt van d advisring n d aanpak van d projctn. D aanwzighid van n grop bouwkostnmanagrs van ongvr vrtig man di voor n blangrijk gdlt wrkn voor projctontwikklaars, is rdlijk unik. Ook d aanwzighid van d disciplin gbidsontwikkling is rlvant. Erlijk is rlijk, na acht jaar zorg wild ik ook wlns wat andrs. Er lag toch wl n hl zwaar accnt op ht nauwkurig volgn van allrli rgls n godkuringsprocdurs. D huisvstingsadvisurs n projctmanagrs bij bbn zijn op n brd trrin actif. Ik bglid nu n groot cultuurprojct mt n thatr n n bibliothk rin, n in mijn ign woonplaats bn ik projctmanagr van n vmbo-school. In di andrhalf jaar dat ik nu bij bbn wrk, bn ik wl dl blijvn uitmakn van ht tam dat zich binnn bbn mt zorgprojctn bzighoudt. VASTGOEDWERELD Waarschijnlijk gaan zorginstllingn ook totrdn tot d cht vastgodwrld. Ik dnk dat sommig bstuurdrs di wrld als n soort jungl zulln rvarn. En onbknd trrin mt onvrwacht gvarn. Dan is ht luk om t zin dat mijn collga s (n ikzlf ook mr n mr) ht fantastisch vindn om ht spl in di jungl t spln. Daar ligt dnk ik ook onz grootst togvogd waard. Bij bbn wtn w ho n blggr dnkt, ho j n gbouw kunt financirn n rndmnt op vrmogn kunt makn. Wij wtn ho n projctontwikklaar zijn procs organisrt. Daar wordt lk dtail ovrwogn n goptimalisrd. Nu wordt ht ook voor zorginstllingn intrssant om n bouwkostnmanagr in t schakln di n vrglijkbar gbouwkwalitit kan ralisrn voor 10% lagr kostn. En wordt ht intrssant om t ondrzokn of j, in god ovrlg mt d gmnt, d bstmming van j ign grond al kunt vrandrn n daarm tot n vrhoging van d waard kunt komn. Wi op al dz omstandighdn nu ht bst insplt, zal ht in d tokomst btr don dan d rst. HET MODEL Mt bhulp van ht computrmodl SHaP kan n zorginstlling ontdkkn ho zij ht bst mt haar vastgod kan omgaan. D grot vraag van n zorginstlling is: ho zt ik mijn vastgod in? Ik dnk dat d niuw rglgving voor vl zorginstllingn ook hl vl kansn bidt. J zult op grotr schaal zorgcntra zin di xtra voorziningn trffn voor d cliëntn. D cntra wordn financil (md) afhanklijk van ht aantal bwonrs, dus zulln zij hun accommodati stds aantrkklijkr makn. Royalr appartmntn mt rgns ook n fitnssruimt, n kapsalon, wllnssvoorziningn, nom maar op. Voor d bwonrs wordt ht wonn in n zorginstlling daardoor aantrkklijkr! Ook voor mij liggn r wr niuw uitdagingn. Ik hb r zin in!

11 - Gmnt D Rond Vnn bbn hft voor d gmnt D Rond Vnn d grondwaard bpaald voor ht projct Winklcntrum Zuidrwaard t Vinkvn. Ht btrft hir n hrstructurringsprojct waarbij n bstaand winklcntrum, n basisschool n n park n niuw plaats krijgn in samnhang mt n groot aantal gstapld woningn. In d door bbn opgztt quickscan is, naast n inschatting van ht moglijk programma n d bijbhornd opbrngstn, ondr mr n scond opinion ggvn ovr d ondrliggnd civiltchnisch ramingn van d ontwikklnd marktpartij. IJsbaan TE Rottrdam D gmnt Rottrdam gaat n ovrdkt 400-mtrkunstijsbaan in ht Stadionpark t Rottrdam ralisrn. D ijsbaan zal dl uitmakn van d grootschalig vrniuwing n uitbriding van ht sportclustr bij ht votbalstadion D Kuip. Bij d ijsbaan zal ook n parkrvoorzining voor circa 500 auto s wordn gmaakt. bbn is door d gmnt Rottrdam ingschakld als advisur voor ht opstlln van Programma s van Eisn n ht voorbridn van d aanbstding. Bij dz opgav maakt bbn gbruik van knnis n rvaring di is opgdaan bij ijsbann in Hoorn, Enschd n Dordrcht. Sint Maartnsdijk In opdracht van d provinci Zland n in ovrlg mt Rijkswatrstaat, d gmnt Tholn, Staatsbosbhr n ht Watrschap ontwrpt Vista n aantal ontwikklingsscnario s voor d rand van d krn van Sint Maartnsdijk n zijn dirct omgving. Ht dol is om d kwalitit van n d rlati mt d omgving van Sint Maartnsdijk t vrstrkn. Aan bbn is gvraagd financiël vrknningn, passnd bij ht (global) nivau van uitwrking, op t stlln om zodond t komn tot ralistisch voorstlln n n rst indicati t kunnn gvn van d financiël consquntis. D Draai TE Hrhugowaard Op woningbouwlocati D Draai, glgn aan d oostkant van Hrhugowaard, wordn d komnd jarn ongvr 2800 woningn mt bijbhornd voorziningn gralisrd. D Draai wordt n sociaal duurzam wijk waarin mnsn mt vrschillnd lfstijln n achtrgrondn wonn. En wijk mt n gron n poldrachtig karaktr in n watrrijk omgving n bovndin