Logistiek, zo moeilijk is het niet. Amsterdam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Logistiek, zo moeilijk is het niet. Amsterdam 01.11.2012"

Transcriptie

1 Logistiek, zo moeilijk is het niet. Amsterdam RHENUS 2012

2 Agenda Wat is logistiek? Logistiek; zo moeilijk is het niet,maar wat is dan het probleem? Ad 3) kostenfocus leidt tot tegengesteld effect Ad 4) risico op fouten in de keten wordt onderschat; FPY = 80% Poka Yoke; FPY = 98% Quality at the source; FPY = 99,95% Verstoringen in het logistieke proces De Rhenus methode 1 RHENUS 2012

3 Wat is Logistiek? volgens Wikipedia: de juiste dingen, op de juiste tijd, op de juiste plaats, in de juiste hoeveelheden tegen optimale kosten = evenwicht tussen vaak moeilijk verenigbare doelstellingen, dwz: enerzijds is kostenminimalisatie of een laag kapitaalgebruik gewenst, anderzijds wordt gestreefd naar maximalisatie van de klantenservice volgens Rhenus: de dingen die moeten gebeuren, doen gebeuren 2 RHENUS 2012

4 Logistiek; zo moeilijk is het niet,..maar wat is dan het probleem? - 1) te weinig herkend als kritieke succes factor - 2) te weinig vertegenwoordigd aan de board-tafel - 3) te veel gezien als kostenpost - 4) risico op fouten in de keten wordt onderschat 3 RHENUS 2012

5 Ad 3) Kostenfocus Supply chain kosten model (standaard) Suppliers Asia/US EMEA DC EMEA Customers INBOUND TRSP DC services OUTBOUND TRSP 30%xTSCC 25%xTSCC 45%xTSCC Standaard supply chain model: - Inbound via Air/Sea van Asia/US naar Europa..30% x TSCC - Centraal Europees Warehouse in Nederland....25% x TSCC - Europese road/express distributie...45% x TSCC Totale Supply Chain kosten (TSCC) = 2% - 10% x Omzet Standaard Warehouse outbound performance = 99,0% (1/100) Rhenus Warehouse outbound performance = 99,9% (1/1.000) DEF: Verlies = 50% x order value, excl. extra effort, excl. imago schade 4 RHENUS 2012

6 Ad 3) Kostenfocus Suppliers Asia/US EMEA DC standard EMEA Customers TSCC = (Inbound = 900, DC = 750, Outbound = 1.350) Omzet (avg TSCC-% = 6%) = # outbound orders = 1.000; gem. omzet per order = 50 False value / DC budget % 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% TSCC-% # False value DC budget TSCC = 2% ; Verlies = 100% x DC budget TSCC = 6% ; Verlies = 33% x DC budget TSCC = 10% ; Verlies = 20% x DC budget 5 RHENUS 2012

7 Ad 3) Kostenfocus Suppliers Asia/US Rhenus CL DC EMEA Customers TSCC = (Inbound = 900, DC = 750, Outbound = 1.350) Omzet (avg TSCC-% = 6%) = # outbound orders = 1.000; gem. omzet per order = 50 False value / DC budget % 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% TSCC-% # False value DC budget TSCC = 2% ; Verlies = 10% x DC budget TSCC = 6% ; Verlies = 3% x DC budget TSCC = 10% ; Verlies = 2% x DC budget 6 RHENUS 2012

8 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 7 RHENUS 2012

9 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 8 RHENUS 2012

10 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 9 RHENUS 2012

11 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 10 RHENUS 2012

12 Poka Yoke (Fail safe proofing) in SC model = - foutkans elimineren of, - foutkans systeemtechnisch ondervangen 11 RHENUS 2012

13 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 12 RHENUS 2012

14 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) 13 RHENUS 2012

15 Ad 4) Risico op fouten: FPY (First Pass Yield) FPY totaal = FPY warehouse +/+ FPY transport FPY transport: 1) dedicated- of speciaal vervoer: FPY = 99% 2) standaard- of netwerk vervoer: FPY = 96-<98% 3) route- of low cost vervoer: FPY = 95% Externe verstoringen ( outer circle in circle of influence ): - weer - verkeer 14 RHENUS 2012

16 Quality at the source 15 RHENUS 2012

17 Quality at the source = mensen maken het verschil 1) Awareness: It s not a product, it s a patient 2) Training: taken zijn duidelijk en eenduidig (geen conflicterende instructies). Medewerkers zijn verifieerbaar zelfstandig in staat om taken uit te voeren. 16 RHENUS 2012

18 Quality at the source = mensen maken het verschil 3) 5S (1S=sort, 2S=set to order, 3S=shine, 4S=standardize, 5S=sustain): schone, gestructureerde en veilige werkomgeving waarin zo min mogelijk afleiding is door verstorende factoren Before After 4) 1:3 3:1 principe: 1 mdw kent 3 taken, elke taak kent 3 mdw = stabiliteit van de organisatie 17 RHENUS 2012

19 Quality at the source = (Winnaars)mentaliteit Winnaars zijn een deel van de oplossing Verliezers zijn een deel van het probleem Winnaars hebben een plan Verliezers hebben een excuus Winnaars doen dingen gebeuren Verliezers wachten tot iets gebeurt Winnaars zeggen mogelijk Verliezers zeggen moeilijk Winnaars willen geluk Verliezers willen gelijk Iedereen kan winnen, het is een kwestie van willen! 18 RHENUS 2012

