Werken aan een duurzaam leven. Activiteitenverslag 2011 België-Luxemburg.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Werken aan een duurzaam leven. Activiteitenverslag 2011 België-Luxemburg. www.siemens.be"

Transcriptie

1 s Werken aan een duurzaam leven Activiteitenverslag 2011 België-Luxemburg

2 Inhoud 04 Boodschap van het management 06 Management Siemens België-Luxemburg 08 Kerncijfers 14 Megatrends 20 Strategie 22 Focus op innovatiegedreven groeimarkten 24 Dichter bij onze klanten 26 De unieke kracht van Siemens 28 Activiteiten en oplossingen 32 Infrastructure & Cities Sector 38 Industry Sector 44 Energy Sector 48 Healthcare Sector 53 Adressen en contactgegevens 00 Annual report Vision & Strategy 00 Pretium Commodo dolor 22 Market & Solutions 00 Lorem Ipsum

3 Siemens speelt, als pionier in groene infrastructuur, een cruciale rol in de ontwikkeling van duurzame steden Groeiende steden: een grote uitdaging. Vandaag woont meer dan de helft van de wereldbevolking in steden. Tegen 2050 zal 70 % onder ons stadsbewoner zijn. Deze krachtige wereldwijde dynamiek brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. En ze biedt inspiratie voor nieuwe inzichten inzake levenskwaliteit en milieubescherming. Dit nieuwe hoofdstuk in stedelijke ontwikkeling willen we mee schrijven. Siemens voorziet in vernieuwende oplossingen voor de industrie, de energiemarkt en de gezondheidszorg. Eind 2011 breidden we ons aanbod uit met een vierde pijler: Infrastructure & Cities, gespecialiseerd in technologie voor duurzame steden en infrastructuur. Hiermee willen we een belangrijke rol spelen voor de toekomst van onze steden. Ons engagement is even groot als de uitdaging die op ons afkomt. 3

4 Boodschap van het management In de onzekere economische en politieke context van 2011 kon Siemens België-Luxemburg de sterke resultaten van 2010 evenaren. De omzet bleef met 1,029 miljard euro stabiel en de orderontvangsten stegen tot 976 miljoen euro. We bewezen dat we een solide speler zijn, die ook in moeilijker economische omstandigheden blijft innoveren. Het voorbije boekjaar organiseerden we ons zo, dat we optimaal kunnen inspelen op belangrijke wereldwijde trends zoals verstedelijking. Naast onze drie traditionele Sectoren Industry, Energy en Healthcare werd een vierde in het leven geroepen: Infrastructure & Cities. Steden zijn immers economische groeipolen geworden, die steeds meer behoefte hebben aan geïntegreerde en intelligente infrastructuur, om de duurzaamheid en leefbaarheid op lange termijn te verzekeren. 4

5 De groei van de steden brengt tal van uitdagingen met zich mee: het vrijwaren van het comfort en het veiligheidsgevoel, het verzekeren van de mobiliteit. Siemens heeft de kennis in huis om hiervoor intelligente oplossingen te bieden én deze te integreren. Stedelijke groeipolen vragen specifieke oplossingen Daarom werd op 1 oktober 2011 een nieuwe Sector opgericht: Infrastructure & Cities. Deze bundelt het uitgebreide portfolio waarmee Siemens de uitdagingen van groeiende steden kan beantwoorden. In België en Luxemburg boden we het voorbije jaar aan verschillende steden innovatieve oplossingen op het vlak van duurzame stadsmobiliteit: treinen, trams, hybride busaandrijvingen, efficiënte busbegeleidingssystemen. Ook in het verhogen van de energie-efficiëntie van gebouwen en in het aanscherpen van de veiligheid staan we sterk. Smart grids of slimme energienetwerken die gevoed worden door windmolens of fotovoltaïsche cellen maken eveneens deel uit van ons aanbod aan de steden van morgen. Intussen experimenteren we hiermee al een jaar in onze eigen Siemens vestiging; zo voorzien we er 10 elektrische bedrijfswagens mee van stroom. Voor dit proefproject genieten we trouwens de steun van de Vlaamse overheid. Industry en Energy: twee sterke benen Ook in de andere Sectoren boekten we successen. In Industry in 2011 goed voor 47 % van onze omzet verstevigden we onze aanwezigheid. Industriële spelers bieden we slimme en energie-efficiënte automatiseringsoplossingen die hun productiviteit en efficiëntie versterken. Bij Tata Steel in IJmuiden, bijvoorbeeld, bewezen we onze sterkte in projectmanagement na een brand. We realiseerden er een 9-maanden-vernieuwingsproject in een doorloop van slechts 4 maanden. Energy dat 16 % van de omzet vertegenwoordigde is wereldwijd de enige speler die actief is in alle domeinen van de energietechnologie. We maken het mogelijk om energie te genereren en te transporteren met het hoogst haalbare efficiëntiepeil. Zowel met onze producten en systemen als met onze projecten streven we naar een duurzame reductie van het energieverbruik. Ook deze Sector boekte goede resultaten. De bouw van de centrale voor T-Power, bijvoorbeeld, waarvoor we vanuit Siemens België de handen in elkaar sloegen met de collega s uit Duitsland, verliep feilloos. Healthcare scoort ook buiten de grenzen Healthcare dat in 2011 stond voor 37 % van de omzet is een trendsetter op het vlak van medische beeldvorming, laboratoriumdiagnostiek en medische informatietechnologie. De Sector plukte in 2011 volop de vruchten van aangehouden investeringen in export de voorbije jaren. Zo konden we in 8 Afrikaanse landen tekenen voor een première in de gezondheidszorg, met de installatie van telkens het eerste hoogkwalitatieve en hoogtechnologische beeldvormingstoestel nationaal. In Noord-Afrika hadden onze andere Sectoren te lijden van de Arabische Lente. We gaan ervan uit dat we onze business terug op spoor zullen krijgen zodra hier een nieuw evenwicht wordt gevonden. We zijn er voor u, onze klant 2012 dient zich aan als een moeilijk jaar. Toch hebben we bij Siemens België-Luxemburg de gezonde ambitie om onze marktpositie te behouden in alle sectoren waarin we actief zijn. Opportuniteiten daartoe liggen besloten in ons unieke milieuportfolio. In België en Luxemburg is dit vandaag al goed voor 30 % van onze omzet. Bovendien groeit het groene portfolio sneller dan de rest van ons aanbod. Zowel de steden, onze industriële klanten, de spelers op het energieveld als de zorgsector zijn immers op zoek naar oplossingen die duurzaam zijn, de ecologische voetafdruk verkleinen én de kosten terugdringen. Samen met hen willen we ook in 2012 werken aan een duurzame toekomst. André Bouffioux CEO Siemens België-Luxemburg Peter Geilen CFO Siemens België-Luxemburg 5

6 Management Siemens België-Luxemburg Industry Philip Maertens Industry Automation Drive Technologies Regional Sales Industry Eddy Nelis Industry Sector Lead Metals Technologies Customer Services Werner Moyaert Key Account Production Infrastructure & Cities Pol Caby Rail Systems Mobility and Logistics André Bouffioux Infrastructure & Cities Sector Cluster Lead Smart Grid Serge Molinari Low and Medium Voltage Building Technologies Healthcare Ghislain Descamps Sales Management Stefaan De Moor Customer Services Luc Van Overstraeten Healthcare Sector Lead Bruno Heilmann Healthcare Diagnostics 6

7 Energy Alain Belvaux Power Transmission Peter Koninckx Energy Sector Lead Jeroen Vanfraechem Power Generation & Renewables Luxemburg Georges Lespinoy 7

