werk en inkomen algemeen NOVEMBER 2014 LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND tekst dick harte foto s ron rutten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "werk en inkomen algemeen NOVEMBER 2014 LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND tekst dick harte foto s ron rutten"

Transcriptie

1 07 NOVEMBER 2014 tekst dick harte foto s ron rutten werk en inkomen algemeen LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND In dit nummer o.a.: LFNP-TOEKENNING Rechtbank verklaart zes beroepszaken volledig ongegrond HB-VERKIEZINGEN Wie wordt uw vertegenwoordiger in het hoofdbestuur? PENSIOEN 2015 Wat verandert er vanaf volgend jaar aan uw ABP-regeling? jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 1

2 werk en inkomen algemeen tekst dick harte foto s ron rutten Belangrijke stappen Wat wordt de inzet van de NPB bij de komende CAO-onderhandelingen? Op dinsdag 28 oktober hebben de vertegenwoordigers van de NPB-leden in de bondsraad zich daar opnieuw over gebogen en een voorlopig eisenpakket vastgesteld. Waarom voorlopig? Omdat nog onduidelijkheid bestaat over de financieel-economische gevolgen van de gewijzigde ABPpensioenregeling die vanaf 1 januari 2015 van kracht wordt. Zeker is dat zowel werknemers als werkgevers vanaf volgend jaar minder pensioenpremie hoeven te betalen. Maar tot welke stijging in het nettosalaris leidt dat voor politieambtenaren? En in hoeverre is de werkgever bereid zijn vrijvallende premiegeld te besteden aan andere arbeidsvoorwaarden? Op donderdag 30 oktober hebben minister Opstelten van Veiligheid en Justitie en de vier landelijke politiebonden samen de knoop doorgehakt. Besloten is zo snel mogelijk harde gegevens te verzamelen over de inkomenseffecten van het nieuwe pensioenakkoord (zie pagina 18 tot en met 20 van dit bondsblad) en de gevolgen daarvan voor de omvang van het beschikbare arbeidsvoorwaardengeld. In de tussentijd wordt de start van de CAO-onderhandelingen opgeschort. Het heeft weinig zin om aan dat proces te beginnen als je weet dat je bepaalde informatie mist om met een zo scherp en actueel mogelijke inzet te komen. Vandaar dat we ook besloten hebben de vastgestelde voorlopige NPB-inzet niet te publiceren. De kans is groot dat de bondsraad op korte termijn een aangepaste versie voorgelegd krijgt. In die situatie is het niet nodig de werkgever voortijdig in onze kaarten te laten kijken. Adviesaanvraag reorganisatieplan Op maandag 3 november is een belangrijke stap gezet in de vorming van de Nationale Politie. Die dag heeft de korpsleiding namelijk zijn reorganisatieplan voorgelegd aan de Centrale Ondernemingsraad en haar om een advies gevraagd. (Reorganisatieplan = uit welke onderdelen komt het nieuwe korps te bestaan en welke personeelsbezetting staat ons daarbij voor ogen.) Daarmee is de personele reorganisatie formeel van start gegaan. Het advies van de COR over de blauwdruk voor een nieuwe bedrijfsvoering wordt verwacht op 5 december. Uitwerking Hoofdlijnenakkoord Achter de schermen wordt door de bonden en het korps ook nog altijd hard gewerkt aan het rechtspositioneel in goede banen leiden van deze historische reorganisatie. Zoals bekend hebben de bonden twee cruciale afspraken al lang geleden kunnen maken: geen gedwongen ontslagen en behoud van salaris(perspectief). Ons derde ijkpunt is en blijft de zorgvuldigheid van de plaatsingsprocedure: hoe wordt bepaald wie binnen de nieuwe organisatie min of meer hetzelfde werk kunnen blijven doen (functievolgers) en voor wie een andere functie moet worden gezocht (herplaatsingskandidaten)? Over de aanpak van deze operatie is eind vorig jaar een Hoofdlijnenakkoord gesloten. Naar verwachting wordt eind november een akkoord over de uitwerking daarvan bekendgemaakt. Vervolgens begint het persoonlijk informeren van de medewerkers over hun te verwachten plaats in het nieuwe korps: hun functie, team/afdeling en voor zover bekend werkplek. De formele plaatsingsbesluiten en overgang naar de nieuwe teams volgen in de loop van In het reorganisatieplan stelt de korpsleiding dat uit analyses duidelijk is geworden dat met de overeengekomen aanpak naar schatting ruim 85 procent van de collega s zijn huidige werk kan blijven doen (functievolger wordt). De overige collega s worden herplaatsingskandidaat. Zij krijgen daardoor aanspraak op de voorzieningen in het met de bonden overeengekomen Landelijk Sociaal Statuut. Meer daarover in het volgende bondsblad. Tot slot: in het hart van dit bondsblad vindt u volop informatie over de rechtstreekse verkiezingen van de onbezoldigde hoofdbestuurders die deze maand binnen de NPB plaatsvinden. Ik zou zeggen: maak vooral gebruik van deze nieuwe mogelijkheid. Een bekend gezicht in uw eigen HB? Surf naar www. politiebond.nl en stem mee! Han Busker, bondsvoorzitter 2 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

3 bladwijzer 6 LFNP-UITSPRAAK Op dinsdag 14 oktober heeft de Rechtbank Gelderland als eerste uitspraak gedaan in een aantal individuele LFNP-beroepszaken, waaronder drie zaken van NPB-leden. Het bleek niet gelukt de rechter ervan te overtuigen dat de werkgever bij de invoering van het nieuwe landelijke functiegebouw (LFNP) onzorgvuldig te werk was gegaan. In alle gevallen werden de aangevoerde juridische argumenten volledig ongegrond verklaard. De NPB zal op korte termijn in hoger beroep gaan tegen de uitspraak van de rechtbank. HOOFDBESTUUR Dit najaar vinden voor het eerst in de geschiedenis van de NPB rechtstreekse verkiezingen plaats voor de dertien onbezoldigde leden van het hoofdbestuur. Het is de bedoeling dat in elke afdeling de leden voortaan zelf één eigen vertegenwoordiger in het bestuur kiezen. In tien van de dertien afdelingen kan dat door tussen 15 en 30 november digitaal een stem uit te brengen. Hoe gaat dat in zijn werk en uit welke kandidaten kunt u dan kiezen? Lees onze HBverkiezingsspecial! 11 VASTE PRIK SPRINGER 2 De Blauwe Diender 8 Puzzel 21 FNV Voordeel 22 Contact met de NPB 24 Maak een collega lid! 25 Werk en inkomen algemeen Akkoord over afkoop en afbouw regiotoelagen 4 Gewijzigde verlofregeling vanaf 1 januari Uw pensioenregeling vanaf Individuele belangenbehartiging Eerste zes LFNP-zaken ongegrond verklaard 6 Verenigingsnieuws NPB-agenda 2015 nu te bestellen 5 Vernieuwing FNV te belangrijk om te laten mislukken 10 HB-verkiezingen Steunpilaren in het zonnetje 28 coverfoto AVDD Het volgende bondsblad verschijnt op 20 december Kopij uiterlijk dinsdag 2 december aanleveren bij de redactie (dharte@politiebond.nl). Stem tussen 15 en 30 november 2014 jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 3

4 Akkoord over afkoop en afbouw regiotoelagen De komst van de Nationale Politie brengt met zich mee dat vanaf 1 januari 2015 een punt worden gezet achter allerlei toelages, uitkeringen en vergoedingen die ooit door regiokorpsen zijn ingevoerd. Op donderdag 2 oktober hebben de werkgever en de bonden een akkoord bereikt over een afkoop- en afbouwregeling voor de collega s die nu nog een regiotoelage ontvangen. Uiteraard hebben de bonden bedongen dat het vrijvallende geld op een andere manier besteed zal worden aan de (landelijke) arbeidsvoorwaarden bij de politie. In de politie-cao hebben de werkgever en de bonden afgesproken de regionaal bestaande regelingen op het gebied van het personeelsbeleid (Human Resource Management of HRM) te uniformeren. In feite wordt daarmee bedoeld: afschaffen en eventueel vervangen door een landelijke variant. Deze stap is nu gezet voor tachtig financiële regelingen (toelages, uitkeringen en vergoedingen); binnenkort volgend de overige HRM-regelingen (bijvoorbeeld over nevenwerkzaamheden en geschenken). Het besluit om de tachtig regelingen vanaf 1 januari 2015 af te schaffen is genomen door het hoogste overlegorgaan op arbeidsvoorwaardengebied binnen de politie, het Centraal Georganiseerd Overleg Politieambtenarenzaken, kortweg het CGOP. In deze commissie overleggen de vier landelijke politiebonden met de minister van Veiligheid en Justitie en de korpsleiding van de Nationale Politie over het uitwerken en uitvoeren van CAO-afspraken. Tijdens acht (technische) CGOP-sessies is uitgebreid gesproken over de ontstaansgeschiedenis van de af te schaffen tachtig regelingen, de gevolgen daarvan en de herbesteding van het arbeidsvoorwaardengeld dat met de regelingen gemoeid is. Afkoopregeling Iedere medewerker met een aanspraak van 50 of minder (bruto) per jaar ontvangt in 2015 als afkoop in één keer tweemaal het jaarbedrag. Afbouwregeling Heeft een medewerker een hogere aanspraak dan 50 (bruto) per jaar, dan geldt een afbouwregeling. Hij ontvangt in 2015 honderd procent van wat hij tussen 1 juli 2013 en 1 juli 2014 ontvangen heeft. In 2016 ontvangt hij driekwart van dat bedrag en in 2017 de helft. Na dat derde jaar stopt de maandelijks uitbetaalde afbouwtoelage. Veranderingen van functie, rol, dienstverband en dergelijke zijn niet van belang voor de hoogte van de afbouwregeling. Dus een eenmaal toegekende afbouw blijft van kracht. Het kan zijn dat een medewerker na het wegvallen van de korpsregeling aanspraak krijgt op een gunstiger landelijke vergoeding, toelage of uitkering. In dat geval vindt na de looptijd van de afbouwregeling een nabetaling plaats. lees verder op pagina 5 4 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

5 tekst dick harte foto s jos van nieuwenhuizen NPB-agenda 2015 nu te bestellen! Traditiegetrouw biedt de NPB zijn leden in de herfst een eigen bondsagenda aan voor het komende nieuwe jaar. Eens in de vijf jaar een leren omslag met een in te steken boekje en vervolgens vier jaar lang telkens een nieuw boekje. Hoe kunt u een exemplaar bestellen? l Surf naar de NPB-website l Klik bovenin op de button MIJN NPB;; l Klik vervolgens op de button NPB-AGENDA 2015 BESTELLEN; l Vul het aanvraagformulier in; l Klik op VERZEND. Is uw verzoek succesvol geregistreerd, dan krijgt u dat na afloop per bevestigd. Uw NPB-agenda krijgt u vervolgens binnen twee weken thuisgestuurd. Meer informatie? Bel of met de afdeling Ledenadministratie van de NPB. Telefoon: la@politiebond.nl vervolg van pagina 4 Afkoop van piket en Arbeidstijdenwet (ATW) Meerdere korpsen hadden regelingen om de bereikbaarheid en/of beschikbaarheid van medewerkers af te kopen. Dat is in strijd met de landelijke wet- en regelgeving (ATW en de Landelijke arbeidstijdenregeling) en deze mogelijkheid wordt per 1 januari 2015 dan ook afgeschaft. Dat heeft voor de salarisstrook van de betreffende collega s niet direct gevolgen, aangezien de afbouwtoelage het eerste jaar honderd procent bedraagt. Later komen daar vergoedingen op basis van landelijke regelingen voor in de plaats. De werkgever en de bonden hebben afgesproken knelpunten bij het roosteren en de vastlegging in BVCM met elkaar te bespreken. Wat zijn de financiële gevolgen van het afschaffen van de genoemde tachtig regelingen? Dat moet uiteraard per persoon worden vastgesteld. Elk voormalig korps hanteerde andere lokale regelingen met een andere inhoud en/of omvang. Lang niet iedereen kwam in aanmerking voor bepaalde toelagen, vergoedingen of uitkeringen. De werkgever zal alle betreffende medewerkers persoonlijk informeren over de bedragen waar zij vanaf volgend jaar recht op hebben. Voorgeschiedenis In 2012 is alle voormalige 26 korpsen (25 regiokorpsen en het Korps Landelijke Politiediensten) gevraagd de eigen regelingen en gedragslijnen aan te leveren. Dat bleken er al met al ruim te zijn. De regelingen op het gebied van personeelsbeleid zijn vervolgens ingedeeld in 59 onderwerpen om het geheel wat overzichtelijker te maken en toekomstige besluitvorming te vergemakkelijken. De redenen van de voormalige korpsen om bepaalde financiële regelingen in te voeren bleken soms door de tijd achterhaald. Neem bijvoorbeeld de vaste vergoeding voor een toename van internetkosten ( tikken ) in verband met gebruik van internet voor het werk. De inventarisatie maakte duidelijk dat vaak verschillend was gedacht over de noodzaak om iets te regelen. Soms bleek iets in een van de 26 voormalige korpsen wel geregeld en in de andere 25 niet. Dan kun je je met recht afvragen of het echt nodig is om daar anno 2014/2015 een landelijke regeling van te maken. Deze afwegingen zijn per onderwerp en per korpsregeling gemaakt. Eind 2012 besloot de korpsleiding van de Nationale Politie die op 1 januari 2013 officieel van start zou gaan een aantal regelingen niet over te nemen binnen het nieuwe korps. Het laten vervallen van deze regelingen op basis van een door het CGOP goedgekeurd overgangsprotocol had vrijwel geen gevolgen, aangezien ze in de meeste gevallen niet voorzagen in een aanspraak op arbeidsvoorwaarden. Daarnaast bestonden er veel oude regelingen die eigenlijk niet meer toegepast werden, hoewel ze formeel nog niet vervallen waren. Het CGOP ging ook akkoord gegaan met het afschaffen van korpsbonussen en persoonsgebonden budgetten. Die zijn in 2013 voor het laatst uitbetaald. jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 5

