Collegebesluit. Gemeente Amersfoort. Org. onderdeel: Opsteller: Reg.nr Datum verantwoordelijken datum paraaf

Transcriptie

1 Collegebesluit Org. onderdeel: Opsteller: CST/SCM J. de Boer User-id: BOEJ Tel: 4287 Onderwerp: RIB ACTUALISATIE ECONOMISCHE AGENDA Toelichting: Deze RIB bevat de actualisatie van de Economische Agenda De focus van de Economische Agenda ligt in 2011 en 2012 op vijf thema's. De RIB bevat een overzicht van de nieuwe projecten van de Economische Agenda. Het college besluit: 1. In te stemmen met de actualisatie van de Economische Agenda zoals omschreven in de bijgaande RIB; 2. de RIB over de actualisatie van de Economische Agenda vast te stellen. Reg.nr Datum verantwoordelijken datum paraaf.. sectorcontroller directeur sector directeur sector juridisch advies gemeentecontroller staf d.d. Collegebehandeling agendastuk hamerstuk geheim embargo datum: tijd: vergadering datum agd.pnt paraaf secretaris Hamerstuk akkoord secretaris burgemeester weth. Barendregt weth. Boeve weth. Buijtelaar weth. Van 't Erve weth. Tigelaar weth. Van t Erve Advies De Raad De Ronde Het Besluit Raadsinformatiebrief geen Peiling Voorbereiding besluit Collegebesluit d.d.: conform aangehouden vervallen

2 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : Aan : Gemeenteraad Datum : 16 augustus 2011 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve Programma : 10. Economie en wonen TITEL Actualisatie Economische Agenda KENNISNEMEN VAN De actualisatie van de Economische Agenda, met focus op vijf thema s. AANLEIDING Jaarlijks stellen wij de Economische Agenda vast. Per Raadsinformatiebrief van 3 mei 2011 ( %20Resultaten%20van%20de%20Economische%20Agenda.pdf) hebben wij u geïnformeerd over de resultaten van de Economische Agenda 2010 en aangekondigd u te informeren over de actualisatie. KERNBOODSCHAP Met de Economische Agenda willen we nog gerichter aan de slag en daarom concentreren wij ons op vijf thema s. Via deze thema s geven wij komend jaar uitvoering aan de verschillende projecten. Met de projecten van de Economische Agenda willen wij goede randvoorwaarden creëren voor een sterke economische Regio Amersfoort. Zo zijn bedrijven en instellingen beter in staat om te groeien en de balans tussen wonen en werken in de regio te behouden. Hiervoor zijn de komende jaren in de gemeente Amersfoort gemiddeld tot extra banen per jaar nodig. De daling van de werkgelegenheid van 2009 naar 2010 (zie ook de eerder genoemde Raadsinformatiebrief Resultaten van de Economische Agenda ) is gezien de economische crisis niet onverwachts en er werd in het rapport van de commissie Van Ek al rekening mee gehouden, maar toont aan dat we onze extra inzet op economie nog lang moeten volhouden (economische groei is geen automatisme). De kaders van de Economische Agenda zijn inhoudelijk niet gewijzigd, u zult daarom veel herkennen. Wel zijn er accentverschillen: meer focus, meer regionale projecten (binnen Regio Amersfoort) en alle projecten dragen bij aan een duurzame economie. We benadrukken de gezamenlijke verantwoordelijkheid die wij en onze partners hebben om te werken aan een sterke economische Regio Amersfoort. Naar vijf thema s Om te benadrukken dat we randvoorwaarden willen verbeteren en om tot meer focus te komen, hebben wij de indeling van de Economische Agenda naar thema s iets gewijzigd. Inhoudelijk blijven de kaders hetzelfde. We hanteren nu vijf thema s (in plaats van acht): Thema In welke behoefte wordt voorzien? 1 Dienstverlening en Bedrijven hebben behoefte aan goede dienstverlening van accountmanagement de gemeente en wij zetten hiervoor o.a. onze accountmanagers in. 2 Ruimte en bereikbaarheid Bedrijven willen een goede en bereikbare vestigingsplek. 3 Ondernemerschap, kennis en innovatie Bedrijven profiteren van netwerken en andere faciliteiten die ondernemerschap, toegang tot kennis en innovatie bevorderen. Inlichtingen bij: R. Hoogzaad, SOB/EW, (033)

