Architectuur Informatievoorziening. Zorg en Ondersteuning 2015
|
|
- Thijs Kuiper
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Architectuur Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning 2015 Publieksversie van de architectuurdocumentatie, opgesteld in het kader van de hervorming van de langdurige zorg Govert Claus Versie 01.0 (definitief)
2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Scope... 3 Opbouw architectuur... 4 Deel 1 - Kaders, uitgangspunten, standaarden en richtlijnen... 5 Klantperspectief... 6 Ketenperspectief... 6 Gegevensperspectief... 7 Privacy en beveiliging... 9 Deel 2 Generiek ontwerp Algemene werking Ketenprocessen en diensten Informatie Berichtenverkeer en knooppunten Generieke voorzieningen Deel 3 Doelarchitecturen en Project Start Architecturen Het indicatieregister PGB trekkingsrechten De knooppunten De informatie-uitwisseling tussen (zorg)aanbieders en gemeenten
3 Inleiding De langdurige zorg heeft een grote hervorming ondergaan, die op 1 januari 2015 van kracht werd bij het ingaan van de nieuwe Wmo- en Wlz-wetten. De uitvoering van deze wetten raakt de informatievoorziening van elke organisatie in het domein. Om ervoor te zorgen dat alle aanpassingen die hiervoor nodig zijn, in lijn zijn met elkaar, en leiden tot de informatievoorziening die we voor ogen hebben, is er behoefte aan een overkoepelend beeld van de totale informatievoorziening. Dit overkoepelende beeld is vastgelegd in de IZO architectuur : de verzameling afspraken over de te gebruiken standaarden, richtlijnen, te delen gegevens en andere aspecten om een optimale samenwerking mogelijk te maken. Bij de uitwerking van deze architectuur, is het Toekomstbeeld IZO steeds voor ogen gehouden. Hierin is een visie op de ideale informatievoorziening in het domein van zorg en ondersteuning geschetst. Het is de stip aan de horizon voor de samenwerkende ketenpartners. De opgestelde architectuur is in 2014 vastgesteld in de stuurgroep i-hlz, waarin bestuurders van de betrokken organisaties vertegenwoordigd waren. De documentatie is behoorlijk technisch en gedetailleerd, wat nodig is om dubbelzinnigheden en vergissingen te voorkomen. In dit stuk wordt de architectuur samengevat, waarbij zo weinig mogelijk jargon gebruikt wordt. Dat betekent dat dit stuk niet volledig is, en mogelijk vragen onbeantwoord laat. In die gevallen moet de originele architectuur (waar telkens naar gerefereerd wordt) geraadpleegd worden. Scope De architectuur heeft een beperkte scope. Deze beperkt zich tot de langdurige zorg, en daarbinnen tot de informatievoorziening van administratieve processen. In de bedrijfsfunctiemodellen van de verschillende ketens 3 is uitgewerkt welke bedrijfsfuncties hieronder gerekend worden. Binnen deze processen richt de architectuur zich enkel op de uitwisseling van gegevens tussen ketenpartijen via generieke voorzieningen. Er wordt juist ruimte gegeven aan eigen invulling van de organisatie specifieke informatievoorziening. Deze wordt telkens als black box benaderd, waarbij enkel de koppelvlakken beschreven worden. De architectuur richt zich op de situatie die op 1 januari 2015 nodig is om de nieuwe wetgeving uit te kunnen voeren. Wenselijk is om een informatievoorziening te ontwikkelen die toekomstvast is. Waar het niet mogelijk is om direct de ideale oplossing vast te stellen of in te richten, wordt dit in de architectuur benoemd. Dan wordt een tijdelijke oplossing beschreven, met de kanttekening dat dit nodig is om per 1 januari 2015 problemen te voorkomen, maar dat op termijn een betere oplossing overwogen moet worden pdf (kaders) en Deel-2-Architectuur-Versie-1-1-Definitief.pdf (architectuur)
4 Opbouw architectuur De architectuur kent drie delen: 1- Kaders, richtlijnen en uitgangspunten die voor het hele domein van langdurige zorg en maatschappelijke ondersteuning (Wlz, Wmo en Zvw) en alle onderdelen daarin gelden; 2- Ontwerp van generieke architectuur voor de Wlz, Wmo en Zvw, waarin de verschillende componenten, koppelvlakken en generieke voorzieningen beschreven worden; 3- Ontwerp van de individuele in deel 2 beschreven componenten / voorzieningen in individuele Doelarchitecturen (gewenste architectuur) en Project Start Architecturen (PSA s per 1 januari 2015). Figuur 1: Opbouw architectuur IZO 2015 Er wordt dus voor iedere centrale component een Doelarchitectuur en een Project Start Architectuur opgesteld. Daarnaast is iedere ketenpartij verantwoordelijk voor haar eigen informatievoorziening, en zal daar een eigen architectuur voor opstellen (of aanpassen als deze al bestaat). De architectuurboard IZO bewaakt dat alle PSA s inderdaad passen in de centraal opgestelde architectuur, waarbij de focus ligt op de koppelvlakken en de daarbij gebruikte standaarden. 4
5 Deel 1 - Kaders, uitgangspunten, standaarden en richtlijnen Om ervoor te zorgen dat de inrichting van de informatievoorziening voor de zorg en ondersteuning een goed samenwerkend geheel vormt, zijn er afspraken gemaakt over de kaders en richtlijnen waaronder de informatievoorziening wordt gerealiseerd. Deze kaders zijn gebaseerd op de wet- en regelgeving in de zorg (Wmo, Wlz en Zvw), maar ook op de wet- en regelgeving in de privacy.informatiebeveiliging en gebruik van de BSN in de zorg (WGBO, WBSN-z, WBP). Daarnaast worden richtlijnen gehaald uit toe te passen referentiearchitecturen van de overheid (NORA, GEMMA, MARIJ) en natuurlijk het Toekomstbeeld IZO 2016, dat eerder genoemd werd. De volledige lijst met bronnen is op genomen in de bijlage van de architectuur 4. Figuur 2: Toekomstbeeld IZO 2016, bestaande uit een klantperspectief, een ketenperspectief en een gegevensperspectief. Hierin zijn GBA (Gemeentelijke Basis Administratie tegenwoordig BRP: Basisregistratie Personen) en W&I (Werk & Inkomen) bronnen uit andere domeinen. In navolging van het Toekomstbeeld IZO 2016 worden de kaders, richtlijnen en uitgangspunten beschreven vanuit het klantperspectief, het ketenperspectief en het gegevensperspectief. Naast deze perspectieven wordt specifiek ingegaan op privacy en beveiliging, omdat in het domein van zorg en ondersteuning relatief veel met gevoelige, vaak medisch-gerelateerde informatie gewerkt wordt pdf, bijlage Literatuurlijst 5
6 Klantperspectief Vanuit het klantperspectief wordt de informatievoorziening gedomineerd door wat de klant ervaart aan administratieve lasten om zorg en ondersteuning te kunnen krijgen, of te behouden. Vanuit dit perspectief wordt de logica van de klantbehoefte gevolgd. Deze behoefte houdt geen rekening met de grenzen van wetten, organisaties, of werkprocessen. Doelstelling van de informatievoorziening vanuit het klantperspectief is eenvoud voor de burger en inzicht in de producten en diensten. Om dit te bereiken worden de volgende uitgangspunten gehanteerd: Er wordt gestreefd naar een 100% digitale dienstverlening. Van de doelgroep in de langdurige zorg mag niet worden verwacht dat ze allemaal toegang hebben tot en kundig zijn op het internet. Daarom is er een alternatief kanaal voor deze groep vereist (loket, telefoon of post). Klanten worden snel geholpen en niet steeds doorverwezen (no wrong door). Dit betekent dat het klantdossier bij ieder loket bekend is en dat klanten binnen de grenzen bepaald door privacy en doelbinding, geholpen kunnen worden. De klant kan op elk moment en via elk kanaal actuele statusinformatie verkrijgen over de voortgang van lopende zaken. Ketenperspectief Vanuit het ketenperspectief wordt de informatievoorziening gedomineerd door wat de keten van organisaties nodig heeft om de administratieve functies uit te kunnen voeren in het geheel van zorg en ondersteuning. Vanuit dit perspectief bepaalt de logica van de werkprocessen en de keten van organisaties welke informatiebehoeften zij hebben. Zij volgen daarbij de wet- en regelgeving, de organisatiegrenzen, de inrichting van de werkprocessen en de regels rond efficiency en budgetverantwoording. Met stuur- en beleidsinformatie wordt evaluatie en bijsturing van de keten mogelijk gemaakt. Doelstelling van de informatievoorziening vanuit het ketenperspectief is uniformering en synchronisatie van de bedrijfsfuncties, waardoor werkprocessen eenvoudiger op elkaar aansluiten en de administratieve lasten verminderen. Om dit te bereiken worden de volgende uitgangspunten, richtlijnen en kaders gehanteerd: 6