8 Siemens wereldwijd Kerncijfers ,5 3, miljard euro omzet in boekjaar 2011 miljard euro investeringen in R&D medewerkers over de gehele wereld In 2011 boekte de internationale Siemens Groep recordresultaten. We starten het nieuwe jaar vanuit een sterke positie. De totale winst uit onze verschillende Sectoren steeg met 36 %, tot 9,1 miljard euro. De inkomsten uit voortgezette activiteiten stegen met bijna twee derden tot 7 miljard euro. Ook de omzet en nieuwe orders groeiden. Terwijl de omzet uit voortgezette activiteiten met 7 % steeg tot 73,5 miljard euro, namen de nieuwe orders toe met 16 % tot 85,6 miljard euro. Peter Löscher, CEO van Siemens AG, verklaarde: Door het jaar af te sluiten met een sterk vierde kwartaal in turbulente tijden, konden we in 2011 operationele recordcijfers neerzetten. Met onze nieuwe organisatie in vier Sectoren, hebben we onze activiteiten nog beter afgestemd op de noden van onze klanten. En dankzij ons indrukwekkend portfolio staat Siemens ook in onzekere tijden voor stabiliteit en vertrouwen. Met dit alles beschikken we over de troeven om een lichte omzetgroei te realiseren in En op middellange termijn komt de kaap van 100 miljard euro omzet in zicht. Innoveren is nieuwe mogelijkheden creëren Siemens kijkt vooruit sinds het ontstaan van de Groep. En die houding laat ons toe om, ook in onzekere tijden, te blijven investeren in de toekomst. In 2011 investeerden we 3,9 miljard euro of 5,3 % van onze omzet uit voortgezette activiteiten in onderzoek en ontwikkeling. Deze investering samen met de inspanningen van R&D-medewerkers die actief zijn in 160 Siemens onderzoekscentra wereldwijd bezorgde ons de koppositie in de wereldwijde patentstatistieken. Wat het aantal patentaanvragen betreft, zijn we nummer 1 in Europa. En in het aantal toegekende patenten stegen we tot de 9e plaats in de V.S. 8

9 het geboortejaar van Siemens aantal landen waarin we actief zijn Omzet 2011 per Sector Omzet (in miljard euro) Healthcare Sector 12,5 miljard euro 0,7 % Andere 0,5 miljard euro 69 73,50 17 % Industry Sector 32,9 miljard euro ,76 % 37,55 % Energy Sector 27,6 miljard euro Nieuwe orders (in miljard euro) 85,60 74 Milieuportfolio: alsmaar belangrijker Ons milieuportfolio bevat onze technologie en diensten die bijdragen aan de vermindering van de uitstoot van broeikasgassen en die lucht en water zuiveren. Jaar na jaar groeien onze opbrengsten uit dit ruime portfolio. In boekjaar 2011 was het goed voor ongeveer 30 miljard euro. Tegen eind 2014 willen we de kaap van 40 miljard euro ronden met onze groene technologieën

10 Siemens in België-Luxemburg Kerncijfers ,029 medewerkers vormen samen Siemens België-Luxemburg vestigingen telt Siemens in België en Luxemburg miljard euro omzet boekten we in 2011 In België en Luxemburg hield Siemens ondanks de moeilijke marktomstandigheden goed stand in De omzet bleef nagenoeg op gelijk niveau en evolueerde van 1,031 miljard euro in 2010 naar 1,029 miljard in Het aantal nieuwe orders nam toe van 955 miljoen euro in 2010 naar 976 miljoen in Siemens België-Luxemburg staat sinds vanouds sterk in Afrika, ook in Noord-Afrika. Hier voelden we de economische terugval die de Arabische Lente met zich meebracht. Onze omzet uit export viel licht terug en het aandeel van de export in ons totaalcijfer daalde van 41 % naar 37 %. Omzet Siemens België-Luxemburg per Sector Healthcare 37 % Industry 47 % Energy 16 % 10

11 37 % 55 van onze omzet is exportgedreven landen vormen het werkgebied van Siemens België-Luxemburg Sint-Niklaas Guylian voert energiebesparende maatregelen door Brussel-Hoofdstad en Elsene kiezen voor camerabewaking Tessenderlo elektriciteitscentrale T-Power operationeel Zaventem Diabolotunnel, uitgerust met fibrolasertechnologie voor brandbeveiliging Wevelgem Vercosolar kiest GPRS-technologie voor controle op het rendement van haar fotovoltaïsche installaties Luxemburg Stad innovatief busbegeleidingssysteem Gent, Luik en Brussel NMBS en Siemens pionieren met elektrische mobiliteit Esch-sur-Alzette wifi-gestuurd parkeerbegeleidingssysteem 11

12 Megatrends Demografische veranderingen. Klimaatverandering. Oprukkende verstedelijking. Toenemende globalisering. Deze megatrends stellen ons voor nooit geziene uitdagingen. De verschuivingen die wij vandaag meemaken, zullen onze wereld voorgoed veranderen.

13

14 Megatrends Wij werken aan duurzame groei Energieefficiëntie Duurzame steden Industriële productiviteit Betaalbare en gepersonaliseerde gezondheidszorg Klimaatverandering Verstedelijking Globalisering Onze ambitie: employer of choice te worden Demografische veranderingen Annual report Vision & Strategy 00 Pretium Commodo dolor 22 Market & Solutions 00 Lorem Ipsum

15 Een pionier in het tijdperk van de elektriciteit: koning Ludwig II van Beieren gaf in 1878 opdracht tot de bouw van s werelds allereerste elektriciteitscentrale. Dat was amper twaalf jaar na Werner von Siemens ontdekking van het dynamo-elektrisch principe. 7 miljard mensen, 7 miljard redenen om duurzaam te handelen De geboorte van de 7 miljardste bewoner van onze planeet in 2011 stemde tot nadenken. Is de snelle bevolkingsgroei een bedreiging voor onze planeet? Is dit een risico, of biedt het ook kansen? Een ding is zeker: de tijd dringt! Immers, nu al putten we onze natuurlijke bronnen vlugger uit dan ze zichzelf kunnen aanvullen. Als we doorgaan zoals vandaag, zal de vraag naar grondstoffen of het nu om biomassa, fossiele brandstoffen of ertsen gaat verdubbelen tegen Hetzelfde geldt voor de energieconsumptie en de uitstoot van broeikasgassen. Om onze vraag aan te kunnen, hebben we de capaciteiten van de aarde tweemaal nodig. Maar we hebben er maar eentje 15

16 Megatrends Duurzaamheid als sleutel tot verstandige verstedelijking > Elke seconde groeit de bevolking van de wereldsteden met twee mensen. In 2050 zal de stedelijke populatie even groot zijn als de totale wereldbevolking vandaag. Siemens voorziet steden over de hele wereld van veilige infrastructuur en slimme oplossingen, waarmee ze milieuvriendelijker en duurzamer kunnen zijn, en hun inwoners meer levenskwaliteit kunnen bieden. Uitputting van grondstoffen voorkomen door efficiënt om te springen met energie > De wereldbevolking verbruikt de natuurlijke grondstoffen 50 % sneller dan de natuur ze kan aanvullen. Nu al hebben we anderhalve aarde nodig. In 2011 hielpen onze milieuvriendelijke producten en oplossingen onze klanten om hun CO 2 -uitstoot met 317 miljoen ton te reduceren dat is evenveel als de totale jaarlijkse uitstoot van Berlijn, Delhi, Istanbul, Hong Kong, Londen, New York, Singapore en Tokyo samen. 16

17 We richten ons op de meest uitdagende vraagstukken van de toekomst Betaalbare en persoonlijke gezondheidszorg om demografische veranderingen het hoofd te bieden > Vandaag zijn 550 miljoen mensen ouder dan 65. Zij staan voor 40 % van de totale kosten voor gezondheidszorg. Wij ontwikkelen oplossingen voor efficiënte en betaalbare gezondheidszorg die leiden tot een langer en gezonder leven. Globalisering en industriële productiviteit > In de lucht- en zeevaart groeide de handelsstroom bijzonder snel. Goederentransport over water steeg de laatste 40 jaar van minder dan miljard tonmijl tot meer dan miljard tonmijl per jaar. Onze intelligente technologieën maken onze klanten competitiever. Innovatieve technologieën helpen hen om efficiënter en flexibeler te zijn én hun energieverbruik te verminderen. 17

18

19 Pionieren Dat is onze visie, onze identiteit en de ruggengraat van onze bedrijfscultuur. Deze visie gebaseerd op onze waarden; verantwoordelijk, uitmuntend en innovatief bepaalt onze bedrijfs doelstellingen én de manier waarop we de toekomst tegemoet treden.

