Noord Gooiland. Marc Klein Essink, oprichter Day for Change

Transcriptie

1 ichterbij Noord Gooiland Marc Klein Essink vraagt aandacht voor microkrediet Stichting Vier het Leven Samen uit, dubbel genieten! Rabobank neemt zorgplicht serieus Eerlijk zijn over lenen Schepen op de helling 100 jaar botters in Huizen Magazine voor leden - voorjaar 2011 Marc Klein Essink, oprichter Day for Change

2 2 RABOBANK VOORWOORD Beste lezer, Mensen helpen zichzelf te helpen. In het Engels heet dat empoweren, en dat is waar de Rabobank als geen ander voor staat. De Rabobank is ontstaan uit coöperatieve principes zoals zelforganisatie en zelfbeheer. Door mensen de regie te geven over hun eigen toekomst, ontstaat betrokkenheid en kan een duurzame ontwikkeling worden gestimuleerd. In deze Dichterbij vindt u hiervan verschillende voorbeelden. Ook kunt u een inspirerend interview met Marc Klein Essink lezen, die zich met zijn stichting Day for Change inzet voor microkrediet en daarbij steeds meer samenwerkt met de Rabobank Foundation. Ik wens u veel leesplezier! Migchel Dirksen, directievoorzitter Exclusiefvooru! Spetterendeensprankelende aanbiedingen,exclusiefvoor Rabobankleden!Vanafpagina36. INHOUD

3 3 RABOBANK INHOUDSOPGAVE INHOUD 04 Nieuws & weetjes 06 Stichting Masarang helpt mens en natuur 08 Interview Piet van Schijndel 13 Column van Alexander Klöpping 14 AspergeSteekMachine wint Herman Wijffels Innovatieprijs Interview met Marc Klein Essink over zijn stichting voor microkrediet 19 Alles over de Berichten Inbox 20 Twee huishoudens fuseren: Zakelijk zijn en met alles rekening houden 22 Stichting Vier het Leven 25 Product: RaboToekomstSparen 26 De Floriade komt er weer aan in Altijd eerlijk zijn over lenen 31 Het Rabomodel 32 Botterwerf Huizen 34 Rabobank sponsort de Nederlandse Bachvereniging 42 Puzzel mee en zoek de oplossing 43 Contact met de Rabobank: telefoon, en bezoekadressen 44 Met korting naar spectaculaire show over Michael Jackson

4 4 RABOBANK NIEUWS & WEETJES NIEUWS PROEF DE LENTE IN TWENTE! Smaakvolle ambachtelijke Twentse streekproducten proeven of een zout-experience ervaren bij het Zoutmuseum in Delden? Breng nu met korting een bezoek aan Twente! Maar waarom Twente? U vindt er ware rust, in uw hoofd en om u heen. De mooie dingen raken u. Geniet van de afwisselende natuur. Twente heeft boeiende, moderne winkelsteden en bekende evenementen (CSI Twente, Military Boekelo-Enschede, FBK-games). Bovendien heeft Twente een rijk, cultureel verleden en is makkelijk bereikbaar via de A1 en de A35. Daarom Twente! Leden van de Rabobank kunnen nu het speciale Proef de lente in Twente - arrangement boeken. Op of vindt u meer informatie en kunt u uw eigen arrangement voor een weekend of een midweek samenstellen. Kijk ook op pagina 36! Alleapps opeenrijtje SMS MOBIEL NAAR 7171 En u krijgt een overzicht van alle Rabobank diensten voor uw mobiele telefoon. Zo kunt u met Rabo Bankieren internetbankieren op uw mobieltje. Met Interpolis Schadehulp kunt u direct een autoschade melden. Rabobank Hockey geeft tussenstanden, uitslagen en standen van de Rabobank Hoofdklasse en de nationale teams. Andere sites en apps zijn er voor SMS betalen, Rekening delen, Wielrennen en MyOrder. De mobiele diensten van de Rabobank zijn geschikt voor alle mobiele telefoons met een internetabonnement. GOOISE LEDEN- AANBIEDINGEN Via onze website en magazine Dichterbij stellen wij binnenkort ondernemers uit het Gooi in de gelegenheid aanbiedingen aan Rabobankleden te doen. Heeft u een bedrijf in Bussum, Laren, Blaricum, Huizen of Naarden en wilt u een exclusief aanbod doen aan leden van de Rabobank? Stuur voor meer informatie een naar communicatie@noordgooiland.rabobank.nl. BEREIKBAARHEID In de eerste maanden van 2011 zullen onze vestigingen in Bussum, Huizen en Laren worden verbouwd. Ook krijgt Rabobank Noord Gooiland nieuwe telefoonnummers. Vanaf 21 februari hebben wij twee nieuwe lijnen opengesteld: voor particulieren (035) en voor ondernemers (035) Door de verbouwingen kan enige overlast ontstaan in de bankhallen. Hiervoor onze excuses; wij hopen na de herinrichting u nóg beter van dienst te kunnen zijn. TEKST: VDBJ_ BEELD: RABOBANK, VDBJ_

