Jeugdmatrix Ede 2014 Wat doen we en waarom? Wat willen we bereiken? Partners Beschikbaar budget

Transcriptie

1 Jeugdmatrix Ede 2014 Wat doen we en waarom? Wat willen we bereiken? Partners Beschikbaar budget 1. Het voorkomen van achterstanden in het onderwijs 1A. Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Kinderen die met een taalachterstand op school starten, halen die achterstand moeilijk weer in. Er is niet altijd sprake van de zogenaamde doorgaande lijn van voorschool naar primair onderwijs naar voortgezet onderwijs, waardoor geconstateerde problematiek opnieuw uitgevonden moet worden op de vervolgschool. Niet alle ouders zijn betrokken bij de educatieve ontwikkeling van hun kinderen, terwijl zij hiervoor wel heel belangrijk zijn. (Jonge) kinderen krijgen een goede start in het onderwijs, waardoor zij optimaal gebruik kunnen maken van de kansen die het onderwijs biedt voor hun latere toekomst. Ouders zijn betrokken bij de (educatieve) ontwikkeling van hun kinderen Voor elk kind met een taalachterstand is er kwalitatief goede VVE-plek. Voorscholen, primair onderwijs en voortgezet onderwijs organiseren een goede overdracht. Er is sprake van een doorgaande lijn van 0-6 en van primair naar voorgezet onderwijs. Onderwijs Peuterspeelzalen Kinderdagverblijven Jeugdgezondheidszorg Rijksbijdrag ca De Schakel en Plusklassen zijn een onderdeel van dit programma. Er wordt in 2014 een kwaliteitsmonitor uitgevoerd naar de opbrengsten en kwaliteit van VVE in Ede. 81 % van de kinderen (0-4jr) met een taalachterstand nam deel aan een VVEprogramma. Er doubleren minder kinderen op de scholen waar extra taalondersteuning wordt gegeven (schakelklassen voor kinderen op 12 scholen en extra taalondersteuning op 9 scholen). In 2013 is een kwaliteitshandvest met streefdoelen m.b.t. VVE, de doorgaande lijn en overdracht opgesteld dat ondersteund wordt door alle peuterspeelzalen en basisscholen. 1B Onderwijs Achterstanden Beleid Kinderen die recent in Nederland zijn aangekomen hebben te weinig kennis van de Nederlandse taal om direct in het reguliere onderwijs in te stromen. Opvangklas nieuwkomers: Kinderen van nieuwkomers, asielzoekers en kinderen afkomstig uit Oost Europese Landen in de leeftijd van 6-13 jr met geen tot weinig kennis van de Nederlandse taal kennis worden 1 jaar opgevangen in een speciaal voor hen ingerichte klas. 1C Aanpak schoolverzuim en Voortijdig School Verlaten (VSV) - Voorkomen/terugdringen verzuim en VSV via de uitvoering van de Leerplichtwet - Uitvoering in kader van kader van de RMCwet, gericht op jongeren tussen 16 en 23 jaar die school verzuimen of (dreigen) onderwijs te verlaten. - Aan alle jongeren tot 23 jaar worden optimale (onderwijs) kansen geboden zodat zij of hun startkwalificatie behalen of de voor hen best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt kunnen verwerven. Speciale aandacht is er nodig voor de groep jongeren die niet goed binnen het reguliere onderwijs past en die dreigt uit te vallen. Programmaonderdelen die vallen onder Aanpak schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten: Stagecoordinatie het Streek 24 uur per week zijn jongerenwerkers van Welstede actief binnen de school en hebben intermediaire functie tussen school, leerlingen en ouders en bereiden jongeren voor richting stage. Subsidiering Onderwijs zorgcentrum - Dagbehandeling Observatie en Diagnostiek (DO) (tenminste 11 jongeren die een programma volgen van gemiddeld 9 weken van maximaal 5 dagen per week (40 dagen per client) - Dagbehandeling niet-schoolgaande jeugd (tenminste 4 jongeren die ieder 260 hulpverleningsdagen worden in het daghulpcentrum opgevangen) Schoolverzuim, uitval en doubleren voorkomen. Na een jaar is het niveau van het kind zodanig, dat het kan deelnemen aan regulier basisonderwijs Jongeren behalen een startkwalificatie of best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt. 9 schoolbesturen die hierin samenwerken. De drie grote schoolbesturen hebben een voortrekkersrol Scholen, hulpverleningsinstellingen, RvdK, politie, Officier van Justitie, werkgevers, UWV 120 (I) t/m 2016 Er is sprake van cofinanciering. De scholen dragen zelf ook financieel bij. Gemeentelijk budget leerplicht (3,8fte en 0,5 fte administratie) VSV regionaal budget voor Ede ca. 100 (S) Stagecoordinatie: 35 Onderwijs zorgcentrum: Deels gemeentelijke / provinciale subsidie. Gemeentelijk deel 208 (S) S&P PO: 25 uit onderwijsachterstanden (I tot 2015) S&P VO: 75 gemeentelijke middelen (S) 32 kinderen van nieuwkomers konden in 2013, dankzij de opvangklas, doorstromen naar regulier primair onderwijs in hun eigen wijk. Percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters bleef onder de 3 % Percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters was over schooljaar : 175 in Ede. Dit is 1,8% van het aantal deelnemende jongeren in het onderwijs tussen de 12 en 22 jaar. Flinke afname door o.a. samenwerking scholen en gemeenten. Met het stagecoordinatie project van het Streek zijn in leerlingen begeleid. Al deze leerlingen zijn op school gebleven. Geen verzuim/uitval. Verbetering van hun gedrag Aantal jongeren in dagbehandeling 2013: 10. Observatie en Diagnostiek: 12. Na daghulp stromen de meeste jongeren door naar MBO / ROC. Na diagnostiek en observatie gaan de meesten weer terug richting regulier voortgezet onderwijs. School en Partners PO en VO: PO: aanvulling op schoolcurriculum: MRT (gr.2), Taalprogramma (gr.3), Huiswerkbegeleiding (gr.7 en 8) VO: activiteitenprogramma, aanvullend op schoolcurriculum: sport en sociale vaardigheidstrainingen. 2. Het bevorderen van de gezondheid 2A Jeugdgezondheidszorg Vroegtijdiig signalering van (ontwikkeling)problemen Icare VGGM Onderdeel van brede doeluitkering jeugd en gezin Voor grootste deel uitvoering rijksbeleid Bereik jeugdgezondheids- Zorg 0-4 jarigen is > 95% Versie: 17 juni

