Een rode draad van dubbele kennis

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Een rode draad van dubbele kennis"

Transcriptie

1 DE NIEUWSBRIEF VAN MX.SYSTEMS / OKTOBER 2010 / NR.5 INHOUD 1 een rode draad van dubbele kennis 2 voorwoord 3 veel facetten, veel mensen, leuk project 4 testen tot en met de testbaarheid 5 ze snappen water 6 rondje noordereiland 10 JAAR MX.SYSTEMS Paul Hilkhuysen over tien jaar MX.Systems Een rode draad van dubbele kennis Zelf is hij zijn carrière begonnen als landmeetkundig tekenaar bij de toenmalige Meetkundige Dienst van Rijkswaterstaat. Net als veel van de collega s bij zijn jubilerende bedrijf is directeur Paul Hilkhuysen daardoor bekend met de materie van veel klanten. Het is de materiekennis, gekoppeld aan IT, die de kracht is van MX.Systems. Deskundige dienstverlening met een sterke betrokkenheid bij de klant. Ten eerste is er de centralisatie bij grote bedrijven. Vroeger lagen onze klantcontacten op het niveau van de mensen die ook daadwerkelijk met de applicaties moesten werken. Nu doen we het, net als grotere bedrijven, vrijwel altijd via de directie, op basis van business cases. Die directies staan verder af van het inhoudelijke werk, terwijl de kennis daarvan juist ons pluspunt is. Maar ondertussen hebben we de organisatie al zó aangepast, dat we goed met deze ontwikkelingen om kunnen gaan. Kennis van waar de opdrachtgever iedere dag mee bezig is, loopt als een rode draad door de tienjarige geschiedenis van MX.Systems. Paul Hilkhuysen: Je kunt het duidelijk zien aan hoeveel van onze medewerkers van origine ook echt IT er is. In vergelijking met andere IT-bedrijven is dat aantal erg laag. Het grootste deel van ons personeelsbestand bestaat uit mensen met een civiele achtergrond die daarnaast geschoold zijn op IT-gebied. Werkvloer Materiedeskundigheid heeft iets degelijks, en dat associeer je niet meteen met de flitsende vernieuwingen waar de IT-wereld bol van staat. Is een bedrijf dat zich hiermee wil profileren wel toekomstbestendig? Het blijkt dat er zowel flinke uitdagingen als interessante mogelijkheden zijn. Offshoring Er is ook wel iets te zeggen voor de huidige centralisatie: Er zijn nu tools om te centraliseren. Je kunt veel eenvoudiger standaardiseren naar verschillende omgevingen. Een van de gevolgen hiervan is dat veel programmeerwerk naar het buitenland gaat. In sommige opzichten is het een vreemde situatie: de overheid legt Nederlandse bedrijven met sociale en fiscale wetgeving allerlei normen op, terwijl diezelfde We doen hier met plezier ons werk, in een gezellig bedrijf overheid via grote Nederlandse bedrijven het werk elders goedkoop laat uitvoeren. Daar kun je natuurlijk nooit tegen concurreren. Maar ook hier liggen kansen. We zijn ons meer gaan richten op de voor- en achterkant van het proces: < 1 >

2 Beste lezer, Zelf besta ik inmiddels al weer bijna 6x10 jaar, mijn werkzame leven beslaat hier 4x10 jaar van en daar weer 10 jaar van mocht ik directeur van MX.Systems zijn. 10 jaar waar ik met veel plezier op terugkijk. Ik wil ze hier niet ongemerkt voorbij laten gaan. MX.Systems is een bedrijf met bevlogen mensen, die interesse en aandacht hebben voor de klant. Voor ons was het 10 jaar geleden wel even wennen om alles zelf te gaan doen. Ik moet zeggen, iedereen wist hier erg snel op in te spelen en deed de dingen die van hem of haar verwacht werden. In de loop der jaren hebben we ook vele nieuwe medewerkers mogen begroeten die belangrijk waren voor onze ontwikkeling. Naast het bedienen van onze eerste klant Rijkswaterstaat, was het namelijk van het grootste belang dat we een aantal nieuwe klanten zouden verwerven. Met onze gezamenlijke inspanning zijn we daar erg goed in geslaagd. Het bedrijf kende, zoals andere organisaties, pieken en dalen. De grootste pieken waren de goede relaties die we op wisten te bouwen met zowel onze bestaande als nieuwe klanten en de waardering die we kregen voor de prachtige opdrachten die we voor hen uit mochten voeren. De grootste dalen zijn de situaties waarbij we helaas, veel te vroeg afscheid hebben moeten nemen van onze collega s Jacqueline, Marjan en Jeroen. Het hoort allemaal bij een bedrijf van deze leeftijd. Zakelijke ontwikkelingen en persoonlijke situaties hebben van deze onderneming ons bedrijf gemaakt. Die combinatie van klanten en mede werkers maakt dat bedrijf uniek. Het groeiende vertrouwen van onze klanten heeft gezorgd voor een stevig fundament. Daardoor konden wij ons ontwikkelen tot specialist. Met de kennis en ervaring die wij hiermee hebben opgedaan, kunnen we vandaag de dag de meest complexe situaties aan. U als klant, heeft het ons mogelijk gemaakt dat wij, als bedrijf, inmiddels 10 jaar bestaan. In die tijd hebben we het profiel gekregen van een robuuste beheerder van complexe applicaties. We vertrouwen er dan ook op dat we, de komende 10 jaar, op dezelfde succesvolle wijze een bijdrage kunnen leveren aan de IT-ondersteuning van uw bedrijfsprocessen. > Vervolg van pagina 1 de probleemdefinitie en het functioneel ontwerp aan het begin, en het testen aan het eind. Het timmerwerk wordt dan uitbesteed. De complexiteit en historie van de systemen die MX.Systems beheert, vereisen een kundige front-office en een specifieke balans in het deel dat je in het buitenland kan laten uitvoeren; wat dat betreft heeft MX.Systems een beter perspectief dan menige grote ICT-integrator. Het timmerwerk wordt steeds meer uitbesteed Een derde belangrijke ontwikkeling draait om open source. Ik verwacht daar veel van. Met al die gratis software kun je steeds weer stukjes aan systemen bouwen. Maar dat gebeurt dan alleen met tools die vaak gevraagd worden, zoals die voor boekhoud- en CRM-systemen. Of dat nadelig is voor onze positie? Nou, er blijft altijd maatwerk nodig. De besturing van de Oosterscheldekering, bijvoorbeeld, die maak je maar één keer. Legacy Aan materiedeskundigheid zal dus altijd behoefte blijven bestaan. In combinatie met automatiseringskennis natuurlijk. En ook op IT-gebied heeft MX.Systems specialistische kennis. Er zullen altijd legacy-systemen zijn; systemen die moeten blijven draaien met technieken die vrijwel niemand meer kent. Wij hebben die kennis vaak nog wel. Of we weten waar we die kunnen vinden. Ook dáárdoor kunnen we blijven concurreren met grotere bedrijven. Betrokken Materiedeskundigheid, kennis van nieuwe technologie, maar ook van oude systemen: MX.Systems heeft het allemaal in huis. En daarmee is het geen doorsnee bedrijf. Dat zie je ook aan andere dingen: Beheer en onderhoud vinden die jonge IT ers vaak niet zo sexy. Het moet wel gedaan worden, maar Deskundige dienstverlening van het duurzame soort je moet het ook leuk vinden. Leuk dat je aan stabiliteit en betrouwbaarheid van systemen kunt werken, oude technologie kunt begrijpen en met je materiekennis langere tijd betrokken kunt zijn bij je klant. De mensen bij MX.Systems hebben dat. Zeker voor een IT-bedrijf is de gemiddelde leeftijd hoog. Binnenkort gaat de eerste medewerker zelfs met pensioen. Conclusie: De mensen hier blijven hun baan interessant vinden. We doen hier met plezier ons werk, in een gezellig bedrijf. Paul Hilkhuysen, Directeur MX.Systems < 2 >

