Samen in beweging! Kadernota Wmo en volksgezondheid actief en betrokken. dewolden.nl
|
|
- Sylvia de Vos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samen in beweging! Kadernota Wmo en volksgezondheid actief en betrokken dewolden.nl april
2 Inhoudsopgave: De Wolden in Doel van de nota...5 Wettelijke kaders: Wmo en Wpg hand in hand...6 Hoofdstuk 1 Uitgangspunten voor de toekomst...7 Hoofdstuk 2: Evaluatie en aanbevelingen uit de periode Hoofdstuk 3: Toekomstige beleidskaders Hoofdstuk 4: Proces Auteur: J. Veneman 2
3 De Wolden in : Het is aangenaam leven in de gemeente De Wolden. In de landelijke gemeente, gelegen in het zuid westen van Drenthe, zijn de mensen tevreden over het voorzieningenniveau. Zowel voor de gezonde als voor de kwetsbare burger. Zeker in verhouding tot de 17 kernen die de gemeente kent. Het verenigingsleven is levendig en breidt zich nog steeds uit en met elkaar zet men zich in voor leuke en ook behulpzame activiteiten voor buren, vrienden en bekenden. Lang geleden, in 2010 en 2011, waren er nog grote zorgen over krimp en vergrijzing in de gemeente. Nu in 2030 leeft deze zorg minder. Tuurlijk zijn krimp en vergrijzing thema s, maar er is veel activiteit rondom het leefbaar houden en maken van de omgeving. De gemeente is aantrekkelijk voor zowel jong als oud en voorzieningen zijn daar op aangepast. De Brede Scholen hebben zich verder doorontwikkeld in samenwerking en draagkracht. Zo is het prettig dat de kinderen van Albertus en Sandra in de dichtstbijzijnde kern naar de brede school gaan. Na schooltijd worden culturele en sportactiviteiten georganiseerd waar ze veel lol aan beleven. Er heerst noaberschap en saamhorigheid in het dorp en toch staat ook privacy hoog in het vaandel. Binnen het dorp wordt meegedacht over oplossingen voor zowel gezamenlijke als individuele problemen van haar inwoners. De bewoners die vrijwillige inzet niet kunnen waarmaken in het dorp om welke reden dan ook, zijn gewend een financiële bijdrage te leveren voor de af te nemen diensten. Daar waar nodig wordt vlot en efficiënt een passende oplossing voor mensen met een beperking gevonden in samenwerking met de zorgverleners. In De Wolden anno 2030 is, naast goede woon/zorg voorzieningen, ook oog voor maatwerk. Daar waar de inwoner met een beperking individueel maatwerk nodig heeft in de vorm van een rolstoel of een aangepaste woonvoorziening kijkt de gemeente verder. Er wordt niet alleen goed gekeken naar wat de persoon zelf kan en zijn/haar omgeving, er is ook oog voor collectieve en algemene oplossingen. Zoals gezegd: voor grote groepen is het nog altijd zeer uitgebreide verenigingsleven aantrekkelijk; daar waar je jezelf actief in kunt zetten voor mensen en activiteiten in je dorp. Of het nu de sportvereniging is, toneel of inzet voor de vrijwillige thuiszorg. Mantelzorgondersteuning is een gemeengoed. De rol van de gemeente en de professionals in de gemeente is gekanteld van aanbodgericht naar een rol om inwoners en vrijwilligersorganisaties te ondersteunen in het aanboren van eigen kracht daar waar mogelijk. Iedereen kan met vragen en problemen altijd terecht bij het Wmo-loket en stichting Welzijn; men weet dat men met op zijn minst een goede tip of een nuttig advies weer weggaat. Daar waar noodzakelijk en mogelijk biedt de gemeente een passende oplossing. Het Centrum voor Jeugd en Gezin is een bekend samenwerkingsverband geworden. Iedereen die een tip kan gebruiken over opvoeden of even een luisterend oor nodig heeft of ideeën uit wil wisselen weet zijn/haar weg te vinden. Binnen het dorp zoeken de ouderen elkaar meer op en op school is zelfs een project gestart om ouderen en jongeren samen te laten bewegen en het voorlezen wordt maar wat graag gedaan door de senioren. Af en toe is er natuurlijk wel eens iets aan de hand. Onenigheid komt in de beste families en dorpen voor zegt men wel eens, maar er liggen goede afspraken tussen de de gemeenschap, de gemeente, de maatschappelijke organisaties en de politie. Binnenkort vindt het jaarlijkse sporttoernooi plaats tussen de jeugd uit diverse omliggende dorpen; bedrijven zijn druk met de sponsoring en overal hangen flyers Ook lol zonder alcohol, makluk zat! 3
4 Het aanbod van voorzieningen en diensten in De Wolden is aangepast op de vraag. Wilden ouderen in 2005 nog graag een bingomiddag of een biljartavond, anno 2030 zijn er gamemiddagen voor ouderen en wordt de golfbaan wat verkleind in de dorpskern nagebootst om toch vitaal samen de tijd door te komen op een manier die aanspreekt. Kortom: De Wolden anno 2030 beweegt, maakt er met elkaar wat van en zet er samen de schouders onder! Het geheim van De Wolden Waarom kan er zoveel in De Wolden? En waarom kan dat allemaal op zo n goed niveau? De Wolden heeft vanaf 2011 een krachtig en integraal Wmo- en volksgezondheidsbeleid ontwikkeld. Dat beleid: richtte zich op de eigen burgers en de professionele organisaties; bundelde haar krachten op het gebied van de Wmo en volksgezondheid; zodoende kon preventie doelmatig worden ingezet; maakte doelbewust gebruik van de sterke kanten van De Wolden: de initiatieven van burgers en ondernemers en de krachtige professionele instellingen; is een factor binnen het integraal beleid in het kader van economisch beleid, jeugdbeleid, integraal alcoholbeleid en ruimtelijke ordening (woonvisie, woonzorgzones); zorgde voor een goed evenwicht tussen gemeentelijke overheid enerzijds en de kracht van de samenleving anderzijds: De overheid is een krachtige regisseur als het gaat om de besteding van gemeenschapsgelden, de uitvoerders hebben alle ruimte om hun kwaliteiten te benutten binnen de kaders van de duidelijke afspraken die zij met de gemeentelijke overheid hebben gemaakt. 4