2 Uitvoeren van de wettelijk taak: subsidiering van specifiek op jeugdgezondheid Icare (S); gerichte activiteiten VGGM 671 ( 6,20 per Volgen van de ontwikkeling van de Edese jeugd; screening van de ontwikkeling van inwoner) (S) de jeugd (0-19) Voorportaal in het kader van bewaken van de veiligheid van kinderen (basistakenpakket jeugdgezondheid JGZ) Ouders/verzorgers mogen er op vertrouwen dat medici de gezondheid van hun kind(eren) naar vermogen hebben beschermd en bewaakt (doel van de wet); dat zij stoornissen/belemmeringen vroegtijdig hebben gesignaleerd, aangepakt danwel doorverwezen. Enkele cijfers: Bereik jeugdgezondheidszorg varieert van 99% van 1-jarigen tot 95% van 13/14- jarigen. Meeste verwijzingen naar oogarts, opticien, KNO-arts, huisarts, schoolmaatchappelijk ewrk of jeugdhulp. Vaccinatiegraad gemiddeld per leeftijdsgroep rond 88% (bron: jaarverslag integrale jgz 2013) 2B Alcoholmatiging algemeen Jongeren beginnen té jong met drinken van alcohol en te vaak teveel wat schade geeft aan de ontwikkeling van de hersenen. Drankketen in kaart brengen, vertrouwensband opbouwen met jongeren, voorlichtings- en informatieavonden organiseren voor jongeren en hun ouders Wijkgebonden, lokale- en regionale verslavings-preventie, veldwerk en zorg o.m. ten behoeve van: - onderwijs (VO & ROC) - vrije tijd (coffeeschops) - uitgaansgelegenheden - zorg & hulp deskundigheidsbevor-dering) etc. - gericht op algemeen publiek, (hang)-jongeren, ouderen. 2C Pilot vroegtijdige signalering en begeleiding van migrantenjongeren met psychische problematiek of een licht verstandelijke beperking Stoornissen of verstandelijke beperkingen bij migrantenjongeren worden eerder gesignaleerd en op maat begeleiden om probleemgedrag op latere leeftijd voorkomen. Terugdringen van schadelijk alcoholgebruik onder jongeren tot 24 jaar. Het gebruk van alcohol onder jongeren in met name het buitengebied wordt bespreekbaar. Voorkomen dat jongeren onder de 18 jaar beginnen met drinken en te veel en te vaak drinken tussen 18 en 24 jaar (zgn. binge drinken en soms comazuipen) Blijvend inzetten op integrale aanpak door alle professionals, dwz, preventie en zonodig handhaving. Keten die niet aan de regels voldoen worden uitgefaseerd. Keten veroorzaken geen overlast voor de omgeving Voorkomen en terugdringen van verslavingsproblematiek. Een indirecte bijdrage leveren aan overlastbestrijding en een directe bijdrage aan gezondheidsbevordering en preventie c.q. voorkomen van verslavingsproblematiek. Migrantenjongeren met psychische problematiek en/of een licht verstandelijke beperking vroegtijdig in beeld krijgen en (be)geleiden naar de best passende zorg om toekomstige problematiek te voorkomen. Meer bekendheid bij ouders en scholen over de mogelijkheden van CJG, JGGZ en JLVB hulpverlening. Partners in het CJG zijn beter toegerust om JGGZ en JLVB problematiek te signaleren. Professionals in het CJG, de JGGZ en de JLVB zijn toegerust om migrantengezinnen beter te bejegenen en aansluiting te krijgen door verworven intercultureel vakmanschap en door begeleiding van het expertteam CJG. Er wordt minder gebruik gemaakt van de zwaardere specialismen in de tweede en derde lijn door migrantenjongeren doordat de problematiek eerder wordt herkend en met lichtere hulpverlening de vragen van kind en gezin beantwoord kunnen worden. 3. Het stimuleren van zinvolle vrijetijdsbesteding en maatschappelijke participatie 9 gemeenten binnen FoodValley Iriszorg en GGD, scholen, kerken, horeca, sportverenigingen, jongerenraad, wijkagent, wijkregisseur, toezicht, welzijnswerk, opbouwwerk, ouders, winkeliers, Fris Valley, Sportservice Ede CJG, Pro Persona, Karakter, Opella, Welstede, s Heerenloo, Rotterdam, Nijmegen, Gouda en het Ministerie van VWS 50 (S) +provinciale subsidie binnen project FrisValley periode 2012 t/m 2015 (I) GSO4 237 (I) waarvan 50% door het Europees Integratiefonds (EIF) Pilot loopt van november 2013 juni 2015 Jongeren en hun ouders zijn bewuster geworden van de risico s en hun eigen verantwoordelijkheid hierin. (constatering door preventiemedewerkers, wijkteam, BOA s die samenwerken in project wijkaanpak alcohol) Het gebruik van alcohol door jongeren neemt daardoor af. (bron: Emovo onderzoeken GGD, nulmeting en evaluaties door FrisValley alcoholmatigingsproject) Enorm grote keten zijn er niet meer. Keten poppen op en verdwijnen soms net zo snel. Totale aantal blijft stabiel op 18 stuks. Ouderavonden zijn bij voorkeur in een keet. Per keetbezoeker komt ca. 1,6 ouder. Bron: Drankketen in Ede: stand van zaken 2013 en aanpak Voorlichting over alcohol heeft vaak ook betrekking op drugs. Naar voorlichtingsbijeenkomsten over risico s en gevolgen komen tientallen ouders, verzorgers, vertegenwoordigers van kerken en scholen. Het project is in november 2013 gestart. De bereikte resultaten tot nog toe: - 6 gezinnen in begeleiding bij PGO+ in combinatie met de JGGZ. - 4 voorlichtingsbijeenkomsten voor ouders, waarvan één in de Marokkaanse Moskee waarbij 70 mensen aanwezig waren (tevreden, veel vragen en ouders direct in contact gebracht met hulpverlening (JGGZ) -5 mensen van het CJG en het Sociaal team zijn opgeleid in Rotterdam om JGGZ en JLVB problematiek eerder te signaleren en beter in te kunnen spelen op interculturele problematiek. -6 gezinnen in behandeling gekomen bij de JGGZ na bemiddeling vanuit expertteam CJG. -Voorkomen is dat 4 JGGZ behandeltrajecten voortijdig zijn gestopt ivm onbegrip en miscommunicatie tussen behandelaar en gezin -er is een voorlichtingsfilm gemaakt. Versie: 17 juni

3 3A Voorkomen van overlast door jongeren dmv een sportieve YFC: 40 (S) Jongerenwerk: activiteit met hele strakke regels dejongeren laten Niet voor alle jongeren is het vanzelfsprekend om zelf tot een zinvolle vrije ontspannen en tegelijkertijd leren om zich zonder discussie Ambulant jongerenwerk: tijdsbesteding te komen. Als jongeren zich vervelen kan overlast van jongeren in de aan regels te houden. 