3 Van gebruikersondersteuning tot nieuwbouw en van databasebeheer tot cursussen geven Hans Baert over WVO-Info en MX.Systems Veel facetten, veel mensen, leuk project Stabiliteit en continuïteit: als het daar om gaat is WVO-Info al bijna vijftien jaar een modelproject. Een project dat met MX.Systems is meegegroeid. Op termijn wordt WVO-Info uitgefaseerd. Maar de hoge ouderdom van het project is veelzeggend: De opdrachtgever en de gebruikers zijn er absoluut tevreden over. Met WVO-Info en de kleinere applicatie WVO-Heffing wordt de Wet Verontreiniging Oppervlaktewateren ondersteund. Je kunt er vergunningaanvragen mee afhandelen en vervolgens de wet handhaven door lozingen te controleren. Hans Baert is als geen ander bekend met de inhoud en techniek van WVO-Info. Ik ben nu servicemanager voor WVO-Info, maar ik heb destijds ook bouw en beheer gedaan. Ik ken alle facetten en dat is best handig als ik een gebruiker aan de lijn krijg. Maar ik doe het natuurlijk niet alleen. Ik zit in een zeer ervaren team, waarvan de leden goed op elkaar ingespeeld zijn. Alle technische en functionele kennis is bij minimaal twee teamleden geborgd. Vertrouwen De gebruikers - van opdrachtgever Rijkswaterstaat - zijn tevreden over WVO-Info. Hans: Dat zie je al aan het feit dat het project al zo lang draait. WVO-Info wordt binnen alle diensten van Rijkswaterstaat gebruikt. En voor WVO-Heffing is er ook nog een belangrijke link met de Belastingdienst. Het is altijd een stabiel systeem geweest en daardoor ontstaat er vertrouwen bij de klant. Bovendien is alles goed gedocumenteerd; er is een handboek voor het beheer en onderhoud. Met WVO-Info laten we zien hoe goed we daar in zijn. Beheer en onderhoud en ervoor zorgen dat de klant optimaal van een stabiel systeem gebruik kan maken: dat is waar MX.Systems zich mee wil onderscheiden. Logisch dus, dat een project als WVO-Info ook een belangrijke rol heeft gespeeld in de afgelopen tien jaar. Het is een groot project, waar veel mensen aan hebben gewerkt. Het is ook altijd veelzijdig werk geweest: van gebruikersondersteuning tot nieuwbouw en van databasebeheer tot cursussen geven. Veel facetten, veel mensen, leuk project. Ingres WVO-Info laat zien dat in de IT niet alles extreem snel veroudert. Stabiele informatiesystemen kunnen lange tijd prima functioneren, zonder dat er veel aan verandert. Hans: De klanten zijn tevreden; niet voor niets draait WVO-Info al langere tijd zo stabiel Technisch is er niet veel aangepast. WVO-Info is met Open ROAD (een Ingres-ontwikkeltool) gebouwd, dus het systeem evolueert mee met Ingres. Het Ingres-databasemanagementsysteem krijgt eens in de zoveel tijd een upgrade. Momenteel zitten we weer in de upgrade naar weer een nieuwe versie, Ingres 9.2. Verder hebben we nog de gehele interface enkele jaren aangepast, zodat het wat meer is gaan lijken op een Windows-omgeving. Mooi product Hoe zeer WVO-Info en MX.Systems ook met elkaar verweven zijn, aan alles komt een eind. Het beheer gaat over naar een andere partij en op termijn komt er ook iets anders. Geen WVO-Info meer, is dat jammer? Ja, maar het is niet anders. In ieder geval hebben we al die jaren gewerkt aan een mooi product. In goede samenwerking met de klant en met een team van mensen die elkaar kennen. Zo kon WVO-Info een van de beste voorbeelden van het werk bij MX.Systems worden. < 3 >

