NRC Nieuwsbrief 16 - Trimestrieel juni 2012 Inhoud Van de redactie

Transcriptie

1 Nationale Raad voor de Coöperatie North Gate III Koning Albert II-laan Brussel NRC Nieuwsbrief 16 - Trimestrieel juni 2012 Inhoud Van de redactie: 2012 Internationaal Jaar van de Coöperaties en leden betrokkenheid Actualiteit: - Johan Vande Lanotte maakt werk van coöperaties - Een voorproefje van 22 november - Internationale dag van de coöperaties De nieuwelingen Portret: De Werktitel cvba: degelijke ongebonden kwaliteitsjournalistiek Spot on: De coöperatieve principes: Economische participatie door de leden & Democratische controle door de leden FAQ: Verhoging van het plafond van de belastingvrijstelling op dividenden van coöperatieve ondernemingen Oproep aan onze lezers Van de redactie Internationaal Jaar van de Coöperaties en leden betrokkenheid De coöperatieve sector reageert enthousiast op het Internationaal Jaar van de Coöperaties en grijpt elke gelegenheid aan om het onder de aandacht te brengen. Op studiedagen, conferenties, algemene vergaderingen van coöperatieve vennootschappen, in publicaties: overal vind je het logo en duiding. Ook op radio en tv komt het onderwerp aan bod. Verschillende zenders hebben Mondragon (her) ontdekt. Mondragon is een icoon in de coöperatieve sector. De coöperatieve groep werd in 1956 opgericht in Baskenland, telt vandaag zo n 250 ondernemingen en stelt ruim mensen te werk. De casus Mondragon kan ons zeker inspireren om te reflecteren over en te werken aan de coöperatieve specificiteit in onze eigen vennootschappen, maar we mogen er ons zeker niet blind op staren. Mondragon is ontstaan en gegroeid in een zeer specifieke economische, politieke en sociale context die niet te vergelijken is met onze omgeving. Maar wat alle coöperatieve initiatieven ook Mondragon en onze coöperaties - zeker gemeen hebben is de betrokkenheid van hun leden. Leden zijn inderdaad de raison d être van een coöperatie. Zonder leden en ledenbetrokkenheid is er geen coöperatie. Het is mijn overtuiging dat het wat en waarom van die betrokkenheid kernvragen zijn voor een coöperatie. Hoe die ledenbetrokkenheid gerealiseerd wordt, is dan een logisch gevolg van het antwoord op deze kernvragen. Het jaar 2012 is ruim halfweg. Hoog tijd om plannen te maken om de coöperatieve impulsen die het Internationaal Jaar van de Coöperaties geeft, verder te zetten in de volgende jaren. Doen, zou ik zeggen. Met coöperatieve groeten, Matthieu Vanhove Voorzitter Surf voor meer informatie naar: 1

2 Actualiteit Johan Vande Lanotte maakt werk van coöperaties Naar aanleiding van het Internationale Jaar voor de Coöperaties heeft Cera in samenwerking met redacteurs van De Tijd / L Echo een dossier van 8 pagina s gemaakt over coöperatief ondernemen. De minister van Economie toen pas in functie zette zijn standpunt over de sector uiteen: Los van uw bevoegdheid als minister van Economie, wat is uw ervaring en kijk op coöperaties? De coöperatie is een verleidelijk concept met een grote geschiedenis. Voorlopig beklijft de coöperatieve organisatie nog niet echt als alternatief. Het publiek heeft er een vaag en misschien wel wat romantisch beeld van. Jammer, want het zou een volwaardig alternatief moeten en kunnen zijn. In dit Jaar van de Coöperaties willen we toch eens kijken hoe we deze ondernemingsvorm een nieuw elan kunnen geven. We moeten de coöperatie attractief maken bij jonge ondernemers, die bijvoorbeeld graag met hun klanten een zeer open relatie aangaan. Zij kunnen van hun klant hun partner maken. Hebt u dan specifieke beleidsdoelstellingen voor de coöperatieve gemeenschap? Het doel moet zijn dat de coöperatie een volwaardig onderdeel wordt van de normale set van ondernemingsmogelijkheden, een vorm als een andere met zijn eigen merites. Het mag geen buitenbeentje blijven, maar moet in het hart van het denken over vennootschappen komen te staan. Wat verwacht u van de Nationale Raad van Coöperaties? Hoe wilt u samenwerken? Ik hoop dat er een nieuwe dynamiek op gang komt. Er bestaat al een wetsvoorstel om de structuren rond en voor de coöperatie dynamischer te maken. Dat is de weg die we nu moeten inslaan, willen we de coöperatie het nodige elan geven. Het is een te mooie ondernemingsvorm om ze in deze tijd niet optimaal uit te spelen. Een voorproefje van 22 november Noteer vooral 22 november in uw agenda. De Nationale Raad voor de Coöperatie nodigt u uit! Vanaf 13.30u staan we op die dag stil bij het Internationaal Jaar van de Coöperaties. Plaats: Résidence Palace, te Brussel.om hun vennoten in de kijker te zetten. Beter nog: we laten ze zichzelf aan de buitenwereld tonen! Hoe? Met een gepersonaliseerde affiche van hun coöperatie via de website www. onzecooperatie.be! Naast Johan Vande Lanotte, de minister die voor onze sector verantwoordelijk is, hoort u ook Klaus Niederlander, directeur van Cooperatives Europe en Tine De Moor, universitair hoofddocent bij het Onderzoeksinstituut voor Geschiedenis en Cultuur van de Universiteit Utrecht en bekend van haar werk over The Commons. Behalve deze belangrijke sprekers, is er ook veel ruimte voor uitwisseling tussen de deelnemers. Dit wordt een interessante en ook leuke namiddag. Internationale dag van de coöperaties Sinds 1923 vieren we de eerste zaterdag van juli de internationale dag van de coöperaties. Elk jaar is er een concreet thema dat het belang en/of de uitdaging van de wereldwijde coöperatieve beweging in de verf zet. In 2010 was dat de autonomie van vrouwen, in 2011 de jeugd enzovoort. Lang moest men niet zoeken om een thema voor 2012 te kiezen, want dit is gewoon het Internationaal Jaar van de Coöperaties. De Internationale Coöperatieve Alliantie heeft zich als doel gesteld om een miljard coöperanten te bereiken. Dat is een ambitieuze doelstelling. En daarom willen we u uitnodigen om in uw eigen omgeving aandacht te schenken aan die dag. Zo kunnen we het publiek zo breed mogelijk sensibiliseren voor coöperatief ondernemerschap! 2