20 Strategie One Siemens vormt het kader voor de duurzame ontwikkeling van ons bedrijf en voor onze groei op lange termijn. 1 Revenue growth Growth > most relevant competitors Focus on innovationdriven growth markets Strengthen our portfolio Provide a leading environmental portfolio Grow in emerging markets Expand our service business Get closer to our customers Return on capital employed / top margins throughout business cycles Be a pioneer in technologydriven markets One Siemens The integrated technology company Intensify our customer focus Capital efficiency / Profitability 2 Responsible Excellent Innovative Stand for integrity Empower our diverse and engaged people worldwide Encourage lifelong learning and development 3 Capital structure Adjusted industrial net debt / EBITDA Use the power of Siemens Annual report Vision & Strategy 00 Pretium Commodo dolor 22 Market & Solutions 00 Lorem Ipsum

21 Siemens strategie Een pionier zijn: dat is de ambitie die ons drijft. Met onze strategie bepalen we hoe we deze willen waarmaken. In al onze activiteiten streven we naar leidersposities, zowel inzake marktaandeel als inzake technologie. Zo willen we duurzame en rendabele groei realiseren. En zo zorgen we ervoor dat onze onderneming voortdurend in waarde stijgt. Onze strategie is uitgezet in drie strategische krachtlijnen: Focus op innovatiegedreven groeimarkten Dichter bij onze klanten De unieke kracht van Siemens Met ons aanbod richten we ons op de megatrends die bepalen hoe onze wereld van morgen eruit zal zien: de uitdagende en toekomstgerichte domeinen van demografie, verstedelijking, klimaatverandering en globalisering. Zo breiden we ons milieuportfolio voortdurend uit. Tegelijk verbreden we ons dienstenaanbod op de mature markten en versterken we onze positie in de groeimarkten. In al onze activiteiten willen we ons potentieel als geïntegreerd technologiebedrijf ten volle realiseren. Om onze slagkracht als One Siemens te benutten, hebben we negen concrete speerpunten uitgezet, die bepalend zijn voor onze activiteiten de komende jaren. ONE SIEMENS LEIDRAAD OP LANGE TERMIJN Siemens is op vele markten goed gepositioneerd. We stemmen onze activiteiten specifiek af op de behoeftes van onze klanten. Hierbij willen we, als marktleider, onze concurrenten steeds een stapje voor blijven. We willen ook de standaard zetten op het vlak van financiële en operationele prestaties binnen onze activiteitsdomeinen. De sleutel tot duurzame groei en sterke prestaties hebben we in 2010 gedefinieerd met One Siemens. Deze leidraad bepaalt de parameters voor omzetgroei, kapitaalefficiëntie, rendabiliteit en de optimalisatie van onze kapitaalstructuur. Samen vormen deze indicatoren een evenwichtig systeem, dat de basis legt voor duurzame groei in waarde. Hieruit volgen een aantal concrete doelstellingen voor Siemens in België-Luxemburg. Zo streven we ernaar een grotere omzetgroei te realiseren dan onze concurrenten. Onze groei moet kapitaalefficiënt zijn. Daartoe volgen we de drie strategische wegwijzers die internationaal zijn uitgezet en vullen we deze in volgens onze lokale context. Door te werken aan duurzame groei, willen we de toekomst van ons bedrijf veilig stellen, continuïteit garanderen voor onze medewerkers en klanten, en blijven pionieren met het oog op betere levensomstandigheden voor ieder van ons. 21

22 Strategie Focus op innovatiegedreven groeimarkten Siemens focust op innovatieve activiteiten en markten met groeipotentieel op lange termijn. Hierin willen we een voortrekkersrol spelen. Om daarin te slagen, verbreden we ons aanbod voortdurend en breiden we ons milieuportfolio uit. Een pioniersrol in technologie Al meer dan 160 jaar leeft Siemens van innovatieve technologische prestaties. Voortdurend boren we nieuwe markten aan en zetten we in op nieuwe groeisectoren. We focussen dan ook op innovatieen technologiegedreven groeimarkten die veelbelovend zijn voor onze kernactiviteiten. Trouwens, Siemens innoveert niet alleen. De deuren van onze laboratoria staan wagenwijd open voor universiteiten, onderzoeksinstellingen en industriële partners. Met meer dan coöperatieve onderzoeksprojecten zoeken we antwoorden op alsmaar veranderende vragen. We steunen universiteiten door onderzoeksbeurzen uit te reiken en leerstoelen op te richten. Ons ruime kennisnetwerk versnelt de omzetting van vele theoretische ideeën naar praktische oplossingen. Uit open innovatie ontstond onder meer de Biograph mmr: de eerste full body scanner ter wereld die MRI (magnetic resonance imaging) en PET (positron emission tomography) combineert en die artsen in staat stelt om tegelijkertijd de locatie, functie en het metabolisme van organen te visualiseren. Hiermee verkorten we de onderzoekstijd voor artsen en patiënten én bieden we betere beelden voor een nauwkeuriger diagnose. En dit is slechts één domein waarin onze onderzoekers en ontwikkelaars in 160 onderzoekscentra wereldwijd zoeken naar antwoorden. Siemens aantal uitvindingen per R&D-medewerker verdubbelde sinds Het resultaat? Voor het eerst in onze geschiedenis werden we de eerste in de aanvraagstatistieken van het European Patent Office, met een totaal van patentaanvragen. Ons portfolio: alsmaar sterker De grootte van een bedrijf is geen garantie voor succes op lange termijn. Daarom beheren we bij Siemens ons ruime bedrijfsportfolio actief en systematisch. Alle ondernemingen in onze Groep moeten in hun segment een leidersrol spelen én deze weten te behouden. Deze leidersposities stellen ons immers in staat om de waarde van de hele Groep duurzaam te doen stijgen. En we werken niet alleen aan interne groei; we versterken onze kernactiviteiten ook via overnames. In maart 2011 konden we bijvoorbeeld de Noorse onderzeespecialisten Bennex en Poseidon toevoe- 22

23 gen aan onze internationale Groep. Deze bedrijven voorzien oliebedrijven en aardgasleveranciers van oplossingen voor bijvoorbeeld het opzetten van elektriciteitsnetten tot meter onder de zeespiegel. In België en Luxemburg deed Siemens in 2011 geen overnames. Een toonaangevend milieuportfolio Ons milieuportfolio, dat bestaat uit producten en oplossingen die bijdragen tot de bescherming van het milieu en het klimaat, is een van de pijlers van onze strategische groei. Het heeft een schitterende positie verworven op de wereldwijde technologiemarkt. In 2011 realiseerden we hiermee een omzet van 29,9 miljard euro. In 2010 stelden we als doel voorop om tegen 2014 minstens 40 miljard euro omzet te realiseren uit groene technologie. Ons milieuportfolio levert een belangrijke bijdrage aan de bescherming van het klimaat. In 2011 hielpen onze milieuvriendelijke producten en oplossingen onze klanten om hun CO 2 -uitstoot wereldwijd met 317 miljoen ton te verlagen: evenveel als de totale jaarlijkse uitstoot van Berlijn, Delhi, Istanbul, Hong Kong, Londen, New York, Singapore en Tokyo samen. Sectoren: Infrastructure & Cities, Industry, Energy en Healthcare. Zo lanceerde Siemens in België met de NMBS-Holding met de steun van de FOD Economie het plug and ride proefproject. In de treinstations van Gent, Luik en Brussel werden elektrische wagens en slimme laadpalen ter beschikking gesteld voor een aantal proefpersonen. Deze laadpalen voor de elektrische wagens kunnen geïntegreerd worden in het toekomstige smart grid. Testrijders kregen toegang tot de laadpalen via een RFID-kaart. De opgeladen energie werd verrekend en doorgestuurd naar een back-officesysteem. Uit het proefproject distilleerden we informatie over het gedrag van de bestuurders, het gebruik van de technologie en eventuele bijkomende behoeften van de gebruikers. Dit project illustreert hoe ons milieuportfolio voordeel zal opleveren voor drie partijen: voor onze klanten, voor toekomstige generaties, en voor ons eigen bedrijf. De producten en oplossingen die samen ons milieuportfolio uitmaken, zijn afkomstig uit al onze 23