6 individuele belangenbehartiging tekst dick harte foto jos van nieuwenhuizen Eerste zes LFNP-zaken ongegrond verklaard Op dinsdag 14 oktober heeft de Rechtbank Gelderland als eerste uitspraak gedaan in een aantal individuele LFNPberoepszaken: drie zaken van NPB-leden en drie zaken van ACP-leden. Het bleek niet gelukt de rechter ervan te overtuigen dat de werkgever bij de invoering van het nieuwe landelijke functiegebouw (LFNP) onzorgvuldig te werk was gegaan. In alle gevallen werden de aangevoerde juridische argumenten volledig ongegrond verklaard. Eind 2013 kregen nagenoeg alle politiemedewerkers van de korpsleiding te horen welke functie uit het nieuwe landelijke functiegebouw (LFNP) zij kregen toegekend binnen de nieuwe Nationale Politie. Het was de bedoeling dat iedereen zou overgaan naar de LNFP-functie die het meest overeenkwam met zijn huidige werk. Duizenden collega s vonden dat in hun geval niet gelukt en gingen tegen het besluit van de werkgever in bezwaar. In de meeste gevallen verwierp het korps deze bezwaarschriften, waarna duizenden collega s naar de rechter stapten al dan niet met juridische ondersteuning van hun vakbond. Ook de NPB heeft de afgelopen maanden honderden LFNP-zaken in beroep gebracht. Transponeringstabel Met spanning werd dan ook uitgekeken naar het eerste oordeel van een rechtbank over de status van de zogenaamde Transponeringstabel. Dat is een enorm document van 24 MB, waarin je van elke politiefunctie uit de tijd van de regiopolitie kunt opzoeken met welke functie uit het nieuwe landelijke functiegebouw hij het meest overeenkomt. Deze tabel is het resultaat van het werk van de zogenaamde matchingscommissie: een team van deskundigen dat ruim anderhalf jaar bezig is geweest voor elke huidige politiefunctie de beste match te zoeken binnen de 92 nieuwe LFNP-functies. Vervolgens heeft de werkgever zich bij alle individuele beslissingen over het overzetten (transponeren) van iemands huidige functie naar een bepaalde LFNP-functie gebaseerd op de Transponeringstabel. AVV of niet? Belangrijk om te weten is dat deze tabel is vastgesteld als een algemeen verbindend voorschrift kortweg een AVV. Het juridische gevolg van deze status is dat de rechter zich bij het toetsen van de rechtmatigheid terughoudend moet opstellen. Uiteraard streefden de NPB en de andere bonden juist naar een diepgravende bespreking van de inhoud van de Transponeringstabel. Vandaar dat NPB-advocaat Hans Dammingh zijn best had gedaan om de rechter ervan te overtuigen dat de tabel ten onrechte was bestempeld als een algemeen verbindend voorschrift. Kenmerkend voor een AVV is dat hij algemeen geformuleerde normen bevat, die zich lenen voor herhaalde toepassing. De Transponeringstabel is iets heel anders, aldus Dammingh. Dat is een overzicht van eenmalige matches, totaal ongeschikt om vaker toe te passen. Helaas bleek de rechtbank Gelderland van oordeel dat de transponeringstabel wel degelijk het karakter van een algemeen verbindend voorschrift heeft. Volgens de rechtbank is er duidelijk sprake van een normstelling met een algemeen karakter, dat wil zeggen: geabstraheerd van de persoon van de ambtenaar. ( ) Dat blijkt reeds uit het feit dat in de Transponeringstabel ook korpsfuncties zijn omgezet die niet waren ingevuld. Voorts is van belang dat bepaalde korpsfuncties meer dan één keer in de formatie voorkwamen, zodat de omzetting in die gevallen voor herhaalde toepassing vatbaar is. Het feit dat sommige korpsfuncties tot de persoon te herleiden zijn, doet aan het algemene karakter van de transponeringstabel naar het oordeel van de rechtbank onvoldoende af. Ook kon er volgens de rechtbank geen twijfel bestaan over het verbindende karakter: De Transponeringstabel heeft externe werking, omdat hij is vastgesteld door de minister, het korps eraan gebonden is en de tabel van invloed is op de rechtspositie van de onder het gezag van het korps vallende politieambtenaren. De transponeringstabel is daarmee aan te merken als een rechtspositieregeling. Ernstige gebreken In zijn uitspraak onderstreept de rechtbank dat hij bij de toetsing van algemeen verbindende voorschriften de door de wetgever (= in dit geval minister Opstelten) gemaakte belangenafweging moet respecteren. Hij kan dus alleen nog in actie komen als er overtuigend ernstige gebreken worden aangetoond bij de totstandkoming of in de uiteindelijke inhoud. Functieonderhoud Een van de aangevoerde ernstige gebreken was dat sommige medewerkers van hun leidinggevenden het (verkeerde) advies hadden gekregen dat het niet nodig was om in het kader van de invoering van het LFNP 6 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

7 functieonderhoud aan te vragen. Dat wil zeggen: een gesprek over het aanpassen van je functiebeschrijving aan je feitelijke werkzaamheden. Door het afzien van de mogelijkheid van een dergelijk gesprek (wel expliciet onderdeel van de invoering van het LFNP) kon het gebeuren dat iemand gematcht was met een functie die niet het meest overeenkwam met zijn huidige werk. De rechtbank oordeelt dat zo n (verkeerd) advies niet als een ernstig gebrek beschouwd moet worden. Voor zover eisers door hun leidinggevenden functieonderhoud is afgeraden, kan dit de minister ( ) niet worden aangerekend. Matchen op schaal Een ander aangevoerd ernstig gebrek was de beslissing om gaandeweg en met terugwerkende kracht ( ) binnen een vastgesteld vakgebied niet meer op inhoud, maar op schaal te matchen, terwijl het op dat moment niet meer mogelijk was om functieonderhoud aan te vragen. Ook deze gang van zaken beschouwt de rechtbank niet als een ernstig feilen, aangezien daarover een akkoord was bereikt in het overleg tussen de werkgever en de bonden in het hoogste arbeidsvoorwaardenoverleg binnen de politiesector het Georganiseerd Overleg in Politieambtenarenzaken (GOP). De reden was het streven naar consistentie van het totale matchingsproces, wat gegeven de hoeveelheid aan uiteenlopende functiebeschrijvingen met de oorspronkelijke Instructie organieke matching onvoldoende werd bereikt. Hiermee is bewust de mogelijkheid aanvaard dat een korpsfunctie inhoudelijk afwijkt van de LFNP-functie waarmee wordt gematcht. De rechtbank acht deze keuze van het GOP niet onaanvaardbaar. Hardheidsclausule De Regeling overgang naar een LFNP-functie bevat ook een hardheidsclausule: van de toekenning van een LFNP-functie op basis van de Transponeringstabel kan worden afgeweken als dat in individuele gevallen leidt tot onbillijkheden van overwegende aard of als sprake is van een bijzondere situatie (artikel 5, vierde lid). NPB-advocaat Hans Dammingh in gesprek met een NPB-lid. Volgens het oordeel van de rechtbank is deze hardheidsclausule niet bedoeld om (alsnog) rekening te houden met werkzaamheden waarvoor functieonderhoud gevraagd had kunnen worden of met extra werkzaamheden, specifieke werkzaamheden, bijzondere situaties en afspraken die in de uitgangspositie vastgelegd hadden kunnen zijn. ( ) Politieambtenaren hebben de mogelijkheid gehad om op te komen tegen deze uitgangspositie en om in het kader daarvan functieonderhoud te vragen. Voor zover politieambtenaren is ontraden om functieonderhoud aan te vragen, rechtvaardigt dit niet de toepassing van de hardheidsclausule, omdat het tot de verantwoordelijkheid van de ambtenaar behoort om functieonderhoud te vragen en het afzien daarvan voor zijn risico dient te blijven. Dit zou mogelijk anders zijn wanneer eisers de mogelijkheid tot het aanvragen van functieonderhoud zou zijn onthouden, maar dat is gesteld noch gebleken. Ook vindt de rechtbank dat geen beroep op de hardheidsclausule mogelijk is als iemand een LFNPfunctie toegewezen heeft gekregen terwijl een andere functie binnen het vakgebied inhoudelijk bezien meer vergelijkbaar is met zijn huidige werkzaamheden. Het is inherent aan de bewust gekozen wijze waarop is gematcht dat een politieambtenaar kan overgaan naar een LFNP-functie waarvan de inhoud afwijkt van zijn korpsfunctie. Gelijkheidsbeginsel In twee zaken was ook nog aangevoerd dat het onrechtvaardig was dat collega s met (in naam) dezelfde korpsfunctie een andere LFNP-functie toegekend hadden gekregen. Ook dit beroep op het gelijkheidsbeginsel verwierp de rechtbank. Er is geen sprake van vergelijkbare gevallen, want de betreffende collega s waren voorheen werkzaam in een andere politieregio en vielen derhalve onder een ander bevoegd gezag, dat zijn organisatie naar eigen inzicht kon inrichten. Ambtenaren uit andere politieregio s kunnen daaraan geen rechten ontlenen. De NPB zal op korte termijn in hoger beroep gaan tegen de uitspraak van de rechtbank. Naar verwachting zal de hoogste rechter in ambtenarenzaken de Centrale Raad van Beroep het hoger beroep versneld behandelen, om zodoende zo snel mogelijk duidelijkheid te scheppen. Intussen lopen de vele andere rechtszaken gewoon door. Ook andere rechtbanken zullen de komende maanden met uitspraken komen. Hopelijk zijn die wel geheel of gedeeltelijk in het voordeel van de politiemedewerkers! jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 7

8 advertentie Zakboeken Politie: de 2015-edities zijn nu verkrijgbaar! Inclusief veel nieuwe jurisprudentie en wetswijzigingen/-voorstellen zoals: Uitbreiding gronden voorlopige hechtenis, verruiming fouilleerbevoegdheden, vals reisdocument, zedenmisdrijven, mensenhandel Alle relevante jurisprudentie van de voorgaande 12 maanden: inzet IMSI-catcher en stealth/stille sms, consultatierecht, woning, observeren doelgroepen, openlijk geweld, zedenmisdrijven, verduistering (marktplaats), oplichting, witwassen Nieuwe en herschreven paragrafen: tolk en vertaling, APV s: inbrekerswerktuigen, anonieme info, hennepkwekerij Auteur: mr. M.G.M. Hoekendijk De serie Zakboeken Politie bestaat uit de volgende delen: Zakboek Wetteksten voor de Hulpofficier Zakboek Strafvordering voor de Hulpofficier (ook online!) Zakboek Strafvordering voor de algemeen en buitengewoon Opsporingsambtenaar Zakboek Wetteksten voor de algemeen en buitengewoon Opsporingsambtenaar Zakboek Strafrecht voor de politie (ook online!) Ook verkrijgbaar als e-books. Bestellen? Ga naar kluwer.nl/politie Inkoop en aanbesteding Toen eind jaren tachtig de computer definitief zijn intrede had gedaan tot in het uiterste zuiden van het land, werden ook daar politiemensen voor de inkoop en aanbesteding van pc s aangesteld. Zij toonden zich bereid hun uit de hand gelopen hobby tot beroep te verheffen. Daarmee werden ze gelijk verantwoordelijk gesteld voor de invoering van systemen en de implementatie van automatiseringsprojecten. Knelpunten Korpschef Gerard Bouman zegt in een van zijn blogs dat veel volstrekt betrouwbare, toegewijde en deskundige inkoopmedewerkers zich ten onrechte in het beklaagdenbankje gezet voelen door de schorsing van vijf collega s in verband met een onderzoek naar mogelijke omkoping. Tegelijkertijd is hij niet blind voor de onmiskenbare knelpunten in het inkoopproces. Zou hij daarbij denken aan de hierboven geschilderde praktijken? Want in die tijd werd bijvoorbeeld ook de aanschaf van dienstvoertuigen door politiemensen uit de eigen gelederen verzorgd. En wat te denken van de bouw van tientallen nieuwe politiebureaus vanaf de reorganisatie in 1994? Bureaus die al lang weer zijn gesloten of die gedoemd zijn te sluiten door de nieuwe reorganisatie? In Maastricht werd in de jaren zeventig bij de bouw van het nieuwe politiebureau zelfs een onderzoek ingesteld naar mogelijke illegale bouwvakkers. tekst jacques smeets brief aan de Tweede Kamer van 14 oktober. Daarin zegt hij ook dat de verantwoordelijkheid voor het inkoopstelsel en de wijze waarop aanbestedingen worden uitgevoerd expliciet bij de korpsleiding ligt. In die zin zou de korpsleiding de bal niet uitsluitend moeten neerleggen bij de vijf op non-actief gestelde medewerkers, maar aan de gang van zaken ook voor zichzelf consequenties moeten verbinden. Hand in het vuur In plaats daarvan roept Bouman collega s op om vrijuit te spreken als de korpsleiding de komende tijd met hen in gesprek gaat. Hij doet de toezegging dat niemand hen dat zal nadragen. Integendeel, hij staat er persoonlijk voor in en wil er zelfs zijn hand voor in het vuur steken dat op het inkoopbeleid van de politie niets, maar dan ook niets valt aan te merken. Schoon schip maken is zijn devies. Ik roep de korpschef op om schoon schip te maken met zichzelf. Dan hoeft hij geen hand in het vuur te steken voor mensen die belast zijn met het inkoopbeleid. Verbranden zal hij zich toch, want geen enkele hand is tegen vuur bestand. Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie kondigde de maatregelen die Gerard Bouman heeft genomen al aan in zijn 8 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