20 Verstoringen in het logistieke proces 1) De spoedorder., als de spoedorder niet echt spoed is, is de impact op de logistieke operatie echt te groot: VB: Wat gebeurt er met de gemiddelde bewerkingstijd van de orders? - ( ) / 2 = 3 minuten - ( ) / 2 = 11 minuten 2) Te veel communicatie.., indien CS tijd >15% wordt er te veel manueel/ad hoc bijgestuurd Hours spent 1% 13% 5% 18% 62% INB WH OTB WH Storage WH+CS CS Expense WH 19 RHENUS 2012

21 Verstoringen in het logistieke proces 3) Tegengestelde instructies: - FiFo of FeFo? - Stuks-, doos-, of pallet hoeveelheid? 4) Last minute verzoeken 5) Late orders Actual data exchange plan Italy 11,26% 15,50% 27,69% 18,90% 26,65% RHENUS 2012

22 Verstoringen in het logistieke proces 6) De kritieke order 21 RHENUS 2012

23 Verstoringen in het logistieke proces Wat gebeurt er? Foutkans groeit Waarom? De medewerker wordt uit de normale routine gehaald; 1% risico wordt 5% risico: negatieve impact op FPY 22 RHENUS 2012

24 de Rhenus-methode 23 RHENUS 2012

25 QESH + C management in een geintegreerd KMS Quality Environment Security Health & Safety Fully integrated management system including the following elements: Quality Management compliant with ISO 9001 and (where applicable) ISO Environmental management compliant with ISO Security management compliant with ISO and TAPA requirements AEO Category F (full) Occupational Health & Safety Management based on OHSAS Strong focus on sustainability and social responsibility 24 RHENUS 2012

26 PDCA is de motor in het geintegreerde KMS Plan: This is how we want you to perform your task, to achieve the necessary output Do: This is doing the work It s supposed to be a circle. Keep it that way! Check: This is checking to see if the work can be done as planned and whether the output meets the requirements Act: This is taking action when anything can not be performed as planned, when the output is not what we want or when there is a better way of doing things. Act becomes the new plan. 25 RHENUS 2012

27 1. QUALITY POLICY Assure customer satisfaction by doing what we promise Comply with the rules of the organization and the government Continually improve what we do Communicate openly and fairly about (potential) issues, so we can learn from our mistakes. QUALITY IS WHAT WE ACHIEVE TOGETHER 26 RHENUS 2012

28 2. SAFETY POLICY Share responsibility for a safe work environment Comply with safety and government regulations A clean work environment is a safe work environment Always report incidents and unsafe situations immediately 27 RHENUS 2012

29 3. SECURITY POLICY Share responsibility to protect people and product Always report incidents and risks immediately Work together to continually improve our security standards In case of a robbery: CAGO: remain Calm, Accept the situation, Give what is asked and Observe so you can give a proper description to the police. YOU ARE THE KEY TO SECURITY 28 RHENUS 2012

30 4. ENVIRONMENTAL POLICY Comply with government statutes and regulations Comply with the internal environmental regulations Always report environmental issues and incidents immediately Continue to work towards a better environmental performance TOGETHER FROM THINKING GREEN DOING GREEN TO 29 RHENUS 2012

31 5. CONTINUITY POLICY Actively grow awareness of business continuity; define scope of continuity and identify and satisfy applicable continuity requirements in every business relation Continually improve the organizations capability to manage and respond to disruptive events Co-operate with stakeholders to set and meet business continuity objectives Provide the capacity needed to continuously meet customer requirements WE BUILD CONTINUITY TOGETHER 30 RHENUS 2012

32 QESHC Constitutie Maturity Scale 31 RHENUS 2012

33 QESHC Constitutie Circle of Influence 32 RHENUS 2012

34 QESHC Constitutie Circle of Influence 33 RHENUS 2012

35 QESH Constitutie P/PC Balance 34 RHENUS 2012

36 CONTINUOUS IMPROVEMENT 35 RHENUS 2012

37 QESH Scope + Business Continuity 36 RHENUS 2012

38 The Plan Do Check Act Engine 37 RHENUS 2012

39 The Plan Do Check Act Engine 38 RHENUS 2012

40 The Plan Do Check Act Engine 39 RHENUS 2012

41 The Plan Do Check Act Engine 40 RHENUS 2012

42 Conclusie: Logistiek; Zo moeilijk is het niet,. Maar je moet het wel (samen!) doen 41 RHENUS 2012

43 Dank voor uw aandacht! Rhenus Contract Logistics B.V. Centaurusweg TC Tilburg The Netherlands RHENUS 2012

44 Rhenus Logistics is part of the RETHMANN-Group, a German family-owned company founded in 1935 RETHMANN-Group A group with a turnover of more than 9.5 bn* and a workforce of 42,700* Water and Lifecycle Logistics Bio-Industry Public Private Partnership Company Partnership Logistics and Plants Recycling and Production Contract Logistics Freight Logistics Port Logistics Public Transport Products and services based on animal and organic by-products New Energies Food scraps disposal Animal carcass disposal Turnover*: 5.3 bn. Employees*: 19,700 Turnover*: 3,4 bn. Employees*: 19,000 Turnover*: 0,8 bn Employees*: 4,000 *consolidated figure for RHENUS 2012