5 Doel van de nota Na een uitstapje naar de verre toekomst (2030) heten wij u van harte welkom in de kadernota Wet maatschappelijke ondersteuning en Volksgezondheid van de gemeente De Wolden Toenemende vergrijzing, krimp, de verdergaande individualisering van de samenleving, de vermaatschappelijking van de zorg (meer mensen met een beperking blijven zelfstandig wonen), decentralisatie waardoor steeds meer taken op lokaal niveau georganiseerd moeten worden; een greep uit actuele ontwikkelingen die invloed hebben op de vraag, behoefte, draagkracht en draaglast van de samenleving. Ontwikkelingen die vragen om inzet vanuit de samenleving, professionals en gemeente om samen passende antwoorden te vinden op deze vragen. Doel van deze nota is het weergeven van de toekomstige kaders en visie van het beleid voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en volksgezondheid. Ook wordt in deze nota duidelijk wat de visie van De Wolden op dit terrein betekent voor de inwoners van de gemeente. Meedoen, je eigen kracht zo goed mogelijk benutten, eigen verantwoordelijkheid en zo gezond mogelijk zijn en blijven zijn de uitgangspunten voor de toekomst. De uitwerking van de 9 thema s uit deze nota heeft nog niet plaatsgevonden. Deze uitwerking vindt plaats in een beleidsnota, die zal worden ontwikkeld in de maanden mei tot en met augustus In september worden vervolgens tijdens de maand van de burgerparticipatie de inwoners betrokken. 5
6 Wettelijke kaders: Wmo en Wpg hand in hand De Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft tot doel gezondheidsbescherming, gezondheidsbevordering en ziektepreventie voor de bevolking bevorderen. In de Wpg worden vier deelterreinen onderscheiden: collectieve preventie, jeugdgezondheidszorg, ouderengezondheidszorg en infectieziektebestrijding. De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) maakt de gemeente verantwoordelijk voor maatschappelijke participatie van alle burgers. De Wmo is er voor iedereen. Dus voor gezonde mensen, maar ook voor mensen met beperkingen door ouderdom of handicap, een chronisch psychisch probleem, een psychosociaal probleem en ouders en kinderen met opvoedproblemen. Verder vallen ook de maatschappelijke opvang, het verslavingsbeleid en de bestrijding van huiselijk geweld onder de Wmo. Wat regelt de Wmo? De Wmo regelt dat mensen die hulp nodig hebben in het dagelijkse leven ondersteuning krijgen. Het gaat om voorzieningen als hulp bij het huishouden, een rolstoel of woningaanpassing. De Wmo ondersteunt mensen die zich inzetten voor hun medemens of buurt. Het gaat bijvoorbeeld om mantelzorgers en vrijwilligers. De Wmo stimuleert activiteiten die de onderlinge betrokkenheid in buurten en wijken vergroten. De Wmo biedt ondersteuning om te voorkomen dat mensen later zwaardere vormen van hulp nodig hebben. Het gaat bijvoorbeeld om opvoedingsondersteuning en activiteiten tegen eenzaamheid. De Wmo en volksgezondheid hebben grote raakvlakken. De relatie tussen de Wpg en de Wmo kan worden omschreven als die van twee naast en met elkaar fungerende pijlers met als overstijgend doel het bevorderen van de kwaliteit van leven van burgers. Leefbaarheid en leefstijl komen samen. Beide wetten zijn bedoeld voor zowel kwetsbare als niet-kwetsbare burgers. Dus voor burgers die al dan niet, sociale, fysieke of psychische beperkingen hebben. De Wpg beantwoordt met name de maatschappelijke hulpvraag en is grotendeels gericht op preventie. De Wmo beantwoordt ook individuele hulpvragen. Daarnaast raakt de zorg voor maatschappelijke ondersteuning, net als de zorg voor volksgezondheid, aan allerlei andere beleidsterreinen als wonen, werken, welzijn, sport, onderwijs, milieu en verkeer. Beslissingen die op deze terreinen worden genomen beïnvloeden zowel de uitvoering van de Wmo als de Wpg. De balans en samenhang tussen de Wmo en de Wpg leidt tot een doel: gezonde participatie. De primaire focus ligt op preventie. Is dat niet voldoende dan komt (informele) maatschappelijke ondersteuning om de hoek en de laatste fase is curatie. In de uitwerking zal dit vragen om een goede ketensamenwerking tussen de Wpg (preventie), de Wmo (maatschappelijke ondersteuning) en de AWBZ en Zorgverzekeringswet (curatie). Leeswijzer In het volgende hoofdstuk treft u de uitgangspunten voor de toekomst aan. Hoofdstuk 2 geeft aanbevelingen weer uit de achter ons liggende periode en aanbevelingen vanuit het rapport van de rekenkamercommissie. Daarna worden de toekomstige beleidsthema s verder uitgewerkt in hoofdstuk 3. Per thema wordt de ambitie van de gemeente weergegeven. De bedoeling van deze nota is om in gesprek te gaan over deze toekomstige kaders en ambities. Na de opiniërende behandeling van deze nota worden de kaders verder uitgewerkt in een integraal beleid- en uitvoeringsprogramma. Hoofdstuk 4 gaat in op het vervolgproces. 6