172 (S) buitenruimte ontstaan. We willen jongeren een zinvolle vrijetijdsbesteding bieden aanvullend op wat zij vanuit thuis en school kunnen doen. Onder jongerenwerk vallen de volgende onderdelen: Youth For Christ (YFC): Mobiele ontmoetingsplek, Pannakooi, afterpanna, jongensclub/ meidenclub, muziekclinic, maandactiviteit in de diverse wijken - preventie van schooluitval - voorkomen dat (probleem) jongeren overlast veroorzaken Verschillende activiteiten van het ambulant jongerenwerk. Jongerenbuurtbemiddeling. Door middel van ambulant jongerenwerk worden mogelijkheden aangereikt voor zinvolle vrije tijdsbesteding aan jongeren. - We willen dat jongeren leren hoe ze zich buiten school vermaken zonder hinderlijk op straat te hangen. - We willen dat met deze activiteiten zowel autochtone als allochtone jongeren worden bereikt. Er zijn jongeren met een Marokkaanswe (en een enkele Turkse) achtergrond, die extra aandacht, begeleiding en structuur nodig hebben. - We willen stimuleren om beter te functioneren op school met behulp van het project loopbaanbegeleiding als onderdeel van het ambulant jongerenwerk Subsidiering Perron 31 als jongerencentrum in de kern van Ede Tienerhuiskamer Laagdrempelige voorziening voor meiden in de wijk faciliteren. Vakantiespeelweek Aangepast kinder- en jongerenwerk. Kinderen en jongeren met een beperking van fysieke of psychiatrische aard kunnen niet altijd meedoen aan reguliere activiteiten op het gebied van vrijetijdsbesteding, omdat zij daarbij belemmeringen ondervinden. Kinderactiviteiten We wilen kinderen leren samen te spelen in een veilige en stimulerende omgeving. We willen voorkomen dat kinderen afglijden en zich laten beïnvloeden door negatieve rolmodellen uit eigen omgeving. Jongeren hebben voldoende mogelijkheden om zich te ontwikkelen en elkaar te ontmoeten. Jongeren nemen deel aan activiteiten zoals beschreven in de wijkactiviteitenplannen Kinderen worden zich bewust van hun gedrag en het effect daarvan op anderen Kinderen leren om op een positieve manier hun zaken te regelen. Er is een doorgaande lijn met het jongerenwerk ontwikkeld waardoor kinderen in alle leeftijdsfasen worden gevolgd en ondersteund. Kinderen komen tot een voor hen zinvolle besteding van hun vrije tijd en daarmee in samenhang neemt de overlast van kinderen in de buitenruimte af. Schoolprestaties van de deelnemers zijn beduidend verbeterd. Kinderen hebben voldoende mogelijkheden om zich te ontwikkelen en hun talenten te ontdekken - Youth for Christ - Wijkagent - Wijkregisseur - Toezicht - Opbouwwerk - Woonconsulent - Veiligheidshuis Perron 31: 192 en huisv. 56 (S) Tienerhuiskamer: 83 en 118 (S) (onderdeel activiteitensubsidie aan Welstede) Laagdrempelige meidenvoorziening: 70 (S) l (onderdeel activiteitensubsidie aan Welstede) Vakantiespeelweek 60 (S) In 2012 heeft evaluatie plaatsgevonden. Wijkregisseurs gaven aan YFC ook in het buitengebied (Ederveen) in te willen zetten. In 2013 is hiervoor een pilot opgezet. YFC doet zelf ook een financiele bijdrage aan de projecten om de gevraagde maatschappelijke effecten te realiseren. Ambitie: continueren Er is 2,2 fte beschikbaar voor heel Ede. Is al erg mager. Buurtbemid-deling 65, waarvan 50% Youth for Christ: - In 2013 vonden 235 activiteiten plaats in 6 wijken. - Met 30 vrijwilligers werden zo n 250 jongeren bereikt. - Resultaten; diverse jongeren zijn gestopt met drugs, actief geworden als vrijwilliger, gestopt met agressief/crimineel gedrag en geholpen bij studie/werk. Welstede: Het bereik van jongeren is groot per activiteit. Op basis van deelname lijsten en kwalitatieve informatie van Welstede is af te lezen dat het volume deelname van jongeren aan activiteiten langzaam toeneemt. Ook is een toename te zien van actieve jongeren die als vrijwilliger deelnemen aan de activiteiten. In de wijkprofielen 2013 is het aantal vrijwilligers in Ede gestegen t.o.v van 40,6 naar 48% en het aantal inwoners dat actief is in wijken en buurten van 17.1% naar 18.2%. Bij 80% van de deelnemers gaan school prestaties omhoog (kwalitatieve info via Welstede) Het aantal vrijwillige jongeren in Perron 31 is toegenomen met 50% van 15 naar 30 vrijwilligers. Welstede zet per jaar 50 studenten MBO/HBO in als stagiaire/vrijwilliger bij kinder en jongerenactiviteiten in ambulant jongerenwerk en in de Tienerhuiskamers.In de wijkprofielen 2013 is over heel Ede een afname te zien van jongerenoverlast t.o.v. voorgaande jaren van 10.8% in 2012 naar 8.1% in 2013 alsook is er een afname van het aantal meldingen van incidenten jongerenoverlast. Ondanks deze neergaande cijfers wordt in sommige wijken nog wel overlast ervaren. Hier wordt verder op ingezoomd. We willen kinderen andere aspecten van de samenleving leren, die ze niet of nauwelijks van huis meekrijgen. 3B Subsidieren van de Speel-o-theek Uitlenen van verantwoord spelmateriaal Niet alle kinderen hebben de beschikking over educatief verantwoord speelgoed, terwijl dit wel een positieve rol kan spelen bij de ontwikkeling van kinderen. Door het uitlenen van speelgoed en het geven van voorlichting, wordt een positieve impuls gegeven aan de ontwikkeling van kinderen in achtergestelde maatschappelijke posities. Doel is jaarlijks minimaal 150 abonnementhouders en 10 groepsabonnementen te hebben, wat moet resulteren in 1800 ruilingen tijdens 150 openstellingsmomenten. De speel-o-theek werkt samen samen met veel verschillende partijen in het kader van onderwijs en hulpverlening. 18 Er is afgesproken dat de speel-o-theek (intensievere) samenwerking met het CJG en VVE gaat zoeken. In 2013 waren er 152 abonnementhouders en 10 groepsabonnementen, wat heeft geresulteerd in 1800 uitleningen en 150 openstellingen. Er is speciale aandacht voor kinderen met een beperking, kinderen van kansarme gezinnen en kinderen uit culturele minderheden. De stichting spant zich ruim in om de verkoop van abonnementen te doen stijgen. Ouderbetrokkenheid (VVE-doel) wordt vergroot Versie: 17 juni

4 3C We willen dat jeugd participeert in de samenleving en een 180 Rijk Inzetten van buurtsportcoaches ter ontwikkeling, coördinatie en uitvoering van gezonde leefstijl aanneemt en daarvoor is sport- en 270 gemeente vraag- en wijkgerichte sport- en beweegprogramma s. bewegen een middel. Jeugd stimuleren om te participeren in de samenleving en via sport en bewegen een gezonde leefstijl onder jeugdigen te stimuleren. We willen scholen en verenigingen worden gestimuleerd om deel te nemen aan een structureel sport- en beweegprogramma en hiervan de kwaliteit te waarborgen. Verder worden er gedurende het jaar in de gehele gemeente structurele en incidentele activiteiten georganiseerd door SSE in samenwerking met buurt, onderwijs en sportverenigingen. De activiteiten zijn vraaggericht en worden door SSE beoordeeld op deelname en eventueel vervangen door andere activiteiten. Voorbeelden van activiteiten zijn de junior- en schoolsportolympiade (4.000 kinderen, 40 scholen en 30 sportverenigingen nemen deel), diverse clinics van verenigingen op scholen en wijksporttoernooien. 3D Faciliteren van mensen met een laag (besteedbaar) inkomen: tegemoetkoming sport, cultuur en recreatie voor kinderen van 6 18 jaar Kinderen van mensen met een laag (besteedbaar) inkomen kunnen niet altijd meedoen aan sport, recreatie en cultuur. Er mag geen financiële drempel zijn om mee te doen aan activiteiten. Tegemoetkoming voor het halen van een zwemdiploma voor kinderen van 7 en 8 jaar voor minimagezinnen. De meeste kinderen hebben een zwemdiploma A., Alleen allochtone en kinderen van bijzonder onderwijs blijven achter. 3E Bekendheid andere culturen bevorderen door middel van interculturele ontmoeting Er bestaat onderling een gebrek aan kennis van de bevolkingsgroepen met verschillende culturele achtergrond, waardoor onbegrip ontstaat. Wij willen stimuleren dat er bekendheid ontstaat en begrip voor de ander. Jongeren die anders weinig aan beweging toekomen, maken op deze manier kennis met sport en bewegen, bijvoorbeeld op school, met als doel om structureel te gaan sporten bij een vereniging. Door het vergroten van de kwaliteit van de programma s willen we meer deelnemers trekken, vasthouden en doorleiden naar verenigingen. Kinderen van gezinnen met een laag inkomen zijn actief op het gebied van sport, cultuur en recreatie. Kinderen kunnen zich veilig in het water bewegen Ieder kind heeft de mogelijk om zwemdiploma A te behalen Bevorderen kennis en contacten tussen jongeren uit verschillende culturen Sportservice Ede, Welstede, primair en voortgezet onderwijs, wijkteam en sportverenigingen Menzis en Sportservice Ede Welstede opbouwwerker, Wijkregisseur buitengebied, beleidsmedewerker MO 450 totaal (S) Structureel onderdeel van de WWB middelen voor aanv. inkomensbeleid - 80 tot (vanaf ) Incidentele middelen Projectbudget Menzis ivm tijdelijk uitbreiding van de doelgroep - Totaal 84 tot (I) 2012 t/m 2014 uit de WWB middelen voor aanvullend inkomensbeleid 20 (I) Vanuit onderwijsachterstanden gelden De structurele dekking voorziet in 9 fte aan buurtsportcoaches. I.v.m. bezuiningingstaakstelling m.i.v wordt leeftijdsgrens 6 15 jaar ) Project Ederveen en ik vindt plaats in 2013/2014. % sportdeelname van kinderen op basisscholen (groep 5 t/m 8) voor het eerst in 2013 in de jeugdmonitor: 80% van de jongens en 75% van de meisjes doet aan sport in georganiseerd bestand. % sportdeelname van jongeren tussen 12 en 24 jaar is voor het laatst in 2012 gemeten. Na jarenlange daling nu stabiel op 74%, waarbij het aantal leden van een sportvereniging vanaf de middelbare school daalt van 63% in het eerste jaar naar 36% als de Edenaren 18 zijn. In de nieuwe jeugdmonitor volgt een nieuwe meting van deze groep. De beweegnorm wordt alleen onder de groep 12 t/m 24 gemeten. Onder de groep t/m 18 voldeed in % aan de beweegnorm (7x dagen per week minimaal 30 minuten matig tot intensief bewegen). In 2013 is voor 630 kinderen een tegemoetkoming verstrekt voor de deelname aan maatschappelijke activiteiten. Vanaf 2014 moeten ouders die de tegemoetkoming ontvangen, aantonen dat kinderen deelnemen aan maatschappelijke activiteiten. Uit een evaluatie blijkt dat het aantal kinderen (uit groep 5 en 6) zonder zwemdiploma is gedaald. Wel blijft Ede boven het landelijke gemiddelde liggen wat betreft kinderen in groep 5 en 6 zonder diploma. Groep 5 Ede 15,6 % / Landelijk 11,9% Groep 6 Ede 12,4 % / Landelijk 11,1% Veel contacten met jongeren, kerken en buurthuizen. Jongeren worden veel actiever en ontmoeten elkaar in buurthuizen of bij sportactiviteiten. Er is meer begrip voor elkaar. Daarnaast ook samenwerking met het project alcohol en jeugd. Op twee scholen (Harskamp) heeft een project plaatsgevonden over de eigen en andere culturen. Het gaat om 2 klassen van groep 7/8 van elk 20 kinderen. Daarnaast bereiken we de schoolleiding, leerkrachten,ouders van de kinderen en nodigen we de kerken en inwoners in de buitendorp uit. 4. Voorkomen van werkloosheid en inkomensproblematiek 4A. Aanbieden van voorlichting op scholen over hoe je schulden voorkomt. Voorlichting over financiële risico. s, de invloed van reclame en over de voorzieningen waar jongeren gebruik van kunnen maken. Vormen van schulddienstverlening aan jeugdigen met (dreigende) schulden en geven van voorlichting Aan jongeren met (dreigende) schulden wordt voorlichting gegeven met als doel bewustwording en zelfredzaamheid Scholen p.m. Geen specifiek budget, bekostiging uit budget schuldhulpverlening. Voor kinderen <18 jaar zijn ouders verantwoordelijk voor de gemaakte schulden. De afgelopen 2 jaar hebben 18 klassen op 12 basisscholen meegedaan aan project Klassekas (= leren omgaan met geld). Op het Pallas Athene college en het ROC A12 hebben tientallen leerlingen voorlichting gehad van preventiemedewerker en/of eigen docent. Versie: 17 juni

5 Jongeren hebben niet altijd geleerd om op een verantwoorde manier met geld om te gaan. Steeds meer jeugdigen ontwikkelen al vroeg schuldenproblematiek. Korte termijneffect is dat jongeren pas tijdens deze les beseffen dat lenen van je klasgenoot ook een schuld betekent. En dat je een schuld zo snel mogelijk moet afbetalen. Langetermijn is nog niet bekend. 4B Aanbieden van werkervaringsplaatsen aan allochtone jongeren door middel van voorbeeldjongeren die andere jongeren overtuigen om iets van hun leven te maken Marokkaanse en in mindere mate Turkse jongeren hebben het lastig op de arbeidsmarkt. Door het creëren van werkervaringsplaatsen en het succesvol plaatsen van jongeren uit deze doelgroep, willen we andere jongeren inspireren om het pad naar school of werk te bewandelen Het gaat hier om de zeer moeilijke doelgroep van de meest kwetsbare jongeren die door veranderende wetgeving steeds meer tussen wal en schip belanden en voor wie dit de laatste strohalm is om een startkwalificatie te behalen. 4C Kamers met Kansen Bieden van ondersteuning en een tijdelijke kamer aan jongeren jaar met problemen die nog niet zelfstandig kunnen wonen. Er is een groep jongeren van jaar met problemen, die een steuntje in de rug nodig heeft om zelfstandig te kunnen functioneren. 4D Arbeidstrainingscentrum Dit is het zelfde als het WOW project. Project waarbij jongeren die niet in het reguliere onderwijs passen arbeidsvaardigheden aanleren. Aan alle jongeren tot 23 jaar worden optimale (onderwijs) kansen geboden zodat zij of hun startkwalificatie behalen of de voor hen best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt kunnen verwerven. Speciale aandacht is er nodig voor de groep jongeren die niet goed binnen het reguliere onderwijs past en die dreigen uit te vallen. 5. Ondersteuning bij opvoeden en opgroeien 5A Instandhouding en doorontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Soms worden gezinnen geconfronteerd met problemen in de opvoeding. Deze kunnen, indien geen steun wordt verleend, in het ergste geval leiden tot bijvoorbeeld overlast, schoolverzuim, alcohol- en drugsgebruik. We willen ouders helpen deze problemen al in een zo vroeg mogelijk stadium op te lossen en voorkomen dat ze erger worden, waarbij we zoveel mogelijk uitgaan van de eigen kracht van ouders. Wanneer meerdere organisaties bij een gezin zijn betrokken is coordinatie en afstemming noodzakelijk, maar niet vanzelfsprekend. Het CJG stuurt op (coordinatie van) hulpverlening, gericht op uiteenlopende opvoedings- en/of ontwikkelingsvraagstukken, varierend van licht tot zwaar(der) Programmaonderdelen die vallen onder het CJG: Vindplaatsgericht werken / schoolmaatschappelijk werk VO De drempel voor ouders, kinderen en jongeren om fysiek naar het CJG te komen is groot. Ouders en jongeren stellen hun vragen liever op andere plekken zoals het kinderdagverblijf of op school. Daarom werkt het CJG aan de hand van een vindplaatsgerichte benadering. Dit betekent dat medewerkers van het CJG te vinden zijn op kinderdagverblijven, peuterspeelzalen en scholen. Zo kunnen kinderen, ouders en leerkrachten in een vertrouwde omgeving terecht met vragen over opvoeden en opgroeien. Ook kan op deze manier een verbinding gelegd worden tussen de zorgstuctuur van het onderwijs / passend onderwijs met het CJG. Vroeghulp Ede Jongeren worden naar een opleiding of stageplaats begeleid; het betreft jongeren voor wie het reguliere aanbod onvoldoende heeft gewerkt en waar dit de laatste kans is op een goed spoor te komen. Na maximaal 1,5 jaar woonbegeleiding en coaching kunnen de jongeren zelfstandig wonen. De jongeren hebben een startkwalificatie behaald of een baan gevonden. Het levert de studenten CHE die worden ingezet voor coaching en als kernbewoner (aanspreekpunt) een leertraject op. Jongeren behalen een startkwalificatie of best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt. Gezinnen ontvangen, laagdrempelig bereikbaar, antwoord op hun vraag of, indien nodig, passende hulpverlening. Gezinnen worden zeer laagdrempelig, oplossingsgericht en vanuit eigen kracht en motivatie, in staat gesteld om het huishouden en de opvoeding weer aan te kunnen. Jongeren groeien op in een veilige en stimulerende opvoeden opgroeicontext. Wanneer verschillende organisaties bij een gezin zijn betrokken, wordt er goed samengewerkt en worden de werkzaamheden, in overleg met het gezin op elkaar afgestemd. Problemen worden vroegtijdig opgemerkt en verholpen. Vroegtijdige onderkenning en snelle inzet van deskundige hulp voor kind, ouders(s) en groepsleiding Effectievere aanpak door vroegtijdig ingrijpen, zodat ernstiger en langduriger problemen, zorgmijdend gedrag en/of intensievere hulp in een later stadium wordt voorkomen. Voorkomen wordt dat door opvoedings- psychosociale- of gedragsproblemen de veiligheid en ontwikkelingsmogelijkheden van het kind in gevaar komen. Gemeente Ede, Stichting De derde weg, (partners) wijkcoördinator Veldhuizen, Welstede Welstede, CHE, Woonstede, Lindenhout, RIBW, ROC A12 Scholen, werkgevers, welstede Diverse aanbieders die zich bezig houden met (school)maatschappelijk werk, welzijnsorganisatie, jeugdgezondheidszorg, MEE en jeugdzorginstellingen. 50 I ( 40 + gelden t/m 2014) Projectperiode : 50 GSO-4 provinciaal budget 124 waarvan eenderde gemeente en tweederde partners. 148 (personele) ureninzet gemeente en partners Incidenteel WOW project: 150 gemeentelijk budget; 150 GSO4provincieal budget. Totaal over 3 jaar verdeeld Incidenteel t/m 2015 Exploitatie van het CJG (huisvesting, automatisering, Verwijsindex, personeel e.d.) 400 (S) Vindplaatsgericht werken: 211 (S) voor SMW en vindplaatsgericht werken vanaf 2014 als één budget geintegreerd SMW/vindplaatsgerichtwerk en VO: 110 (S) uit budget VSV Vroeghulp Ede: 90 (I) BOR: 23 (I) Homestart: 67 (S) PGO: 210 (S) maar tegelijk vanaf 2013 een structureel tekort vanwege toenemende druk op het voorveld. (tekort bedraagt ongeveer ,00 per jaar) Het project is nog maar zeer recentelijk gestart (najaar 2013) De methodiek van Eigen Kracht Conferenties wordt ingebed in het CJG door alle partijen die participeren binnen het CJG te scholen in de methodiek Sociale Netwerk Strategien. JPT: In 2012 en 2013 pilot één gezin, één plan, één werker. Samenwerking met BJZ en Lindenhout (jeugdzorgaanbieder ) Voor 2014 is de conclusie getrokken dat het aanbod meer transitieproof kan worden ingericht. In 2014 wordt verkend op welke manier de signalen en de kortdurende In 2013 hebben 10 jongeren deelgenomen. Project is zeer recentelijk, gestart (sept. 2013). Doel is dat aan het eind van het project (2015) jongeren in staat zijn zelfstandig te wonen en een opleiding volgen of werk hebben. Aantal nieuwe VSV-ers over was 1,8%. WOW project is eind 2013 gestart en vanaf begin 2014 zijn jongeren aangemeld voor een traject. Tot nu toe ongeveer 8 jongeren in traject richting werk. Men weet het CJG te vinden op de vindplaatsen en via telefoon (50+ p/m) en de website (1800 bezoeken p/m). In 2013 is het vindplaatsgericht werken op alle basisscholen in Ede uitgerold. Eerste indruk is dat ouders de CJG-medewerkers goed weten te vinden. SMW basisonderwijs: 175 gezinnen, 350 trajecten, diverse consultatie en overleggen. Percentage nieuwe schoolverlaters over is 1,8%. Vroeghulp Ede: 45 trajecten. Minder instroom in de geindiceerde jeugdzorg. BOR: 15 koppelingen op jaarbasis waarbij in ongeveer 65% van de gevallen is na de begeleidingsperiode een zelfstandige omgangsregeling opgebouwd. 35% wordt doorverwezen naar rechtbank, jeugdzorg, ed. Homestart: per jaar worden 40 gezinnen ondersteund. Home-Start is een bewezen effectieve methode (NJI). Versie: 17 juni