9 tekst dick harte werk en inkomen algemeen Gewijzigde verlofregeling vanaf 1 januari 2015 Het heeft even geduurd, maar vanaf volgend jaar krijgen zieke politieambtenaren officieel recht op dezelfde vakantie-opbouw als hun niet-zieke collega s. De juridische strijd die de NPB daarvoor heeft gevoerd gaat resulteren in een gewijzigde verlofregeling. Tegelijkertijd worden ook nieuwe afspraken over het opnemen en doorschuiven van verlofuren doorgevoerd die betrekking hebben op alle collega s, ziek of niet ziek. Volgens de huidige verlofregeling (artikel 14 tot en met 28 van het Besluit algemene rechtspositie politie oftewel het Barp) stopt bij Nederlandse politieambtenaren de opbouw van vakantiedagen na 26 weken ziekte. De NPB is daartegen in 2009 juridisch in actie gekomen omdat een uitspraak van het Europese Hof deed vermoeden dat deze regel strijdig was met de Europese Vakantierichtlijn. Op 18 juli 2011 gaf de Centrale Raad van Beroep de hoogste rechter in ambtenarenzaken de NPB daarin gelijk: ook een Nederlandse politieambtenaar moet als hij ziek is per jaar minstens vier weken verlof blijven opbouwen. Vakantie tijdens ziekte Het overleg tussen de werkgever en de bonden over het aanpassen van de verlofregeling heeft uiteindelijk geleid tot een ruimere voorziening. Vanaf 2015 bouwen zieke medewerkers officieel dezelfde hoeveelheid verlof op als niet-zieke medewerkers: 172,8 uur per jaar plus eventuele leeftijdsuren (voor deeltijders naar rato van het deeltijdpercentage). De opbouw wordt niet langer stopgezet zodra de medewerker langer dan 26 weken ziek is. Daar staat tegenover dat tijdens ziekte ook vakantieverlof afgeschreven kan worden. Het uitgangspunt dat een zieke collega nooit echt van een vakantie kan genieten is losgelaten. Als zieke medewerkers vakantie-uren opnemen, dan worden die op basis van hun volledige werktijd afgeboekt van het verlofsaldo. Als iemand met een 36-urige werkweek die voor vijftig procent ziek is verklaard twee weken vakantie opneemt, worden dus 72 verlofuren afgeboekt. Uiteraard is hij in die weken dan ook vrijgesteld van reintegratieverplichtingen. Opnemen en doorschuiven verlofuren De werkgever en de bonden zijn het erover eens dat het tijdig opnemen van voldoende verlof een verantwoordelijkheid is van zowel de individuele medewerker als het korps. Op basis van die gedeelde visie zijn vier nieuwe afspraken gemaakt. l De mogelijkheid om in kalenderjaar X toegekende verlofuren gedeeltelijk mee te nemen naar het volgende kalenderjaar gaat vanaf 2015 ook gelden voor politiestudenten. l Er wordt geen maximum meer gesteld aan het aantal verlofuren dat meegenomen mag worden van kalenderjaar X naar kalenderjaar Y. l Mochten er door toedoen van de werkgever aan het eind van kalenderjaar Y verlofuren uit kalenderjaar X over zijn, dan mogen die in kalenderjaar Z alsnog worden opgemaakt. Voorbeeld: je begint in 2015 met 172,8 uur verlofuren. Eind 2015 heb je daarvan nog tachtig uur over. Dan mag je die meenemen naar Zijn die tachtig uur eind 2016 nog niet allemaal opgenomen, dan vervalt het restant tenzij aangetoond kan worden dat de uren niet zijn opgenomen door toedoen van de werkgever. In dat geval krijg je nog een extra jaar de tijd om die uren te benutten. l Vraagt een collega een periode van minstens twee weken (72 uur) aaneensluitend vakantieverlof aan, dan mag de leidinggevende daarvoor niet langer ook een aantal meer- of overuren wegschrijven in plaats van vakantie-uren. Voor deeltijders geldt deze afspraak naar rato van het deeltijdpercentage. Deze afspraak is bedoeld om het risico op niet tijdig opgenomen vakantie-uren te verlagen. De huidige werkwijzen blijven tot 1 januari 2015 van toepassing. Op 31 december 2014 wordt het verlofsaldo, rekening houdend met het in het Barp gestelde maximum, overgeboekt naar de verlofkaart van Dit geldt ook voor de fictieve verlofsaldi die sommige eenheden hebben bijgehouden in een schaduwadministratie naast BVCM. Eind 2015 dient het verlofsaldo uit 2014 opgenomen te zijn, anders komt het te vervallen. jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 9

10 VERENIGINGSNIEUWS tekst dick harte foto Martin de Bouter/FNV Vernieuwing FNV te belangrijk om te laten mislukken Misverstanden Ellen Dekkers, voorzitter FNV Bondgenoten: Achteraf bleek al snel dat veel tegenstemmers niet tegen de fusie zijn. Hun tegenstem had te maken met de vragen over onder andere de financiën. Op dat gebied had het FNV-bestuur op 15 september toezeggingen gedaan, die vervolgens waren uitgewerkt in een Plan van Aanpak. Dat is voorafgaand aan het congres helaas niet meer besproken met de bondsraad van FNV Bondgenoten. Ook waren er mensen die dachten dat er bij een tegenstem opnieuw onderhandeld kon worden. Maar met het fusiebesluit lag er echt een eindvoorstel op tafel. Op woensdag 8 oktober leek de vernieuwing van de FNV de grootste vakcentrale van Nederland, waarbij ook de NPB is aangesloten op het laatste moment alsnog te mislukken. Op het congres van FNV Bondgenoten kreeg de voorgenomen fusie met FNV Bouw en Abvakabo FNV acht stemmen te weinig voor de statutair vereiste twee derde meerderheid. Binnen de oude FNV werd de dienst in feite uitgemaakt door een paar supergrote vakbonden zoals FNV Bondgenoten, Abvakabo FNV en FNV Bouw. Ook lag te weinig macht bij de leden en te veel macht bij de Federatieraad, bestaande uit de voorzitters van alle (ongeveer twintig) aangesloten bonden. Dat laatste is verholpen door de invoering van een ledenparlement. Het eerste zou worden verholpen door de grote bonden te laten fuseren met de FNV en daarna op te splitsen in herkenbare beroepssectoren. In de aanloop naar een groot FNV-fusiecongres op vrijdag 10 oktober stemde het congres van Abvakabo FNV op maandag 6 oktober met 94 procent voor de fusie. Op dinsdag 9 oktober deed het congres van FNV Bouw daar nog een schepje bovenop en stemde met 98 procent voor. Een dag later ging het mis: op het congres van FNV Bondgenoten stemde 64,62 procent van de leden voor en 35,38 procent tegen. Er was volgens de statuten een twee derde meerderheid van 66,67 procent nodig om de fusie door te laten gaan. Extra congres aangevraagd Op dinsdag 14 oktober gaven de beoogde fusiepartners een persconferentie in Nieuwspoort, die onder andere live te zien was op de website van de Marechausseevereniging. Ellen Dekkers meldde dat 125 van de 401 congresgangers van een week eerder het hoofdbestuur gevraagd hadden aan te blijven en eind november een extra congres te organiseren om nogmaals te stemmen over de voorgenomen FNV-fusie per 1 januari Dat aantal is veel groter dan de tien procent die volgens de statuten van de bond voor zo n verzoek vereist is. FNV-voorzitter Ton Heerts verklaarde erg blij te zijn met deze ontwikkeling. Er waren slechts acht stemmen te weinig voor de juridisch vereiste meerderheid. We dienen respect te hebben voor de argumenten van die mensen. Maar gezien het grote belang moeten we toch alles op alles zetten om de nagestreefde fusie mogelijk te maken. Nederland heeft een sterke vakbond nodig. Daar zijn we het allemaal over eens. De FNV is die sterke bond. En om dat te blijven moeten we doorgaan met de vernieuwing. De bonden van het samenwerkingsverband FNV Veiligheid de NPB, de Marechausseevereniging en defensiebond AFMP zouden sowieso niet meefuseren; zij bestaan immers al uit herkenbare beroepssectoren. Hoe kijken zij tegen de ontwikkelingen aan? NPB- en FNV Veiligheid-voorzitter Han Busker: Wij hebben de collega s laten weten dat we het belang van een sterke FNV onderschrijven en dat we het doelbewust vasthouden aan het voorgenomen vernieuwingsproces dus van harte steunen. 10 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

11 HB-verkiezingen 2014 Wie wordt uw afgezant in het NPB-hoofdbestuur? Dit najaar vinden voor het eerst in de geschiedenis van de NPB rechtstreekse verkiezingen plaats voor de dertien onbezoldigde leden van het hoofdbestuur. Het is de bedoeling dat de leden van elke NPB-afdeling voortaan één eigen vertegenwoordiger in het bestuur kiezen. Drie afdelingen (Amsterdam, Zeeland/West-Brabant en Oost-Brabant) hebben besloten deze verkiezing te laten plaatsvinden op een ledenvergadering. In de eerste twee afdelingen is inmiddels op deze manier een HB-lid gekozen (zie pagina 17). De leden van de overige tien NPB-afdelingen kunnen tussen 15 en 30 november 2014 rechtstreeks invloed uitoefenen op de samenstelling van het hoofdbestuur de komende vier jaar. In een NPB-stembus op internet kunnen zij een digitale stem uitbrengen op één van de collega s die zich kandidaat hebben gesteld om namens hun afdeling als onbezoldigd hoofdbestuurder aan de slag te gaan. Aantal kandidaten Uiteraard hebben alle afdelingen ernaar gestreefd meerdere kandidaten te kunnen presenteren. Dat is (nog) niet overal gelukt; in de helft van de gevallen is maar één kandidaat beschikbaar. In dat geval kunt u door op hem of haar te stemmen uw vertrouwen laten blijken of door blanco te stemmen duidelijk maken dat u liever een andere kandidaat had gezien. Een bekend gezicht in uw eigen HB? Surf naar en stem mee! Let op: NPB-stemcode vereist! Om een eerlijk verloop van de verkiezingen te waarborgen krijgt elk stemgerechtigd NPB-lid een unieke stemcode toegekend. Die code zit verwerkt in de link naar het digitale stembiljet die NPB-leden per toegestuurd krijgen. Dankzij die code kan via elke link maar één keer gestemd worden. Heeft u op maandag 17 november nog geen link met ingebouwde NPB-stemcode ontvangen of is dat in uw geval sowieso praktisch niet mogelijk per ? Neem dan contact op per of telefonisch met de NPB-stemcommissie in uw afdeling. Die collega s sturen u dan alsnog een met link-inclusief-stemcode of zij brengen desgewenst namens u een bepaalde stem uit. De contactgegevens van de stemcommissies vindt u op de laatste pagina van deze verkiezingsspecial. De digitale NPB-stembussen zijn geopend van zaterdag 15 november tot en met zondag 30 november. Op dinsdag 2 december worden de uitslagen van de HB-verkiezingen en de samenstelling van het nieuwe hoofdbestuur bekendgemaakt. jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 11