45 Rhenus Logistics is part of the RETHMANN-Group, a German family-owned company founded in 1935 RETHMANN-Group A group with a turnover of more than 9.5 bn* and a workforce of 42,700* Water and Lifecycle Logistics Bio-Industry Public Private Partnership Company Partnership Logistics and Plants Recycling and Production Contract Logistics Freight Logistics Port Logistics Public Transport Products and services based on animal and organic by-products New Energies Food scraps disposal Animal carcass disposal Turnover*: 5.3 bn. Employees*: 19,700 Turnover*: 3,4 bn. Employees*: 19,000 Turnover*: 0,8 bn Employees*: 4,000 *consolidated figure for RHENUS 2012

46 Rhenus Logistics one of Europe's leading logistics companies Rhenus Logistics Contract Logistics Freight Logistics Port Logistics Public Transport Industrial Goods Automotive International Road Transport Sea Ports Inland Ports Bus Services Tramway Services Health Care Domestic Road Shipping, Rail & Train Services Consumer Goods Transport Road Media & Fulfilment Airfreight Intermodal Home Delivery Sea Freight Handling and Office Systems Rail Transport Storage Air Cargo Handling High Tech Logistics Customs Value Added Services Handling by decentralized units 45 RHENUS 2012

47 Rhenus Contract Logistics footprint in The Netherlands Facilities and features over m2 of multi client / multi service warehouse space Specialized 3PL Healthcare and E-commerce Authorized Economic Operator (AEO) certified customs warehouses qualified (TAPA-A) storage and handling ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO certified Amsterdam Schiphol Rotterdam Oldenzaal storage, order fulfilment and value added services quarantine and temperature controlled area s Etten-Leur Tilburg Best Son Venlo Interfaced with all major integrators Contract Logistics Sites Freight Logistics Sites New DC of sqm ready April RHENUS 2012

48 Quality & Operational Excellence Quality Safety Health - Environment Fully integrated management system including the following elements: Quality Management compliant with ISO 9001 and (where applicable) ISO Environmental management compliant with ISO Security management compliant with ISO and TAPA requirements AEO Category F (full) Occupational Health & Safety Management based on OHSAS Strong focus on sustainability and social responsibility Pharma Wholesale license in progress with RIVM 47 RHENUS 2012

49 Information Technology Network Architecture Customers / Integrators Tendering Carrier Selection Invoicing Consolidation Carrier Manifest Carrier EDI CMS Carrier management FTP, FTP(s), HTTP, HTTP(s) XIB Integration Broker (Middleware) DMS Duty management E-Entrepot C-Entrepot Intrastat VAT NCTS Carrier Labels Invoicing Pack-list Transport Doc. Kit Labels Product Labels EDP Document management AB Activity Billing Order acceptance, acknowledge, confirm and process Backorder management Invoicing Cash & debtor management ERP Order 2 Cash management WMS Warehouse management Logiweb 48 RHENUS 2012

50 Rhenus Contract Logistics Tilburg - 1&2 SERVICES & CAPACITIES m² storage space m² office space 30 loading docks Bonded entrepot E warehouse AEO, TAPA-A certified ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO Compliant: GDP & HACCP SPECIAL FEATURES Fire alarm system ESFR Sprinkler system Video surveillance of the territory Video surveillance within warehouse Control access systems Burglar alarm system Pharmaceuticals store Temperature-controlled storage Close to barge-terminal CUSTOMER REFERENCES 49 RHENUS 2012

51 Rhenus Contract Logistics Tilburg - 3 SERVICES & CAPACITIES m² total space m² storage space m² mezzanine 13 loading docks ISO 9001 ISO FACILITY SPECS Fire alarm system ESFR Sprinklered facility Control access systems Burglar alarm system Custom license bonded warehouse Secured warehouse Close to barge terminal and highways REFERENCE 50 RHENUS 2012

52 Rhenus Contract Logistics Tilburg - 4 SERVICES & CAPACITIES m² storage space m² office space flow rack locations shelve locations pallet locations 53 loading docks FACILITY SPECS Semi automated Picking and Sorting System Fire alarm system Video surveillance of the territory Video surveillance within warehouse ESFR sprinkler system Control access systems Burglar alarm system Close to barge-terminal REFERENCE 51 RHENUS 2012

53 Rhenus Contract Logistics Tilburg - 5 SERVICES & CAPACITIES Multi client e-commerce warehouse Large volume customers m² storage space 950 m² office space pallet locations 22 loading docks ISO 9001 & FACILITY SPECS Fire alarm system Video surveillance of the territory Video surveillance within warehouse ESFR sprinkler system Control access systems Burglar alarm system Close to barge-terminal REFERENCES UNICEF 52 RHENUS 2012

54 Rhenus Contract Logistics Best Factory warehouse SERVICES & CAPACITIES Factory warehouse Philips Healthcare m2 total space m² storage space 6 loading docks ISO & ISO 9001 Services: Receiving, Storage, Replenishment to production, Packaging, Shipping, Value added services. FACILITY SPECS Located on Philips Healthcare Site in Best Security & Fire brigade on site Attendants and barrier at site entrance ESFR Sprinkler system Video surveillance of the territory Video surveillance within warehouse Control access systems REFERENCES 53 RHENUS 2012

55 Rhenus Contract Logistics Eindhoven Rhenus green and sustainable m2 warehouse solution in Son / Eindhoven Customers: Philips, Infinitas, Plantyn. Finalized: Q RHENUS 2012

Fashion. Trends & Ontwikkelingen

Fashion. Trends & Ontwikkelingen Fashion Trends & Ontwikkelingen Fashion, Lifestyle en Footwear In mineur terwijl crisis net achter de rug is? Het retaillandschap verandert Diverse ketens in zwaar weer 2 Fashion, Lifestyle en Footwear

Nadere informatie

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Schenker Logistics Nederland Fit for the Future DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Paul Boers 6 november 2011 Introductie Schenker Logistics Nederland Fit for the future De wereld

Nadere informatie

Twente als logistieke hotspot..?