6 Observatie, onderzoek en advies voor kinderen van 2 4 jaar met Zelfvertrouwen van ouders wordt groter, sociale relaties gedragsproblemen. worden versterkt. Ouders die dit nodig hebben worden PGO+: 100 Het programma Kijken en doen (uitgevoerd door Welstede) en Integrale Vroeghulp gestimuleerd gebruik te maken van beschikbare algemene Indicenteel tot 2014 (uit de (regionaal uitgevoerd door MEE) zijn geintegreerd tot vroeghulp Ede diensten en voorzieningen 40+ gelden) Zo vroeg mogelijk signaleren en zo vroeg (be)handelen is het meest effectief. Omdat er op de voorschoolse voorzieningen kwetsbare jongere kinderen met Vanuit de reguliere hulpverlening op laagdrempelige wordt Verwijsindex: 50 (S) ernstige gedragsproblemen en/of een lichtverstandelijke beperking zijn, die op ourreachende en praktische wijze hulp aan gezinnen ondersteuning nodig hebben. geboden die zelf geen hulp durven en/of kunnen zoeken. JPT: 42 (S) Versterken van leidsters én ouders Begeleide omgangsregeling (BOR) Wanneer na een echtscheiding een verharde conflictsituatie blijft, waarbij het vertrouwen weg is en een ouder de ander niet meer vertrouwd om alleen te zijn met het kind kan het kind daarvan de dupe worden. Bij een conflictueuze echtscheiding wordt op een onafhankelijke plaats (huiskamersfeer) de mogelijkheid geboden om in het bijzijn van een vrijwilliger een omgangsregeling vorm te geven. HomeStart Lichte opvoedingsondersteuning door vrijwilligers voor ouders met tenminste één kind dat jonger dan 6 jaar is. Niet alle ouders hebben een sociaal netwerk om hen bij te staan met alledaagse opvoedingsproblemen. Door ervaringsdeskundige vrijwilligers in te zetten versterken we het netwerk van deze ouders en wordt voorkomen dat alledaagse problemen uitgroeit tot ernstige en langdurige problematiek. Praktische Gezinsondersteuning (PGO) Het bieden van veranderingsgerichte (en zo mogelijk kortdurende) gezinsondersteuning voor gezinnen met tenminste 1 kind in de leeftijd tot 12 jaar.om te voorkomen dat door opvoedings-, psychosociale- of gedragproblemen de veiligheid en ontwikkelingsmogelijkheden van het kind in gevaar komen. Soms ook langdurend (ongeveer een jaar) om een stabiele gezinssituatie te behouden. Praktische gezinsondersteuning voor allochtone gezinnen (PGO+) Outreachende praktische gezinsondersteuning voor gezinnen van allochtone afkomst met kinderen op de basisschool De reguliere hulpverlening krijgt moeilijk ingang bij een groep allochtone gezinnen met beginnende meervoudige problematiek. Problemen accumuleren tot dat de zorgen moeitelijk te overzien zijn. Er is behoefte aan hulpverleners met culturele sensitiviteit die op een langdurige oureachende en laagdrempelige manier vertrouwen kunnen winnen en daarna op praktische wijze ook aan opvoedingsondersteuning kunnen werken Een betere aansluiting tussen signalering van meervoudige problematiek en vroegtijdige hulpverlening vanuit het vrijwillige kader. hulp die nu naar BJZ gaan door het JPT uitgevoerd kunnen worden, kunnen integreren in het CJG/Sociaal Team. Verwijsindex: Uit evaluatie blijkt dat bij gebruikers de behoefte bestaat aan doorlopende gebruikerstraining, eenduidigheid in meldcriteria en meer bekendheid hiermee. Verder is er behoefte aan duidelijkheid met betrekking tot de rol en meerwaarde van de verwijsindex bij de samenwerking binnen de regio. PGO: 120+ gezinnen geholpen in Uit onderzoek in Ede blijkt dat bij ongeveer 60% van de clienten het gewenste resultaat wordt bereikt. 33% behaalt de doelen gedeeltelijk. PGO+ : er zijn 70 gezinnen met meervoudige problematiek geholpen, waarbij bij 80% de doelen zijn behaald en bij 15% de doelen gedeeltelijk zijn behaald. Slechts bij 5 a 10% signaleert de school duidelijke terugval, of start nieuw traject in het gezin (meestal voor een ander kind binnen het gezin). Verwijsindex: -Er is meer aandacht voor het aanwijzen van een zorgcoördinator -Vroegsignalering wordt steeds gewoner -Uit een enquête onder 700 signaleerders is de training verwijsindex van waarde gebleken voor een betere samenwerking en signaleren van zorgen. -uit de landelijke evaluatie van de verwijsindex is gebleken dat de verwijsindex van meerwaarde is voor de gebruikers om beter samen te werken en kinderen en betrokken professionals eerder in beeld te krijgen. -toename signalen van 42 in 2008 naar 5713 in toename matches van 5 in 2008 naar 1676 in toename aantal aangesloten instanties van 7 in 2008 naar 131 in 2014 JPT: 49 aanmeldingen/trajecten in Ongeveer 70% wordt preventief afgehandeld. 25% krijgt een vervolg in de geindiceerde jeugdhulp. Verwijsindex Vivallei De verwijsindex is een signaleringssysteem, waarin professionals een jongere kunnen signaleren waarover zij zich zorgen maken Zorgsignalen over jongeren komen niet altijd bij elkaar, waardoor de ernst van de situatie zorg soms onderschat wordt. Er wordt niet goed samengewerkt en informatie gedeeld tussen professionals. Jeugd Preventie Team (JPT) Kortdurende, outreachende, intensieve hulp voor risicojongeren, first offenders en licht criminele jongeren. Zonder wachtlijsten snel ingrijpen bij een zorgmelding Wanneer niet direct op de eerste signalen wordt gereageerd is de kans veel groter dat een jongeren in het criminele circuit of in de zwaardere jeugdzorg terecht komt. 5 B Laten we Welzijn Pilot. In eerste instantie zomer 2012 april Verlengd tot 31 december De taak Begeleiding, nu nog binnen de jeugdzorg en AWBZ, komt per 1 januari 2015 naar de gemeenten. We willen deze zorgvragen waar het kan oplossen met de inzet van informele zorg. Het met vrijwillige inzet ondersteunen van jongeren in de leeftijd van jaar met een psychische kwetsbaarheid zodat hun zelfredzaamheid en zelfregie toenneemt, hun netwerk uitbreidt en hun beroep op professionele zorg afneemt. Arta Netwerk Dien je stad Stichting Breder 9 ( I april tm december 2014) Belangrijke link met AWBZ-zorg die in 2015 bij de Jeugdwet komt. In het jaar 2014 krijgen ontvangen 15 jongeren met een behoefte aan begeleiding informele zorg. Volgens alle betrokkenen lopen de contacten goed en de clienten zijn tevreden Bij deel clienten is professionele begeleiding (gedeeltelijk) vervangen door vrijwillige inzet. (Bron: onderzoek CHE) 6. Handelen bij opvoedingsnood/veiligheid kind in geding Versie: 17 juni Besparing van kosten Begeleiding ,00 per jaar.