5 5 RABOBANK NIEUWS & WEETJES &WEETJES VRIJWILLIGERS IN DE SPOTLIGHT Nederland telt vijf miljoen vrijwilligers; mensen die belangeloos kennis en tijd steken in zorg, buurtwerk, sport, natuur en kunst en cultuur. Dit jaar is uitgeroepen tot Europees Jaar van het Vrijwilligerswerk (EJV). Elke gemeente kan via Meer Dan Handen-awards in het eerste halfjaar projecten waarderen die zich onderscheiden op Passie, Verbinding, Competentie of Innovatie. In september wordt een week lang tijdens alle grote evenementen applaus gegeven aan vrijwilligers. Na de zomervakantie strijden winnaars van de awards via regionale bijeenkomsten om (uiteindelijk) de landelijke hoofdprijs, die in december wordt uitgereikt. In oktober doet de Europese Commissie Amsterdam aan om vrijwilligersprojecten te bezoeken. Met deze activiteiten wil de organisatie aandacht voor het werk van vrijwilligers. Promotiemateriaal voor en informatie over EJV2011 is verkrijgbaar op De Rabobank is betrokken bij de samenleving en vrijwilligerswerk levert daar een belangrijke bijdrage aan. Zo laat de Rabobank een deel van de winst het coöperatief dividend terugstromen in de maatschappij. Daarmee worden investeringen gedaan in de economische, sociale en culturele omgeving. De Rabobanken verzorgen workshops over fondsenen vrijwilligerswerving. Ook Rabobankmedewerkers zelf steken regelmatig vrijwillig de handen uit de mouwen om een klus te klaren. RABOBANK GOOIS JAZZFESTIVAL Rabobank Noord Gooiland is in 2011 hoofdpartner van het Rabobank Goois Jazzfestival. Dit populaire muziekevent in theater Spant! draagt dit jaar dan ook onze naam. Op 26 maart kunnen bezoekers al vanaf uur genieten van spetterende optredens op de vijf podia die het theater rijk is. Naast de internationaal vermaarde jazz-zangeres Catherine Russell treden ook de Nederlandse Giovanca, Schradinova, Benjamin Herman en Dutch Treat op. Omdat het festival vroeger begint kunnen gasten gebruikmaken van het Spant! Food-Plaza, dat vanaf uur geopend is. Voor het hele programma, kijk op: TEKST: VDBJ_ BEELD: VDBJ_

6 6 RABOBANK COÖPERATIE Stichting Masarang helptmensenennatuur Red de natuur met hulp van de lokale bevolking. Dat is het motto van de Indonesische Stichting Masarang, in 2001 opgericht door Willie Smits. Samen met de Rabobank Foundation worden kleine boeren geholpen en natuur en milieu gered. Dat de projecten zijn aangepast aan hun cultuur en de betrokkenheid van de lokale bevolking, dat vindt Willie Smits (54) het belangrijkst. Smits is de drijvende kracht achter Stichting Masarang, genoemd naar een bergketen ten noordoosten van Tomohon (een verzameling bergdorpen op Noord-Sulawesi). Masarang betekent zoals de kam van een kip. Smits gaf in 2001 een lezing voor de notabelen van Tomohon en hij vroeg waarom er geen organisatie was in Tomohon die zich bezighoudt met het milieu. De burgemeester stelde toen voor er eentje op te richten. Een week later was Stichting Masarang, met inmiddels zo n tachtig werknemers en Smits als voorzitter, een feit. Waar hij eerst heel veel zelf deed, bepaalt Smits nu vooral het beleid. Problemen die Masarang aanpakt, zijn het uitsterven van planten en dieren, armoede,

7 7 RABOBANK COÖPERATIE klimaatverandering en de vernietiging van ecosystemen. Willie Smits woont zelf in Tomohon. Qua klimaat en natuur is Tomohon een paradijs. De lokale mensen zijn zeer open en vriendelijk. Wel zijn er enorm veel sociale verplichtingen en is het moeilijk met de bureaucratie en de lokale politie, zegt hij. Smits is afgestudeerd in de tropische bosbouw. Een stage bracht hem in Indonesië. Hij ontmoette er zijn vrouw Syennie; samen kregen ze drie zonen. RABOBANK FOUNDATION Sinds de oprichting zijn er veel uiteenlopende projecten ondergebracht bij Stichting Masarang, van het opvangen van bedreigde dieren tot duurzame landbouw, van herbebossing tot afvalverwerking en recycling. Een van de projecten is het toekennen van studiebeurzen aan kinderen. In Tomohon wonen veel arme boeren die de kosten voor school niet kunnen betalen. Masarang selecteert kinderen die een maandelijkse toelage krijgen en die meedoen aan buitenschoolse activiteiten over het milieu. Rabobank Uden-Veghel zamelde geld in, waarvan meer dan honderd kinderen een beurs hebben gekregen. Stichting Masarang en Rabobank Foundation zoeken naar duurzame oplossingen voor milieuproblemen, die op de lange termijn werken en waarvan iedereen profiteert. En die geld opleveren. Een voorbeeld is de Village Hub, die nu getest gaat worden. De Village Hub is een door Willie Smits uitgevonden minifabriek, ter grootte van een paar containers. Het fabriekje kan sap van suikerpalmen verwerken tot duurzame, organische suiker en tot biobrandstof. Nu wordt er brandhout gebruikt om overtollig sap in te koken. Dat gaat ten koste van het oerwoud. Met de fabriek kunnen de boeren straks in een lokale coöperatie grotere hoeveelheden sap verwerken en hoeven ze daarvoor geen bomen meer te kappen. De boeren zijn daar zelf heel blij mee. De Rabobank Foundation ondersteunt het opzetten van de lokale coöperaties, met financiële steun en door managers te trainen. Op is het wel en wee van de diverse projecten van Stichting Masarang te volgen. Het Tasikoki dierenopvangcentrum heeft bijvoorbeeld een nieuwe socialisatiekooi voor makaken nodig en een vrijlatingskooi voor roofvogels. TEKST: BARBARA TRAPPENBURG BEELD: HILL CREEK PICTURES/CORBIS