7 Hoofdstuk 1 Uitgangspunten voor de toekomst De kaders in deze notitie zijn bedoeld voor alle inwoners uit De Wolden. Jong en oud. Gezond en minder gezond. Mobiel en minder mobiel. De komende vier jaren hanteren we de volgende uitgangspunten in De Wolden: - Iedereen moet mee kunnen doen aan het maatschappelijk leven in De Wolden. Gezonde leefstijl is daarbij van groot belang. - De zelfstandige samenleving staat centraal (civil society); Eigen verantwoordelijkheid, eigen kracht en de kracht van de samenleving is hierbij belangrijk uitgangspunt, net als de verantwoordelijkheid voor elkaar. Noaberschap. - De zelfredzaamheid en eigen initiatieven worden gestimuleerd en gewaardeerd. Actief burgerschap en het ondernemende dorp. - Daar waar nodig ondersteunt de gemeente De Wolden haar inwoners, om deelname aan het maatschappelijk leven zo lang en goed mogelijk te realiseren. - Bij eventuele ondersteuning gaan algemene voorzieningen (voor iedereen toegankelijk) altijd voor collectieve voorzieningen (bedoeld voor een specifieke doelgroep) en collectieve altijd voor individuele voorzieningen. - Het huidige (individuele) voorzieningenniveau voor kwetsbare inwoners wordt voortgezet, passend binnen de kanteling van de Wmo, zoals hieronder omschreven. - We gaan op zoek naar nieuwe vormen van samenwerking, waarbij de verantwoordelijkheid wordt gedeeld met private partijen. - Afhankelijk van de situatie is de gemeente De Wolden verantwoordelijk voor de regie, verbindingen leggen en initiëren. - Voorkomen is beter dan genezen: preventie staat centraal. - Er vindt een accentverschuiving plaats van focus op bestrijding van ziekte naar het stimuleren van gezond gedrag. We hebben de komende jaren specifiek oog voor de volgende ontwikkelingen: - Minder beroep op de individuele voorzieningen van de Wmo door inzet op eigen kracht, preventief beleid en algemene en collectieve voorzieningen; - Meer vrijwillige inzet - initiatieven vanuit de samenleving; - De kanteling van de Wmo (zie hieronder); - Het stimuleren van de eigen kracht van de samenleving; - De AWBZ begeleiding die naar de gemeente toekomt; - De decentralisatie van de jeugdzorg. Bij de verdere uitwerking van deze kadernota in een beleidsnota werken we per thema toe naar een concreet meetbaar doel, waarbij we ook prestatie-indicatoren gaan benoemen om de maatschappelijke effecten in de toekomst te kunnen gaan meten. Kanteling De kanteling van de Wmo is gericht op het invullen van de compensatieplicht. Deze compensatieplicht houdt in dat de gemeente verantwoordelijk is om inwoners met een beperking te compenseren zodat: - Iedere burger kan wonen in een schoon en leefbaar huis. - Iedere burger kan wonen in een voor hem/ haar geschikt huis. - Iedere burger kan beschikken over goederen voor primaire levensbehoeften. - Iedere burger kan beschikken over schone, draagbare en doelmatige kleding. - Iedere burger kan thuis zorgen voor kinderen die tot het gezin behoren. - Iedere burger kan zich verplaatsen in, om en nabij het huis. - Iedere burger kan zich lokaal verplaatsen per vervoermiddel. 7
8 - Iedere burger heeft de mogelijkheid om contacten te hebben met medemensen en deel te nemen aan recreatieve, maatschappelijke of religieuze activiteiten. Hoe de ondersteuning eruit ziet staat geheel vrij. Wat telt is het resultaat. Over de manier waarop dit resultaat behaald wordt gaat de kanteling. Bij de kanteling staat de omslag van claimgericht richting aanbodgericht werken (voorzieningen en hulpmiddelen) naar vraag- en resultaatgericht werken (participatie en zelfredzaamheid) centraal. Dit vraagt om een cultuuromslag van zowel de interne organisatie, als van organisaties en inwoners. Het gaat nadrukkelijk om een nieuw samenspel met burgers en partnerorganisaties. Het uitgangspunt van de kanteling zijn de burgers zelf. De uiteindelijke doelstelling is dat zij beter en/of langer kunnen blijven meedoen in de samenleving. De taak van de gemeente is om aan de hand van de compensatieplicht en de acht resultaten in kaart te brengen wat de ondersteuningsbehoefte van de burger is en passende oplossingen aan te bieden of te faciliteren. De focus verschuift van het verstrekken van (individuele) voorzieningen naar vraagverheldering en het ontwikkelen van nieuwe oplossingen. Dit vraagt echter ook een kanteling bij de burger zelf. De Wmo gaat in eerste instantie uit van zijn eigen kracht en verantwoordelijkheid. De relatie tussen burger en gemeente wordt hiermee meer wederkerig. Het is niet langer de burger die een voorziening claimt en de gemeente die de aanvraag beoordeelt, maar de burger die samen met de gemeente in kaart brengt wat zijn mogelijkheden en belemmeringen zijn en met welke oplossingen hij zonodig kan worden ondersteund. Tenslotte is de kanteling ook van invloed op de relatie met partnerorganisaties, die een groot deel van de Wmo arrangementen uitvoeren. Maatwerk voor iedere burger vraagt om nieuwe en flexibel inzetbare oplossingen. Bovendien kunnen partnerorganisaties een belangrijke rol krijgen in de vraagverheldering ( het gesprek ). Naast de kanteling is Welzijn Nieuwe Stijl een belangrijke ontwikkeling. Om van de Wmo een succes te maken is het van belang dat de (sturings)relatie tussen gemeenten en welzijnsorganisaties en de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnswerk op orde zijn. Om op deze twee punten een verbeterslag te kunnen maken heeft het ministerie van VWS samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en werkgeversorganisatie MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening (W&MD) het landelijke programma Welzijn Nieuwe Stijl gelanceerd. Welzijn Nieuwe Stijl kent acht bakens (kenmerken). Deze geven richting aan de kwaliteitsontwikkeling van de welzijnssector, en zijn daarmee ook voor gemeenten in hun rol als opdrachtgever relevant. De 8 bakens van Welzijn Nieuwe Stijl zijn: 1. gericht op de vraag achter de vraag; 2. gebaseerd op de eigen kracht van de burger; 3. direct er op af; 4. formeel en informeel in optimale verhouding; 5. doordachte balans van collectief en individueel; 6. integraal werken; 7. niet vrijblijvend, maar resultaatgericht; 8. gebaseerd op ruimte voor de professional. 8