3 raadsinformatiebrief pagina 2 4 Arbeidsmarkt en onderwijs Bedrijven hebben geschikt personeel nodig. 5 Citymarketing en vrijetijdseconomie Bedrijven hebben er baat bij als Amersfoort op de kaart staat en bewoners, bedrijven en bezoekers blijvend aan de stad worden gebonden. Regionale samenwerking en duurzaamheid als voorwaarden De overige drie thema s die voorheen ook apart op de Economische Agenda stonden, krijgen op een andere manier een plek. De thema s regionale samenwerking en duurzaamheid blijven belangrijk en zijn nu voorwaarden voor alle projecten: projecten moeten bijdragen aan duurzame economische groei (hier ligt ook een directe relatie met het programma duurzame ontwikkeling) en projecten moeten waar het kan regionaal worden opgepakt. Het thema zorgeconomie is niet langer een afzonderlijk thema, maar komt terug in concrete projecten. Nieuw: kweekvijver Projecten op de Economische Agenda zijn vernieuwend en concreet: er is een duidelijk doel en de aanpak is helder. De ervaring leert dat hierin soms een tegenstelling schuilt: zeer vernieuwende projecten zijn soms nog niet concreet genoeg. De Economische Agenda is ook bedoeld voor experimenten en verkenningen die we willen aanjagen. Wij hebben daarom voor projecten die inhoudelijk waardevol zijn, maar nog onvoldoende rijp de categorie Kweekvijver toegevoegd. Relatie inzet resultaten Op 28 juni jl. heeft u naar aanleiding van de raadsvragen van Groep Van Vliet in De Ronde gesproken over de resultaten van de Economische Agenda en in het bijzonder in relatie tot de inzet die wij plegen en de meetbaarheid van effecten. Resultaten meten we op twee niveaus: per project op basis van de vooraf geformuleerde projectdoelen (type indicator verschilt per project) en overall op basis van een aantal economische kernindicatoren (banengroei, woon werkbalans, waardering gemeentelijk ondernemingsklimaat door ondernemers en dergelijke). Bij de overall indicatoren is de directe relatie tussen onze inzet en de resultaten niet altijd meetbaar. Zo is bijvoorbeeld de banenontwikkeling afhankelijk van vele factoren waar wij geen (directe) invloed op hebben. De overall indicatoren voor de Economische Agenda zijn onderdeel van de meerjarenbegroting. Ook gezien de aandachtspunten die u in De Ronde naar voren heeft gebracht, willen wij beter tot uiting laten komen dat wij randvoorwaarden kunnen verbeteren en daarop enkel relevante, meetbare indicatoren formuleren. Bij de behandeling van de meerjarenbegroting dit najaar ziet u dit terug. Projecten van de Economische Agenda Naast gecontinueerde inzet op bijvoorbeeld de verdere uitbouw van dienstverlening, accountmanagement, innovatieprojecten en arbeidsmarktprojecten hebben we ook enkele nieuwe projecten opgezet.bij het thema ruimte en bereikbaarheid gaat dat bijvoorbeeld om duurzame werklocaties (o.a. regionale marktkansen herstructurering, verduurzaming vastgoed, aanpak van De Hoef, ondernemersfonds Isselt). Bij het thema ondernemerschap, kennis en innovatie gaat het om projecten met de GEO-sector en met het op De Hoef gevestigde opleidingsinstituut SOMT. Bij het thema citymarketing en vrijetijdseconomie gaat het om projecten over zakelijk toerisme en collectieve vastgoedmarketing richting jonge hoogopgeleiden. In de bijlage staat een overzicht van de projecten per thema van de Economische Agenda Daarbij maken we onderscheid tussen projecten die door ons als gemeente worden getrokken, die door een partner worden getrokken of projecten die nog in de kweekvijver zitten (kan van de gemeente of van een partner zijn). Voor de volledigheid is in de bijlage ook aangegeven welke projecten van de Economische Agenda 2010 zijn afgerond of nog een vervolg krijgen. REO-adviezen De Raad voor Economische Ontwikkeling (REO) heeft ons meerdere adviezen aangeboden, waar wij een vervolg op geven. Zo zijn we volop aan de slag met het advies over accountmanagement en het