8 8 RABOBANK INTERVIEW PIET VAN SCHIJNDEL Hypotheekrentetehoog? Jemoetappelsmet appelsvergelijken De hypotheekrente verschilt van aanbieder tot aanbieder. Sommigen vinden de hypotheekrente van de Rabobank aan de hoge kant. De bank zelf vindt van niet. Piet van Schijndel, lid van de raad van bestuur van Rabobank Nederland, geeft tekst en uitleg. KLANTEN KIEZEN VOOR EEN ANDERE PARTIJ VANWEGE EEN LAGERE HYPOTHEEKRENTE? Niet vaak, gelukkig. Wij zijn de grootste hypotheekverstrekker van Nederland, een op de vier huizenkopers kiest voor een hypotheek van de Rabobank. Overigens is onze rente meestal concurrerend. KIEZEN KLANTEN VOOR DE RABOBANK OOK AL ISDE RENTE NIET HET LAAGST? Dat gebeurt inderdaad. Met een hypotheek ga je een langdurige relatie met een bank aan. Dan kijk je niet alleen naar de rente. Ook een goed advies is dan van groot belang net zoals betrouwbaarheid, continuïteit, betrokkenheid en service een rol spelen. Bovendien gelden bij hypotheken met lagere tarieven vaak andere voorwaarden, die mogelijk leiden tot hogere maandlasten. Bij de Rabobank kan altijd een deel van de hypotheek boetevrij worden afgelost en kan bij verkoop van de woning de hele hypotheek boetevrij worden afgelost. Dat geldt helaas niet bij alle hypotheekverstrekkers. De Rabobank vindt goede productvoorwaarden minstens zo belangrijk als een scherpe prijs. TOCH VINDEN SOMMIGEN DE HYPOTHEEKRENTEVAN DE RABOBANK TE HOOG. Wij vangen die signalen ook op. En proberen dan uit te leggen waarom de rente niet te hoog is. Vaak komt het idee van een te hoge rente doordat mensen appels met peren vergelijken. KUNT U DAARVAN EEN VOORBEELD GEVEN? Soms vergelijken mensen onze hypotheekrente met de rente die de overheid betaalt voor staatsleningen. Dat is geen goede vergelijking. Marktpartijen vragen voor leningen aan banken een hogere rente dan aan de Nederlandse staat. Dat doen ze, omdat het risico van een staatslening kleiner is. DE RABOBANK HEEFT TOCH DE HOOGST MOGELIJKE KREDIETWAARDIGHEID? Klopt. Toch moeten ook wij meer betalen dan overheden. Daarnaast zijn er nog andere vergelijkingen die niet correct zijn. Je kunt onze rente evenmin vergelijken met de rente van de Europese Centrale Bank. Dat geld heeft de bank kort beschikbaar en heeft een korte rente. Hypotheken lopen vaak 30 jaar en klanten met een hypotheek kiezen meestal voor een rente die voor een lange periode vaststaat. Om

