Belonen op de Weg Dynamisch Mobiliteits Management

Transcriptie

1 Duurzame Mobiliteit Belonen op de Weg Dynamisch Mobiliteits Management Utrecht, 20 mei 2008 Willem de Jager, Rabobank Nederland, lid Taskforce Mobiliteitsmanagement

2 Gedragsverandering leereffecten banken 98% daling bezoek aan bankkantoren 25 jr 80% klanten internet bankieren Géén n financiële beloning of compensatie Post moderne klant zoekt autonomie; Zelfbediening In Control Gemak Zelf verantwoordelijk willen zijn 2

3 Duurzame Mobiliteit Hoe betrokken geraakt? Proeven Rekening Rijden A12 Kilometerheffing Marktdialoog Ministerie van V&W Belastingdienst Ontwikkeling MVO / Duurzaamheid Ervaring met gedragsverandering Consumenten Commissies Luteijn, Smits en Nouwen 3

4 En waarom betrokken? Nationaal Directe economische schade 2,5 mld/jaar Maatschappelijke kosten Verkeersveiligheid CO 2 uitstoot klimaatprobleem Fijnstof- en Roetdeeltjes - Volksgezondheid Totale schade > 7 mld per jaar Economische schade + Maatschappelijke kosten Indirecte schade 4

5 Economische schade > 2,5 mld prognose 2020 Verkeers- congesties Verloren productieve uren 5

6 Duurzame mobiliteit 21 ste vs 20 ste Eeuw Traditioneel Top Down Overheidsbeleid Aanbod gedreven Auto s vs OV Fiscaal Inpopulair Geen effect Bottum Up Autosolist Vraag gedreven Multimodaal ( DoorToDoor ) E-Werken / Telewerken Flexwerken Positieve Prikkels/Gedrag Vrijwilligheid Minder Files, CO 2, Fijnstof 6

7 Visie Rabobank Duurzame Mobiliteit Wonen Werken Nieuwe Balans 7 Mobiliteit

8 Visie Rabobank Duurzame Mobiliteit een nieuwe balans Wonen Dichter bij je werk Moviq.nl Zoekallehuizen.nl Werkdichterbijhuis.nl 5x verhuisvergoeding < Fijnstof < Files < CO 2 Mobiliteit Intelligent & Duurzaam Positieve prikkels Multi Modaal (Auto + OV) Werken E-Werken / Telewerken Flexwerken Mobile Enterprise Unplugged 8 Keuzevrijheden

9 Proef Spits Mijden 2 e helft 2006 Zoetermeer Den Haag Een proef waarbij werd onderzocht of automobilisten door positieve prikkels te verleiden zijn om de spits te mijden 9

10 Uitgangspunten spitsmijden focus op autosolisten 1. Vrijwilligheid Geen onmiddellijke verandering in CAO Keuzevrijheid per enkele reis per dag 2. Positieve prikkels Aantrekkelijke concrete alternatieven Voor werkgevers en werknemers Positieve prikkels geen verplichting 3. Verantwoord Werkgever verandert of/of in en/en beleid Modern en aansluitend op maatschappelijke trends Verantwoordelijkheid bij de werknemer 10

11 Spits Mijden Zoetermeer Den Haag Gedragsverandering door positieve prikkels 50% spits mijding en 20% per dag sept okt. 2006

12 Initiatiefnemers Spitsmijden Mogelijk dankzij bijdragen van alle initiatiefnemers: 12

13 Rabobank intern learning by doing Start 2e helft 2006 Flexibiliseren werktijden Time based -> Performance based 5600 Lease auto s A B C NS Business Card voor Leaserijders Parkeerbeleid Tele- / Flexwerken voor alle medewerkers Het Nieuwe Werken (Rabo Unplugged ) 13

14 NS Business Card Alle leaserijders Rabobank Totale doelgroep 5549, waarvan; 2006: 38% Centraal en 11% Lokale Banken (5549 kaarten) 2007: 44% Centraal en 34% Lokale Banken (3734) 1,3 mln treinkilometers 2006 naar 2,82 mln in 2007 Autokilometers onder de gebruikers -/- 7,9% Autokilometers niet gebruikers +/+ 5,9% (totaal + 3,7%) Netto afname auto km s van gebruikers 14% Aantal DLLTrijders die de NSBC gebruiken Overige DLLTrijders 14 Aantal e halfjaar e halfjaar Groei 2 e halfjaar Gemiddeld (km) (km) (t.o.v. 2005) (in 2006) ,9% ,9% Totale groep* ,7%