4 raadsinformatiebrief pagina 3 recente advies over acquisitie sluit daar op aan. Dit is ook terug te zien in projecten onder het thema Dienstverlening en accountmanagement. Het advies over arbeidsmarktbeleid bespreken wij 23 augustus 2011 met uw gemeenteraad. Daarna bekijken wij hoe we het advies kunnen opvolgen met concrete projecten. Enkele nieuwe projecten over het thema arbeidsmarkt en onderwijs zijn al in de kweekvijver opgenomen. CONSEQUENTIES De gemeentelijke inzet bij de projecten past binnen de meerjarenbegroting. BETROKKEN PARTIJEN De convenantpartners van de Economische Agenda zijn: Vereniging Amersfoortse Bedrijven, Vereniging Amersfoortse Ondernemers, Kamer van Koophandel, HU Amersfoort, ROC Midden Nederland, ROC ASA, Portaal, De Alliantie, Meander Medisch Centrum. Daarnaast zijn vele partners actief in diverse projecten, zoals de Taskforce Innovatie, Regio Amersfoort, Bereikbaar Amersfoort, Beweging 3.0., WTC-AA locatie Amersfoort, Platform Duurzaam Bouwen en Provincie Utrecht. Vanzelfsprekend is ook de REO betrokken bij de Economische Agenda. Om zoveel mogelijk (nieuwe) partners te betrekken, organiseren wij in het najaar een brede conferentie rond de Economische Agenda, het programma Duurzame Ontwikkeling en Citymarketing is samenwerking met de Kamer van Koophandel. Burgemeester en wethouders van Amersfoort, de secretaris, de burgemeester,

5 raadsinformatiebrief pagina 4 BIJLAGE: Projecten Economische Agenda Project Gemeente Partner Kweekvijver Dienstverlening en accountmanagement 1. Behalen van bewijs van goede dienst X 2. Grote Bedrijvenlunches Regio Amersfoort X 3. Ondernemersplaza X 4. Accountmanagement X 5. Uitvoering regionale acquisitie X Ruimte en bereikbaarheid 6. Marktkansen herstructurering werklocaties Regio X Amersfoort 7. Verduurzaming vastgoed X 8. De Hoef 2.0. X 9. Mobiele dienst rond bereikbaarheid X 10. Ruimtebehoeftescan bedrijven Regio Amersfoort X 11. Profiel Regio Amersfoort X 12. Ondernemersfonds Isselt X 13. Vervolg Ronde Tafel Alliantie wonen en werken X Ondernemerschap, kennis & innovatie 14. Amersfoort Breed X 15. Amersfoort Inc X 16. ZZP BV Regio Amersfoort X 17. SOMT X 18. Vervolg Ronde Tafel GEO sector X 19. Vervolg Ronde Tafel zorgeconomie X Arbeidsmarktbeleid & onderwijs 20. Uitvoering Brancheservicepunt Zorg en Welzijn X 21. Onderzoek Brancheservicepunt Detailhandel X 22. Manifest Lerende Regio X 23. Ontwikkelen regionale arbeidsmarktmonitor X Citymarketing & vrijetijdseconomie 24. Zakelijk toerisme X 25. Collectieve vastgoedmarketing X Korte beschrijving per project: 1. Behalen van bewijs van goede dienst Doel: Zichtbaar maken van dienstverlening, dienstverlening meetbaar maken en verbetering plan opstellen door het behalen van het Bewijs van Goede Dienst. Projectleider is de. Partners: De Kamer van Koophandel (draagt ook financieel bij), programma Amersfoort 2.0, ondernemersorganisaties. Stand van zaken: Het bewijs van goede dienst is behaald in juni. Vervolg wordt voorbereid. 2. Grote Bedrijvenlunches Regio Amersfoort Doel: Zorgen dat grote bedrijven in de regio elkaar en stakeholders leren kennen, en hiermee betrokkenheid en regionale samenhang te vergroten. Vernieuwend voor 2011 hierin is de regionale aanpak, er wordt samengewerkt met diverse bedrijvenkringen in de regio. VAB is projectleider. Genodigden zijn de Top 50 bedrijven uit Amersfoort en de zakelijke dienstverleners. Stand van zaken: In het najaar van 2011 is er een nieuwe lunch gepland, in de regio (Soest).