9

10 10 RABOBANK INTERVIEW PIET VAN SCHIJNDEL BETROUWBAARHEIDNETZO BELANGRIJKALSPRIJS dezelfde reden kun je de hypotheekrente die lang vaststaat niet naast een variabele spaarrente leggen die ieder moment kan wijzigen. WELKE VERGELIJKING KUN JE WEL MAKEN? Je kunt onze variabele hypotheekrente goed vergelijken met onze variabele spaarrente. Ook de hypotheekrente met een vaste periode van vijf jaar en de spaarrente voor vijf jaar vast kun je goed naast elkaar stellen. Als je dat doet, zie je dat het verschil tussen spaar- en hypotheekrente de afgelopen jaren nauwelijks veranderd is. Dat verschil is nagenoeg gelijk gebleven. WAARUIT BESTAAT DE MARGE OP HYPOTHEKEN? EN WAAROM IS ER MARGE NODIG OP HYPOTHEKEN? De marge, het verschil tussen hypotheekrente en onze fundingskosten, bestaat voor een derde uit kosten, een derde uit risico-opslag en een derde gaat naar de vorming van een buffer (de winstopslag). Maar het hypotheektarief wordt vooral bepaald door de kosten die de Rabobank moet maken om aan geld te komen (funding). Geld dat wij uitlenen aan klanten, lenen we zelf op de kapitaalmarkt en bij klanten die bij ons sparen. Daarvoor betalen we rente, dat zijn onze inkoopkosten van geld. De marge maakt in verhouding tot de kosten van funding een relatief klein deel uit van het totaal. De hypotheekrente bestaat dus uit inkoopkosten, risicokosten, bedrijfskosten en winst. DUS HET GELD DAT SPAARDERS BIJ U STALLEN, LEENT U UIT AAN HYPOTHEEKKLANTEN. Precies. En aan bedrijven. En omdat we meer geld uitlenen dan we aan spaargeld binnenkrijgen, moeten we extra geld bijlenen op de kapitaalmarkt. Dat geld is de afgelopen jaren duurder geworden, omdat de instellingen die het geld uitlenen er minder zeker van zijn geworden dat ze het geld ook weer terugkrijgen. Ook de Rabobank, die tot de betrouwbaarste banken ter wereld behoort, moet meer rente betalen. U ZOU LIEVER MEER SPAARGELD HEBBEN DAN GELD LENEN? Voor een bank is dat inderdaad beter. Het is goedkoper dan lenen, bovendien maakt het de bank sterker. Daarom zie je nu ook dat banken van alles doen om nieuwe spaarklanten te krijgen. Bijvoorbeeld hoge rentetarieven bieden. We zijn met een aandeel van 39 procent marktleider op de Nederlandse spaarmarkt. We hebben onze positie de laatste jaren aanzienlijk verbeterd. Onze tarieven op de spaarmarkt zijn voorspelbaar en transparant. Het wordt bepaald door het voortschrijdend gemiddelde van de kosten van driemaands en vijfjaars geld. Maar een hogere spaarrente betekent automatisch ook hogere hypotheektarieven. BOVENOP DE INKOOPKOSTEN BETALEN KLANTEN OOK RISICOKOSTEN. Er is een risico dat de klant het geld niet terugbetaalt. Bovendien lopen we als bank een aantal andere risico s. Het kan bijvoorbeeld gebeuren dat de rente stijgt in de tijd tussen offerte en daadwerkelijke verstrekking. De klant betaalt dan toch de aangeboden lagere rente. Een ander risico is dat de klant zijn lening eerder aflost dan afgesproken, bijvoorbeeld bij een verhuizing. Als de rente voor nieuwe hypotheken is gedaald, kost dat ons geld. OM HET BANKVAK TE KUNNEN UITOEFENEN IS WINST NODIG. WE RESERVEREN DEZE WINST VOOR SLECHTERE TIJDEN.

11 11 RABOBANK INTERVIEW PIET VAN SCHIJNDEL ALS DERDE HEBBEN WE DE BEDRIJFSKOSTEN. Kosten voor de salarissen, kantoren, computers, noem maar op. Bedrijfskosten die iedere organisatie heeft. EN TENSLOTTE BETALEN WE EEN OPSLAG VOOR DE WINST. Om het bankvak te kunnen uitoefenen en een betrouwbare partner voor onze klanten te kunnen blijven, is winst nodig. We reserveren deze winst voor slechtere tijden. De Nederlandsche Bank eist dit als toezichthouder ook. Voor een bank die groeit, moeten de reserves ook toenemen. De komende jaren worden de eisen van toezichthouders voor het aanhouden van reserves alleen maar strenger. Daarnaast wil ik benadrukken dat onze winst niet naar aandeelhouders gaat maar geheel ten goede komt aan de reserves van de bank, en daarmee op termijn ook aan de klant. DAT BETEKENT SLECHT NIEUWS VOOR DE HYPOTHEEKRENTE? Ja. Er worden extra eisen aan banken opgelegd, deels terecht gezien de gebeurtenissen met sommige banken in recente jaren. Maar de extra eisen leiden wel tot de noodzaak voor extra marges op hypotheken. DE NEDERLANDSE MEDEDINGINGSAUTORITEIT (NMA) CONCLUDEERDE EIND 2010 DAT DE RENTEMARGES OP HYPOTHEKEN HOOG ZIJN. De Consumentenbond en Vereniging Eigen Huis hebben aangedrongen op onderzoek, omdat ze vinden dat banken te weinig met elkaar concurreren. In het voorjaar van 2011 volgt een brede sectorstudie naar de marktwerking op de hypotheekmarkt. BENT U HET EENS MET DE EERSTE CONCLUSIE VAN DE NMA? Nee. Wij vinden niet dat onze rente te hoog is. Dat sommige mensen daar anders over denken, komt vaak doordat ze appels met peren vergelijken. Ik zie het vervolgonderzoek dan ook met vertrouwen tegemoet. TEKST: MARC VAN DE VEN BEELD: RABOBANK

12 Rabobank Noord Gooiland heeft nieuwe telefoonnummers Tijden veranderen en onze dienstverlening verandert mee. Wij willen graag nóg beter bereikbaar voor u zijn. Daarom hebben wij nu twee nieuwe telefoonnummers: één voor particulieren, (035) en één voor ondernemers, (035) Beide nieuwe telefoonnummers zijn bereikbaar op maandag tot en met vrijdag van uur. Uw Rabobank nóg beter bereikbaar. Rabobank. Een bank met ideeën.