7 Uniformiteit in de domeinen is geen uitgangspunt. Verschillen worden geaccepteerd, maar om uitwisseling te realiseren worden afspraken over de koppelvlakken gemaakt om te komen tot een goede gegevensuitwisseling tussen de ketenpartijen. De standaarden en geboden oplossingen stellen betrokken ketenpartijen in staat om vrijheid te nemen in het vormgeven van eigen beleid voor zorgverlening en ondersteuning aan de cliënt. Organisaties moeten uitgaan van een integrale benadering: er moet rekening gehouden worden met de klant, die met verschillende ketens te maken kan hebben. Deze integrale benadering betekent dat bij een oplossing van voorzieningen principieel gekozen wordt voor de volgende voorkeursvolgorde: 1. inzet van generieke en e-overheidsbouwsteen voor de overheid, 2. hergebruik van bestaande componenten binnen de overheid, 3. hergebruik van bestaande componenten binnen de zorg, 4. de realisatie van zorg overstijgende componenten, 5. de realisatie van domein overstijgende componenten in de langdurige zorg, 6. de realisatie componenten binnen een domein van de langdurige zorg (Wmo, Wlz of Zvw). Er wordt (wanneer mogelijk) met generieke diensten gewerkt, welke met generieke voorzieningen worden ondersteund. Services en voorzieningen met een specifiek karakter worden alleen conform het pas toe of leg uit principe toegestaan. Vergelijkbare bedrijfsprocessen worden gestandaardiseerd en zoveel mogelijk op generieke en landelijk beschikbare procesmodellen gebaseerd. De standaarden op de PTOLU ( Pas toe of leg uit ) lijst van het Forum Standaardisatie 5 zijn uitgangspunt bij eventuele discussies in het standaardisatieproces. Eenmalige gegevens uitvraag: maximaal hergebruiken van bronadministraties van ketenpartijen vanuit een netwerkmodel is daarom wenselijk. Gegevensperspectief Vanuit het gegevensperspectief wordt de informatievoorziening gedomineerd door wat er nodig is om de keten van gegevensuitwisseling zo efficiënt mogelijk te maken. Vanuit dit perspectief wordt de logica van de gegevenshuishouding gevolgd. Deze heeft behoefte aan eenduidige registraties en mutatiestromen, eenduidige gegevens (standaarden en richtlijnen) en een toekomstvaste inrichting van de informatie-architectuur (proces- en organisatie-onafhankelijk). Doelstelling van de informatievoorziening vanuit het gegevensperspectief is modernisering van de gegevensuitwisseling door standaardisering en stroomlijning. Om dit te bereiken worden de volgende uitgangspunten, richtlijnen en kaders gehanteerd: Voorkomen van dubbele registratie en vervuiling, wat mogelijk is door één type gegeven op eenzelfde plek bij de bron te registreren
8 Het BSN geldt altijd als identificerend attribuut om ervoor te zorgen dat alle organisaties de klant herkennen, en eventuele bestaande gegevens hergebruiken. Alle gebruikte informatie-objecten in registers zijn: o afkomstig uit bronregistraties, o alleen raadpleegbaar, o uniek geïdentificeerd en (wanneer het vanuit privacy regels en doelbinding is toegestaan) herbruikbaar, zodat klanten niet steeds naar reeds bekende informatie hoeft te worden gevraagd, o alleen toegankelijk voor zorgverleners en klanten, die met door de overheid erkende voorzieningen voor identificatie en authenticatie zijn geautoriseerd, o geclassificeerd naar mate van vertrouwelijkheid en het benodigde niveau van authenticatie. Bronregisters moeten voldoen aan de volgende criteria: o De registratie betreft broninformatie: a. Gegevens uit de werkelijkheid. b. Besluiten. c. Vastgestelde lijsten en standaards, zoals zorgaanbieders, producten en dienstenlijsten. o Er wordt een minimale hoeveelheid gegevens met aantoonbare meerwaarde gebruikt. o Er moet sprake zijn van een ervaren knelpunt. o De vastgelegde gegevens en feiten hebben juridische waarde en consequenties. o Het belang van de gegevens is zodanig dat specifieke maatregelen worden ingericht om de kwaliteit te borgen. o Bronregisters hebben een bepaalde reikwijdte: a. Overheidsbreed (iedere overheidsorganisatie is (indien relevant) verplicht deze bron te gebruiken). b. Sectoraal (bijvoorbeeld Werk & Inkomen, Zorg/Langdurige Zorg). c. Domein (bijvoorbeeld Wlz, Wmo, Zvw, Jeugd). d. Organisatie (bijvoorbeeld eigen contracten, comptabele gegevens). o Bij het gebruik van de gegevens zijn er meer gebruikers dan alleen van de registrerende organisatie zelf (volgens het principe: eenmalige opslag, meervoudig gebruik). Denk aan de burger (inzagerecht), verantwoording (VWS) en fraudebestrijding. Al deze secundaire partijen registreren niet en zijn gebruiker. Bestaande authentieke bronnen/ketenregistraties/bronregisters zijn leidend. De standaarden voor de basisregistraties (en daarmee de stelselcatalogus) gaan voor op andere definities van hetzelfde gegeven. Daar waar nodig worden de bestaande berichten in de Wlz en Zvw ook hierop aangepast. De resultaten van bestaande initiatieven voor vertaling en/of hergebruik van bestaande berichten uit de Wlz/Zvw in de Wmo dienen als startpunt van het standaardisatieproces. 8
9 Privacy en beveiliging Naast de drie perspectieven die in het Toekomstbeeld IZO 2016 zijn uitgewerkt, wordt specifieke aandacht gegeven aan privacy en informatiebeveiliging. Dit is nodig omdat medische gegevens in het domein van zorg en ondersteuning heel gevoelig zijn. De klant, maar ook de ketenpartijen, moeten het vertrouwen hebben dat er verantwoord met hun gegevens omgegaan wordt. Dit vertrouwen wordt alleen verkregen als privacy en beveiliging standaard onderdeel uitmaakt van het ontwerp en de inrichting van informatiesystemen. Daarbij gelden de volgende kaders, richtlijnen en uitgangspunten: Om eventuele privacy risico s vroegtijdig te identificeren en hier maatregelen voor te treffen moeten privacy impact assessments (PIA s) worden uitgevoerd. Er zijn maatregelen ingericht om de continuïteit van de dienst door de keten heen te borgen. Een onderzoek naar afhankelijkheden en kwetsbaarheden (A&K analyse) moet uitwijzen welke maatregelen dit betreft. Het doel waarvoor informatie wordt verzameld en (her)gebruikt is verenigbaar met het doel waarvoor deze is verzameld (doelbinding). Klanten hebben hierbij inzage in: o de informatie die men over hen bijhoudt, o wie toegang heeft tot deze informatie, o wie deze informatie heeft bewerkt of geraadpleegd. Onderzocht moet worden of gegevens in registers anoniem en/of met pseudoniemen moet worden vastgelegd. Waar mogelijk wordt een vraag met JA/NEE beantwoord i.p.v. de inhoud te leveren. Er wordt zoveel mogelijk gewerkt met herkenning van gebruikers middels door bij de overheid geaccepteerde voorzieningen voor identificatie, authenticatie en autorisatie, vooral bij het gebruik van de registers en knooppunten. Denk hierbij bv. aan DigiD voor burgers of de UZI-pas voor zorgprofessionals. Bij informatie-uitwisseling worden gegevens versleuteld. Er wordt gebruik gemaakt van audittrails: het bericht is volgbaar van start tot eind. Alles wat er tussen zit maakt zich bekend door tijd- en datumstempel en organisatie mee te geven gedurende de routering. Een logging mechanisme inclusief rapportagetool wordt ingezet voor het reproduceren van berichtenverkeer voor security officers. Organisaties hebben een functionaris voor de gegevensbescherming (FG). Het toepassen van privacy by design. Van een organisatie wordt geëist dat bij het inrichten en het toepassen van bedrijfsprocessen, informatiesystemen en ook producten en diensten van het begin tot het eind wordt nagedacht over de privacyaspecten en dat passende maatregelen worden genomen. Bij een reëel risico van het verlies of de onrechtmatige verwerking van persoonsgegevens moet dit gemeld worden aan het College bescherming persoonsgegevens (CPB) en aan de betrokkene. 9