6 raadsinformatiebrief pagina 5 3. Ondernemersplaza Doel: Het Ondernemersplaza wil de dienstverlening van verschillende regionale partners bundelen en zo bijdragen aan duurzame economische groei. Nieuw bij dit project is het microfinancieringspunt. Projectleider is de Kamer van Koophandel. Partners zijn de Belastingdienst, WTCAA locatie Amersfoort, TFI, Werkgeversservicepunt, ZZP BV, Amersfoort Creatieve Stad en gemeente Amersfoort. Stand van zaken: In het najaar wordt het nieuwe microfinancieringspunt geopend. 4. Accountmanagement Doel: Bedrijven te faciliteren en daarmee de binding met de stad vergroten voor behoud en versterking van economische basis. Nieuw aan dit project is het online platform Amersfoortse Zaken. Projectleider is de. Partners zijn WTCAA locatie Amersfoort, TFI, Provincie Utrecht, ZZP BV, Amersfoort Creatieve Stad. Stand van zaken: Het online platform Amersfoortse Zaken gaat in juni live, voor snel groeiende bedrijven. Verder worden er nog steeds een aantal keer per maand bedrijfsbezoeken gepland met de burgemeester of wethouder. 5. Uitvoering regionale acquisitie Project: Het actief aantrekken van nieuwe bedrijvigheid door middel van acquisitie, dit kan extra groei opleveren. Dit wordt opgepakt door Regio Amersfoort. Stand van zaken: Op basis van het REO advies over acquisitie wordt e.e.a. uitgewerkt over de mogelijkheden rond regionalisering van accountmanagement en acquisitie. 6. Marktkansen herstructurering werklocaties Regio Amersfoort Project: Het in kaart brengen van de marktkansen van werklocaties in Regio Amersfoort. Naar aanleiding van de Samenwerkingsagenda voert bureau STEC een onderzoek uit naar zes werklocaties in de Regio: Isselt, Kop van Isselt en De Hoef (Amersfoort), De Kronkels (Bunschoten), Parallelweg (Woudenberg) en Noordschil (Baarn). Projectleider is Regio Amersfoort in samenwerking met de Kamer van Koophandel. Stand van zaken: Het onderzoek van STEC is afgerond. In september wordt het onderzoek aangeboden aan de directeur van de OMU (Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht). 7. Verduurzaming vastgoed Project: Werkgroep die als doel heeft bedrijven aan te moedigen om hun panden te verduurzamen. Doel is een concept schrijven zodat ook andere bedrijven dan de bedrijven in de pilots dit kunnen gebruiken. Op dit moment komt de projectleider vanuit DHV, binnenkort vanuit Wolter&Dros. Andere partners zijn de gemeente Amersfoort, Dura Vermeer BV en Rabobank. Stand van zaken: Afronding fase 1 (inventarisatie en conclusies trekken uit de projecten rondom 5 kantoorgebouwen) eind mei. Met lessons learned uit fase 1 wordt begonnen met fase 2 (uitbreiding naar grotere panden waar de gebruiker niet de investeerder is). 8. De Hoef 2.0 Doel: Het creëren van een beter toekomstperspectief van De Hoef. De aanpak van De Hoef is een van de prioriteiten in de Visie Werklocaties. Er is een initiatiefgroep die aanpak van leegstand onderzoekt en De Hoef als pilotgebied heeft geselecteerd. Partners: Ondernemers, VAB, VAO, Kamer van Koophandel, marktpartijen en stakeholders, TFI. Stand van zaken: Momenteel wordt een plan van aanpak uitgewerkt en wordt bekeken hoe verschillende initiatieven op elkaar kunnen aansluiten. 