24 Strategie Dichter bij onze klanten Voor klanten overal ter wereld wil Siemens een sterke lokale partner zijn. Siemens België-Luxemburg streeft er dan ook naar om klanten maximale meerwaarde te bieden. Zowel op onze exportmarkten als in het binnenland breiden we ons dienstenportfolio uit en maken we werk van professioneel account- en projectmanagement. Verder bouwen aan exportmarkten Siemens België-Luxemburg staat traditioneel sterk in Afrika, meer bepaald in Algerije, Noord-Afrika en Midden-Afrika. Ook in 2011 boekten we succes op deze markten. Zo kon de Healthcare Sector na jarenlange en geduldige investeringen in Midden-Afrika het voorbije boekjaar belangrijke bestellingen noteren voor het hôpital du Cinquantenaire in Kinshasa. In Noord-Afrika daarentegen liepen als gevolg van de Arabische Lente verschillende projecten aanzienlijke vertraging op, werden ze uitgesteld of voorlopig stopgezet. We gaan ervan uit dat hier in de komende jaren opnieuw verandering in komt. Voor Siemens België-Luxemburg bieden deze markten in tegenstelling tot de mature Westerse markt een hefboom naar groei. We trachten er onze troeven dan ook ten volle uit te spelen: onze sterke lokale aanwezigheid, onze openheid om samen te werken met anderen, ons engagement op lange termijn, onze talenkennis en onze focus op innovatie. Ook internationaal focust Siemens op groeilanden. Hier is de vraag naar zuinige producten en oplossingen, op maat van de lokale consument, bijzonder sterk. Om deze uitdaging het hoofd te bieden, lanceerde Siemens het SMART-initiatief: Simple, Maintenance-friendly, Affordable, Reliable, Timely-to-market. Een goed voorbeeld van het succes van dit initiatief op het vlak van industriële automatisering is het SIMATIC Smart HMI system. HMI staat voor human-machine interface : een sleutelcomponent bij de controle en het toezicht op industriële automatiseringsprocessen. Geëngageerde partner Dat Siemens België-Luxemburg zich op lange termijn in Afrika engageert, bewijzen we niet alleen met onze langdurige klantenrelaties die we er uitbouwden. Ons bedrijf is ook een van de stichtende leden van het Corporate Funding Program. Deze vzw groepeert bedrijven en ngo s die duurzaam ondernemen promoten in het Zuiden. Via het Corporate Funding Program bieden we jaarlijks structurele steun aan uiteenlopende ontwikkelingsprogramma s in Afrika. 24

25 Uitbreiden van ons dienstenpakket Om dicht bij onze klanten te blijven, werken we bij Siemens België-Luxemburg aan een alsmaar betere dienstverlening voor onze klanten. Hiermee mikken we op langdurige klantentevredenheid, zodat we de logische eerste keuze zijn bij vervolginvesteringen. Niet alleen onze verkooporganisatie staat in voor nauwe relaties met onze klanten, maar ook onze servicemedewerkers krijgen deze opdracht. Hun kennis van onze klanten, die onontbeerlijk is voor het verlenen van een uitstekende service, onderscheidt ons van vele van onze concurrenten. Dienstverlening is dan ook een sleutelcomponent in onze groeistrategie. Versterken van onze klantgerichtheid Een succesvolle klantenondersteuning vereist uitmuntende medewerkers, een efficiënte organisatie én doeltreffende methodes. Enkel wanneer deze drie aspecten elkaar versterken, kunnen we met onze klanten een strategische samenwerking uitbouwen en reële meerwaarde creëren. het benaderen van klanten als een geheel. Onze account managers richten zich op het bieden van directe, lokale ondersteuning aan onze klanten wereldwijd. de opbouw en uitbreiding van onze expertise. We investeren in de opleiding en ontwikkeling van alle medewerkers die in contact komen met onze klanten. In België-Luxemburg merken we dat onze inspanningen vruchten afwerpen. Volgens de Net Promotor Score verbetert de klantentevredenheid jaar na jaar. De slagkracht van een geïntegreerd technologiebedrijf benutten Als geïntegreerd technologiebedrijf plukken we de vruchten van onze mondiale aanwezigheid,onze financiële slagkracht, de sterkte van ons merk, en onze innovatiekracht. En, last but not least, van de deskundigheid, toewijding en de diversiteit van onze vele medewerkers. Daarom werkt Siemens aan : continuïteit in structuren en processen. Onze account managers zijn verantwoordelijk voor een klant voor een periode van vijf tot tien jaar. 25

26 Strategie Een van Siemens grootste troeven? De expertise, vaardigheden en toewijding van de medewerkers. De unieke kracht van Siemens Wie tot de topspelers wil behoren, moet altijd en overal uitblinken. Daarvoor zijn uitzonderlijke medewerkers nodig. Siemens kan bogen op een excellent, gemotiveerd en deskundig team. Onze onderneming stimuleert de ontwikkeling van medewerkers, ziet erop toe dat iedereen gelijke kansen krijgt, en moedigt samenwerking aan over alle grenzen heen. Duidelijk inzetten op integriteit is daarbij een basishouding. Van bepaalde bindende principes verwachten we dat zowel medewerkers, leveranciers als klanten ze onderschrijven. Levenslang leren en ontwikkelen aanmoedigen Een van Siemens grootste troeven? Onze medewerkers. Hun expertise, vaardigheden en toewijding maakten Siemens ook in België en Luxemburg tot het bedrijf dat het vandaag is. Om deze troef kracht bij te zetten, maken we werk van levenslang leren. Hiermee willen we niet alleen de kennis van medewerkers verscherpen, maar ook hun pioniersspirit en hun bereid - heid om grotere verantwoordelijkheden op te nemen. In 2011 investeerde Siemens wereldwijd zowat 251 miljoen euro aan opleiding en ontwikkeling, goed voor 608 euro per man/vrouw. Over de hele wereld geven we zo medewerkers op elk niveau de kans om hun potentieel ten volle waar te maken. Die inspanning start al bij de instap van jong talent in ons bedrijf. We onderhouden nauwe contacten met gerenommeerde universiteiten en opleidingsinstituten. Ook nadien blijft het vinden van de juiste mensen voor de juiste job op het juiste moment een belang - rijke vereiste voor zakelijk succes op lange termijn. Immers, hoe beter de medewerkers klaargestoomd zijn voor hun verantwoordelijkheden, hoe groter hun tevredenheid en inzet. Het Siemens Leadership Framework helpt bij het matchen van de juiste profielen aan de juiste jobs. Het laat toe om systematisch alle voorwaarden voor openstaande vacatures te definiëren en ze naast werknemersprofielen te leggen die samengesteld zijn volgens internationale standaarden. Onze diverse en geëngageerde medewerkers wereldwijd stimuleren Medewerkers uit 140 landen vormen samen Siemens. De onderneming streeft dan ook naar een divers personeelsbestand. Veelzijdige teams van medewerkers met een rijk arsenaal aan vaardigheden, ervaring en kwalificaties versterken ons vermogen om te inno - veren. Met onze Guiding Principles for Promoting and Managing Diversity pakken we het streven naar diver- 26