4 Je kunt er niet vroeg genoeg mee beginnen Meer controle bij ontwikkelaar én klant Testen, tot en met de testbaarheid Nu het testen steeds meer als opzichzelfstaand vak wordt erkend, lijkt er ook meer tijd aan besteed te worden. Aan de Vakgroep Testen de eer om te laten zien dat het een diepte-investering is, die de ontwikkeling en dus het eindresultaat ten goede komt. En dat de klant stap voor stap kan volgen hoe dat gaat. De programmeurs zijn ondertussen aan de slag gegaan en als hun werk af is, ondergaat het opgeleverde product de systeemtest. Dat is het derde moment waarop de klant kan zien welke kant het uit gaat. Zo kan hij nagaan hoe het product de vergelijking met het oorspronkelijke functioneel ontwerp doorstaat. Oftewel: wat er van al dat bouwen terecht is gekomen. Dat testen een belangrijke waarde toevoegt aan het ontwikkelproces, gaat ook de klant van MX.Systems steeds meer merken. Ga maar na: op weg naar een hopelijk vlekkeloze acceptatie-test, kan hij er op zeker drie momenten mee te maken krijgen. Aan het begin van de ontwikkeling krijgt de klant het testplan te zien. Daarin staat hoe er tijdens het hele proces getest gaat worden en welke zaken daarbij meer of minder waarde toegekend krijgen. Functioneel ontwerp Het testteam van MX.Systems gaat vervolgens verder. Allereerst bepaalt een tester of het functioneel ontwerp voldoet. Hoe ziet het eruit? Zijn de schermen goed beschreven? Snap ik de bedoelde functionaliteit? zijn dan de Een beter eindproduct en meer controle, ook bij de klant belangrijke vragen. En, misschien nog wel belangrijker: Als het systeem op basis van dit ontwerp wordt ontwikkeld, kan ik het dan tijdens het hele proces ook goed testen? Kortom, de testbaarheid van het ontwerp is ook aan de orde. Na deze intake stelt het testteam het testdraaiboek samen, dat vervolgens aan de klant wordt voorgelegd. Na afloop van het realisatietraject volgt de acceptatie-test. Die wordt natuurlijk niet door de opdrachtnemer uitgevoerd: de verantwoordelijkheid daarvoor ligt bij de klant zelf. Overigens biedt MX.Systems wel acceptatie-testen als dienst aan, maar dan voor systemen die niet door MX.Systems zelf gebouwd zijn. Acceptatie als dienst Zo n heel testproces, naast het ontwikkelproces, is dat niet een beetje te veel van het goede? Integendeel: het is in feite niet los te zien van de productontwikkeling. Testen geeft een ontwikkelproces juist meer structuur en kwaliteit. Het devies is eerder: je kunt er niet vroeg genoeg mee beginnen. Niet voor niets is testen in korte tijd een belangrijke en omvangrijke discipline geworden. Eigen gezicht MX.Systems volgt haar eigen weg binnen dit vakgebied, waarin al ontzettend veel te kiezen is. Ondersteund door TMap, ruim 400 pagina s over de organisatie van het testen, probeert het team steeds de optimale testinspanning binnen het budget te doen. Zo ontstaat er een professionele manier van werken die goed bij MX.Systems en haar klanten past: testprocessen voor middelgrote projecten, die een combinatie zijn van standaard werkwijzen en een eigen gezicht. Die zorgen voor meer controle, ook bij de klant, en voor een beter eindproduct. Testen is getest en goed bevonden. < 4 >

5 Het zijn vakspecialisten die weten waar het om gaat: materiekennis en continuïteit Haven efficiënter en veiliger door stromingsmodel Ze snappen water De vraag naar voorspellingen groeit. Zeker bij het Rotterdamse Havenbedrijf, waar nauwkeurige informatie over waterstand en stroming de scheepvaart efficiënter en veiliger kan maken. Het Operationeel Stromingsmodel Rotterdam (OSR), nu twee maanden officieel in gebruik, voorziet al behoorlijk goed in die behoefte. Vlotte en veilige afhandeling van scheepvaart, luidt een van de kerntaken van het Havenbedrijf. Goede voorspellingen over de wisselwerking tussen afvoer (debiet) van de Nieuwe Maas en het tij van de Noordzee zijn daar belangrijke hulpmiddelen bij, zegt hoofd van de afdeling Informatiebeheer Infrastructuur Herman Meijer. Dat lijkt voor de hand te liggen, maar hoe zit het precies? Je hebt zogenoemde stroom- en tijpoorten. Dat zijn periodes waarin een schip de haven binnen kan komen en weer kan verlaten. Om die periodes te bepalen, werkten we eerst met sterk theoretische modellen, waardoor we steeds aan de veilige kant moesten blijven. Dat betekent krappe vensters. De nieuwe voorspellingen zijn onlangs gevalideerd. Met goed resultaat: we kunnen met hoge nauwkeurigheid de waterstand en stroming voor de komende 36 uur bepalen. Daardoor worden die stroom- en tijpoorten ruimer en kunnen schepen een langere periode de haven in en uit. Ze zullen dus minder vaak twaalf uur buitengaats moeten wachten op het volgende hoog tij. Zo kan de haven dus efficiënter werken. En de veiligheid? Stel dat een schip het allemaal net niet haalt. Dat het te maken krijgt met hoge stroomsnelheden of te laag tij en moet gaan manoeuvreren. Met accurate voorspellingen is dat te voorkomen. Overigens zijn die voorspellingen niet alleen handig voor de scheepvaart zelf. Ze kunnen ook nuttige informatie opleveren voor infrastructurele werken in de haven. Wanneer er een sluis weggehaald of een haven gedempt wordt, bijvoorbeeld. Iedere verandering heeft immers invloed op de waterstand en stroming. Waarom laten jullie het beheer van OSR door MX.Systems doen? Uiteindelijk gaat het om de kwaliteit en de continuïteit van de voorspellingen. OSR maakt gebruik van een waterloopkundig modelsysteem. De aanschaf daarvan is vrij eenvoudig, maar de kern van de kwaliteit zit in het inrichten en afen bijstellen van het model. Dat gebeurt door specialisten binnen mijn afdeling. Een dergelijk modelsysteem 24 uur per dag, 7 dagen per week draaiend houden, vraagt om andere expertise en middelen. Voor ons is dat lastig, maar MX.Systems heeft al het benodigde wél in huis. Zij hebben Schepen hoeven minder buitengaats te wachten op het volgende hoog tij al ervaring met de modellentrein van SIMONA en met het natte in het algemeen. Bovendien hebben ze de computers om het zeer grote aantal complexe berekeningen mee uit te voeren. Wat merk je daarvan? Dat de mensen van MX.Systems niet alleen een trucje uitvoeren en dan zeggen: Ik heb m n werk gedaan. Ze zijn betrokken bij het gehele proces. Het zijn vakspecialisten die weten waar het om gaat: materiekennis en continuïteit. Ze snappen water. Voorspel eens hoe het verder gaat met de voorspellingen? Dat ligt uiteindelijk aan de klant. We voorspellen nu 36 uur vooruit. Dat zou nog iets langer kunnen worden. En de snelheid waarmee de resultaten beschikbaar komen, kan misschien ook nog wat hoger. Verder draait de haven dag en nacht, terwijl we alleen tijdens kantoortijden ondersteuning hebben. Maar goed, als er iets is, staat MX.Systems altijd snel klaar voor ons. < 5 >