13 13 rabobank Alexander Klöpping Dom ding Eerder dit jaar werd de eerste auto geprint met een 3D-printer. Dat is een printer die met een computer gestuurde arm laagje op laagje boetseert om daarmee objecten te produceren. De afmetingen en vormen van alle onderdelen van de auto waren losse, digitale bestanden op een computer. Nadat iemand op printen klikte, werden alle objecten geprint, en kon de auto in elkaar worden gezet. 3D-printers zijn niet extreem ingewikkeld of duur meer. Voor minder dan duizend euro heb je er al een in huis. En dat kan erg handig blijken. Kapotte hak op je schoen? Print een nieuwe uit. Vind je een deurklink in je huis lelijk? Print een nieuwe uit. Is je zoon een legoblokje voor een te bouwen kasteel kwijt? Print een nieuwe uit. Een actieve gemeenschap van 3D-printerbezitters deelt allerlei printbare fysieke objecten. In online communities wisselen ze ontwerpen voor hakken, deurklinken en legoblokjes uit. Zonder groep mensen die bij elkaar komt, is een 3D-printer slechts een dom ding. En zo geldt dat eigenlijk voor alle sociale media. Zonder een groep mensen die praat over wat ze meemaken, lezen, tegenkomen en beleven is twitter slechts een dom ding. Maar door de enorme hoeveelheid mensen die op twitter zitten, is het opeens een krachtveld dat bijvoorbeeld bedrijven dwingt transparanter te zijn. Vroeger konden fabrikanten nog wel eens een probleem ontkennen en tekortkomingen onder het tapijt vegen. Als producten nu mankementen vertonen, is dat in no time bekend via twitter. Vroeger trokken een paar journalisten langs restaurants om ze te beoordelen. Tegenwoordig kan iedereen zijn mening geven over een etablissement. En het zal niet lang meer duren voordat mensen massaal aangeven waar ze op dát moment eten, zodat je in één oogopslag kunt zien welke restaurants nú populair zijn bij mensen zoals jij. Jonge muzikanten werken samen aan muziekstukken. Harry Potterfans schrijven fan-fictie en beoordelen elkaars werk. Enkele enthousiastelingen maakten samen de grootste encyclopedie van de wereld. Door het bestaan van sociale media is het makkelijker dan ooit om samen te werken. En dat biedt mogelijkheden om meer dan ooit creatief te zijn, meer dan ooit de waarheid te vinden en meer dan ooit invloed te hebben. Daar word ik heel blij van. technologiejournalist Alexander Klöpping tekst: Alexander Klöpping Beeld: wouter rijsman

14 14 RABOBANK ONDERNEMER & CO Innovatieprijs2010 Steekmachineoogst aspergesautomatisch De asperge-oogst in Nederland staat onder druk. Bijna niemand wil dit lichamelijk zware werk nog doen. Maar daar komt verandering in. Teler Corné Ooms bedacht een AspergeSteekMachine en won er de Herman Wijffels Innovatieprijs 2010 mee. E Eigenlijk kent Nederland nog maar één echt seizoensgebonden groente: asperges. Doodzonde toch als dat zou verdwijnen? Corné Ooms zou met weemoed vooruit kunnen blikken. Asperges telen is zijn broodwinning, naast andere werkzaamheden. Hij steekt al asperges vanaf zijn dertiende. Buiten, in weer en wind. En juist dat is de reden dat telers steeds moeilijker aan arbeidskrachten komen. Wie de keuze heeft, plukt liever tomaten in een verwarmde kas. Daar komt bij dat oogstkosten de verkoopprijzen steeds verder overstijgen en aspergetelers er dus steeds meer op achteruitgaan. Over tien jaar is de aspergeteelt in Nederland uitgestorven. Als er niets verandert, zo voorspelt Ooms. Een vinding van hemzelf zou het tij echter kunnen keren. Zeven jaar geleden kwam hij op het idee om het aspergesteken te automatiseren. Hij klopte aan bij het Technologiefonds Tuinbouw. En om zijn idee te kunnen realiseren en financieren werd Ooms ASM CV opgericht, samen met machinefabrikant Ewac Industrial, ingenieursbureau Orteg, Telersvereniging Brabantse Wal Asperges en teler Cees van Tiggelen. RENDEMENT Inmiddels is de 1.0-versie van de ZZ Comet getest. Volgend seizoen verschijnen de eerste in het veld. Wat het de aspergetelers gaat opleveren? Ooms: Een asperge met de hand steken, kost gemiddeld veertien seconden, met de machine tien. Een rendement van dertig procent. Het gevolg is: rust in het hoofd van de aspergeteler. Hij kan zijn arbeid anders inplannen. Voorheen moest-ie tien of vijftien man aantrekken. Nu kan een machine het werk van drie à vier mensen overnemen. PREPAID De internationale belangstelling voor de ZZ Comet is groot. Vooral vanuit Duitsland waar de aspergegronden het achtvoudige beslaan van de 2200 hectare in Nederland. Tegelijk is er scepsis, want de overgang van meer dan honderd jaar handwerk naar volautomatisch oogsten lijkt groot. Maar ASM heeft al iets bedacht. Ooms: We bieden de machine aan op prepaid-basis. Telers betalen vooraf een oogsttegoed. Het uiteindelijke bedrag berekenen we aan de hand van een teller op de machine die het aantal gestoken asperges bijhoudt. Aan het eind van het seizoen halen we de machine weer weg en zorgen voor het onderhoud. Voordeel: de teler hoeft geen groot bedrag te investeren en krijgt ieder seizoen de ZZ Comet geüpdatet en wel terug. Om dit te kunnen realiseren, is de van de Herman Wijffels Innovatieprijs hard nodig. Kijk op voor de andere genomineerde bedrijven voor deze prijs. TEKST: NICOLIEN REITH BEELD: HANS LEBBE/HLP IMAGES