12 tekst dick harte Kandidaat Rob Andringa Kandidaat Emmo Bouw Kandidaat Reyer Gerritsen Rob Andringa is 57 jaar en woont in de stad Groningen met zijn vrouw Janet. Ze hebben samen een zoon (26) en een dochter (22). Rob werkt sinds 1980 bij de politie. De eerste vier jaar in een administratieve functie; na het voltooien van de basispolitieopleiding vijftien jaar in de algemene surveillancedienst. Uiteindelijk is hij beland in het analyseveld; anno 2014 houdt hij zich op dat gebied voornamelijk bezig met woninginbraken. Rob is sinds 1983 lid van de NPB en heeft de nodige ervaring als medezeggenschapper, NPB-afdelingsbestuurder, individueel belangenbehartiger en afgevaardigde van de NPB-leden in de afdeling Groningen (sinds kort samen met de afdelingen Drenthe en Fryslân Noord-Nederland) in de bondsraad. Rob: Ik heb me verkiesbaar gesteld voor het hoogste bestuursorgaan van onze bond omdat ik meen de vereiste competenties te hebben. Ik heb als belangenbehartiger jarenlang namens de NPB geacteerd in alle denkbare hiërarchische lagen van de politieorganisatie en de nodige ervaring opgedaan in het werken met ingewikkelde en bestuurlijke dossiers. Wat me ook motiveert is de ingezette bestuurlijke vernieuwing binnen de bond, waarbij meer dan vroeger de verbinding met de leden en afdelingen wordt gezocht. Die lijn spreekt me zeer aan. Emmo Bouw is 56 jaar en werkt als beslagbeheerder-coördinator binnen het Ketenbeslaghuis Oost-Nederland/ Noord- en Oost-Gelderland te Apeldoorn. Daarvoor heeft hij jarenlang in blauwe teams in het district Noordwest- Veluwe gewerkt. Emmo heeft de nodige bestuurlijke ervaring, onder andere als lid van de onderdeelcommissie Noordwest-Veluwe en het bestuur van de NPB-afdeling Noord/Oost-Gelderland. Emmo: Ik ga niet beloven dat ik ga zorgen dat er van alles geregeld of uitgevoerd gaat worden, want dat is niet reëel. Maar wat ik wel wil en kan beloven is dat ik me binnen het hoofdbestuur zal opwerpen als de tolk tussen de leden en het bestuur en de wensen/gedachten van de leden zal uitdragen. Daarnaast wil ik me sterk maken voor het nog meer verbeteren van de contacten tussen de leden en het bestuur. In mijn optiek moet er meer betrokkenheid zijn in beide richtingen en niet alleen als er problemen zijn. Door kennen en gekend worden moet het mogelijk zijn om nauwere banden te creëren. Daar wil ik voor gaan! Reyer Gerritsen is 57 jaar en beleidsmedewerker in de eenheid Oost-Nederland (voorheen in het district Twente). De afgelopen zes jaar was hij voorzitter van het bestuur van de NPB-afdeling Twente. Ook vertegenwoordigt hij al jaren de leden in Twente in de bondsraad. Reyer: Ik wil me graag inzetten om vanuit Oost-Nederland de gevoelens van de grootste afdeling binnen de NPB in het landelijke bestuur in te brengen. Ook zie ik een belangrijke taak voor me weggelegd in het overdragen van informatie vanuit het HB naar de eenheid. Een tweede reden voor mijn kandidatuur is dat ik mijn expertise als beleidsmedewerker graag wil inzetten om van de NPB een sterke bond voor de toekomst te maken. Ook mijn specialisme op het gebied van financiën kan daaraan bijdragen. Tot slot stoor ik me in hoge mate aan de manier waarop de leiding van de Nationale Politie soms met regels op vooral personeelsgebied omgaat. Dat moet een halt toegeroepen worden en daar wil ik graag mijn bijdrage aan leveren. Hebben jullie vragen, laat me dat weten: of Ik kom graag langs om ze te beantwoorden. Geen vragen? Stem dan op mij! Ik stoor me aan hoe de korpsleiding soms met de regels omgaat 12 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

13 Kandidaat Hans Booij Kandidaat Eric Lakenman Kandidaat Karin Rietveld Hans Booij is 48 jaar en werkt bij de politie als senior tactische opsporing. Hij is lid van de ondernemingsraad van de eenheid Noord-Holland en van twee medezeggenschapscommissies personele reorganisatie op eenheids- en op landelijk niveau. Hans: Vanuit de ondernemingsraad zie ik hoe de Nationale Politie vorm krijgt, maar binnen de personele reorganisatie zie ik wat er met mensen gebeurt en wat het met hen doet. Dat laatste motiveert me om in het hart van onze vakbond te gaan meedoen aan het behartigen van de belangen van alle politiemedewerkers. Wat me ook zeer aanspreekt aan deze functie is de verbinding met het afdelingsbestuur en de mensen van de eigen eenheid. Wat de leden bezighoudt moet gehoord worden en op de juiste plaats terechtkomen, het juiste vervolg krijgen. Daarvoor ben ik aanspreekbaar en zal ik me actief opstellen. Ik vind het belangrijk dat de afdeling en de leden in Noord-Holland zich ook na de verkiezingen blijven herkennen in de hoofdbestuurder die ze gekozen hebben. Dat zie ik als mijn opdracht. Eric Lakenman is 32 jaar, getrouwd met Eveline en vader van Merel (4 jaar) en Bram (1 jaar). Hij werkt nu dertien jaar bij de politie. Eerst als motorrijder en lid van het horeca interventieteam; sinds zes jaar als verkeersspecialist en verkeersadviseur. Eric was een van de eerste collega s die op solosurveillance werd gestuurd. Eric: Iedere collega, jong en oud, verdient een gedreven jonge vechter die zichtbaar voor zijn belangen door het vuur gaat. Die vechter wil ik zijn. Ik ga de strijd aan om onze bestaande rechten te verdedigen en te krijgen waar we recht op hebben. Van mij kun je verwachten dat ik me uitspreek over zaken waar wij als professionals last van hebben. Al het mogelijke zal ik eraan doen om die te verbeteren en te bereiken dat iedereen met plezier naar zijn werk gaat, zich vol energie kan richten op de politietaak en daardoor de veiligheid van onze families en die van anderen vergroot. De bond is meer dan een rechtsbijstandverzekering. Dat wil ik laten zien door nog veel beter te communiceren over wat wij doen, wat we daardoor bereiken en niet bereiken en waarom. Ik wil laten zien dat de bond meer is dan een rechtsbijstandverzekering. Karin Rietveld is 51 jaar, werkt als organisatiekundige en heeft 30 jaar ervaring bij de politie, vooral in blauw. Ze was voorzitter van (onder andere) de ondernemingsraad Noord-Holland Noord en de gelijknamige NPB-afdeling. Nu houdt ze zich bezig met diversiteit als onderdeel van de politieprofessie en met de personele reorganisatie (coördinator LFNP-bezwaar en -beroep, secretaris van de PAC). Karin: Wat ik zou willen voor de NPB is meer diversiteit en vooral meer aansluiting bij de jongere collega s. Ik sta voor vernieuwing en openstaan voor andere geluiden vanuit leden. Er haken nu veel leden af omdat ze zich niet gehoord en vertegenwoordigd voelen. Ik ga ook voor een bond die openstaat voor een andere manier van handelen en onderhandelen, meer in verbinding met de lokale afdelingen en met lef. Geen dagjes uit meer en geen remmende regelgeving, maar kritisch onderzoek, inspiratie en grenzen verleggen. En doen wat je zegt, ook al betekent dat de teugels laten vieren. Neem het terugdringen van bureaucratie: dat willen veel NPB-leden heel graag, maar de NPB lijkt door zijn controledrift de bureaucratische last alleen maar te verhogen. Kortom: ik ben een ervaren lid, draag de bond een warm hart toe maar ben ook een luis in de pels en ga voor een toekomstbestendige NPB. jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 13

14 Kandidaat Latifa al Ayachi Kandidaat Evert-Jan de Haan Kandidaat Léonie Trines Latifa al Ayachi is 37 jaar, woont in Zeist en werkt als HRM-adviseur voor de eenheid Midden-Nederland. Latifa: We leven in een mooie, maar steeds complexer wordende samenleving, die veel vraagt van onze professionaliteit. Met de vorming van een Nationale Politie, allerlei (lang)lopende dossiers en een personele reorganisatie op komst staat er nog veel te gebeuren. Onrust op de werkvloer is helaas een gegeven, waar we samen het beste van moeten maken. Ik stel me verkiesbaar voor het hoofdbestuur van de NPB om een bijdrage te leveren binnen deze ontwikkelingen. Wat ik belangrijk vind zijn een veilig werkklimaat, een veilige werkomgeving en verbinding maken en houden met de werkvloer. SAMENwerken. Zeker geen makkelijke opgave, maar ik houd wel van een uitdaging! Wat de rups het einde noemt, noemt de rest van de wereld een vlinder Lao Tse Evert-Jan de Haan is 53 jaar, al 31 jaar getrouwd (met een collega) en vader van twee dochters. Hij werkt nu 33 jaar bij de politie; de laatste acht jaar als coördinator integriteit. Evert-Jan was jarenlang lid van het bestuur van de NPB-afdeling Haaglanden en zes jaar lid van de ondernemingsraad van het gelijknamige regiokorps, waarvan drie als voorzitter. Evert-Jan: Ik zie de rol van onbezoldigd hoofdbestuurder vooral als verbindend tussen de leden, het afdelingsbestuur en het hoofdbestuur. Luisteren naar goede ideeën en vooral naar kritische op- en aanmerkingen van de leden en daar ook iets mee doen. Maar ook eerlijk zijn als blijkt dat de vakbond in een enkel geval niets kan betekenen. Ik heb enerzijds voldoende contacten en een goed netwerk binnen de eenheid Den Haag om geïnformeerd te worden over wat er onder de collega s leeft. Ik heb anderzijds de ervaring en de rust om die meningen en ideeën binnen het HB onder de aandacht te brengen. Als iedere hoofdbestuurder die houding heeft dan zal de invloed van de NPB ten opzichte van de andere vakorganisaties en onze werkgever alleen maar groter worden. En daar doen we het voor: een sterke NPB! Niet alleen vergaderen in Woerden, maar de werkvloer op. Weten wat er leeft en speelt Léonie Trines is 53 jaar, woont in Zoetermeer en HERKIESBAAR als hoofdbestuurder NPB. Ze werkt aan het bureau Leidschendam-Voorburg als waarnemend Chef Informatie & Bedrijfsvoering. Léonie is al jarenlang binnen de NPB actief, onder andere als lid en secretaris van het adviesorgaan NPB Vrouw, als schakel in de samenwerking met de Duitse politiebond GdP en als onbezoldigd hoofdbestuurder (sinds 2005). Léonie: Van de huidige veertien onbezoldigde bestuurders hebben zich slechts twee personen (onder wie ik) herkiesbaar gesteld. Ik ben voor vernieuwing, maar continuïteit is ook belangrijk. Zeker als je bedenkt dat we midden in de vorming van de Nationale Politie en de personele reorganisatie zitten. Het is lastig om daar middenin te vallen en dan de draad op te pakken. Hoe pakt het uit als het hele HB gaat bestaan uit nieuwe bestuurders? Als NPB willen wij het reorganisatieproces goed bewaken en de leden steunen. Niet alleen vergaderen in Woerden, maar de werkvloer op. In gesprek gaan met de leden. Weten wat er leeft en speelt. Kennen en gekend worden. De NPB is er voor zijn leden. Daarom wil ik samen met de leden handen en voeten geven aan de veranderingen. Mijn betrokkenheid en commitment heb je! 14 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

15 Kandidaat Ibrahim Yilgor Ibrahim Yilgor is 42 jaar en woont in Dordrecht. Hij is getrouwd en heeft twee kinderen. Hij begon zijn politieloopbaan in 1989 bij de gemeentepolitie Dordrecht; vanaf 1994 werkte hij voor het regiokorps Zuid-Holland Zuid (noodhulp, wijkpolitie, ME, teamleiding, trajectbegeleiding). In die tijd was hij ook actief in de medezeggenschap (OC/OR). Na de Operationeel Leidinggevenden Leergang (OLL) voltooide hij in 2012 het leiderschapsprogramma K2. Van 15 oktober 2012 tot maart 2014 werkte hij bij Dienstbaar. Sinds februari 2014 werkt hij als coördinator bij het Politie Service Centrum (PSC) in Dordrecht en is hij één dag in de week als chef van dienst actief. Ibrahim: Ik wil hoofdbestuurder van de NPB worden omdat ik graag actief wil meedenken bij het bepalen van het beleid van de NPB (visie/missie) en me wil inzetten voor de belangen/behoeften van alle medewerkers van de politieorganisatie. Ik wil verbinding maken met de achterban en die op een constructieve wijze onderhouden. Het uitdragen van de visie/missie van de NPB vind ik belangrijk, net als de verbinding tussen het hoofdbestuur NPB en het dagelijks bestuur binnen de afdeling. Een van mijn kernkwaliteiten is het maken van verbinding met mensen. Naar mijn mening is dat een essentiële competentie om vorm en inhoud te geven aan deze functie. Kandidaat Diana Schurgers Diana Schurgers is 46 jaar en woont in Maastricht. Ze is sinds 1991 in dienst van de politie, de eerste zeventien jaar in (voormalig) Limburg-Noord en sinds 2008 in (voormalig) Limburg-Zuid. Diana heeft op meerdere afdelingen en basiseenheden meerdere ATH-functies bekleed. De afgelopen twaalf jaar heeft ze gewerkt als planner. Sinds januari 2014 is ze lid van de Ondernemingsraad en sinds april lid van het bestuur van de NPB-afdeling Limburg. Diana: Mijn valkuil is dat ik ongeduldig ben. Als er niet genoeg voortgang in zaken zit, ga ik daar nadrukkelijk op reageren. Ik heb vaak de indruk dat processen echt sneller afgehandeld kunnen worden. Die valkuil maar dus ook mijn kernkwaliteit neem ik mee naar het hoofdbestuur. De NPB-leden hebben namelijk recht op voortgang in zaken. Vooral in zaken die ze zelf inbrengen via het afdelingsbestuur of via persoonlijk contact met mij. Door fysiek aanwezig te zijn binnen de eenheid Limburg zal ik peilen wat er leeft en waar het hoofdbestuur iets mee moet doen. Ook krijgen de leden rechtstreeks informatie over waar we mee bezig zijn. Het afdelingsbestuur zie ik daarbij als grote schakel. Verbinding leggen tussen het HB, het afdelingsbestuur en de leden, dat zie ik als een van mijn voornaamste taken. Kandidaat Jon van Veen Jon van Veen is 58 jaar. Naar eigen zeggen is hij assertief, vasthoudend en empathisch. Jon: Waarom ik zeer geschikt ben als vertegenwoordiger van de afdeling Landelijke Eenheid in het NPB-hoofdbestuur? Redenen te over. Ik ken de organisatiestructuur van de Nederlandse politie als geen ander en beschik over een groot netwerk binnen en buiten de Landelijke Eenheid. Ik ben sinds 1997 actief binnen de NPB en heb meerdere bestuursfuncties bekleed, waaronder secretaris, scholingsmedewerker en penningmeester. Tussen 2000 en 2013 heb ik in diverse medezeggenschapsgremia zitting gehad. In 2010 ben ik tijdens de reorganisatie van de Dienst Operationele Ondersteuning en Coördinatie namens de NPB lid geweest van de Plaatsingsadviescommissie (PAC). Nog meer redenen? Ik ben alweer vijf jaar actief als NPB-belastinginvuller. In de loop der jaren heb ik veel collega s geadviseerd in rechtspositiezaken; dankzij mijn grote netwerk kan ik hen ook doorverwijzen voor juridisch advies. In het LFNP-proces ben ik werkzaam geweest als hoorder en heb met meer dan 150 collega s gesprekken gevoerd over het door hen ingediende bezwaar tegen hun matching. Ik heb meer dan vijf jaar deel uitgemaakt van de bondsraad en ben daarvan twee jaar vicevoorzitter geweest. Dankzij mijn inzet is het Coördinatiepunt Andersvaliden een feit geworden binnen de NPB. jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 15

16 Kandidaat Jan Pieter Volkers Jan Pieter Volkers is 53 jaar en woont met vrouw en dochter in Assen. Hij werkt sinds 1987 bij de politie in de ICT. Jan Pieter is sinds 1999 NPB-lid, sinds 2004 OR-lid voor de NPB, sinds 2006 individueel belangenbehartiger en sinds april 2009 onbezoldigd hoofdbestuurder. Jan Pieter: Ik weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is dat het NPBhoofdbestuur goed in verbinding staat met de medezeggenschap. Als lid van de COR en de OR Bedrijfsvoering kan ik daaraan veel bijdragen. Ook zorg ik dat de belangen van het ATH-personeel op de agenda blijven. Het lijkt erop dat het AT-personeel slachtoffer wordt van een centralisatie waar niemand op zit te wachten behalve de minister. Als NPBbestuurder zal ik me (blijven) inzetten om Het Nieuwe Werken te realiseren. Werken zonder dat het uitmaakt waar je bent, zolang je het afgesproken resultaat maar haalt. Dat kunnen alle ATpersoneelsleden! De bezuiniging wordt door de vergrijzing en de afgesproken termijn vanzelf gehaald. Daarom vind ik het onbegrijpelijk dat het AT-personeel wordt verminderd. We hebben juist iedereen heel hard nodig. Zonder goede ondersteuning geen goede politie! Ik ben te bereiken via politie.nl, op Politieplus en mobiel op Ook ben ik te volgen op Twitter. Kandidaat Jacqueline Rademaker Jacqueline Rademaker is 46 jaar en woont met haar twee zoons (26 en 19 jaar) in Nijmegen. Ze werkt nu een kleine tien jaar als ICT-beheerder bij de politie. Jacqueline is bestuurslid van de NPB-afdeling Landelijke Eenheid en vertegenwoordigt de leden daarvan in de bondsraad. Sinds 2013 is ze lid van de OR Bedrijfsvoering. Jacqueline: Ook ik ga straks de overstap maken van een eenheid naar het PDC. Daarom werk ik mee aan het oprichten van een NPB-afdeling PDC. Het opkomen voor de belangen van de AT-collega s is nu meer dan ooit hard nodig! Daarbij vind ik verbinding en mensgerichtheid sleutelwoorden. Ik wil me graag inzetten om waar mogelijk maatwerk te realiseren voor iedere levensfase en doelgroep. Want een starter heeft andere behoeften dan iemand met een jong gezin of met zijn pensioen in zicht. Er moet ruimte zijn voor de eigen cultuur en voor bijvoorbeeld het verbeteren van de werk/privé-balans door Het Nieuwe Werken. Al vanaf mijn start bij de bond ervaar ik telkens weer hoeveel je kunt bereiken als drive, vakmanschap en vertrouwen met elkaar in verbinding komen. Het lijkt me een mooie en dankbare taak om juist in deze tijd als onbezoldigd hoofdbestuurder mee te mogen werken aan een nieuwe politieorganisatie en aan vernieuwing van onze vakbond! Kandidaat Herman Dirkmaat Herman Dirkmaat is 57 jaar en werkzaam als docent. Daarnaast is hij lid van de Ondernemingsraad van de Politieacademie en de onderdeelcommissie Onderwijs. Herman: Als kandidaat-hoofdbestuurder sta ik voor zichtbare aanwezigheid én aanspreekbaarheid van de bond op de locaties van de Politieacademie. Mijns inziens gebeurt dat tot op heden te weinig. En dat terwijl een warm contact, dus een regelmatige en frequente aanwezigheid, toch een voorwaarde is om de mening van de leden echt goed te kunnen peilen. Mijn doel is in gesprek gaan met en betrokkenheid tonen bij de leden op de werkvloer. De leden hebben recht op eerstelijns informatie vanuit het afdelingsbestuur, maar zeker ook vanuit het hoofdbestuur. Daarvoor zal ik mij inzetten. Als afdelings- en hoofdbestuurslid wil ik een periodieke update verzorgen van de NPB-activiteiten voor de leden. Ook zal ik binnen het hoofdbestuur de PA op de kaart zetten en houden. In deze turbulente tijd moet het geluid van de Politieacademie in het hoofdbestuur duidelijk klinken. Een volwaardig HBlid wil ik zijn. Met een constructieve maar kritische inbreng. 16 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

17 Geen link met NPB-stemcode ontvangen? Heeft u op maandag 17 november nog geen met daarin een link naar de digitale NPB-stembus ontvangen of is dat in uw geval sowieso praktisch niet mogelijk? Neem dan contact op per of telefonisch met de NPB-stemcommissie in uw afdeling. Die collega s sturen u dan alsnog een met link-inclusief-stemcode of zij brengen desgewenst namens u een bepaalde stem uit. Kandidaat Jerry Chintoe Jerry Chintoe is 57 jaar en werkzaam als docent. Daarnaast is hij lid van de Ondernemingsraad van de Politieacademie en van de onderdeelcommissie Onderwijs. Noord-Nederland Hindrik Veen/Lieuwe de Vries hindrik.veen@politie.nl Oost-Nederland Rob Heuvelink/René Vos rob.heuvelink@politie.nl Midden-Nederland Bert Wagteveld/Anne van de Kieft Bert.wagteveld@politie.nl Rotterdam Ron Bos/Fred Burnet reb1959@hetnet.nl Limburg Roland Heesbeen/Evert Richter roland.heesbeen@gmail.com Landelijke Eenheid (LE) Richard Bronswijk/Jolanda Arendzen Richard.bronswijk@politie.nl Van december 2009 tot februari 2012 was hij voorzitter van de OR. Jerry: Ik ben al geruime tijd NPB-lid en heb sindsdien de standpunten van de NPB altijd overal uitgedragen en ondersteund. Ik ben er gewoon trots op NPBer te zijn! In de loop der jaren heb de politieorganisatie goed leren kennen. Ik houd de ontwikkelingen elke dag bij. Ik ben goed op de hoogte van de rechtspositie van politiemensen. Op dit moment ben ik me aan het verdiepen in de pensioenen (en aanverwante regelingen) van politiemensen en alle afspraken die daarover gemaakt zijn of gemaakt zouden moeten worden. Als lid van het HB wil ik me inzetten om de Politieacademie op de kaart te zetten (op de agenda te krijgen). Dat het HB de belangen van onze leden goed behartigt. Ik wil als HB-lid ook een goede intermediair zijn tussen de leden en het afdelingsbestuur van de Politieacademie enerzijds en het HB anderzijds. Mijn spreuk voor de verkiezingen: alleen sterk, maar samen veel sterker. Vergeet niet te stemmen. Jij kan het verschil maken! Noord-Holland Henk Lubberts/Karin de Bruijn henk.lubberts61@gmail.com Den Haag Willem Schenderling/Gabriëlle Caspers Willem.schenderling@politie.nl Politieacademie (PA) René Vink/Rob Coens rvink13@hotmail.com Al gekozen hoofdbestuurders Politie Dienstencentrum (PDC) Sjoerd Ruiter/Johan Brandsma Sjoerd.ruiter@politie.nl Drie afdelingen hebben besloten hun onbezoldigde hoofdbestuurder rechtstreeks te laten verkiezen op een ledenvergadering. Op woensdagavond 29 oktober kozen zestien leden van de afdeling Zeeland/West-Brabant Wieger van den Bos als hun HB-lid. Op maandagmiddag 3 november kozen leden van de afdeling Amsterdam Olof Huizink als hun HB-lid. Wanneer de ledenvergadering van de afdeling Oost-Brabant plaatsvindt was nog niet bekend toen dit bondsblad naar de drukker ging. De kandidaat voor Oost- Brabant is Mona Brugman. Wieger van den Bos Olof Huizink Mona Brugman jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 17

18 Uw pensioenregeling vanaf 2015 De NPB kan zich niet vinden in het bereikte onderhandelaarsakkoord over een herziening van de ABPpensioenregeling, waaronder ook politieambtenaren vallen. Op dinsdag 28 oktober hebben de vertegenwoordigers van de NPB-leden in de bondsraad het akkoord zo goed als unaniem verworpen. Bondsvoorzitter Han Busker: Eén van de afspraken is het verlagen van de vroegpensioengaranties die de ambtenaren in 1997 en in 2006 toegekend hebben gekregen. Daardoor worden de mogelijkheden van heel veel politiemensen om eerder te stoppen met werken nog verder beknot en dat is voor de NPB onacceptabel. Voor alle duidelijkheid: de herziening van de ABPregeling is een noodzakelijk kwaad. Het kabinet Rutte II heeft besloten om vanaf 1 januari 2015 opnieuw een verlaging door te voeren van de belastingvrije mogelijkheden voor collectief pensioensparen (betaald door werkgever en werknemers samen). Om fiscale overtredingen en de bijbehorende boetes te voorkomen moeten de sociale partners hun pensioenregelingen bijtijds bijstellen zodat ze blijven passen binnen de verminderde fiscale ruimte. De onderhandelingen over het aanpassen van de ABPregeling gingen in mei van dit jaar van start. Ze zijn gevoerd door vertegenwoordigers van de ambtenarenbonden en de overheid in de zogenaamde Pensioenkamer. De politiek heeft bepaald dat de belastingvrije ruimte voor collectieve pensioenopbouw vanaf 2015 wordt beperkt van 2,15 tot 1,875 procent per jaar. Gevolg: iedereen moet meer jaren werken om het huidige streefpercentage op te bouwen. De politiek gaat uit van een pensioen (inclusief AOW) van 75 procent van het gemiddeld verdiende inkomen, te bereiken na veertig jaar werken en sparen (40 jaar x 1,875 procent = 75 procent). De hierboven genoemde percentages zullen ABPdeelnemers niet bekend voorkomen. Dat klopt; niet elk pensioenfonds mag automatisch het maximale opbouwpercentage gebruiken. Welk belastingvrij percentage wordt toegestaan hangt onder andere af van de hoogte van de geschatte toekomstige AOWuitkering, de zogenaamde AOW-franchise. ABP hanteert daarvoor een relatief laag bedrag, met als gevolg dat ABP-deelnemers over een relatief groot deel van hun inkomen pensioen opbouwen. Om te zorgen dat de belastinginkomsten op peil blijven hanteert de fiscus dan een lagere vrijstelling. Vandaar dat de ABP-regeling nu een opbouw van 1,95 procent per jaar kent lager dus dan de maximaal mogelijke 2,15 procent. Redelijke afspraken Om binnen de verminderde belastingvrije ruimte te blijven moet het ABP-opbouwpercentage vanaf 2015 worden verlaagd. Welk akkoord is daarover uit de bus gekomen? l Voor deelnemers met een inkomen tot wordt vanaf 2015 een opbouwpercentage gehanteerd van 1,701 procent en de bijbehorende lage AOW-franchise van l Voor inkomens boven wordt een opbouwpercentage gehanteerd van 1,875 procent en de bijbehorende hoge AOW-franchise van Deze aanpak leidt tot een evenwichtige spreiding van de versobering van de pensioenopbouw over de inkomensklassen. Deelnemers met een lager inkomen bouwen jaarlijks een lager percentage op dan het fiscaal toegestane maximum, maar wel over een zo groot mogelijk deel van hun inkomen. Deelnemers met een hoger inkomen bouwen het fiscaal maximaal toegestane percentage op, maar wel over een kleiner deel van hun inkomen. Deze uiteenlopende aanpak levert in beide gevallen het gunstigste resultaat op. Ook wordt de zogenaamde overhevelingstoeslag (OHT) voortaan tot het pensioengevend inkomen gerekend. Het inkomen waarover pensioen wordt opgebouwd kan daardoor met maximaal 792 stijgen. 18 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