9 Deze bakens zijn bedoeld om richting te geven aan de uitvoering van het programma Welzijn Nieuwe Stijl, zowel voor de welzijnsorganisaties als voor de gemeenten. Voor de welzijnsorganisaties geven ze de gewenste richting aan voor het verbeteren van de kwaliteit en de professionaliteit. Het gaat dan steeds om de professionaliteit in relatie tot de burger. Voor de gemeenten fungeren ze als ijkpunten waaraan de opdrachten aan uitvoerende organisaties kunnen worden getoetst alsmede hun handelen na het verlenen van de opdracht. Zowel de kanteling als Welzijn Nieuwe Stijl staan in de beleidsperiode centraal. Voor de thema s die in het volgende hoofdstuk aan de orde komen, geldt dat in de verdere uitwerking in een beleidsnota, in ieder geval een brug geslagen gaat worden met de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), Wet investering jongeren (WIJ), Wet Educatie en Beroepsonderwijs (WEB) en Wet Inburgering (WI). Ook in deze wetten staat ondersteuning en participatie centraal. De Wwb, WI en WIJ richten zich hierbij op de werkzoekende; de Wsw op het laten participeren van mensen met een beperking; de Wmo op mensen die een belemmering ervaren in de participatie in de maatschappij en in de zelfredzaamheid; en de WI richt zich op immigranten. Er is in de praktijk beperkt overlap tussen deze wetten. De wetten kunnen elkaar wel versterken. Zo kan voor iemand waarvoor regulier werk nog een stap te ver is, vrijwilligerswerk in de Wmo helpen om iemand ervaring op te laten doen, dagritme op te bouwen, een werkzoekende in zijn eigen kracht te zetten. Daarmee kan vrijwilligerswerk onderdeel zijn van een reïntegratietraject. Daarnaast is sport één van de terreinen die kansen biedt om als gemeente en instelling op een creatieve manier vorm te geven aan de Wmo en volksgezondheid. De maatschappelijke functie maakt de sport gewild én kansrijk voor het realiseren van belangrijke kabinetsdoelen: op het gebied van preventie en gezondheid, jeugdbeleid, onderwijs, waarden en normen, integratie, wijken, veiligheid en internationaal beleid. Uitgangspunt van de Wmo is per slot van rekening dat mensen participeren en sport is daar een mooi middel voor. Ook de verbindingen met wonen, welzijn en zorg en openbare orde en veiligheid worden gelegd. 9
10 Hoofdstuk 2: Evaluatie en aanbevelingen uit de periode In de periode is veel gebeurd op de terreinen van de Wmo en volksgezondheid. De evaluatie van de twee beleidsnota s treft u aan in een bijlage. Hier schetsen we kort de conclusies en aanbevelingen die uit de evaluatie naar voren zijn gekomen. Deze zijn: 1. Na vier jaren Wmo- en volksgezondheidsbeleid is het nu tijd om te gaan kantelen; we gaan naar preventief-, vraag- en resultaatgericht werken (participatie en zelfredzaamheid). We gaan denken en werken vanuit het compenseren van kwetsbare burgers en niet meer denken in voorzieningen een aanbod dat voor handen is. 2. Inwoners worden meer verantwoordelijk voor hun eigen leefomgeving. 3. Stichting Welzijn De Wolden is druk doende met het doorontwikkelen van de kwaliteit van haar organisatie. De komende tijd zal Welzijn Nieuwe Stijl van belang zijn. Zowel de kwaliteitsontwikkeling als de rol tussen opdrachtgever en opdrachtnemer zullen meer aandacht vragen. 4. Inhoudelijk moet zowel de inhoudelijke samenwerking Brede School als het CJG verder ontwikkeld worden waarbij Drentse ontwikkelingen, zoals Veilig opgroeien Drenthe, de pilot Jeugd, geïmplementeerd moeten worden in het CJG. 5. Informatie en advies zal in de toekomst mee moeten met de digitale ontwikkelingen. 6. Samenhang op het gebied van maatschappelijke dienstverlening moet verder worden gestimuleerd. Dit geldt onder meer voor de ondersteuning voor mantelzorg en vrijwillige inzet en de samenwerking met het algemeen maatschappelijk werk. 7. De afgelopen jaren is een goede samenwerking tot stand gekomen met tal van partijen (Wmo-raad, huisartsen, klankbordgroepen, samenwerking dorpsvisies ed). Deze samenwerking blijft belangrijk in de toekomst en wordt waar mogelijk uitgebreid. 8. Door de kanteling zal de problematiek rondom eenzaamheid en psychosociale problemen vaker aan het licht moeten komen. Dit door de vraag achter de vraag centraal te gaan stellen, zodat adequate oplossingen kunnen worden gerealiseerd. 9. Na vier jaren Wmo- en volksgezondheidsbeleid is het nu tijd om te gaan kantelen; we gaan naar preventief-, vraag- en resultaatgericht werken (participatie en zelfredzaamheid). We gaan denken en werken vanuit het compenseren van kwetsbare burgers en niet meer denken in voorzieningen en aanbod dat voor handen is. 10. Er zal in de toekomst meer oog moeten zijn voor de preventieve insteek, het in beeld krijgen van de omvang en doelgroep en er moet oog zijn voor het voorkomen van maatschappelijke uitval. 