27 siteit systematisch aan. Hierin zijn richtlijnen geformuleerd die wereldwijd bindend zijn voor ons bedrijf. Een indicator inzake diversiteit is het aandeel vrouwen in kaderfuncties. In 2011 bedroeg dit cijfer bij Siemens 14,6 %. Om het netwerken bij vrouwelijke kaderleden te stimuleren, richtten we in 2009 de Global Leadership Organization for Women op. Wereldwijd telt Siemens meer dan tien actieve GLOWorganisaties, opgericht door vrouwen in lei - dinggevende posities. In 2011 zag ook het licht. Het programma voor 2012 focust op mentoring en networking. Gespecialiseerde opleidingen en gerichte communicatie zullen deze doelstellingen ondersteunen. Naast gelijkheid tussen man en vrouw, werkt Siemens in België-Luxemburg ook aan het evenwicht tussen verschillende generaties en culturen. Door gediversifieerd talent in te schakelen, willen we de creativiteit en competitiviteit van ons bedrijf versterken. Integriteit als handelsmerk Siemens hecht bijzondere waarde aan eerlijke concurrentie. Overal ter wereld streven we ernaar om te voldoen aan alle geldende wetten en regelgeving. Ethisch zakendoen maakt deel uit van onze bedrijfscultuur. Hierbij sluiten we geen compromissen. We formuleerden transparante en bindende gedragsprincipes en nemen een duidelijke en ondubbelzinnige positie in in de strijd tegen corruptie. We nemen ook onze verantwoordelijkheid op in de maatschappij, voor zowel mens als milieu. Veiligheid en gezondheid op het werk, en het beschermen van onze natuurlijke rijkdommen: het zijn voor Siemens verschillende pijlers van ethisch zakendoen. Elke pijler is opgenomen in onze Business Conduct Guidelines, die een leidraad vormen voor het gedrag van onze medewerkers. Eerlijk zakendoen vereist dat dezelfde regels gelden voor alle marktspelers. Overal ter wereld gaan we met onze partners en concurrenten, klanten en leveranciers projectspecifieke verbintenissen aan, voor een transparant verloop van aanbestedingen, en om omkoping tegen te gaan bij aanbestedingen in de publieke sector. Met een budget van 100 miljoen dollar wil Siemens Integrity Initiative de verdere ontwikkeling van eerlijke competitie de komende 15 jaar bevorderen. Het initiatief financiert ngo s wereldwijd die vechten voor ethische handel en die de strijd aanbinden met corruptie. In de eerste financieringsronde steunen we 31 projecten in 20 landen. Onder de begunstigden zijn organisaties zoals Instituto Ethos in Brazilië, dat strijdt voor meer transparantie bij het toekennen van de infrastructuurcontracten voor de Wereldbeker voetbal in 2014 en de Olympische Spelen in 2016 in Brazilië. In Europa ontvangt onder andere de gloednieuwe International Anti-Corruption Academy in Wenen onze steun. Dit instituut voorzien we van fondsen voor het onderzoek naar de bestrijding van corruptie en de scholing en opleiding van anticorruptie-experts. 27

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015

EPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015 EPLAN User group Siemens in Nederland siemens.nl Wereldwijde aanwezigheid Dicht bij de klant overal ter wereld 10,9 115.000 69 Omzet (in miljard ) 2 15% van wereldwijd totaal Werknemers 3 33 % van wereldwijd

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013 Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst Brussel, 27 februari 2013 Inhoud 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect (Urbain Vandeurzen)

Nadere informatie

De toekomst voorbereiden

De toekomst voorbereiden Het milieu beschermen. Afdrukken dit document alleen indien nodig De toekomst voorbereiden Partner in duurzaam vertrouwen SPIE is Europees leider wat betreft diensten in de domeinen van elektriciteit,

Nadere informatie

Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur

Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur Wereldwijde veranderingen vereisen nieuwe manieren van denken en doen op het gebied van wereldwijde megatrends Demografische veranderingen Globale

Nadere informatie

Duurzame energie in balans

Duurzame energie in balans Duurzame energie in balans Duurzame energie produceren en leveren binnen Colruyt Group I. Globale energievraag staat onder druk II. Bewuste keuze van Colruyt Group III. Wat doet WE- Power? I. Globale energievraag

Nadere informatie

Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant.

Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant. Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant. MISSIE Rodanar is een Belgisch familiebedrijf dat sinds 1982 houten pallets produceert. Wij zijn echter meer dan een producent,

Nadere informatie

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst

Optimale zorg tegen lagere kosten. Het ziekenhuis van de toekomst Optimale zorg tegen lagere kosten Het ziekenhuis van de toekomst 1 KIVI NIRIA Jaarcongres Onze visie en waarden Onze visie: Pioniersrol Siemens Energiezuinigheid Onze waarden: Innovatief Innovatief denken

Nadere informatie

IS ENERGIEOPSLAG HET ANTWOORD?

IS ENERGIEOPSLAG HET ANTWOORD? IS ENERGIEOPSLAG HET ANTWOORD? JA! DE VOLGENDE STAP NAAR MEER ONAFHANKELIJKHEID WAAROM? 1. Eigen energie voorziening Geen impact meer van prijsstijgen en zelf in controle van je eigen elektriciteit, dag

Nadere informatie

Olympus Proeftuin elektrische voertuigen

Olympus Proeftuin elektrische voertuigen Olympus Proeftuin elektrische voertuigen WAAROM IS ELEKTRISCHE MOBILITEIT BELANGRIJK VOOR NMBS-HOLDING? Koen Van De Putte, NMBS-Holding NMBS-Holding, motor van genetwerkte mobiliteit...stimuleert de samenwerking

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

Feeding the world with solar power.

Feeding the world with solar power. Feeding the world with solar power. inteqnion-solar.com Zonne-energie. Duurzame energiebron van de toekomst. De markt voor energievoorziening is volop in beweging. Fossiele brandstoffen als gas en olie

Nadere informatie

Cleantech Markt Nederland 2008

Cleantech Markt Nederland 2008 Cleantech Markt Nederland 2008 Baken Adviesgroep November 2008 Laurens van Graafeiland 06 285 65 175 1 Definitie en drivers van cleantech 1.1. Inleiding Cleantech is een nieuwe markt. Sinds 2000 heeft

Nadere informatie

Hernieuwbaar energie-aandeel in Vlaamse nieuwbouwprojecten Ontdek de zonnestroomoplossingen van SMA

Hernieuwbaar energie-aandeel in Vlaamse nieuwbouwprojecten Ontdek de zonnestroomoplossingen van SMA Hernieuwbaar energie-aandeel in Vlaamse nieuwbouwprojecten Ontdek de zonnestroomoplossingen van SMA Verplicht aandeel hernieuwbare energie in nieuwbouw Vanaf 1 januari 2014 moet elke nieuwe woning, kantoor

Nadere informatie

Deze perskit bevat informatie over Ecofys, de geschiedenis van het bedrijf, de kenmerken, enkele feiten en cijfers en de belangrijkste activiteiten.

Deze perskit bevat informatie over Ecofys, de geschiedenis van het bedrijf, de kenmerken, enkele feiten en cijfers en de belangrijkste activiteiten. Ecofys Perskit Ecofys Experts in Energy Inleiding Ecofys is al meer dan 25 jaar een toonaangevend internationaal consultancybedrijf in energie en klimaatbeleid. De visie van Ecofys is "sustainable energy

Nadere informatie

Telecommunicatie op maat van uw onderneming.