15

16 16 rabobank Interview Marc Klein Essink Kinderen voor microkrediet De kick van een eigen bedrijf Rabobank Foundation kwam onlangs in contact met Day for Change, een stichting die jongeren laat kennismaken met microkrediet. Acteur Marc Klein Essink, medeoprichter van Day for Change, werkt nauw samen met de Rabobanken Barneveld-Voorthuizen en Regio Schiphol. Hoe bent u op het idee gekomen voor Day for Change? Ik las een boek van Jurriaan Kamp over microkrediet. Daar wilde ik iets mee doen. Met een heel klein bedrag kun je hier, maar zeker ook in derdewereldlanden, een heleboel voor elkaar krijgen. Het eerste idee was jongeren voor één keer hun zakgeld te laten inleveren. Daar komt ook de naam vandaan. Via pocketmoney kwamen we op change, dat behalve wisselgeld ook verandering betekent. Met 10 of 25 dollar kun je een leven veranderen. Het is een tovermiddel. Als iemand huis en haard heeft, zorgt dat voor harmonie. En daarmee voor minder kans op extremisme, dus meer kans op vrede. De econoom Muhammud Yunus kijkt naar de kracht van arme mensen, zoals ook de Rabobank dat lang geleden deed. Hij bedacht een manier om arme mensen, die geen onderpand hebben en daardoor geen lening kunnen krijgen, geld te kunnen lenen: het microkrediet. Yunus kreeg in 2006 de Nobelprijs voor de Vrede, niet voor Economie. Wat is het doel van Day for Change? Day for Change wil via onderricht over microkrediet de ondernemingszin van kinderen in Nederland stimuleren, hen beter met geld leren omgaan en hun wereldburgerschap ontwikkelen. Tegelijkertijd willen we met het geld dat we verdienen mensen in arme landen de kans bieden om een beter bestaan op te bouwen. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Maar we willen niet concurreren met andere organisaties. We willen aanvullend zijn, daarom werken we samen met bestaande NGO s (Niet Gouvernementele Organisaties), zoals, Cordaid Microkrediet en Hivos en natuurlijk met Rabobank Foundation. Wat maakt omgaan met geld moeilijk? Tegenwoordig haal je geld uit de muur en betaal je met plastic. Geld wordt steeds abstracter. Jongeren redeneren vanuit wat ze nodig hebben en komen zo op een bepaald bedrag. Maar je moet kijken naar wat je te besteden hebt en wat je daarmee kunt doen, zodat je nog wel eten op tafel hebt. Mijn zoon Elia (21) leert steeds beter met geld omgaan en mijn dochter Romy (16) kan het heel goed. Wat houdt de Klasse!aCtie in? Het idee achter de Klasse!Actie is dat kinderen en jongeren op zowel lagere als middelbare scholen zelf gaan ondernemen. De kinderen bedenken in kleinere groepjes een plan voor hun eigen bedrijfje. Dat kan van alles zijn: koekjes bakken, honden uitlaten, een boodschappenservice. De kinderen moeten hun plan pitchen voor een jury die beoordeelt of het een goed ondernemingsplan is en hoeveel geld ze daarvoor