Twente als logistieke hotspot..? Twente als logistieke hotspot..? Twente dé logistieke h tsp t 1 Just to make sure... Denkend aan Twente... Universiteit Twente 2 Business Case Waarom de keuze voor nieuwbouw op het XL Businesspark een

Nadere informatie

Schiphol Airport Logistics Centre. 25,000 sqm built-to-suit development opportunity in Schiphol Airport. Is your logistics. ready for take-off?

Schiphol Airport Logistics Centre. 25,000 sqm built-to-suit development opportunity in Schiphol Airport. Is your logistics. ready for take-off? Schiphol Airport Logistics Centre 25,000 sqm built-to-suit development opportunity in Schiphol Airport Is your logistics ready for take-off? Schiphol Airport Logistics Centre Naritaweg, 1436 Aalsmeerderbrug,

Nadere informatie

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa

Nadere informatie

Since 1987 Duurzaam, betaalbaar en op tijd!

Since 1987 Duurzaam, betaalbaar en op tijd! Since 1987 Duurzaam, betaalbaar en op tijd! Who we are? BCTN was the first intermodal barge operator in the Netherlands. With more than 25 years of experience BCTN is the leading intermodal barge operator

Nadere informatie

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 167 Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 Task clarity 1. I understand exactly what the task is 2. I understand exactly what is required of

Nadere informatie

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Dirk Vercammen, Director Europe - Region West 29 februari 2012 Agenda Euro Pool System? Tracking & tracing

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de toeleveringswereld.

Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de toeleveringswereld. S H E E T M E T A L p a r t s a n d a s s e m b l i e s I n t r o d u c t i e Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de

Nadere informatie

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 NCP contactdag, 19 april 2016 Thamar Zijlstra, Dick Hortensius NEN Milieu en Maatschappij Agenda Achtergrond NPR 9036

Nadere informatie

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V.

[ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR. Over Ascom Harry Wassens 13-10-11 Ascom (Nederland) B.V. [ ] OVER ASCOM HARRY WASSENS, SALES DIRECTOR 1 ASCOM Ascom employs about 2.300 people worldwide Ascom has subsidiaries in 20 countries In H1/2011 Ascom generated revenues of 253.1 MCHF with an EBITDA margin

Nadere informatie

Milieuzorg voor contractors. Cédric Janssens Milieucoördinator GTO EMEA CVA Gent

Milieuzorg voor contractors. Cédric Janssens Milieucoördinator GTO EMEA CVA Gent Milieuzorg voor contractors Cédric Janssens Milieucoördinator GTO EMEA CVA Gent Onze grootste uitdaging Werken aan een duurzame toekomst Wij zijn mede de oorzaak van het milieuprobleem maar wij werken

Nadere informatie

1.1 ORGANIZATION INFORMATION 1.2 CONTACT INFORMATION 2.1 SCOPE OF CERTIFICATION 2.2 AUDITOR INFORMATION 3.1 AUDIT CONCLUSIONS 3.2 MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS 3.3 OBSERVATIONS Organization Address Name

Nadere informatie

Non-Obligatory information TO LET Shannonweg 15 Rotterdam Botlek

Non-Obligatory information TO LET Shannonweg 15 Rotterdam Botlek Non-Obligatory information TO LET Shannonweg 15 Rotterdam Botlek Pagina 1 Property Location To Let Shannonweg 15 in Rotterdam-Botlek. Distripark Botlek is excellently situated in the Rotterdam Port area.

Nadere informatie

Turn-key platform Newz. Big Content & Semantics

Turn-key platform Newz. Big Content & Semantics Introduction Michel de Ru Solution architect @ Dayon 16 years experience in publishing Among others Wolters-Kluwer, Sdu (ELS) and Dutch Railways Specialized in Content related Big Data challenges Specialized

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Lelystad, Mainport Park A6

Lelystad, Mainport Park A6 Lelystad, Mainport Park A6 kavels vanaf 0,5 tot 21 hectare building plots as of 5,000 up 21 hectares 100% bebouwbaar site coverage 100% direct aan luchthaven directly linked to airport centraal in Nederland

Nadere informatie

Business Case Logistieke Automatisering

Business Case Logistieke Automatisering Business Case Logistieke Automatisering Workshop Swisslog Inspiratiedagen 2016 Michiel Veenman Page: 1 Automated IntraLogistics an overview in pictures Page: 2 BUSINESS CASE ONTWERP VOOR GEAUTOMATISEERDE

Nadere informatie

Echt Logistics Centre m² built-to-suit ontwikkeling gelegen in het zuiden van Nederland. 26 miljoen consumenten.