6 AAN- OF AFMELDEN VOOR MX.PRESS: ONDERWERP: NIEUWSBRIEF COLOFON UITGAVE MX.SYSTEMS PATRIJSWEG EX RIJSWIJK (ZH) T F TEKST KEES KAPTEIN TEKSTEN, DEN HAAG ONTWERP STUDIO KOELEWIJN, DEN HAAG DRUK ANDO, DEN HAAG Rondje Noordereiland Twee keer per dag voert MX.Systems voor het Havenbedrijf Rotterdam modelberekeningen uit, om de stroomsnelheden en waterstanden te voorspellen op zo n twintig locaties in de Rotterdamse haven. Deze gegevens zijn primair bedoeld als extra informatie voor de scheepvaartbegeleiding. Maar ze zijn ook voor andere zaken te gebruiken. Zo zijn de modelberekeningen recent toegepast om voor de jaarlijkse zwemwedstrijd Rondje Noordereiland een geschikt starttijdstip te bepalen. Rekening houdend met getij, rivierafvoer en wind is toen vastgesteld dat voor de beoogde wedstrijddag (zondag 25 juli jl.) het best gestart kon worden rond kwart over zes s avonds. In totaal hebben 72 zwemmers, in leef tijd variërend tussen de 16 en 79 jaar, de 3 kilometer lange zwemtocht afgelegd. Dankzij de modelresultaten konden zij daarbij, vertrekkend vanaf het Prinsenhoofd onder de Erasmusbrug, op de heen- en terugweg optimaal gebruikmaken van de actuele stroming in de Maas. < 6 >

Goedemiddag, mijn naam is Marc Philippart, ik ben functioneel beheerder van de operationele water verwachting systemen bij Rijkswaterstaat en ik ga

Goedemiddag, mijn naam is Marc Philippart, ik ben functioneel beheerder van de operationele water verwachting systemen bij Rijkswaterstaat en ik ga Goedemiddag, mijn naam is Marc Philippart, ik ben functioneel beheerder van de operationele water verwachting systemen bij Rijkswaterstaat en ik ga jullie meenemen in nieuwe mogelijkheden om informatie

Nadere informatie

Customer Case CED. Feiten in het kort:

Customer Case CED. Feiten in het kort: Feiten in het kort: Bedrijf: European Claim Experts Branche: Verzekeringen Werknemers: 1.150 Activiteiten: Internationale Claims management en Expertise Oplossing: Opbouw Mendix-platform voor het flexibel

Nadere informatie

Applicatie met uitstraling. Een leuke, aansprekende opdracht, die ook qua techniek uitdagend is INHOUD 1 APPLICATIE MET UITSTRALING

Applicatie met uitstraling. Een leuke, aansprekende opdracht, die ook qua techniek uitdagend is INHOUD 1 APPLICATIE MET UITSTRALING DE NIEUWSBRIEF VAN MX.SYSTEMS / NOVEMBER 2008 / NR.1 INHOUD 1 APPLICATIE MET UITSTRALING 2 VOORWOORD REKENCLUSTER: SNEL EN PARALLEL 3 HAVENMEESTER BART VAN ASCH OVER MX.SYSTEMS 4 WOUTER SANDERS: ICT IS

Nadere informatie

Veelgemaakte fouten bij de inzet van SharePoint

Veelgemaakte fouten bij de inzet van SharePoint Veelgemaakte fouten bij de inzet van SharePoint Vincent Somers Paul Keijzers Oprichter, directeur Orangehill Online- & IT-professional Oprichter, directeur KbWorks Online Business Consultant Intranet Publieksomgevingen

Nadere informatie

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Netwerkbedrijf Endinet, de werkgever met energie Maar liefst 416.000 klanten in Zuidoost Brabant krijgen via kabels en leidingen van Endinet stroom

Nadere informatie

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn

Nadere informatie

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES ONZE VISIE OP PROFESSIONEEL SOFTWARE ONTWIKKELEN Bij succesvolle softwareontwikkeling draait

Nadere informatie

Verras uw business-collega s met een IT-sixpack

Verras uw business-collega s met een IT-sixpack Hybride-cloudaanpak Verras uw business-collega s met een IT-sixpack De CIO staat steeds meer onder druk: enerzijds vragen uw businesscollega s een s nellere en meer flexibele dienstverlening, anderzijds

Nadere informatie

kwaliteitsmeterplus 4

kwaliteitsmeterplus 4 kwaliteitsmeterplus 4 Testen voor de toekomst Eenvoudig en intuïtief Werkproces georiënteerd Scheiding bevindingen en issues Hertest methode Schermafdruk en -opnames SaaS Open platform kwaliteitsmeterplus

Nadere informatie

SIMPLYSO MAKES USERS LOVE OFFICE 365

SIMPLYSO MAKES USERS LOVE OFFICE 365 SIMPLYSO MAKES USERS LOVE OFFICE 365 SimplySo Makes users love Office 365 Met behulp van SimplySo zorgt u ervoor dat uw klanten optimaal gebruikmaken van de intelligente functionaliteiten van Office 365,

Nadere informatie

Checklist risicofactoren IT-projecten

Checklist risicofactoren IT-projecten Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist risicofactoren IT-projecten In onderstaande checklists zijn de factoren die het slagen van een project beïnvloeden opgenomen. Projectomvang Hoe groot is

Nadere informatie

Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010

Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010 Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010 Agenda Introductie Wat levert het op? De uitdaging en de resultaten Aanpak en organisatie Afronding en Vragen Introductie Co Klerkx Gino Kemp

Nadere informatie

Wij timmeren aan de weg

Wij timmeren aan de weg Wij timmeren aan de weg Even voorstellen; Bouwkracht Vakpersoneel. Bouwkracht vakpersoneel B.V. is onderdeel van de LubronGroep en voortgekomen uit Lubron technisch intermediair. Onder de vlag van Lubron

Nadere informatie

Wat drijft het werkveld?