7 6A Terugdringen en zo mogelijk voorkómen van huiselijk p.m. (S) Instandhouding van een Steunpunt huiselijk geweld regio West-Veluwe/Vallei geweld In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland (Het gaat hier slechts ten dele om de doelgroep jeugd) Huiselijk geweld is de grootste geweldsvorm in Nederland., waarbij de veiligheid van het kind in het geding is. AMW, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg, politie, veiligheidshuis, Bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz. Ede fungeert als centrumgemeente met gebruik van (rijks)bijdragen De aandacht voor huiselijk geweld bij de burger én bij professionals is groeiende waardoor gerichtere aanpak mogelijk is. De politie gaf in meldingen van huiselijk geweld door aan het Steunpunt die hulpverlening in gang zet. Hieraan is een screening voorafgegaan. Na de screening blijven vrijwel uitsluitend situaties over met code rood danwel acuut gevaar. Overige situaties ontvangen ambulante begeleiding. Effect van de screening is dat in meer situaties dan voorheen oplossingen gevonden werden in het eigen netwerk.. 6B Uitvoering Wet tijdelijk huisverbod In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland (Het gaat hier slechts ten dele om de doelgroep jeugd) Huiselijk geweld is de grootste geweldsvorm in Nederland waarbij de veiligheid van het kind in het geding is Door uithuisplaatsing dader weg openen naar accepteren hulpverlening. Opleggen tijdelijk huisverbond 7. Ondersteuning voor gezinnen met problemen op meerdere leefgebieden 7A Individuele trajectbegeleiding Jongeren die ooit een verkeerde afslag hebben gekozen weer maatschappelijke en werkgerelateerde kaders geven waardoor zij in staat worden gesteld hun weg weer te vinden op school of qua werk. 7B Sociaal teams: Een sociaal team is een multidisciplinair samengesteld team waarbij de teamleden specialist op een domein zijn in het team maar generalist in het gezin. Vragen die er leven worden integraal opgepakt. Op niveau van de vier wijken is er een sociaal team actief dat ondersteuning kan bieden aan mensen die te maken hebben met problemen op meerdere leefgebieden. Een plan van aanpak wordt samen met de burger/het gezin gemaakt; hierbij wordt eerst gekeken naar mogelijkheden van gezin zelf (eigenkracht) en omgeving/netwerk/informele zorg, indien nodig wordt in aanvulling daarop professionele hulp ingeschakeld. Nu is de (specialistische) hulp vaak te veel gericht op het oplossen van een specifieke vraag. Daardoor veel hulpverleners in gezin die ieder hun eigen deel begeleiden. Criminele, probleemveroorzakende jongeren een traject aanbieden dan hen helpt weer op het rechte pad te komen en waardoor ze weer kans maken op school of de arbeidsmarkt. Efficienter en effectiever zorg bieden aan burgers, en vergroten eigen kracht/zelfredzaamheid van de burgers Vermindering van verwijzing naar 2 e lijns zorgaanbod. Voorkomen dat dat zorgwekkende gezinssituaties verergeren en leiden tot ernstiger problematiek en/of crimineel gedrag. Hulp aan de gezinnen is optimaal doordat instanties met één gezin, één plan van aanpak werken. Het sociale netwerk is sterk genoeg om het gezin te steunen. Steunpunt huiselijk geweld, hulpverlenende organisaties (zoals maatschappelijk werk, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg enz.), politie, veiligheidshuis, bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz. Gemeente (WPI, Veiligheid en Recht, leerplicht, jongerenloket) Jeugdzorg, UWV, reclassering, politie BJZ, MEE veluwe, RIBW, Opella, MD Veluwe, WPI gemeente Ede 185 (S) Ede ontvangt rijksdoeluitkering voor uitvoering taak in gemeenten Barneveld, Ede, Nijkerk, Scherpenzeel en Wageningen Het Advies en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) wordt samen met de uitvoering van de uitvoering van het tijdelijk huisverbod vanaf 2015 samengevoegd in het AMHK (Advies en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling) (I) (I) t/m 2015: GSO4 budget voor 2 projectleiders (elk 0,5 fte) uitbreiding naar andere wijken voorzien : raad heeft hiervoor ook budget beschikbaar gesteld Vanuit ministerie komen er komende jaren extra middelen tot oplopend in Daarnaast worden teamleden gedetacheerd vanuit de verschillende organisaties (S). Afspraken hierover Voorheen werd het project Titan hieruit bekostigd. Een alternatief is structureel noodzakelijk voor deze zeer moeilijke doelgroep waarbij integrale aanpak op meerdere leefgebieden noodzakelijk is. Ervaren zal worden in hoeverre de sociaal teams de omvang van andere organisaties gaat beinvloeden. Medewerkers van WIG (Lindenhout) participeren ook in het sociaal team. Doordat ze nu ook in mogelijk eerder stadium bij gezin betrokken worden is 41 vrouwen (met een of meer kinderen) zijn in 2013 geplaatst in de vrouwenopvang. In 2013 zijn in Ede 10 huisverboden opgelegd. In 2012 waren dat er 14. Effect van een huisverbod is dat kinderen in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven en dat betrokkenen de hulpverlening aan het gezin sneller accepteren dan vóór invoering van de wet. Uit de evaluatie van Titan is gebleken dat de resultaten niet voldoen aan de verwachtingen. Sociaal teams: In de tweede helft van 2013 zijn door beide pilot teams samen zo n 150 casussen behandeld. In ongeveer eenderde van de gevallen is de casus doorverwezen voor óf meer specialistische hulp of omdat de verwachte ondersteuning intensief en/of langdurig zou zijn. Het is met de tot nu toe bekende maar nog geringe hoeveelheid gegevens nog niet mogelijk om een uitspraak te doen of daarmee de verwijzing naar de tweede lijns zorg afneemt. Intensieve gezinsbegeleiding: 44 Versie: 17 juni

8 De draaglast is in evenwicht met de draagkracht; ouders zijn Programmaonderdelen die vallen onder de sociale teams zijn: in staat hulp te vragen bij eventuele terugval. Intensieve Gezinsbegeleiding 0 23 jaar (voorheen WIG en Gezinsmanager) Hulp voor (zorgmijdende) gezinnen met zwaardere problematiek. Er wordt intensieve, outreachende gezinsondersteuning geboden zonder wachtlijsten met als uitgangspunt: één gezin, één plan en het opbouwen/inzetten van het eigen netwerk. Een gezinsmanager werkt vooral in gezinnen met ernstige problematiek, waar sprake is van (risico op) crimineel gedrag en waarbij veel partijen zijn betrokken. De gezinsmanager biedt directe hulp, regisseert de zorg en maakt één plan voor het gezin. Gezinnen hebben passende hulpverlening ontvangen. Ouders meer zelfvertrouwen en betere opvoedvaardigheden. Er is een grotere betrokkenheid bij school en minder schoolverzuim. worden gemaakt bij de inkoop van zorg / cq bij de subsidie afspraken 196 (WIG) (S) 180 (gezinsmanager) Waar-van S. Rest: t/m 2014 I uit 40+ gelden) de hulp vanuit het sociaal team (met kennis en expertise vanuit de intensieve gezinsbegeleiding) soms zelfs afdoende en hoeft geen intensief traject gestart te worden. gezinnen met problemen op meerdere leefgebieden, geholpen. Er werd een cijfer van 7,7 gegeven voor clienttevredenheid en bij 81,5% van de gezinnen zijn de doelen behaald. Daarnaast is bij 28 gezinnen een gezinsmanager ingezet. Intensieve gezinsbegeleiding kan ook ingezet worden wanneer al sprake is van overlastgevend/crimineel gedrag of relatief veel schoolverzuim/schooluitval in combinatie met opvoedproblematiek en/of psychische en lichamelijke problemen bij ouders. 8. Creëren veilige leefomgeving 8A Wijkteams Wijkteams worden breed ingezet, dus jeugd is een onderdeel van de werkzaamheden. Op het gebied van jeugd, gebeurt o.a. het volgende: - afspraken maken met jongeren en omwonenden bij overlastgevende situaties. Het (laten) organiseren van activiteiten kan daarvan onderdeel uitmaken. - buurtvaders buurtwacht; Een samenwerkings-verband tussen allochtone en autochtone vaders die patrouilleren bij de jaarwisseling s avonds op straat. Zij spreken jongeren aan op hun gedrag en geven waar nodig misstanden door aan de politie. -jongeren die in beeld komen als gevolg van overlast (groepsdruk)hebben soms tijdelijke begeleiding nodig op verschillende leefgebieden om op het rechte pad te blijven. Inzet Jeugdboa s onderstaande thema s: Alcohol & jeugd Schoolverzuim Bijdrage leveren aan veilig schoolklimaat Hangplekkenboek Riscio- zorgsignalen inventariseren en categoriseren De samenleving verlangt van de overheid dat zij het toezicht in de openbare ruimte op een samenhangende wijze uitvoert. Doordat de politie zich steeds meer gaat richten op kerntaken, dreigt er een vacuüm te ontstaan met betrekking tot toezicht in de openbare ruimte. De gemeenten worden geacht deze lacune over te nemen De politie richt zich steeds meer op haar kerntaken waarbij een verschuiving van preventief naar repressief optreden waarneembaar is. Hierdoor is er minder tijd voor de achtergronden van de jongeren. De hierdoor ontstane lacune wordt door de Jeugdboa s opgevuld. Groepsaanpak De groepsaanpak van hinderlijke, overlastgevende en criminele jeugdgroepen (preventief, curatief en repressief) Procescoördinatie veiligheid/cjg en Sociaal Interventieteam (SIT) / Bij huishoudens waarbij sprake is van complexe meervoudige problematiek, waaronder strafbaar gedrag door 1 of meerdere gezinsleden de geëscaleerde samenwerking vlot trekken door middel van procescoördinatie 8B Samenwerking Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei. Om risicojongeren en de systemen waartoe zij behoren op het rechte pad te houden of te krijgen is samenwerking tussen diverse betrokke organisaties en een gecoordinieerde integrale aanpak noodzakelijk (effectieve combinatie van straf en zorg) In stand houden en ontwikkelen van een platform voor integrale aanpak van personen, groepen en/of andere systemen, die voor overlast en/of criminaliteit Voorkomen dat jongeren op straat rondhangen en daarbij overlast veroorzaken en afglijden naar ongewenst gedrag. Jongeren bedenken wat ze graag voor activiteit willen en helpen mee deze te organiseren. Jongeren begeleiden bij vraagstukken en intrinsieke motivatie ontwikkelen om andere activiteiten te ondernemen dan overlast of strafbaar gedrag Hogere tolerantie en begrip voor jongeren bij omwonenenden. Verhogen veiligheidsgevoel Tegengaan gebruik en verkoop van alcohol door & aan jongeren Vroegtijdige signalering (oa Verwijsindex) Tegengaan schoolverzuim door intensieve samenwerking leerplicht Zo goed mogelijk overlast en criminaliteit te bestrijden. Door vooral straf en zorg te combineren. In de jeugdkamer van het veiligheidshuis afspraken op maat maken om risicojongeren en de systemen waartoe zij behoren op het rechte pad te houden of te krijgen. Systeembrede aanpak. Er wordt ook naar de context van het kind gekeken om niet alleen de symptomen, maar ook de oorzaken van het gedrag aan pakken en recidive te Wijkagent, wijkregisseur, wijkteam, toezicht, opbouwwerk, Turkse Vereniging, woonconsulent, brandweer, moskee, leerplicht, Sportservice, jongerenwerk, Actium, UWV, jobcoaches, veiligheidshuis Gemeente Ede Politie OM BJZ en BJZ/JR Reclassering NL Leerplicht, enz. p.m. (7 fte) (S) Groepsaanpak: 33 (waarvan 3 structureel, rest 40+ gelden) 40 (I) Groepsaanpak: betreft met name personele inzet van wijkteams, V&R en veiligheidshuis SIT: Eenmalig ,- voor de duur van 4 jaar een procescoördinator ROMA PM (S) De wijkboa s werken actief samen met het wijkteam, jeugdboa s en veiligheidshuis. Deels reallocatie (straathoekwerk), deels nieuw beleid deels eigen middelen Toezicht SIT: Het is een team dat wordt ingezet als opschalingsvariant voor andere netwerken en teams, zoals het sociala team, CJG, AMHK enz. In eerste instantie incidenteel met de bedoeling structureel - Er was de afgelopen twee jaar sprake van een rustige jaarwisseling - Jongeren en omwonenden zijn met elkaar in gesprek en het wederzijds begrip is toegenomen. Duidelijke bijdrage van jeugdboa s aan: - signaleren verwijsindex - via sociale media aanspreken van jongeren op rsicogedrag - aanspreken alcoholgebruik - schoolverzuim Groepsaanpak: - Aanzienlijke reductie van de overlast. - In 2010 waren er 13 groepen in Ede, in 2013 waren dat er nog maar 3. - De groepen zijn in grootte afgenomen. - Er zijn minder hangplekken. Er is voorkomen dat nieuwe hangplekken zijn ontstaan. - De individuele jongeren van de groep komen niet in beeld bij het Veiligheidshuis - 3 jongeren hebben individuele begeleiding om achterliggende problematiek op te pakken Procescoordinator: in de afgelopen 2 jaar is bij 20 huishoudens/gezinnen opgeschaald naar procescoördinatie. Dit heeft geleid tot 1 gezin, 1 plan en duidelijke afspraken tussen betrokken hulpverleners, waardoor er eenduidiger grenzen aan het gedrag kon worden gesteld en perspectief kon worden geboden. In 2013 is bereikt dat parters van elkaars acties en interventies op de hoogte zijn, informatie wordt gedeeld binnen het Veiligheidshuis en wordt op elkaar afgestemd. Voor de Jeugdkamer bestaan er 2 overleggen, Het JOR en het ZOR. In 2013 zijn hier resp. ± 160 Edese jongeren en 28 Edese jongeren besproken. In deze overleggen worden afspraken / Versie: 17 juni

9 zorgen op de navolgende prioriteiten: jeugd, huiselijk geweld, veelplegers, nazorg reduceren. ex-gedetineerden en lokale projecten. Het Veiligheidshuis richt zich op de meest complexe personen en gezinnen, waar alleen een oplossing kan worden bereikt door een effectieve combinatie van straf en zorg. Dit vergt een nauwe samenwerking en informatie-uitwisseling met de lokale (jeugd-) overleggen. Ruimte om meer aandacht te besteden aan multiproblemgezinnen en lokale of gebiedsgerichte problemen. plannen van aanpak tussen partners afgestemd en vervolgens gemonitored. Verminderde jeugdoverlast en criminaliteit:: In 2012 was er sprake van 10 problematische jeugdgroepen in Ede, en in 2013 nog 3. Huiselijk geweld: 748 meldingen besproken in het screeningsoverleg, waarvan 181 casussen besproken in het casusoverleg Huiselijk geweld (complexe casussen, waar veelal kinderen / jeugd betrokken zijn). Deze cijfers gelden voor de totale West Veluwe Vallei Versie: 17 juni