Echt Logistics Centre m² built-to-suit ontwikkeling gelegen in het zuiden van Nederland. 26 miljoen consumenten. 71.500 m² built-to-suit ontwikkeling gelegen in het zuiden van Nederland 26 miljoen consumenten binnen uw bereik+ Businesspark ML, Echt/Sint Joost, 6101 WV Businesspark ML, Echt/Sint Joost, 6101 WV Echt

Nadere informatie

ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007

ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007 ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard NGI Limburg 30 mei 2007 1 Tijdlijn 80-er jaren: ITIL versie 1 2000: BS 15000 2001: ITIL versie 2 2002: Aangepaste versie BS 15000 2005: BS

Nadere informatie

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 QUICK GUIDE C Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 Version 0.9 (June 2014) Per May 2014 OB10 has changed its name to Tungsten Network

Nadere informatie

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant #polis14 Northeast-Brabant: a region in the Province of Noord-Brabant Innovative Poly SUMP 20 Municipalities Province Rijkswaterstaat Several companies Schools

Nadere informatie

It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus

It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus Inhoud Compliance vakgebied en organisatie CMMI software en systems engineering

Nadere informatie

VisionWaves DELTA. Integraal Management Platform. VisionWaves. Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! Marc van Lokven. Partner Aviation & Defense

VisionWaves DELTA. Integraal Management Platform. VisionWaves. Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! Marc van Lokven. Partner Aviation & Defense VisionWaves DELTA Integraal Management Platform Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! VisionWaves Marc van Lokven Partner Aviation & Defense Agenda Wie is VisionWaves Uitdagingen voor de hedendaagse

Nadere informatie

Groeimarkt internetlogistiek levert nieuwe kansen voor de markt

Groeimarkt internetlogistiek levert nieuwe kansen voor de markt E - Logistics Groeimarkt internetlogistiek levert nieuwe kansen voor de markt Ferry Jantzen April 2010 Marktbenadering met WICS Totaal oplossing voor Logistieke Dienstverleners Totaal oplossing voor Distributie

Nadere informatie

2 e webinar herziening ISO 14001

2 e webinar herziening ISO 14001 2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar

Nadere informatie

Wat komt er op ons af?

Wat komt er op ons af? BUSINESS ASSURANCE ISO 45001 Wat komt er op ons af? Apply veiligheidsdag Hans Snoeren 25 mei 2016 1 EHS Conversion_01_Introduction_Rev 0 SAFER, SMARTER, GREENER Introductions Planning ontwikkeling ISO

Nadere informatie

room to grow+ PUURS LOGISTICS CENTRE 19,000 SQM 30,300 SQM AVAILABLE IMMEDIATELY STRATEGIC LOCATION 1 KM FROM A12 ATTRACTIVE LEASE RATES

room to grow+ PUURS LOGISTICS CENTRE 19,000 SQM 30,300 SQM AVAILABLE IMMEDIATELY STRATEGIC LOCATION 1 KM FROM A12 ATTRACTIVE LEASE RATES room to grow STRATEGIC LOCATION 1 KM FROM A12 ATTRACTIVE LEASE RATES IN-HOUSE DEDICATED SERVICES 19,000 SQM AVAILABLE IMMEDIATELY 30,300 SQM DEVELOPMENT OPPORTUNITY PUURS LOGISTICS CENTRE BUILT-TO-SUIT

Nadere informatie

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 25/2/2016. Biocide CLOSED CIRCUIT

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 25/2/2016. Biocide CLOSED CIRCUIT 1 25/2/2016 Biocide CLOSED CIRCUIT 2 Regulatory background and scope Biocidal products regulation (EU) nr. 528/2012 (BPR), art. 19 (4): A biocidal product shall not be authorised for making available on

Nadere informatie

PROJECT INFORMATION Building De Meerlanden Nieuweweg 65 in Hoofddorp

PROJECT INFORMATION Building De Meerlanden Nieuweweg 65 in Hoofddorp BT Makelaars Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3109 2130 KC Hoofddorp Telefoon 020-3 166 166 Fax 020-3 166 160 Email: info@btmakelaars.nl Website : www.btmakelaars.nl PROJECT INFORMATION Building

Nadere informatie

Travel Survey Questionnaires

Travel Survey Questionnaires Travel Survey Questionnaires Prot of Rotterdam and TU Delft, 16 June, 2009 Introduction To improve the accessibility to the Rotterdam Port and the efficiency of the public transport systems at the Rotterdam

Nadere informatie

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com LCA, wat kan je er mee Anne Gaasbeek Anne Gaasbeek Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com PRé Consultants PRé is pionier i van LCA sinds 1990; ontwikkelaar van Ecoindicator and ReCiPe

Nadere informatie

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant Inhoud - Hoe manage ik de logistieke piek? HOE HOUD IK OVERZICHT? Customer wants choice Product assortment Delivery location options Purchase

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Maturity van security architectuur

Maturity van security architectuur Renato Kuiper Principal Consultant LogicaCMG renato.kuiper@logicacmg.com LogicaCMG 2006. All rights reserved Over de spreker Renato Kuiper Principal consultant Information Security bij LogicaCMG Hoofdredacteur

Nadere informatie

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

Together Better. CEO LogiXperience

Together Better. CEO LogiXperience Together Better LogiXperience Venlo 2012 Jeff van Hek CEO LogiXperience 1 Agenda Jeff van Hek CEO LogiXperience Why LogiXperience What do we do? Our Mission & Programm What do we want to achieve? 2 Dutch

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Save 25% on rent by driving 1 minute more?