3 De nieuwelingen Coöperatief ondernemen maakt deel uit van een levendige beweging. Nieuwe coöperaties zien geregeld het licht. En of ze nu al lang bestaan of nog maar pas, sommige daarvan vragen de erkenning aan. Sinds het begin van dit jaar kregen de volgende coöperaties hun erkenning: Naam van de cooperative postcode Gemeente Bedrijfsnummer Datum erkenning ESPACE & VIE scrlfs 1050 Bruxelles /04/ COOP scrlfs 6511 Beaumont /04/2012 BRONSGROEN cvbaso 3740 Bilzen /04/2012 Grand Champ scrl 6211 Mellet /03/2012 Social Green Energy cvba 3140 Keerbergen /03/2012 Café de Fiennes cvba 1070 Anderlecht /02/2012 Werkerswelzijn cvba 9620 Zottegem /02/2012 De Werktitel cvba 2018 Antwerpen /02/2012 M.C.K. Kinrooi cvba 3640 Kinrooi /02/2012 NewB sce 1190 Forest /01/2012 Portret De Werktitel cvba: degelijke ongebonden kwaliteitsjournalistiek Koop een stukje journalist. Met die slogan hoopt de erkende coöperatie De Werktitel een tweeduizendtal lezers te overtuigen om een aandeel van 250 euro te kopen om te investeren in kwaliteitsjournalistiek. We leggen de nadruk op degelijke, ongebonden kwaliteitsjournalistiek en onderzoeksjournalistiek. We snijden relevante onderwerpen aan, duiden de belangwekkende ontwikkelingen uit onze maatschappij aan en stimuleren het debat. Als nieuwssite geloven we in onze rol als vierde macht, aldus de initiatiefnemers. Volgens de journalisten gaat het met de geschreven pers niet de goede richting uit. Kenden we tot diep in de jaren tachtig een pers die gekleurd werd door de zuilen, dan werd de laatste jaren de commerciële sturing veel sterker. Denk maar aan de weekendmagazines van de kwaliteitskranten die vooral inspelen op de behoeftes van de adverteerders aan glossy vierkleurendruk, de jacht op primeurs die er toe leidt dat tegenwoordig haast elk opzienbarend nieuwsfeit moet gevolgd worden door een debat over de rol van de media - zoals bij het busongeval in Zwitserland of de publieke aanklacht van een mediafiguur omwille van ongewenste intimiteiten. Geheel volgens de coöperatieve geest willen de initiatiefnemers niet blijven steken in kritische analyses en hebben ze beslist het zelf en vooral anders en beter te doen. Oordeelt u zelf op de nieuwswebsite van De Werktitel cvba met een open en een gesloten -lees betalend gedeelte. 3

4 Spot on: De coöperatieve principes Coöperatief ondernemen gebeurt wereldwijd en vanuit gedeelde waarden. De Internationale Coöperatieve Alliantie friste in 1995 met een wereldwijde bevraging de principes op. In deze en de volgende NRC-nieuwsbrieven nemen we ze onder de loep. In de twee vorige nieuwsbrieven bespraken we de principes Autonomie en onafhankelijkheid, Aandacht voor de gemeenschap en Vrijwillig en open lidmaatschap. Vandaag hebben we het met u over Economische participatie door de leden en Democratische controle door de leden. Economische participatie door de leden De leden van een coöperatie dragen billijk bij tot het kapitaal van de vennootschap. Zij krijgen een redelijke vergoeding voor hun inbreng. Wat niet uitgekeerd wordt, dient om de coöperatie uit te bouwen, om een korting uit te keren of voor andere doeleinden die de leden hebben goedgekeurd. De eigenheid van coöperatief ondernemen is grotendeels te danken aan de unieke positie van de aandeelhouders in de coöperatie. Aandeelhouders dragen billijk bij tot het kapitaal van de coöperatie. Leden kunnen vrijwillig toetreden tot een coöperatie, maar coöperatieve aandelen zijn aandelen op naam en de overdracht ervan is gebonden aan de statutaire bepalingen van de coöperatie. De statuten van coöperaties schrijven bv. vaak voor dat leden enkel kunnen uitstappen na het verstrijken van een minimumduur van aansluiting. Coöperatieve aandelen zijn niet alleen beperkt overdraagbaar, de waarde ervan blijft meestal ook constant. De combinatie van deze beide principes leidt ertoe dat coöperaties de rangen sluiten voor speculatieve investeerders en beleggers die enkel uit zijn op de maximalisatie van hun financiële gewin. Het financiële voordeel voor coöperatieve aandeelhouders is beperkt. Het dividend van erkende coöperaties is begrensd tot 6 % op jaarbasis. Coöperaties kunnen wel ristorno s geven aan hun leden. Op die manier kan de coöperatie de loyauteit van haar leden verstevigen. Democratische controle door de leden Door het principe van democratische besluitvorming zijn coöperatieve aandeelhouders niet alleen in financieel opzicht, maar ook sociaal gezien eigenaar van hun coöperatie. Hun financiële aandeel geeft hen meteen een aandeel in het besluitvormingsproces van de coöperatie. In dit besluitvormingsproces worden de missie en de objectieven van de coöperatie bepaald en wordt controle op de realisatie ervan uitgeoefend. Het coöperatieve principe van gelijk stemrecht heeft hierbij tot gevolg dat coöperaties geen dominante aandeelhouders hebben. De link tussen stem en grootte van de kapitaalsinbreng is immers doorbroken. In principe geldt één persoon, één stem, maar dit kan ook soepeler ingevuld worden als een beperking van stemrecht zoals dit in de Belgische wetgeving ten aanzien van de erkende coöperaties is opgenomen. In een coöperatie kiest de algemene vergadering van de coöperanten de bestuurders, commissarissen en controlerende vennoten. In de volgende nieuwsbrief gaan we dieper in op de principes Onderwijs, vorming en informatieverstrekking en Coöperatie tussen coöperaties. FAQ Moeten de coöperanten de dividenden van erkende coöperaties vermelden in hun belastingaangifte? Dit jaar niet. De fiscale hervorming heeft voor dividenden en interesten wel degelijk een gevolg voor de personenbelasting. Maar deze hervorming geldt nog niet voor de indiening in 2012, die slaat immers op inkomsten uit De enige uitzondering hierop is voor natuurlijke personen die dividenden ontvangen van verschillende erkende coöperaties waarvan het bedrag 180 euro overschrijdt. Voor meer details: zie de website van de FOD economie: nl/ondernemingen/leven_onderneming/oprichting/structuur/vennootschapsvormen/ Cooperatieve_vennootschappen/Erkenning/Voordelen/ 4

5 Oproep aan onze lezers Promoot het coöperatieve model door deze nieuwsbrief met andere lezers te delen! Geef hem door aan uw vrienden, collega s, klanten, en vraag hen om zich in te schrijven. Dit kan bij Colofon Uitgever: Nationale Raad voor de Coöperatie North Gate III Albert II laan Brussel Redactie: Relinde Baeten, Peter Bosmans, Lieve Jacobs, Gregory Kévers, Fabrice Wiels Eindredactie: Greet Leynen Opmaak: Raf Berckmans, Greet Leynen Coördinatie: Gregory Kévers Secretariaat: Claudio Valentino Contact: De Nationale Raad voor de Coöperatie Naast de juridische rechtsvorm is de coöperatieve vennootschap het instrument voor een economie met een menselijk gelaat. Om deze idee te verdedigen werd in 1955 de Nationale Raad voor de Coöperatie opgericht. Doel: de coöperatieve idee verspreiden en het coöperatief ideaal in stand houden. De NRC verenigt meer dan 500 federaties en ondernemingen die begaan zijn met de fundamentele waarden van de coöperatieve beweging. 5