n CO 2 -missinutral wijk. In D Draai komn tw cntrumgbidn mt wijkvoorziningn: één cntrumgbid in ht noordlijk dl, mt ht accnt op bwgn n gzond lvn, n één cntrumgbid in ht zuidlijk dl, mt ht accnt op wlzijn, ontmotn n mt n suprmarkt. bbn is door d gmnt gslctrd als ht burau dat n ontwikkl- n ralisatistratgi zal opstlln voor 1000 tot 1200 woningn n vir voorziningngbouwn. Daarnaast bhoort ook d uitwrking n bgliding van dz stratgi tot d opdracht. AH-vstigingn t IJmuidn Ahold Vastgod BV wil zijn huidig AH-vstiging in IJmuidn (igndom van Fortis) uitbridn n daarbij van d moglijkhid gbruikmakn om n aantal woningn t ontwikkln. Aan bbn is gvraagd om naar aanliding van ht ontwrp n xploitatibrkning op t stlln. Dz dint als basis voor d grondbiding di Ahold d gmnt IJmuidn wil don. Gmnt Zist D gmnt Zist wrkt in samnwrking mt woningcorporati D Systr Vst aan d planontwikkling voor d hrstructurring van d woonwijk Krckbosch. Tot op hdn zijn in d bijbhornd gbidsxploitati d grondwaardn op normativ wijz bpaald. Bid partijn hbbn d intnti d t hantrn grondquots t bpaln op basis van d rsidul grondwaardbrkning. D gmnt hft aan bbn gvraagd dz voor d gmnt op t stlln. Gron n Grijs t Almr Binnn d gmnt Almr zal n projct wordn gralisrd voor oudrn n kindrn. Ht gbouw hft in totaal 3000 m² bvo n bvat 12 (zorg)appartmntn di bovn n kindrdagvrblijf, n naschools opvang n 780 m² t vrhurn ruimtn zulln wordn gbouwd. In opdracht van woningstichting God Std hft bbn ht bouwkostnmanagmnt vrzorgd. Onlangs hft d aanbstding plaatsgvondn n glid tot n god rsultaat.

12 'FACTS & FIGURES' Ht opstlln van n Stratgisch HuisvstingsPlan mt bhulp van SHaP zal lidn tot god ondrbouwd bslissingn. Enkl voorbldn van drglijk bslissingn. En instlling bschikt ovr n aantal wooncomplxn n hft als blid gformulrd dat d woonnhdn zich motn ondrschidn door bovngmiddld afmtingn n ondrstunnd voorziningn. En van d complxn di d instlling in igndom hft, bstaat uit wat klinr woonnhdn zondr d gwnst aanvullnd voorziningn. Howl dit complx ignlijk nog rlatif jong is, wordt toch bslotn om n sloop-niuwbouwprojct op t startn n d andr (al grotndls afgschrvn) gbouwn nog wat langr door t xploitrn. Bij ht vrglijkn van n bstaand situati mt d bnchmark blijkt dat d ondrhoudskostn van n vijftal complxn vl hogr zijn dan rdlijkrwijs mag wordn vrwacht. Bij nadr bschouwing van d uitgavn voor ondrhoud blijkt dat dz complxn in n xtrm god conditi vrkrn, maar t makn hbbn mt dur ondrhoudscontractn voor d installatis. Ht kan allmaal wl wat mindr. Al in ht rst jaar wordt n bsparing van ,- brikt. En instlling bschikt ovr n trrin waarvan n gdlt grnst aan ht cntrum van d gmnt. Op dz kavl staat n btrkklijk jong dagbstdingscntrum. Sloop van ht gbouw is dan ook nit aan d ord. D gmnt is op zok naar inbridingslocatis voor woningbouw. D zorginstlling bsluit om ht stuk grond mt ht daarop aanwzig cntrum t vrkopn aan d gmnt. Daarto is door d advisur van d instlling n rsidul grondwaardbrkning opgstld. Dz brkning hft als basis gdind bij d ondrhandling mt d gmnt. Mt d opbrngst van d locati kan vrvangnd niuwbouw wordn gralisrd n kan n bdrag wordn togvogd aan ht invstringsfonds. En instlling hft mt bhulp van SHaP n gvolighidsanalys uitgvord mt btrkking tot ht aantal cliëntn in d tokomst. Daarbij is gblkn dat r bij n afnam van ht huidig aantal mt 5% al sprak is van n tkort: d ontvangn vrgodingn dkkn d kostn dan nit mr. En aantal samnwrknd huisartsn n n fysiothraput hbbn aanggvn dat zij graag n aantal ruimts in ht hoofdcomplx zoudn willn hurn. In ht licht van d onzkr tokomst bsluit d instlling n huurovrnkomst aan t bidn voor n priod van 5 jaar. Bij d vrglijking van n bstaand situati mt d bnchmark blijkt dat in vl gbouwn d nrgikostn n d schoonmaakkostn rlatif hoog zijn. Op basis van dz informati wordt n projct gstart om tot bsparingn t komn. Voor d schoonmaak wordt n bstk gschrvn n vindt n aanbstding plaats. Voor ht nrgivrbruik wordt n bsparingsprogramma gstart. Ht bsparingsprogramma bstaat uit n groot aantal componntn, zoals ht aanbrngn van nrgizuinig lampn, ht optimalisrn van tmpratuurrglingn, ht hrzin van ht contract mt ht nrgibdrijf n ht opzttn van n bwustwordingsprogramma voor ht prsonl.