Wat drijft het werkveld? Wat drijft het werkveld? Presentatie uitkomsten survey Jacob Brunekreef, Fontys ICT Jacob Brunekreef Meer dan 25 jaar werkzaam in de IT Nu: Projectleider EQuA project, Fontys ICT Adviseur / trainer bij

Nadere informatie

TRAIN SERVICE & SHUNTING PLANNER

TRAIN SERVICE & SHUNTING PLANNER TRAIN SERVICE & SHUNTING PLANNER BOB HUISMAN Dit projectplan is het startpunt voor de student om 1) een voorkeur voor een project uit te spreken en 2) te gebruiken als start informatie bij begin project.

Nadere informatie

Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten

Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten SYSQA B.V. Almere Datum : 06 mei 2013 Status : definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 5 Overzicht

Nadere informatie

Hit the Ground Running INGEZET, WAT NU?

Hit the Ground Running INGEZET, WAT NU? INGEZET, WAT NU? Het is belangrijk te beseffen dat niet iedere opdrachtgever een gedegen inwerkprogramma heeft zoals je bij Calco bent tegengekomen. Dat de laptop klaarstaat op je nieuwe bureau, je stoel

Nadere informatie

Individueel procesverslag

Individueel procesverslag Individueel procesverslag Een weergave van mijn werkzaamheden binnen het G-Blok. Afdeling : Academie voor ICT & Media, Informatica Schooljaar : 2009 Blok : G Datum : 30 10-2009 Plaats : Honselersdijk Naam:

Nadere informatie

De tijnaad accuraat voorspeld

De tijnaad accuraat voorspeld DE NIEUWSBRIEF VAN MX.SYSTEMS / OKTOBER 2009 / NR.3 INHOUD 1 de tijnaad accuraat voorspeld 2 voorwoord iso 9001 certificering verlengd 3 strakke deadlines, soepele samenwerking de complexe database van

Nadere informatie

Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM

Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM Vrijwel iedere CIO streeft naar lagere kosten en een grotere flexibiliteit van de IT-omgeving. Organisaties

Nadere informatie

Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties

Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties DKTP Informatie Technologie Veembroederhof 1 1019 HD Amsterdam Telefoon 020 427 52 21 Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties Voor de meeste projectgroepen die software ontwikkelen vormt

Nadere informatie

7x Managers in de cloud

7x Managers in de cloud cloud innovation by Macaw 7x Managers in de cloud Uitkomsten van het Nationale Cloudonderzoek Bij alles wat de businessmanager voorgelegd krijgt, wil hij weten wat het hem en zijn bedrijf oplevert. Voor

Nadere informatie

Testplan IpMEDT3 project

Testplan IpMEDT3 project Testplan IpMEDT3 project Versie: 1.0 Groepsbegeleider: Bob Zadok Blok Groepsleden: Luuk Gortzak (s1062708) Jens Brokaar (s1066589) Ellis Stroet (s1066586)

Nadere informatie

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS EEN PRAKTISCHE AANPAK BUSINESS ANALYSE CENTER OF EXCELLENCE - SYNERGIO Inhoudsopgave 1 HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS... 3 1.1 GEBRUIKEN VERSUS HERGEBRUIKEN... 4 2 STRATEGIE...

Nadere informatie

Testen kost te veel tijd

Testen kost te veel tijd Testen kost te veel tijd De oplevering van een nieuwe ICT applicatie betekent in de praktijk voor de opdrachtgever nog geen reden voor een feest. Vaak blijkt het product in onvoldoende mate te voldoen

Nadere informatie

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt

Nadere informatie

Professioneel beheer. Altijd kunnen vertrouwen op uw (bedrijfskritische) informatiesystemen

Professioneel beheer. Altijd kunnen vertrouwen op uw (bedrijfskritische) informatiesystemen Professioneel beheer Altijd kunnen vertrouwen op uw (bedrijfskritische) informatiesystemen Onze visie op professioneel beheer Als een applicatie eenmaal ontwikkeld en in productie genomen is, dan draait

Nadere informatie

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden

Nadere informatie

BDD/Gherkin. Een introductie

BDD/Gherkin. Een introductie BDD/Gherkin Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. BDD... 4 3. Gherkin... 5 4. BDD-Tools... 6 5. Voordelen... 7 6. Benodigde kennis en vaardigheden...

Nadere informatie

dienstverlenend zijn. Volop doorstroommogelijkheden

dienstverlenend zijn. Volop doorstroommogelijkheden SAMIRA KIEST ICT 1 ICT is continu in ontwikkeling. Vraagt om mensen die goed kunnen samenwerken En die dienstverlenend zijn. Volop doorstroommogelijkheden naar hbo. Veel banen. Nu en in de toekomst. 2

Nadere informatie

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software

Nadere informatie

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Project Lumen. Het vermogen van licht. Auteur: Miguel Agterberg

Project Lumen. Het vermogen van licht. Auteur: Miguel Agterberg 4 Project Lumen Het vermogen van licht Auteur: Miguel Agterberg 5 Project Lumen Het vermogen van licht Auteur: Miguel Agterberg Plaats: Delft Datum: 6 februari 2013 Organisatie: Haagse Hogeschool Delft

Nadere informatie

Application Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten

Application Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services van KPN Afdelingen smelten samen, markten verschuiven, klanten willen

Nadere informatie

Een website bouwen. ONDERDEEL VAN www.pep-eboek.nl, De praktische gids voor organisaties die met vrijwilligers werken

Een website bouwen. ONDERDEEL VAN www.pep-eboek.nl, De praktische gids voor organisaties die met vrijwilligers werken Een website bouwen Bijna iedere organisatie heeft tegenwoordig een website. Maak uw website zo laagdrempelig en aantrekkelijk mogelijk en zorg ook voor een goede vindbaarheid. Dat begint al bij de bouw