Telecommunicatie op maat van uw onderneming. Telecommunicatie op maat van uw onderneming. Licom info@licom.be www.licom.be Industriezone Herdersbrug Pathoekeweg 9B 009 B-8000 Brugge T +32(0)50 45 78 00 Licom Z.1 Researchpark 310 B-1731 Zellik T +32(0)2

Nadere informatie

Duurzame automatiseringsoplossingen

Duurzame automatiseringsoplossingen A u t o m a t i o n S o l u t i o n s B u s i n e s s o p t i m a l i s a t i e d o o r P r o c e s I n t e g r a t i e Duurzame automatiseringsoplossingen Door mondiale ontwikkelingen en steeds sneller

Nadere informatie

OVED Energiecongres 20/10/2009, Gent Toespraak minister Freya Van den Bossche

OVED Energiecongres 20/10/2009, Gent Toespraak minister Freya Van den Bossche 1 OVED Energiecongres 20/10/2009, Gent Toespraak minister Freya Van den Bossche http://www.vlaamsenergiecongres.be/ Als iemand 100 jaar of ouder wordt en dat komt gelukkig steeds vaker voor wordt vaak

Nadere informatie

Insights Energiebranche

Insights Energiebranche Insights Energiebranche Naar aanleiding van de nucleaire ramp in Fukushima heeft de Duitse politiek besloten vaart te zetten achter het afbouwen van kernenergie. Een transitie naar duurzame energie is

Nadere informatie

BETER ZORGEN VOOR ONSZELF EN ONZE PLANEET

BETER ZORGEN VOOR ONSZELF EN ONZE PLANEET BETER ZORGEN VOOR ONSZELF EN ONZE PLANEET Meer dan 550.000 gezinnen hebben al een milieubewuste en verantwoorde kijk op energie. Omdat je energiebudget steeds belangrijker wordt, biedt Lampiris je verschillende

Nadere informatie

We create chemistry. Onze bedrijfsstrategie

We create chemistry. Onze bedrijfsstrategie We create chemistry Onze bedrijfsstrategie Het verhaal van BASF Al vanaf onze oprichting in 1865 richten wij ons op de evoluerende wereld om ons heen. Wanneer we kijken naar hoe we als bedrijf willen bijdragen

Nadere informatie

Koning & Hartman maakt het verschil

Koning & Hartman maakt het verschil Koning & Hartman maakt het verschil KH Smart Manufacturing KH Smart Manufacturing Smart Made Simple Smart Made Simple Nieuwe technologieën volgen elkaar steeds sneller op en leiden tot nieuwe concepten,

Nadere informatie

Onze belangrijkste succesfactoren

Onze belangrijkste succesfactoren NL 01/2015 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden de

Nadere informatie

SOC Maakindustrie & Made Different. Wilson De Pril, Directeur-generaal Agoria Vlaanderen 15 mei 2014

SOC Maakindustrie & Made Different. Wilson De Pril, Directeur-generaal Agoria Vlaanderen 15 mei 2014 SOC Maakindustrie & Made Different Wilson De Pril, Directeur-generaal Agoria Vlaanderen 15 mei 2014 Agoria: federatie van de technologische industrie 1.700 ondernemingen 10 domeinen Information and Communication

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

Reference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you

Reference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Vodafone Power to you Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Atlas Copco

Nadere informatie

duurzame energievoorziening voor bedrijventerreinen

duurzame energievoorziening voor bedrijventerreinen duurzame energievoorziening voor bedrijventerreinen De toekomst van de energievoorziening Gemeenten, provincies, bedrijven en projectontwikkelaars gaan zich steeds meer richten op duurzame energiedoelstellingen,

Nadere informatie

Caro De Brouwer 27/11/2013

Caro De Brouwer 27/11/2013 Caro De Brouwer 27/11/2013 Caro De Brouwer 2e Master Irw Energie, KUL Erasmus Imperial College London Thesis: Solvent storage for postcombustion CCS in coal fired plants Voorzitter YERA Young Energy Reviewers

Nadere informatie

Wat als... ... er een nieuwe toekomst zou zijn voor groene energie?

Wat als... ... er een nieuwe toekomst zou zijn voor groene energie? NL ... er een nieuwe toekomst zou zijn voor groene energie? De zon, als onuitputtelijke bron van energie, is van cruciaal belang voor mens en natuur: ze beslist over het leven op onze planeet. BISOL gebruikt

Nadere informatie

enabling your ambition

enabling your ambition Ctac: enabling your ambition Ambities helpen realiseren Als ondernemer of organisatie heeft u plannen voor de toekomst: groeien, een nog efficiënter bedrijfsvoering realiseren of nieuwe producten of diensten

Nadere informatie

Een nieuwe kijk op houtenergie

Een nieuwe kijk op houtenergie Een nieuwe kijk op houtenergie HOUT EEN MODERNE ENERGIEBRON AUTHENTIEK EN TOEKOMSTGERICHT In Europa is hout de primaire bron van duurzame energie. Duizenden gezinnen hebben een houtkachel ter beschikking.

Nadere informatie

ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA

ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA Presentatie door de heer J.M. Barroso, Voorzitter van de Europese Commissie, voor de Europese Raad van 4 februari 2011 Inhoud 1 I. Waarom energiebeleid ertoe doet II. Waarom

Nadere informatie

Energie voor morgen, vandaag bij GTI

Energie voor morgen, vandaag bij GTI Energie voor morgen, vandaag bij GTI Jet-Net docentendag 5 juni 2008 GTI. SMART & INVOLVED GTI is in 2009 van naam veranderd: GTI heet nu Cofely SLIMME ENERGIENETWERKEN, NU EN MORGEN 2008 2010 Centrale

Nadere informatie

ENERGIEOPLOSSINGEN. De bekendste organisaties van de wereld rekenen op ons om hun energiebeloften te realiseren

ENERGIEOPLOSSINGEN. De bekendste organisaties van de wereld rekenen op ons om hun energiebeloften te realiseren ENERGIEOPLOSSINGEN De bekendste organisaties van de wereld rekenen op ons om hun energiebeloften te realiseren Vandaag de dag kunnen we onze verplichtingen inzake energie-efficiëntie niet meer naast ons

Nadere informatie

reating ENERGY PROGRESS

reating ENERGY PROGRESS reating ENERGY PROGRESS 2012 ENERGIE EN MILIEU: Opwarming van de aarde: Drastische vermindering CO 2 -uitstoot Energie: De energiekosten fluctueren sterk en zullen alleen maar stijgen Behoud van het milieu

Nadere informatie

Onze belangrijkste succesfactoren

Onze belangrijkste succesfactoren NL - 07/2015 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Lagere transportkosten

Lagere transportkosten TIME TO CHANGE Lagere transportkosten Gewone koelsystemen kunnen de temperatuur bij meerdere stops niet stabiel houden, waardoor vervoerders gedwongen worden om kwetsbare producten op een inefficiënte

Nadere informatie

Nedap RealTime Tochtdetectie Halslabel

Nedap RealTime Tochtdetectie Halslabel Nedap Tochtdetectie Nedap Tochtdetectie Visuele tochtdetectie op grote bedrijven is lastig Het is niet efficiënt en onvoldoende betrouwbaar. Met Nedap Tochtdetectie is het mogelijk om grote melkveestapels

Nadere informatie

ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING

ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben Wij brengen energie Waar mensen licht en warmte nodig hebben Energie in goede banen De beschikbaarheid van energie bepaalt in grote mate hoe we leven: hoe we wonen, werken, produceren en ons verplaatsen.