11. Er moet in de toekomst meer oog moeten zijn voor de preventieve insteek van het voorkomen van maatschappelijke uitval. 12. Integratie van het OGGz-netwerk en het Project Problematisch Wonen moet leiden tot een OGGz-netwerk nieuwe stijl, waarin een professionaliseringsslag en kwaliteitsslag wordt beoogd. 13. Leefstijl blijft van groot belang voor de toekomst. Het thema moet centraal staan aan de voorkant van alle processen. Een gezonde actieve leefstijl voorkomt tal van problemen waardoor mensen kwetsbaar kunnen worden. Deze conclusies en aanbevelingen dienen als input voor het toekomstig beleid. Hetzelfde geldt voor de aanbevelingen van de rekenkamercommissie, die in 2010 onderzoek deed naar beleid en uitvoering van de Wmo. 10
11 Hoofdstuk 3: Toekomstige beleidskaders Hieronder treft u de toekomstige kaders voor het toekomstig beleid aan. Deze zijn uitgewerkt in een algemeen doel, een ambitie en een aanzet voor het thema s in het uitvoeringsprogramma. Het gaat hier primair om de kaders, doelen en ambitie. De verdere uitwerking vindt plaats na vaststelling van deze nota. Kader 1: Sociale samenhang en leefbaarheid Doel: Het bevorderen van de sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten. - Omslag van verantwoordelijkheid van professionals naar gemeenschap daar waar mogelijk / kadervorming - Oog voor het voorzieningenniveau in de diverse kernen/ ook in relatie tot krimp - Ontmoetingsplekken zijn en blijven van belang - Verbindingen leggen in de huidige sociale infrastructuur - Bereikbaarheid/vervoer - Behoud van jongeren in onze gemeente - Oog voor wonen, welzijn, zorg - Samenwerking met diaconieën, verenigingen van dorpsbelangen ed - De ontmoeting en dorpsvisies: het stimuleren van burgers om eigen omgeving/dorp mede vorm te geven - Kanteling van de welzijnsstichting in de ondersteuning van de gemeenschap naar claimgericht naar aanbodgericht werken - Kanteling van de gemeenschap naar participatie en zelfredzaamheid - Dorpen die uitnodigen tot sporten en bewegen (een gezonde leefstijl) - De leefomgeving zo gezond mogelijk inrichten om het makkelijker te maken om te kiezen voor een gezonde leefstijl - Wonen, welzijn, zorg Kader 2: preventieve ondersteuning van jongeren en ouders en een gezonde school Doel: Maximale kansen voor alle kinderen en de nadruk op preventie. - De decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten goed handen en voeten geven - Samenwerking als kracht van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) - Voorkomen van probleemgedrag en maatschappelijke uitval - Focus op preventief aanbod afgestemd op de maatschappelijke behoefte - Binnenklimaat scholen, kinderopvang, peuterspeelzalen - Verdere doorontwikkeling van het CJG waarbij Drentse ontwikkelingen, zoals Veilig opgroeien Drenthe, de pilot Jeugd, geïmplementeerd worden in het CJG - Toekomstige decentralisatie van de jeugdzorg - Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling: ketensamenwerking CJG en veiligheidshuis, zie ook kader 7. 11
12 Kader 3: informatie, advies en cliëntondersteuning Doel: Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning om inwoners zo goed mogelijk in staat te stellen hun weg te vinden. - Toegankelijkheid van informatie en advies, passend binnen het huidige internettijdperk - Laagdrempeligheid - Vraaggestuurd - Verbinden van cliëntondersteuning (elkaar kennen) - Klantvriendelijkheid - Betrouwbare informatie op maat voor alle thema s - Sociale kaart - Samenwerking diverse organisaties Kader 4: ondersteuning van vrijwillige inzet en mantelzorg Doel: 1. Ondersteuning van het aanboren van de eigen kracht van de samenleving 2. Ondersteuningsmogelijkheden die mantelzorgers en vrijwilligers in staat stellen om hun taak optimaal waar te maken - Oog voor draagkracht versus draaglast - Waarderen - Cultuuromslag van zowel de inwoners als professionals richting eigen kracht - Mantelzorgondersteuning - Ondersteuning vrijwillige inzet Kader 5: Toegankelijke zorg en gezond van geest Doel: Het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijke verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem - De vraag achter de vraag centraal stellen (kantelen) - Focus op preventie en curatie van psychosociale problematiek en eenzaamheid - Aanbod afgestemd op de vraag - Samenwerking met zowel de zorgverzekeraars als de zorgkantoren - Samenwerking diverse professionals wonen welzijn zorg (zoals bijvoorbeeld het AMW en de eerstelijns psychologen, als signaal vanuit de huisartsen) - AED-netwerk - Openbaar vervoer - Aanbod eerstelijnszorg 12
13 Kader 6: Compenseren Doel: het compenseren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer. - Vraag achter de vraag centraal stellen - Van algemeen naar collectief naar individueel - Focus op preventie - Kanteling van de Wmo (zie ook pagina 7) - Ontwikkeling van algemene en collectieve voorzieningen als voorliggend op de individuele voorzieningen - AWBZ begeleiding die naar gemeenten wordt overgeheveld Kader 7: Vrouwenopvang en huiselijk geweld Vrouwenopvang: het tijdelijk bieden van onderdak, begeleiding, informatie en advies aan vrouwen die, al dan niet gedwongen, de thuissituatie hebben verlaten in verband met problemen van relationele aard of geweld en het beleid ter bestrijding van huiselijk geweld. Huiselijk geweld: geweld dat door iemand uit de huiselijke- of familiekring van het slachtoffer wordt gepleegd. Hieronder vallen lichamelijke en seksuele geweldpleging, belaging en bedreiging. - Zicht krijgen op de doelgroep en omvang in De Wolden, integrale aanpak in afstemming met andere netwerken en regiogemeenten - Bevorderen van het signaleren van huiselijk geweld en kindermishandeling door burgers en beroepskrachten - Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling: ketensamenwerking CJG en veiligheidshuis uitgewerkt - Regionale samenwerking afstemmen voor de taken van de centrumgemeenten - Signalering en begeleiding - Huiselijk geweld en aanpak kindermishandeling Kader 8: Maatschappelijke opvang en Openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGz) Maatschappelijke opvang: het tijdelijk bieden van onderdak, begeleiding, informatie en advies aan personen die, door een of meerdere problemen, al dan niet gedwongen de thuissituatie hebben verlaten en niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. OGGz: het bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg, met uitzondering van het bieden van psychosociale hulp bij rampen. - Zicht krijgen op de doelgroep en omvang in De Wolden, integrale aanpak in afstemming met andere netwerken en regiogemeenten 13
14 - Het bereiken en begeleiden van kwetsbare personen en risicogroepen - Preventie en vroegsignalering verder ontwikkelen - OGGz nieuwe stijl - Eigen kracht - Samenwerking met corporaties - Landelijke ontwikkeling: eigen bijdrage maatschappelijke opvang vanuit het rijk wordt ingevoerd Kader 9: gezonde leefstijl Doel: het bevorderen van een gezonde leefstijl en het bevorderen van antiverslavingsbeleid. - Positief leefstijlbeleid: mensen zijn zelf verantwoordelijk voor hun leefstijl. - Het stimuleren van de eigen kracht van de samenleving - Integrale aanpak leefstijl - Gerichte selectieve preventie Integrale leefstijlaanpak met daarin de thema;s: - Gezond gewicht - Integraal alcoholbeleid - Drugs - Seksuele gezondheid - Leefstijl 14
15 Hoofdstuk 4: Proces Deze nota geeft de kaders van het toekomstig beleid weer. Nadat in april 2011 opiniërend door de gemeenteraad over deze kaders wordt gesproken, wordt in de maanden mei tot en met augustus 2011 verder invulling gegeven aan deze kaders. Alle thema s worden verder uitgewerkt en er wordt een uitvoeringsprogramma ontwikkeld. In september, de maand van de burgerparticipatie, zal deze nota als pilot worden gebruikt om inwoners door middel van diverse methoden te betrekken bij dit beleid. Vervolgens wordt alle input vanuit de burgerparticipatie en de Wmo-raad meegenomen in de uiteindelijke versie die eind 2011 of in januari 2012 aan de gemeenteraad wordt aangeboden ter vaststelling. Ten aanzien van de financiële randvoorwaarden van het toekomstig beleid merken we het volgende op. We hanteren de door de raad vastgestelde lijn om bestaande en nieuwe budgetten beschikbaar te houden voor de Wmo en volksgezondheid. Daarnaast wordt als uitgangspunt gehanteerd dat nieuwe taken vanuit de rijksoverheid budgettair neutraal worden opgepakt. Tot slot is belangrijk om te vermelden dat beleidsontwikkelingen die worden ingezet zoals de kanteling en meer inzet op preventie en het zoeken naar meer samenwerkingsverbanden met onder meer de zorgverzekeraars, in de eerste periode vraagt om stevige inzet. Zoals gezegd wordt dit binnen de huidige financiële kaders opgepakt. Wellicht hebben deze ontwikkelingen in de toekomst als bijkomend effect een besparing op de kosten van de Wmo. 15
Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieWet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland
Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland Wmo Wie of wat is de Wmo? Wet maatschappelijke ondersteuning. Deze wet is op 1 januari 2007 ingevoerd. - Zorgt ervoor dat iedereen zo lang mogelijk
Nadere informatieSamen in beweging! Wmo en volksgezondheidsbeleid actief en betrokken. dewolden.nl
Samen in beweging! Wmo en volksgezondheidsbeleid 2012-2015 - actief en betrokken dewolden.nl 1 Vastgesteld tijdens de gemeenteraad op 22 december 2011 2 Inhoudsopgave: De Wolden in 2030...4 Inleiding...6
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatieVerslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur
Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieNatuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)
DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieDe Kanteling in de Wmo. Drechtraad 4 oktober 2011
De Kanteling in de Wmo Drechtraad 4 oktober 2011 Huidige situatie Wmo nog erg AWBZ-achtig (claim op zorg) Te veel voorziening- en zorggericht, te weinig focus op participatie. Te weinig vraag achter de
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013
Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015
1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar
Nadere informatieWmo en de professional
Wmo en de professional Wmo werkplaats Groningen- Drenthe Ferry Wester 1 Wat gaan we doen 1. Kennismaking en uitleg programma 2. Wat is de Wmo? 3. Doelen en uitgangspunten van de Wmo 4. Uitvoering van de
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20..