9. Mobiele dienst rond bereikbaarheid Project: Mobiele diensten bedenken en ontwikkelen die ervoor zorgen dat gebruikers overal via de telefoon op de hoogte zijn van de verkeerssituatie, d.m.v. kaarten e.d. Projectleider is gemeente Amersfoort. Stand van zaken: is bezig bij wijze van pilot, om een mobiele toepassing te maken om een deel van de gemeentelijke website beschikbaar te maken voor smartphones. Het eerste prototype is af. 10. Ontwikkeling ruimtebehoeftescan bedrijven Regio Amersfoort Project: Een representatief inzicht krijgen in de actuele ruimtebehoefte van regionaal actieve bedrijven, kwantitatief maar vooral ook kwalitatief. Projectleider is Regio Amersfoort in samenwerking met de Kamer van Koophandel. Stand van zaken: Dit project is gestart. Medio oktober zijn de resultaten van het onderzoek bekend.

7 raadsinformatiebrief pagina Profiel Regio Amersfoort Project: Opstellen economisch profiel voor de regio, waarin kwaliteiten en kernprofielen van alle werkgebieden van Regio Amersfoort in kaart worden gebracht. Stand van zaken: Deze actie maakt onderdeel uit van de Samenwerkingsagenda Regio Amersfoort. 12. Ondernemersfonds Isselt Doel: Realiseren van een ondernemersfonds Isselt. Er lijkt hiervoor voldoende behoefte en initiatief aanwezig te zijn. De initiatiefnemer is Bedrijvenkring Isselt. Stand van zaken: Beoogde activiteiten van dit ondernemersfonds zijn: een verduurzamingplan ontwikkelen over de inkoop van energie, KVO-traject, uitgebreidere planontwikkeling en leefbaarheidsactiviteiten. 13. Vervolg Ronde Tafel Alliantie wonen en werken Project: Op 8 maart heeft de Ronde tafel plaatsgevonden over de balans tussen wonen en werken in de Regio Amersfoort. Stand van zaken: Advies over wonen en werken op basis van het onderzoek van Gerard Marlet is in de maak. 14. Amersfoort Breed Project: Het project AmersfoortBreed is een initiatief van de gemeente Amersfoort om samen met ruim 16 maatschappelijke partners te werken aan breedbanddiensten op het gebied van zorg, onderwijs, media, cultuur en sport voor de bewoners van Amersfoort en Leusden. Ambitie: Regio Amersfoort gaat in de komende 3 jaar een top 5 positie in Nederland verkrijgen op het gebied van diensteninnovatie op breedbandnetwerken. 15. Amersfoort Inc Project: Amersfoort ondernemende kennisstad door een optimaal klimaat te scheppen aan faciliteiten voor een versnelde groei van innovatieve bedrijvigheid. Projectleider is de Hogeschool Utrecht. Partners zijn de Kamer van Koophandel, en TFI. Stand van zaken: Het verwachtte Business plan is er (maart 2011). TFI gaat partners voor het consortium zoeken en selecteren. 16. ZZP BV Project: ZZP ers faciliteren met een programma voor dienstverlening, huisvesting en netwerkvorming. Specifieke aandacht voor de belangen van de grote groep ZZP-ers is van belang voor het ontstaan van banengroei. is projectleider, partners zijn de Kamer van Koophandel, Hogeschool Utrecht, Woningcorporatie Portaal, Woningbouwcorporatie De Alliantie, Syntens, Senter-Novem, het netwerkkantoor, Schipper-Bosch, van Helden en Partners, de Netwerkorganisatie. Stand van zaken: Project wordt in januari 2012 afgesloten met groot landelijk congres in Amersfoort. Een nieuw resultaat van dit project is een verduurzamingplan over de toekomst van ZZP BV. 17. SOMT Project: SOMT verzorgt