Save 25% on rent by driving 1 minute more? Aalsmeer Logistics Centre Ca. 14.000 m² built-to-suit ontwikkeling gelegen in de Randstad van Nederland Save 25% on rent by driving 1 minute more? Aalsmeer Logistics Centre Japanlaan ong. Aalsmeer Aalsmeer

Nadere informatie

Healthy people want everything, sick people want only one thing. would love to see a Hospital Teacher

Healthy people want everything, sick people want only one thing. would love to see a Hospital Teacher Healthy people want everything, sick people want only one thing. would love to see a Hospital Teacher Consultant Education Sick Pupils Educational Service Centre University Medical Centre The Netherlands

Nadere informatie

Continuous Delivery. Sander Aernouts

Continuous Delivery. Sander Aernouts Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum

Nadere informatie

7 Habits of Innovation Leaders. Yellow Cats 16 oktober 2014

7 Habits of Innovation Leaders. Yellow Cats 16 oktober 2014 7 Habits of Innovation Leaders Yellow Cats 16 oktober 2014 Het tijdperk van de CM(T)O CMG Partners 2014 The CMO redefined Egon Zehnder 2014 Lack of Vision or Urgency? Lack of Vision or Urgency?? 7 Habits

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM Read Online and Download Ebook ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK STAFLEU

Nadere informatie

Kuehne+Nagel Logistics Nv Geel

Kuehne+Nagel Logistics Nv Geel Kuehne+Nagel Logistics Nv Geel 27/06/2012 p. 1 Algemene introductie: Kuehne + Nagel 27/06/2012 p. 2 1 Wie is Kuehne+Nagel? Internationale logistieke dienstverlener; Meer dan 55.000 werknemers; Wereldwijd

Nadere informatie

Interessegroep Critical Chain Interessegroep Critical Chain. Agenda. Richard Smal Voorzitter Critical Chain Interesse Groep

Interessegroep Critical Chain Interessegroep Critical Chain. Agenda. Richard Smal Voorzitter Critical Chain Interesse Groep IPMA Grote projecten plannen: How to plan a battleship! Aarle Rixtel, 24 april 2014 Richard Smal Voorzitter Interesse Groep 20:00 of Critical Change 1 Met dank aan onze sponsors Doelstellingen IPMA Critical

Nadere informatie

PLM & CAD Consultancy

PLM & CAD Consultancy 2 Over USG 3 Facts & Figures PARTNERS Elke maand helpen we 90.000 mensen aan het werk via ons netwerk van 5.195 medewerkers in 944 kantoren in 8 landen. Dit maakt ons de 2de grootste speler in de Nederlandse

Nadere informatie

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider Incidenten in de Cloud De visie van een Cloud-Provider Overzicht Cloud Controls Controls in de praktijk Over CloudVPS Cloudhosting avant la lettre Continu in ontwikkeling CloudVPS en de Cloud Wat is Cloud?

Nadere informatie

Snel naar ISO20000 met de ISM-methode

Snel naar ISO20000 met de ISM-methode Snel naar ISO20000 met de ISM-methode Cross-reference Datum: 16 oktober 2012 Versie: 1.0 Auteur: J. van Bon Integrated Service Management Snel naar ISO20000 met de ISM-methode! Organisaties moeten, door

Nadere informatie

The Control Room of the Future

The Control Room of the Future Even voorstellen: Prodek Automation products Opgericht in 2001 Importeur / distributeur Opleiding / levering / advies / consultancy / dienstverlening Joop de Kwant Directeur Hoe ziet de toekomstige controle

Nadere informatie

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015 Concept development Haga Hospital 17 september 2015 Marije Talstra 2015 Healthcare consultant at fluent 2003-2015 Healthcare consultant at Twynstra Gudde TUDelft, real estate & housing, urban planning

Nadere informatie

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Continuous testing in DevOps met Test Automation Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement

Nadere informatie

Annual event/meeting with key decision makers and GI-practitioners of Flanders (at different administrative levels)

Annual event/meeting with key decision makers and GI-practitioners of Flanders (at different administrative levels) Staten-Generaal Annual event/meeting with key decision makers and GI-practitioners of Flanders (at different administrative levels) Subject: Sustainable Flemish SDI Nature: Mobilising, Steering Organisers:

Nadere informatie

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E VALUE ENGINEERING: THE GAME! Involvement Process for Technical Projects Feedback/Learning/Knowledge Management Involvem ment Business Process Engineering Estimating Project Director Detailed Engineering

Nadere informatie

Your supply chain 10 x more effective

Your supply chain 10 x more effective Your supply chain 10 x more effective With the #1 supply chain platform for manufacturing & wholesale Increase supply chain performance Decrease manual order handling Insights in actionable data Top elements

Nadere informatie

Introductie in flowcharts

Introductie in flowcharts Introductie in flowcharts Flow Charts Een flow chart kan gebruikt worden om: Processen definieren en analyseren. Een beeld vormen van een proces voor analyse, discussie of communicatie. Het definieren,

Nadere informatie

Script. Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals.

Script. Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals. Script Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals. Livestock and fish health influence human health, since animal protein is an indispensable part of our food

Nadere informatie

User Centred Development. UCD Werkcollege blok 1 week 4

User Centred Development. UCD Werkcollege blok 1 week 4 User Centred Development UCD Werkcollege blok 1 week 4 Agenda Introductie Huisregels Blok beschrijving Observatie opdracht & huiswerk Introductie Aranea Felëus Industrieel Ontwerpen Strategic Product Design

Nadere informatie

Kwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en 14001 certificatie

Kwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en 14001 certificatie Kwaliteit in Wessanen ISO 9001 en 14001 certificatie Inhoud 1. Introductie Wessanen 2. Waarom kwaliteit een speerpunt is 3. De routekaart 4. Het certificatieproces 5. De verbeteringen vasthouden 6. Naar

Nadere informatie

www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart

www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart DIRECTIE 2 M AN AG EMENT TE AM 2 ADM INISTRATIE & AUTO M ATISERING 3 KW ALITEITSZORG 1 PERSO NEEL & ORG ANISATIE 1 LOG ISTIEK 1 INKOOP