15 Lease Auto s Rabobank Nederland & Lokale Banken 79% ABC eind 2007 (RN) 100% ABC eind ton minder CO 2 uitstoot in 2006 (-/- 3,8%) Gem CO 2 /auto in kg -/- 9,3% Afname totaal aantal auto s > 5674 Aantal leaseauto's Rabobank Nederland Lokale banken Subtotaal via DLL/Translease Eigen beheer lokale banken Totaal

16 Overige voorzieningen Rabobank intern Geen vergoeding Utrecht Eindhoven 1800 gebruikers van 5 NS retouren kennismaking Parkeerbeleid Utrecht Van 38% 21% eind % in 2009 Geen P-plek < 10 km van kantoor OV / Fiets / Lopen (< 10 km van kantoor) Tele- / Flexwerkers Het Nieuwe E-Werken 2009 Rabo Unplugged 16

17 Onze wereld verandert Algemeen maatschappelijk Globalisering Individualisering Dagindelingen flexibel MVO Duurzaamheid, milieu, veiligheid, etc 17

18 Versnelling Verwerkings- en transporttijd van informatie gaat van meerdere dagen naar minuten, soms seconden Communicatie vindt veel vaker en sneller plaats We moeten ons werk daardoor anders organiseren 18

19 Een nieuwe tijd Scheidslijn werk- en privé vervaagt Een nieuwe generatie staat op Behoefte aan binding 19

20 Nu Rabo unplugged Zes principes Minder regels Tijd- en plaatsonafhankelijk Activiteiten-gerelateerd Samenwerken Eigen verantwoordelijkheid Meer ondernemerschap 20

21 Gedragsverandering leiders Van controle naar vertrouwen Van regels naar afspraken Van input naar output Van vertellen naar dialoog Van sturen naar coachen Van management naar leiderschap 21

22 Taskforce Mobiliteitsmanagement Lodewijk de Waal Regionale Convenanten vrijwilligheid Zes regio s, G4 + Eindhoven/Den Bosch + KAN Niet vrijblijvend en incl Monitoring 10% auto s uit de spits, nationaal effect 5% Dekt 50% van de werknemers Geen milieuwet per 1 januari 2009 Kabinetsbesluit 100 mln beschikbaar Periode Voor Mobiliteitsmanagement maatregelen Voor regio s met getekende convenanten Stand van zaken 22

23 Top xx Werkgevers per Regio 50% van de werknemers - TFMM Groot Haaglanden (dec 2005) Regio Utrecht (dec 2006) Eindhoven/Den Bosch (maart 2008) Amsterdam (juni 2008) Gelderland KAN (sept 2008) Rotterdam (stad & haven) 23

24 Kopgroep werkgevers voorzover mij bekend en snel groeiend Van start KPN Deloitte Maersk Nationale Nederlanden Twijnstra & Gudde Philips Atos Origin DHV Sara Lee (Douwe Egberts) Aegon Min van V&W (fileproof) CAP Gemini Hewlett Packard Rabobank 24 In de startblokken ING ABN Amro Fortis Shell Havenbedrijf Rotterdam Cisco Siemens IBM KLM Logica Eneco Nuon

25 Belonen op de Weg keuzevrijheden voor moderne werknemer Meten OUTPUT ipv Aanwezigheid Flexibele werktijden Tele-/Flexwerken E-work / E-Conferencing Lease auto mét NS Business Card Of zakelijke privé rijder met OV faciliteit Carpooling / Fietsen Belonen/beprijzen parkeerplaats Persoonlijk Mobiliteitsbudget 25

26 Samenvattend - vrijwilligheid Duurzame Mobiliteit bottom-up Wonen Dichter bij je werk Moviq.nl Zoekallehuizen.nl Werkdichterbijhuis.nl 5x verhuisvergoeding Nieuwe Balans Mobiliteit Intelligent & Duurzaam Positieve prikkels Multi Modaal (Auto + OV) Werken E-Werken / Telewerken Flexwerken Mobile Enterprise Unplugged 26 Keuzevrijheden

27 27

28 Vergroten bereikbaarheid én duurzaamheid Bereikbaarheid op een nieuwe manier aanpakken Bij de vraagkant van mobiliteit ligt een belangrijke sleutel: Het loslaten van vaste patronen in de tijd Het flexibel omgaan met de plekken waar we activiteiten uitvoeren Het variëren in de keuze van vervoerswijze Het slimmer combineren van vervoerswijze 10 % minder verkeer in de spits 28

29 Wat is uw filesofie? Doe mee en ga naar 29