Nadere informatie

Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager

Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager Ordina BeLux +/- 600 PROFESSIO- NALS (GROUP: +2900) PART OF ORDINA GROUP BENELUX (euronext listed) PROFESSIONAL SERVICES, PROJECTS & OUTSOURCING

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

Samenvatting voor beleidsmakers

Samenvatting voor beleidsmakers Road book towards a nuclear-free Belgium. How to phase out nuclear electricity production in Belgium? rapport door Alex Polfliet, Zero Emissions Solutions, in opdracht van Greenpeace Belgium Samenvatting

Nadere informatie

Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem

Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem Ons nieuwe laboratoriuminrichtingssysteem Als een ideale werking en een goed design elkaar innovatief aanvullen, hebben wij alles goed gedaan. Esthetische eisen vertalen in een goed design is één ding

Nadere informatie

Renault ontwikkelt een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit in het net

Renault ontwikkelt een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit in het net 2 oktober 2007 Renault ontwikkelt een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit in het net. Sinds de lancering van het Renault Contract 2009 in februari 2006 ontwikkelt Renault een wereldwijd

Nadere informatie

Standpunt van Synergrid met betrekking tot electrische voertuigen. Seminarie van 20 april 2010 FOD EKME

Standpunt van Synergrid met betrekking tot electrische voertuigen. Seminarie van 20 april 2010 FOD EKME Standpunt van Synergrid met betrekking tot electrische voertuigen Seminarie van 20 april 2010 FOD EKME INHOUD Voorstelling van Synergrid en de rol van de netbeheerders Integratie van elektrische voertuigen

Nadere informatie

Duurzame systemen. Comfortabel genieten, maximale energiebesparing. Het goede gevoel, het juiste te doen. 01-10 - 2015

Duurzame systemen. Comfortabel genieten, maximale energiebesparing. Het goede gevoel, het juiste te doen. 01-10 - 2015 Duurzame systemen Comfortabel genieten, maximale energiebesparing 01-10 - 2015 Het goede gevoel, het juiste te doen. Onbezorgde luxe, duurzaam leven! Energiezuinig dankzij bodem-, lucht- en zonnewarmte

Nadere informatie

Cases 2011. België-Luxemburg. www.siemens.be

Cases 2011. België-Luxemburg. www.siemens.be s Cases 2011 België-Luxemburg www.siemens.be Infrastructure & Cities Infrastructure & Cities ontwikkelt innovatieve en groene infrastructuur voor de steden van morgen. Proefproject Volt-Air wordt deel

Nadere informatie

Onze belangrijkste succesfactoren

Onze belangrijkste succesfactoren NL - 02/2016 Onze belangrijkste succesfactoren Meest betrouwbare bedrijf Bij Balta weten we dat betrouwbare partners de sleutel tot succes zijn. Daarom streven we ernaar om voor al onze belanghebbenden

Nadere informatie

Energiebeheer en opslag: de kern van de energierevolutie! SMA Solar Technology AG

Energiebeheer en opslag: de kern van de energierevolutie! SMA Solar Technology AG Energiebeheer en opslag: de kern van de energierevolutie! Inhoud 1 Motivatie 2 Lokaal energiebeheer en opslag in het netwerk 3 Oplossingen van SMA 2 Inhoud 1 Motivatie 2 Lokaal energiebeheer en opslag

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

www.marktonderzoek.be

www.marktonderzoek.be Wij zetten het jaar vol inspiratie en enthousiasme in met een overzicht van enkele trends waar we als ondernemer in 2015 niet omheen kunnen. Op de hoogte zijn van deze trends en erop inspelen kan uw activiteiten

Nadere informatie

GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN?

GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN? GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN? Een Grundfos pump audit creëert duidelijkheid Is duurzaamheid één van de doelstellingen in uw organisatie? Steeds meer bedrijven en (semi-)

Nadere informatie

SETIS VOOR EEN KOOLSTOFARME TOEKOMST

SETIS VOOR EEN KOOLSTOFARME TOEKOMST E u r o p e s e Commissie INFORMATIESYSTEEM VOOR STRATEGISCHE ENERGIETECHNOLOGIEËN SETIS VOOR EEN KOOLSTOFARME TOEKOMST http://setis.ec.europa.eu Europese Commissie Informatiesysteem voor strategische

Nadere informatie

De Wallbox van de volgende generatie. KeContact P30 Intelligenter opladen dan ooit.

De Wallbox van de volgende generatie. KeContact P30 Intelligenter opladen dan ooit. De Wallbox van de volgende generatie KeContact P30 Intelligenter opladen dan ooit. De toekomst duurzaam vormgeven. Met intelligente laadinfrastructuuroplossingen Energie speelt een sleutelrol. Steeds meer

Nadere informatie

VOORSTELLING. Het is in deze geest en met deze wil dat het Verbond van Belgische Ondernemingen

VOORSTELLING. Het is in deze geest en met deze wil dat het Verbond van Belgische Ondernemingen VOORSTELLING VAN HET CHARTER " "EV EVOLUTION TO ELECTRICAL VEHICLES" ( EV. TO E.V. ). ) INLEIDING Het vervoer over de weg is momenteel een bron van vervuiling wegens uitstoot in de lucht en geluidshinder.

Nadere informatie

Vlaamse Complementariteit. SET5Y Ronnie Belmans

Vlaamse Complementariteit. SET5Y Ronnie Belmans Vlaamse Complementariteit SET5Y Ronnie Belmans EnergyVille en Campus EnergyVille EnergyVille = samenwerking tussen VITO, KUL en IMEC in onderzoek, ontwikkeling en valorisatie Geïmplementeerd via samenwerkingsovereenkomsten

Nadere informatie

Schone technologie voor een levende aarde Bouwen aan de Nederlandse schone technologie sector

Schone technologie voor een levende aarde Bouwen aan de Nederlandse schone technologie sector Wereld Natuur Fonds Driebergseweg 10 Postbus 7 3700 AA Zeist Tel: +31 30 693 7333 Direct: Fax: +31 30 691 2064 Info@wnf.nl www.wnf.nl Schone technologie voor een levende aarde Bouwen aan de Nederlandse

Nadere informatie

Toespraak ter gelegenheid van de opening van de afvalverbrandingsinstallatie ReEnergy 1 Roosendaal, 12/10/11.

Toespraak ter gelegenheid van de opening van de afvalverbrandingsinstallatie ReEnergy 1 Roosendaal, 12/10/11. Toespraak ter gelegenheid van de opening van de afvalverbrandingsinstallatie ReEnergy 1 Roosendaal, 12/10/11. Monsieur le Président Directeur-General de GdF Suez, Geachte Gouverneur, Geachte Burgemeester,

Nadere informatie

Eneco Groep. Duurzame energie voor iedereen

Eneco Groep. Duurzame energie voor iedereen Eneco Groep Duurzame energie voor iedereen Duurzame koploper Eneco is het grootste energiebedrijf van Nederland in publieke handen. Onze missie is betaalbare duurzame energie mogelijk maken die altijd,

Nadere informatie

Nedap Varkens Prestatie Test

Nedap Varkens Prestatie Test Complete oplossingen voor varkenshouderij Nedap biedt middels elektronische individuele dieridentificatie efficiënte en slimme oplossingen voor dierverzorging in de gehele varkenshouderij. Nedap Varkens

Nadere informatie

Helmonds Energieconvenant

Helmonds Energieconvenant Helmonds Energieconvenant Helmondse bedrijven slaan de handen ineen voor een duurzame en betrouwbare energievoorziening. Waarom een energieconvenant? Energie is de drijvende kracht Energie is de drijvende

Nadere informatie

100% groene energie. uit eigen land

100% groene energie. uit eigen land 100% groene energie uit eigen land Sepa green wil Nederland op een verantwoorde en transparante wijze van energie voorzien. Dit doen wij door gebruik te maken van duurzame energieopwekking van Nederlandse

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

SIKA S NORMEN EN WAARDEN

SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld

Nadere informatie

www.motrac.be Uw logistieke oplossing binnen handbereik!

www.motrac.be Uw logistieke oplossing binnen handbereik! www.motrac.be Uw logistieke oplossing binnen handbereik! Er kunnen veel redenen zijn om uw interne logistiek eens nader te bekijken. Optimalisatie van uw bestaande magazijn, nieuwbouw of juist uitbreiding.

Nadere informatie

Siemens NV Dulle-Grietlaan 17 B-9050 Gentbrugge Phone +32 (0)9 272 73 40 Fax +32 (0)9 272 73 50 www.siemens.be www.siemens.