Nadere informatie

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks

Nadere informatie

De tester als bruggenbouwer

De tester als bruggenbouwer De tester als bruggenbouwer Tim Koomen Testnet voorjaarsevenement 9 juni 2004 Agenda Bruggen Enkele bruggen toegelicht De bruggenbouwer Trends Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Bruggen Systeem Beheer Stuur

Nadere informatie

Caag CRM. info@caagcrm.nl www.caagcrm.nl. Informatie Brochure

Caag CRM. info@caagcrm.nl www.caagcrm.nl. Informatie Brochure Caag CRM info@caagcrm.nl www.caagcrm.nl Informatie Brochure Over Ons Caag CRM is een cloud- based software onderneming. Onze kracht ligt in het ontwikkelen van slimme software oplossingen gebaseerd op

Nadere informatie

To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software

To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software To cloud or not to cloud Afgewogen keuzes maken met DYA Software Robert Deckers Engineering World 2011 v1 Architectuur: technologie in perspectief Klantbehoefte Toepassing Systeem T 2 Vele wegen die naar

Nadere informatie

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden

Nadere informatie

Sneller ritsen met internet applicaties?

Sneller ritsen met internet applicaties? VERRICHTEN INRICHTEN RICHTEN Sneller ritsen met internet applicaties? BESTURING PRODUCTEN PROCESSEN ORGANISATIE APPLICATIES GEGEVENS van de bedrijfsvoering van de bedrijfsvoering Door : Rimko van den Bergh

Nadere informatie

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE Exact Online CASE STUDY ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY INZICHT DELEN OM TE GROEIEN JOINSON & SPICE is druk.

Nadere informatie

Kwaliteit van ICT vergt samenwerking

Kwaliteit van ICT vergt samenwerking 26 november 2015 Werk mee aan een referentiearchitectuur voor ICT-kwaliteit: een katern Kwaliteit als leidraad voor samenwerking van ITdisciplines Martijn Sasse, business architect en QA, m.sasse@rechtspraak.nl

Nadere informatie

10. Single Page Applications

10. Single Page Applications WHITEPAPER IN 5 MINUTEN M E I 2 0 1 4 10. Single Page Applications Introductie De wereld verandert snel en gebruikers openen je site of applicatie steeds minder met een traditionele browser. Een site of

Nadere informatie

STICKY STORY ZO MAAK JE EEN PITCH DIE BLIJFT HANGEN

STICKY STORY ZO MAAK JE EEN PITCH DIE BLIJFT HANGEN STICKY STORY ZO MAAK JE EEN PITCH DIE BLIJFT HANGEN Je zelf presenteren. Ook wel eens druk geweest met het maken van een pitch? Of zelfs meerdere voor verschillende situaties? We weten allemaal dat dit

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Veilig programmeren. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code

Keuzedeel mbo. Veilig programmeren. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code Keuzedeel mbo Veilig programmeren gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code Penvoerder: Sectorkamer ICT en creatieve industrie Gevalideerd door: Sectorkamer ICT en creatieve industrie Op: 12-04-2016

Nadere informatie

Project formulier Algemene informatie. Reserveringssysteem Restaurant Bon Temps. 90020 Applicatie Ontwikkelaar

Project formulier Algemene informatie. Reserveringssysteem Restaurant Bon Temps. 90020 Applicatie Ontwikkelaar Titel van opdracht-taakproject-prestatie Opleiding Behorende bij kerntaak / kerntaken Werkproces(sen), nr(s). Project formulier Algemene informatie Reserveringssysteem Restaurant Bon Temps 90020 Applicatie

Nadere informatie

Titel, samenvatting en biografie

Titel, samenvatting en biografie Titel, samenvatting en biografie \ Peter Wanders De Black Box Dialog methode Voorjaarsevent Testnet: 22 juni 2009 Samenvatting Nog nooit heb ik heb een klant horen zeggen: Enorm vervelend dat het IT project

Nadere informatie

Definitiestudie Pizzaketen

Definitiestudie Pizzaketen Definitiestudie XXXXXXXXXXXX Assen 06-10-2008 xxxxxxxxxxx Pagina 0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ------------------------------------------------------------------------------------------- 1 Inleiding --------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

SAP Customer Success Story Productie BTL Plastics. SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket

SAP Customer Success Story Productie BTL Plastics. SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket Bedrijf BTL Plastics Sector Productie Producten en diensten Kunststofonderdelen voor industriële voertuigen en machines Website www.btlplastics.com

Nadere informatie

IT kwaliteit helder en transparant. bridging IT & users

IT kwaliteit helder en transparant. bridging IT & users IT kwaliteit helder en transparant bridging IT & users Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten CEPO helpt al meer dan 15 jaar organisaties om integraal de kwaliteit van hun informatiesystemen en

Nadere informatie

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten bridging it & users Consultancy Software Training & onderzoek Consultancy CEPO helpt al meer dan 15 jaar organisaties om integraal de kwaliteit van hun informatiesystemen

Nadere informatie

Windows Server 2003 End of support

Windows Server 2003 End of support Windows Server 2003 End of support Wat betekent dit voor mijn organisatie? Remcoh legt uit Met dit nieuwsitem brengt Remcoh de naderende End of Support datum voor Windows Server 2003 onder uw aandacht.

Nadere informatie

De alles-in-1 Zorgapp

De alles-in-1 Zorgapp De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie

Nadere informatie

Klantcontact is mensenwerk. Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC

Klantcontact is mensenwerk. Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC Klantcontact is mensenwerk Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC Contact Center Solutions Mensen verbinden is onze passie Klanten waarderen een bedrijf positief als hun beleving over het

Nadere informatie

die de komende weken plaatsvinden 19 januari Wendy compensatieverlof 21 januari Oudercafé 23 januari Voorleesontbijt 26 januari MR-OR vergadering

die de komende weken plaatsvinden 19 januari Wendy compensatieverlof 21 januari Oudercafé 23 januari Voorleesontbijt 26 januari MR-OR vergadering Het laatste nieuws over OBS De Bolderik Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar? Klik hier voor de online versie januari 7 Activiteiten die de komende weken plaatsvinden 13 januari Gezamenlijke ouderavond

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord slopen op turnkey basis. Verantwoord, veilig en vooral vriendelijk

Maatschappelijk verantwoord slopen op turnkey basis. Verantwoord, veilig en vooral vriendelijk Maatschappelijk verantwoord slopen op turnkey basis Verantwoord, veilig en vooral vriendelijk Slopen is tegenwoordig best complex. Dat komt omdat er steeds meer eisen worden gesteld aan bouwen en slopen.