een wetenschappelijke opleiding in de zorg die de zorgeconomie in Amersfoort kan versterken. Op dit moment wordt 80% van de specialistische fysiotherapeuten opgeleid door SOMT. Partners: Philips, TNO, Vrije Universiteit Amsterdam, Vrije Universiteit Brussel, Katholieke Universiteit Leuven, Meander Ziekenhuis, Wetenschappelijke Vereniging van Huisartsen e.d. Verwachte resultaten: Een aantal van 1500 fulltime en 2000 parttime studenten (in 2012), de eerste Engelstalige Bacheloropleiding, de opening van het Benelux Ultra Sound Centra in Amersfoort, een fysiotherapie lab en trainingscentra e.d. 18. Vervolg Ronde Tafel GEO sector Doel: toetsen of regionale bedrijven die GEO maken of gebruiken Amersfoort zien als locatie om zich te clusteren tot een Geo-Vallei. Projectleiders Geonovum, DHV en de gemeente Amersfoort. Stand van zaken: De Ronde Tafel heeft plaatsgevonden op 6 april oktober is de volgende gepland, er zijn werkgroepen ingesteld rond 5 thema s. 19. Vervolg Ronde Tafel Zorgeconomie Project: Het doel is om te onderzoeken welke positie de zorgeconomie in Amersfoort en of er behoefte bestaat bij instellingen die met zorg te maken hebben om samen te werken. Projectleiders zijn de TFI, gemeente Amersfoort ism de REO. Partners zijn o.a. RIAGG, de ROC s, GGD, Rabobank, RIAGG, SOMT, Fonds Psychische Gezondheid, Amerpoort, Meander ziekenhuis.

8 raadsinformatiebrief pagina 7 Stand van zaken: Een vervolgbijeenkomst in november 2011, waarbij de ontwikkelingen sinds de Ronde Tafel zorg worden besproken en het conceptverslag van het REO advies. Ook wordt er onderzocht of er behoefte is aan een regionaal innovatieloket. 20. Uitvoering Brancheservicepunt Zorg en Welzijn Project: Zoveel mogelijk goed en gekwalificeerd personeel te behouden en te werven voor de zorgsector. Iedereen moet bij het Brancheservicepunt terecht kunnen: herintreders, werkzoekenden, medewerkers, uitkeringsgerechtigden etc. Projectleider is de. Partners zijn Beweging 3.0, Amerpoort, Koperhorst, Meander Medisch Centrum, UWV, Werkbedrijf, Werkgeversservicepunt Onderzoek Brancheservicepunt Detailhandel Project: Onderzoeken of er behoefte en geïnteresseerde partijen zijn die belang hebben bij een Brancheservicepunt Detailhandel. Het gaat specifiek om detailhandel in de binnenstad van Amersfoort. Doel van dit Brancheservicepunt zou zijn: Een kwaliteitsslag maken in de detailhandel, meer en goed gekwalificeerd personeel aantrekken en behouden. Projectleider is het Werkgeversservicepunt. Partners: UBV, gemeente Amersfoort, detailhandelaren, Ondernemers Vereniging Binnenstad. 22. Manifest Lerende Regio Project: Gemeenschappelijke regionale visie opzetten met onderwijs-arbeidsmarktpartijen. Projectleider is gemeente Amersfoort. Partners zijn ROC ASA, ROC Midden Nederland, Hogeschool Utrecht, Beweging 3.0, Tempoteam, Polynorm, Voortgezet Onderwijs en andere partijen. 23. Ontwikkelen Regionale Arbeidsmonitor Doel is ontwikkelen van een nieuwe regionale arbeidsmarktmonitor (opvolger rapport Regioplan). De gehele arbeidsmarkt staat centraal. Projectleider is gemeente Amersfoort. Stand van zaken: met de voorbereidingen van de arbeidsmonitor is gestart. Eind 2011/begin 2012 is de nieuwe monitor gereed. 24. Zakelijk toerisme Doel: Door middel van collectieve marketing bij te dragen aan een groei van 5% omzet in zakelijk toerisme in het najaar Projectleider is Citymarketing Regio Amersfoort. Partners:, Gemeente Leusden, Provincie Utrecht en veel marktpartijen, o.a.: Dierenpark Amersfoort, de Flint, de Eemlandhoeve, Hilton Soestduinen, Museum Spakenburg, Vitanova, VVV Leusden en NH Hoteles. Stand van zaken: De eerste resultaten zijn er eind Collectieve Vastgoedmarketing Doel: Door middel van collectieve marketing de woonintentie voor Amersfoort onder jonge hoogopgeleiden te laten stijgen van 16% naar 20% in Projectleider is Citymarketing Regio Amersfoort. We willen dit project oppakken met de vastgoedorganisaties die in onze regio actief zijn, en alle stakeholders die belang hebben bij een aandeel van 10% jong, hoogopgeleid talent. Afgeronde projecten en vervolgprojecten van de Economische Agenda 2010 De projecten die inmiddels zijn afgerond (zie voor meer informatie per project de eerder genoemde Raadsinformatiebrief Resultaten van de Economische Agenda ): - Versterken regionale samenwerking bedrijvenkringen. - Opstellen Visie Werklocaties. - Opstellen Visie De Hoef door bedrijfsleven. - Versoepeling Regeling bedrijven en beroepen aan huis. - Versterken Mobiliteitsmanagement. - Uitvoeren Amersfoort Innovatief Sterk - Uitvoeren Programma Economische Internationalisering WTCAA. - Onderzoeken vakcollege regio Amersfoort. - Uitvoeren Wintertijd in Amersfoort. - Oprichten Stichting Citymarketing - Oprichten Platform Duurzaam Bouwen - Vervolg geven aan campagne energiebesparing bedrijven

9 raadsinformatiebrief pagina 8 De projecten waar resultaten zijn behaald en die nog een concreet vervolg krijgen op Economische Agenda : - Uitvoeren bestuursopdracht economie. Resultaat: Samenwerkingsagenda Werklocaties. Vervolg: deelprojecten van de Samenwerkingagenda Werklocaties (marktkansen herstructurering, ruimtebehoeftescan, profiel Regio Amersfoort). - Verbeteren gemeentelijke dienstverlening naar bedrijven. Resultaat: uitvoering adviezen TNS NIPO onderzoek. Vervolg: actieplan Bewijs van Goede Dienst. - Opzetten accountmanagement Amersfoort. Resultaat: start gemaakt. Vervolg: uitbouwen. - Verminderen regeldruk. Resultaat: adviezen BMC grotendeels uitgevoerd. Vervolg: onderdeel van actieplan Bewijs van Goede Dienst. - Opzetten ondernemersplein. Resultaat: voorbereiding in vergevorderd stadium. Vervolg: realisatie Ondernemersplaza. - Organiseren Grote Bedrijvenlunches. Resultaat: uitgevoerd. Vervolg: regionaal maken. - Stimuleren fiber to the home. Resultaat: glasvezel wordt aangelegd. Vervolg: Amersfoort Breed. - Stimuleren professionalisering personeelsbeleid, vervolg Onderzoek brancheservicepunt Detailhandel - Verbeteren aansluiting onderwijs bedrijfsleven arbeidsmarkt, vervolg ondermeer in Manifest Lerende Regio - Uitvoeren ZZP BV Amersfoort. Resultaat: uitgevoerd. Vervolg: regionaal maken. - Onderzoeken / realiseren AmersfoortInc. Resultaat: voorbereidingen getroffen. Vervolg: realisatie. - Realiseren Brancheservicepunt Zorg & Welzijn Amersfoort. Resultaat: uitgevoerd. Vervolg: uitbouwen. - Organiseren ronde tafel zorgeconomie regio Amersfoort. Resultaat: uitgevoerd. Vervolg: Vervolg ronde tafel zorgeconomie. - Het project Zorgexperience Amersfoort is niet haalbaar gebleken.