19 tekst dick harte foto andrea van t zet werk en inkomen algemeen die in 2006 aan de Nederlandse ambtenaren zijn toegekend toen het collectieve spaarplan voor een vervroegd pensioen bij de overheid (FPU) na amper tien jaar alweer werd afgeschaft. Dat gebeurde destijds eveneens door het afknijpen van de belastingvrije ruimte voor de FPU-regeling, toen door minister van Financiën Gerrit Zalm. Willem Schenderling, de voorzitter van de NPB-afdeling Den Haag, in gesprek met een collega. In het midden penningmeester Nol Antonisse. Extra nabestaandenpensioen Bovendien is afgesproken dat ambtenaren vanaf 2015 meer nabestaandenpensioen gaan opbouwen. Dat extra kapitaal kan te zijner tijd worden uitgeruild voor een hoger ouderdomspensioen of voor een (langer) vervroegd pensioen. NPB-voorzitter Han Busker: Al met al hebben onze onderhandelaars de negatieve effecten van de fiscale versobering aardig weten te beperken. Helaas schieten politiemensen met die hogere opbouw van nabestaandenpensioen niets op. Wij benutten die extra belastingvrije spaarmogelijkheid al sinds 2006 op basis van de politie- CAO 2005/2007. Ik moet dus helaas constateren dat de afgesproken reparatie van de pensioenafbraak voor politieambtenaren weinig soelaas biedt. Minder premie per jaar De lagere pensioenopbouw per jaar betekent ook dat zowel medewerkers als werkgevers jaarlijks minder premie hoeven te betalen. De bekende sigaar uit eigen doos. Je krijgt daardoor nu iets meer loon in handen, maar daar staat tegenover dat je mogelijkheden om gebruik te maken van een zeer rendabele belastingvrije pensioenspaarpot flink worden ingeperkt. Afgesproken is wel dat de pensioenpremie die de werkgever minder gaat betalen voor een belangrijk deel zal worden ingezet als extra arbeidsvoorwaardengeld. Tot slot wordt de pensioenpremie voortaan berekend op basis van de hoge AOW-franchise van Dat leidt ertoe dat de lagere inkomens pensioen opbouwen over een groter gedeelte van hun salaris dan waarover ze premie betalen. Aantasting vroegpensioengaranties Een ernstige tegenvaller voor de NPB is de afspraak om de zogenaamde voorwaardelijke pensioenaanspraken te verlagen. Dat zijn de pensioengaranties Ambtenaren hadden bij de introductie van dat spaarplan in 1997 garantiebedragen toegekend gekregen voor hun eerdere dienstjaren. In die jaren hadden ze immers niet samen met de werkgever kunnen sparen voor een vervroegd pensioen simpelweg omdat het spaarplan toen nog niet bestond. In 2006 kregen zij de garantie dat deze bedragen te zijner tijd door de werkgever zouden worden toegevoegd aan hun ABP Keuzepensioen. Daardoor bleven ze verzekerd van de mogelijkheid om eerder te kunnen stoppen met werken dan op AOW/pensioengerechtigde leeftijd. De aanspraken heten voorwaardelijk omdat ze alleen gelden voor medewerkers die tot hun vroegpensioen uiterlijk in 2023 in dienst blijven. Extra mogelijkheden voor politiemensen Voor alle duidelijkheid: voor politiemedewerkers werd in 1999 een aanvullende vroegpensioenregeling afgesproken door de werkgever en de politiebonden. Een spaarplan dat het mogelijk maakte dat zowel executieve als ondersteunende politieambtenaren (desgewenst) eerder met vervroegd pensioen konden gaan dan andere ( gewone ) ambtenaren. Ook voor deze extra mogelijkheden bovenop de FPU kregen de toenmalige politieambtenaren voor hun achterliggende dienstjaren garantiebedragen toegekend te betalen door de politiewerkgever. Door het fiscale ontmoedigingsbeleid van minister Zalm moest ook deze AFUP-regeling (Aanvullende Flexibele Uittreding Politie) vanaf 2006 ophouden te bestaan. Ook de AFUP-garantiebedragen zijn toen omgezet in extra pensioenaanspraken, voor zover als daarvoor nog belastingvrije ruimte beschikbaar was. Deze voorziening staat bekend als de inkoop Max. Deze alleen voor politieambtenaren geldende aanspraak is bij de aanpassing van de ABP-pensioenregeling niet in het geding. Het afwaarderen van de voorwaardelijke FPU-aanspraken treft vooral de senioren onder de politieambtenaren degenen die bij de introductie van de FPU al heel wat jaren in dienst waren en dus aanspraak kregen op een hoop spaargeld-van-de-werkgever. Han Busker: Voor de NPB is onbespreekbaar dat deze pensioengaranties nu alsnog worden verlaagd. Dat slaat nergens op; ze vallen namelijk volledig buiten de nieuwe fiscale spelregels. lees verder op pagina 20 jaargang 70 - nummer 7 - november 2014 ledenmagazine van de npb depolitie 19

20 Duidelijke opdracht van de leden Busker: De leden van de NPB hebben het bestuur de afgelopen jaren meerdere keren uitdrukkelijk opgedragen niet mee te werken aan een verdere aantasting van hun vroegpensioenmogelijkheden. Daar is sinds de eeuwwisseling al voldoende aan gemorreld, ondanks het algemeen erkende zware karakter van het politiewerk. We zouden ons als bond ook volkomen ongeloofwaardig maken door akkoord te gaan met het achteraf weer bij de werkgever inleveren van tot twee keer toe (in 1997 en 2006) afgesproken garantierechten. Het NPB-hoofdbestuur besloot dan ook het onderhandelaarsakkoord met een negatief advies voor te leggen aan de vertegenwoordigers van de leden in de bondsraad. Die volgde dat advies op en stemde op dinsdag 28 oktober tegen het instemmen met het akkoord. Aandringen op reparatie De NPB is bij de onderhandelingen over de herziening van de ABP-pensioenregeling betrokken via de ACOP de Algemene Centrale van Overheidspersoneel. Binnen deze vakcentrale werken een groot aantal ambtenarenbonden samen, waaronder de NPB, de Marechausseevereniging en defensiebond AFMP, maar ook ABVAKABO FNV en de Algemene Onderwijsbond (Aob). Begin november heeft de ACOP de Pensioenkamer laten weten of ze instemt met het bereikte onderhandelaarsakkoord. De mening van de NPB wordt daarin meegewogen op basis van het ledenaantal. Het ziet ernaar uit dat de ACOP in meerderheid vóór het akkoord zal stemmen en dat de NPB genoegen zal moeten nemen met een principieel minderheidsstandpunt. Han Busker: In dat geval gaan wij alles op alles zetten om via het arbeidsvoorwaardenoverleg een reparatie van de FPU-garanties voor elkaar te krijgen. Eén van de afspraken in het akkoord is dat de werkgever een deel van zijn vrijvallende premiegeld voortaan naar eigen inzicht mag besteden. De NPB zal er bij de minister en het korps op aandringen dat dat geld gebruikt om voor politieambtenaren de FPU-garanties in stand te houden. Het ABP heeft het voor ons uitgezocht: fiscaal-technisch gezien moet dat mogelijk zijn. advertentie IWA15_180x126_NL_De_Politie_KOMBI.indd :34 20 depolitie ledenmagazine van de npb jaargang 70 - nummer 7 - november 2014

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 Inhoud 1. De functievergelijking 2 2. Functievolger of herplaatsingskandidaat? 4 3. Ik ben mogelijk functievolger.

Nadere informatie

Het Generatiepact. Inhoudsopgave. 3 Wat is het Generatiepact?

Het Generatiepact. Inhoudsopgave. 3 Wat is het Generatiepact? het Generatiepact Inhoudsopgave 3 Wat is het Generatiepact? 5 Wanneer kan ik meedoen aan het Generatiepact? 6 De 55-jarigenregeling 11 De 60-jarigenregeling 16 De overgang van de 55-jarigenregeling naar

Nadere informatie

5 Wanneer kan ik meedoen aan het Generatiepact? 16 De overgang van de 55-jarigenregeling naar de 60-jarigenregeling

5 Wanneer kan ik meedoen aan het Generatiepact? 16 De overgang van de 55-jarigenregeling naar de 60-jarigenregeling het Generatiepact Inhoudsopgave 3 Wat is het Generatiepact? 5 Wanneer kan ik meedoen aan het Generatiepact? 6 De 55-jarigenregeling 11 De 60-jarigenregeling 16 De overgang van de 55-jarigenregeling naar

Nadere informatie

JUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)

JUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS) JUS Jaarurensystematiek een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg JaarUrenSystematiek (JUS) Inleiding In de CAO Gehandicaptenzorg 2007-2008 (CAO) is opgenomen dat per 1 januari

Nadere informatie

CONCEPT. De Minister van Veiligheid en Justitie, Gelet op artikel 6, negende lid, van het Besluit bezoldiging politie: Besluit:

CONCEPT. De Minister van Veiligheid en Justitie, Gelet op artikel 6, negende lid, van het Besluit bezoldiging politie: Besluit: directoraat-generaal Veiligheid Personeel & Materieel CONCEPT Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van DGV Politie/Personeel en Materieel, houdende invoering van de Tijdelijke regeling functieonderhoud

Nadere informatie

ECLI:NL:RBNHO:2015:10842

ECLI:NL:RBNHO:2015:10842 ECLI:NL:RBNHO:2015:10842 Instantie Datum uitspraak 09-12-2015 Datum publicatie 22-12-2015 Rechtbank Noord-Holland Zaaknummer AWB - 14 _ 3856 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Ambtenarenrecht

Nadere informatie

Stem op een kandidaat van de OV-HbR!!

Stem op een kandidaat van de OV-HbR!! Naam: Belia van den Beukel Werkzaam als: Medewerker Financiële Transacties Bij de afdeling: CFC/ Financial Accounting Verkiesbaar in Kiesgroep: 1 Ik stel mij kandidaat, omdat ik de Ondernemingsraad belangrijk

Nadere informatie

Informatie om te delen. Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Informatie om te delen. Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties A4 Informatie om te delen Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties A4 is bedoeld om de politiekorpsen op een snelle manier kort en bondig

Nadere informatie

ECWGO/U201501192 Lbr. 15/057 CVA/ LOGA 15/11

ECWGO/U201501192 Lbr. 15/057 CVA/ LOGA 15/11 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft pensioenakkoord en salarismaatregelen 2015-2016 Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk ECWGO/U201501192 Lbr.

Nadere informatie

Wat is het generatiepact

Wat is het generatiepact Generatiepact Emmen Ben je 60 jaar of ouder? En overweeg je om minder te gaan werken? Dan is het Generatiepact wellicht iets voor jou. Met deze regeling kun je minder uren gaan werken, waarbij de gemeente

Nadere informatie

Stappen tijdens een reorganisatieproces. Hoe gaat een reorganisatie in zijn werk?

Stappen tijdens een reorganisatieproces. Hoe gaat een reorganisatie in zijn werk? Stappen tijdens een reorganisatieproces Hoe gaat een reorganisatie in zijn werk? STAP 1 Het voornemen tot reorganisatie Iedere reorganisatie begint met het plan om te gaan reorganiseren. Dit plan komt

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 520 Besluit van 24 oktober 2012, houdende wijziging van het Besluit algemene rechtspositie politie, Besluit bezoldiging politie en het Besluit

Nadere informatie

ECLI:NL:RBZWB:2015:3649

ECLI:NL:RBZWB:2015:3649 ECLI:NL:RBZWB:2015:3649 Instantie Datum uitspraak 22-05-2015 Datum publicatie 10-07-2015 Zaaknummer AWB 14_5078 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Rechtbank Zeeland-West-Brabant Bestuursrecht

Nadere informatie

De Korpschef van het regionale politiekorps Amsterdam-Amstelland,

De Korpschef van het regionale politiekorps Amsterdam-Amstelland, ED De Korpschef van het regionale politiekorps Amsterdam-Amstelland, handelende namens de Korpsbeheerder van het regionale politiekorps Amsterdam- Amstelland ingevolge het bepaalde in het Mandaatsbesluit

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 279 Besluit van 18 juni 2012, houdende wijziging van het Rechtspositiebesluit ambtenaren BES in verband met de invoering van een nieuwe studiefaciliteitenregeling

Nadere informatie

Overdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV

Overdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.

Nadere informatie

Regeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006

Regeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006 Regeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006 Artikel 1 Vastgesteld bij besluit van het college van bestuur van 7 november 2006, nr. 2006cb0252, zoals laatstelijk gewijzigd bij zijn besluit van 3 december

Nadere informatie

Algemeen. Eerste stap: Filtering Vindt het probleem zijn oorsprong in de reorganisatie?

Algemeen. Eerste stap: Filtering Vindt het probleem zijn oorsprong in de reorganisatie? Aanvullend kader voor de afhandeling van verzoeken van medewerkers om aangewezen te worden als hpk omdat plaatsing als functievolger om redenen van lichamelijke, geestelijke of sociale aard niet van hen

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. - mede gelet op het gestelde in artikel 125 Ambtenarenwet juncto artikel 160 Gemeentewet,

Gemeente Den Haag. - mede gelet op het gestelde in artikel 125 Ambtenarenwet juncto artikel 160 Gemeentewet, RIS151950_30-JAN-2008 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2007.4102 RIS 151950 REGELING 36-URIGE WERKWEEK HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, - gelet op het bepaalde in artikel 4:2 van de Arbeidsvoorwaardenregeling

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 2030 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Directie Weerbaarheidsverhoging Afdeling veiligheidsregio's Schedeldoekshaven

Nadere informatie

Werk en kanker: je hoeft er niet alleen voor te staan.