Nadere informatie

WHITE PAPER. Agile/Scrum

WHITE PAPER. Agile/Scrum WHITE PAPER Agile/Scrum Belangrijkste kenmerk van Scrum is de ontwikkeling via een serie van korte - iteraties, in Scrum terminologie sprints genoemd. Introductie Heel in het kort gezegd is Scrum een Agile

Nadere informatie

CONTINU WORDT VOLLEDIG ONTZORGD DANKZIJ PARTNERSHIP MET UNICA SCHUTTE ICT. Verwachtingsmanagement is het sleutelwoord

CONTINU WORDT VOLLEDIG ONTZORGD DANKZIJ PARTNERSHIP MET UNICA SCHUTTE ICT. Verwachtingsmanagement is het sleutelwoord CONTINU WORDT VOLLEDIG ONTZORGD DANKZIJ PARTNERSHIP MET UNICA SCHUTTE ICT Verwachtingsmanagement is het sleutelwoord Continu Als intermediair voor bouw en industrie zorgt Continu ervoor dat specialisten

Nadere informatie

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10 Nieuwsbrief BeheerVisie Nieuwsbrief BeheerVisie 2015, Editie 2 Nieuws BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10 BeheerVisie geeft advies MeldDesk App Message Router MeldDesk Gebruikers Forum Nieuwe MeldDesk

Nadere informatie

Drs. B.J. van der Veldt (bve@afas.nl) Directeur Productontwikkeling AFAS Erp Software B.V.

Drs. B.J. van der Veldt (bve@afas.nl) Directeur Productontwikkeling AFAS Erp Software B.V. De opbouw van een productsoftwarebedrijf Drs. B.J. van der Veldt (bve@afas.nl) Directeur Productontwikkeling AFAS Erp Software B.V. Inhoud De AFAS Groep Status Quo in software-ontwikkeling Toekomst van

Nadere informatie

CASE VITREE. Think.Pink. De mensen van Pink Elephant zijn intrinsiek gemotiveerd om je business te begrijpen.

CASE VITREE. Think.Pink. De mensen van Pink Elephant zijn intrinsiek gemotiveerd om je business te begrijpen. CASE VITREE De mensen van Pink Elephant zijn intrinsiek gemotiveerd om je business te begrijpen Think.Pink VITREE De jeugdzorgorganisatie Vitree zocht in 2013 een partner om de verouderde IT-infrastructuur

Nadere informatie

Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen. IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership

Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen. IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen

Nadere informatie

8-12-2015. Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten

8-12-2015. Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten Hoe test je een pen? 1 Bekijk eerst het filmpje over

Nadere informatie

Intake Conclusie & Aanbevelingen. 1.0. ###-#######

Intake <applicatie> Conclusie & Aanbevelingen. <Datum> 1.0. <Auteur> ###-####### Intake Conclusie & Aanbevelingen Datum Versie 1.0 Auteur Telefoon ###-####### Inhoudsopgave 1. VOORWOORD... 1 2. BESCHRIJVING APPLICATIE... 2 2.1. FUNCTIONEEL ONTWERP... 2

Nadere informatie

Het CIBG ervaart een hogere kwaliteit met applicatie-ontwikkeling in Microsoft Visual Studio 2010

Het CIBG ervaart een hogere kwaliteit met applicatie-ontwikkeling in Microsoft Visual Studio 2010 Het CIBG ervaart een hogere kwaliteit met applicatie-ontwikkeling in Microsoft Visual Studio 2010 Organisatie Het CIBG is een uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Nadere informatie

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit. ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen

Nadere informatie

Incore Solutions Learning By Doing

Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle

Nadere informatie

DMZ: integraal beeld van de bedrijfsprocessen

DMZ: integraal beeld van de bedrijfsprocessen SAP Customer Success Story Zakelijke dienstverlening DMZ DMZ: integraal beeld van de bedrijfsprocessen met SAP Business One Zelfs een ICT-specialist als DMZ kan de (digitale) bedrijfsprocessen nog verder

Nadere informatie

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009

Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 Op weg naar een hoger niveau testorganisatie Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 1 Start Test resource pool Test factory Basic Change Method Seite 2 Einde Start Test resource pool Test factory Basic

Nadere informatie

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval. TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De TMap methode 3. De fase Planning & Beheer 4. De fase testspecificatie 5. De

Nadere informatie

Notitie Programma Digitaal Werken

Notitie Programma Digitaal Werken Notitie Programma Digitaal Werken Onderwerp Programma Digitaal Werken: aanschaf en implementatie Zaaksysteem Suite en Suite voor Vergunningen, Toezicht & Handhaving. Huidige situatie Amstelveen werkt met

Nadere informatie

nemen van een e-depot

nemen van een e-depot Stappenplan bij het in gebruik nemen van een e-depot CONCEPT VOOR FEEDBACK Bijlage bij Handreiking voor het in gebruik nemen van een e-depot door decentrale overheden 23 juli 2015 Inleiding Dit stappenplan

Nadere informatie

Je effectiviteit als projectleider wordt door drie factoren bepaald:

Je effectiviteit als projectleider wordt door drie factoren bepaald: Projectmatig Werken/Werken in Projecten 1. Aanleiding Projectmatig werken en het werken in projecten zijn in veel organisaties bekende termen en procedures. Hun toepassing wordt gezien als een effectieve

Nadere informatie

Flamingo, een open source geo viewer. De doorbraak: een nieuw beheermodel

Flamingo, een open source geo viewer. De doorbraak: een nieuw beheermodel Flamingo, een open source geo viewer De doorbraak: een nieuw beheermodel Flamingo Flamingo is eenvoudig door gebruikers zelf te configureren. Flamingo is veelzijdig in het bieden van eenvoudige toegang

Nadere informatie

ICT: Zelf doen of uitbesteden?

ICT: Zelf doen of uitbesteden? WHITEPAPER ICT: Zelf doen of uitbesteden? De groeiende rol van ICT in het onderwijs geeft schooldirecteuren de nodige kopzorgen. Digitaal lesmateriaal, laptops of ipads voor elke leerling, goede wifi in

Nadere informatie

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD 4... lessons learned in Nederland zijn vliegwiel BIM-projecten in het buitenland... Internationale BIM-uitdaging bij Deerns Partnership belangrijker dan ontwerptools 5 BIM is geen doel op zich je hoort

Nadere informatie

5S: de vijf stappen nader uitgelegd

5S: de vijf stappen nader uitgelegd 1. Stap 1 van 5S: de eerste stap: Selecteren Met geringe inspanning een aanzienlijke besparing De kracht van eenvoud wordt in bedrijven onderschat, je kunt je er twee zaken bij voorstellen: de vereenvoudiging

Nadere informatie

Netwerkbeheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. Netwerkbeheerder

Netwerkbeheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. Netwerkbeheerder Netwerkbeheerder Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen bij. Deze ontwikkelingen

Nadere informatie

Van Singapore tot Schiedam. Breng uw vestigingen dichtbij

Van Singapore tot Schiedam. Breng uw vestigingen dichtbij Van Singapore tot Schiedam Breng uw vestigingen dichtbij Wat is het systeem weer traag! Hoort u dat ook wel eens binnen uw organisatie? Niet gek. Uw organisatie groeit, meer vestigingen, meer mensen, meer

Nadere informatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer Document D-2 Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer Versie 1.0 Datum 15 juli 2014 Status Definitief Colofon Versie 1.0 Contactpersoon Paul Leunissen M 06-5250 6691 Paul.Leunissen@minienm.nl

Nadere informatie

1. Brillenglazen zijn toch gewoon brillenglazen? Merk jij het verschil tussen een glas van Pearle, Hans Anders of een dure opticien? Waarom een hele hoop euro's betalen als het ook stukken goedkoper kan.

Nadere informatie

EFFICIËNTIESLAG BIJ DE WSG DOOR. INTELLIGENTE van een behandelplan of plan van aanpak APPLICATIE CASE STUDY. jeugdzorgexperts optimaal ondersteunen

EFFICIËNTIESLAG BIJ DE WSG DOOR. INTELLIGENTE van een behandelplan of plan van aanpak APPLICATIE CASE STUDY. jeugdzorgexperts optimaal ondersteunen CASE STUDY 01-2016 EFFICIËNTIESLAG BIJ jeugdzorgexperts optimaal ondersteunen DE WSG DOOR bij het ontwikkelen en opstellen INTELLIGENTE van een behandelplan of plan van aanpak APPLICATIE Een aantal ontwikkelingen

Nadere informatie

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig

Nadere informatie

Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!!

Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!! Titel, samenvatting en biografie Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!! Samenvatting: Het belang van testen hoeven we niet uit te leggen. Onze presentatie behelst een warm pleidooi

Nadere informatie

Testomgevingen beheer

Testomgevingen beheer Testomgevingen beheer Testen brengt het verwachte resultaat en de huidige toestand bij elkaar. Het geeft aanknopingspunten om de planning te maken, het product te verbeteren en om zorgen bij belanghebbenden

Nadere informatie

blad Ontmoet Paul op www.onsbpfschilders.nl wat vinden blijft gelijk 5 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 Premie in 2015:

blad Ontmoet Paul op www.onsbpfschilders.nl wat vinden blijft gelijk 5 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 Premie in 2015: Pensioen blad voor ondernemers april 2015 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 wat vinden we van ons pensioenfonds 4 Premie in 2015: pensioenpremie blijft gelijk 5 Welk pensioenloon

Nadere informatie

Marc Koper Performancetesten voor dummies

Marc Koper Performancetesten voor dummies Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel

Nadere informatie

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring

Nadere informatie

Plan van aanpak Toogle

Plan van aanpak Toogle Plan van aanpak Toogle Gemaakt door, Kevin Donkers Paul v.d. Linden Paul Eijsermans en Geert Tapperwijn 1 Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave...2 2 Inleiding...3 3 Projectopdracht...4 4 Projectactiviteiten...5

Nadere informatie

QSM Benchmark Project ABC

QSM Benchmark Project ABC QSM Benchmark De intelligentie Voor u ligt de QSM benchmarkrapportage over. Deze rapportage geeft antwoord op de vraag of dit project marktconform is uitgevoerd in vergelijking met projecten in bedrijfsomgevingen

Nadere informatie

Business Intelligence Teststrategie

Business Intelligence Teststrategie Business Intelligence Teststrategie een teststrategie volgens TMap NEXT Schiphol, 30 september 2009 Bart Vrenegoor, Sogeti Nederland B.V. Programma Waarom een teststrategie? Opstellen BI-Teststrategie

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken

Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken Architectuurredeneermodel Afgewogen keuzes maken Robert Deckers SASG okt 2012 v3 Architectuur: technologie in perspectief Klantbehoefte Toepassing Systeem T 2 Vele wegen die naar ergens leiden Bewuste

Nadere informatie

Praktijkervaring met een business rules aanpak: impact op de organisatie

Praktijkervaring met een business rules aanpak: impact op de organisatie Praktijkervaring met een business rules aanpak: impact op de organisatie Tim Verwaart, 22 september 2010 Het LEI Onderdeel van Wageningen UR Gevestigd in den Haag ontwikkelt voor overheid en bedrijfsleven

Nadere informatie

Starten in een dal, profiteren van de top

Starten in een dal, profiteren van de top M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich

Nadere informatie

Hoe veilig is proven technology? - Marnix Suyver & Dennis Werner

Hoe veilig is proven technology? - Marnix Suyver & Dennis Werner Hoe veilig is proven technology? Wie veilig wil testen Vergeet de proven technology niet! Marnix Suyver & Dennis Werner Nieuwegein, 12 mei 2010 1 Agenda Wat is proven technology? Risico s in proven technology?

Nadere informatie