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

Contract Management Dag 2015

Contract Management Dag 2015 Contract Management Dag 2015 De relatie maakt de prestatie DEEL 2; Contract Management bij industriële onderhouds contracten Opdrachtgever en Opdrachtnemer een betere nachtrust? Contract Management Herman

Nadere informatie

[ ] OVER ASCOM. Harry Wassens, Sales Director

[ ] OVER ASCOM. Harry Wassens, Sales Director [ ] OVER ASCOM Harry Wassens, Sales Director 1 ASCOM Ascom employs worldwide about 2.300 people Ascom has subsidiaries in 20 countries In 2010 Ascom generated revenues of 571 CHFm with an EBITDA margin

Nadere informatie

TE HUUR VAALMUIDEN 7-9 AMSTERDAM COLLIERS INTERNATIONAL REAL ESTATE B.V. TE HUUR VAALMUIDEN AMSTERDAM

TE HUUR VAALMUIDEN 7-9 AMSTERDAM COLLIERS INTERNATIONAL REAL ESTATE B.V. TE HUUR VAALMUIDEN AMSTERDAM TE HUUR VAALMUIDEN 7-9 AMSTERDAM COLLIERS INTERNATIONAL REAL ESTATE B.V. TE HUUR VAALMUIDEN 7-9 - AMSTERDAM Accelerating success COLLIERS INTERNATIONAL REAL ESTATE B.V. TE HUUR VAALMUIDEN 7-9 - AMSTERDAM

Nadere informatie

Free Electives (15 ects)

Free Electives (15 ects) Free Electives (15 ects) Information about the Master RE&H (and the free electives) can be found at the following page: http://www.bk.tudelft.nl/en/about-faculty/departments/real-estate-and-housing/education/masterreh/free-electives/

Nadere informatie

Make a smart move+ BOOM LOGISTICS CENTRE 28,000 SQM TOTAL DEVELOPMENT ATTRACTIVE LEASE RATES IN-HOUSE DEDICATED SERVICES

Make a smart move+ BOOM LOGISTICS CENTRE 28,000 SQM TOTAL DEVELOPMENT ATTRACTIVE LEASE RATES IN-HOUSE DEDICATED SERVICES Make a smart move STRATEGIC LOCATION ANTWERP - BRUSSELS ATTRACTIVE LEASE RATES IN-HOUSE DEDICATED SERVICES 28,000 SQM TOTAL DEVELOPMENT BOOM LOGISTICS CENTRE DEVELOPMENT OPPORTUNITY Boom Logistics Centre

Nadere informatie

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen.

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen. Groningen Research Institute of Purchasing Lecture 3: E-Contacts Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann NEVI-Chair Purchasing RUG Groningen, RuG Goal Potential EP New roles, opportunities & threats E-Contacts Electronic

Nadere informatie

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University De wereld wordt steeds complexer Dit vraagt om

Nadere informatie

Contextanalyse. Patrick v/d Vlist

Contextanalyse. Patrick v/d Vlist Contextanalyse Patrick v/d Vlist Contextanalyse Patrick v/d Vlist Krimpen ad IJsel 10-01-2016 Verdoold Installatiebedrijf Voorwoord Ik heb dit rapport geschreven naar aanleiding van een communicatieopdracht

Nadere informatie

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:

Nadere informatie

European Gateway Services Paul Ham Straatsburg, November 2012

European Gateway Services Paul Ham Straatsburg, November 2012 European Gateway Services Paul Ham Straatsburg, November 2012 Introduction ECT City Terminal Euromax Terminal 7,5 mlnteu in 2011 Delta Terminal 1 Introduction ECT Venlo-rail Duisburg Moerdijk Willebroek

Nadere informatie

ISO 20000 @ CTG Europe

ISO 20000 @ CTG Europe ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De

Nadere informatie

Toolbox for Circle Regions. UrbanWINS Webinar

Toolbox for Circle Regions. UrbanWINS Webinar Toolbox for Circle Regions UrbanWINS Webinar 5-7-2017 Paul Mul paul.mul@rhdhv.com Programme Toolbox for Circle Regions How does it work? Some examples Case 1: Plastic factory city Almere Case 2: Circular

Nadere informatie

IT auditor en veranderen in 5 kleuren. origineel van: prof.dr. Leon de Caluwé. door: dr.lec. Barry Derksen MMC CISA CGEIT

IT auditor en veranderen in 5 kleuren. origineel van: prof.dr. Leon de Caluwé. door: dr.lec. Barry Derksen MMC CISA CGEIT IT auditor en veranderen in 5 kleuren origineel van: prof.dr. Leon de Caluwé door: dr.lec. Barry Derksen MMC CISA CGEIT En hoe verander je de mens?...... kennis van denk en werkwijze is van belang! Kleur

Nadere informatie

Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter. 4 maart 2009 1

Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter. 4 maart 2009 1 Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter 4 maart 2009 1 Geschiedenis van de roadmaps 2001 2006: ervaring opgedaan met continue representatie 15 september 2005: moeilijke discussie bij een opdrachtgever

Nadere informatie

Wat te doen bij een ongeval

Wat te doen bij een ongeval Wat te doen bij... Wat te doen bij een ongeval IEDER: Onmiddellijk 2525 bellen (Intern alarmnummer) Meld kort en duidelijk: Uw naam en werkadres Uw telefoonnummer Wat is er gebeurd Waar is het gebeurd

Nadere informatie

Vrijblijvende objectinformatie / Information without obligation Vaalmuiden Amsterdam COLLIERS INTERNATIONAL AGENCY B.V.