10 Deel 2 Generiek ontwerp Een architectuur bestaat uit verschillende lagen, waarop het domein vanuit verschillende invalshoeken beschreven worden. Deze lagen moeten in lijn met elkaar zijn, om te voorkomen dat men langs elkaar werkt, of een laag suboptimaal wordt ingericht. De lagen die in de IZO architectuur beschreven worden zijn de processen-, diensten-, informatie- en gegevenslaag (deze laatste in de vorm van berichtenverkeer). Daarnaast worden de generieke diensten beschreven. Om een en ander te kunnen plaatsen, wordt in de volgende paragraaf eerst de algemene werking van het domein zorg en ondersteuning uiteengezet. Algemene werking Figuur 3: Componenten in het domein van zorg en ondersteuning. Zie tekst voor uitleg. In de bovenstaande figuur zijn de zorgketens en voorzieningen als afgebakende black boxes beschreven. Het laat een klant zien (de groene pijl) die om zorg vraagt. Dit verzoek tot zorg spreekt processen in de zorgketens (Wlz, Wmo of Zvw) aan. Voorbeelden van dergelijke verzoeken zijn een indicatiestelling, het opstellen van een zorgovereenkomst of een declaratie. Bij deze processen zijn ketenpartijen betrokken die broninformatie verzamelen. De blauwe pijlen geven hierbij de relaties weer. Een selectie van deze broninformatie komt via infrastructurele knooppunten in bronregisters terecht. Ketenpartijen nemen van deze registers ook weer informatie af. Dit betreft informatie die de ketenpartijen hergebruiken in de processen van de zorgdomeinen. Zo worden administratieve lasten teruggedrongen en wordt altijd met broninformatie gewerkt. Denk aan een controle of een klant al een indicatiebesluit heeft uit een ander zorgdomein.tot slot hebben zorgaanbieders en klanten (en beleidsmakers en ketenautoriteiten, die echter niet in de figuur zijn opgenomen) via de inkijkfunctie de mogelijkheid tot het raadplegen van de voor hun relevante gegevens in de registers. De rode pijlen geven hierbij de inkijkrelaties via portalen aan. 10
11 Ketenprocessen en diensten De ketenprocessen in de Wmo, Wlz en Zvw lijken op elkaar. In de drie ketens is sprake van vaststellen en beoordelen van de zorgvraag, toewijzing, zorglevering, controle en financiering. De verschillen zitten in: Het zorgaanbod dat wordt verleend. De verschillende ketenpartijen die betrokken zijn. Beleidsvrijheid van gemeenten in de Wmo keten. De financieringsvormen (PGB, ZIN en VPT 6 ). De wijze van vaststellen en beoordelen van de zorgvraag. Verschil in semantiek rondom begrippen. De diensten die door de verschillende ketenpartijen aan de ketenprocessen geleverd worden, zijn in de onderstaande tabel, naar ketenpartij, opgesomd. Ketenpartij Diensten Klant Vraagt om zorg. Soms moet de klant actief worden opgezocht. Zorgaanbieder, aanbieder, hulpaanbieder Ontvangt zorg van een zorgaanbieder. Deze betreft genezing, verpleging en verzorging (Zvw), extramurale zorg (maatschappelijke ondersteuning uit de Wmo) en intramurale zorg (Wlz). Betaalt een eigen bijdrage aan het CAK. Betaalt premie en een eigen risico aan de zorgverzekeraar. Specifiek bij PGB: Stelt een zorg-/budgetplan op, zoekt en contracteert een zorgaanbieder, geeft opdracht aan zorgbieder voor leveren zorg en keurt declaraties goed. Levert conform afspraak/contract zorg aan klanten. Verstuurt declaraties voor verleende zorg aan gemeenten (Wmo), zorgkantoren (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw). Geeft wijzigingen in de situatie en zorgbehoefte van een persoon door aan de gemeenten. Rapporteert over effectiviteit en kwaliteit van de behandeling aan klant aan gemeenten. Bij ZIN: doet een offerte voor zorg aan gemeenten en verzekeraars, anders dan bij subsidieverstrekking, populatiebekostiging, etc. Bij PGB: doet een aanbieding (offerte) voor het leveren van zorg. CIZ Stelt het indicatiebesluit vast, waarbij wordt beoordeeld of een klant aan de toegangscriteria van de Wlz voldoet en in welk zorginhoudelijk profiel hij past. Levert het indicatiebesluit Wlz aan de klant en aan het zorgkantoor. Levert het indicatiebesluit Wlz (JA/NEE) aan gemeenten en verzekeraars. Zo is bekend of een klant gebruik maakt van de Wlz en of het leveren van zorg in de andere ketens al dan niet mag. Levert het indicatiebesluit Wlz aan het CAK ter vaststelling van de eigen bijdrage. Levert beleidsinformatie aan VWS over het aantal indicaties in de Wlz. CAK Stelt a.d.h.v. het indicatiebesluit (Wlz) en de zorglevering van de zorgaanbieder (Wmo) de eigen bijdrage die de klant moet betalen vast. Voor het uitvoeren van deze dienst vraagt het CAK inkomen en vermogensgegevens op bij de 6 PGB: Persoonsgebonden budget, ZIN: Zorg in natura, VPT: Volledig pakket thuis 11
12 Ketenpartij Diensten belastingdienst. Informeert de klant over de vastgestelde eigen bijdrage (beschikking). Int de eigen bijdragen van klanten uit de Wlz en Wmo. Betaalt declaraties van zorgaanbieders in de Wlz (Wlz-uitvoerders). Maakt de eigen bijdragen van klanten over aan gemeenten. Maakt de eigen bijdragen van klanten over aan de SVB in geval van een PGB. Stelt het recht op de tegemoetkomingen van de Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten vast, en verstrekt deze. Levert beleidsinformatie over eigen bijdragen (bedrag, aantal klanten en zorgdomein) aan VWS en gemeenten. Gemeenten Voert vraagverheldering richting klant uit t.b.v. het vaststellen van zorg en ondersteuning voortvloeiend uit de Wmo. Beoordeelt vraag om zorg en ondersteuning t.b.v. extramurale zorg (Wmo). Hierbij kan gebruik worden gemaakt van een indicatieadvies orgaan. Geeft een toekenningsbeschikking af voor ondersteuning op maat. Bepaalt of zorg en ondersteuning wordt geleverd via PGB of ZIN. Bij ZIN: verstrekt opdracht aan zorgaanbieder. Bij PGB: maakt geld over aan de SBV. Levert beleidsinformatie over het aantal toekenningsbeschikkingen en de daarbij behorende financieringsvorm (ZIN of PGB) per zorgdomein aan VWS. Controleert inhoudelijk de declaraties van ZIN en betaalt de vergoeding aan zorgaanbieder bij goedkeuring. Levert Wmo beschikking (JA/NEE) aan het CIZ, zodat het CIZ weet wanneer een klant (bij het afgeven van een indicatiebesluit Wlz) in de Wmo zit. Is dit het geval dan genereert het CIZ een event naar de gemeente om de zorg uit de Wmo stop te zetten. Zorgkantoren Kent op basis van het indicatiebesluit van het CIZ het recht op Wlz toe. Bepaalt of zorg wordt geleverd via PGB of ZIN. Maakt productieafspraken met zorgaanbieders over de te leveren zorg bij ZIN. Vervolgens worden declaraties van zorgaanbieders conform de productieafspraken gecontroleerd. Geeft de PGB toekenningsbeschikking af. Controleert PGB zorgovereenkomsten die in SVB/trekkingsrechten zijn geregistreerd. Heeft bij contacten met klanten inzicht in PGB dossiers van klanten / budgethouder. Levert beleidsinformatie over het aantal toekenningsbeschikkingen en de daarbij behorende financieringsvorm (ZIN, VPT of PGB) per zorgdomein aan VWS. Zorgverzekeraars Maakt productieafspraken met (eerste- en tweedelijns) zorgaanbieders over de te leveren zorg t.b.v. de Zvw. Doet een inhoudelijke controle van declaraties van (eerste- en tweedelijn) zorgaanbieders over geleverde zorg (Zvw) en betaalt de zorgaanbieders. Wanneer de declaratie de inhoudelijke controle niet doorstaat, wordt de declaratie geretourneerd naar de zorgaanbieder. Stuurt de declaratie naar het zorgkantoor, wanneer er een Wlz indicatiebesluit (JA/NEE) bestaat en het een declaratie voor de Wlz betreft. SVB Maakt een klantendossier aan en registreert het PGB budget. Faciliteert en adviseert klanten bij het opstellen van een PGB contracten met zorgaanbieders. Contracten worden geregistreerd. 12
13 Ketenpartij Diensten Registreert en communiceert het resultaat van door zorgkantoren gecontroleerde PGB zorgcontracten. Ontvangt door de klant goedgekeurde declaraties t.b.v. PGB s. Verwerkt declaraties t.b.v. PGB s en controleert deze. Levert inkijk (mijnpgb) voor klanten, zodat deze inzicht in hun PGB dossier hebben. Levert inzicht (inkijkfunctie) in dossiers over klanten aan de gemeenten en zorgkantoren Signaleert uitputting van PGB budget en informeert klanten. Betaalt uit het PGB budget van klanten declaraties aan zorgaanbieders. Verzorgt voor klanten de salarisadministratie van zorgaanbieders en doet de loonaangifte bij de belastingdienst. Betaalt de klant het verantwoordingsvrije bedrag. Levert aan de klant en de gemeente of zorgkantoor een individuele jaarafsluiting over betaalde PGB declaraties. Levert beleidsinformatie over PGB s (bedrag, aantal klanten en zorgdomein) aan VWS en gemeenten. VECOZO Routeert berichtenverkeer van zorgaanbieders. In deze context wordt gesproken over een knooppunt. Doet de technische controle van declaraties van zorgaanbieders vanuit de Wlz, Wmo en Zvw. Inlichtingenbureau Routeert berichtenverkeer van gemeenten. In deze context wordt gesproken over een knooppunt. RINIS Routeert berichtenverkeer tussen het Inlichtingenbureau en VECOZO. In deze context wordt gesproken over een schakelfunctie tussen het publieke en private domein. Informatie De diensten die in de vorige paragraaf genoemd zijn, gebruiken of leveren informatie. In de onderstaande tabel is opgenomen welke informatie nodig is, door wie dit geleverd wordt, wie dit afneemt en via welk kanaal dit gebeurt. Informatie Bron Afnemers Kanaal CIZ indicatiebesluit CIZ Klant Zorgkantoor CAK Gemeente (enkel JA/NEE) Post AZR-bericht AZR-bericht Digitaal bericht Zorgverzekeraars (enkel JA/NEE) Wmo indicatieadvies Indicatieadvies orgaan Gemeente Niet vastgelegd voor gemeente Toekenningsbeschikking (ZIN) Zorgkantoor Klant Post Gemeente Beschikking Eigen Bijdrage CAK Klant Post Budgetplan tbv PGB (Wlz of Klant Zorgkantoor (Wlz) Post Wmo) Gemeente (Wmo) Toekenningsbeschikking PGB Zorgkantoor (Wlz) Klant Post (Wlz of Wmo) Gemeente (Wmo) Declaratie voor verleende zorg Zorgaanbieder Zorgverzekeraars (Zvw) Digitaal bericht Zorgkantoor (Wlz ZIN en VPT) SVB bij PGB (Wmo en Wlz) Gemeenten (Wmo - ZIN) Beschikkingsbesluit Wmo JA/NEE Gemeente CIZ Digitaal bericht 13
14 Naast deze informatie wordt beleids- en verantwoordingsinformatie geleverd aan VWS, zorgkantoren (t.b.v. de verantwoordelijkheid naar de klanten in hun regio) en mogelijk gemeenten (in het kader van hun lokale zorgverantwoordelijkheid). Vooralsnog is niet vastgelegd om welke informatie het hierbij gaat. Berichtenverkeer en knooppunten Berichten worden niet rechtstreeks van verzender naar ontvanger gestuurd, maar via een knooppunt. Dit zorgt ervoor dat bv. een zorgaanbieder niet met alle gemeenten en alle zorgkantoren een koppeling hoeft te maken, maar alleen met het knooppunt. Dat knooppunt zorgt er dan voor dat het bericht, eventueel via andere knooppunten, bij de juiste partij wordt afgeleverd. NB: Een bericht kan ook een verzoek om gegevens zijn, bv. als de reeds bekende gegevens van een klant verzameld worden. Het knooppunt zorgt ervoor dat dit verzoek bij alle relevante organisaties uitgezet wordt, verzamelt de bekende gegevens en geeft deze terug aan de organisatie die hierom vroeg. Figuur 4: Gebruik van knooppunten. Hiermee hoeft niet iedere zorgaanbieder met ieder zorgkantoor en iedere gemeente een koppeling te maken, maar alleen met het knooppunt. Daar wordt het bericht naar de juiste organisatie doorgestuurd. Voor kleine partijen, waar een aansluiting op een knooppunt niet rendabel is, wordt een webportaal beschikbaar gesteld. Via dit webportaal, dat is aangesloten op de centrale knooppunten, kunnen deze partijen handmatig berichten versturen en ontvangen naar alle overige organisaties. 14
15 Generieke voorzieningen Enkele voorzieningen zijn voor alle partijen van belang. Deze generieke voorzieningen worden onder regie van VWS ingericht, al zal de daadwerkelijke inrichting en het beheer in de regel bij andere partijen belegd worden. In deze paragraaf worden deze generieke voorzieningen beschreven. Burgerportaal Dit is een voorziening waar de klant inzage heeft in de relevante gegevens en bepaalde diensten kan afnemen. Hoewel de term portaal een website impliceert, kan hier ook sprake zijn van een andere vorm waarlangs de gegevens en diensten ontsloten worden. Deze voorziening(en) moet(en) nog ontworpen en ingericht worden. Gemeenschappelijke taal (woordenboek) Om het voor ketenpartijen, burgers en zorgaanbieders inzichtelijk te maken welke gegevens voor meervoudig gebruik beschikbaar zijn, wordt een gegevenswoordenboek in de vorm van een taxonomie vastgesteld. Hierin wordt de gemeenschappelijke taal voor het domein Langdurige Zorg vastgelegd. Wlz indicatie register Wanneer een klant een Wlz indicatie heeft, mag de gemeente geen maatschappelijke ondersteuning verlenen, maar moet de klant worden doorverwezen naar het Zorgkantoor. De gemeente moet hiervoor een register kunnen bevragen, waarin vastligt of de klant een Wlz-indicatie heeft. NB: Ook zorgverzekeraars moeten dit register bevragen i.h.k.v. samenloop. PGB trekkingsrechten Om oneigenlijk gebruik of zelfs fraude met persoonsgebonden budgetten terug te dringen, komt er een systeem voor PGB trekkingsrechten bij het SVB. Hier moeten alle betrokken organisaties op aansluiten (evt. via een knooppunt). Infrastructurele knooppunten voor de afhandeling van berichtenverkeer Zoals eerder genoemd, worden berichten via knooppunten verstuurd. Hiervoor worden drie knooppunten ingericht: - Knooppunt voor gemeenten Hiervoor wordt het Inlichtingenbureau gebruikt. - Knooppunt voor zorgverleners, zorgkantoren en zorgverzekeraars Hiervoor wordt VECOZO gebruikt. - Koppelpunt tussen het private en publieke domein Hiervoor wordt DigiPoort gebruikt, maar zolang niet alle partijen hierop aangesloten zijn, wordt een alternatief via RINIS geboden. Voor partijen in het private domein, waar een aansluiting op basis van berichtenverkeer een onevenredige investering is, wordt een portaal beschikbaar gesteld, waar berichten handmatig ingediend en uitgelezen kunnen worden. 15
16 Figuur 5: Inrichting berichtenverkeer, met knooppunten voor het private deel (Vecozo), het publieke deel (Inlichtingenbureau - IB) en een koppelpunt (DigiPoort). Zolang niet alle partijen op DigiPoort zijn aangesloten, wordt via RINIS een alternatief geboden. Beleidsinformatie Ondanks dat een groot deel van zorg en ondersteuning wordt gedecentraliseerd, blijft het ministerie systeemverantwoordelijk voor de maatschappelijke ondersteuning en langdurige zorg en moet het parlement zijn controlerende taak kunnen uitvoeren. Hiervoor is beleidsinformatie nodig. Om welke informatie het precies gaat en hoe de uitvraag wordt ingericht is nog onduidelijk. Dit is nog niet uitgewerkt. 16
17 Deel 3 Doelarchitecturen en Project Start Architecturen Per component (of bouwsteen) wordt een Doelarchitectuur (gewenste architectuur) en een Project Start Architectuur of PSA (situatie per 1 januari 2015) uitgewerkt. Hierin wordt beschreven hoe de bouwsteen precies werkt, maar vooral hoe de koppelvlakken werken, en worden de diensten en functies van de bouwsteen zelf nauwkeurig beschreven. De individuele architecturen moeten voldoen aan de kaders, richtlijnen en uitgangspunten, waarmee wordt geborgd dat de projecten onder architectuur worden gerealiseerd. De centrale componenten waarvoor een doelarchitectuur en een PSA opgesteld worden: Het indicatieregister (wie heeft er een indicatie voor de Wlz). PGB trekkingsrechten (de afhandeling van persoonsgebonden budgeten). De knooppunten (het afhandelen van het berichtenverkeer). De informatie-uitwisseling tussen (zorg)aanbieders en gemeenten in het kader van de Wmo. Deze architecturen zijn uitgewerkt in aparte documenten en worden in de volgende paragrafen kort besproken. Het indicatieregister De doelarchitectuur 7 beschrijft alle diensten die het CIZ t.b.v. van de ketenpartijen moet leveren. Echter, op 1 januari 2015 wordt alleen de Wlz-indicatietoets van gemeenten bij het CIZ gerealiseerd. De PSA 8 beschrijft dus alleen hoe gemeenten het CIZ kunnen bevragen op het aanwezig zijn van een Wlz indicatie (de zogenaamde DAT-informatie). De overige diensten uit de doelarchitectuur zijn in dit document niet beschreven, omdat deze: al bestaan vanuit de AWBZ (het Wlz indicatie besluit voor zorgkantoren), al zijn gerealiseerd (Wlz indicatie ja/nee naar het CAK) of nog niet worden opgeleverd (de Wlz indicatie ja/nee plus start- en einddatum voor zorgverzekeraars). De kaders en koppelvlakken van de dienst van het CIZ aan de afnemers is in de PSA nader uitwerkt. Het project die deze dienst bij het CIZ gaat realiseren, neemt deze randvoorwaarden uit de architectuur mee bij het tot stand komen van de oplossing. PGB trekkingsrechten Voor PGB Trekkingsrechten is enkel een doelarchitectuur 9 opgesteld, omdat er besloten is om met het bestaande systeem van de SVB te gaan werken, waardoor een PSA geen nut meer zou hebben. De doelarchitectuur beschrijft hoe de processen en informatievoorziening voor het PGB op basis van trekkingsrecht worden ingericht. Uitgangspunten hierbij zijn: 7 Doelarchitectuur-Wlz-indicatie-Versie-1-0-Definitief.pdf Bron nog niet gepubliceerd 17
18 Het zorgkantoor en de gemeente zijn verantwoordelijk voor rechtmatigheidstoetsing, fraudebestrijding en materiële controles. Het SVB trekkingsrechtensysteem ondersteunt hierbij. VWS is stelselverantwoordelijk; De SVB moet beleids- en inrichtingskeuzes van gemeenten accommoderen; Binnen de wettelijke kaders streven de ketenpartners naar lage administratieve lasten, verlaging uitvoeringslasten, fraudebestrijding, gegevenskwaliteit, informatieveiligheid en gebruiksgemak voor PGB houders; De budgethouder blijft verantwoordelijk voor de correcte rechtmatige besteding van het PGB, en heeft de mogelijkheid dit budget flexibel in te zetten. Voor de gegevensuitwisseling worden door SVB portalen voor de klant, het zorgkantoor en de gemeente beschikbaar gesteld. De eisen die aan deze portalen gesteld worden, zijn in de doelarchitectuur vastgelegd. Daarnaast kunnen zorgkantoren en gemeenten gegevens via elektronische berichten versturen. Deze berichten worden via de centrale knooppunten (zie volgende paragraaf) gerouteerd. De knooppunten In de doelarchitectuur Knooppunten 10 zijn de volgende centrale knooppunten beschreven: een publiek knooppunt voor gemeenten. een privaat zorgknooppunt voor zorgverzekeraars, (zorg)aanbieders en zorgkantoren. het koppelpunt tussen het publieke- en private domein. de aansluiting op de infrastructuur van de overige publieke ketenpartijen (het CIZ, CAK en de VSB), het LRZa en de basisregistratie BRP. Voor het knooppunt voor gemeenten is gekozen voor het Inlichtingenbureau, een bestaand knooppunt waar alle gemeenten al op aangesloten zijn. Voor het knooppunt in het private domein is gekozen voor VECOZO, wat ook een bestaand knooppunt is waar alle zorgverzekeraars en zorgkantoren op aangesloten zijn. Dit geldt ook voor de meeste (zorg)aanbieders, en voor de nog niet aangesloten partijen, wordt een portaaloplossing aangeboden. Daar kan men handmatig de berichten uitlezen en aanbieden. Voor het koppelpunt tussen publiek en privaat knooppunt is gekozen voor Digipoort, maar omdat nog niet alle ketenpartijen van Digipoort gebruik kunnen maken, wordt tijdelijk een alternatieve route via RINIS aangeboden. Voor de aansluiting van de overige ketenpartijen, het LRZa en de basisregistratie BRP wordt gekozen voor Digikoppeling en Diginetwerk. Bij het BRP wordt gebruik gemaakt van de e-overheidsdiensten Digilevering en Digimelding. De wijze waarop de verschillende knooppunten ingericht worden, is vastgelegd in de PSA Doelarchitectuur-Knooppunten-Versie-1-0.pdf 11 Knooppunten-Versie-1-0.pdf 18
19 De informatie-uitwisseling tussen (zorg)aanbieders en gemeenten Onderdeel van de hervorming zijn de gegevensuitwisselingen tussen de gemeenten en de aanbieders van maatschappelijke ondersteuning. Nadat een klant toegang tot maatschappelijke ondersteuning heeft verkregen, ontstaat een samenspel tussen de gemeente (als opdrachtgever tot ondersteuning) en de aanbieder (als verstrekker van ondersteuning) en vice versa, wat is beschreven in de doelarchitectuur iwmo Standaardberichten 12. Dit samenspel van informatie-uitwisseling kan digitaal via berichtenverkeer worden afgehandeld en is vastgelegd in de iwmo-standaard-berichten. De iwmo-standaard-berichten betreffen: 1. Wmo-Toewijzing: De opdracht van de gemeente aan de aanbieder om een maatwerkvoorziening voor een specifieke klant te bieden. 2. Wmo-Declaratie: Het bericht van de aanbieder dat hij betaald wil worden voor de geleverde ondersteuning met de specificatie van de geleverde diensten. 3. Wmo-AanvangOndersteuning: De melding van de aanbieder dat levering van de ondersteuning is gestart. 4. Wmo-Beëindiging-MutatieOndersteuning: De melding door de aanbieder aan de gemeente dat de ondersteuning is afgerond, of dat de ondersteuning is gewijzigd. Per 1 januari 2015 zijn de eerste twee berichten opgeleverd. De wijze waarop deze gegevensuitwisseling loopt, is beschreven in de PSA iwmo Standaardberichten Doelarchitectuur-iWmo-standaardberichten-Ver-.pdf
IZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
IZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Status Definitief versie 1.1 Auteur(s) Opdrachtgever Directie Paul van Raaij Elke Buis (VWS) Directie Langdurige Zorg (DLZ) Datum 7 juli 2014
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3a: Doelarchitectuur Wlz indicatie The Americans have need of the telephone, but we do not. We have plenty of messenger boys." Sir William Preece, chief
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3f: Doelarchitectuur iwmo-standaard-berichten Status Definitief versie 1.0 Auteur(s) Opdrachtgever Directie Paul van Raaij Indra Henneman (Projectleider
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3a: PSA Wlz indicatie (voor 1 januari 2015) "There is no reason anyone would want a computer in their home." Ken Olson, president, chairman and founder
Nadere informatieArchitectuur Zorg en Ondersteuning
Architectuur Zorg en Ondersteuning Naar stabiele bronnen en flexibele processen Marc Lankhorst mlankhorst@zinl.nl Startpunt: veranderingen in de langdurige zorg Kosten van langdurige zorg stijgen snel
Nadere informatieReferentiegroep iwlz. 8 maart 2016
Referentiegroep iwlz 8 maart 2016 Referentiegroep iwlz 3 Inleiding Agenda 1 e Referentiegroep Uitgangspunt en doelstelling Referentiegroep 4 Agenda 1 e Referentiegroep iwlz Inleiding Veranderingen wet-
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3c: Doelarchitectuur Knooppunten Status Definitief versie 1.0 Auteur(s) Paul van Raaij Opdrachtgever Directie Elke Buis (VWS) Datum 15 september 2014
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3c: PSA Knooppunten (voor 1 januari 2015) Status Definitief versie 1.0 Auteur(s) Paul van Raaij Opdrachtgever Directie Elke Buis (VWS) Datum 15 september
Nadere informatieIZO Architectuur (Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning)
(Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning) Deel 3b: Doelarchitectuur PGB TR Status Definitief versie 1.0 Auteur(s) Hans Miedema en Paul van Raaij Teammanager IZO Directie Elke Buis (VWS) Datum 11 februari
Nadere informatieMEMO I-SOCIAAL DOMEIN
MEMO I-SOCIAAL DOMEIN Titel: Beveiligd uitwisselen van ongestructureerde gegevens met het aanvullend bericht voor gemeenten en aanbieders Datum: 15-11-2016 Versie: 1.0 Def Inleiding Gemeenten en aanbieders
Nadere informatieInformatievoorziening Langdurige Zorg
: stand van zaken april 2017 Actieprogramma iwlz 2016-2017 Overview & Stand van zaken Zorginstituut Nederland April 2017 Eduard Renger 06-11363066 Idius Felix 06-12600571 Informatievoorziening Langdurige
Nadere informatieSUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken
SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken Suite4Jeugdzorg Inhoudsopgave Inleiding... 4 1 Suite4Jeugdzorg... 6 1.1 Jeugddossier... 6 1.2 Aanbieders en contracten... 6 1.3 Module
Nadere informatieBerichtdefinitie Signaal
Berichtdefinitie Signaal Inhoud Inleiding... 1 Uitgangspunten... 2 Datasetbeschrijving Berichtdefinitie... 2 Berichtbeschrijving Signaal... 3 Structuur... 3 Datasets... 3 Communicatie bij technische uitval...
Nadere informatieFactsheet Deel 2: Omgaan met persoonsgegevens door zorgaanbieders: Wmo 2015, Jeugdwet en Wlz
1 Factsheet Deel 2: Omgaan met persoonsgegevens door zorgaanbieders: Wmo 2015, Jeugdwet en Wlz Oktober 2017 Factsheet deel 2: Omgaan met persoonsgegevens door zorgaanbieders: Wmo 2015, Jeugdwet en Wlz
Nadere informatieiwlz-release Functionele uitwerking 28 februari 2019
iwlz-release 2.0.2 Functionele uitwerking 28 februari 2019 Inhoud INLEIDING 4 1 VERHUISBERICHT (ZK31) 5 1.1 Uitgangspunten 5 1.1.1 Uitgangspunt 4 (UP004) 5 1.2 Bedrijfsregels 5 1.2.1 Bedrijfsregel 122
Nadere informatieHandreiking Wlz-Registertoets
Handreiking Wlz-Registertoets Versie 1.1 Datum 11 februari 2015 Status Definitief Pagina 2 van 12 Inhoud Inleiding 4 1 De WLZ-Registertoets 5 1.1 Doel 5 1.2 Hoe werkt het? 5 1.3 Landelijke infrastructuur
Nadere informatieIk heb een persoonsgebonden budget (pgb)
Ik heb een persoonsgebonden budget (pgb) Wat verandert er voor mij in 2015? Deze folder gaat over de veranderingen in de zorg in 2015. En wat dat betekent voor mensen die een persoonsgebonden budget (pgb)
Nadere informatieBusiness of IT Realisatie van het PGB landschap. 20 september 2018 Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank
Business of IT Realisatie van het PGB landschap Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank 1 Agenda 1. Kennismaking 2. Wat doet de SVB voor PGB 3. Waarom PGB 2.0 (systeemvernieuwing) 4. Wie is eigenlijk de
Nadere informatieOverzicht veelgenoemde stelselthema's en STIP-onderwerpen
Aansluiten Belang en noodzaak van het stelsel Bestuurlijke borging van het stelsel Aansluit- en (door)leveringsvoorwaarden Aansluiten voor afnemers - impact op processen, organisatie
Nadere informatieDe wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland
De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log Een werkende blockchain voor de zorg VWS Den Haag Idius Felix & Jeroen van Megchelen 26 juni 2017 Vraagstelling-aanleiding Is blockchain toepasbaar
Nadere informatieBerichtdefinitie Budgetafsluiting
Berichtdefinitie Budgetafsluiting Inhoud Inleiding...1 Uitgangspunten...2 Datasetbeschrijving Berichtdefinitie...3 Berichtbeschrijving Budgetafsluiting...3 Selectiecriteria...3 Structuur...4 Datasets...4
Nadere informatieMijnOverheid in het zorgdomein 2020
MijnOverheid in het zorgdomein 2020 IZO-klantmiddag 4 juni 2015 Paul Zeef Logius / Afdeling Portaaldiensten Wat kunt u verwachten? intro: MijnOverheid - wat is en doet het? Hoe ontwikkelt MijnOverheid
Nadere informatieAansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt
Aansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Wijnand Heijnen en Idius Felix Josien de Reuver en Arjen Brienen 1 Onderwerpen Introductie GGK en Knooppuntdiensten Planning diensten 2014
Nadere informatieDe klant in een digitaal 2020
4 juni, versie 0.3 Klantdag De klant in een digitaal 2020 Hoe komen we tot een integraal Zorgbeeld Klantdag IZO 4 juni 2015 Daan Wijnmaalen 12 stellingen; eens? 1. De decentralisa?e is (op zich) een goede
Nadere informatieFactsheet. De overheid gaat de langdurige zorg anders organiseren. Wat betekent dat voor mijn pgb?
Factsheet De overheid gaat de langdurige zorg anders organiseren Wat betekent dat voor mijn pgb? 2 Hervorming langdurige zorg - Persoonsgebonden budget Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Nadere informatieDeclaratieprotocol Subsidieregelingen Wlz 2015
Declaratieprotocol Subsidieregelingen Wlz 2015 Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor-Zorgaanbieder Wlz t.b.v. subsidieregelingen extramurale behandeling/eerstelijnsverblijf op grond van artikel 11.1.5.
Nadere informatieActieprogramma iwlz. Introductie Vernieuwing informatievoorziening WLZ Technische Referentiegroep 8 mei 2018
Actieprogramma iwlz Introductie Vernieuwing informatievoorziening WLZ Technische Referentiegroep 8 mei 2018 Doel 1. Actieprogramma toelichten 2. Van estafette naar netwerkmodel toelichten 3. Ontwerpstappen
Nadere informatieBerichten uitwisselen via VECOZO. Informatie voor zorgaanbieders en gemeenten
Berichten uitwisselen via VECOZO Informatie voor zorgaanbieders en gemeenten Wat komt voorbij? Kennismaking met VECOZO Hoe sluit een zorgaanbieder aan op berichtenverkeer met gemeenten? Overgang naar Wmo-
Nadere informatieBerichtdefinitie Budgetafsluiting
Berichtdefinitie Budgetafsluiting Inhoud Inleiding... 1 Uitgangspunten... 2 Datasetbeschrijving Berichtdefinitie... 3 Berichtbeschrijving Budgetafsluiting... 3 Selectiecriteria... 3 Structuur... 4 Datasets...
Nadere informatiePGB. En wat er bij komt kijken PERSOONSGEBONDEN BUDGET
ONDERSTEUNING BIJ ZORG EN PGB PERSOONSGEBONDEN BUDGET En wat er bij komt kijken Het Persoonsgebonden budget (Pgb) is geld dat u van het Rijk, de zorgverzekeraar of de gemeente krijgt om zelf zorg of een
Nadere informatieHet Gemeentelijk Gegevensknooppunt Efficiënte gegevensuitwisseling voor de 3D s visd 2014 Door: Arjen Brienen (KING)
Het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Efficiënte gegevensuitwisseling voor de 3D s visd 2014 Door: Arjen Brienen (KING) maandag 22 september 2014 Gegevensuitwisseling Realisatieprogramma visd KING Agenda
Nadere informatieOfferte. Inleiding. Projectopdracht
Offerte aan van Directeur MEVA drs. C.E. M., Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Centrum voor Beleidsstatistiek, Centraal Bureau voor de Statistiek onderwerp Offerte Inkomenspositie Chronisch
Nadere informatieBlockchain de Zorgtoekomst? Zorginstituut Nederland
Blockchain de zorgtoekomst? Mijn Zorg Log Zorg & ICT - Utrecht Idius Felix Breaking News?! The cure-all for performing secure and trusted transactions Nieuwe en disruptieve technologie Grootste technologische
Nadere informatieHandreiking Wlz-Registertoets
Handreiking Wlz-Registertoets Versie 1.0 Datum Status 23 december2014 Definitief Pagina 2 van 11 Inhoud Inleiding 4 1 De WLZ-Registertoets 5 1.1 Doel 5 1.2 Hoe werkt het? 5 1.3 Landelijke infrastructuur
Nadere informatieZorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015
Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking Wat verandert er in de zorg in 2015 De zorg in beweging Wat verandert er in 2015? In 2015 verandert er veel in de zorg. Via een aantal
Nadere informatieModel inrichting declaratie- / facturatieproces. VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd
Model inrichting declaratie- / facturatieproces VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd Declaratie- / facturatieproces Procesmodel op hoofdlijnen Gemeentelijke administratie Zorgaanbieder
Nadere informatieInhoudsopgave Wet langdurige zorg... 2 De huisarts en de WLZ... 6
Inhoudsopgave Wet langdurige zorg... 2 Wat is de Wet langdurige zorg (Wlz)?... 2 Vanuit de Wlz worden de volgende zorg- en hulpvormen geregeld:... 2 Wlz aanvragen... 2 1. Aanvraag bij het CIZ... 4 2. CIZ
Nadere informatieFAQ presentatie zorgaanbieders januari / februari 2015
FAQ presentatie zorgaanbieders januari / februari 2015 Nr. Vraag / categorie Antwoord Algemeen 1 Algemeen; de zorgaanbieder twijfelt of de klant correct is geoormerkt, waar kan hij dit laten controleren?
Nadere informatieInformatiearchitectuur in de zorg. Veranderende wetgeving en (keten)architectuur
Informatiearchitectuur in de zorg Veranderende wetgeving en (keten)architectuur Nieuwegein Spreker Plaats 21 april datum 2012 Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieSamen voor mekaar. Beleidsplan sociaal domein Onderdeel 8 Informatievoorziening
Samen voor mekaar Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Onderdeel 8 Informatievoorziening Oldebroek, oktober 2014 8. Informatievoorziening De komst van nieuwe taken en budgetten naar de gemeente betekent
Nadere informatieStap 4: Technische uitwerking - Lokale boodschappenlijst declaratieprocessen. VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.
Stap 4: Technische uitwerking - Lokale boodschappenlijst declaratieprocessen VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratiejeugd Inrichting van de boodschappenlijst Doel Structureren van de aanpak
Nadere informatieProcesbeschrijving Begeleiding, Verblijf en Persoonlijke verzorging
Procesbeschrijving Begeleiding, Verblijf en Persoonlijke verzorging Opgesteld door: Anneke Renckens WMO kantoor Pagina 1 van 6 Dit is een procesbeschrijving van het administratieve systeem van het WMO
Nadere informatieTrekkingsrecht PGB, Q&A voor gemeenten Hoeksche Waard
Trekkingsrecht PGB, Q&A voor gemeenten Hoeksche Waard Taken van de AWBZ (Rijk) naar de Wmo (gemeente). Wat verandert er? Vanaf 2015 gaan gemeenten taken uitvoeren die nu nog onder de AWBZ vallen: onder
Nadere informatieBijlage 5 DECLARATIEPROTOCOL Wlz 2018 TEN BEHOEVE VAN DE ZORGINKOOP LANGDURIGE ZORG
Bijlage 5 DECLARATIEPROTOCOL Wlz 2018 TEN BEHOEVE VAN DE ZORGINKOOP LANGDURIGE ZORG 2018-2020 Zorgverzekeraars Nederland Juni 2017 Reikwijdte van het document Dit document heeft alleen betrekking op declaraties
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Langdurige zorg thuis (VPT/MPT) Het CZ zorgkantoor wijst u de weg Voor wie is deze brochure? Deze brochure is voor mensen die een indicatie hebben voor zorg uit de Wet langdurige
Nadere informatieAntwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz
Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015
Nadere informatieIntegrale Referentiegroep
Integrale Referentiegroep iwlz, iwmo, ijw 11 april 2016 Integrale Referentiegroep voor de gegevensuitwisseling binnen de domeinen Wlz, Wmo en Jeugdwet 3 Spoorboekje Opening Vernieuwingsagenda Wlz Toekomstbeeld
Nadere informatieWorkshop Privacy en Triage
Workshop Privacy en Triage Programma 1. Over de streep 2. Introductie Privacy & Triage 3. Triage in casus Privacy staat integraal werken in sociaal domein in de weg Gemeenten krijgen een grotere verantwoordelijkheid
Nadere informatieOndersteuning bij inrichten van administratieve processen
Ondersteuning bij inrichten van administratieve processen Versie 1.0 20 november 2014 Inhoud Managementsamenvatting wethouders en beleidsmedewerkers...1 Managementsamenvatting projectleiders en informatiemanagers...2
Nadere informatieHandleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen
Handleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen 1 Inhoud Inleiding... 3 AGB-code in de Wmo... 4 AGB-code of erkenning Wmo...
Nadere informatieScenario s voor de administratieve afhandeling van de AWBZuitstroom
Scenario s voor de administratieve afhandeling van de AWBZuitstroom Inleiding De hervorming langdurige zorg leidt in 2015 tot een verschuiving van een groot aantal cliënten: zij gaan vanuit het AWBZ-domein
Nadere informatie- 6 JUNI 21)14. Gemeente Woerden 14.009184. Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad (070) 373 8393
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. uw kenmerk bijlage(n) (070) 373 8393 betreft ons kenmerk datum Invoering Trekkingsrecht PGB
Nadere informatieLangdurige zorg thuis. CZ zorgkantoor regelt uw langdurige zorg
Langdurige zorg thuis CZ zorgkantoor regelt uw langdurige zorg Check www.ciz.nl of bel het CIZ op 088 789 10 00 om te kijken of u zorg kunt krijgen die vergoed wordt vanuit de Wlz. Inhoudsopgave Langdurige
Nadere informatieInformatievoorziening Wlz. - Wouter Franke - 16 december 2014
Informatievoorziening Wlz - Wouter Franke - 16 december 2014 Agenda Informatievoorziening Wet langdurige zorg Overgang en conversie Informatievoorziening domeinen Wmo en Jeugdwet 3 Berichtenverkeer 2014
Nadere informatieVoorwaarden Digilevering
Voorwaarden Digilevering 3 juni 2015 Plaatsbepaling De Voorwaarden Digilevering bevatten de specifieke voorwaarden die gelden tussen Logius en Afnemers en tussen Logius en Basisregistratiehouders bij het
Nadere informatiePrivacy Statement Zorgkantoor
Privacy Statement Zorgkantoor Dit privacy statement is van toepassing op het gebruik van persoonsgegevens door Wlzuitvoerders, daaronder vallen ook de Zorgkantoren. Officieel ligt de verantwoordelijkheid
Nadere informatieHebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor regelt uw langdurige zorg
Hebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor regelt uw langdurige zorg Langdurige zorg nodig? De keuze is aan u! Hebt u blijvend, veel en vaak zorg nodig? En 24 uur per dag toezicht of zorg in de nabijheid
Nadere informatieMicrodata Services. Documentatie Personen met een besteed PGB ten laste van Wlz, Wmo 2015 en Jeugdwet (PGBWLZWMOJWTAB)
Documentatie Personen met een besteed PGB ten laste van Wlz, Wmo 2015 en Jeugdwet (PGBWLZWMOJWTAB) Datum: 2 januari 2019 Bronvermelding Publicatie van uitkomsten geschiedt door de onderzoeksinstelling
Nadere informatieGegevensverzameling en gegevensverwerking
Gegevensverzameling en gegevensverwerking DefDocGeg: Definitie en documentatie van gegevensverzamelingen en gegevensverwerking binnen Helperzorg, opgesteld binnen de context van de AVG Dit document geeft
Nadere informatie1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.
17 misverstanden over de Wet langdurige zorg (Wlz) Per 1 januari 2015 komt de Wet langdurige zorg (Wlz) in de plaats van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De Wlz is van toepassing op cliënten
Nadere informatieBijlage 2 Informatiesheet voor nieuwe zorgaanbieders
Bijlage 2 Informatiesheet voor nieuwe zorgaanbieders Als zorgaanbieder wilt u zorg leveren en bent u liever niet bezig met het uitzoeken en aanvragen van diverse zaken en de administratieve lasten die
Nadere informatieEen Persoonsgebonden Budget (PGB) in de Zorgverzekeringswet
Een Persoonsgebonden Budget (PGB) in de Zorgverzekeringswet Hoe wordt jouw Persoonsgebonden Budget (PGB) geregeld? In deze folder lees je hoe het PGB voor verpleging en verzorging (PGB vv) bij Kiemer Zorgverzekeraar
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 1583 15 januari 2018 Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en de Staatssecretaris van Sociale
Nadere informatieRegistraties langdurige zorg
Registraties langdurige zorg Microdata-middag: Parallelsessie 1 Rik Schürmann en Marije de Bruin 12 april 2018 Doel 3 Doel sessie Vergroten van bekendheid beschikbaarheid data over langdurige zorg Informeren
Nadere informatieCIZ. Bepaling toegang tot de Wet langdurige zorg door CIZ Informatie voor gemeenten
CIZ Bepaling toegang tot de Wet langdurige zorg door CIZ Informatie voor gemeenten Inhoudsopgave CIZ van AWBZ naar Wlz Wet langdurige zorg Wet langdurige zorg van aanvraag tot besluit Langdurige zorg vanuit
Nadere informatieVragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave
Vragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave 1. Wijzigingen per 1 januari 2015 algemeen 2. Meest gestelde vragen van mensen die vóór 2015 een PGB hadden 3. PGB:
Nadere informatieLangdurige zorg thuis. CZ zorgkantoor wijst u de weg
Langdurige zorg thuis CZ zorgkantoor wijst u de weg Check www.ciz.nl of bel het CIZ op 088 789 10 00 om te kijken of u zorg kunt krijgen die vergoed wordt vanuit de Wlz. Langdurige zorg thuis nodig? De
Nadere informatieDeclaratieprotocol Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor Zorgaanbieder AWBZ Juni 2014
Declaratieprotocol Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor Zorgaanbieder AWBZ Juni 2014 Definitieve versie Declaratieprotocol juni 2014 1 Reikwijdte van het document: Alleen declaraties die via de AW319
Nadere informatieActualiteit t.b.v. ouder(woon)initiatieven
Actualiteit t.b.v. ouder(woon)initiatieven Zaterdag 24 november 2018 Breda Dorien Kloosterman adviseur Naar-Keuze Onderwerpen Vernieuwend kwaliteitskader AVG Ontwikkelingen PGB maandbedrag, gewaarborgde
Nadere informatieWelkom! Asha Eijkelhof Servicecentrum PGB
Welkom! Asha Eijkelhof Servicecentrum PGB Regeling PGB De regeling PersoonsGebonden Budget en het SVB Servicecentrum PGB Inhoud 1. Inleiding Wat is PGB? 2. Servicecentrum PGB 3. Wat doet het Servicecentrum?
Nadere informatieECSD/U Lbr. 14/048
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Invoering Trekkingsrecht PGB uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201401121 Lbr. 14/048 bijlage(n) datum 6 juni 2014
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Hebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor wijst u de weg Voordat u deze brochure leest Hebt u langdurige zorg nodig? Per 1 januari 2015 is er veel veranderd. In deze brochure
Nadere informatieChecklist Wmo Platform
Checklist Wmo Platform Inleiding Het Wmo Platform biedt de gebruiker de mogelijkheid zijn PGB te verantwoorden aan het Zorgkantoor en per 1 januari het PGB voor huishoudelijk verzorging aan de gemeente.
Nadere informatieMevrouw Van der Heuvel heeft haar PGB goed geregeld. En jij? Lees op defriesland.nl/pgb hoe PGB bij De Friesland voor u wordt geregeld
Mevrouw Van der Heuvel heeft haar PGB goed geregeld. En jij? Lees op defriesland.nl/pgb hoe PGB bij De Friesland voor u wordt geregeld Hoe wordt uw Persoonsgebonden Budget (PGB) geregeld? Een persoonsgebonden
Nadere informatieDe Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG. Advisering Besluit langdurige zorg.
POSTADRES Postbus 93374, 2509 AJ Den Haag BEZOEKADRES Juliana van Stolberglaan 4-10 TEL 070-88 88 500 FAX 070-88 88 501 INTERNET www.cbpweb.nl www.mijnprivacy.nl AAN De Staatssecretaris van Volksgezondheid,
Nadere informatieHoe werkt de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)?
Hoe werkt de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)? Hoe werkt de AWBZ? Wie doet wat in de AWBZ? Hoe werkt de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)? Deze Informatiekaart geeft antwoord op de
Nadere informatieHet Nederlandse Zorgstelsel
Het Nederlandse Zorgstelsel Een heldere blik op de regels in de gezondheidszorg Corné Adriaansen 12 september 2012 Door de bomen het bos niet meer te zien? Zorgstelsel Nederland 2012 Financieringsstromen
Nadere informatieBijlage 2 Informatiesheet voor (nieuwe) zorgaanbieders
Bijlage 2 Informatiesheet voor (nieuwe) zorgaanbieders Als zorgaanbieder 1 wilt u zorg leveren en bent u liever niet bezig met het uitzoeken en aanvragen van diverse zaken en de administratieve lasten
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) 2015
Wet langdurige zorg (Wlz) 2015 Langdurige zorg in een instelling CZ zorgkantoor wijst u de weg Voor wie is deze brochure? Deze brochure is voor mensen met een indicatie voor opname in een zorginstelling
Nadere informatieVragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave
Vragen en antwoorden over het Persoonsgebonden budget (PGB) jeugdhulp, Inhoudsopgave 1. Wijzigingen per 1 januari 2015 Algemeen 2. Meest gestelde vragen van mensen die nu een PGB hebben 3. PGB trekkingsrecht
Nadere informatieper week Ondersteuning thuis - Schoon huis 18,50 per uur 22,95 per uur Ondersteuning thuis - Coachen
verzenddatum: 21 januari 2019 onderwerp: Begeleidende brief ondersteunings- en budgetplan ons kenmerk: D / Z bsn: inlichtingen bij: Zie brief cliëntnummer: telefoonnummer: (0314) 341 919 bijlagen: Geachte,
Nadere informatieDe informatievoorziening wordt vanuit drie perspectieven bekeken: - Klantperspectief - Ketenperspectief (organisaties) - Gegevensperspectief
Toekomstbeeld 2016 Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning Mei 2012 Samenvatting en Leeswijzer Het Toekomstbeeld 2016 is gebaseerd op de veranderdoelstellingen van VWS met als kern: eenvoud voor de
Nadere informatiePrivacy Scan VISD juni 2014. Antwoordcategorie Ja/Nee/ Onbekend
1 Governance Deze vragen geven inzicht in de te ondernemen acties met betrekking tot de governance en organisatie van privacy. Dit is afhankelijk van de lokale situatie vanaf 2015. Elke gemeente moet nadenken
Nadere informatieSOORTEN PGB PGB- SERVICE UW BUDGET
SOORTEN PGB PGB- SERVICE UW BUDGET Folder Soorten PGB - 1 Over Uw Budget Mag ik mij even aan u voorstellen? Mijn naam is Rob Hansen en ben eigenaar van het bedrijf. Ik heb het bedrijf opgericht in 2004
Nadere informatieIk heb een persoonsgebonden budget (pgb) Wat verandert er voor mij in 2015?
Ik heb een persoonsgebonden budget (pgb) Wat verandert er voor mij in 2015? Deze folder gaat over de veranderingen in de zorg in 2015. En wat dat betekent voor mensen die een persoonsgebonden budget (pgb)
Nadere informatieiwlz-release 1.1 Functionele uitwerking
iwlz-release 1.1 Functionele uitwerking 1 juni 2015 Functionele uitwerking iwlz-release 1.1 1 / 10 Inhoud 1. Inleiding 2. Wijzigingen die niet zijn opgenomen in de specificaties 3. De voorkeur van de cliënt
Nadere informatieWmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)
Wmo 2015 op hoofdlijnen Michiel Geschiere (VWS) Doelstelling hervorming langdurige zorg Verbeteren kwaliteit Versterken zelf- en samenredzaamheid Vergroten financiële houdbaarheid 2 Wettelijke opdracht
Nadere informatieHebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor wijst u de weg
Hebt u langdurige zorg nodig? CZ zorgkantoor wijst u de weg Langdurige zorg nodig? De keuze is aan u! Hebt u blijvend, veel en vaak zorg nodig? En 24 uur per dag toezicht of zorg in de nabijheid nodig?
Nadere informatieOndersteunings- en budgetplan persoonsgebonden budget
Ondersteunings- en budgetplan persoonsgebonden budget Wij vragen U dit plan in te vullen als u hebt aangegeven dat u zelf uw ondersteuning wilt regelen met een persoonsgebonden budget (pgb). De basis van
Nadere informatieStichting Inlichtingenbureau Privacy jaarverslag 2014. Versie 1.0
Stichting Inlichtingenbureau Privacy jaarverslag 2014 Versie 1.0 Status Definitief Datum 12 maart 2015 1. Privacybescherming en informatiebeveiliging... 3 1.1 Inleiding/privacy by design... 3 1.2 Verwerking
Nadere informatieECSD/U Lbr. 16/074
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Overdracht cliëntgegevens van Wlz-indiceerbaren aan gemeenten en zorgverzekeraars uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201601324
Nadere informatieiwmo Landelijke Sectordag VVT (Vereniging HEAD) 20 november 2014 Indra Henneman
iwmo Landelijke Sectordag VVT (Vereniging HEAD) 20 november 2014 Indra Henneman Agenda 1. iwmo en het belang van afspraken maken 2. Wat is de iwmo-standaard? 3. Wat staat er per 1 januari? 4. Wat moet
Nadere informatiePresentatie CAK. Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg) Klanten 2010
Presentatie CAK Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg) Klanten 2010 Agenda 1. Uitvoering Wtcg 2. Film Wtcg 3. Informatieverzoek 4. Wtcg portaal 5. Aanvraag en bezwaar algemene tegemoetkoming
Nadere informatieWet langdurige zorg (Wlz) Van aanvraag tot besluit
Wet langdurige zorg (Wlz) Van aanvraag tot besluit CiZ_A5_WLZ_WT_15-06-15_def#2.indd 1 19-06-15 10:58 Als u blijvend intensieve zorg nodig heeft, dan kan het zijn dat u in aanmerking komt voor zorg vanuit
Nadere informatiePer Saldo: `Maak snel het pgb trekkingsrechtsysteem eenvoudig, solide en betrouwbaar
Per Saldo: `Maak snel het pgb trekkingsrechtsysteem eenvoudig, solide en betrouwbaar t.b.v.de Hoorzitting Invoeringsproblematiek trekkingsrechten pgb's 28 mei 15 - BR74540 Als belangenvereniging voor budgethouders
Nadere informatieDeclaratieformat GEMEENTE SÚDWEST-FRYSLÂN. Gemeentelijke Groene Vink
Declaratieformat GEMEENTE SÚDWEST-FRYSLÂN Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente Contactgegevens Naam gemeente Súdwest-Fryslân Adres Marktstraat 15, Sneek Telefoonnummer 14 0515 Declaratieformat Wmo
Nadere informatieReferentiegroep iwlz. 14 februari 2017
Referentiegroep iwlz 14 februari 2017 Referentiegroep iwlz 3 Opening Door Hans Oosterkamp 4 Agenda Korte mededelingen Kader release iwlz 2018 Planning komende periode Het Actieprogramma iwlz (door Eduard
Nadere informatieInstructiebijeenkomst inrichting werkproces t.b.v. declaratie en betalingsverkeer
Instructiebijeenkomst inrichting werkproces t.b.v. declaratie en betalingsverkeer Friese gemeenten 16 december 2014 Maxim ter Hedde Kwartiermaker inrichting beheertaken Centrumgemeenteconstructie 3d Fryslân
Nadere informatiePersoonsgebonden Budget Trekkingsrecht in 2015
Persoonsgebonden Budget Trekkingsrecht in 2015 Oplossen van de problemen Herstel van tijdelijke maatregelen Gemeenten, zorgkantoren, het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), het ministerie
Nadere informatieDe weg naar zorg Zorgkantoren Coöperatie VGZ
De weg naar zorg Zorgkantoren Coöperatie VGZ 1 www.vgz-zorgkantoren.nl 1Inleiding 2015 1. Inleiding 1 2. Hoe krijgt u Wlz-zorg? 3 3. Hoe wilt u de Wlz-zorg geleverd hebben? 5 4. Wat is uw eigen bijdrage?
Nadere informatie