17

18 18 rabobank interview Marc Klein Essink Het is een perfect systeem krijgen. Het gaat om kleine bedragen, ongeveer 5 per leerling, waarmee ze van start gaan. De winst die ze maken, gaat naar Day for Change en dat geld wordt gebruikt om microkrediet voor meer mensen in ontwikkelingslanden bereikbaar te maken. Via de organisaties waarmee we samenwerken, zoals Rabobank Foundation, worden de projecten uitgekozen die voor dit microkrediet in aanmerking komen. De kinderen worden op de hoogte gehouden waar hun winst naartoe gaat. Daardoor zijn ze er maximaal bij betrokken. Barneveldse scholen ondersteunen bijvoorbeeld via Rabobank Foundation een coöperatie van kippenboeren in India. Kinderen krijgen zo de mogelijkheid om hun eigen en elkaars talenten te ontdekken. En de waarde van geld. Met een klein bedrag en veel creativiteit kunnen ze heel veel doen. De kinderen zijn zelf heel enthousiast. Ze krijgen er zelfvertrouwen door. Voor de scholen hebben we een lespakket ontwikkeld, samen met SLO (nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling). Mensen van de Rabobank geven daarbij gastlessen over microkrediet op school en beoordelen de ondernemingsplannen. Vanaf het moment dat ze erover hoorden, waren Rabobank Barneveld-Voorthuizen en Rabobank Regio Schiphol heel enthousiast over Day for Change. Wat is het effect van microkredieten? Microkredieten gaan heel vaak naar vrouwen. Ze hebben een groter verantwoordelijkheidsgevoel. Doordat vrouwen kinderen baren, weten ze dat ze hulp nodig hebben, dat ze op elkaar zijn aangewezen. Ik ben zelf in India geweest. Dan zie je hoe het in de praktijk werkt. Dat zelfs heel arme vrouwen een roepia in kunnen leggen om samen te sparen. Ze zijn hoofdelijk aansprakelijk, er is sociale controle op de terugbetaling en ze leren van elkaar, niet alleen over ondernemerschap maar ook over bijvoorbeeld hygiëne. De hele groep profiteert ervan. Het is een perfect systeem, de beste tool tegen armoedebestrijding. Wat wilt u in de toekomst met Day for Change? We willen via Rabobank Foundation en de lokale Rabobanken meer scholen erbij betrekken. Het sluit heel goed aan bij het vmbo. Daar zijn we nu mee bezig, om kinderen daar te laten zien wat de kick van een eigen bedrijf is. Maar we willen meer doen met middelbare scholen in de bovenbouw en met het mbo en hbo. Het zou een vak moeten worden wereldkunde, een combinatie van maatschappijleer, economie en filosofie. Uiteindelijk zouden we als organisatie helemaal overbodig moeten worden. Wat kunnen mensen doen? Mensen kunnen de school van hun kinderen benaderen om mee te doen aan de Klasse!Actie. Of hun lokale Rabobank vragen om mee te doen. Geld geven mag ook, maar liever hebben we dat mensen een dag gaan ondernemen voor Day for Change. Dan vertellen ze anderen wat ze aan het doen zijn, waardoor er meer bekendheid komt voor Day for Change. Marc Klein Essink speelt momenteel in het toneelstuk Ontrouw, dat nog tot begin april in het land opgevoerd wordt. rabobank foundation De missie van Stichting Day for Change sluit goed aan bij de coöperatieve waarden van de Rabobank. Ze willen allebei hetzelfde: mensen economisch vooruit helpen in ontwikkelingslanden, ondersteunen en zelfredzaam maken. Mensen lenen geld dat ze terug moeten betalen, ze krijgen het niet. Via microkrediet creëer je werkgelegenheid voor de allerarmsten, wat op de lange termijn een duurzaam effect heeft. Rabobank Foundation ondersteunt vooral kleine coöperaties op het platteland, met (kleine) leningen, handelsfinancieringen en de inzet van technische assistentie (het opzetten van) coöperaties van mensen die microkrediet aanvragen. Uitgaande van de coöperatieve identiteit van de Rabobank, wordt er op het moment gekeken naar een structurele samenwerking tussen de twee partijen, waarbij lokale Rabobanken zich kunnen verbinden aan Day for Change. Er is een gezamenlijk lesprogramma ontwikkeld met als doel jongeren de waarde van geld te laten ervaren en hen te helpen in hun ontwikkeling naar het wereldburgerschap. Tekst: barbara Trappenburg Beeld: sander nieuwenhuys