Siemens NV Dulle-Grietlaan 17 B-9050 Gentbrugge Phone +32 (0)9 272 73 40 Fax +32 (0)9 272 73 50 www.siemens.be www.siemens. Siemens NV Dulle-Grietlaan 17 B-9050 Gentbrugge Phone +32 (0)9 272 73 40 Fax +32 (0)9 272 73 50 www.siemens.be www.siemens.com/homesecurity The information in this document contains general descriptions

Nadere informatie

Westfield. Digital signage stimuleert dynamisch winkelen IN HET KORT: www.scala.com

Westfield. Digital signage stimuleert dynamisch winkelen IN HET KORT: www.scala.com Westfield Digital signage stimuleert dynamisch winkelen IN HET KORT: Op twee na grootste winkelcentrum in Groot-Brittannië 350 digitale schermen Modules met één scherm, videowalls en verplaatsbare schermen

Nadere informatie

Presrelaties: Marc Langendorf Corporate Communications and Government Affairs Telefoon : +49 89 636-37035

Presrelaties: Marc Langendorf Corporate Communications and Government Affairs Telefoon : +49 89 636-37035 München, 29 juli 2008 Gezamenlijk persbericht van Siemens en de Gores Group Siemens en The Gores Group worden partners in een Joint Venture om SEN te doen groeien Siemens heeft een aandeel van 49% in de

Nadere informatie

SMART Producten. See the bigger picture. you can

SMART Producten. See the bigger picture. you can SMART Producten See the bigger picture you can Wilt u slimmer BIMmen? Dan is het tijd geworden om aan de slag te gaan met SMART Producten! Uw moderne werkmethoden vragen om producten die visuele samenwerking

Nadere informatie

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze

Nadere informatie

uitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio.

uitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio. Flanders Smart Hub 1. Waarom dit project? 2. Wie maakt deel uit van dit project? 3. Vanwaar komt de naam? 4. Het vertrekpunt van het project 5. Actiedomeinen 6. Wat zijn onze doelstellingen? 7. Logistiek

Nadere informatie

Geeft richting in de wereld

Geeft richting in de wereld Geeft richting in de wereld werled van IT I T- m a k e l a a r IT-makelaar Hardware Software Wireless Cloud Virtualisatie Mobility Werkplek Data center Hardware Software Wireless Cloud Virtualisatie Mobility

Nadere informatie

certificeert duurzame energie

certificeert duurzame energie certificeert duurzame energie Met het certificeren van duurzame energie voorzien we deze energieproductie van een echtheidscertificaat. Dit draagt wezenlijk bij aan het goed functioneren van de groeneenergiemarkt.

Nadere informatie

IP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk

IP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk IP Services De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk Voor wie opgroeit in deze tijd is het de grootste vanzelfsprekendheid. Je zet de computer aan en je kunt mailen, chatten, elkaar spreken

Nadere informatie

Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan

Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan Verregaande strategische samenwerking Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan Datum: 8 april 2010 Samenwerking bij de volgende generatie van de smart fortwo

Nadere informatie

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming.

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen

Nadere informatie

Greenbridge wetenschapspark incubator demonstrator

Greenbridge wetenschapspark incubator demonstrator Greenbridge wetenschapspark incubator demonstrator - faciliteert de ontwikkeling/optimalisatie van uw technologie - helpt uw energietechnologie succesvol in de markt zetten voor (startende) bedrijven:

Nadere informatie

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we

Nadere informatie

Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom

Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom Waar hebben we het over? - Historie. - De Franse Tijd. - Het BMW Dealerschap. - De Veranderende Markt. - De Wereld

Nadere informatie

NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY

NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY DE a NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY Innervate is al ruim 13 jaar succesvol in het adviseren van vele organisaties op het gebied van ICT vraagstukken. Naast onze dienstverlening op het gebied van ICT Beleid

Nadere informatie

Managementvoorkeuren

Managementvoorkeuren Toelichting bij de test Business Fit-ality Lange Dreef 11G 4131 NJ Vianen Tel: +31 (0)347 355 718 E-mail: info@businessfitality.nl www.businessfitality.nl Business Fit-ality Met welk type vraagstuk bent

Nadere informatie

NIEUW! Transactional Color Printing. Een businessoplossing van Speos, filiaal van De Post

NIEUW! Transactional Color Printing. Een businessoplossing van Speos, filiaal van De Post NIEUW! Transactional Color Printing Een businessoplossing van Speos, filiaal van De Post De laatste jaren is de relatie tussen bedrijven en hun klanten geëvolueerd. Consumenten hebben nu sneller toegang

Nadere informatie

De nieuwe energie-efficiëntierichtlijn - Uitdagingen & oplossingen -

De nieuwe energie-efficiëntierichtlijn - Uitdagingen & oplossingen - De nieuwe energie-efficiëntierichtlijn l - Uitdagingen & oplossingen - DG Energie 22 juni 2011 ENERGIEVOORZIENING NOG AFHANKELIJKER VAN IMPORT Te verwachten scenario gebaseerd op cijfers in 2009 in % OLIE

Nadere informatie

Beleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu

Beleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu Beleggen in de toekomst de kansen van beleggen in klimaat en milieu Angst voor de gevolgen? Stijging van de zeespiegel Hollandse Delta, 6 miljoen Randstedelingen op de vlucht. Bedreiging van het Eco-systeem

Nadere informatie

10 klimaatmaatregelen voor innovatie

10 klimaatmaatregelen voor innovatie 10 klimaatmaatregelen voor innovatie We hebben als overheid de ambitie om bij de te dragen in Vlaanderen als topregio. Vandaag leven we in een context van beperking. Van meer, met minder. En nóg meer met

Nadere informatie

Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld. Frank Berets Country Manager NL April 2015

Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld. Frank Berets Country Manager NL April 2015 Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld Frank Berets Country Manager NL April 2015 Solar Power verandert Stand alone Geintegreerd 2 2 Solar Power verandert Stand alone Geïsoleerde systemen

Nadere informatie

De favoriete aandelen van Bart Sebrechts

De favoriete aandelen van Bart Sebrechts De favoriete aandelen van Bart Sebrechts 08/08/2016 om 09:16 door Bart Sebrechts Bart Sebrechts, hoofd beleggingen van Merit Capital, geeft in zijn aandelenselectie geven de voorkeur aan marktleiders met

Nadere informatie

Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier

Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier Georges Dockx Lid Expert groep PME/KMO Onafhankelijk consultant voor KMO Georges.dockx@resulto.be,

Nadere informatie

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT

Nadere informatie

Onderzoeksproject Slimme Meters. VREG Brussel, 12 april 2010

Onderzoeksproject Slimme Meters. VREG Brussel, 12 april 2010 Onderzoeksproject Slimme Meters VREG Brussel, 12 april 2010 Eandis staat voor significante uitdagingen op het niveau van regelgeving, markttendensen en kostenefficiëntie Overzicht uitdagingen organisatie

Nadere informatie

Amsterdamse haven en innovatie

Amsterdamse haven en innovatie Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude

Nadere informatie

Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek

Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek Light + Building 2014 wereldwijd de toonaangevende vakbeurs voor architectuur en techniek Presentatie door Maria Hasselman Director Brand Management Brussel, 12 November 2013 De economische en technologische

Nadere informatie

De rol van biomassa in de energietransitie.

De rol van biomassa in de energietransitie. De rol van biomassa in de energietransitie. Bert de Vries Plaatsvervangend directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging, Ministerie van Economische Zaken Inhoud 1. Energieakkoord 2. Energietransitie

Nadere informatie

CIR-Isolatie Raad vzw

CIR-Isolatie Raad vzw 15 de ISOLATIEDAG energetisch renoveren bestaande gebouwen Georges Timmermans gti@skynet.be CIR-Isolatie Raad vzw koepel Belgische isolatiesector Duurzame Bouwsystemen 1 CIR-Isolatie Raad vzw jaarlijkse

Nadere informatie