Aanvraagformulier voor subsidieverlening subsidiejaar 20.. Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Het gebruik van het formulier is wettelijk verplicht. Alle vragen
Nadere informatieDe Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid
De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid Alle hens aan dek Presentatie door Gerda van der Lee, Voorzitter Wmo adviesraad s-hertogenbosch 12 maart 2013 De Wet Maatschappelijke Ondersteuning wil dat
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieWelzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven Eric Lagendijk december 2011 Programma Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale
Nadere informatieUitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren
Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieDe visie in de Wmo beleidsnota sluit aan bij landelijk en regionaal ontwikkelingen. ( SHEET 1)
Presentatie raad Wmo beleidsnota 2013-2016 Inleiding Ik presenteer u de Wmo beleidsnota voor de periode 2013-2016. De nota is in een turbulente tijd tot stand gekomen. Landelijk wijzigt het beleid bijna
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieVISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL
VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatie16 november 2010/35607 Datum :
Agendapunt 16 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer 16 november 2010/35607 Datum : : 2010 Programma : Welzijn Blad : 1 van 8 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder mw. M. van Beukering-Huijbregts
Nadere informatieJAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011
JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 Inleiding Sinds 1 januari 2007 is de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van kracht. Het doel van de wet is dat iedereen kan meedoen in de maatschappij,
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatie#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieProgramma. Prestatievelden Wmo. Inventarisatie ism Movisie. Stichting VraagWijzer Nederland (II) Stichting VraagWijzer Nederland (I)
Programma 1. Kennismaking 2. Stichting VraagWijzer Nederland 3. Inventarisatie ism met Movisie 4. Wmo en het compensatiebeginsel 5. De Kanteling 6. Het vraaggestuurde gesprek: wie, wat, waar en hoe? 7.
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieKaart 5: Voorzieningen Wmo Achtergrondinformatie voor patiënten
Kaart 5: Voorzieningen Wmo Achtergrondinformatie voor patiënten Onderscheid gesprek en beoordeling De Nederlandse gemeenten ontwikkelen een nieuwe manier van werken binnen de Wmo. Deze bestaat uit twee
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieDe toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk
De toekomst van de Wmo De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk Nieuw Wmo beleidsplan De gemeente Alphen aan den Rijn staat aan de vooravond van een nieuw Wmo Beleidsplan 2012-2015. Het is
Nadere informatieStartnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015
Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 juli 2011: sector Inwonerszaken, team Openbare Orde, Welzijn en Onderwijs 1 Inleiding Voor u ligt de startnotitie beleidsplan Wet Maatschappelijke
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: AFDELING: PORTEFEUILLEHOUDER: Agendapunt: No. /'09 Dokkum, ONDERWERP: Wmo Verordening 2014 SAMENVATTING: De Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieGGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken
GGD Hollands Noorden en wijkverpleegkundigen met S1-taken Waarom een GGD? Wet Publieke Gezondheidszorg (WPG): Gezondheidsbeschermende en gezondheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke
Nadere informatieTransformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern
Transformatie in de gemeente Dalfsen Dichter bij de kern 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Transformatie Sociaal Domein Dichter bij de kern...4 2.1. Transformatie ambitie in uitgangspunten...5 2.2 Bestaande
Nadere informatieOude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;
Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatie9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Over de auteur: Wicher Pattje Wicher Pattje is oud-wethouder van de gemeente Groningen en beleidsadviseur in de sociale sector, gericht op overheden en non-profit instellingen. Voor meer informatie: www.conjunct.nl.
Nadere informatieEvaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee
Evaluatie Wmo beleidsnota : Iedereen doet mee 2008 2011 Zaltbommel, januari 2012 1 Hoofdstuk 1. Inleiding De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is in 2007 ingevoerd om mensen zoveel mogelijk aan
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatieInhoudsopgave 3. Voorwoord 5. Inleiding 7. Hoofdstuk 1 Wettelijke kaders 9. Hoofdstuk 2 Landelijke ontwikkelingen 11. Hoofdstuk 3 Lokale context 15
G e z o n d e n k r a c h t i g s a m e n l e v e n Beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning en Volksgezondheid Noordoostpolder 2012-2015 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 Voorwoord 5 Inleiding 7 Hoofdstuk
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatiePresentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken
Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/
Nadere informatieDoel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd
Gemeente Landerd Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen Wettelijke verplichting Wmo Adviesraad Convenant Plichten Bevoegdheden Verantwoordelijkheden 1. De leefbaarheid van de gemeente
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieBetreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan Welzijn en zorg Barneveld van
Aan het college van B&W van de gemeente Barneveld Voorthuizen, 24 februari 2012 Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan 2012-2015 Welzijn en zorg Barneveld van 25-11-2011.
Nadere informatieWmo-uitvoeringsplan. Uitvoeringsplan Gemeente Waterland
Wmo-uitvoeringsplan Uitvoeringsplan 2013 Gemeente Waterland Mei, 2013 1 Inhoudsopgave I. Inleiding...3 II. Uitwerking per thema...4 Thema 2. Opgroeien en opvoeden...5 Thema 3. Leven met zorg...6 Thema
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieGemeente Midden-Delfland
r Gemeente Midden-Delfland 2013-25758 (BIJLAGE) Memo Concept wettekst nieuwe Wmo Deze informatiebrief gaat in op de hervorming van de langdurige zorg in Nederland en specifiek de concept wettekst van de
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieUITVOERINGSPLAN WMO BELEIDSPLAN KANTELEN OM MEE TE DOEN 2011-2014
UITVOERINGSPLAN WMO BELEIDSPLAN KANTELEN OM MEE TE DOEN 2011- Algemene Uitgangspunten: Een beleidsrijke invulling van de Wmo Het vergroten en in stand houden van de zelfredzaamheid Gemeente is regisseur
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 1B Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Inleiding Wij willen zoals is vastgesteld in de Wmo beleidsnota 2013-2016, inwoners ondersteunen zoveel mogelijk op eigen kracht
Nadere informatieThemabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014
Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities 1 september 2014 Inhoud presentatie Opening en inleiding Achtergrond en breder kader Stand van zaken in de voorbereiding op de drie transities
Nadere informatieIedereen moet kunnen meedoen
Nieuwe wet voor maatschappelijke ondersteuning in uw gemeente Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inhoud 2 Voorwoord 5 Wat is de Wmo? 5 Waarom is de Wmo belangrijk? 9 Negen taken voor uw
Nadere informatieOnderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden.
Vergadering: 21 5 2013 Agendanummer: 7 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L.W.Top, 0595 447716 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L.W.Top) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieMeedoen! Beleidsnota Wet maatschappelijke ondersteuning
Meedoen! Beleidsnota Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 Gemeente Nunspeet Gemeente Nunspeet Meedoen! - Beleidsnota Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 Voorwoord In 2007 is de Wet maatschappelijke
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieOnderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieDE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN
WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen
Nadere informatieBestuursopdracht Raad
Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd)
Raadsvoorstel (gewijzigd) BARCODE STICKER Nr. 2009-064 Houten, 17 november 2009 Onderwerp: Tweede kadernota Lokaal Gezondheidsbeleid 2010-2013 Beslispunten: 1. In te stemmen met de volgende in de tweede
Nadere informatieWelzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom
Welzijn voor iedereen Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, 2019-2023, Welcom Welzijn voor iedereen 1 Fijn dat je belangstelling hebt voor ons Meerjarenperspectief, ons beleidsplan voor de
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015
Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn
Nadere informatieOnderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Nadere informatieWorkshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen
Workshop Introductie Wmo Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe 28 juni 2012 Lies Korevaar Lesprogramma Kennismaking en uitleg programma Wat is de Wmo? Doelen en uitgangspunten van de Wmo Uitwerking Wmo in de
Nadere informatieGeografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig:
indicator Beleidsveld 1.1 Beleidsdoel 1.1.1 Onderwijs en Sport Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten.
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieJaarplan 2012 Wmo-adviesraad gemeente Renkum maart
Jaarplan 2012 Wmo-adviesraad gemeente Renkum maart - 2012 1. Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2012 van de Wmo-adviesraad van de gemeente Renkum. Dit jaarplan geeft duidelijkheid over onze identiteit,
Nadere informatieWmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014
Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma
Nadere informatieLokale paragraaf gezondheidsnota
Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.
Nadere informatieKOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0
KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden
Nadere informatieRaadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo
Titel Visie beleidsplan Wmo 2011-2014 Nummer 10/55 Datum 29 september 2010 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan
Nadere informatiebesluit: de volgende bestuursopdracht 2-sterrendossier Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg vast te stellen:
RAADSBESLUIT Bestuursopdracht 2-sterrendossier Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg burgerlidmaatschap De raad van de gemeente Best; gezien de oriënterende bespreking op 11 mei 2015; gezien de kaderstellende
Nadere informatieWmo-kanteling. Raadpleging Inwonerpanel Dongen
Wmo-kanteling Raadpleging Inwonerpanel Dongen Even voorstellen 2 Stephan Dijcks GfK onderzoekt gedrag consumenten en burgers Beheer en onderzoek Inwonerpanel Dongen Uitvoerder landelijke Wmo-evaluatie
Nadere informatie