19 19 RABOBANK BERICHTEN INBOX DeBerichtenInbox Ditmoetuwetenoveruwdigitalebrievenbus Online kunt u gemakkelijk thuis uw bankzaken regelen. Nu kan uw lokale Rabobank u ook persoonlijke berichten sturen die voor uw financiële situatie van belang zijn. Rabobank Internetbankieren groeit De mogelijkheden die Rabo Internetbankieren biedt, zijn sinds de start in de jaren negentig enorm gegroeid. Toen bleef Rabo Internetbankieren beperkt tot elektronisch overboeken van bedragen en het raadplegen van af- en bijschrijvingen. Inmiddels kunt u op behalve betalen en raadplegen, alle informatie vinden over hypotheken, verzekeringen en alle andere producten en diensten die de Rabobank u biedt. U kunt zelfs online producten aanvragen. Berichten Inbox En Rabobank gaat verder. De nieuwste functionaliteit op Rabo Internetbankieren is de Berichten Inbox. Op het moment dat u bent ingelogd, ziet u een berichtenindicator. Die geeft aan hoeveel berichten de Rabobank aan u heeft gestuurd: dat zijn altijd berichten die expliciet voor u zijn bestemd en belangrijk zijn voor uw persoonlijke financiële situatie. Zo kunt u bijvoorbeeld gewezen worden op veranderde rentetarieven, voorwaarden of een offerte. U kunt ook advies krijgen dat ervoor zorgt dat de dienstverlening van de Rabobank blijft aansluiten op uw behoeften. Veilig en vertrouwd Meer informatie? De Berichten Inbox is alleen voor u bedoeld. Als u bent ingelogd, kunt u veilig en vertrouwd berichten lezen, archiveren of verwijderen. Nu nog is sprake van zogenoemd eenrichtingsverkeer; als u wilt reageren, moet u een bericht sturen (of langsgaan bij uw lokale bank!). In de loop van dit jaar kunt u direct via de Berichten Inbox reageren. Op vindt u veelgestelde vragen over de Berichten Inbox en een demonstratiefilmpje. TEKST: VDBJ_ BEELD: RABOBANK

20 20 RABOBANK UPGRADE Alshuishoudensfuseren: Zakelijkzijnenmet allesrekeninghouden Een fusie van twee gezinnen: wat komt daar financieel bij kijken? Zijn er dingen die je wel of juist niet moet doen? 'Zakelijk zijn en incalculeren dat het weer mis kan gaan,' menen Edwin Oussoren en Monique Bakker. Hij is zelfstandig makelaar en taxateur, zij accountmanager bij een communicatiebureau. Edwin Oussoren en Monique Bakker zijn drie jaar geleden gaan samenwonen. Ze hebben allebei twee kinderen uit een eerder huwelijk. De dochters van Monique, inmiddels dertien en vijftien, wonen bij hen. Edwins kinderen, zeven en negen jaar oud, wonen bij hun moeder. Ze komen geregeld langs in de ruime en gezellige drive-inwoning in Duivendrecht en hebben er een eigen kamer. Wat bracht deze 'gezinsfusie' aan financiële keuzes met zich mee? We hebben allebei ons huis verkocht, vertelt Edwin. We wilden samen een frisse start maken. Dit huis was een dure aankoop, maar we hebben allebei ook goed verkocht, dus dat compenseerde elkaar mooi. Edwin en Monique lieten in een samenlevingscontract vastleggen dat ze de gemeenschappelijke kosten de hypotheek, het huishouden verdelen op fiftyfiftybasis. We wilden hierin zakelijk zijn,' zegt Monique. Als er tussen ons iets misgaat en dat dit kan gebeuren, weten we allebei uit ervaring kunnen we terugvallen op een document waarin vastgelegd staat waar we ons financieel aan verbonden hebben. De fiftyfiftyverdeling betekent niet dat de gezinsboekhoudingen volledig geïntegreerd zijn. Bijzondere uitgaven voor hun kinderen zakgeld, kleding, sportabonnementen betalen ze bijvoorbeeld allebei zelf. Met mijn vorige partner had ik één en/of-rekening, vertelt Monique. Met Edwin heb ik die ook, maar ik heb daarnaast een eigen bankrekening. Inkomsten uit werk ontvangen ze beiden op hun individuele rekening. Bij Monique komt daar ook alimentatie op binnen. Op mijn rekening worden bedrijfsinkomsten bijgeschreven en er gaat alimentatie áf. Geldzaken worden iets complexer als je twee gezinnen samenvoegt. Het leek ons geen goed idee alles met één bankrekening te doen. Nee, ze hebben zich niet financieel laten adviseren bij de gezinsfusie. Voor ik mijn eigen makelaardij begon ( werkte ik in het verzekeringswezen, vertelt Edwin. Ik had daardoor al veel relevante kennis. Een groot deel van hun geldzaken hebben ze bij de Rabobank ondergebracht. Monique opende er haar privérekening en haar dochters hebben er allebei een jongerenspaarrekening. Edwin regelt zijn bedrijfsfinanciën via de Rabobank. Heel prettig,' oordeelt hij. Een echte mkb-bank. Heeft het stel financiële tips? Stem met je ex-partner af wie welke verzekering voor de kinderen afsluit om te voorkomen dat je dubbel hebt, meent Monique. Edwin noemt het afdekken van de alimentatie met een overlijdensrisicoverzekering. Ik wil er zeker van zijn dat de alimentatie die ik mijn ex betaal, tot onze kinderen 21 jaar zijn, ook door blijft lopen als ik onverhoopt voor die tijd overlijd. Dat heb ik op deze manier zeker gesteld. Als je kinderen je lief zijn, doe je dat. TEKST: ELSE DE JONGE BEELD: REMCO BOHLE