Werk en kanker: je hoeft er niet alleen voor te staan. Kanker, waarbij het verleden, het heden en de toekomst niet langer met elkaar verbonden lijken. Kanker... je hebt het niet alleen en je hoeft er niet alleen voor te staan Werk en kanker: je hoeft er niet

Nadere informatie

Commissie Functievergelijking Opdracht

Commissie Functievergelijking Opdracht 'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 6 / 16 Opdracht Commissie Functievergelijking Contactpersoon Y. Hoektra

Nadere informatie

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN Ieder jaar krijgen in Nederland 30.000 werknemers dat is 1 op de 250 - te horen dat zij kanker hebben. Een nog groter aantal, 1 op de 79 mannelijke

Nadere informatie

Voor functievolgers, maart Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het?

Voor functievolgers, maart Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? 1 Voor functievolgers, maart 2015 Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Een andere werkplek of een andere functie. Is

Nadere informatie

REORGANISATIE POLITIE. voorlichting leden NPB

REORGANISATIE POLITIE. voorlichting leden NPB REORGANISATIE POLITIE voorlichting leden NPB Onderwerpen Functievergelijking. Aanvraag herplaatsingskandidaat (HPK). Plaatsing. Garanties. Flankerende voorzieningen. Mogelijkheden na de plaatsing. Bezwaar

Nadere informatie

Vraag A1 In de mail over de CAO 2008 wordt gesproken over differentiatie naar groepen medewerkers. Onder welke groep val ik?

Vraag A1 In de mail over de CAO 2008 wordt gesproken over differentiatie naar groepen medewerkers. Onder welke groep val ik? ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO KPN 2008-2009 VRAGEN EN ANTWOORDEN De antwoorden op de gestelde vragen zijn gebaseerd op het Onderhandelingsresultaat tussen KPN en de vakbonden d.d. 22 februari 2008. De hierna

Nadere informatie

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor het levensmiddelenbedrijf

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor het levensmiddelenbedrijf Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor het levensmiddelenbedrijf 00001 Behandeld door Doorkiesnummer Ons kenmerk Klant Contact Center 088 008 40 04 Onderwerp brief aan uw werknemers inzake VPL-regeling

Nadere informatie

PWLITI E. De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amsteliand. Gelet op:

PWLITI E. De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amsteliand. Gelet op: BESLUiT NR. IM PWLITI E 3 0 JAN 2008 Amsterdam-Amstelland Dienst Personeel en Arbeidsvoorwaarden De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amsteliand Gelet op: het bepaalde in de artikelen 3 lid,

Nadere informatie

Bijlage bij B&W-flap d.d. 16 december 2014 BD versie 2 december Aanpassing in het kader van de CAO

Bijlage bij B&W-flap d.d. 16 december 2014 BD versie 2 december Aanpassing in het kader van de CAO Bijlage bij B&W-flap d.d. 16 december 2014 BD2014-013269 versie 2 december 2014 Aanpassing in het kader van de CAO 2013-2015 Huidige tekst NRGA Nieuwe tekst NRGA Toelichting bij wijziging Wijzigingen Vakantie

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens.

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens. SOCIAAL PLAN In het kader van de overdracht van de activiteiten van Rijn-Side, onderdeel van de Stichting Passade te Arnhem naar de Stichting Pactum jeugdzorg & educatie te Arnhem per........ De ondergetekenden,

Nadere informatie

Verder klaagt verzoekster over de wijze waarop het UWV te Venlo haar klacht heeft behandeld.

Verder klaagt verzoekster over de wijze waarop het UWV te Venlo haar klacht heeft behandeld. Rapport 2 h2>klacht Verzoekster klaagt erover dat een met naam genoemde verzekeringsarts van het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen te Heerlen (UWV) bij het vaststellen van de belastbaarheid

Nadere informatie

Voor herplaatsingskandidaten, Aan de slag met de PAC. Hoe werkt het?

Voor herplaatsingskandidaten, Aan de slag met de PAC. Hoe werkt het? 1 Voor herplaatsingskandidaten, maart 2015 Aan de slag met de PAC. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Hoe kunt u zich oriënteren? 4 3. Hoe werkt de belangstellingsregistratie?

Nadere informatie

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage 4.4. Het Sociaalplan De betrokken partijen. De ondergetekenden: 1. - Stichting Welzijn Meppel - Stichting Welzijn Westerveld 2. enerzijds en 3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke

Nadere informatie

Afspraken uitvoering reorganisatie Politiewet 2012

Afspraken uitvoering reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Contactpersoon W.J. van Vemde Functie Programmadirecteur Bezoekadres Nieuwe Uitleg 1 2514 BP Den Haag CGOP GOP 16 juli 2015 CGOP ink 1340b v1.2 Telefoon

Nadere informatie

Hieronder worden eerst de bepalingen uit de Wet arbeid en zorg behandeld en daarna volgen de aanvullende bepalingen uit de CAO.

Hieronder worden eerst de bepalingen uit de Wet arbeid en zorg behandeld en daarna volgen de aanvullende bepalingen uit de CAO. Ouderschapsverlof Het recht op ouderschapsverlof is in hoofdstuk 6 van de Wet arbeid en zorg geregeld. De CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening kent een aantal aanvullingen op de wet. Deze zijn

Nadere informatie

Regeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014

Regeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Waddinxveen. Nr. 23928 30 april 2014 Burgemeester en wethouders van Waddinxveen; gelet op hoofdstuk 3 en 4 CAR-UWO; gelet op het instemmende advies van de Ondernemingsraad

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord ) CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO

Nadere informatie

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Ex art. 1.3.7 CAO W&MD en ex art. 1.4.8 CAO Kinderopvang Sociaal plan d.d. 23 juni 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening,

Nadere informatie

Deeltijd-WW, en nu? Wat u moet weten als u een uitkering krijgt

Deeltijd-WW, en nu? Wat u moet weten als u een uitkering krijgt Deeltijd-WW, en nu? Wat u moet weten als u een uitkering krijgt Werk boven uitkering UWV stimuleert mensen om aan het werk te gaan en ondersteunt ze daarbij. Is werken niet mogelijk, dan verstrekt UWV

Nadere informatie

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE Dit vacatureprofiel betreft de functie van kwartiermaker nationale politie en tevens beoogd korpschef. Bureau ABD Politietop 31 maart 2011 ALGEMEEN Aanstelling

Nadere informatie

b e z w a a r m a k e n

b e z w a a r m a k e n bezwaar maken In de gemeente Westland worden voortdurend besluiten genomen. Deze besluiten kunnen gevolgen hebben voor uw woon- en leefsituatie. Daarom is het in de wet geregeld dat u bezwaar kunt maken

Nadere informatie

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg. Nieuwe versie, februari 2015

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg. Nieuwe versie, februari 2015 Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Nieuwe versie, februari 2015 Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof Wijzig de titel van het artikel (Kop 5) In het cao-akkoord

Nadere informatie

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl Werken in de horeca 12 meest gestelde vragen door werknemers INTRODUCTIE Een (bij)baan in de horeca. Sinds april 2014 is er geen horeca CAO, maar wat betekent dat voor jou als werknemer? Je wilt natuurlijk

Nadere informatie

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend

Nadere informatie

Openbaar. Eenmalige uitkeringen. Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel. Onderwerp. Programma Bestuur & Middelen.

Openbaar. Eenmalige uitkeringen. Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel. Onderwerp. Programma Bestuur & Middelen. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Eenmalige uitkeringen Programma Bestuur & Middelen BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Door de afspraak in het Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits

Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits Inhoudsopgave IKB Overzicht... 3 IKB uitbetalen... 4 Extra vakantie-uren kopen... 6 Vakantie-uren verkopen... 8 Reiskosten woonwerk (1x

Nadere informatie

Actualiteiten Medezeggenschap

Actualiteiten Medezeggenschap #trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van

Nadere informatie

Wijzigingen rondom uw vakantierechten. Wat verandert er per 1 januari 2016?

Wijzigingen rondom uw vakantierechten. Wat verandert er per 1 januari 2016? Wijzigingen rondom uw vakantierechten Wat verandert er per 1 januari 2016? Inhoudsopgave Inleiding Wijzigingen rondom uw vakantierechten U krijgt voortaan wettelijke en bovenwettelijke vakantie-uren Uw

Nadere informatie

Wat kost een rechtszaak?

Wat kost een rechtszaak? Wat kost een rechtszaak? Wat kost een rechtszaak? Dat is de grote vraag en het antwoord of liever gezegd het niet- antwoord daarop, weerhoudt een aantal mensen een rechtszaak te beginnen of als gedaagde

Nadere informatie

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg

Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg Ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg Toelichting op de nieuwe afspraken over ouderschapsverlof in de CAO Jeugdzorg Nieuwe versie, februari 2015 Koningin Wilhelminalaan 3 3527 LA Utrecht Postbus 2103 3500

Nadere informatie

Meest gestelde vragen deeltijd-ww

Meest gestelde vragen deeltijd-ww Meest gestelde vragen deeltijd-ww De vragen zijn als volgt ingedeeld: 1. Gevolgen voor de WW 2. De uitvoering van de regeling 3. Pensioenen 4. Scholing 1. Deeltijd WW rechten en plichten Is er een volledige

Nadere informatie

Weerbaarheidsnieuws. Thema: duurzame inzetbaarheid. Nr. 17 NIEUWSBRIEF. Inhoudsopgave: Weerbaarheidsnieuws

Weerbaarheidsnieuws. Thema: duurzame inzetbaarheid. Nr. 17 NIEUWSBRIEF. Inhoudsopgave: Weerbaarheidsnieuws Programma Versterking Professionele Weerbaarheid NIEUWSBRIEF Nr. 17 juli 2015 Weerbaarheidsnieuws Eind 2015 stopt het programma. De onderzoek-portefeuille gaat over naar de Politieacademie. Tijdens het

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Circulaire opbouw vakantie bij langdurige ziekte

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Circulaire opbouw vakantie bij langdurige ziekte STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 3454 8 maart 2010 Circulaire opbouw vakantie bij langdurige ziekte Aan: de ministers Juridische grondslag: artikelen 22

Nadere informatie

Matching LFNP klaar. door de landelijke werkgroep matching. De klus is geklaard door twintig deskundigen, tien vertegenwoordigers

Matching LFNP klaar. door de landelijke werkgroep matching. De klus is geklaard door twintig deskundigen, tien vertegenwoordigers LFNP Eén functiegebouw voor de politie Matching LFNP klaar Zorgvuldigheid gaat voor snelheid. Dat is kenmerkend voor het proces van matching van de huidige functies met functies uit het Landelijk Functiegebouw

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF LEDEN. Nieuwe rechtspositie APRIL 2019 AC RIJKSVAKBONDEN IN DEZE NIEUWSBRIEF:

NIEUWSBRIEF LEDEN. Nieuwe rechtspositie APRIL 2019 AC RIJKSVAKBONDEN IN DEZE NIEUWSBRIEF: Nieuwe rechtspositie NIEUWSBRIEF LEDEN APRIL 2019 AC RIJKSVAKBONDEN IN DEZE NIEUWSBRIEF: Arbeidsvoorwaarden blijven hetzelfde, manier van vastleggen verandert Veranderen mijn arbeidsvoorwaarden helemaal

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Regeling vergoedingen commissies politie 2015

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Regeling vergoedingen commissies politie 2015 STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 33371 5 oktober 2015 Regeling vergoedingen commissies politie 2015 De korpschef, gelet op: artikel 25, derde lid van de

Nadere informatie

Woordvoering SP-onderzoek De agent aan het woord 3 februari 2010

Woordvoering SP-onderzoek De agent aan het woord 3 februari 2010 Woordvoering SP-onderzoek De agent aan het woord 3 februari 2010 Voorzitter, De SP heeft een grootschalig onderzoek onder politieagenten gehouden. Van de dienders bij het Groningse korps reageerden er

Nadere informatie

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland

Waar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan

Nadere informatie

Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten.

Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Inhoud Voor wie geldt het sociaal plan PostNL 2013-2015?... 2 Ik krijg een aanbod voor nachtdiensten. Mag ik dit aanbod weigeren?...

Nadere informatie

Ontslag, wat nu? Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag

Ontslag, wat nu? Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag Ontslag, wat nu? Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag Informatie voor medewerkers Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie over (dreigend) ontslag.

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN INLEIDING

SOCIAAL PLAN INLEIDING SOCIAAL PLAN als bedoeld in artikel 8:3 van de CAR, voor de overgang van personeelsleden van de gemeente Geldrop-Mierlo naar de gemeente Helmond, afdeling Werk en Inkomen op 1 januari 2010. INLEIDING Voor

Nadere informatie

Voor functievolgers, maart 2015. Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het?

Voor functievolgers, maart 2015. Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? 1 Voor functievolgers, maart 2015 Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Een andere werkplek of een andere functie. Is

Nadere informatie

Hoe vraag ik een WIA-uitkering aan?

Hoe vraag ik een WIA-uitkering aan? uwv.nl werk.nl Hoe vraag ik een WIA-uitkering aan? Wat u moet weten als u al enige tijd ziek bent Wilt u meer informatie? Meer informatie vindt u op uwv.nl. Wilt u daarna nog meer weten over uw uitkering?

Nadere informatie

Vraag & antwoord Regeling Levensfase-uren A. DE REGELING. 20 april 2017

Vraag & antwoord Regeling Levensfase-uren A. DE REGELING. 20 april 2017 20 april 2017 Vraag & antwoord Regeling Levensfase-uren A. DE REGELING 1. Waarom komt er een nieuwe regeling Levensfase-uren (LFU)? In het Arbeidsvoorwaardenakkoord 2015-2017 is afgesproken dat het wenselijk

Nadere informatie

Rapport. Rapport over een klacht over de Sociale Verzekeringsbank te Zaanstad. Datum: 5 februari 2015 Rapportnummer: 2015/021

Rapport. Rapport over een klacht over de Sociale Verzekeringsbank te Zaanstad. Datum: 5 februari 2015 Rapportnummer: 2015/021 Rapport Rapport over een klacht over de Sociale Verzekeringsbank te Zaanstad. Datum: 5 februari 2015 Rapportnummer: 2015/021 2 Klacht Verzoekster klaagt erover dat de Sociale Verzekeringsbank (SVB) is

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 18 augustus ECWGO/U Lbr: 17/046 CvA/LOGA 17/08 (070)

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 18 augustus ECWGO/U Lbr: 17/046 CvA/LOGA 17/08 (070) Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad College voor Arbeidszaken Datum 18 augustus 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700540 Lbr: 17/046 CvA/LOGA 17/08 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) - Onderwerp

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 68739 21 december 2016 Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 7 december 2016, nr. 2015737, houdende

Nadere informatie

Bijlage II Procedure FuWater

Bijlage II Procedure FuWater Bijlage II Procedure FuWater Artikel 1.1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. ambtenaar: degene zoals bedoeld in artikel 1.2.1, van de Sectorale arbeidsvoorwaardenregelingen waterschapspersoneel

Nadere informatie

De eerste cao voor postverspreiders. Informatie over de overeenkomst van opdracht en de arbeidsovereenkomst

De eerste cao voor postverspreiders. Informatie over de overeenkomst van opdracht en de arbeidsovereenkomst De eerste cao voor postverspreiders Informatie over de overeenkomst van opdracht en de arbeidsovereenkomst Liberalisering en cao Op 1 april 2009 is de postmarkt geliberaliseerd. Een van de voorwaarden

Nadere informatie

Team: Communicatie & Personeelszaken. Ondernemingsraad, Georganiseerd Overleg, Monique Walboomers, Frans de Waal, Gerben Karssenberg

Team: Communicatie & Personeelszaken. Ondernemingsraad, Georganiseerd Overleg, Monique Walboomers, Frans de Waal, Gerben Karssenberg VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: L. van Dijk Tel nr: 8519 Nummer: 14A.00779 Datum: 17 oktober 2014 Team: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Nee Bijlagen: 3 Afschrift aan: N.a.v. (evt.

Nadere informatie

OMTVANGSTBEVEST!G!NG VERZONDFN Nationaai Archief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. reg.nr.: procesverantw. ciass.nr.

OMTVANGSTBEVEST!G!NG VERZONDFN Nationaai Archief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. reg.nr.: procesverantw. ciass.nr. OMTVANGSTBEVEST!G!NG VERZONDFN Nationaai Archief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap > Retouradres Postbus 90520 2509 LM Den Haag Regionaal Archief Nijmegen t.a.v. gemeente archivaris dhr.

Nadere informatie

Vragen en antwoorden over de gevolgen per voor uw arbeidsvoorwaarden op basis van de Cao umc

Vragen en antwoorden over de gevolgen per voor uw arbeidsvoorwaarden op basis van de Cao umc Vragen en antwoorden over de gevolgen per 1-1-2019 voor uw arbeidsvoorwaarden op basis van de Cao umc 2018-2020 28-2-2019 Op 5 november 2018 is een cao-akkoord bereikt tussen de NFU en de vier centrales

Nadere informatie

Feitelijke informatie De drie circulaires van het LOGA betreffen een uitwerking van de nieuwe CAO voor het gemeentepersoneel.

Feitelijke informatie De drie circulaires van het LOGA betreffen een uitwerking van de nieuwe CAO voor het gemeentepersoneel. Zaaknummer: 00409457 Onderwerp: wijziging CAR-UWO vanwege nieuwe CAO 2013-2015 Collegevoorstel Inleiding Het College voor Arbeidszaken (CvA) van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) maakt met

Nadere informatie

SENIOREN REGELING. in de Glastuinbouw. Arbeidsmarkt. Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt www.collandarbeidsmarkt.nl

SENIOREN REGELING. in de Glastuinbouw. Arbeidsmarkt. Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt www.collandarbeidsmarkt.nl SENIOREN REGELING in de Glastuinbouw Arbeidsmarkt Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt www.collandarbeidsmarkt.nl VANAF 62 JAAR MINDER WERKEN? Minder werken, met behoud van 90% van uw laatst verdiende

Nadere informatie

Regeling vergoedingen commissies politie 2017

Regeling vergoedingen commissies politie 2017 Regeling vergoedingen commissies politie 2017 De korpschef besluit de hierna volgende regels vast te stellen ten aanzien van de vergoedingen voor leden van de plaatsingsadviescommissie, de bezwaaradviescommissie

Nadere informatie

F A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst

F A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?

Nadere informatie

1. De looptijd van de nieuwe cao is van 1 januari 2014 tot 1 april 2016. De cao was toch (stilzwijgend) verlengd tot en met 31 december 2014?

1. De looptijd van de nieuwe cao is van 1 januari 2014 tot 1 april 2016. De cao was toch (stilzwijgend) verlengd tot en met 31 december 2014? Meest gestelde vragen cao-akkoord W&MD Er wordt op dit moment hard gewerkt aan de cao-teksten en de implementatie van de gemaakte afspraken. In dit document een bundeling van de meest gestelde cao-vragen

Nadere informatie

Draaiboek opleidingsaanbod

Draaiboek opleidingsaanbod Draaiboek opleidingsaanbod Afspraken met de medezeggenschap rondom wijzigingen van het opleidingsaanbod op de UvA CSR 12-13 CSR 13-14 Ishtu Hageman en Sophia Zeeff Anne Louise Schotel en Bart Mulders Laatst

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Datum 4 juli Ons kenmerk TAZ/U / Lbr. 19/050 Telefoon

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. Datum 4 juli Ons kenmerk TAZ/U / Lbr. 19/050 Telefoon Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 4 juli 2019 Ons kenmerk TAZ/U201900546/ Lbr. 19/050 Telefoon 070 373 83 93 College voor Arbeidszaken Bijlage(n) 1 Onderwerp ledenraadpleging Cao Gemeenten

Nadere informatie

FAQ Vitaliteitspact. 2. Wanneer gaat het Vitaliteitspact in? Je kunt vanaf 1 januari 2019 gebruik maken van de regeling.

FAQ Vitaliteitspact. 2. Wanneer gaat het Vitaliteitspact in? Je kunt vanaf 1 januari 2019 gebruik maken van de regeling. FAQ Vitaliteitspact 1. Wat is het Vitaliteitspact? Het Vitaliteitspact is een regeling met het doel om bij te dragen aan voldoende werkenden op universiteiten die gezond, productief en met plezier aan

Nadere informatie

Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad

Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,

Nadere informatie

Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst

Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst AAN: De korpsbeheerder van het Regionaal Politiekorps Gelderland-Midden De politievakorganisaties deel uitmakend van de Regionale Commissie voor Georganiseerd

Nadere informatie

Artikel 2 Het huishoudelijk reglement wordt vastgesteld door de Algemene ledenvergadering.

Artikel 2 Het huishoudelijk reglement wordt vastgesteld door de Algemene ledenvergadering. Huishoudelijk reglement Vergeb. Doelstelling Artikel 1 De vereniging heeft als doel het bewaken van de continuïteit van administratieve software pakketten van BCT Guiding Documents die in gebruik zijn

Nadere informatie

TOELICHTING TIJDELIJKE REGELING CAFETARIAMODEL 2011

TOELICHTING TIJDELIJKE REGELING CAFETARIAMODEL 2011 TOELICHTING TIJDELIJKE REGELING CAFETARIAMODEL 2011 Gemeente Stichtse Vecht Nadere uitwerking van artikel 4a:3 CAR/UWO Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bronnen 2.1 Bronnen 2.1.1 Persoonsgebonden budget (PGB)

Nadere informatie

Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum

Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Regelmatig lopen vrouwen die last hebben van Hyperemesis Gravidarum (HG) tegen arbeidsrechtelijke problemen aan. Contracten worden niet verlengd, er wordt gedreigd

Nadere informatie

Onderzoek werknemers met kanker

Onderzoek werknemers met kanker Onderzoek werknemers met kanker Dinsdag 15 april 2013 Over dit onderzoek Dit onderzoek is gehouden in samenwerking met de Nederlandse Federatie voor Kankerpatiëntenorganisaties (NFK). Aan het onderzoek

Nadere informatie

Protocol: (Vakantie)verlof. Auteur: Hoofd P,O&O. Autorisator: Raad van Bestuur. Beoordelaars: Medewerker P,O&O. Goedgekeurd (paraaf)

Protocol: (Vakantie)verlof. Auteur: Hoofd P,O&O. Autorisator: Raad van Bestuur. Beoordelaars: Medewerker P,O&O. Goedgekeurd (paraaf) Protocol: (Vakantie)verlof Auteur: Autorisator: Beoordelaars: Hoofd P,O&O Raad van Bestuur Medewerker P,O&O Goedgekeurd (paraaf) Komende Evaluatiedatum: December 2014 Dienst P.O&O. / (Vakantie)verlof /

Nadere informatie

Een onderzoek naar de trage uitbetaling van een stagevergoeding door de. Dienst Justitiële Inrichtingen van het Ministerie van Veiligheid en Justitie

Een onderzoek naar de trage uitbetaling van een stagevergoeding door de. Dienst Justitiële Inrichtingen van het Ministerie van Veiligheid en Justitie Rapport Een onderzoek naar de trage uitbetaling van een stagevergoeding door de Dienst Justitiële Inrichtingen van het Ministerie van Veiligheid en Justitie Publicatiedatum: 16 september 2014 Rapportnummer:

Nadere informatie

Bijlage III. Flex Benefits. Individualisering arbeidsvoorwaarden

Bijlage III. Flex Benefits. Individualisering arbeidsvoorwaarden Bijlage III Flex Benefits Individualisering arbeidsvoorwaarden Human Resources, september 2015 INHOUD 1. INLEIDING... 2 1.1 FLEX BENEFITS... 2 1.2 DEELNAME... 2 1.3 KEUZEMOMENT EN LOOPTIJD... 2 2. BRONNEN...

Nadere informatie

Advies bij een faillissement

Advies bij een faillissement Landelijke vereniging Artsen in Dienstverban Advies bij een faillissement Als uw werkgever in zwaar weer komt en failliet gaat, heeft dat grote gevolgen voor u als werknemer. Ook zorginstellingen hebben

Nadere informatie

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN Sociaal plan De ondergetekd, Allio kinderopvang B.V., gevestigd te Zwolle Zorgcombinatie Noorderboog, gevestigd te Meppel erzijds de Veriging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, de Veriging CNV Publieke

Nadere informatie

Zin in de OR-vergadering

Zin in de OR-vergadering Medezeggenschap nieuwe stijl Zin in de OR-vergadering Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman In Almere ging de medezeggenschap stevig op de schop. De structuur werd omgegooid, er kwamen tijdelijke

Nadere informatie

11 september 2014. Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015

11 september 2014. Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015 11 september 2014 Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015 Eerste Informatievoorziening en te hanteren procedures: Met dit onderhandelingsakkoord hebben sociale partners beoogd tot

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

CONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling. 1. Inleiding. 2. Begripsbepalingen

CONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling. 1. Inleiding. 2. Begripsbepalingen CONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling 1. Inleiding Met het oog op de forse daling van het leerlingaantal de komende jaren zal ook het personeelsbestand van LVO moeten inkrimpen. Daarnaast is het

Nadere informatie

januari 2014 jaarlijks af te bouwen met een staffel van In de vergadering van de commissie voor georganiseerd overleg van 24 september 2014

januari 2014 jaarlijks af te bouwen met een staffel van In de vergadering van de commissie voor georganiseerd overleg van 24 september 2014 Advies inzake een geschil tussen de werkgeversdelegatie en de werknemersdelegatie van de commissie voor georganiseerd overleg van de gemeente Heerhugowaard Bij brief van 15 oktober 2015 heeft de werkgeversdelegatie

Nadere informatie

Generatiepact Rijswijk

Generatiepact Rijswijk Generatiepact Rijswijk Onderstaand treft u meer gedetailleerde informatie aan over het Generatiepact van de gemeente Rijswijk. Naast een visuele weergave en een korte beschrijving van de belangrijkste

Nadere informatie

Akkoord. Cao voor postbezorgers. 30 oktober 2014. Bart van Bolhuis. Akkoord. Cao voor postbezorgers. definitief. Auteur Tel. Rapport.

Akkoord. Cao voor postbezorgers. 30 oktober 2014. Bart van Bolhuis. Akkoord. Cao voor postbezorgers. definitief. Auteur Tel. Rapport. 30 oktober 2014 Auteur Tel Bart van Bolhuis Rapport Versie Akkoord definitief Inhoudsopgave 1 3 1.1 Looptijd 3 1.2 Toevoegen salaristrede 3 3 1.3 Salarisaanpassing 3 1.4 Postbezorgersvergoeding 4 1.5 Pensioen

Nadere informatie

Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen

Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen Onderhandelaarsakkoord d.d. 23 maart 2011 Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen Sociaal plan d.d. 29 april 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, MOgroep

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 49gg, achtste lid, van het Algemeen Rijksambtenarenreglement;

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 49gg, achtste lid, van het Algemeen Rijksambtenarenreglement; STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 1206 12 januari 2016 Regeling van de Minister voor Wonen en Rijksdienst van 7 januari 2016, nr. 2016-0000006820, houdende

Nadere informatie