Vrijblijvende objectinformatie / Information without obligation Vaalmuiden Amsterdam COLLIERS INTERNATIONAL AGENCY B.V. Vrijblijvende objectinformatie / Information without obligation Vaalmuiden 7-9 - Amsterdam COLLIERS INTERNATIONAL AGENCY B.V. Amsterdam Vaalmuiden 7-9 OMSCHRIJVING Vaalmuiden is gelegen op Sloterdijk III.

Nadere informatie

Management van baten Evolutie in denken

Management van baten Evolutie in denken Management van baten Evolutie in denken IPMA interessegroep procesmanagement Versie 0.1 jd0912 Management van baten Setting the direction high Relative market share low low Growth potential high Strategic

Nadere informatie

Programma Algemene introductie eawb Single Process elink panel Pauze

Programma Algemene introductie eawb Single Process elink panel Pauze 1 Programma 13.00 Algemene introductie 13.15 eawb Single Process 13.45 elink panel 14.30 Pauze 15.00 Inbound Innovatie 15:20 Milkrun Project 15:50 e -strategie Brussel Airport 16:10 Afsluitend panel 16.30

Nadere informatie

Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad.

Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad. DATUM: 22-09-2009 (You will find the English version below) Beste allen, Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad. NIEUWSBRIEF No. 1 Dit is de eerste

Nadere informatie

Descartes Douanedag. Sony Europe Limited (Tilburg) Sony / Douane software R Klomp. SONY Descartes douanedag

Descartes Douanedag. Sony Europe Limited (Tilburg) Sony / Douane software R Klomp. SONY Descartes douanedag Descartes Douanedag Sony Europe Limited (Tilburg) Sony / Douane software R Klomp Agenda Sony / Douane activiteiten Sony Tilburg Sony & Descartes douane software Vragen Sony douane entrepots in de Europese

Nadere informatie

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch

Nadere informatie

Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS

Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS 26 november 2014 Aart Bitter@ISGcom.nl www.information-security-governance.com Disaster Recovery Plan 2 The Bitter Brew Case To Brew or not to Brew, That s

Nadere informatie

Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014

Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014 Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014 Agenda Opening Introductie Doel van de bijeenkomst Netwerk Trade Compliance Wat is Trade Compliance? Uitdagingen voor Trade Compliance Innovaties

Nadere informatie

FHI dag 3 april 2013 Wiep Folkerts, directeur SEAC

FHI dag 3 april 2013 Wiep Folkerts, directeur SEAC FHI dag 3 april 2013 Wiep Folkerts, directeur SEAC Innovaties in Zonne-energie ~~~~ een bloeiend stukje Nederlandse kenniseconomie Waarom zonne-energie? Prijsdaling PV modules Average module spot price

Nadere informatie

Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05

Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05 Your Logistics Solution Provider Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05 Douane entrepot op WMS-dag Marco Pieplenbosch Managing director Bert Wermer Directeur

Nadere informatie

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Alcohol policy in Belgium: recent developments 1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November

Nadere informatie

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER

Nadere informatie

Which innovations and new business models are possible?

Which innovations and new business models are possible? Which innovations and new business models are possible? Input industries Software Provider Farmer Logistic solution providers Food processor Retail / consumer Transport GRIN SMEs Cost price Transport+

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

1. Overleg tussen VOC en SSVV over aanpassingen 2. Planning 2015 nieuwe versie gereed 3. Aansluitend nieuwe VCU 4. Waarschijnlijk meer nuancering dan

1. Overleg tussen VOC en SSVV over aanpassingen 2. Planning 2015 nieuwe versie gereed 3. Aansluitend nieuwe VCU 4. Waarschijnlijk meer nuancering dan 1. Overleg tussen VOC en SSVV over aanpassingen 2. Planning 2015 nieuwe versie gereed 3. Aansluitend nieuwe VCU 4. Waarschijnlijk meer nuancering dan schokkende wijzigingen Speerpunten VOC richting SSVV

Nadere informatie

Informatiebeveiliging & ISO/IEC 27001:2013

Informatiebeveiliging & ISO/IEC 27001:2013 Informatiebeveiliging & ISO/IEC 27001:2013 Aart Bitter Haarlem, 18 maart 2014 Kwaliteitskring Noord-Holland www.information-security-governance.com Agenda 13:45-14:15 - Informatiebeveiliging Introductie

Nadere informatie

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 1 Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 2 Structure of the presentation - What is intercultural mediation through the internet? - Why

Nadere informatie

Kuehne + Nagel Nederland HR Salon

Kuehne + Nagel Nederland HR Salon Kuehne + Nagel Nederland HR Salon 3 november 2011, Avans Hogeschool Erwin Bouwmans Historie 1890 : Bremen, Duitsland August Kuehne & Friedrich Nagel richten een forwarding bedrijf op. Rtm ZQ - 04_2008

Nadere informatie

Duurzaamheid Praktijkcase circulaire economie (Apollo Vredestein) APOLLO Vredestein BV

Duurzaamheid Praktijkcase circulaire economie (Apollo Vredestein) APOLLO Vredestein BV Duurzaamheid Praktijkcase circulaire economie (Apollo Vredestein) 1 Wie ben ik? 2 Enschede plant 150 Acre facility located in the East part of the Netherlands, close to the German border Capacity: PCR:

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie